仓库货品进出管理制度
仓库出入库管理制度(9篇)
仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。
3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。
4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。
5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。
7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。
二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。
2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。
库房出入库的管理制度准则
库房出入库的管理制度准则库房出入库的管理制度准则（篇1）一、总则1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本制度2、本制度适用于公司各种原辅材料、包装物、成品、办公、劳保、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制1、物流部是仓储管理的主管部门。
2、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3、公司根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职的仓库保管员。
、4仓库保管人员根据责任范围负责原材料、包装材料及产成品的标示、存储和保护，入库、出库记录。
三、申请采购根据物流计划，生产计划，掌握原材料、包装材料、杂物仓库库存，库存降到安全库存量或控制标准时，可提出采购申请，制定采购明细申请单，有关经理进行审核批准，递交采购部。
四、入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对，做到准确无误。
2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕，如有问题及时反映采购人员，以便得到解决。
3、材料验收合格后；应及时办理入库单，同时核对订购单、发票、接收数量，核对无误后入库签字，并及时登记上帐，利用已有标示或新加标示和使用卡片标签等，标明物品规格、型号、名称、数量，做到帐、卡、物一致。
4、生产部包装车间帮产成品包装完后，仓库进行产成品入库、记录，产成品入库后进行批号、生产日期及数量核对，加已明细标示，如有批号于生产部包装不符，及时通知仓库负责人，仓库负责人采取查找原因及时解决。
5、对于退回成品进行数量核对，清点，反映生产部、物流部，取样分析，进行循环处理。
五、存储1、仓库根据存储物品的特点和自身环境、设施条件，设置清洁、干燥、通风。
2、按照产品名称、规格、型号、批号分区域放置，堆放合理有序，坚持先进先出的原则。
3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。
仓库进出管理规定(三篇)
仓库进出管理规定第一章总则第一条为了规范仓库的进出管理工作，确保物资的安全、有序进出，并提高仓库管理的效率，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国仓储法》等法律法规的规定，制定本管理规定。
第二条本规定适用于我单位仓库的进出管理工作。
第三条仓库的进出必须严格按照本规定执行。
第二章进库管理第四条进库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。
第五条进库时应核对货物的名称、数量、质量、规格，确保货物进入仓库符合规定。
第六条货物进入仓库后，应制作进库单，并将进库单及货物移交给仓库管理员。
第七条仓库管理员应及时将进库单、货物存储位置信息录入仓库管理系统，并做好进库单的归档工作。
第八条对于质量存在疑问的货物，应立即通知供货方进行核实，并在核实之前暂停入库操作。
第九条进库日期应按照实际入库时间计算，并及时更新仓库管理系统。
第十条进库货物的再次移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第三章出库管理第十一条出库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。
第十二条出库时应核对出库货物的名称、数量、质量、规格，确保出库货物符合规定。
第十三条出库单应由领料人填写，并交给仓库管理员。
第十四条仓库管理员应核对出库单信息，核实货物数量及质量，并在系统中登记相关出库信息。
第十五条对于出库货物质量存在疑问的，应立即通知领料人进行核实，并在核实之前暂停出库操作。
第十六条出库货物的移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第十七条出库货物应按照出库单的要求、先进先出的原则进行分拣、装箱和装车，确保货物的安全运输。
第十八条车辆的选择和安排应合理，确保货物的及时、安全运输。
第四章仓库安全管理第十九条仓库的进出门禁应进行严格管控，确保仓库的安全。
第二十条仓库应设立监控设备，保障货物和人员安全。
第二十一条定期进行货物盘点，确保仓库内没有遗漏或损坏的货物。
第二十二条仓库内的货物应按照规定进行分类、分区、标记，确保货物的易找易取。
仓库管理制度进出登记
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保物资进出库安全、准确、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的物资进出登记管理。
第三条仓库进出登记应遵循“谁进出、谁登记、谁负责”的原则，确保物资进出库信息的真实、完整、准确。
第二章登记范围第四条仓库进出登记范围包括：1. 物资入库：包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
2. 物资出库：包括生产领用、销售、维修、报废等。
3. 临时借用、归还、退货等特殊情况。
第三章登记内容第五条仓库进出登记应包括以下内容：1. 物资名称：准确填写物资名称，包括规格、型号、品牌等。
2. 数量：准确记录物资数量，单位与实物一致。
3. 日期：记录物资进出库的具体日期。
4. 进出库原因：简要说明物资进出库的原因。
5. 负责人：登记物资进出库的负责人姓名及联系方式。
6. 验收人：对物资进行验收的人员姓名。
7. 备注：对特殊情况或异常情况做简要说明。
第四章登记程序第六条物资入库登记程序：1. 采购部门将采购清单交至仓库管理员。
2. 仓库管理员核对物资名称、数量、规格型号等信息，验收合格后，填写《物资入库登记表》。
3. 仓库管理员将《物资入库登记表》交至财务部门进行入库登记。
第七条物资出库登记程序：1. 使用部门填写《物资出库申请单》，注明出库原因、数量、规格型号等信息。
2. 仓库管理员审核《物资出库申请单》，核对物资数量、规格型号等信息，验收合格后，填写《物资出库登记表》。
3. 仓库管理员将《物资出库登记表》交至财务部门进行出库登记。
第八条特殊情况登记程序：1. 临时借用、归还、退货等特殊情况，按照实际情况填写《物资进出库登记表》。
2. 仓库管理员将《物资进出库登记表》交至财务部门进行登记。
第五章监督检查第九条仓库管理员应定期检查物资进出库登记表，确保登记信息真实、完整、准确。
第十条仓库管理员应定期向财务部门汇报物资进出库情况，确保信息共享。
第六章附则第十一条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
仓库进出库货物管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保货物进出库流程的规范化和标准化，保障公司物资的合理使用和有效保管，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等，涉及公司所有进出库货物。
第二章货物入库管理第三条货物入库前，需由采购部门或相关部门提出入库申请，并附上相关采购合同、检验报告等文件。
第四条仓库管理员接到入库通知后，需对货物进行验收，包括检查货物的数量、质量、规格型号等，确保货物符合要求。
第五条验收合格后，仓库管理员需将货物按照规定分类、分区存放，并做好货物标签，确保货物标识清晰、准确。
第六条对于不合格的货物，仓库管理员需及时通知采购部门或相关部门，并做好记录，按照规定程序处理。
第三章货物出库管理第七条货物出库需由相关部门提出出库申请，并注明货物的名称、规格型号、数量、用途等信息。
第八条仓库管理员接到出库申请后，需核对申请信息，确保出库货物的准确无误。
第九条仓库管理员根据出库申请，将货物从仓库中取出，并做好出库记录，包括出库时间、数量、负责人等信息。
第十条出库货物需由接收部门或个人在仓库管理员监督下进行清点确认，确保货物数量和质量。
第四章货物盘点管理第十一条仓库应定期进行货物盘点，确保库存数据的准确性。
第十二条盘点时，仓库管理员需严格按照盘点计划进行，并对盘点结果进行记录。
第十三条盘点中发现差异时，仓库管理员需及时查找原因，并采取措施进行处理。
第五章货物保管管理第十四条仓库应保持清洁、通风、干燥，确保货物不受潮、不受损。
第十五条仓库管理员需定期检查货物的存放情况，发现问题及时处理。
第十六条对于易燃、易爆、有毒等危险品，仓库管理员需按照相关规定进行存放和管理。
第六章货物信息管理第十七条仓库管理员需建立完善的货物信息管理系统，对货物的入库、出库、盘点等数据进行记录和查询。
第十八条仓库管理员需定期更新货物信息，确保信息的准确性和及时性。
第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员需对所负责的仓库货物安全负责，如有失职行为，将按照公司相关规定进行处罚。
仓库进销存工作管理制度(精选7篇)
仓库进销存工作管理制度（精选7篇）仓库进销存工作管理制度篇11、收货流程1.1.正常产品收货1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。
1.1.3卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。
任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。
破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。
1.1.4卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。
卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。
1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。
1.1.6接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。
并存入相关记录。
1.2.退货或换残产品收货1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。
1.2.2退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。
1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。
1.2.4收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。
1.2.5依据单据记入台账。
2、发货流程2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。
2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。
仓库管理制度进出登记
仓库管理制度进出登记一、目的与范围为了规范仓库管理工作，提高仓库货物的管理效率和安全性，保证物资的安全、稳定、完整、方便的流动，保障企业的正常生产与经营秩序，确保仓库资产的安全，特制定此制度。
二、适用范围适用范围：适用于公司所有仓库的进出登记管理工作。
三、管理要求1、仓库管理员必须遵守本制度，认真履行职责，细心执行登记工作。
2、所有出入库记录必须真实准确，不得随意更改或造假。
3、出入库物资必须按规定的流程和规范操作，不得私自出入。
四、操作规定1、入库登记（1）收货人员接收到货物后，及时通知仓库管理员进行入库登记。
（2）凭签收单据或购销单据和货物清单，仓库管理员对货物进行进行入库登记，必须填写以下内容：货物名称、品牌、规格、数量、日期、存放位置等。
（3）对于贵重物品或易损物品，还需填写物资属性、质量等级等字段。
（4）入库登记完成后，仓库管理员签字确认，并将该记录存档。
2、出库登记（1）领料单的发放必须由相关部门填写，并由有权审批的主管签字批准。
（2）仓库管理员按照领料单的内容对货物进行出库登记，必须填写以下内容：货物名称、领取日期、领取人员、领料单号等。
（3）对于部分特殊货物，还需填写货物属性、质量等级等重要信息。
（4）出库登记完成后，仓库管理员签字确认，并将该记录存档。
3、异常处理（1）对于出库登记时发现异常的情况，必须及时回报相关领导，并按照规定程序处理。
（2）对于入库登记时发现异常的情况，必须立即和供应商或相关责任人联系，进行核对。
4、盘点管理（1）每月底进行一次仓库盘点，核对库存数与记录数是否匹配。
（2）盘点结束后，仓库管理员必须编制盘点报告，将报告交予上级审核。
五、保密要求1、所有员工在执行本制度过程中，必须遵守公司的保密制度，严禁私自泄露仓库信息。
2、涉及公司机密信息的登记资料，必须做好保密措施，确保资料安全。
六、附则1、对于员工违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行处理。
2、本制度如有变更，必须经过相关部门审批后才可实施。
物流仓进出管理制度
物流仓进出管理制度一、仓库进出管理的基本原则1.合理安排仓库进出时间：根据公司业务量和仓库负荷情况合理安排货物的进出时间，尽量避免高峰时期的堵塞和混乱。
2.明确物品进出责任：明确仓库管理员的职责和责任，禁止私自调拨货物或私自签收货物。
3.建立科学的出入库记录：对于每一次进出仓库的货物都要建立清晰的记录，包括货物名称、数量、时间、途径等信息。
4.定期进行库存盘点：定期对仓库的库存进行盘点，确保库存数量与实际数量一致，及时发现差异并进行处理。
5.加强安全防范：加强对仓库的安全防范工作，确保货物的安全性和完整性。
二、物流仓进出管理制度的具体规定1.货物入库管理：（1）货物进入仓库前，必须提交完整的进货单据和相关证明文件，经过仓库管理员验收合格后方可入库。
（2）入库时必须按照货物的大小、重量、类型等进行分区分类存放，并标识清晰，确保货物能够快速取出。
（3）对进货数量、质量等信息进行详细记录，包括货物种类、数量、批次、生产日期等信息。
（4）禁止私自调换货物存放位置，确保货物的安全和准确性。
2.货物出库管理：（1）货物出库前必须通过仓库管理员的审核批准，提交出库单据和相关证明文件。
（2）出库时必须核对货物的种类、数量和目的地等信息，确保出货准确无误。
（3）及时反馈出库信息给相关部门，做好物流运输的安排和跟踪，确保货物准时送达目的地。
（4）对出库货物的信息进行详细记录，包括货物种类、数量、目的地、出库时间等信息。
3.库存管理：（1）对仓库内的货物进行定期的库存盘点，确保库存数量与实际数量一致。
（2）对于长时间未动的货物进行申报，以免过期造成损失。
（3）建立库存清单，记录货物的种类、数量、批次、存放位置等信息，方便查找和管理。
4.危险品管理：（1）对于危险品的存放、运输和使用必须符合相关法律法规的要求，建立专门的存放区域，并采取必要的安全措施。
（2）对危险品进行严格的标识和监控，确保危险品的安全使用和管理。
5.异常处理：（1）对于异常情况的处理，如货物异常、损坏、遗失等情况，必须及时报告上级领导并进行记录。
仓库物资出库的管理制度（精选15篇）
仓库物资出库的管理制度（精选15篇）仓库的概括仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。
仓库物资出库的管理制度（精选15篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的仓库物资出库的管理制度（精选15篇），希望能够帮助到大家。
仓库物资出库的管理制度1第1章总则第1条为规范本公司的物资出库工作，保证各类物资快速、准确地出库，及时投入使用或进入市场，特制定本办法。
第2条凡本公司仓储物资的出库工作，均按本办法的相关规定执行。
第2章出库前准备第3条物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检，会使部分包装受损，不符合运输的要求。
因此，出库工作人员必须视情况事先进行整理，加固或改换包装。
第4条根据物资的特性及实际使用要求，有些物资需要拆零后出库。
因此，出库工作人员要事先做好准备，备足零散物资，避免因临时拆零而延误发货时间。
第5条对于需要拼箱的物资，出库工作人员应做好挑选、分类、整理和配套准备工作。
第6条对于需要装箱、拼箱或改装的物资，出库工作人员应根据物资的性质和运输的要求，准备各种包装材料、相应的衬垫物，以及刷写包装标志的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。
第7条物资出库前，应留出必要的理货场地，并准备必要的装卸搬运设备，以方便运输人员的提货发运或装箱送箱，加快发送速度。
第8条出库凭证的准备。
仓库出入管理制度范文（4篇）
仓库出入管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范仓库出入管理工作，保障仓库物资的安全和有效进行管理，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国物权法实施条例》等法律法规制定。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有仓库的出入管理工作。
第三条定义1. 仓库：指本单位用于存储、保管物资的场所。
2. 物资：指包括物品、货物、资料等各种实物。
3. 管理人员：指被授权进行仓库出入管理工作的人员。
第二章仓库出入管理流程第四条出入登记任何物资进入或离开仓库都需要进行出入登记。
1. 出入登记应包括以下内容：日期、物资名称、数量、负责人、出入仓库。
2. 出入登记表应由管理人员进行填写，并经仓库负责人签字确认。
3. 出入登记表须保存三年。
第五条出入核实在物资进出仓库时，管理人员应进行核实，确保物资的名称、数量和规格与出入登记表一致。
第六条仓库查验仓库负责人有权随时查验仓库内的物资，并对仓库出入管理工作进行检查。
第七条监控措施为了保障物资安全，仓库应安装监控设备，并定期对监控录像进行存档和备份。
第三章管理人员的职责第八条仓库管理员的职责仓库管理员是仓库出入管理的主要负责人，他/她的职责包括但不限于以下几点：1. 组织制定出入管理制度，并对仓库管理人员进行培训。
2. 负责对仓库物资的收发、发放、存储和保管工作进行监督和检查。
3. 负责仓库物资的统计、清点和盘点工作。
4. 负责定期对仓库进行安全检查，确保仓库设施和储物区域的完好。
5. 负责处理仓库出入管理方面的纠纷和意见反馈。
第九条管理人员的职责除仓库管理员外，其他管理人员也需要承担一定的职责，其中包括但不限于以下几点：1. 遵守出入管理制度，做到严格按照规定进行物资的出入登记。
2. 负责核实出入的物资的名称、数量和规格，确保与出入登记表一致。
3. 定期检查仓库内的物资，并及时上报仓库负责人。
4. 做好仓库安全工作，及时发现和解决存在的问题。
第四章处罚和奖励第十条违规处罚对于违反本制度的人员，将按照具体情况给予相应的处罚，包括但不限于：口头警告、书面警告、通报批评、责令停工停业、暂停或解除聘用关系，并依法予以追究刑事责任。
电商仓库进出货管理制度
一、总则为了规范电商仓库的进出货流程，提高工作效率，确保商品质量，降低损耗，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有电商仓库的进出货管理。
三、管理原则1. 实行标准化、规范化的管理，确保商品安全、准确、高效地进出库。
2. 严格执行商品验收、储存、发货等环节，确保商品质量。
3. 优化仓库布局，提高仓储空间利用率。
4. 强化责任意识，明确各部门职责，确保制度落实到位。
四、出入库流程1. 入库流程（1）供应商将商品送至仓库，仓库管理员进行验收。
（2）验收合格后，填写入库单，注明商品名称、规格、数量、批次等信息。
（3）仓库管理员将商品按类别、规格、批次等要求进行上架，确保货位整齐、标识清晰。
（4）入库单经仓库主管审核后，交由财务部门入账。
2. 出库流程（1）销售部门根据订单需求，填写出库单，注明商品名称、规格、数量、批次等信息。
（2）仓库管理员核对出库单与订单信息，确保准确无误。
（3）仓库管理员将商品按订单要求进行拣选，并核对商品数量、规格等信息。
（4）拣选完成后，将商品打包，填写出库单，经仓库主管审核后，交由物流部门配送。
五、质量管理1. 入库验收（1）对供应商提供的商品进行严格的质量检验，确保商品符合国家相关标准和公司要求。
（2）对不合格商品，及时通知供应商进行退货或更换。
2. 出库检查（1）在商品出库前，对商品进行检查，确保商品完好无损。
（2）对损坏、过期、变质的商品，及时进行处理。
六、仓储管理1. 仓库管理员负责商品储存，确保仓库环境整洁、通风、干燥。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
3. 仓库管理员定期对商品进行盘点，确保库存准确无误。
七、责任追究1. 仓库管理员对入库、出库、盘点等环节出现的错误承担直接责任。
2. 供应商提供的商品质量不合格，由供应商承担相应责任。
3. 销售部门在订单处理过程中出现失误，由销售部门承担相应责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司仓储部门负责解释和修订。
仓库进出管理规定模版（三篇）
仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。
第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。
第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。
第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。
第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。
第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。
第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。
第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。
第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。
第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。
第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。
第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。
第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。
第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。
第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。
第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。
第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。
第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。
公司仓库出入库管理制度
公司仓库出入库管理制度
制度应明确仓库的管理目标和原则。
管理目标通常包括确保物资的安全存储、准确记录和高效流转。
原则上，仓库管理应遵循先进先出、分类存放、定期盘点和责任到人等基本原则。
制度应详细规定入库流程。
所有物资在进入仓库前，必须经过严格的质量检验，确保物资符合采购要求。
检验合格后，应由仓库管理员填写入库单，并记录物资的名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。
入库单应一式两份，一份留存仓库作为台账记录，另一份交由采购部门备案。
对于出库管理，制度同样需要明确具体的操作流程。
当部门需要领用物资时，必须提前提交出库申请，并由相关负责人审批。
仓库管理员根据审批后的出库单进行物资发放，并详细记录物资的领用人、领用时间、数量等信息。
出库单也应一式两份，一份用于仓库台账记录，另一份随物资一起流转至使用部门。
仓库环境与安全管理也是制度中不可忽视的部分。
仓库应保持干净整洁，合理布局，确保物资的安全存放。
同时，应定期检查消防设施、防盗措施等安全设备，确保仓库的安全运营。
为了确保库存数据的准确性，制度还应规定定期盘点的操作流程。
仓库管理员应每月至少进行一次全面盘点，对账实际库存与台账记录是否一致，及时发现并处理盘盈盘亏问题。
盘点结果应形成书面报告，上报给相关管理层。
制度应明确相关人员的职责和权限。
仓库管理员负责日常的物资管理和台账记录，而财务部门则负责监督盘点和对账工作。
同时，任何违反出入库管理制度的行为都应受到相应的处罚，以确保制度的严肃性和执行力。
仓库出入管理制度(6篇)
仓库出入管理制度一、物品入库有关制度:(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定:(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
仓库保管及出入库制度
仓库保管及出入库制度一、仓库保管制度1.1 仓库管理职责1.所有物品存放前必须成册登记，存储人员要培养好记录习惯，记录每个物品的名称，数量，价格，规格以及储存时间等相关信息。
2.仓库管理员将会对进出仓库的货物进行盘点，避免不必要的损失和遗失。
3.货品质量与数量问题，仓库管理员及时联系供应商或客户。
4.仓库管理员要定时清点库存，盘点库存数量，记录损失或盈余情况。
1.2 仓库存放操作1.各种物品分类存储，并要进行标记。
2.物品应以存放高低相间的原则储放，避免对物品所造成的压力，不同种类物品的库存应以适当的距离储存。
3.高储存栏板使用物品需要扶支，禁止堆放过高。
4.存储过程中应关注温湿度变化，有关温湿度的需要监控。
5.存在易损，易燃物品时需要放在安全区，防火区。
(如：化学药品、气体瓶等)6.禁止在仓库内私自存放私人物品，如有需要，应征得管理者首肯。
1.3 仓库安全措施1\. 入口防盗：安装监控系统、门禁系统等安全理念，防止犯罪活动。
2\. 防火防爆：仓库内应配备灭火器，防火系统，合理规划、站位与货架小区的间距，物品分类储存以及定时清洁等举措。
3\. 进出防盗：巡逻仓库管控，确保仓库的安全。
4\. 物品防盗：对贵重物品进行实时监控，防止发生“失窃”现象。
二、出入库制度2.1 入库制度1.入库人员应填写《入库单》，详细说明物品的名称，数量，价格，规格和来自哪里等相关信息。
2.仓库管理员验收完货品之后，签字确认，填写相关的信息并及时端口给计财部。
3.将随货品到达的文件完毕核查，发以结算单据复印件（财务部以原件收到后，给明确复印件）2.2 出库制度1.出库人员应填写《出库单》，详细说明物品的名称，数量，价格，规格和去往哪里等相关信息。
2.出库前的核对：出库前需要确认物品名称，编号，数量，价格等准确性，然后由仓库管理员反馈确认，两边签字确认。
3.出库员工入出库用品要验收。
三、仓库奖励与惩罚制度3.1 奖励制度1.出门勤劳，管理规范，事半功倍等，发放一定比例的奖金。
仓库存储物料出入管理制度
仓库存储物料出入管理制度仓库存储物料出入管理制度（精选篇1）1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，发现实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。
2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。
不能挤压的物品要平放在层架上。
3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减除，结出余额。
卡片固定在物品正前方。
4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。
5、凡领用物品，根据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的计划按顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。
6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货。
领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库管员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。
发货时库管员要采用先进后出法发货。
7、仓库物资要求每月月终小盘点，半年和年终彻底盘点，将盘点结果和明细表报财务部审核，盘点期间停止发货。
8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。
仓库存储物料出入管理制度（精选篇2）一、仓库日常管理1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域，保持仓库整洁卫生，对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施；2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐，对当天发生的业务逐一记录，做到日清日结，确保物料进出与结存数据的准确无误。
3仓库管理员必须每天把所发生的原料和成品数据输入电脑，以便统计与查询。
4仓库管理员必须根据生产需要及原料库存情况合理安排采购计划，并严格控制各类物资的库存量。
5仓库管理员必须定期进行各类物品的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表送厂部管理中心，并提出处理意见，责成财务及相关部门及时加以处理。
公司货物进出库管理制度
公司货物进出库管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司货物的接收、存储、保管、发放以及记录等各个环节，确保货物进出库流程的顺畅与准确，防止货物损失和误差，提高仓储管理效率。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及货物进出库的活动，包括但不限于原材料、半成品、成品以及其他物资的进出库管理。
三、基本原则1. 严格执行先进先出原则，确保库存货物的流转效率。
2. 实行定期盘点，确保库存数据的准确性。
3. 加强安全管理，防止货物损坏、丢失或其他安全事故的发生。
4. 优化库存结构，合理控制库存量，减少资金占用。
四、具体流程（一）收货流程1. 货物到达仓库前，应提前收到采购部门或供应商的到货通知。
2. 仓库管理员对照发货单和订单进行核对，确认货物名称、规格、数量等信息无误后，方可安排卸货。
3. 对于特殊或易损货物，应按照特定要求进行验收，必要时可邀请技术人员参与。
4. 完成验收后，应及时更新库存管理系统，确保数据同步。
（二）入库流程1. 货物入库前，应进行质量检验，确保符合公司标准。
2. 根据货物特性，选择合适的存储区域和方式，避免货物受潮、污染或损坏。
3. 将货物信息录入库存管理系统，生成入库单据，便于后续跟踪和管理。
4. 定期对库存货物进行检查，发现问题及时处理。
（三）出库流程1. 出库前，相关部门需提交出库申请，明确货物种类、数量及用途。
2. 仓库管理员根据申请进行配货，并检查货物状态是否良好。
3. 完成配货后，应及时更新库存管理系统，生成出库单据。
4. 对于紧急或特殊情况下的出库请求，应有相应的快速响应机制。
（四）库存管理1. 定期进行库存盘点，对实物库存与系统记录进行核对，确保一致性。
2. 分析库存数据，及时调整采购计划和库存策略，避免积压或缺货。
3. 对于长期滞销或即将过期的货物，应及时采取措施处理，减少损失。
五、责任与考核1. 仓库管理员负责日常的货物进出库管理和记录工作，确保操作规范。
2. 财务部门应定期对仓库进行审计，确保账目清晰，防止财务风险。
进出仓库登记管理制度
进出仓库登记管理制度一、总则为规范仓库物品的进出管理，有效控制仓库物资流向，提高资产管理效率，特制定本制度。
二、管理范围适用范围：公司仓库管理部门及所有有权进出仓库的员工。
三、登记管理内容1. 进出仓库登记：所有进出仓库的物品均需进行登记，包括物品名称、数量、规格、质量等信息，并由仓库管理人员进行盖章确认。
2. 物品分类：进出仓库的物品需按照仓库管理部门的规定进行分类，便于统一管理和检索。
3. 物品包装：进出仓库的物品需进行包装，包括袋装、箱装、托盘包装等，以确保物品安全。
4. 物品存放：进出仓库的物品需按照仓库管理部门的规定进行存放，保证物品的安全和完整性。
5. 物品出库：所有物品出库前需进行登记，包括出库物品、数量、领用人员等信息，并由主管领导进行审核签字。
6. 物品入库：所有物品入库需进行登记，包括入库物品、数量、来源等信息，并由仓库管理人员进行验收和登记。
7. 物品流转：所有物品在仓库内的流转均需进行登记，包括转移物品、接收人员等信息，并由仓库管理人员进行监督。
8. 物品清点：定期对仓库内的物品进行清点核对，确保物品数量的准确性。
四、责任分工1. 仓库管理员：负责对仓库物品的进出管理、包装、存放、移动等工作，并定期对仓库进行清点。
2. 物资管理员：负责对物品的分类、包装、存放等工作，并协助仓库管理员进行物品的进出管理。
3. 领导审核：负责对出库申请进行审核，并对所出物品进行确认，确保出库物品的合理性。
4. 领用人员：负责领取物品时进行登记，并对所领物品进行签收确认。
五、违规处理1. 未经登记擅自将物品进出仓库者，将被按公司规定进行处罚。
2. 未经审核擅自将物品出库者，将承担相应的责任，并按公司规定进行处罚。
3. 弄虚作假、侵吞物品等行为，一经查实，将按公司规定进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由仓库管理部门制定，经公司领导审核并正式下发。
2. 本制度在执行中如有问题，可根据实际情况进行适当调整，并报领导审批。
仓库进出货品管理制度及流程
一、目的为确保仓库管理规范、高效，提高货品进出库的准确性和安全性，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的货品进出库管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责货品的验收、入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 采购部：负责采购计划的制定、供应商管理、采购订单的提交等。
3. 销售部：负责销售计划的制定、销售订单的接收、客户关系维护等。
4. 质量管理部门：负责对入库货品进行质量检验，确保产品质量。
四、流程1. 货品入库流程：（1）采购部根据销售计划和库存情况，向供应商下单，并提交采购订单。
（2）供应商按照订单要求，将货品送至公司仓库。
（3）仓库管理员在收到货品后，进行数量、质量验收，确认无误后，填写入库单。
（4）仓库管理员将入库单交由财务部门进行账务处理。
（5）入库单完成后，仓库管理员将货品按照类别、规格等要求进行分类存放。
2. 货品出库流程：（1）销售部根据销售计划和库存情况，向仓库提交销售订单。
（2）仓库管理员根据销售订单，查找对应货品，进行出库准备。
（3）仓库管理员在出库前，再次核对货品数量、质量，确认无误后，填写出库单。
（4）仓库管理员将出库单交由财务部门进行账务处理。
（5）出库单完成后，仓库管理员将货品按照订单要求进行打包、发货。
3. 货品盘点流程：（1）仓库管理员定期进行库存盘点，确保库存数量与账面数量相符。
（2）盘点过程中，发现货品数量、质量异常，及时上报相关部门。
（3）盘点完成后，仓库管理员填写盘点报告，提交给财务部门进行账务处理。
五、管理制度1. 仓库管理员需严格按照入库、出库流程进行操作，确保货品进出库的准确性。
2. 货品入库、出库过程中，需做好记录，包括货品名称、规格、数量、日期等信息。
3. 仓库管理员需定期对仓库进行清理、整理，保持仓库整洁、有序。
4. 仓库管理员需加强对货品的保管，确保货品安全，防止丢失、损坏。
5. 仓库管理员需严格执行质量检验制度，确保入库货品质量合格。
仓库出入库管理制度(五篇)
仓库出入库管理制度一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.2.1、外协加工、待领物料要提前备好，摆放在待发区。
3.2.2、物料到库后，要及时通知需求部门领料。
3.2.3、车间领料必须持有效领料单，否则予以拒发。发料时如物料不足，要告知车间管理人员。
3.2.4、对于加协加工、车间发料要合理加放损耗。
3.2.5、订单需求数量发齐后仍要求领料的，必须有公司领导签字审批的补料单。
负责人进行评审。
3.1.2.2、判定为不合格的物料暂放不合格品隔离区，并通知采购部安排退货。
3.1.2.3、实收数量与送货清单不符时要及时反馈给供应商。不常用原材料送货数量比订货数量多出部分作退货处理。
3.1.2.4、来料无单时，先将检验实收数量作好记录，同时要求供应商及时将送货单传真过来后再进行核对。
3.1.1.4、检验OK后方可签单，不许先签单后验货，亦不能实收数量不足时先签单后补发。
3.1.1.5、按来料验标准见附表<拉头及附件质量指标>。
3.1.2、来料检验异常处理办法
3.1.2.1、来料检验过程中发现质量不确定或判断异常时，要及时填写《质量异常处理报告单》交给品控部
3.2.5、遵守成品码放原则，堆码要求：金属拉链堆放高度≤3层，树脂拉链堆放高度≤4层，尼龙拉链堆放高度≤5层。堆放时应平正垂直防止倒码。
3.3、出仓管理
3.3.1、接到发货调度人的出货通知后，应凭销售科开列、确认并加盖财务印章的发货单，并明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭发货单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。并要求发货调度负责人在发货单上签字确认。
3.4.1、每天签收的送货单、入库单及时送交财务。
3.4.2、每天做好物料明细帐和盘点对数工作，保证账目和实物一致。
3.5、其它规定
3.5.1、外来人员未经公司行政领导同意不能进入仓库，本公司非仓库员人员非工作需要不准进入仓库。3.5.2、任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.5.3、库区严禁烟火，任何人员不得在仓库内吸烟或使用明火。
2、范围：针对物料仓库。
3.1、进仓管理
3.1.1、未经确定合格的成品，一律不能进入成品仓库。
3.1.2、仓管员在接到车间理货员入库通知时，按照入库单成品的入库规格、型号、数量、质量等与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。
3.2、现场6S管理
3.2.1、严格做好日常整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作。
2、范围：针对物料仓库。
3.1、进仓管理
3.1.1、来料检验
3.1.1.1、外观检查：原辅料进仓时按质量标准目测检查外观合格情况。
3.1.1.2、功能检查：所有拉头都要测试锁力、拉片扭力是否达标。
3.1.1.3、数量检验：拉头和其它辅件都要按重量及克重检验数量。单只克重测量至少取50只(50套)或以上的平均值。码带、铜丝、涤纶纱及其它物料按其送货单额定单位进行清点数量。
3.5.4、下班时要关闭电源、锁好门窗。
成品仓库进出仓管理制度
页数：共1页
编号：SAS/2012-
编写人：马望生
编写日期：2012.2.1
审核人：李洪兵
审核日期：2012.2.1
审批人：徐宏敢
审批日期：2012.2.1
实施人：各部门主管
实施日期：2012.2.1
1、目的：为保障仓库成品进出高效快捷、准确、顺畅，确保物流对接受控。特制定本制度。
物料仓库进出仓管理制度
页数：共1页
编号：SAS/2012-
编写人：马望生
编写日期：2012.2.1
审核人：李洪兵
审核日期：2012.2.1
审批人：徐宏敢
审批日期：2012.2.1
实施人：各部门主管
实施日期：2012.2.1
1、目的：为保障仓库物料进出高效快捷、安全、准确、顺畅，确保原材料质量源头受控。特制定本制度。
3.2.6、物料出库必须作好登记，并由领物人签字。
3.2.7、原辅材料出库要掌握先进先出的原则。
3.3、现场6S管理
3.3.1、严格做好日常整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作。
3.3.2、按物料的供应商、型号、规格、颜色等分区归类整齐摆放，并挂好各自内容详细的标识卡。
3.3.3、同类型不同批次的物料入库要分开摆放，并在标识卡上填写入库时间，以便为先进先出原则提供可追溯性。
3.2.2、保证仓库环境卫生干净整洁、安全通道和过道畅通、消防栓前不堆放物品。并做好防火、防晒、防潮、防盗等工作。
3.2.3、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温度、湿度等）进行贮存保管，定期对货物进行清洁和整理。
3.2.4、按成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放。并挂好产品标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆。
3.3.2、与发货审核人完成交接清点工作。
3.3.3、按发货实际件数填写<出门单>交给驾驶员。
3.3.4、发货完毕后，将结算联交给财务。如驾驶员直接送到给客户，仓库员要负责回收有客户签收的结算联并交给财务。
3.3.4、不良品、废次品物料暂放在废次品隔离区，作好明显标识，并定期书面向公司汇报进行处理。
3.3.5、内部失误造成积压的物料，摆放在积压区，并贴有公司物控部门签发的积压单。查到任何来历不明的积压物料一律追究仓库员责任。
3.3.6、保证常用物料的安全库存，低于下限时要及时填写<申购单>交给采购部门。
3.3.7、车间退回的剩余物料标识卡要齐全、品种要分清，否则拒收。
3.3.8、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温度、湿度等）进行贮存保管，定期对货物进行清洁和整理。
3.3.9、保证仓库环境卫生干净整洁、安全通道和过道畅通、消防栓前不堆放物品。并做好防火、防晒、防潮、防盗等工作。
3.4、帐务管理