房地产开发项目手册(标准版)
范本房地产项目开发手册样本
编号:房地产项目开发手册项目名称:湖北省建设委员会印制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》与《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。
2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内,到房地产开发主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项与政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。
4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》,以及申请综合验收前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。
房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。
5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。
6、房地产开发项目验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位与批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话:拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位与批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话:单项工程进度记录单项工程进度记录项目分割转让记录单位:平方米预售批准记录注:“批准预售范围”就是指按详细规划编列的房屋栋号或无编号的房屋名称。
注:零星销售的可以累计到一定量记录。
注:零星销售的可以累计到一定量记录。
项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日项目主要事项记录: 年月日验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录: 年月日验核事项:验核意见:验核单位签章。
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册房地产开发合同编号:项目名称:开发单位:二〇一六年十月房地产开发项目手册打印装订说明1、房地产开发项目均应填写《房地产开发项目手册》，定期送房地产开发主管部门核验，此手册作为开发企业资质定级、升级、换证的依据之一;2、本手册请先打印成A4纸，再拼排复印成A3纸;也可缩印成16开纸，再拼排复印成8开纸装订。
3、《房地产开发项目手册》装订拼排方法如下:房地产开发说明项目手册 1第16页第1页 23 二〇一六年十月?泾县 (A3纸第2张正面) 第17页封面、封底封2、封3 (A3纸第1张正面) (A3纸第1张背面)第2页第15页(A3纸第2张背面)第14页第3页第4页第13页第12页第5页 (A3纸第3张正面) (A3纸第3张背面) (A3纸第4张正面)第6页第11页第10页第7页第8页第9页 (A3纸第4张背面) (A3纸第5张正面) (A3纸第5张背面)说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》(国务院第248号令)制定《房地产开发项目手册》。
2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，并领取《房地产开发项目手册》。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。
4、房地产开发企业应当在申领《商品房预售许可证》和办理商品房现售登记备案以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。
房地产开发企业还应每半年(即:5月30日前，11月30日前)定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。
5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。
6、房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
房地产开发建设项目手册(及所有须填写的表格下载)
***市房地产开发建设项目手册项目手册编号：本手册由* *市建设局核发、房地产开发企业在* *市范围内取得房地产开发项目后，必须持本手册进行开发建设及经营活动。
说明1、本手册一式两分，一份由房地产项目开发建设单位持有，作为项目开发建设及经营管理活动的依据，一份有建设局持有，作为项目监督管理的依据；2、开发企业应当在取得开发项目《建设用地规划许可证》或其他建设用地批准文件起15日内到建设局申领并填写《房地产开发建设用地项目手册》；3、房地产开发企业在领取项目手册后，必须将已经确定的项目有关事宜如实填写在项目手册中供年检审核机关年检。
4、《房地产开发建设用地项目手册》每年年检一次，开发企业必须在每年9月份将项目手册送规定的年检主管部门进行年检，逾期不年检的，将按有关规定予以处罚；5、项目的开发建设单位的企业名称，法人代表、办公地点、项目负责人、联系电话以及项目的经营范围、规模等发生变更，应在变更30日内建设局办理变更手续；6、项目用地被收回或其它原因项目撤销，开发建设单位应及时办理手册注销手续，并交回项目手册；7、每一个房地产开发项目的手册只限本项目使用，不得伪造、涂改、出租、出借、转让等。
如有遗失，必须登报申明作废后，才能向建设局申请补发。
一、开发单位基本情况二、开发建设项目基本情况汇总表（注：面积：平方米，投资：万元）三、项目公建配套、基础实施登记（请按有关规划批文详细进行填写，规划中有，但上表未写明的公建配套实施项目请填写在空格处：有横线处不用填写）四、公建配套、基础实施建设进度申报表五、房地产开发建设项目整治、管理责任书为了切实落实城市环境整治、管理责任，避免本项目在开发建设过程中因管理而影响到阳春市的城市环境，我公司对本项目的开发建设管理工作做出如下承诺：一、在项目拆迁施工及建筑施工期间，保证监督好施工单位按照有关施工规划进行施工，搞好施工场地的围蔽，保证施工场地内和周围的环境清洁卫生与施工安全，保证各项建设符合规划、建设管理要求。
房地产项目管理房地产开发项目手册
房地产开发项目手册项目编号项目名称企业编号□□□□□□□□□□四川省建设厅监制项目概况项目编号项目名称项目地址开发企业名称开发企业地址房地产开发资质等级级证书号开发企业法定代表人电话项目负责人电话动工日期年月日项目计划建设限期完工日期年月日备注审查建议：审查人：年月日项目先期状况1、项目性质认定口经济合用房口一般住所口高档楼盘（别墅公寓）口商业楼盘口商住综合（面积、比率）口工业项目（生产性、加工性等）2、用地状况占地面积：土地使用性质：口商业口住所口商住综合口工业用地口其余土地获得方式：口划拨口协议口竞买口其余合同书编号及日期：证书编号及日期：3、规划条件建筑面积：容积率：建筑密度：绿地率：4、项目立项存案状况投资规模：文号：日期：5、建设条件1、拆迁部署状况（面积：人口：部署日期：）2、物管条件（物管用房：门卫：自行车库：汽车库：）3、配套状况（□水□电□气□通信□有线电视□安防）审查建议：审查人：年月日项目实行条件状况1、工程规划允许证号：日期：2、资本金到位状况：附资本证明总投资：分期投资：项目资本保证金：3、相关交费状况：附交费依照配套费：其余花费：审查建议：审查人：年月日项目实行状况1、施工允许证号：日期：2、施工进度状况：动工面积：形象进度：3、质量状况：基础：主体：4、投资完成状况：审查建议：审查人：年月日房地产项目管理房地产开发项目手册项目单栋工程进度记录单栋工程名称动工设计单位监理单位基础完主体完日期施工单位成日期质量存案单位日期成日期5项目设备配套状况1、预售允许证号2、进度状况：完工面积：动工面积：形象进度：3、质量状况：主体工程：装修工程：4、投资完成状况： ( 万元 )已完成投资：到位资本：5、配套设备建设状况：物管用房 :门卫:□水□电□气□通信审查建议：日期：日期：日期：日期：(栋) (栋)自行车库 :汽车库等:□有线电视□安防□绿化等审查人：年月日项目完工状况综合查收文号日期商品房销、预售状况：已销套，面积m2，预售套，面积m2，空置房面积m2套办理计划：营销机构：物业及配套设备资料交接状况：（清单）清单：日期：项目总结（环境、社会效益和经济效益、总图）比较可行性解析总结：( 包含成本构成、销售价格、项目成就等)企业署名、盖章年月日审查建议：验审人：单位：年月日项目更改事项记录记录内容：审查建议：审查人：年月日。
贵州省房地产开发项目手册
合同编号:___________
贵州省房地产开发项目手册
(标准版)
甲方：_________________
乙方：_________________
签订日期：________________
签订地点：________________
1.根据《城市房地产开发经营管理条例》（国务院第248号令）制定《贵州省房地产开发项目手册》以下简称《项目手册》。
2.《项目手册》采用全省统一编号格式，由各市、州、地统一编号。
全省统一编号格式为：黔房开项（各市、州、地简称）字（年份）第××号。
3.房地产开发企业应当在取得建设用地规划许可手续或国有土地使用权手续后的15日内向项目所在地的房地产开发行政主管部门领取和建立该项目的《项目手册》。
贵州省房地产开发项目手册.doc。
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册河南省建设厅监制
项目概况
拆迁安置主要事项记录
拆除房屋建筑面积：其中住宅：
拆迁动工日期：
拆除房屋完成日期：
拆迁户数：其中公房户：私房户：需安置户数：需安置人口：
安置房屋建筑面积：安置房屋户数：
安置记录：
项目建设主要事项记录项目的勘察单位：资质等级：
项目的规划设计单位：资质等级：
项目的建筑设计单位：资质等级：
单项工程进度记录
单项工程进度记录
单项工程进度记录
项目分割转让记录
预售批准记录
销售进度
（零星销售的可累计到一定数量记录）
销售进度
（零星销售的可累计到一定数量记录）
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日。
房地产开发项目手册
房地产开发项目手册第一章：引言随着城市化进程的不断加快，房地产行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。
作为一个成功的房地产开发商，了解和掌握开发项目的关键要素至关重要。
本手册旨在提供有关房地产开发项目的必要指南和最佳实践，以帮助开发商在项目规划、设计、销售和运营等各个方面取得成功。
第二章：项目规划2.1 土地选择和评估在进行房地产开发之前，开发商需要进行土地选择和评估工作。
这包括考虑土地位置、可行性研究、市场需求、法律法规等方面的因素。
开发商还应与相关政府部门沟通，以确保土地符合规划要求和相关政策。
2.2 项目定位和目标在项目规划阶段，开发商需要明确项目定位和目标。
这包括确定项目类型（如住宅、商业、工业等）、目标客户群体、项目规模等。
开发商还应考虑项目的可持续性和环境影响，并制定相应的策略。
第三章：项目设计3.1 市场调研和需求分析在项目设计之前，开发商应进行市场调研和需求分析，以了解目标客户的需求和偏好。
开发商可以通过调查问卷、面谈和市场数据分析等方式来获取相关信息，并综合考虑市场趋势和竞争对手的情况。
3.2 建筑设计与规划基于市场调研和需求分析结果，开发商可以开始进行建筑设计与规划工作。
这包括确定建筑风格、功能布局、建筑材料等方面的决策。
在设计过程中，开发商还应考虑项目的可持续性和节能减排等问题。
3.3 环境影响评估为了确保项目的可持续性和环境友好性，开发商需要进行环境影响评估。
这包括评估项目对周边环境的影响，如噪音、空气质量、水资源等方面。
开发商还应制定相应的环境管理计划，并与相关部门协商配合。
第四章：销售与市场推广4.1 定价策略与销售策略在项目营销阶段，开发商需要制定定价策略和销售策略。
定价策略应考虑市场需求和竞争对手的定价情况，以确保项目的竞争力和盈利能力。
销售策略包括选择适当的销售渠道、制定销售计划和推广活动等。
4.2 市场推广与宣传为了吸引客户和提高项目知名度，开发商需要进行市场推广与宣传活动。
房地产项目开发完全手册
房地产项目开发完全手册目录一、征地1、地理位置………………………………………2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………二、项目前期1、立项管理………………………………………2、文物审批及处理………………………………………3、地质勘察………………………………………4、全程营销（前期策划）………………………………………5、方案审批………………………………………7、人防审批………………………………………8、抗震审批………………………………………9、消防审批………………………………………10、绿化审批………………………………………11、城市配套审批（水、电、污、市政、暖、煤气、弱电等）……12、建筑商与监理方选择………………………………………13、材料商选择………………………………………14、其他合作商选择………………………………………15、节能评定………………………………………16、融资及房贷等级资信………………………………………三、规划管理1、征地前规划管理………………………………………2、建审规划管理………………………………………3、施工规划管理………………………………………4、期间变更规划管理………………………………………5、测绘管理………………………………………四、报建管理1、报建申请………………………………………2、施工图审核………………………………………3、工程类别………………………………………4、招投标管理………………………………………5、抗震（前期已办）………………………………………6、质量监督委托………………………………………7、监理备案………………………………………8、安全监督审批………………………………………10、建设工程社会保险审批………………………………………11、职工意外伤害保险………………………………………12、水泥用散审批………………………………………13、砂石审批………………………………………14、城市基础设施配套审批………………………………………15、施工许可审批………………………………………五、预售及申报房贷1、预售审批………………………………………2、银行申报房贷审批………………………………………3、公基金贷款申报审批………………………………………4、信用担保合作………………………………………六、施工管理1、土建工程………………………………………2、水电暖通安装工程………………………………………3、物业配置配套及装饰装修标准………………………………………4、单位房屋预售面积的提供………………………………………5、施工合同管理………………………………………6、材料合同管理………………………………………7、监理公司管理………………………………………8、图纸管理………………………………………9、阶段验收管理………………………………………七、竣工管理1、建筑工程竣工规划验收………………………………………2、建筑工程竣工消防验收………………………………………3、建筑工程竣工人防验收………………………………………4、建筑工程竣工绿化验收………………………………………5、建筑工程竣工质量验收………………………………………6、验收资料管理………………………………………7、竣工房产测绘………………………………………八、财务管理1、征地………………………………………2、项目前期………………………………………3、规划管理………………………………………4、报建管理………………………………………5、预售及申报房贷………………………………………6、施工管理………………………………………7、竣工验收管理………………………………………8、财务管理………………………………………⑪ 筹资管理………………………………………⑫ 成本与费用管理………………………………………⑬ 销售收入管理………………………………………⑭ 分配管理………………………………………九、全程营销（后期营销推进管理）1、销售周期划分及控制………………………………………2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施…………………3、各销售阶段广告创意设计及发布实施……………………4、销售培训管理………………………………………5、客户积累与管理………………………………………6、销售组织与日常管理………………………………………7、项目二次策划营销………………………………………十、销售合同管理1、指定律师及专员确定合同及认购书的基本内容………2、列举合同及认购书的可选择性扩容空间………………3、合同及认购书的签订………………………………………4、销售合同与财务的衔接………………………………………5、销售合同与阶段性促销的衔接………………………………………6、销售合同的履约监控………………………………………7、销售合同的存档备案管理………………………………………十一、产权产籍管理1、按相关法规规定结合合同约定进行产权登记备案（办理大证）…2、分户房产证办理………………………………………3、辖区派出所及办事处户籍登记备案………………………………………十二、物业管理1、物业管理公司的选择………………………………………2、物业管理公司与经营管理的兼容性………………………………3、物业管理公司介入项目时机………………………………………4、物业服务的内容策划、组织机构、资质匹配与取费标准………5、对销售人员进行物业管理培训……………………………………6、对准业主进行物业管理公关服务…………………………………7、项目开发期间合理建议………………………………………8、物业管理服务可参照的所有法律法规……………………………9、制定本物业管理规章制度与行为准责………………………………………10、提供项目销售过程所需物业管理资料………………………………………11、物业交接工作………………………………………12、物业维修工作………………………………………十三、物资与材料采购1、主材采购………………………………………2、辅材与安装工程………………………………………十四、相关法律事务1、建立完善的合同管理体系……………………………2、建立律师项目跟踪制…………………………………3、对即时性公告、通知、催办单的管理………………4、零法律纠纷计划………………………………………一、征地1、地理位置：⑪ 明确路段建筑社区备案编号，以确定项目具体地点。
范本房地产项目开发手册样本
编号：房地产项目开发手册项目名称：湖北省建设委员会印制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。
2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。
4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。
房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。
5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。
6、房地产开发项目验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
注：分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。
拆迁批准单位和批准文号：拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话：拆迁批准单位和批准文号：拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及电话：项目分割转让记录单位：平方米预售批准记录注：“批准预售范围”是指按详细规划编列的房屋栋号或无编号的房屋名称。
注：零星销售的可以累计到一定量记录。
注：零星销售的可以累计到一定量记录。
项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日项目主要事项记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章验核事项：验核意见：验核单位签章验核记录：年月日验核事项：验核意见：验核单位签章。
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房地产开发项目手册
项目编号
项目名称
企业编号
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四川省建设厅监制
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项目概况
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项目前期情况
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项目实施条件情况
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项目实施情况
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页脚内容6
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房地产开发项目成本控制要点项目单栋工程进度记录
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房地产开发项目成本控制要点
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房地产开发项目成本控制要点
页脚内容10
房地产开发项目成本控制要点项目设施配套情况
页脚内容11
房地产开发项目成本控制要点
项目竣工情况
页脚内容12
房地产开发项目成本控制要点
页脚内容13
房地产开发项目成本控制要点
项目变更事项记录
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房地产开发项目成本控制要点
页脚内容15
房地产开发项目成本控制要点
页脚内容16。