新医院成本核算问题分析-最新范文

新医院成本核算问题分析

对所有医务活动中产生的各种费用进行归集和分配,计算出成本的过程就是新医院会计制度中成本核算的定义。成本控制的效果直接影响着医院的经济效益。因此,医院必须加强成本控制的管理,提升对成本控制的重视程度,并结合自身情况,从各个环节严格把控生产成本、充分挖掘出内在的潜力,以此来稳定医院的经济效益、提升市场竞争力。成本核算是新医院财会制度中成本控制环节的重要部分,其结果将直接影响成本控制管理的调控与安排,对整个医院财务管理具有重要意义。本文通过查阅大量的文献资料以及走访现场,探讨了新医院财会制度下成本核算的主要问题。

一、新医院财会制度下成本核算产生的主要问题分析

坚持在新医院财会制度成本控制中的成本核算,对整体医院管理与发展具有推动作用。通过大量文献资料分析与现场实地走访得知,主要包括四个方面的问题。第一,财务成本管理意识淡薄,成本控制体系不健全。第二,成本核算单元不明确,成本控制管理体系混乱。第三,成本核算监督不全面,成本控制信息不确定。第四,医疗服务对象复杂

性,实际成本核算困难大。勇敢面对并积极处理这些成本核算中产生的问题,才能起到控制成本、优化投入产出比、合理配置资源、提升核心竞争力的目的。

二、新医院财会制度下成本核算中主要问题的有效对策

(一)加强成本管理意识,健全成本控制体系。一些医院在财务管理活动中缺乏成本管理的意识,产生一些不必要的开支,造成成本浪费;此外,成本核算的工作对象不仅仅是对医院财务数据的简单归集与整理,还包括对整个医院财务流程中各项开支、资源配置等多个内容。因此,要做好成本核算,必须建全医院成本控制财务机构,建立系统的、全面的、完整的成本核算组织体系,达到全方位控制成本、优化投入产出比的目的。(二)明确成本核算单元,完善成本管理体系。当下的《医院会计制度》中没有明确提出成本核算的操作指南与实施细则,成本核算单元混乱不清,因此卫部门应尽快会同财政部门制定医院成本核算实施细则。例如医院存货期末市场价格下降,某药品期初价格10元/支,数量100支,期末进货价格9元/支,数量90支。按成本与市场价格孰低的原则,应对该药品进行跌价处理,在成本核算实

际应用中并未对该项业务进行明确规范以及设置相应会计科目。基于此,在实施财务管理活动时,必须明确相应的经营目标以及必要的预算管理方式来进行控制,根据医院的实际情况逐级设置科学的核算单元及核算编码,为数据正确导入成本核算系统打好基础。(三)建立不相容的职务制度,确保成本控制信息真实。成本核算最主要的职能是维护医院财经纪律、合理分配医院的资源、调整优化各方的经济利益关系。与此同时,成本控制的信息是企业管理者、社会公共、医院领导等经济利益相关体关注的焦点,通过对成本控制信息的收集与分析,有利于投资者进行有效的风险防范的安排、合理的做出重要决策,从而一定程度上保障了投资收益的稳定性与安全性。(四)积极建设信息化平台,降低成本核算难度。医疗服务的复杂性使得成本核算具有挑战性,积极建设信息化平台,将数据的传输、汇总、分析、共享等多个方面集中到一起处理,极大地提高了数据处理工作的工作效率,同时一定程度上保障了数据的准确性、及时性和有效性,从而达到了即降低成本核算难度,又提高成本核算精度的效果,最终保障了成本控制的完整性、真实性和可靠性,实现了新医院财会制度下成本控制成本核算的目标。

三、结束语

综上所述,当今新医院财会制度下的成本核算环节还存在许多问题。因此,建立一套相对完善的成本管理系统,及时动态的经营分析医疗活动中的各项成本开支,能够有效的帮助医院提高成本核算的工作效率与工作质量,有利于规范新医院财会制度下的成本核算管理流程,与此同时,最大化限度的优化了医院的资源配置,极大地减少了资源浪费,提高了医院的综合实力。

参考文献:

[1]薛琴,唐晓东.新制度下公立医院项目成本核算体系的构建[J].中国卫生经济,2015,34(10):85-87.

作者:赵自铭单位:南昌市第三医院