说说媒体的外包尤其是制播分离
地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化
地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化地方电视台开启新篇章——制播分离与内容精细化近年来，随着互联网的快速发展以及各种新媒体形态的崛起，地方电视台面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应时代需求、提升竞争力，越来越多的地方电视台开始积极探索制播分离和内容精细化发展的道路。
这一新的篇章正在为地方电视台带来巨大的转变和发展。
一、制播分离：优势与挑战并存制播分离是指将传统的节目制作和播出环节分开，形成专业化的节目制作机构。
这种模式的引入，既有其独特的优势，也面临着一些挑战。
首先，制播分离使得地方电视台能够更加专注于节目的质量和内容创新。
通过将制作环节与播出环节分开，可以充分发挥节目制作方的专业性和创造力，打造更加精良、有深度的节目内容。
这种方式不仅能提高节目的观看价值，也能增强地方电视台在媒体领域的影响力。
其次，制播分离为地方电视台带来了商业化发展的可能性。
通过将制作和播出分离，地方电视台可以更加灵活地进行节目运营和商业推广，吸引更多广告商和赞助商的合作。
这不仅有助于提升地方电视台的收入水平，也为更多的优质内容的制作提供了保障和支持。
然而，制播分离也面临着一些挑战。
首先是节目制作方的专业水平和素质的问题。
由于地方电视台的制作团队相对较弱，缺乏足够的经验和专业性，因此需要加大对节目制作方的培训和引进优秀人才的力度。
其次是组织架构和运营机制的调整。
制播分离需要完善相应的组织架构，建立起科学合理的运营机制，以保证各方的协调与配合。
二、内容精细化：满足多样需求内容精细化是指将地方电视台的节目内容进行分类、细分，以满足不同观众群体的需求。
这种发展模式的引入，为地方电视台带来了更多互动和个性化的可能性。
随着观众需求的不断多元化和细分化，地方电视台需要根据不同观众群体的兴趣和需求量身定制相应的节目内容。
只有满足观众的个性化需求，地方电视台才能在激烈的媒体竞争中脱颖而出。
内容精细化不仅可以提升地方电视台的收视率，也为广告商的投放提供了更多的选择空间。
制播分离
什么是制播分离制播分离，对于中国广电行业来说，已经不是新话题。
什么是制播分离？就是制作主体和播出主体分离，制作和播出方都通过市场行为来完成交易。
而制播分离的前提必须是制作和播出方都是平等的市场交易主体，而不能一方在市场上完全竞争，而另一方则具有不进入市场流通的行政专营权。
更重要的是，在市场经济的条件下，所有的市场主体为了减少交易成本，提高竞争效益，都会趋向于制播整合，特别是对优质资源进行制播整合，以形成自己的企业优势。
一般情况下，电视台只有在一些不影响其核心竞争力的边缘产品方面愿意采取低价购买的方式获得节目资源。
而政府则通常会通过防止企业在制播上的过于整合，用反垄断规则来适当地限制制播的完全垂直整合，保障有限的制播分离空间，维持行业的活跃性。
美国如此，世界上大多数国家和地区的电视行业都是这种产业链高度整合、市场高度集中的垄断竞争结构。
美国三大电视网加上FOX和CNN几乎控制了全国绝大多数电视市场。
英国、德国、法国以及亚洲的韩国、日本都是两三家电视台控制了全国大部分市场份额。
像中国这样，在同样一个收视市场上有40家以上的电视台60个开路频道在竞争，而且其中30家以上的电视台都只有一个单一频道而不得不趋向于观众人群最大化的同质竞争，在世界上很可能绝无仅有。
所以，中国广电是一个高度行政封闭但是没有任何垄断利益的高度竞争行业。
因此，从产业规律来说，中国广电改革的方向，不应该是分而更应该是合，更准确地说是符合市场经济规律的整合而不是简单的行政性捆合。
那么，中国广电改革的制播分离的目的，显然不是优化产业结构，而是为了转变广电市场运行机制的一种探索。
为什么要制播分离？制播分离，10多年前就是中国广电的热门话题，正如同后来纷纷扬扬的集团化一样。
但至今，制播也没能分离，即便是过去因为特殊原因而形成的电视剧制播分离，如今也在呈现出越来越明显的制播整合趋势。
其实，制播分离，既不符合产业链贯通的发展规律，也不符合中国广播电视台为事业主体、电视制作公司为企业主体的实际，而我们所谓的制播分离，例如最近的“上海模式”，包括过去的中国国际电视总公司，虽然是企业，却是“台管台控台属”的企业，并没有通过制播分离变成两个利益主体，只是制播出现了部分分工，从准确意义上说，就是实现了一台两制，在电视台这个事业主体之下，出现了一个同样属于电视台的企业主体。
浅谈“制播分离”
浅谈“制播分离”
作者：佚名 日期：2004-2-26 人气值： 字体：[大] [中] [小]
“制播分离”成为电视界近来的一个热点。表面上看，出于地方台竞争的压力和对市场危机的预期。以中央电视台为代表的中国的电视界开始讨论和引进这个国外电视台早已实行的一种管理体制。然而，应当承认，这种所谓“制播分离”是有其内在逻辑的，是广电系统逐次剥离中的一个重要环节。而这种剥离式的经营改革，其实并没有逾越广电高层的一”分离出影视制作、广告经营、网络建设等多元化发展，还是以娱乐节目为核心打造国内上星品牌，在制播分离的道路上，正是“集团内”运作的典型。自1995年开办以来一直是整个湖南系电视台的“样板戏”。对于经视在“制播分离”作出的探讨，前经视台长、现湖南电视总台台长欧阳常林总结为：运作上营销先行，抢占先机；体制上深化改革、逐步过渡。
痛楚：分离后的再分离
众所周知，“制播分离”之于电视业的意义。且不说电视节目经营由粗放型向集约化转变；摒弃“小而全”，集中力量办好优势节目；推进电视台人事制度改革；降低电视节目市场风险，实现电视节目投入的多元化……如此种种还有很多。但“制播分离”行动迟缓，名不正言不顺，除了没有相应政策为其“正名”之外，如何打破电视业长期以来形成的利益关系壁垒，才是其根本原因。
台外分离
国内进行“台外分离”的电视台数量并不少，虽然电视台多少与台外的节目制作公司有不同程度的合作，但基于台内制作班底的悠久历史，真正倚重台外制作公司的几乎是没有。而“旅游卫视”作为一个全新机制下运作的省级卫视媒体平台，对于“制播”阵营的划分一开始就顺理成章。“旅游卫视”前身是“海南卫视”，自去年1月改版播出后，又连续改版两次，成为国内第一家专业卫星频道。除了其专业化特色之外，引起业内关注的还有它一开始就泾渭分明的“制播分离”机制。
制播分离
一、重新认识制播分离制播分离是最近几年来广播和电视行业的热点话题，理论界希望通过制播分离的推行，即通过市场之路做大做强中国的媒体，从而形成跟国外传媒竞争的实力；全社会也对制播分离寄予厚望，希望制播分离能克服广播电视自身的体制缺陷，产出更多的好节目。
总之，制播分离被期望成解决广播电视目前存在问题的灵丹妙药！而我国广播电视界制播分离的推行却曲曲折折，近几年总是雷声大，雨点小，实质性的进展十分有限，原因在于制播分离涉及的问题十分复杂！广电行业内部对制播分离也存有广泛的曲解和争论，我们有必要对其进行全新思考，重新认识制播分离：1. 什么是制播分离制播分离是指将广播电视的节目内容生产剥离出去，由社会上的其它实体完成，电台电视台通过购买社会上的节目或开放时段完成播出，即实现广播电视节目的社会化生产和全面流通。
2. 为什么需要制播分离电视台和广播电台一直施行采编播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，缺乏竞争机制，人员十分臃肿，个别员工甚至一年就只搞几个节目或办一台晚会，这种制播合一、吃大锅饭式的运行机制严重限制了节目的发展，造成了电视台电台效率低下，运作成本高昂。
而人民群众对电视和广播的节目需求越来越高，在目前体制下，广播和电视精品节目少，整体节目水平长时间在低水平上重复运转！迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。
可见制播分离有两大意义：第一推动广播电台和电视台提高效率，降低成本，第二聚集社会力量为观众生产丰富精彩的节目。
3. 制播分离的影响制播分离对社会经济也将产生广泛影响，重点体现在三个方面：首先，制播分离的实施是在培育我国广播电视之外的节目内容生产产业，使之逐步成熟壮大，形成产业链；其二，对市场来讲，施行制播分离是广播和电视产业化的标志，必然给资本市场带来众多较高回报的投资机会，促进资本和产权的整合，也必将促进节目交易市场的繁荣兴旺；其三，对电视台电台来讲，施行制播分离意味着全台的运作转移到以市场为中心，走在前列的广电媒体将会通过体制创新和市场的力量整合资源，形成强大的发展动力，有机会发展壮大为世界广播电视的巨人，赢得与国外传媒抗衡的实力。
制播分离省级及地方电视台迈向新时代的关键转变
制播分离省级及地方电视台迈向新时代的关键转变在中国广播电视行业中，制播分离是一个重要的转型趋势，尤其在省级及地方电视台中更为关键。
这一转变对于电视媒体的发展具有重要意义，既是一种必然的发展趋势，也是电视媒体迈向新时代的必经之路。
制播分离是指将原本由电视台自主制作的节目制作环节与广告播出环节拆分开来，使节目制作和广告播出实现专门化的运作。
这一转变的目的在于提高节目质量和广告效益，增强电视台的竞争力和市场影响力。
首先，制播分离可以有效提升节目质量。
由于制播环节的分离，节目制作人员可以更加专注于节目创作和策划，从而提高节目的内容质量和制作水平。
制播分离也有助于加强对节目的监督和管理，确保节目符合媒体伦理和法律法规要求。
通过这种方式，省级及地方电视台可以打造更加丰富、专业的节目内容，提升观众的满意度和黏性。
其次，制播分离对于广告播出环节也有积极的影响。
通过分离广告播出和节目制作，可以更好地管理广告资源，提高广告播出效果。
专门的广告播出团队能够根据市场需求和广告主要求，制定更加科学的广告播出策略，提高广告投放的精准度和效果。
这对于电视台的商业化运营和经济效益增长非常重要。
制播分离的转变也对省级及地方电视台的创新能力与竞争力提出了更高要求。
通过分离制播环节，电视台需要更好地整合各方资源，提高制作水平和技术能力。
只有掌握先进的制播技术和具备一流的制作能力，才能推出更具创新性和市场竞争力的节目。
同时，制播分离也促进了电视台与外部制作机构的合作，增加了节目创作的多样性和质量。
然而，制播分离在实践过程中也面临一些挑战。
首先是管理和协调上的困难，需要建立更加有效的运作机制和流程，防止制播之间的信息不对称和沟通不畅造成的问题。
其次是人才培养和引进的问题，需要加强对于制作和播出人员的专业培训和人才储备，确保能够满足制播分离后的工作需求。
同时，还需要加强行业监管，建立相应的规范和标准，以确保制播分离的顺利进行。
总之，制播分离是省级及地方电视台迈向新时代的关键转变。
制播分离改革和节目子公司运营模式
制播分离改革及节目公司的运作模式广电传媒制播分离，是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责。
在制播分离的体制下，电视台不再负责一般节目的制作，而是把工作的重点放在节目的编排和播出上。
我国的“制播分离”是近年来广电媒体内部机制改革中备受关注的一个话题，“制播分离”或许是解决国内广播电视存在问题的一种可行方式。
在我国传统体制和国情下，广播电视长期施行采、编、播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，这有利于电视台将制作队伍、设备快速调配起来，整合全台资源，围绕某一主题需要综合快速播报，有利于宣传导向和舆论控制力。
但是由此带来的问题是电视台内部缺乏竞争机制，编播人员队伍繁杂臃肿，这种制播合一的运行机制严重限制了节目的发展，造成了电台电视台专业化水平低下、节目质量低下、效率低下、成本高昂。
国内电视行业播出平台和节目制作机构间业务往来主要可以分为三种模式。
第一，委托制作模式。
委托制作主要是指在电视台策划、投资并拥有节目版权的前提下，将节目制作业务委托给外部制作机构或独立制片人完成。
中央电视台根据不同节目内容的制作需要，接受委托的节目制作单位既有下属单位和制作公司，也有其他电视台和社会制片公司。
例如，中央电视台提供经费委托科影厂制作《科技博览》和《科教片之窗》栏目，委托新影厂制作《世纪回眸》和《纪录片之窗》栏目；《科技之光》栏目委托武汉电视台制作，中央台按市场价格支付制作经费，这些节目最终版权归电视台所有。
第二，合作制作模式。
合作制作是指由电视台和社会制作机构共同策划、共同投资、联合制作节目并分享节目版权的操作模式。
电视台可以投入部分节目制作经费，也可以提供一定的广告时段由合作方经营，双方共同对节目进行审查后播出。
例如江西电视台与外部制作公司合作拍摄电视剧《地上地下》；中央台与国家科技部合作制作的《星火科技》、与国家计生委制作的《中国人口》、与国家民委合作的《中华民族》等。
浅谈中国电视综艺节目的制播分离制度
浅谈中国电视综艺节目的制播分离制度作者：王红艳来源：《活力》2016年第03期[关键词]综艺节目；制播分离；电视台；影视公司一、制播分离的定义制播分离，简言之，就是节目的制作与播出是分开来的，属于两家集团。
国内现在对于制播分离的定义基本上主要有两种看法，一种是在电视节目的生产过程之中将制作和播出完全分离，电视台不负责节目的制作，而将其交于社会公司，电视台只负责节目的购买、宣传、编排和播出。
另外一种看法从这一词汇的源头找依据，认为制播分离这一概念来源于英国，是对英文Commission的翻译。
该词原意为“委托制作”，是指广播电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。
就像中国的影视剧制作一样，在上世纪80年代，由经典四大名著改编的电视剧《西游记》《红楼梦》等都是由中央电视台制作，并在该平台播出，进入21世纪，影视公司发展壮大起来，有了独立制作电视剧的能力与成本，目前众多的影视剧制作公司例如灿星制作、海润影视公司、星空传媒等都是目前非常有实力的影视公司，对于节目与影视剧的制作都具有非常良好的口碑。
而电视台已经逐渐转作幕后，提供播出平台，并为之购买的节目与电视剧进行大力宣传，所以目前电视台的工作基本处于一个平台化的运营，以前电视台又要有行政的管理，还要有一定节目的录制和创造，这在一定程度上大大地削弱了电视台对于节目制作上的力不从心。
二、制播分离的优势制播分离能够引起行业讨论，并形成雨后春笋般状态发展壮大起来，并策划实施了最成功的案例就是浙江卫视的《中国好声音》，《中国好声音》由灿星制作公司引进《美国好声音》节目制作模式，全程都没有电视台介入，都是公司化运作。
在刚开始的时候，洽谈各个电视台，没有人敢于接洽商谈，也没有广告的投入，灿星制作一度走到了悬崖边缘，在与浙江卫视的谈约中，浙江卫视看到了《中国好声音》的亮点和未来的发展趋势决定引进这档栏目，灿星制作在承担了节目的制作后又将节目宣传的大旗扛起来，其实灿星也是赌了一把，如果收视率长红，那么后面就是有接踵而至的广告商和后续节目的制作。
制播分离为电视台提供更灵活多样化的节目供给模式
制播分离为电视台提供更灵活多样化的节目供给模式互联网的迅猛发展，给传统的电视产业带来了巨大的冲击。
久远以来，电视台主导着节目的制作、播出和传播，而观众的选择则相对有限，只能按照电视台的安排来看节目。
然而，随着网络的普及和用户需求的多样化，制播分离的模式应运而生，为电视台提供了更灵活多样化的节目供给途径。
制播分离，顾名思义，是将节目的制作和播出进行分离。
这一模式的出现，不仅打破了传统电视台对节目的垄断控制，也让节目创作者和制作公司通过互联网等渠道，直接将优质内容呈现给观众。
这种分离模式的出现，使得节目供给的形式已经不再局限于传统的电视机播出，而可以通过各种终端设备进行观看，例如手机、平板电脑、智能电视等。
观众可以根据自己的喜好和时间选择，自由地观看自己感兴趣的节目，大大提升了观众的选择权和观看体验。
制播分离模式的另一个亮点在于，它为电视台提供了更多的节目资源。
在传统模式下，电视台需要自行承担节目的制作和播出，面临着时间和经费等方面的限制。
而制播分离后，电视台可以通过购买、合作、订阅等方式获取更多的优质节目资源，丰富了自身的节目库。
电视台可以根据自己的调查研究和观众反馈，挑选适合自己频道类型和观众口味的节目，提供更加多样化的内容选择。
这种供给模式的变化，也为电视台带来了更多的商业机会和收益来源。
制播分离模式虽然给电视台带来了更多的机会和选择，但也面临着一些挑战和问题。
首先，节目的质量和内容的选择成为了重中之重。
电视台需要通过严格的筛选和评估，确保选购的节目质量过硬，符合观众的口味和需求。
此外，制播分离后，电视台需要与不同的制作公司、内容提供商进行合作，这就需要电视台具备更强的谈判和协调能力，以确保各方的共同利益。
另外，制播分离模式也给广告代理商带来了新的挑战。
传统模式下，广告商可以通过电视台投放广告，实现品牌宣传和产品推广。
然而，在制播分离后，观众可以自由选择和跳过广告，广告效果可能会受到一定影响。
浅谈制播分离
浅谈制播分离【摘要】本文由世界广电体制的阐释入手，结合自身对文化产业大发展背景下我国广电体制改革的思考。
着重分析了制播分离的概念及实施方式；制播分离会对我国电视产业产生什么样的影响；目前我国制播分离体制实施的情况以及实施制播分离需要注意的问题。
【关键词】制播分离；制作机构20世纪的最后20年，是世界各国电视快速发展时期。
在那20年间，世界各国逐步探索，形成了当今世界的三大电视体系，即以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制；以西欧各国为代表的公私兼顾的双轨制运作体制；以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制。
有限商业运营体制也就意味着中国电视台的所有权完全属于国有，且电视台应是党利政府的宣传机构，即党和政府的喉舌。
其宣传报道方针必须和党的行动纲领、政府的施行纲领保持一致。
而在运营经费方面，目前大部分的电视台完全依靠广告收入和其他经营收入。
在目前体制下，我国广播电视呈现出精品节目少，同质化严重的现象。
整体节目水平低下，不仅不能满足国内受众的需求，而且在全球国际化的大舞台下也难有栖身之地。
2011年十七大报告会中提到，目前我国要推动社会主义文化大发展大繁荣，建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力；建设和谐文化，培育文明风尚；弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园；推进文化创新，增强文化发展活力。
所以，在目前文化产业大发展的背景下，我国的广电体制迫切需要聚集全社会的力量，拓宽节目生产平台，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。
再者，我国电视体制改革面临着从由国家拨款的事业模式，转向自我发展、市场运作的产业模式，所以我国的电视业制播分离势在必行。
一、制播分离的概念及实施方式制播分离是指将广播电视的节目内容生产剥离出去，由社会上的其他实体完成，电台电视台通过购买社会上的节目或开放时段完成播出，即实现广播电视节目的社会化生产和全面流通。
制播分离的实施方式大体分为两类。
第一类是电影制片厂或社会制片机构将拍摄、制作的电视剧、大型纪录片出售给电视台；第二类是制作机构拿制作好的栏目和资金换电视台的广告时间，也就是说制作机构在电视台同意播放他们制作的栏目后交给电视台一定数额的资金，电视台播放制作机构做成的栏目，同时给制作机构一定时长的广告时间让制作机构自己经营。
制播分离省级及地方电视台转型升级的突破之道
制播分离省级及地方电视台转型升级的突破之道制播分离——省级及地方电视台转型升级的突破之道我亲切的读者们，今天我要和大家一起探讨一个热门话题——省级及地方电视台的转型升级。
随着互联网的快速发展，传统媒体面临着巨大的挑战和机遇。
在这个信息爆炸的时代，电视台如何才能在激烈的竞争中脱颖而出呢？经过深思熟虑，我认为制播分离是电视台转型的关键之一。
制播分离，简单来说，就是将电视台的制作与播出两个环节分离开来。
以往的电视台，制作和播出是相互依存、紧密结合的，但这种模式已显得陈旧和僵化。
在互联网时代，观众的口味日益多样化和个性化，因此制播分离能够更好地满足不同观众的需求。
首先，制播分离可以提升电视节目的质量和创意。
制作和播出分离后，制作方能够有更多的时间和精力投入到节目内容的策划、创作和制作上。
他们可以与编剧、导演和演员合作，打造更具有创意和质感的电视节目。
而播出方则可以从容选择适合观众口味的优质节目，并有更大的发行渠道，使节目在全国范围内更广泛地传播。
其次，制播分离能够增加电视台收入的来源。
传统电视台主要通过广告和赞助来获取收入，然而市场竞争激烈，广告费用大幅下降。
而制播分离后，制作方可以将优质节目进行版权运作，如网络独播、影视片售卖、衍生品开发等，从而扩大收入来源并提高盈利水平。
同时，通过与影视公司、互联网平台等进行合作，可以共享资源和降低成本，实现多方共赢。
再次，制播分离有助于电视台的品牌建设和市场推广。
制作方独立运作节目后，能够更加注重品质和口碑的积累，打造出一系列优质的品牌节目。
这些优秀节目不仅可以巩固现有观众，还能吸引更多的新观众，提升电视台的曝光率和声誉。
通过适当的市场推广，电视台可以在互联网时代确立自己的品牌地位，与观众建立更紧密的互动关系。
最后，制播分离还可以促进电视行业的创新和发展。
通过制播分离，电视台能够更灵活地面对市场的变化和观众的需求。
制作方可以尝试新的节目形式和创意，探索更多的细分领域。
关于制播分离
制播分离制播分离的概念来自于英文Commission，最早起源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。
1982年，随着英国第四频道的出现，委托制片制度开始建立。
电视公司使用独立节目制作公司制作的节目可以降低成本，并能增加节目的多样性。
1986年，匹考克调查委员会就英国广播公司的财政问题提出了报告，在报告中建议英国广播公司和独立电视委员会增加使用委托独立制片人制作的节目。
1990年广播法要求所有第三频道、第四频道、第五频道的持照人，每年使用委托独立制片人的节目数量不少于播出总量的25%。
1996年广播法还就数字地面电视播出做出规定，使用委托制作的数字节目不得少于数字播出总量的10%。
通过委托制作部分节目，电视台在众多节目公司的节目中比较容易得到价格相对便宜且质量较好的节目。
买方市场的出现也使电视台在短期内受益。
从长远看，众多的节目公司经过优胜劣汰的市场过程，涌现出一批较著名的节目公司，成为资金雄厚、技术强劲的企业实体，这对英国广播电视的发展会产生良好的影响。
美国的节目体制与英国有些不同。
它的娱乐性节目基本上是通过买卖进行的商业市场行为。
但是，需要指出的是，美国的电视台并没有实行完全的制播分离。
例如，人们所熟知的四大台，即ABC、CBC、NBC、FOX，它们的新闻节目都是通过自制来完成的，而且即便是娱乐性的节目运作，也需经过严格的节目审查。
在提供娱乐节目的众多公司中，比较著名的有维阿柯姆（Viacom）、时代华纳（Time Warner）、迪士尼（Disney）、新闻集团（Newscorp）、维万迪（vendi/Seagram）、发现频道（Discovery）等。
国家电视播出机构在保证掌握宣传权的前提下，将部分非新闻节目的生产制作交由电视制作机构制作的管理体制。
美国电视节目的供应来源有三类：1 电视网制作的节目：主要生产新闻和与之相关的节目。
2 电视节目的辛迪加：相当于一个节目库，节目储存与流通的商业运作中心。
什么是制播分离
什么是制播分离制播分离是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责的管理制度。
制播分离，是近年来广电媒体内部机制改革中备受热议的一个话题，被期望成解决广播电视存在问题的灵丹妙药。
在我国市场化的背景下，制和播是否在形式上分开并不重要，关键是引进竞争机制，把领导说了算变成市场说了算。
这才是“制播分离”改革的精髓。
制播分离的客观必要性广播电视长期施行采、编、播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，缺乏竞争机制，编播人员队伍繁杂臃肿，这种制播合一的运行机制严重限制了节目的发展，造成了电台电视台效率低下、成本高昂。
受众对广播电视节目的需求越来越高。
目前体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。
制播分离的的影响广播电视节目制播分离以提高节目质量，降低生产成本为根本目的。
重点是广播电视节目生产、制作方式的改变。
从政治经济学的基本原理出发，生产方式决定管理方式。
广播电视节目制播分离的实施，必然导致广播电视媒体管理运行体制机制的一系列重大变革。
首先，管理方式的改变。
广播电视节目生产制作与播出的分离，将使媒体的管理者直接管理的工作明显地减少了，而审查沟通的工作增加了，广播电视媒体的管理也将要加大节目宏观管理的比重，既要管生产，又要管审查，既要管节目，又要管效益。
同时，广播电视媒体将大幅地收缩自己的节目生产战线，不断地扩大节目的合作领域，由封闭走向开放，由单赢走向多赢。
其次，管理内容的改变。
广播电视节目生产制作与播出的分离，将使媒体的管理者把以往除新闻时事、现场直播等节目以外的大部分节目生产制作实体或机构从母体中划分出去。
先是电视剧生产制作机构，再后来是一些娱乐节目、纪录片等机构。
广播电视媒体的管理最终将以时事等各类新闻为重点和中心。
第三，管理体制的改变。
制播分离打破传统束缚开创电视广播新纪元
制播分离打破传统束缚开创电视广播新纪元随着科技的不断发展和社会进步，电视广播领域也迅速进入了一个新纪元。
在这个新纪元里，制播分离成为一种突破传统束缚的策略，为广播电视行业带来了翻天覆地的改变。
何谓制播分离？简单来说，制播分离是指将传统的制作和播出功能独立拆分，以达到更高的专业性和效率。
传统上，广播电视机构往往由同一个部门负责制作和播出节目内容。
然而，这种模式限制了节目制作的创意和专业性，因为往往节目制作人员需要同时负责播出和制作，无法专注于其中一项工作。
制播分离的出现破解了这个难题，为广播电视行业带来了全新的发展机遇。
首先，制播分离提供了更多精准的专业化服务。
在传统模式下，一位制作人员需要同时兼顾节目制作和播出，这种情况下很难实现专业化的细节把控。
而制播分离后，制作人员可以将更多的精力投入到节目的创意和制作中，提供更加精准和高质量的内容。
播出方面则有专门的团队负责，他们可以根据节目特点和观众需求进行更加精确的推广和播放安排，从而提高观众的收视体验。
其次，制播分离改变了广告模式和商业运作。
在传统模式下，广告商需要和一家广播电视机构进行全面合作，包括广告内容的制作和播出。
然而，制播分离后，广告商可以根据自身需求选择制作团队和播出平台，实现更加个性化和精准的广告投放。
这种方式不仅提高了广告商的满意度，也为广告市场提供了更加灵活和多样化的选择。
此外，制播分离还为电视广播行业带来了更多的创新和多元化内容。
制作方和播出方的独立运作，意味着更多不同类型和风格的节目可以在市场上得到展示。
制作方可以根据自己的创意和观众需求进行更加自由的探索，而播出方则可以根据市场反馈和调查数据进行更加有针对性的节目选择。
这种制播分离的模式推动了电视广播行业向多元化和个性化方向发展，也为观众带来了更多丰富多样的选择。
然而，制播分离也面临一些挑战和问题。
首先，由于制作方和播出方的独立运作，沟通和合作成为一项重要的课题。
良好的沟通和协作能力对于确保节目质量和播出效果至关重要。
浅谈中国广电行业节目的制播分离模式
浅谈中国广电行业节目的制播分离模式摘要】本文通过对国外广电行业制播分离模式的分析，针对我国目前广电行业制播分离所存在的问题以及民营制作公司在外包节目中所面临的困惑，提出在中国实行制播分离的可行性及措施，并为民营制作公司的发展提供了成功的可借鉴的经验。
【关键词】制播分离民营制作公司外包节目节目形态制播分离这一概念最早是起源于英国的，即电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。
美英包括欧洲等西方资本主义国家在制播分离的节目模式上起步较早，而亚洲的日本韩国也在这方面做出了尝试。
中国对于制播分离的发展虽然起步不晚，但却一直是停留在计划层面，真正实施的并不多。
本文尝试通过对已有研究进行考察来分析中国制播分离的现状，重点在于探讨中国实行制播分离的必要性及出路。
一．国外广播电视对于制播分离的探索在美国，由于其资产阶级革命的彻底性，广播电视在其发展伊始便建立了商业化的运作模式。
由于广播电视性质的私有化，加之市场化浪潮加快，美国广播电视节目从一开始发展便注重节目形态的多样化。
美国电视节目的供应来源主要有三类：电视网（电视网，有线电视网包括卫星频道传送网）节目，辛迪加（即节目销售和发行公司）节目和地方制作的节目。
其中地方制作的和广播电视网播过的节目都可能进入辛迪加。
活跃在美国电视节目市场，起枢纽与核心作用的，是电视节目辛迪加。
由于美国电视私有商营的性质，除了新闻节目实行制播合一外，其他节目电视节目基本实行都是制播分离。
如迪斯尼公司为美国广播公司制作的迪斯尼乐园就是直播分离的典范，它的成功不仅为美国广播公司带来了良好的经济效益，而且也维迪斯尼公司带来了相关的商业链条利益，可谓一箭双雕。
因此，从全球范围来看，美国的制播分离是做的相当好的，值得其他国家在这方面去思考和借鉴。
而英国和欧洲大部分国家由于广播电视体制实行的是公私合营的性质，因此英国的电视节目制播分离明显表现出公共服务的特征，由英国广播公司提供所有的费用，而作为制作商不承担制作节目的成本风险，但也不享受节目播出后的高额收益。
制播分离有利于拓宽节目
制播分离有利于拓宽节目制播分离有利于拓宽节目制播分离作为一种广播电视节目制作与播出的新型管理模式，确实有利于拓宽节目制作渠道，为观众呈现更加丰富多彩的节目内容。
通过实施制播分离，电视台能够凝聚多方力量，提高节目制作效率，降低成本，并推动节目内容的多样化和创新。
制播分离的概念与背景制播分离是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责的管理制度。
这一概念的提出，源于广播电视行业对节目制作效率和质量提升的需求。
在传统制播合一的体制下，电视台负责节目的创意、投资、制作、审查及播出等各个环节，这种体制在一定程度上限制了节目制作的灵活性和创新性。
随着市场经济的发展和受众对节目质量要求的提高，制播分离逐渐成为广播电视行业改革的重要方向。
制播分离的背景可以追溯到全球范围内的媒体改革浪潮。
20世纪末，许多国家的广播电视行业开始探索新的管理模式，以应对日益激烈的市场竞争和观众需求的多样化。
在这一背景下，制播分离作为一种创新的管理模式，逐渐被引入到各国的广播电视行业中。
通过将节目制作与播出分离，电视台能够更好地整合资源，提高节目制作的专业性和市场竞争力。
制播分离对节目拓宽的积极作用凝聚多方力量，拓展节目制作渠道制播分离的实施，使得电视台不再局限于自身内部制作力量，而是能够广泛吸纳社会制作公司的参与。
这些社会制作公司通常拥有更为专业的制作团队和更为丰富的制作经验，能够为电视台提供高质量的节目内容。
通过与社会制作公司的合作，电视台能够拓展节目制作渠道，增加节目来源的多样性，从而满足观众日益增长的多元化需求。
例如，浙江卫视与灿星制作的合作就是一个典型的案例。
灿星制作作为一家专业的制作公司，拥有丰富的制作经验和资源，通过与浙江卫视的合作，成功打造了《中国好声音》这一现象级节目。
这种合作模式不仅提高了节目制作的专业性和质量，还为观众带来了全新的视听体验。
提高节目制作效率，降低成本在制播合一的体制下，电视台需要负责节目的各个环节，这往往导致制作周期延长、成本增加。
制播分离对地方电视台新媒体运营的启示与建议
制播分离对地方电视台新媒体运营的启示与建议随着互联网的快速发展，地方电视台不可避免地面临着新媒体运营的机遇和挑战。
在这个日新月异的时代，地方电视台需要及时跟上潮流，实现制播分离。
本文将探讨制播分离对地方电视台新媒体运营所带来的启示和建议。
一、创新内容生产制播分离为地方电视台提供了更多的机会来创新内容生产。
由于新媒体的特殊性，文字、图片和视频等多种形式的内容可以更灵活地传达给受众。
地方电视台应该紧跟潮流，整合资源，加强内容创作，提供符合受众口味和需求的内容。
通过深入调研和了解受众心理，地方电视台可以制作出更加具有吸引力和互动性的内容，从而提升用户粘性。
二、多样化传播渠道制播分离给地方电视台带来了多样化的传播渠道。
除了传统的电视信号传播，地方电视台可以通过社交媒体、短视频平台和自媒体等方式将内容推广给更广泛的受众。
地方电视台应该根据受众使用习惯和偏好选择合适的传播渠道，并加强与这些平台的合作，提升内容的传播效果。
三、加强跨界合作制播分离的新媒体运营模式需要地方电视台加强跨界合作。
通过与互联网企业、新闻媒体、文化创意机构等进行合作，地方电视台可以获取更多的资源和技术支持。
双方可以共同开展内容创作、运营推广以及用户数据分析等工作，实现资源共享，提升运营效益。
四、注重用户体验新媒体运营的关键是注重用户体验。
地方电视台应该根据受众需求和反馈，不断改进产品和服务，提升用户体验。
同时，加强用户互动和参与，增加用户粘性。
通过举办线上活动、开展线下互动以及推出优惠政策等方式，地方电视台可以与用户建立更紧密的连接，促进用户忠诚度的提升。
五、加强数据分析与运营策略新媒体运营需要地方电视台加强数据分析与运营策略。
通过收集和分析用户数据，地方电视台可以了解用户喜好和需求，精准推送个性化内容。
同时，结合数据分析结果，地方电视台还可以制定更加有效的运营策略，提升新媒体平台的用户活跃度和转化率。
总结起来，制播分离对地方电视台新媒体运营带来了诸多启示与建议。
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说说媒体的外包尤其是制播分离
(2010-09-01 17:45:10)
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分类：社会综观
媒体外包
制播分离
民营传媒公司
文化
很多经济学的书都会强调如果一个企业要做大做强，必须要找到自己的优势是什么。
面面俱到的企业在现在竞争激烈的市场当中往往是不讨巧的，往往是把优势也丢掉了。
那么电视台现在实行企业化的运作了，媒体外包就是电视台为实现自己更好的发展而实行的瘦身计划。
电视台业务外包的形式有：后勤社会化、发行外包、人力资源外包、财务外包、市场调查业务外包、广告业务外包和内容制作业务外包。
各媒体可以根据自己的内外资源情况和所处的市场环境，选择一项或多项业务外包形式。
那么电视台在甩掉一些不拿手的包袱后，往往会突出其主要优势，譬如说在节目上的优势，而电视台的节目是我们受众了解电视台最直接最快捷的一个途径。
电视台收视率的三驾马车是新闻节目，电视剧，以及除了新闻节目之外的其他节目。
为什么要把新闻节目单独列出来呢，因为电视台的宣传任务要靠新闻节目来保障，很多电视台都会选择新闻立台，也就是说新闻对于任何一个电视台来说都是至关重要
的，因为这是党的喉舌，关系到党的宣传，所以新闻节目是唯一不会拿给民营的传媒机构进行制作的节目，因为新闻节目的政治性太强，不适合投资心理较重的民营传媒进入。
这篇文章其实是承接前一篇《怀疑荧屏》写的，那么这篇我会写一下外包节目的利弊之分。
当电视台将其他节目外包后，只是负责审查和播出，众多节目的制作权利就交给了外面的传媒制作公司。
这样做的好处就是可以减少人员配备以及由此而来的开支，并且采取公司化运作后竞争力加强，使得这些传媒公司可以在一种竞争的状态下做出更好的节目。
那么这些在理论上是可以实现的，并且有充分的理由相信是可以的。
但是在实际操作上还有很多问题，首先，承包节目制作的传媒公司盈利模式单一，只是制作产品交给电视台，然后由电视台付其费用，传媒公司拿到制作费用后要扣除人工，设备，场地，等等一切后剩余的才是盈利的，那么我们就可想而知，在做节目时用的少那么就可以结余的，很多制作机构的管理人员就使劲压缩开支，通常用的一个手法就是招聘实习人员，尤其是一些在校的大学生，那么这些人为了一个实习机会可能不会要工资，或者要很少的工资，这样传媒制作公司就可以节省大部分的开支，但是问题就出来了，这些招聘来的实习人员由于自身对电视的理解以及经历不够，所以很难在节目中做到创新，只不过是拿来练手，而一旦当其成长起来具有向传媒公司讨要更高薪酬的能力时，传媒公司立即会用新的人来代替。
这就导致制作人员流动频繁，节目
质量不稳定并且始终上不去。
而由于是在改革初期，并没有太多的传媒公司参与到节目的竞争中去，所以电视台也就不得不接受这样低质量的电视节目。
其实在一个企业中人才是至关重要的，在一档电视节目中更是如此，一档电视节目主持人以及编导人员的水平决定了这档节目的档次，如果传媒公司一直用这样的手段来做节目，那么我相信，电视节目的质量就无从保证。
而这也是电视台电视节目外包的一个弊端所在。
电视台不能把节目一包了之只，把节目包出去了就万事大吉是不对的，怎样对自己的电视节目供应链条进行监管将是决定电视台制播分离成功与失败的关键。
也正是因为由于民营的传媒公司逐利性质，致使传媒行业的职业满意率较低，并且职业保障情况也不容乐观。