品管部班组长岗位职责说明书
品管部组长岗位职责作业指导书
4、下属在工作中遇到难题，及时进行指导，并与相关部门人员进行沟通，若仍不能有效解决时向上司汇报并咨询解决办法。
5、每天10点之前将前一天的工作报表上交给部长审核。促本组质检人员在下班前完成质检报告。
3、协调与生产部门的工作关系，尽可能满足生产工作的需要。
4、向部长汇报质量状况和本组人员工作情况，检查和审核员工当日工作的各项记录资料。
1、做好交接班工作，每班提前15分钟交接班，上一班次要将未完成之工作或工作中的发现以及需要注意的问题在下班前与下一班次交接清楚，并做好工作报表和填写交接班记录。
2、根据生产的需要合理分配本班次人员的工作，尽可能满足生产工作的需要。
8、负责安排质检人员做好当天退货产品的检验核实工作，并作出核查报告交部门主管。
9、负责安排质检人员对发外加工产品的质检和返厂产品的质量验收，并填报“成品检定报告”。
10、对让步放行产品的审核和检查审批手续是否完善。
11、必要时亦应遵循部长的补充指示。
广州市信能企业管理咨询有限公司品管部组长岗位职责作业指导书
文件编号
QZ-GQC-02
版本
A1
生效日期
2020.4.15
拟制
审核
批准
作业内容
岗位职责
作业程序
1、在品管部部长的直接领导下，负责对本组管辖之质检员的日常管理。
2、每班次的品管组由巡检小组和全检小组组成，要求组长合理配置本组的人员分布，指导员工开展日常工作。
品质部组长岗位说明书
品质部组长岗位说明书品质部组长岗位说明书岗位背景：现代企业越来越重视产品的品质，品质部门的职责变得越来越重要，品质部门组长是品质部门的核心部分，是品质管理的主要负责人。
品质部组长需要深入了解公司的品质管理方针，以确保所有产品质量符合公司的标准和客户的期望。
此岗位需要具有超凡的领导能力以及敏锐的洞察力，能够有效地管理和提高品质部门的工作效率，以达到优化公司品质，提高市场竞争力的目标。
职责：1.指导品质专员制定品质目标和工作计划。
2.执行和推动品质计划，促进品质意识在组织中的培养和发展。
3.负责根据公司要求设计、实施、评估和统计全面品质管理指标（QMS），并监督其有效性。
4.负责指导品质部门进行供应商评估、培训和管理，确保供应商的材料和制造品质符合公司的标准和要求。
5.管理和处理客户投诉，并采取适当措施防止类似问题再次发生。
6.负责我们公司的工业标准、品质管理体系和质量认证体系的建设、推动和改进。
7.向公司领导层展示品质部门月度及年度的绩效报告，持续持续优化公司品质。
8.协调与其它部门的协作，通过卓越的领导和沟通技巧实现良好的团队合作和线上协作。
要求：1、大学本科及以上学历，质量管理、机械、电子等相关专业，或同等学历和工作经验；2、具有5年以上品质管理经验，有良好的品质教育和培训经验，具有寻找和解决问题的能力；3、熟知质量管理体系（ISO9001、IATF16949等）标准化规范、有品质转型推进的经验；4、团队管理和领导经验，在团队合作、战略规划、组织管理、项目管理和人力资源管理等方面具有很好的能力和优秀的沟通技能；5、善于把握全局、策略性思考，在压力下保持冷静和沉稳；6、具备良好的英语或其他外语能力。
7、热爱品质管理，认同品质是企业最核心的竞争力，有能力持续推动品质文化认知和建设。
总结：品质部组长是具有重要作用的职位，主要负责品质管理工作。
此岗位需要具备卓越的领导力、敏捷的决策能力和灵活的人际沟通技巧。
品管部组长岗位职责
岗位名称
品管部组长
直接上级
品管助理
直接下级
吊水、物性、过程检验员
本职工作
负责做好公司产品质量检验及本组管理工作
工作内容
1、根据质量实际情况每周总结及汇报。
2、严格执行各项检验标准，对质量异常情况及时向生产管理人员传达，个人无法解决时，及时上报。
3、每天对本班组质量状况数据进行分析并汇总。
4、负责对本班组人员的作业手法的培训及纠正，并对新员工进行培训。
5、负责对吊水员吊水手套进行复检。
6、负责对本组成员工质量标准及质量意识的培训及宣传贯彻。
7、负责解决本组成员不能解决的质量问题。
8、配合客户验货。
9、参加品管例会，协调解决本组实际问题，并且做好部门间沟通。
10、负责对所辖工作场所、办公设施及工作环境的清洁及管理。
11、对打成工业级不良手套进行确认
责任
1、对本组员工作质量及分级单正确性负责。
2、对质量意识宣贯不力和对本部门规章制度贯彻不到位负责。
3、对直接下级的行为规范、工作表现及给公司造成的影响负责。
主要权力
1、对直接下级的工作有监督、调配权、任用提名权。
2、对本组员工不按标准作业和检验造成的质量事件有处罚建议。
管辖范围
本组所有员工、办公场所和设施等
素质要求
初中及以上学历、半年以上手套行业质量、技术管理工作经验、坚持原则、爱岗敬业，对企业忠诚。
拟制/日期：核准/日期：
江苏尤佳手套有限公司。
品管组长岗位说明书
1 公司内规章制度遵照执行 2 组内早会主持﹑人力合理安排与配备 3 QC规格执行率确保、绩效考核评比执行 4 制程异常分析与处置 5 不合格品之评估、监督、追溯与处置 6 QC品质纪律稽核与缺点纠正 7 质量改善推动 8 新机种导入全程跟进 9 质量信息之倡导与传阅 10 各机种产品检验方法之制订 11 QC人员教育训练的规划与展开 12 对供货商交货质量进行监督与辅导 13 质量客诉分析与改善推动，以及改善后效果验证 14 各机种样品之管理与监督 15 对各种检测﹑测量仪器的管理与校验计划之拟定并实施校正追溯 16 负责日、周、月报的稽核和分析指导工作，质量报告的提出。 17 督导公司量测仪器﹑保养﹑维护之执行 18 5S状况监督与确保 19 参加相关会议与主导 20 与各相关部门工作沟通及协调 21 完成领导交办的其他工作事情
XX电子科技有限公司
文件类别:作业指导书
文件编号:BQ-53-033
文件名称：品管组长岗位说明书 页次：4/14
版本：1.02 制订日期：2018课长
资质
1 大专以上学历； 2 受过现场管理/人际关系的沟通与技巧/QC七大手法/ISO体系等相关方面的培训； 3 3年以上质量管理工作经验； 4 思维敏捷，对处理突发事件有丰富的经验，具有良好的执行力和团队精神； 5 质量异常处理技能 6 1年以上相关工作经验
质量异常处理技能1年以上相关工作经验岗位主要工作内容公司内规章制度遵照执行组内早会主持人力合理安排与配备qc规格执行率确保绩效考核评比执行制程异常分析与处置不合格品之评估监督追溯与处置qc品质纪律稽核与缺点纠正质量改善推动新机种导入全程跟进质量信息之倡导与传阅各机种产品检验方法之制订qc人员教育训练的规划与展开对供货商交货质量进行监督与辅导质量客诉分析与改善推动以及改善后效果验证各机种样品之管理与监督对各种检测测量仪器的管理与校验计划之拟定并实施校正追溯负责日周月报的稽核和分析指导工作质量报告的提出
品管组长岗位职责
品管组长岗位职责品管组长是一个重要的管理职位，负责质量管理部门的日常运作，监督和指导团队成员的工作。
他们的职责包括但不限于以下几个方面：1.制定和实施质量管理策略：品管组长负责制定质量管理策略，确保产品或服务符合公司的质量标准和客户的要求。
他们要与其他部门合作，了解产品或服务的设计和开发过程，以便在关键环节进行质量控制和改进。
2.设计和执行质量管理计划：品管组长要制定质量管理计划，并确定关键的质量控制点和检验方法。
他们要确保计划的实施，并监督团队成员的工作，确保质量目标的实现。
3.组织审核和评估活动：品管组长要组织和指导质量审核和评估活动，包括内部审核和供应商审核。
他们要确保审核程序的有效性和准确性，并推动审核结果的改进和落实。
4.管理质量数据和记录：品管组长要负责管理质量数据和记录，包括质量问题报告、检验记录、品质报告等。
他们要确保这些数据和记录的准确性和及时性，并根据需要对其进行统计和分析，以便制定改进措施和评估效果。
5.培训和指导团队成员：品管组长要负责培训和指导团队成员，提升他们的质量意识和技能。
他们要组织内部培训和外部培训，确保团队成员了解质量管理的最新趋势和最佳实践，并能够应用到实际工作中。
6.处理质量问题和纠正措施：品管组长要及时处理质量问题，并制定纠正和预防措施。
他们要与相关部门合作，跟踪问题的解决过程并确保问题不再发生。
他们还要推动质量改进活动的开展，并监督改进措施的落实和效果评估。
7.与客户和供应商沟通：品管组长要与客户和供应商进行有效的沟通，了解他们的需求和反馈。
他们要及时回应客户的质量问题和投诉，并与供应商协商解决质量问题。
他们还要与客户和供应商建立稳定的质量合作关系，以提高公司的声誉和客户满意度。
8.遵守相关法规和标准：品管组长要了解并遵守相关的法规和标准，如ISO9001质量管理体系等。
他们要确保公司的运作符合法律法规和质量管理标准，并主导公司的认证和审查工作。
品管组长是质量管理部门的核心力量，他们要在团队中发挥领导作用，推动质量管理的顺利进行。
品管班长工作职务说明书
品管班长工作职务说明书品管班长工作职务说明书一、职务概述品管班长是负责协调和监控生产流程中质量管理工作的关键角色，负责保证产品的质量达到公司制定的标准，确保生产流程中的所有环节符合质量控制的要求。
二、职责描述1. 管理品质控制团队，包括制定工作计划和目标，分派任务并监督执行，确保团队成员按时完成工作。
2. 协调生产部门、质量检验部门以及供应商之间的沟通和协作，确保所有相关部门按照公司制定的质量标准执行工作。
3. 负责制定和优化质量管理流程，对生产流程进行审查和改进，提出相应的建议和措施，确保产品质量的连续改进。
4. 监控生产过程中的质量问题，通过质量管理工具和方法进行分析和解决，提高产品的质量稳定性和一致性。
5. 负责制定和培训相关标准操作规程和作业指导书，确保团队成员了解和掌握公司的质量标准和要求。
6. 参与制定和评估供应商的质量评估体系，并与供应商保持紧密的合作关系，确保供应链的稳定和产品质量的可控性。
7. 参与处理客户投诉和质量问题的解决，及时跟进并提供合理的解决方案，保持客户满意度。
8. 定期向上级主管部门报告工作进展和问题，提出改善建议，促进公司的质量管理水平的提高。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具有3年以上品质管理相关工作经验，熟悉品质管理的各项工作流程和操作方法。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门和团队开展工作合作。
4. 熟练掌握品质管理工具和方法，包括质量控制图、六西格玛、品质审核等。
5. 具备较强的问题解决能力和逻辑思维能力，能够快速定位和解决质量问题。
6. 具备良好的团队管理能力，能够激励和指导团队成员，提升团队绩效和士气。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下有效地工作。
8. 具有相关行业经验和品质管理相关认证者优先考虑。
四、工作绩效评估1. 成功完成工作计划和目标的数量和质量。
2. 完成质量改进项目的效果和影响力。
品管部组长岗位职责任职要求
品管部组长岗位职责任职要求品管部组长岗位职责1、有从事质量管理方面经验2年以上;2、熟练运用office办公软件(如Excel、Word);3、有生产型企业团队管理经验半年以上者优先;4、态度端正、吃苦耐劳,配合公司加班。
品管部组长岗位篇2:行业组长岗位职责任职要求行业组长岗位职责品质/质检组长(五金行业) 1、负责公司品质部的日常运作,数据汇总、分析,向总经理汇报公司品质状况,提出改进的建议信息。
2 、全公司产品质量标准和质量手册的制定、实施、控制及全员质量意识的提高。
3、不合格品的审核、处理及负责进料检验执行判定,退货品质的确认。
4、向生产等各相关部门反馈产品质量信息;对产品的标识、搬运、包装检验检测。
5、负责客户抱怨分析、原因调查与改善、投诉处理。
6、质量策划及各种矫正与预防措施执行情况的监督。
7、参与顾客的需求评审、产品质量的控制,产品质量问题的跟进与处理。
8、协助管理者代表做好ISO9001质量体系的推行工作。
9、负责本部门的培训工作,ISO9000管理体系基础知识的培训。
10、向总经理报告产品与质量争议问题及依权责签署相关资料、文件。
1、负责公司品质部的日常运作,数据汇总、分析,向总经理汇报公司品质状况,提出改进的建议信息。
2 、全公司产品质量标准和质量手册的制定、实施、控制及全员质量意识的提高。
3、不合格品的审核、处理及负责进料检验执行判定,退货品质的确认。
4、向生产等各相关部门反馈产品质量信息;对产品的标识、搬运、包装检验检测。
5、负责客户抱怨分析、原因调查与改善、投诉处理。
6、质量策划及各种矫正与预防措施执行情况的监督。
7、参与顾客的需求评审、产品质量的控制,产品质量问题的跟进与处理。
8、协助管理者代表做好ISO9001质量体系的推行工作。
9、负责本部门的培训工作,ISO9000管理体系基础知识的培训。
10、向总经理报告产品与质量争议问题及依权责签署相关资料、文件。
行业组长岗位篇3:专业组长岗位职责任职要求专业组长岗位职责系统架构工程师1、负责开展轨道交通智能化、大数据系统的现场调研、需求分析、架构设计及项目管理工作。
班组长工作岗位说明书
班组长工作岗位说明书作为一个企业，班组长是一个非常重要的职位，班组长负责组织班组工作，管理班组成员，监督工作质量和安全。
在这篇文章中，我们将详细介绍班组长的工作职责和能力要求，帮助企业更好地理解和使用班组长职位。
一、工作职责1. 协调班组成员工作。
班组长需要和工人协商，制定工作计划和安排工作任务，分配工作量和生产任务，确保工作计划的执行和进度的控制。
2. 监督工作质量。
班组长需要负责监督班组成员的工作质量，确保生产过程中的质量标准得以保持。
3. 安全管理。
班组长需要负责确保生产过程中的安全，保障生产设备使用的正常和安全，以及防止生产过程中发生意外事件。
4. 培训班组成员。
班组长需要担任新员工的培训和指导工作，使他们更好地适应工作和团队氛围。
5. 经营管理。
班组长需要负责维护设备的正常运行，制定管理制度和工作规范，保障设备的正常使用。
二、能力要求1. 沟通能力。
班组长需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与上级领导和下级员工进行沟通和协作。
2. 判断力。
班组长需要有一定的判断能力，能够对生产状况进行判断和分析，采取相应的措施。
3. 管理能力。
班组长需要应对突发问题，能够有效地管理班组成员和设备。
4. 专业技能。
班组长需要具有一定的专业技能，了解生产过程和设备操作细节，能够提供技术支持和指导。
5. 团队意识。
班组长需要具有较高的团队意识，能够有效地领导班组成员，完成目标。
三、岗位要求1. 学历：中专以上学历。
2. 工作经验：3年以上工作经验，有一定的管理经验和生产经验。
3. 专业技能：熟悉设备操作和生产流程，具有较高的技术能力和专业知识。
4. 能力要求：沟通能力、判断力、管理能力、团队意识等能力要求。
5. 性格特点：责任心、诚实守信、能吃苦耐劳等。
总结班组长是一个非常重要的职位，需要具备一定的管理能力和专业技能。
企业需要充分理解班组长的工作职责和能力要求，为其提供必要的培训和支持。
同时，班组长也需要不断学习和提高自己的业务水平，以提高团队的工作效率和绩效。
品管部品管二课班长职务说明书
职务概述﹕督促班内质量检验，保证作业标准化及各类异常处理。
职务职责﹕ 务
1、日常质量管控，人员管控。
2、针对每周周、月的不良状况进行统计分析，对重大不良或批量不良发CAR要求相关单位 改善 描 并追踪其改善成效。
3、督导品管员严格按照各项操作实施标准作业。
4、早会的倡导，并追踪确认其执行状况。
述 5、负责督促品管员的检验力度，并按时做好日、周、月报。 6、对每天加班状况进行汇总并负责对文件与数据的归档、管控。
7、对制程异常的了解，并分周、月进行统计，对结果作追踪确认以达持续改善之目的。
8、进料质量异常的先列，知会及跟催相关单位的处理进度和改善效果。
9、不定时抽查品管员已判定之合格物料是否已达到相关质量要求。
职 职务宗旨﹕降低不良率﹐保证成品出货质量。
职务资格﹕
务 1. 教育程度﹕中专﹑高中(含)以上。
2. 专业类别﹕不限。 规 3. 培训要求﹕品管相关知识。
4. 经历与经验﹕1年以上工作经验。 范 5. 特殊要求﹕熟悉电子与塑务名称
人员职务说明书
品管处(室)品管部品管二课
班长
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编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1. 直接上级﹕组长
2. 直接下级﹕ 品管员
职务代理﹕品管员
3. 单位外协调﹕研发处、品保处、销管 职 4. 单位内协调﹕QC1课、QC3课、QC4课、IQC、制造处、PC插件部、生产处、工程处
品质班长职务说明书
品质班长职务说明书品质班长职务说明书一、岗位职责：1. 负责领导和管理品质班组的日常工作，确保产品质量符合公司的标准和客户的要求；2. 制定品质控制计划并监督执行，保证生产过程中的品质控制；3. 负责组织实施品质培训，提高品质人员的技能水平和质量意识；4. 协助制定并贯彻公司的品质管理政策和流程；5. 负责品质异常问题的调查和处理，分析问题原因并提出改进措施；6. 参与产品质量改进项目，提出改进建议和意见；7. 与相关部门进行有效的沟通和协调，解决品质问题和提出改进措施；8. 审核和检查品质记录和文件，确保可追溯性和合规性；9. 每月总结工作，编制工作报告并向上级汇报。
二、任职要求：1. 具备本科以上学历，工科相关专业优先；2. 具备一定的品质管理经验和技术背景，熟悉ISO体系；3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够管理和调动品质团队的工作积极性；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门有效地进行沟通和协调；5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够独立分析问题并提出解决方案；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率；7. 具备优秀的学习能力和自我驱动能力，能够不断学习和提升自己的品质管理知识和技能。
三、工作环境：1.办公环境：品质班长在办公室内完成日常管理工作，需要使用电脑、打印机等办公设备；2.工作时间：一般为每周五天工作制，每天工作8小时。
有时会根据生产需要需要调整工作时间；3.工作压力：品质班长需要按时完成各项工作任务，处理各类突发品质问题，工作压力较大。
四、职业发展：品质班长是品质管理团队的骨干成员，具备一定的工作经验后，可以晋升为品质经理、品质总监等职位。
此外，品质管理领域的发展也非常广阔，可以通过学习和培训不断提升自己的技能和水平，获得更好的职业发展机会。
以上是品质班长的职责和要求，希望能吸引到具备相关能力和素质的人才加入我们的团队，共同努力，为公司的品质管理工作做出贡献。
品质管理组长及品质管理员岗位工作说明书
品质管理组长及品质管理员岗位工作说明书品质管理组长岗位工作说明书工作职责1、协助总经理组织、协调5S、质量管理体系中标准作业规程的建立、实施、维持、改进。
2、落实、检查、纠正5S、及各项“标准作业规程”的运行。
保证运作符合5S、ISO9002等标准。
3、向总经理汇报质量体系运行情况。
工作内容1、就公司的运行现状，提出可行的5S、及各项“标准作业规程”2、对相关人员培训5S及各项“标准作业规程”等内容。
3、每日抽检各部门的运作质量。
4、不定期收集用户意见、评价各部门工作质量。
5、在总经理授权下组织编制、修改各种作业规程。
6、纠正各部门出现的不合格运作。
7、对管理处各种标识进行管理、控制，保证其符合公司标准。
权限1、在总经理授权下开展5S、质量管理体系中标准作业规程的建立、实施、维持、改进工作。
2、在5S、质量体系运行中有检查、评审、纠正权力。
3、有对相关人员进行内部培训的权力。
4、有权对5S、质量体系中标准作业规程的运行情况及改善方案向总经理反映的权力。
工作关系部门内部1、向总经理负责。
2、组织各部门召开5S、“标准作业规程”的评审会议。
3、检查各部门执行5S、“标准作业规程”、工作流程的情况。
部门外部就质量体系的有关事宜与认证单位联络。
工作要求1、不定期参加各部门工作例会，了解、检查各部门执行5S、“标准作业规程”的情况。
2、对各工作现场出现的情况、现象、行为进行拍摄，做为整改的依据及培训员工时的素材。
3、对工作现场不执行5S管理的相关部门，用下发书面整改通知单的形式，督导相关部门整改。
品质管理员岗位工作说明书工作职责1、协助品质管理组长协调5S。
2、检查、纠正5S的运行。
保证运作符合5S标准。
工作内容1、就公司的运行现状，对5S的管理提出可行的建议。
2、协助对相关人员培训5S及各项“标准作业规程”等内容。
3、每日检查各部门5S的运作质量，并形成书面记录。
4、每周定期收集用户意见、对各部门工作质量提出评价建议。
品质部组长岗位说明书 (2)
品质部组长岗位说明书品质部组长岗位说明书一、岗位概述品质部组长负责品质团队的组织、管理、领导和协调工作，对质量管理体系的建设、维护和提高拥有整体的责任，是品质部的领导者和核心力量。
二、岗位职责1. 策划和制定品质控制计划，通过科学合理的方法、规范的操作程序和严格的监督控制，确保公司产品质量始终处于良好的状态。
2. 组建、培训和管理高效专业的品质管理团队，确保品质团队成员的岗位定位正确，能够达成组团队目标。
3. 协同其他部门，建立健全的质量保证机制，规范管理流程，提高生产效率，确保产品安全、高品质的出厂。
4. 负责制定质量目标和计划，持续优化和改进产品质量，推动公司质量管理体系的不断完善和提升。
5. 起草和实施品质体系的各类制度和操作规程，审核并监护实施的有效性，推动公司质量体系建设和质量管理的范式化。
6. 分析和处理品质问题，找到并根治问题，推进问题解决，并进行实施过程的持续监控和改进；同时设置和完善质量故障的监控报告。
7. 指导、协调和进行内外部质量审核、评估、验证等工作，加强对特定的品质问题的研究和探索。
8. 同时负责定期向公司高层及其他有关部门书面报告公司的质量状况及应对措施，定期组织相关部门开展内部检查和感性化培训。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，需从事过品质管理5年以上，5年以上化工行业相关工作经验。
2. 了解ISO9000质量管理体系标准和化工行业的质量管理标准要求，促进团队大家了解体系内容。
3. 具备较好的理论功底和实际操作技能，能够处理和解决团队问题和质量问题，对先进技术、新技术有较好的认识及掌握。
4. 具备较强的组织能力、沟通能力、团队协作能力及领导力、责任心。
5. 具有良好的英语读写能力，熟练掌握办公软件、数据库等计算机技能。
6. 能够长期发展在质量管理岗位上，积极思考和努力表现，朝着高质量工作的方向不断前进。
四、岗位展望品质部组长可以进一步担任品质管理主管、副总经理等重要领导职位，或转到销售部门担任销售主管或市场拓展职位，或到生产管理岗位担任生产经理或生产主管等职位。
品管部班组长岗位职责说明书
品管部班组长岗位职责说明书品管部班组长岗位职责说明书Q/ZYF浙江忆丰科技有限公司企业标准Q/ZYFZ0502-20xx品管部班/组长岗位说明书20xx.11.24发布20xx.12.1实施浙江忆丰科技有限公司发布前言为了保证公司各岗位的规范化，职责的明细化，在《LCD彩色电视机一体化标准》的基础上制定了本规范。
本标准自批准之日起生效。
起草单位：品管部起草人：审核：标准化：会签：批准：标题品管班长/组长岗位职责品管班长/组长一、职责执行主体版本第1版版次第1次修改页码共1页，第1页受控状态受控编号Q/ZYFZ0502-20xx考评主体品管主管/经理生产副总1、了解品管部的职责和权限，掌握相关的检验流程及检验规范的制定和审核，负责相关检验规范和检验流程的制作。
2、负责零件、部品、成品、工序产品等检验标准的制定、审核工作。
文件应清晰、明确，有收发记录；文件的制定切实可行，符合顾客和适用的法律法规的要求。
3、负责零件、部品、成品等的检验验证工作。
原材料检验率100％；产品出厂合格率达到98％；保证公司质量目标的实现；按要求做好不合格品控制的工作。
内4、对本科室人员的教育培训，安全培训，并监督其执行状况。
5、参与相关的质量会议,指出质量问题，提出整改建议。
6、对生产中及售后过程中的问题点，进行归纳和总结，并拟定改善计划。
7、负责产品生产过程的取样送样,产品生产过程取样送样及时并符合要求。
8、参与品管部内部质量例会。
对检验员提供的小结进行审查、补充。
形成质量总结报告,报主管/经理。
9、制订月度工作计划并进行本月考核。
10、负责对车间基层管理人员、定期进行培训，逐步提高基层管理人员素质和质量意识。
11、按要求进行质量统计和分析工作，负责考核各部门质量指标完成情况。
容执行人签名签名：日期：编制日期20xx年11月24日审核日期批准日期兹收到岗位职责标准，本人已明白岗位的详细内容，本人保证按标准执行。
扩展阅读：品管部班组长岗位职责说明书Q/ZYF浙江忆丰科技有限公司企业标准Q/ZYFZ0502-20xx品管部班/组长岗位说明书20xx.11.24发布20xx.12.1实施浙江忆丰科技有限公司发布前言为了保证公司各岗位的规范化，职责的明细化，在《LCD彩色电视机一体化标准》的基础上制定了本规范。
班组长工作岗位说明书
班组长工作岗位说明书一、岗位背景班组长是一个重要的中层管理岗位，负责组织、协调和管理班组内部的工作，保证工作的顺利进行和团队的高效运转。
班组长既是团队的领导者，又是团队的典范，对团队成员进行指导和培养，并与上级管理层保持有效沟通。
二、职责概述1. 领导班组成员班组长负责领导和管理班组成员，确保大家严格按照工作规范进行工作，提高工作效率和品质。
他/她需要激发团队成员的工作热情和积极性，鼓励互助合作、忠诚敬业的价值观。
2. 制定工作计划和安排班组长需要根据工作定位和公司目标，制定详细的工作计划和安排，并将其分配给班组成员。
他/她应时刻跟进工作进展，管理工作进度和质量，及时调整工作计划，保证工作的顺利进行。
3. 组织协调工作班组长需要组织和协调班组内部的工作流程，确保工作环节井然有序。
他/她应做好各项工作的协调和分配，随时解决工作中的问题和矛盾，提高工作效率和团队凝聚力。
4. 培训和指导班组长需要培训和指导班组成员，提高他们的专业素养和综合能力。
他/她应制定培训计划，定期进行培训和评估，并建立良好的学习氛围，促进班组成员的个人成长和团队整体实力的提升。
5. 沟通和协调班组长需要与上级管理层保持密切沟通，及时反馈工作进展和问题。
他/她还需要处理班组成员之间的沟通和协调，以及与其他部门的合作关系。
积极沟通和协调可以解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和团队凝聚力。
三、任职要求1. 专业技术素养班组长需要具备扎实的专业技术背景和丰富的实践经验，熟悉相关工作流程和规范要求。
只有具备较高的专业素养，才能在岗位上发挥良好的领导和管理能力。
2. 良好的沟通能力班组长需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面沟通。
他/她应能清晰表达自己的意见和指示，并能倾听和理解他人的意见。
良好的沟通能力可以增进团队合作和凝聚力，提高工作效率和质量。
3. 领导管理能力班组长需要具备一定的领导管理能力，包括解决问题、决策能力、团队建设能力等。
品管部班组长岗位职责说明书
Q/ZYF 浙江忆丰科技有限公司企业标准Q/ZYF Z0502-2008 品管部班/组长岗位说明书2008.11.24发布2008.12.1实施浙江忆丰科技有限公司发布前言为了保证公司各岗位的规范化，职责的明细化，在《LCD彩色电视机一体化标准》的基础上制定了本规范。
本标准自批准之日起生效。
起草单位：品管部起草人：审核：标准化：会签：批准：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
班组长工作岗位说明书
班组长工作岗位说明书一、岗位概述班组长是企业生产一线的基层管理人员，负责组织、协调和指导班组内的生产活动，确保生产任务按时、按质、按量完成。
他们在企业的生产运营中起着承上启下的关键作用，既是上级管理层决策的执行者，也是基层员工的直接领导者和组织者。
二、岗位职责1、生产管理（1）根据生产计划，合理安排班组内的生产任务，制定详细的生产进度表，并确保任务的分配公平、合理。
（2）监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、原材料短缺、质量异常等，确保生产的顺利进行。
（3）对生产数据进行收集、整理和分析，如产量、质量、工时等，为改进生产流程和提高生产效率提供依据。
2、质量管理（1）向班组员工宣贯质量标准和质量控制要求，确保员工理解并严格执行。
（2）在生产过程中进行质量检查，对不合格品进行标识、隔离和处理，防止不合格品流入下一道工序。
（3）组织质量分析会议，针对质量问题查找原因，制定改进措施，并跟踪改进效果。
3、人员管理（1）负责班组内员工的日常管理，包括考勤、劳动纪律、工作表现评估等。
（2）根据生产任务和员工技能水平，合理调配人力资源，提高工作效率。
（3）组织员工培训，提高员工的技能水平和工作能力，培养多能工。
（4）关注员工的工作状态和思想动态，及时解决员工的问题和纠纷，营造良好的工作氛围。
4、设备管理（1）负责班组内设备的日常维护和保养，制定设备维护计划，并监督执行。
（2）组织员工对设备进行正确操作，防止因操作不当造成设备损坏。
（3）协助设备维修部门进行设备维修，对设备维修情况进行跟踪和验收。
5、物料管理（1）负责班组内物料的领用、保管和使用，确保物料的合理库存和节约使用。
（2）对物料的使用情况进行监控，防止物料的浪费和丢失。
（3）对不合格物料进行标识、隔离和处理，及时与相关部门沟通协调解决物料问题。
6、安全管理（1）贯彻执行企业的安全规章制度，组织班组员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
品管组长岗位职责
品管组长岗位职责1. 岗位背景和职责概述品管组长是公司品质管理部门中的核心职位，重要负责领导和管理品质管理团队，确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户需求。
2. 重要职责2.1 品质管理策略订立•订立符合公司战略方向的品质管理策略。
•确保品质管理策略与公司目标和客户需求相全都。
•确保策略的有效实施并连续改进。
2.2 品质管理团队管理•建立并领导高效的品质管理团队。
•订立工作布置和目标，并监督团队的工作进展。
•供应团队成员的培训和发展机会，激励团队的工作热诚和乐观性。
•定期进行绩效评估和个人发展规划。
2.3 品质管理体系建设•确保公司的品质管理体系符合相关法律法规和标准要求。
•协调相关部门，建立和改进品质管理流程和程序。
•开展内部审核和管理评审，确保体系的有效性和连续改进。
2.4 产品和服务品质监控•订立和实施产品和服务的品质监控计划。
•确保生产和服务过程中的关键质量指标的监测和掌控。
•跟踪并分析产品和服务的品诘责题，提出解决方案并连续改进。
2.5 供应商质量管理•开展供应商评估和选择，建立和维护供应商质量管理体系。
•确保供应商的产品和服务符合公司要求和客户需求。
•跟踪供应商的绩效，连续改进供应链的品质管理。
2.6 品诘责题处理和改进•协调各相关部门，及时处理和解决产品和服务的品诘责题。
•进行根本原因分析，订立并实施改进计划。
•确保改进措施的有效性和可连续改进。
2.7 品质管理信息和报告•收集、分析和报告相关的品质管理数据和信息。
•准备品质管理报告，向管理层汇报品质管理绩效和问题。
•供应决策支持，推动公司的品质管理连续改进。
3. 任职资格要求•本科及以上学历，相关专业背景，具备品质管理知识和经验。
•具备领导和管理团队的本领，良好的沟通和协调本领。
•熟识品质管理体系和方法，了解相关法律法规和标准要求。
•良好的问题分析和解决本领，重视细节，具备逻辑思维本领。
•娴熟使用办公软件和品质管理工具，具备数据分析本领。
品质部组长岗位说明书
品质部组长岗位说明书岗位说明书：品质部组长一、岗位基本信息岗位名称：品质部组长所属部门：品质部汇报对象：品质部经理下属人员：品质工程师、品质检验员二、岗位职责1、制定品质管理体系根据公司的战略目标和质量管理要求，制定品质管理体系，包括品质目标、品质计划、品质流程控制和品质改进等方面。
与其他部门密切合作，确保产品在生产、加工、检验、包装、运输和售后服务等过程中，均符合质量标准。
2、负责品质体系的实施和监督品质管理体系需要落实到具体的过程和环节中，品质部组长需要负责实施品质管理体系，并监督各部门是否按照要求执行。
通过内部审核、不合格品控制等手段，及时发现并纠正品质问题，防止质量事故的发生。
3、建立品质技术文件制定、更新和维护品质技术文件，包括产品质量标准、质量操作规程、检验标准和流程等。
确保品质技术文件的有效性和适用性，为产品质量提供支持。
4、负责对外沟通和联络作为品质部门中重要的决策者之一，品质部组长需要和各个部门进行紧密合作，收集和分析各方面的意见和反馈。
另外，也需要代表公司和客户进行交流和协商，了解客户的需求和期望，并及时反馈到品质部门中。
三、任职资格及要求1、硕士以上学位，本科及以上学历，专业不限2、具有五年以上品质管理工作经验，有跨国企业或外企管理经验者优先3、熟悉ISO9001、ISO14001、TS16949等相关质量管理体系，能够独立设计和实施品质管理体系4、较强的组织、协调、沟通和领导能力，善于团队合作5、有良好的质量和风险意识，能够独立识别和解决质量问题6、熟练运用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等四、绩效考核1、品质管理体系的建立和实施情况2、质量问题的解决效率和质量水平3、组织和协调能力4、团队建设和员工培养情况5、客户满意度和反馈情况五、发展前景品质部组长是品质部门的中层管理者，部门经理的右膀左臂。
在公司中具有重要的决策权和影响力，是公司高层信任的核心人才。