建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施 王佑林

建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施王佑林

发表时间：2018-12-21T16:21:22.583Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：王佑林

[导读] 建筑工程包含众多施工人员，但是随着建筑工程造价的升高，其严重影响了建筑工程施工单位的运营。

湖北鑫海建筑装饰工程有限公司湖北省黄冈市 438000

摘要：现阶段，我国的经济不断的进步，社会的发展推动着建筑工程的迅速发展。在建筑工程中，造价管理对工程整体具有决定作用的因素。工程造价的高效管理和优化，有益于改善工程的整体效益和提高企业的经济效益，更对工程的建筑质量有促进作用。文章分析了建筑工程造价影响因素，并提出了降低工程造价的措施。

关键词：建筑工程造价；影响因素；工程造价；改善措施

引言

建筑工程包含众多施工人员，但是随着建筑工程造价的升高，其严重影响了建筑工程施工单位的运营，同时，造价的高涨使房价越来越高，人们的购房压力也越来越大。居高不下的建筑工程造价给建筑企业的经济效益带来了影响，如今社会对于住房的要求和需求都越来越大，降低建筑工程造价将有效提高企业的盈利，也能降低大众的购房压力，本文将就建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施作出简要阐述。

1工程造价管理的重要性

在工程建设中，经费是非常重要的一个环节。往往很多项目都是设计的很棒却因为经费问题搁置。很典型的就是史玉柱设计的巨人大厦，因为没有管控好工程造价造成了预算的亏空。对工程造价进行合理的控制可以解决预算超支的问题。于此同时，对工程造价的的合理管控还可以对资金进行很好的控制。在我国的工程造价管理过程中，依旧存在许多的问题，这些问题也给建筑企业造成了很大的影响。对此，发展工程造价，避免对工程造成影响以及决算工作造成影响，成为了工程造价的一个新趋势。建筑施工企业最终的目的就是盈利，所以工程造价也是企业十分关注的一个内容。在施工过程中尽量降低成本，使得获利变多实现更大的经济效益，这是每一个企业的追求。

2建筑工程造价影响因素

2.1建筑设计影响

建筑工程设计对工程造价的影响较为直观。首先在建筑设计费用方面，需要根据建筑设计使用要求对各个造价工程做好调整，从而使工程造价控制符合建筑设计使用标准。现阶段部分企业在工程设计方面，未能充分的考虑建筑工程造价问题，对于工程造价的重视程度也相对较低，虽然建筑基础满足了建筑使用功能性及美观度，但建筑成本却居高不下，对于后续阶段的建筑维护管理也产生一定的波及。

2.2建筑施工影响

建筑施工是建筑工程建设的重要环节，也是建筑工程造价控制的主要方向。不同的建设应用及施工条件，对于建筑工程造价内容的设置影响较大，同时建筑施工控制也是建筑工程造价管理的首要影响因素。现代工程建筑施工管理需要充分考虑工程施工进度与施工质量，针对工程造价问题的解决并不到位，相关的技术管理标准也主要以工程质量数据及工程安全管理数据为核心，对于建筑工程造价管理方面，并为进行有效融入，且工程造价相关施工项目的审查也并不规范，从而影响建筑工程造价管理应用的实际有效性。

2.3建筑材料、设备、人员管理影响

建筑材料及设备等，是现代建筑工程造价核算的主要项目，在建筑建设成本控制方面占有较大比重。建筑材料的价格、建筑设备租赁成本及人员成本等，均是工程造价管理所需考虑的主要问题。如在实际的建筑工程造价管理方面，未能有效的将价格因素及成本因素进行准确的核算，则易产生建筑资金使用不足及资金链断裂情况，此时建筑工程施工被迫停工，严重影响工程建设质量，且长期的工程施工停滞，造成的人工成本及管理成本攀升问题尤为严重，使工程造价管理在建筑材料、设备及人员成本控制方面失去实际效用。

3建筑工程造价控制措施

3.1增强管理层人员知识水平与职业素质，进而加强管理、监察力度

增强管理层人员的知识水平与职业素质将有效加大建筑工程的管理与监察力度，进而保障建筑工程的施工质量与效率，避免不必要的工时费用与赔偿费用，进而有效降低建筑工程的造价，可以从以下两方面做起。一方面，给已经招收的管理者给予一定的专业知识的普及。在他们逐渐积累经验的同时，给他们灌输管理方面的理论知识，在理论与实践的结合下，他们可以具备更加贴合实际的管理经验，结合普及的职业知识以提高职业素质，他们可以将管理者的角色扮演得越来越好，进而将管理条例落到实处，让管理规范化。另外一方面，在招收新的管理者时，对他们个人的知识水平作有一定的要求，让后来的管理者在管理的过程中有理论基础进行支撑，亦有较高的职业素质敦促他们监督、提醒被管理者做好安全措施。此举将从源头上改变管理者缺乏职业素质的问题。相信，随着管理者平均职业素质的提高，管理条例得到落实，建筑工程管理与监察工作将呈现新的面貌。

3.2加强施工阶段的管理和控制

施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。

3.3关注政府政策，充分发挥市场的导向作用

建筑企业要时刻关注国家相关的法律法规，保证建筑工程能够按照规定顺利进行，充分掌握国家和当地政府的相关优惠政策，争取得到政府的扶持和帮助，进而降低建筑工程造价。同时，社会主义市场经济具有其独特的优越性，建筑企业要充分发挥市场经济的优点，以