薪酬管理-江苏自考最新版试题
06091薪酬管理10月江苏自考真题试卷题目
06091薪酬管理10月江苏自考真题试卷题目2021年１０月江苏省高等教育自学考试薪酬管理试卷(通卡) (课程代码０６0９1）第一部分选择题(共30分) 一、单项选择题（本大理共2S小埋，每小埋1分，共2S分) 1。
组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬称为A.基本薪酬B。
可变薪酬ﻩC。
间接薪酬ﻩ D.福利与服务2.在薪明结构中,员工福利具有的特点是A。
高刚性和髙差异性B。
髙差异性和低刚性C.低差异性和低刚性ﻩＤ。
低差异性和高刚性3。
员工所得的总薪Ｓ(的组成部分以及各部分的比例关系称为A。
薪酬体系B•薪酬水平ﻩＣ.薪酬形式ﻩD。
薪酬结构4.企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体系,这一薪酬管理体系设计模式称为Ａ．专家咨询模式B。
领导决定模式ﻩＣ。
集体洽谈模式ﻩD。
个别洽谈模式5。
在企业的经营价值啤中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报S１的满足的经費价值观是 A.生活质量价值观ﻩB。
最大利润价值观 C.最大产量价值观D.最大产值价值观6.企业面临袞退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略称为A.稳定发展战略B。
快速发展战略ﻩ C.收缩战略ﻩ D.撤退战略7．标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是 A.《财富的分配》Ｂ．《就业、利息和货币通论》Ｃ。
«效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》Ｄ。
《工作与激励》8。
笑国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的２0０企位工程师、会计师进行了深人访问调査的基础上提出的理论是C.人性假设理论B。
期望理论C。
公平理论Ｄ双因素理论9。
在工作描述的内容中,某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量,以及该岗位的活动范围称为 A.工作概要 B.工作范围Ｃ。
江苏自考薪酬管理薪酬管理模拟试卷
薪酬管理模拟试卷（一）一、单项选择题1.（ D ）就是将各种形式的薪酬包括在内，不仅包括企业向员工提供的外在的经济性薪酬，还包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非经济性的心理效应。
P4A经济性报酬和非经济性报酬 B物质薪酬和非物质性薪酬 C外在薪酬和内在薪酬 D全面薪酬2.（ B ）是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
P9A基本薪酬 B可变薪酬 C间接薪酬福利与服务 D福利与服务3.（ A ）处于第一象限，具有高刚性和高差异性。
P11A基本薪酬 B可变薪酬 C附加薪酬 D员工福利4.（ B ）处于第二象限，具有高差异性和低刚性。
P11A基本薪酬 B可变薪酬 C附加薪酬 D员工福利5.（ C ）主要指津贴，它处于第三象限，具有低差异性和低刚性。
P11A基本薪酬 B可变薪酬 C附加薪酬 D员工福利6.（ D ）处于第四象限，具有低差异性和高刚性。
P11A基本薪酬 B可变薪酬 C附加薪酬 D员工福利7.（ B ）是决定一个国家或地区的企业薪酬水平的首要因素。
P13A国家的政策和法律 B劳动生产率水平及其变化 C物价水平和居民生活费用 D劳动力市场的供求状况8.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1：（ B ）之间为宜。
P13A 0.3-0.5B 0.5-0.7C 0.1-0.3D 0.7-0.99.（ C ）指的是同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系，它涉及的是薪酬内部公平性的问题。
P18A薪酬体系 B薪酬水平 C薪酬结构 D薪酬形式10.（ D ）是指员工所得到的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系。
P18A薪酬体系 B薪酬水平 C薪酬结构 D薪酬形式11.（ A ）主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬水平是否保密的问题。
P18A薪酬管理政策 B薪酬水平 C薪酬结构 D薪酬形式12.（ A ）是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系。
江苏自考--薪酬管理
江苏自考--薪酬管理第一章薪酬系统总论〔名〕薪酬：是“雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和，这清楚界定了薪酬的主客体之间的关系以及薪酬支付的内容和形式，并体现了薪酬的基本内涵。
〞〔单或多〕依据薪酬量，可将薪酬分为计时、计件和绩效薪酬；依据是否采用直接货币形式，可将薪酬分为货币薪酬和非货币薪酬；依据薪酬发生的机制，可将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬。
〔填或多〕外在薪酬是指企业针对原告所作的贡献而支付给员工的各种形似的收入。
包括工资(薪水)、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种以间接货币形式支付的福利等。
〔填或单〕内在薪酬是指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，而产生的荣誉感、成就感、责任感。
内在薪酬包括：1.参加决策的权利2.能够发挥潜力的工作机会3自主且自由安排自己的工作时间4.较多的责权5.较有兴趣的工作6.个人发展的机会7.多元化的活动等。
〔多或填〕将薪酬划分成三大部分：基本薪酬、绩效薪酬以及间接薪酬〔福利和服务〕。
〔选〕基本薪酬主要是指企业依据员工的职位价值、承当完成的任务的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历，而向员工支付的稳定性报酬。
〔选〕一般采纳职位薪酬制和技能薪酬制，职位薪酬制主要是依据员工所承当的工作本身的重要性、难度或者对组织的价值确定员工的基本薪酬；技能薪酬制主要是依据员工所拥有的完成工作的技能或者能力的凹凸来作为确定基本薪酬的基础〔多〕基本薪酬主要有如下特点：1例行性，2稳定性，3基准性绩效薪酬是绩效体制中直接与绩效挂钩的的部分，也称浮动薪酬或奖金〔选〕依据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬，是在基本工资的基础上支付的可变的，具有激励性的报酬〔选〕绩效薪酬主要有业绩薪酬、激励薪酬和特别绩效薪酬〔特别绩效认可计划〕〔名〕间接薪酬主要指员工的福利与服务，是员工薪酬体系不可或缺的部分，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿的服务和形式〔简〕薪酬的意义，一、薪酬对企业的意义，第一，提升企业经营绩效。
薪酬管理江苏自考最新版试题
薪酬管理江苏自考最新版试题人力资源管理专业《薪酬管理》模拟试卷二姓名学号成绩一、单项选择题（每题1分，共25分）1、（）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
A、专一化战略B、创新型战略C、低成本战略D、差异化战略2、（）是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。
A、凝固的劳动B、流动的劳动C、潜在的劳动D、现实的劳动3、迈克尔·波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与（d ）。
A、分析者战略B、前瞻者战略C、防御者战略D、集中化战略4、（）是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。
AA、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系5、（）指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。
B P23A、领导决定模式B、集体洽谈模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式6、（）指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的劳动差别。
P292 BA、复合职薪制B、一职数薪制C、一职一薪制D、年功序列制7、（）是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。
P312 DA、技能B、自我认知C、人格特征D、知识8、（d ）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。
A、技能B、自我认知C、人格特征D、动机P3129、（）n是指当针对群体支付薪酬时，有些人可能会采取怠工行为，付出很少的努力但可获得他人努力的成果。
P358DA、活塞效应B、偷懒行为C、社会惰性D、“搭便车”行为10、（）是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户，使利润分享与员工储蓄存款联系在一起。
P362CA、现金利润分享B、现付与递延结合制C、延期利润分享D、与利润挂钩的薪酬计划11、（）是指为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励。
P369A、事件相关计划B、绩效重叠计划C、项目现金计划D、员工持股计划12、（）指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况。
江苏2020年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析
江苏2020年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析1．认为薪酬仅包括货币性薪酬而不包括福利的薪酬概念的界定属于（）。
A．宽口径界定B．窄口径界定C．中等口径界定D．绩效口径界定【正确答案】B【参考解析】对薪酬概念的界定可以划分为三类：第一种是宽口径的界定，即将薪酬等同于报酬，即员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。
第二种是中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
包括薪酬（直接经济报酬）和福利（间接经济报酬）。
第三种是窄口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬（基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬之和），而不包括福利。
【考点】1.1.1.1薪酬及相关概念辨析2．对企业而言，薪酬的功能主要表现为：改善经营绩效、控制经营成本、支持企业变革和（）。
A．塑造企业文化B．经济保障功能C．社会信号功能D．员工激励功能【正确答案】A【参考解析】薪酬对企业的功能：（1）改善经营绩效；（2）控制经营成本；（3）塑造企业文化；（4）支持企业变革。
【考点】1.1.3.1薪酬的功能3．国际通行的绩效体系中，运用最为广泛的是（）。
A．绩效薪酬体系B．技能薪酬体系C．职位薪酬体系D．能力薪酬体系【正确答案】C【参考解析】国际上通行的薪酬体系有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，其中职位薪酬体系的运用最为广泛。
【考点】1.2.2薪酬管理的内容4．组织在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则和原则称为（）。
A．薪酬定位B．薪酬水平C．薪酬结构D．薪酬政策【正确答案】D【参考解析】薪酬政策是组织在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则和原则。
【考点】2.1.3.0薪酬战略的内容5．在薪酬战略的基本框架下，组织的资源应考虑三个方面的投资，分别为基本工资与福利、可变工资和（）。
A．绩效管理B．工作分析C．工作规划D．培训开发【正确答案】A【参考解析】在薪酬战略的基本框架下，组织的资源应考虑三个方面的投资：（1）基本工资与福利；（2）可变工资；（3）绩效管理。
江苏自考薪酬管理薪酬管理综合重点
06091薪酬管理资料题型：单选25分，填空5分，多选5分，名词解释15分（5题*3），简答题30分（5题*6），论述20分（2题*10）一·名词解释1、薪酬管理：是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式做出决策并不断进行调整的管理过程。
2、战略性薪酬管理：是指以企业的发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的管理活动。
3、岗位分析：是指对企业各类岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、劳动条件和环境，以及任职人员的知识、技能等承担本岗位任务赢具备的资格条件所进行的系统调查、分析与研究，并由此制定岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。
4、岗位评价：是指在岗位分析的基础上，采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值做出评定，并以以此作为薪酬分配的重要依据，用于解决薪酬公平性问题的一项人力资源管理技术。
5、薪酬满意：是指一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较所形成的感觉状态。
6、薪酬满意度：即员工获得企业经济性报酬和非经济性报酬的实际感受与其期望值比较的程度。
7、薪酬水平外部竞争性：并不简单的表现为企业的整体平均薪酬水平在劳动力市场的水平，而是指企业某一职位的薪酬水平痛劳动力市场上类似职位的薪酬水平相比较的时的相对位置高低，以及由此产生的企业劳动力市场上人才竞争能力的强弱。
8、薪酬水平定位：是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。
9、薪酬结构：指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
10、薪酬等级：是指在同一组织中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构关系。
（江苏）自考06091薪酬管理密押模拟卷
（江苏）自考06091薪酬管理密押模拟卷江苏-薪酬管理-考前五套卷-001总分：100一、单选题（共25题，共25分）1、员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感、成就感、胜任感、富有价值的贡献和影响力等属于（）。
(1分)A:绩效薪酬B:间接薪酬C:非货币性外在薪酬D:内在薪酬2、在薪酬结构中，具有高刚性和高差异性的是（）。
(1分)A:基本薪酬B:可变薪酬C:附加薪酬D:员工福利3、在薪酬管理的目标中，主要关注企业内部不同职位之间的薪酬对比问题的目标是（）。
(1分)A:薪酬的外部公平性或者外部竞争性B:薪酬的内部公平性或者内部一致性C:绩效报酬的公平性D:薪酬管理过程的公平性4、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。
这一薪酬管理原则称为（）。
(1分)A:公平性原则B:合法性原则C:一致性原则D:有效性原则5、在薪酬管理体系设计的模式中，企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系的设计模式称为（）。
(1分)A:领导决定模式B:专家咨询模式C:集体洽谈模式D:个别洽谈模式6、在行业处于寿命周期的成长期时，企业一般采用的薪酬制度是（）。
(1分)A:股权激励制度B:股票期权制度C:利润分享制度D:员工持股制度7、在企业的经营价值观中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投入，忽视雇员心理报酬的满足的是（）。
(1分)A:生活质量价值观B:最大产量价值观C:最大利润价值观D:最大产值价值观8、以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的企业竞争战略类型是（）。
(1分)A:低成本战略B:差异化战略C:专一化战略D:创新型战略9、企业面临衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为（）。
(1分)A:稳定发展战略B:快速发展战略C:收缩战略D:撤退战略10、迈克尔?波特提出的组织经营战略有（）。
江苏自考06091薪酬管理部分简答题及答案1
薪酬管理部分简答题及答案一、薪酬应包括哪些内容1、工资。
工资又分计时工资、计件工资。
工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。
2、津贴。
津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。
3、奖金。
奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等4、福利。
福利分社会保险福利、用人单位集体福利。
二、什么是薪资调查？薪资调查就是通过各种正常的手段获取相关企业各职务的薪资水平及相关信息。
对薪资调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪资管理决策的有效依据。
三、薪资调查应掌握哪些原则？1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。
由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。
2、调查的资料要准确。
由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。
另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。
3、调查的资料要随时更新。
随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。
四、薪资调查的渠道有哪些？1、企业之间的相互调查（内容此略，下同）2、委托专业机构进行调查；3、从公开的信息中了解。
五、什么是岗位评估？岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。
1、使员工与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意，各类工作与其对应的报酬相适应；2、使企业内部建立一些连续性的等级，这些等级可以引导员工朝更高的工作效率发展。
3、企业内部的岗位之间建立一种联系，这种联系组成了企业整个的报酬支付系统；4、当新的岗位设置时，可以找到该岗位较为恰当的报酬标准。
六、在进行岗位评估时应掌握哪些原则？1、岗位评估的是岗位而不是岗位中的员工；2、让员工积极地参与到岗位评估，容易让他们对岗位评估的结果产生认同；3、岗位评估的结果应公开。
江苏自考06091薪酬管理部分简答题及答案1
江苏自考06091薪酬管理部分简答题及答案1篇一：2021年10月江苏省高等教育自学考试历年试题06091薪酬管理2022年10月江苏高等教育自学考试06091薪酬管理一、单选题（每个子题1分，总共25分）（从下面每个子题的四个备选答案中选择一个正确答案，并写下它的信标号填入题干的括号中)1.将薪酬分为外部薪酬和内部薪酬的标准为（）a.薪酬量b.是否采取直接的货币形式c、补偿机制D.技能水平2.经济学隶马丁魏菠曼提出的工资决定理论是()a、供求均衡工资理论B.共享经济挤压理论c.边际生产力理论d.集体变涉工资理论3.根据效率工资理论。
在资本要素不变的情况下，投入到企业产出过程中的劳动要素的数量和工人的努力程度取决于（）a.实际工资b.名义工资c.监督程度d.劳动力的供求程度4.《加固理论》的作者是（）a.赫菠伯格b.v.弗鲁姆c.斯达西亚当斯d.b.f.斯金纳5在制定薪酬制度时要考虑的首要原则之一是（）a.公平原则b.激励原则c、适应性原则D.员工参与薪酬设计的原则6.属于社会性奖励的是()a、职业安全B.自我发展C.晋升机会D.身份标志7.由于企业文化倾向的不同，所决定的薪酬手段也有不同。
采用增加薪酬层级和绩效工资比例、强调团队荣誉的企业文化倾向是()a、强调风险B.强调激励C.强调发展D.强调能力8.薪酬系统设计的内部影响因素是()a、当地经济发展水平B.劳动力市场c.企业文化d.宏观经济政策和经济体系9.当行业处于生命周期引入期时，企业普遍采用的薪酬体系为（）a.股权激励制度b.股票期权制度c.利润分享制度d.员工持股制度10.企业采用大批量生产降低产品平均成本的经营策略，从经验曲线中获取利润()a、专业化策略B.差异化策略c.低成本战略d.集中化战略11.员工的专业能力仍然很强，在工作中发挥着重要作用，但直到职业生涯结束，他们的能力逐渐下降。
这些员工的专业工作能力发展阶段属于（）a.成长期b.成熟期c.鼎盛期d.衰退期12、在设计薪酬时，主要考虑时效性和速度性因素，以及工作质量的影响因素。
自考06091薪酬管理试卷(答案全面)
C.要素计点法D.要素比较法8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（ ）A.职位描述B.职位等级C.报酬要素D.薪酬等级9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的 （ ）A.薪酬等级结构B.职位等级结构C.代表职位价值的点数D.全体职位排序 10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括 （ ） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
11、对企业而言，薪酬是属于一种 （ ）A.投资B.成本C.收入D.利润12、对于员工而言，学习和成长的机会属于 （ ）A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.非经济报酬13、薪酬体系重点解决的问题是 （ ）A.薪酬构成B.薪酬水平C.绩效奖励D.基本薪酬决定方式14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是 （ ）A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之C.组织文化影响薪酬的设计和管理D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括 （ ）A.基本薪酬水平不会太高B.绩效奖励比重角度大C.以职位为基础确定薪酬D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大16、职位薪酬体系的优缺点包括 （ ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C.不利于企业应对多变的经营环境D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性17、实施职位薪酬体系的前提条件包括 （ ）A.职位的内容是否明确、规范和标准年级 班级 准考证号 姓名B.职位的内容是否稳定C.是否存在按照能力安排职位的机制D.是否实施过薪酬调查31、简述分类法的优点与缺点。
江苏自考人力资源薪酬管理4.doc
江苏自考人力资源薪酬管理4 第一章薪酬系统总论第一节薪酬的基本概念一、识记1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。
2、薪酬的分类方法：（1）根据薪酬两，可分为计时、计件和绩效薪酬；（2）根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；（3）根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。
3、外在薪酬：是企业针对员工所做的贡献而支付给员工的各种形式的收入。
内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。
4、基本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、自理，而向员工支付的稳定性报酬。
特点：（1）例行性（2）稳定性（3）基准性5、绩效薪酬：是根据员工是否达到或超过某种实现建立的标准、个人或团队目标公司收入标准而浮动的报酬。
绩效薪酬的构成：业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬。
6、间接薪酬：主要指员工的福利与服务、是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。
二、领会1、内在薪酬包括（1）参与决策的权利（2）能够发挥潜力的工作机会（3）自主且自由安排自己的工作时间（4）较多的职权（5）较有兴趣的工作（6）个人发展的机会（7）多元化的活动2、薪酬对企业和员工的意义（1）薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效②增强企业文化的认同感，支持企业文化变革③控制经营成本（2）薪酬对员工的意义：①维持和保障作用②激励功能第二节薪酬的基本原理与基本原理一、识记1、早期的工资决定理论：（1）亚当斯密的工资决定理论（2）威廉配第的最低工资理论（3）约翰斯图亚特穆勒的工资基金2、工资决定理论：（1）约翰贝茨克拉克的编辑生产力理论（2）马歇尔的供求均衡工资理论（3）马丁威兹曼的分享经济理论（4）效率工资理论3、工资差别理论：（1）斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论（2）西奥多舒尔茨和GS贝克尔的人力资本理论（3）约瑟夫斯堪论的团体激励薪酬计划4、行为科学与薪酬理论：（1）马斯洛的需求层次论（2）赫茨伯格的双因素理论（3）弗鲁姆的期望理论（4）斯达西亚当斯的公平理论（5）斯金纳的强化理论（1）（1）1、人力资本投资的五种形式：（1）医疗和保健投资（2）在职培训投资（3）正规教育投资（4）社会教育投资（5）个人和家庭为适应就业机会变换和迁移投资2、权变理论给薪酬管理带来的革命性变化：（1）他强调薪酬体系的设计应与企业战略、企业文化相关系（2）薪酬系统是企业管理的组成部分，他不仅可以有效控制成本、激励员工、还可以塑造强化企业文化并支持企业的变革（3）引导管理者树立整体和系统的管理理念，并依据企业的发展调整薪酬政策。
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人力资源管理专业《薪酬管理》模拟试卷二
姓名_____________ 学号________________________ 成绩____________________
一、单项选择题(每题1分，共25分)
1、()即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
A、专一化战略
B、创新型战略
C、低成本战略
D、差异化战略
2、()是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
3、迈克尔•波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与(d )0
A、分析者战略
B、前瞻者战略
C、防御者战略
D、集中化战略
4、 ()是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。
A
A、职位薪酬体系
B、技能薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、绩效薪酬体系
5、()指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。
B P23
A、领导决定模式
B、集体洽谈模式
C、专家咨询模式
D、个别洽谈模式
6、()指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的
劳动差别。
P292 B
A、复合职薪制
B、一职数薪制
C、一职一薪制
D、年功序列制
7、 ()是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。
P312 D
A、技能
B、自我认知
C、人格特征
D、知识
8( d )是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。
A 、技能
B 、自我认知
C 、人格特征
D 、动机P312
9、( )n 是指当针对群体支付薪酬时，有些人可能会采取怠工行为，付出很少 的努力但可获得他人努力的成果。
P358D A 、活塞效应 B 、偷懒行为
C 、社会惰性
D 、“搭便车”行为
10 ()是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户,
14 ()是使本企业的薪酬水平落后于市场平均水平。
A 、领先型薪酬策略 B 、跟随型薪酬策略 C 、滞后型薪酬策略
D 、混合型薪酬策略
15成熟平稳阶段的薪酬策略是( )P222
A 、高激励、高福利
B 、个人一团体激励，高保障
奖励成本控制，保障为主
使利润分享与员工
储蓄存款联系在一起。
P362C A 、现金利润分享 B 、现付与递延结合制 C 、延期利润分享
D 、与利润挂钩的薪酬计划
11、 ()是指为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励。
P369
12、 13 事件相关计划 B 、绩效重叠计划 C 、项目现金计划 ()指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况。
宏观薪酬水平 B 、微观薪酬水平 C 、企业薪酬水平 ()指根据员工的绩效表现来支付薪酬。
C
基于职位的薪酬定位 B 、基于技能的薪酬定位 D 、员工持股计划 P209A
D 、个人薪酬水平
C 、基于绩效的薪酬定位
D 、基于能力的薪酬定位
C 、低保障、咼激励
A 、 14
B 、16
C 、18
D 、20
16 （）是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率。
A 、薪酬等级宽度 B 、薪酬变动比率 C 、薪酬区间中值 D 、相对比率 17、（）是指员工的薪酬主要依据其近期劳动绩效来确定。
A
A 、工作导向的薪酬结构
B 、技能导向的薪酬结构
C 、绩效导向的薪酬结构
D 、市场导向的薪酬结构
18 （）的主要特征是薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同 时比较关注跨组织之间的人员和能力的结合。
Cp245 A 、平等式薪酬结构 B 、等级式薪酬结构 C 、网络式薪酬结构
D 、市场导向薪酬结构
19 （）即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定，根据外部市场各职位 的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构。
P253
A 、基准职位定价法
B 、当前工资调整法
C 、直接定价法
D 、设定工资调整法 20生存工资理论的奠基人是（ ）。
我是杜生P74B A 、威廉•配第 B 、杜尔阁 C 、亚当斯 D 、斯蒂格利茨
21、 需要层次理论中，最高层级的需要是（ ）。
D
A 、生理需要
B 、安全需要
C 、尊重需要
D 、自我实现的需要 22、
在任何薪酬沟通方案中，最重要的步骤是（ ）p483
C 、薪酬沟通面谈
D 、沟通效果评估
23我国规定（）岁是最低劳动年龄。
B P233
A 、确定薪酬沟通的目标
B 、制定薪酬沟通策略
24 （）是指组织根据某岗位的工作目标与工作职责，而赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度。
B
A、工作任务
B、工作权限
C、工作职责
D、工作概要
25具有高刚性和高差异性的是（）。
P11
A、员工福利
B、附加薪酬
C、可变薪酬
D、基本薪酬
二、多项选择题（每题1分，共5分）
1、工作说明书的编制必必须遵循以下原则（）和统一性（逻准实完统）
A、逻辑性
B、准确性
C、实用性
D、完整性
2、迈克尔•波特教授将组织经营战略划分为（）。
A、分析者战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、集中化战略
3、薪酬调查的原则有（）。
被调查后准确更新P183
A、被调查者认可原则
B、准确性原则
C、更新原则
D、竞争原则
4、薪酬管理的内容包括（）。
P17
A、薪酬体系
B、薪酬水平
C、薪酬结构
D、薪酬形式
薪酬管理政策/薪酬系统的运行管理
5、下列属于双因素理论中保健因素的是（）。
ACDP99
A、工作条件
B、工作中的成就感
C、工作安全感
D、人际关系
三、填空题（每空1分，共5分）
1、健全的技能评价体系，至少要包括以下三个方面：技能评价的_________ 、____________________ 、_________________ 。
P300
2、企业战略通常涉及三个层面的战略：公司战略、职能战略
P61
3、业绩薪酬的三种基本形式是：________ 、 ___________ 和_________ 。
P332
4、世界上实行养老保险制度的国家可以分为三种类型：投保自助型、P425
________________________ 和 _______________________ 。
5、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括__________ 、_____________ 、________________ 和______________________ 。
P387两体，两标）
四、名词解释（每题3分，共15分）
1、薪酬管理
2、技能：
3、薪酬水平衡量
4、薪酬等级
5、工作描述;是指用书面形式对组织中的工作名称，工作目的、工作活动和任务、使用的
物品和材料以及工作环境等所做的描述。
五、简答题（每题6分，共30分）
1、简述高管人员薪酬的特点。
与组织绩效和风险状况紧密相关。
受组织规模、市场薪酬等因素影响更大。
更注重长期激励。
薪酬差距明显大于其他管理层级。
福利和津贴计划具有特殊性。
2、简述确定合适的薪酬级差应考虑的因素
3、简述养老保险的特点。
4、简述薪酬调整的必要性。
企业效益变化、生活费用变化、竞争策略变化、人才供需变化、员工需求变化
5、简述能力薪酬体系设计的步骤。
六、论述题（每题10 分，共20 分）
1、论述战略性薪酬管理的作用。
提升企业绩效
增强竞争优势
促进企业可持续发展
2、试述员工福利设计的原则。