市场营销策划第八章品牌策划
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缺点:
① 品牌宣传费用高 ② 品牌繁多,不利于创立名牌 ③ 各品牌之间可能出现竞争
3. 企业名称加个别品牌策略
4. 分类品牌策略
(五)品牌延伸策略
品牌延伸:运用某一成功品牌名称已推出新产品,改良产品
或
新产品线。
企业使用品牌延伸的原因:
1. 新品上市成功几率低 2. 新旧产品相互取代,是新增的利润和占有率有限 3. 用原品牌进入市场,课减少风险和成本
四、品牌保护管理
1. 设计保护
企业在进行品牌相关的图案,颜色,包装物等设计过程中,运 用专业化的这几和方位技术,使其他企业无法仿制或仿制药付 出较高的成本。
2. 打击假冒
① 向提供假冒产品信息的部门和人员进行奖励 ② 配合政府法律部门打假活动 ③ 成立打假办公室
3. 自律保护
① 严格控制产品质量,确保产品性能、功能、特色等的一贯性 ② 企业要遵纪守法,由社会责任心,防止突发事件发生 ③ 避免员工的不当行为,防止自毁形象 ④ 不断地提升企业形象和品牌价值
缺点:
I. 难以与企业的总体经营理念、文化氛围相一致,易 造成部门冲突
II. 多部门共用同一品牌是,会导致人事和支持力度的 冲突
III. 类似产品不同品牌会造成内部产品的竞争
(二)品牌经理负责制 优点:
I. 能认识到品牌在企业中的地位 II. 能从企业的总体战略出发,综合处理品牌工作
缺点:
I. 不宜将品牌塑造与生产相融合 II. 不利于从日常打造品牌
(四)品牌数量决策
1. 统一品牌策略(全部产品使用统一品牌) 优点:
① 可以尽快建立品牌信誉 ② 有利于新品开拓市场 ③ 各种产品之间可以相互声援,扩大销售 ④ 节约宣传费用
缺点:如果各类产品的质量水平不同,使用统一品牌策略会影响品牌
的信誉。
2. 个别品牌策略(不同产品使用单独的品牌)
优点:
① 企业的整体声誉不会受到某种产品的影响 ② 有利于满足不同细分市场的特定需求 ③ 有利于提高市场占有率
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(四)设计要求
1. 独特性 2. 通俗性 3. 简洁性 4. 艺术性
第三节 品牌运营策划
影响
二、品牌设计
品牌是由:品牌名称、字体图案和色彩组合。
(一)品牌命名的原则
1. 易于发音,识别和记忆(易于拼读,文字简洁,不超过5个 字为宜)
2. 独特新颖,寓意深刻 3. 提示产品特色 4. 与消费者心理和社会文化环境保持协调一致 5. 不触犯法律,不违反社会道德和风俗习惯
(二)品牌命名的思路
为了让品牌在营销过程中发挥作用,企业必须对品牌进 行有效的管理,以确保品牌的水准,促使品牌增值;避 免品牌价值的流失和努力扩大品牌资产的收益。
一、品牌管理组织
1. 产品经理负责制 2. 品牌经理负责制 3. 综合负责制
(一)产品经理负责制 优点:
I. 能见品牌管理与产品生产融合在一起 II. 能从本部门的经营绩Leabharlann Baidu出发,全力打造品牌 III. 能整合各种资源打造品牌
(三)综合负责制
产品经理和品牌经理联合管理,打造品牌
二、品牌注册管理
商标注册后,受到国家法律保护,享有专有权,防止 另外的企业伪造和假冒。
三、品牌价值与品牌资产
1. 品牌资产
从财务角度 – 品牌的市场价值及财务价值 从品牌成长与扩张的角度 – 品牌自身的成长与扩张的能力 从消费者角度 – 实现价值依赖于顾客的品牌忠诚和购买行
3. 品牌延伸的基准和步骤
品牌联想是品牌基本价值的重要表现 品牌联想的种类:
① 产品特征 ② 产品价格 ③ 名人 ④ 生活方式和个性 ⑤ 无形价值
品牌联想的步骤: ① 了解顾客心中品牌的形象 ② 确定有关的候选产品 ③ 经测试后确定最适合的产品
市场营销策划第八章品牌策划
(二)品牌归属策划
1. 制造商品牌
2. 中间商品牌
3. 综合品牌
(三)品牌质量决策 1. 决定品牌的初始质量水平
品牌的活力能力与品牌的质量水平成正比。
2. 品牌质量的动态管理
① 提高品牌质量,取得较高的收益率和市场占有率 ② 维持品牌质量 ③ 降低品牌质量以获得更大的市场份额
为
2. 品牌价值 品牌价值指品牌能为企业带来的价值
3. 品牌资产价值评估
① 商标收益现值评估法
收益现值 = ∑(各年预期收益额 X 各年折现系数) = 1125.3 (万元)
答:五年内乙企业使用品牌的超额收益总额为1125.3万元。
② 收益倍数法
商标越红,产生的利润倍数越高。
商标价值 = 商标净利润额 X 倍数
4. 社会保护
① 政府部门 ② 新闻媒体 ③ 社会舆论
五、品牌资产的增值管理
1. 品牌延伸的利弊分析 利:
① 原有品牌的知名度有助于提高新品的市场认知率
利用原有品牌的名气,消除消费者对产品的戒心 为企业节省大量的推广和促销费用
② 借助品牌延伸,增强新品定位
③ 成功的延伸能增加原品牌的声誉和影响
1. 产品效用 2. 地名及名胜古迹 3. 厂商字号 4. 词汇 5. 动植物名称 6. 神话、传说或传奇故事 7. 数字 8. 外文翻译
(三)命名的防御原则
1. 视觉独占,图形专用 2. 听觉独占,发音专用 3. 感受独占,含义专用
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弊:
① 品牌延伸可能淡化,损害原品牌形象,弱化其竞争地位
➢ 众多产品延用同一品牌,使品牌失去原来的独特性 ➢ 延伸品牌可能引发某些不好的含义,对原有品牌造成负面影响 ➢ 消费者可能对延伸产品有抵触,影响品牌忠诚度 ➢ 当品牌有高端向低端延伸时,品牌力会削弱 ➢ 延伸产品可能是原品牌的定位变得模糊
② 品牌延伸是以放弃开创新品牌为代价
品牌延伸的方式:
1. 不同产品类别的品牌延伸 2. 新口味、新配方、新容量 3. 搭配相关产品 4. 相同顾客群的品牌延伸 5. 专业技术
企业采用品牌延伸的优点:
① 使人产生品牌联想,质量联想 ② 鼓励消费者购买 ③ 强化品牌的核心利益
缺点:
① 无法提供品牌的附加值 ② 使消费者产生负面联想 ③ 新旧产品之间缺乏联想的一致性,是原有形象受到
① 品牌宣传费用高 ② 品牌繁多,不利于创立名牌 ③ 各品牌之间可能出现竞争
3. 企业名称加个别品牌策略
4. 分类品牌策略
(五)品牌延伸策略
品牌延伸:运用某一成功品牌名称已推出新产品,改良产品
或
新产品线。
企业使用品牌延伸的原因:
1. 新品上市成功几率低 2. 新旧产品相互取代,是新增的利润和占有率有限 3. 用原品牌进入市场,课减少风险和成本
四、品牌保护管理
1. 设计保护
企业在进行品牌相关的图案,颜色,包装物等设计过程中,运 用专业化的这几和方位技术,使其他企业无法仿制或仿制药付 出较高的成本。
2. 打击假冒
① 向提供假冒产品信息的部门和人员进行奖励 ② 配合政府法律部门打假活动 ③ 成立打假办公室
3. 自律保护
① 严格控制产品质量,确保产品性能、功能、特色等的一贯性 ② 企业要遵纪守法,由社会责任心,防止突发事件发生 ③ 避免员工的不当行为,防止自毁形象 ④ 不断地提升企业形象和品牌价值
缺点:
I. 难以与企业的总体经营理念、文化氛围相一致,易 造成部门冲突
II. 多部门共用同一品牌是,会导致人事和支持力度的 冲突
III. 类似产品不同品牌会造成内部产品的竞争
(二)品牌经理负责制 优点:
I. 能认识到品牌在企业中的地位 II. 能从企业的总体战略出发,综合处理品牌工作
缺点:
I. 不宜将品牌塑造与生产相融合 II. 不利于从日常打造品牌
(四)品牌数量决策
1. 统一品牌策略(全部产品使用统一品牌) 优点:
① 可以尽快建立品牌信誉 ② 有利于新品开拓市场 ③ 各种产品之间可以相互声援,扩大销售 ④ 节约宣传费用
缺点:如果各类产品的质量水平不同,使用统一品牌策略会影响品牌
的信誉。
2. 个别品牌策略(不同产品使用单独的品牌)
优点:
① 企业的整体声誉不会受到某种产品的影响 ② 有利于满足不同细分市场的特定需求 ③ 有利于提高市场占有率
SQNY、ADIDOS、FUMA、PAMA、HIKE,Miroseft
治治牌瓜子,丑粮液,司口司乐,娃娃哈,
看过一本金庸新著,后来才知道作者叫金庸新!我同学踢足 球,去买了双双星球鞋,回来一看,商标是双星球!
(四)设计要求
1. 独特性 2. 通俗性 3. 简洁性 4. 艺术性
第三节 品牌运营策划
影响
二、品牌设计
品牌是由:品牌名称、字体图案和色彩组合。
(一)品牌命名的原则
1. 易于发音,识别和记忆(易于拼读,文字简洁,不超过5个 字为宜)
2. 独特新颖,寓意深刻 3. 提示产品特色 4. 与消费者心理和社会文化环境保持协调一致 5. 不触犯法律,不违反社会道德和风俗习惯
(二)品牌命名的思路
为了让品牌在营销过程中发挥作用,企业必须对品牌进 行有效的管理,以确保品牌的水准,促使品牌增值;避 免品牌价值的流失和努力扩大品牌资产的收益。
一、品牌管理组织
1. 产品经理负责制 2. 品牌经理负责制 3. 综合负责制
(一)产品经理负责制 优点:
I. 能见品牌管理与产品生产融合在一起 II. 能从本部门的经营绩Leabharlann Baidu出发,全力打造品牌 III. 能整合各种资源打造品牌
(三)综合负责制
产品经理和品牌经理联合管理,打造品牌
二、品牌注册管理
商标注册后,受到国家法律保护,享有专有权,防止 另外的企业伪造和假冒。
三、品牌价值与品牌资产
1. 品牌资产
从财务角度 – 品牌的市场价值及财务价值 从品牌成长与扩张的角度 – 品牌自身的成长与扩张的能力 从消费者角度 – 实现价值依赖于顾客的品牌忠诚和购买行
3. 品牌延伸的基准和步骤
品牌联想是品牌基本价值的重要表现 品牌联想的种类:
① 产品特征 ② 产品价格 ③ 名人 ④ 生活方式和个性 ⑤ 无形价值
品牌联想的步骤: ① 了解顾客心中品牌的形象 ② 确定有关的候选产品 ③ 经测试后确定最适合的产品
市场营销策划第八章品牌策划
(二)品牌归属策划
1. 制造商品牌
2. 中间商品牌
3. 综合品牌
(三)品牌质量决策 1. 决定品牌的初始质量水平
品牌的活力能力与品牌的质量水平成正比。
2. 品牌质量的动态管理
① 提高品牌质量,取得较高的收益率和市场占有率 ② 维持品牌质量 ③ 降低品牌质量以获得更大的市场份额
为
2. 品牌价值 品牌价值指品牌能为企业带来的价值
3. 品牌资产价值评估
① 商标收益现值评估法
收益现值 = ∑(各年预期收益额 X 各年折现系数) = 1125.3 (万元)
答:五年内乙企业使用品牌的超额收益总额为1125.3万元。
② 收益倍数法
商标越红,产生的利润倍数越高。
商标价值 = 商标净利润额 X 倍数
4. 社会保护
① 政府部门 ② 新闻媒体 ③ 社会舆论
五、品牌资产的增值管理
1. 品牌延伸的利弊分析 利:
① 原有品牌的知名度有助于提高新品的市场认知率
利用原有品牌的名气,消除消费者对产品的戒心 为企业节省大量的推广和促销费用
② 借助品牌延伸,增强新品定位
③ 成功的延伸能增加原品牌的声誉和影响
1. 产品效用 2. 地名及名胜古迹 3. 厂商字号 4. 词汇 5. 动植物名称 6. 神话、传说或传奇故事 7. 数字 8. 外文翻译
(三)命名的防御原则
1. 视觉独占,图形专用 2. 听觉独占,发音专用 3. 感受独占,含义专用
假冒品牌大全
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弊:
① 品牌延伸可能淡化,损害原品牌形象,弱化其竞争地位
➢ 众多产品延用同一品牌,使品牌失去原来的独特性 ➢ 延伸品牌可能引发某些不好的含义,对原有品牌造成负面影响 ➢ 消费者可能对延伸产品有抵触,影响品牌忠诚度 ➢ 当品牌有高端向低端延伸时,品牌力会削弱 ➢ 延伸产品可能是原品牌的定位变得模糊
② 品牌延伸是以放弃开创新品牌为代价
品牌延伸的方式:
1. 不同产品类别的品牌延伸 2. 新口味、新配方、新容量 3. 搭配相关产品 4. 相同顾客群的品牌延伸 5. 专业技术
企业采用品牌延伸的优点:
① 使人产生品牌联想,质量联想 ② 鼓励消费者购买 ③ 强化品牌的核心利益
缺点:
① 无法提供品牌的附加值 ② 使消费者产生负面联想 ③ 新旧产品之间缺乏联想的一致性,是原有形象受到