华为手机品牌营销方案

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华为手机店营销策划方案

华为手机店营销策划方案

华为手机店营销策划方案一、背景分析随着智能手机市场的日益竞争,华为作为一家国际知名手机品牌,面临着市场份额的保持和增加的挑战。

为了更好地推广和销售其手机产品,华为需要制定一套有效的店铺营销策划方案。

二、目标设定1. 增加品牌知名度:通过店铺的形象展示和营销活动,提升华为品牌在目标市场的知名度。

2. 提高销售额:通过专业推销和促销活动,增加店铺的销售额。

3. 增加客户忠诚度:通过提供卓越的售后服务和客户体验,增强客户对华为的忠诚度。

三、目标市场分析在制定具体的店铺营销策划方案之前,需要对目标市场进行分析。

华为主要面向消费者市场,特别是面向年轻人和中高端用户。

通过市场调研可以了解到以下信息:1. 消费者需求:消费者对于智能手机的需求日益多样化,他们追求高性能、高配置和时尚设计的手机产品。

2. 竞争对手:主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌,以及小米、OPPO等国内品牌。

3. 市场趋势:智能手机市场正在向高性能、高配置和多功能发展,消费者对于手机品牌和性能的要求也越来越高。

四、店铺定位1. 标识和形象:店铺的装修和标识应体现华为品牌的形象,简洁、现代、科技感强,营造出专业和高品质的氛围。

2. 产品展示:店铺的陈列应有条不紊地展示华为手机的各类产品,包括新品和热销机型。

同时,要注重产品的体验性,提供给客户多种方式来了解和体验产品。

3. 专业售前咨询:店铺要配备专业的销售人员,具备深入了解华为手机产品的知识和技能,能够根据客户需求提供专业的购买建议。

4. 售后服务:店铺要建立完善的售后服务体系,提供手机维修、固件更新等服务,以及7天无理由退货政策,以增强客户的购买信心和满意度。

五、营销策略1. 促销活动(1)新品发布会:定期举办新品发布会,吸引消费者和媒体的关注,展示华为手机的最新技术和创新亮点。

(2)折扣促销:不定期举办折扣促销活动,吸引消费者前来购买。

可以与运营商合作,推出套餐优惠活动,激发购买欲望。

华为手机营销策划方案总结

华为手机营销策划方案总结

华为手机营销策划方案总结一、市场分析目前,智能手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品并进行各种营销策略以争夺市场份额。

华为作为中国最大的智能手机制造商之一,市场份额逐渐增加并在全球范围内扩大了其影响力。

然而,面对竞争对手的激烈竞争,华为需要不断优化和调整自己的营销策略,以保持其竞争优势,并进一步拓展市场份额。

二、目标市场华为的主要目标市场是年轻人群体,特别是在互联网和移动技术方面具有较高需求和购买力的年轻人。

这个群体热爱科技和创新,并愿意尝试新的产品和服务。

此外,华为还应该将目标市场扩展至一些新兴市场,如印度、东南亚等地区,以获得更大的市场份额。

三、营销策略1. 品牌推广品牌推广是华为营销策略的关键之一,华为应该加大对公司品牌的宣传和推广力度。

可以通过广告、赞助活动、社交媒体等渠道,加强对品牌的宣传和传播。

此外,华为还可以与一些知名品牌进行合作,增加品牌的曝光度和认知度。

2. 产品创新产品创新是华为手机的核心竞争力之一。

华为应该不断推出具有创新功能和设计的新产品,以吸引消费者的关注和购买欲望。

此外,华为还应该注重产品的质量和性能,提供出色的用户体验。

华为可以与一些知名企业、设计师等进行合作,共同开发新产品,以增加产品的吸引力和竞争力。

3. 渠道管理渠道管理是营销策略中的重要一环。

华为应该加强与各大电子零售商的合作,开展合作营销活动,提供更多的展示面积和产品陈列,以促进产品的销售。

此外,华为还应该加强对经销商的管理,提供培训和支持,提高他们的销售能力和服务水平。

4. 价格政策华为可以通过调整定价策略来吸引消费者。

可以推出一些优惠活动,如打折、赠品等,以促进产品的销售。

此外,华为还可以提供一些金融方案,如分期付款、信用卡分期付款等,以方便消费者的购买和支付。

5. 促销活动华为可以定期举办一些促销活动,以吸引消费者的注意。

可以组织抽奖活动、限时促销、积分兑换等,以增加消费者的购买欲望。

此外,华为还可以在一些重要节日或假期举办活动,如双十一、春节期间等,以提升销售额。

华为mate10营销策划方案

华为mate10营销策划方案

华为mate10营销策划方案一、市场背景在智能手机市场竞争激烈的背景下,华为Mate10作为一款旗舰级产品,需要通过营销策划方案来实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。

二、目标市场1. 主要市场:全球市场,以中国、欧洲和东南亚为重点发展区域。

2. 目标消费群体:年龄在18-35岁之间,注重科技和创新的年轻人群。

三、品牌定位1. 高端定位:Mate10品牌定位为高端智能手机,注重性能和创新,并强调科技与艺术的结合。

2. 科技与创新:通过技术创新和产品研发来实现差异化竞争,并通过科技与艺术的结合来提升产品价值。

四、营销策略1. 产品特色宣传:突出华为Mate10的特色功能与性能,如超级快充技术、人工智能芯片、双镜头拍照等,通过产品功能的宣传来吸引消费者的注意。

2. 强调品牌形象:通过品牌广告和代言人的形象宣传来提升品牌影响力,如邀请国际知名明星或体育明星担任品牌代言人,打造为科技与艺术的结合,吸引消费者的目光。

3. 社交媒体推广:通过社交媒体平台的宣传和推广,增加品牌与用户之间的互动和沟通,提高品牌知名度和美誉度。

4. 联合营销活动:与其他相关高端品牌进行合作,共同推出联合限量版手机或活动,提升品牌的高端形象和市场竞争力。

5. 渠道扩展:逐步拓展华为在各个市场的销售渠道,如合作伙伴零售店、电子商务平台等,以提高产品的销售量和市场渗透率。

6. 用户口碑营销:通过正面口碑的传播来增加华为Mate10的知名度和买家意愿,如鼓励用户分享使用体验、评价以及照片、视频等,增加品牌影响力。

五、营销活动策划1. 产品发布会:在全球范围内举办隆重的华为Mate10产品发布会,邀请业界和媒体关注,通过现场发布、产品演示和嘉宾演讲等环节,展示产品的科技与艺术魅力。

2. 联合发布:与知名摄影师、艺术家或设计师等合作,共同发布限量版手机,并举办联合发布活动,通过艺术与科技结合的产品,吸引消费者的关注和购买欲望。

3. 品牌代言人活动:邀请国际知名明星或体育明星作为品牌代言人,并通过广告、社交媒体等渠道,宣传产品特色和品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

华为手机营销方案

华为手机营销方案

华为手机营销方案随着科技的不断发展,智能手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

作为全球领先的通信技术解决方案供应商,华为在智能手机市场占据了重要地位。

在如此竞争激烈的市场中,华为的成功不仅仅在于其技术实力,更在于其出色的营销方案。

一、品牌识别与定位华为在手机市场上的成功离不开其独特的品牌识别和定位。

华为手机的核心价值观是“以客户需求为导向,致力于持续创新”。

这一理念使得华为能够更好地满足用户需求,不断提升产品质量和技术水平。

同时,华为还建立了独特的品牌形象,以技术领先、品质卓越和设计简约为特点。

通过明确的品牌识别和定位,华为成功地树立了自己在智能手机市场的品牌形象。

二、市场细分和定位华为在市场细分和定位方面也做出了精准的决策。

首先,华为将目标市场明确定位于中高端智能手机市场,旨在提供高质量的产品和服务。

其次,华为在不同的目标市场中进行了精细的细分,根据不同人群的需求和购买力来推出不同系列的手机产品。

例如,华为Mate系列主打商务和高端用户,而Nova系列则注重年轻人的时尚和个性化需求。

通过对市场的精准细分和定位,华为能够更好地满足不同消费者的需求,并保持竞争优势。

三、营销渠道优化华为在营销渠道上也做出了巧妙的安排,以确保产品的广泛渗透。

首先,华为与各大运营商建立了长期的合作关系,通过与运营商渠道的合作,将产品快速推向市场。

其次,华为积极开拓线下零售渠道,与各大电商平台展开合作,通过线上线下结合的方式,增强产品的可见性和购买便利性。

此外,华为还注重全球市场的开拓,以实现全球化发展战略。

通过优化营销渠道,华为能够更好地触达潜在消费者,提高产品的销售量和市场份额。

四、创新营销策略华为在营销策略方面也持续进行创新,以保持竞争优势。

首先,华为不仅注重产品的技术创新,还注重营销创新。

华为积极采用社交媒体等新兴媒体进行宣传推广,利用微博、微信等平台与用户进行互动,增强用户黏性和忠诚度。

其次,华为注重用户体验,通过提供更好的售后服务和功能定制,赢得用户口碑。

华为手机营销活动策划方案

华为手机营销活动策划方案

华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。

华为手机是其旗下的手机品牌,以创新、高质量和先进技术著称。

随着智能手机市场的竞争日益加剧,获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。

华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象,并吸引更多的消费者选择华为手机。

二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。

- 增加销售额和市场份额。

- 提升消费者对华为手机的认知,树立品牌形象。

- 建立长期的客户关系,增加用户忠诚度。

2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人,移动互联网和智能手机使用率较高的群体。

- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。

- 具有一定购买力和消费观念的消费者。

三、策略与策划方案1. 策略:以创新、品质和用户体验为核心,通过以下策划方案实现目标。

(1) 创新策划方案:通过推出创新的功能、设计和技术,吸引消费者的关注。

- 推出全新手机系列:在推出新款手机时,突出其创新之处,并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。

- 用户体验活动:在线上和线下开展用户体验活动,让消费者亲自体验华为手机的功能和性能,通过互动和分享来增加用户参与度。

- 创新设计比赛:组织手机设计比赛,鼓励用户分享自己的创新设计。

选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中,用以提升品牌形象。

(2) 品质保证策划方案:通过提供高品质的产品和服务,树立华为手机的品质形象。

- 质量承诺:推出质量承诺活动,如延长质保期等,以表明对产品质量的承诺,提升消费者的信任度。

- 增加售后服务:建立一流的售后服务体系,提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导,以增加用户忠诚度和满意度。

- 用户反馈活动:开展用户体验调研和意见征集活动,及时倾听用户反馈,改进产品和服务,以满足消费者需求。

华为荣耀手机营销策划方案

华为荣耀手机营销策划方案

华为荣耀手机营销策划方案一、市场概述随着移动互联网的快速发展,智能手机市场竞争激烈。

华为荣耀作为华为旗下移动设备品牌,自问世以来,凭借着先进的技术、创新的产品和良好的用户口碑,在全球范围内迅速占领市场份额。

然而,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,华为荣耀面临着新的挑战。

本次营销策划方案的目标是扩大华为荣耀在智能手机市场的影响力,提高品牌知名度和销量。

该策划方案将从品牌定位、产品特色、市场推广等方面进行规划和实施。

二、品牌定位1. 清晰的目标群体:华为荣耀手机的目标群体是年轻时尚、追求个性和先进科技的消费者。

他们喜欢尝试新事物,对科技产品有一定的认识和追求。

2. 强调品牌形象:华为荣耀手机将以“年轻、时尚、科技”为核心价值观,通过与一些时尚品牌、大学等合作,传达品牌的时尚和科技气质。

3. 突出产品特色:华为荣耀手机具有高性能、优质摄像、良好的用户界面等特点,针对年轻消费者的需求,进一步推广产品的出色表现。

三、产品特色1. 高性能:华为荣耀将继续加大在研发上的投入,提供更高效、更稳定的手机性能。

如在芯片、运行内存等方面进行技术突破,确保用户可以享受到更好的使用体验。

2. 优质摄像:华为荣耀手机将继续提升摄像技术,不断创新和突破。

除了提高前后摄像头的像素、光圈等参数外,还会加强人工智能辅助摄影技术的研发,实现更高品质的拍照和摄像功能。

3. 良好的用户界面:华为荣耀手机将持续改进用户界面设计,提供更好的用户体验。

通过调研和用户反馈,不断调整界面布局、功能设置等,让用户能够更便捷地使用手机。

四、市场推广1. 线下推广活动:在大型购物中心、商业街等地举办华为荣耀手机体验活动。

通过展示最新产品、提供优惠购买机会等方式,吸引消费者前来参观和购买。

2. 线上推广活动:通过社交媒体平台、手机应用市场等渠道进行推广。

与一些知名博主、网红等合作,通过直播、短视频等形式展示和推广华为荣耀手机的产品特色和优点。

3. 渠道拓展:与电信运营商、线下手机专卖店等建立合作关系,增加产品销售渠道。

华为手机营销计划方案

华为手机营销计划方案

华为手机营销计划方案1. 引言在当今激烈的市场竞争中,营销计划的制定对于企业的发展至关重要。

华为作为全球知名的手机品牌之一,需要制定精确、科学的营销计划来推动产品的销售和品牌的发展。

本文档旨在提出一套可行的华为手机营销计划方案,帮助华为在竞争激烈的手机市场中取得更大的市场份额。

2. 目标市场分析为了制定有效的营销计划,首先需要对目标市场进行深入分析。

华为手机的目标市场主要包括以下几个方面:2.1 年龄段华为手机主要面向年轻人群体,特别是18-35岁的年轻人。

这一群体在消费手机产品时更加注重品牌形象、功能配置和价格性价比等方面。

2.2 地域分布华为手机在全球范围内都有销售,主要集中在人口较多的地区和发展迅速的新兴市场。

中国、欧洲和南美洲等地为华为手机的主要销售地区。

2.3 收入水平华为手机的目标市场主要集中在中高收入群体,这部分人群有一定的购买力,更容易接受高端手机产品。

3. 竞争分析在手机市场上,竞争异常激烈,华为需要清楚了解主要竞争对手的优势和劣势,以制定针对性的营销策略。

3.1 苹果手机作为华为手机的主要竞争对手之一,苹果手机以其独特的设计风格、流畅的操作系统和高品质的用户体验在市场中占据一定的份额。

3.2 三星手机三星手机以其多样化的产品线、高性能的配置和全球营销网络在市场中具有较高的知名度和市场份额。

3.3 小米手机小米手机以其高性价比、良好的品质和用户口碑在市场中迅速崛起,给华为手机带来了一定的竞争压力。

4. 营销策略基于对目标市场和竞争对手的分析,以下是华为手机的营销策略:4.1 品牌形象建设华为手机应该进一步加强品牌形象的建设,通过大规模的广告宣传、参与赞助活动等手段提高品牌知名度和美誉度。

同时,与时俱进,紧跟潮流,注重产品设计风格和用户体验,提升华为手机的品牌价值。

4.2 产品线的丰富和差异化华为手机应该不断推出新的产品线,以满足不同消费者的需求。

从高端旗舰机到中低端入门级机型,通过差异化的产品线来满足消费者的不同需求。

华为官方销售活动方案

华为官方销售活动方案

一、活动背景随着科技的不断进步和消费者需求的日益多元化,华为作为全球领先的通信设备供应商,致力于为用户提供卓越的产品体验。

为了进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,同时满足消费者多样化的需求,特制定本销售活动方案。

二、活动主题“智联未来,华为领航——华为官方销售狂欢季”三、活动目的1. 提高华为品牌知名度和美誉度。

2. 促进华为产品销售,实现业绩增长。

3. 拓展市场渠道,增强与消费者的互动。

4. 提升售后服务质量,增强客户满意度。

四、活动对象全国范围内的华为消费者及潜在客户。

五、活动时间2024年8月1日至2024年9月30日。

六、活动地点华为官方线上线下销售渠道,包括华为授权体验店、华为商城、电商平台等。

七、活动方式1. 线上线下同步促销:- 线上:华为商城、电商平台等开展限时抢购、满减优惠、限时秒杀等活动。

- 线下:华为授权体验店开展现场体验、互动游戏、抽奖活动等。

2. 产品特惠:- 推出多款热门产品特惠,如P系列、Mate系列、nova系列等。

- 实施阶梯式优惠,购买越多,优惠幅度越大。

3. 增值服务:- 提供免费贴膜、手机壳等配件赠送。

- 开展手机摄影大赛、创意视频大赛等,吸引消费者参与。

4. 团购优惠:- 针对企业、学校、政府等团体客户,提供团购优惠方案。

5. 会员专享:- 华为会员享受专属优惠,积分兑换等特权。

八、实施安排1. 前期准备:- 制定详细的促销方案,包括活动时间、地点、方式、优惠政策等。

- 做好物料准备,包括宣传海报、易拉宝、活动礼品等。

- 培训销售人员,确保其熟悉产品知识和促销政策。

2. 中期执行:- 线上线下同步开展促销活动,确保活动效果。

- 加强宣传推广,提高活动知名度。

- 跟踪活动数据,及时调整促销策略。

3. 后期延续:- 对活动效果进行总结,为后续活动提供借鉴。

- 持续跟进售后服务,提升客户满意度。

九、媒介宣传1. 自媒体广告宣传:- 利用华为官方微博、微信公众号、抖音等平台,发布活动信息。

华为手机产品营销策划方案

华为手机产品营销策划方案

华为手机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景近几年,中国智能手机市场竞争激烈,市场份额极大。

作为其中的一家主要参与者,华为手机在过去几年中实现了快速增长,并稳定拥有一定的市场份额。

然而,面对竞争对手的压力,华为手机需要进一步提升品牌形象,增强产品竞争力。

1.2 目标市场华为手机的主要目标市场是面向全球消费者。

尤其是发展中国家市场,因为这些市场对于智能手机的需求更加强烈,且市场容量巨大。

在目标市场中,我们将以年轻人为主要消费群体,因为他们消费力强,喜欢尝试新鲜事物,并且对于科技有更强烈的需求。

1.3 市场竞争力分析目前,智能手机市场上有多家竞争对手,如苹果、三星、小米等。

竞争对手有着强大的品牌影响力和广大的用户基础。

华为手机作为后来者,在市场上的竞争力仍然需要进一步加强。

二、品牌定位2.1 品牌使命华为手机的品牌使命是通过技术创新和不断突破,为用户提供领先的智能手机产品,使用户的生活更加便捷和美好。

2.2 品牌识别华为手机的品牌识别是“Make It Possible”,以体现对于技术创新和超越自我的追求。

2.3 品牌价值华为手机将追求以下品牌价值:- 可信赖:提供可信赖的产品质量和服务。

- 创新:通过技术创新,不断超越客户的期望。

- 平等:尊重用户,平等对待每个用户。

- 合作:与各方合作,共同推动智能手机行业的发展。

三、目标与策略3.1 目标华为手机的主要目标是在全球市场中进一步提升市场份额,成为全球领先的智能手机品牌。

3.2 策略- 技术创新:持续加大技术研发投入,推出更具竞争力的产品。

- 增强品牌形象:通过不同的营销活动,塑造华为手机的优秀品牌形象。

- 拓展销售渠道:与各大电商平台和线下渠道密切合作,拓展销售网络。

- 加强客户关系:通过提供优质的售后服务和客户支持,加强与客户的关系。

四、市场推广计划4.1 产品发布为了提升产品知名度,在每款新产品发布之前,将组织一系列的线上和线下营销活动,宣传新产品的亮点和创新之处。

华为手机营销策划书-华为手机营销方案总结

华为手机营销策划书-华为手机营销方案总结
3、可以利用销售络终端的时候,附带销售手机,提高 手机的市场占有率。
4、利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制
造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值
5、现在正处于手机市场更替时期,智能手机迅速占领 市场,诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力,华 为应该趁此机会大力开拓,占领市场。
(四)华为面临的威胁
2、产品档次组合劣势 产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档 产品较少,梯度力分配不明显
3、品牌劣势 华为的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气 较低,中高档手机较少,市场认可度不高
(三)华为面临的机会
1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机 潜力市场巨大
2、国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大
(2) 手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手 机厂商必须付 高昂的专利费
(3)手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商 和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小
三、营销目标
根据以上分析,我们可以看出华为手机在普通民众的知
名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常 重要的。对于一个企业来说,创造利润是最终
关键词 : 华为手机 品牌树立 目标市场 消费群体 市 场细分
篇三:华为手机络营销策划书
华为手机络营销策划书
一、企业和产品介绍
1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市 的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信络解决方案 提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业 范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领 域为世界各地的客户提供络设备、服务、解决方案。在XX年11月8日公布的XX年中国民营500强企业榜单中,华为 技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一 家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。

华为手机的营销策略

华为手机的营销策略

华为手机的营销策略华为手机的营销策略主要包括以下几个方面:1. 强调技术创新:华为手机一直以来都注重技术创新,并且拥有自己的芯片和操作系统。

华为会在市场推广和宣传中强调自己的技术优势,如独有的摄影技术、强大的性能和丰富的功能。

同时,华为还会积极参与各种科技展会和活动,展示最新的技术成果。

2. 打造高端形象:华为手机在设计和外观上一直注重简约时尚,并与一些时尚品牌合作,如与著名时尚品牌Porsche Design合作推出豪华版手机。

华为还会邀请一些知名演员和艺人作为代言人,进一步提升品牌形象和产品的高端感。

3. 建立品牌认知度:华为通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体推广等方式来建立和提升品牌认知度。

例如,在电视上播放大量的广告,社交媒体上发布与华为手机相关的内容,赞助一些重要的体育赛事等。

此外,华为还会开展线下推广活动,如举办新品发布会和试用活动等,吸引消费者关注和体验华为手机。

4. 打造用户口碑与信任:华为通过不断提高产品品质和服务质量来获得用户口碑和信任。

华为手机拥有强大的研发团队和供应链网络,确保产品质量和交货期。

华为还会在售后服务上加大投入,建立完善的服务体系,提供全面的保修和维修服务,以增强用户对品牌的信任感。

5. 通过价格竞争提高市场份额:华为手机在市场上采取一系列的价格策略来提高市场份额。

华为会根据市场需求和竞争对手的价格水平来定价,并且经常推出一些价格较为亲民的产品,以吸引更多中低端消费者。

此外,华为还会进行促销活动,如打折和赠品等,进一步刺激消费者购买欲望。

总的来说,华为手机的营销策略是基于技术创新、高端形象、品牌认知度、用户口碑与信任以及价格竞争等多个方面来打造。

通过这些策略的综合运用,华为手机在市场上取得了一定的成功,并且逐渐提高了市场份额。

华为品牌营销策划方案

华为品牌营销策划方案

华为品牌营销策划方案一、背景分析华为,全球领先的信息和通信解决方案供应商,致力于构建智能化、数字化的世界。

自成立以来,华为始终坚持以客户需求为导向,持续创新,在全球范围内赢得了良好声誉和市场份额。

然而,随着竞争对手的不断涌现,华为面临着市场份额缩减和品牌认知度不足等挑战。

针对这些挑战,我们制定了以下品牌营销策划方案,以进一步提升华为品牌的竞争力和市场地位。

二、目标与目标市场1. 目标- 提升华为品牌的市场占有率,稳步提高销售额;- 增加华为品牌的认知度和美誉度,树立行业领导者的形象;- 扩大华为在重点市场的影响力,拓宽目标市场的范围。

2. 目标市场- 亚洲地区:以中国大陆、日本、韩国为重点市场;- 欧洲地区:以德国、英国、法国为重点市场;- 北美地区:以美国和加拿大为重点市场。

三、品牌定位1. 独特性:凸显华为品牌在技术创新和研发领域的领先地位,通过世界顶级实验室、专利技术和核心竞争力来巩固华为的行业地位。

2. 可靠性:以“让世界更安全、更可靠”为核心价值观,强调华为产品的质量和服务的可靠性,提升用户对华为产品的信任度。

3. 全球化:强调华为作为全球领先企业的全球视野和全球战略,通过将产品和服务本地化,满足不同市场的需求。

四、品牌传播策略1. 媒体传播- 制定媒体传播计划,将华为品牌和产品推广至主流媒体、科技媒体和消费者媒体等各种渠道;- 开展品牌合作,与知名媒体或行业影响力人士进行合作,提升品牌的曝光率和影响力;- 增加对媒体记者和意见领袖的培训活动,以提高华为品牌的报道和评价的积极性。

2. 社交媒体传播- 加大对社交媒体的投入,通过微博、微信、Facebook、Twitter等平台建立华为品牌的官方账号,加强与用户的互动;- 利用社交媒体平台进行线上活动、产品发布会、抽奖等方式,提高用户参与度;- 邀请行业专家和意见领袖进行线上访谈和分享,以建立华为品牌在行业内的权威性和影响力。

3. 体验式品牌传播- 建设华为的线下体验店,将产品及其应用场景展示给用户,提供充分的产品体验和购买咨询服务;- 召开华为产品发布会、科技展览会和公益活动,通过公开透明的方式,让用户更深入地了解华为品牌及其产品;- 推出限量版产品和定制款产品,提升华为品牌的独特性和收藏价值。

华为手机营销策划书——【品牌营销 精品策划文案】

华为手机营销策划书——【品牌营销 精品策划文案】

旗开得胜华为手机营销策划策划书Planning books目录一、前言 (4)二、华为手机当前营销状况 (4)(一)公司内部环境 (4)1、华为核心理念 (4)2、华为科技力量 (4)(二)公司外部环境 (4)1、运营商加大补贴力度推动手机市场发展 (4)2、运营商积极推动千元手机发展助推本土品 (5)3、4G市场不断成熟,智能机比例不断上升 (5)(三)竞争情况 (5)三、SWOT分析 (5)(一)华为的优势 (5)1、规模优势 (5)2、低成本优势 (5)3、先发优势 (5)4、国际市场优势 (6)5、国内市场优势 (6)(二)华为的劣势 (6)1、营销网络的劣势 (6)2、产品档次组合劣势 (6)3、品牌劣势 (6)1(三)华为面临的机会 (6)1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大。

(6)2、国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大。

(6)3、可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。

(6)4、利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值。

(6)5、利用全球资源优势,合理和利用资源,减少手机产品价格,扩大手机市场占有率。

(6)(四)华为面临的威胁 (6)1、国内竞争对手多 (6)2、国际竞争对手实力强劲 (6)四、营销目标 (7)(一)总体的销售目标 (7)(二)市场占有率目标 (7)(三)销售成本目标 (7)(四)利润目标 (7)五、营销策略 (7)(一)目标市场 (7)1、低档收入市场 (7)2、中高档收入市场 (7)13、时尚人群市场 (8)(二)产品广告 (8)(三)质量和价格优势 (8)(四)高端品牌树立 (8)(五)建立完善的售后服务体系 (9)六、活动程序 (9)(一)市场调查 (9)1、性别状况 (9)2、年龄结构 (9)3、收入水平 (10)(二)市场种类划分 (10)1、低档收入市场 (10)2、中高档收入市场 (10)3、时尚人群市场 (10)(三)市场情况和各类人员的需求 (10)七、预算 (10)(一)规模预算 (10)(二)人员预算 (11)(三)成本预算 (11)(四)收入预算 (11)八、控制 (11)(一)成本控制 (11)11、合理规划,精细打算,避免浪费大量资金,把成本控制在计划范围内。

华为手机促销方案(共4篇)(精简版)

华为手机促销方案(共4篇)(精简版)

华为手机促销方案(共4篇)华为手机促销方案(共4篇)篇一:关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案前言改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不是有钱人的标志了,他已成为大众的消费对象,越来越多的人购买手机。

但是购买者是各种不同层次的人,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多上产,什么样的手机少生产,都要做好分析。

华为手机公司长期致力于研发投入,持续构建产品和解决方案的竞争优势。

为了更好地满足客户需求,我们坚持开放合作。

我们以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。

公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程(IPD),在充分理解客户需求的情况下,大大缩短了产品的上市时间,帮助市场和客户成功。

2016年,华为继续加大研发投入,年度研发费用达到人民币16,556 百万元,同比增加24.1%。

我们投入51,000多名员工(占公司总人数的46%)进行产品与解决方案的研究开发。

聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

一、营销方案概要华为手机在中国手机产业中有一定的实力。

所面对的消费群体是以个人与家庭为根本出发点,涉足领域有:华为SDP、融合信息、数字家庭、创新业务等解决方案为人们提供了无处不在的娱乐和信息,让生活更丰富多彩、舒适随意。

但是其促销手段单一,买手机送礼品是华为最普遍的操作手法。

同时在华为手机售后服务这一部分也需要有系统的规划和安排,加强宣传,加强华为手机在各层消费者中的印象,提高产品质量,制定合理价格。

我认为通过不断地更新完善,华为必定将占领更大的市场。

二、现状分析(一)宏观环境分析 1、人口环境人口是构成市场的第一为因素。

市场是又有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。

而华为手机所要面对的人口环境有以下几点: 1)青少年成为主要增长群体,但老年人的市场也有客观的利润,因为很多的企业都没有考虑到中国的老年化正在扩大. 2)居民收入增长的同时,消费水平也在增长. 2、经济环境随着手机逐渐成为人们必不可少的物品,中国手机市场初见扩大,中国10年手机用户已达到6亿多户,而中国近几年GDP、GNP的高速增长,人们可支配收入的增加,也是中国手机市场及其潜力都被国内外专业人士所看好的,这也是国外手机积极加入中国市场的主要原因。

华为手机推销方案

华为手机推销方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:华为手机推销方案# 华为手机推销方案## 1. 市场概述在当今智能手机市场中,竞争异常激烈。

华为作为全球领先的智能手机制造商之一,在市场份额和品牌知名度方面取得了显著的增长。

然而,要保持竞争力,华为需要有效的推销方案来吸引更多的消费者并提高销售量。

## 2. 目标受众针对华为手机的推销方案将主要聚焦在以下目标受众群体上:1. 年轻人群体:年轻人对科技产品敏感,是智能手机的主要购买者。

他们注重手机的功能和性能,并对新技术和创新有较高的接受度。

2. 商务人士:商务人士经常需要便捷的通信工具进行工作。

华为手机的高性能和长续航电池使其成为他们的理想选择。

3. 摄影爱好者:越来越多的人使用手机来拍摄照片和视频。

华为手机以其高品质的相机功能而闻名,可以吸引摄影爱好者群体。

## 3. 推销策略为了吸引目标受众并提高销售量,华为可以采用以下推销策略:### a. 品牌宣传华为可以通过广告、媒体报道和社交网络宣传自己的品牌。

展示华为手机的高品质和创新功能,提高品牌的知名度和声誉。

### b. 产品陈述在销售过程中,销售人员应重点介绍华为手机的特点和优势。

例如,强调其高性能处理器、优质相机、长续航电池等功能,使消费者了解到华为手机的价值。

### c. 价格优势华为可以通过优惠活动和套餐销售策略,提供具有竞争力的价格。

这将吸引更多的消费者考虑购买华为手机。

### d. 渠道拓展华为可以与电信运营商、电子商务平台、零售商等合作,拓展销售渠道。

通过更广泛的销售渠道,使更多的消费者接触和购买华为手机。

## 4. 营销活动为了进一步推广华为手机和吸引消费者的注意,华为可以组织以下营销活动:### a. 产品发布会定期举行产品发布会,向媒体和业界展示华为手机的最新产品和创新功能。

通过在发布会上进行产品演示和宣传,增强消费者对华为手机的兴趣。

华为手机营销活动方案策划

华为手机营销活动方案策划

华为手机营销活动方案策划第一章:活动背景与目标1.1 活动背景随着智能手机市场的不断发展和竞争的加剧,华为作为中国领先的手机品牌,必须采取积极有效的营销活动来提升品牌形象并增加销量。

本次活动旨在通过营销活动的策划与推广,提升消费者对华为手机的认知和好感度,并促进销量的增长。

1.2 活动目标1)提升品牌影响力:通过活动推广提升消费者对华为手机的认知和好感度,塑造华为手机的时尚科技形象。

2)推动销售增长:通过活动策划和促销手段,增加华为手机的销量,提高市场份额。

3)打造用户口碑:通过产品体验活动和用户互动,提高用户对华为手机的满意度和忠诚度,促进口碑传播。

第二章:活动策划与执行2.1 活动主题与内容本次活动的主题为“华为智享生活”,旨在展现华为手机的智能科技与用户生活的紧密结合。

活动内容主要包括以下几个方面:1)新品发布会:在活动开始之初,举办华为最新旗舰手机的发布会,展示其领先的技术和创新功能,吸引媒体和消费者的关注。

2)线下体验活动:在各大城市的商场、大型购物中心等地开设华为手机体验店,提供免费试用和产品展示,让消费者亲自体验华为手机的功能和操作。

3)线上互动推广:运用社交媒体平台和电商平台,开展线上互动推广活动,包括发布有奖问答、抽奖活动、购机优惠等,吸引用户参与,并鼓励用户转发、点赞、评论,提高品牌曝光度。

4)手机回收推广:与合作伙伴合作,推出旧手机置换活动,用户将旧手机置换为华为手机时,享受一定的折扣优惠,以此促进手机销售,并有利于环保。

5)线上线下结合:通过线下体验活动和线上互动推广,引导用户到线下实体店购买华为手机,同时提供线下店铺扫码购买华为手机的方式,为用户提供更便捷的购买方式。

2.2 参与者与合作伙伴1)参与者:本次活动的主要参与者为消费者,是活动的目标受众群体。

2)合作伙伴:与电商平台合作,通过合作伙伴的渠道进行产品销售和推广,与线下商场、购物中心等合作,开设华为手机体验店。

3)媒体合作:与主流媒体合作,发布活动新闻稿、产品发布会报道和线上互动推广内容,提高活动的影响力和曝光度。

华为营销策划方案2024

华为营销策划方案2024

华为营销策划方案2024一、市场背景分析随着信息技术的快速发展,智能手机成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为全球领先的科技公司,华为一直走在智能手机领域的前沿。

然而,在智能手机市场中,竞争日趋激烈,华为需要制定切实可行的营销策划方案以巩固现有市场份额并寻找新的增长点。

二、目标市场分析1. 青少年市场:中国青少年人口庞大,智能手机普及率较高。

通过推出品质更好、定价更为实惠的智能手机,华为可以吸引更多的年轻用户。

2. 新兴市场:目前,拥有高速互联网和智能手机的新兴市场处于快速增长阶段。

华为可以加大在这些市场的投入,通过合理定价和地方化的市场策略来吸引更多用户。

3. 企业市场:华为可以进一步巩固在企业市场的地位。

通过提供更好的数据安全和通信设备,华为可以赢得更多企业用户的信赖。

三、目标市场定位在目标市场中,华为的定位应为高品质、创新和技术领先。

目标市场将包括追求高性能、愿意为技术付出较高价格的高端用户以及追求实惠、性价比较高的年轻用户。

四、营销策略1. 品牌建设华为需要加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

通过高质量的产品、与知名品牌的合作以及消费者口碑传播,达到品牌认知的提升。

2. 产品创新华为应不断推出创新性的产品,满足高端用户对技术的需求,并推动市场发展。

在产品设计、性能优化和用户体验上下功夫,提供更好的智能手机产品。

3. 定价策略针对不同市场和不同用户需求,制定差异化的定价策略。

对于高端市场,华为可以采用略高于竞争对手的定价策略,突出产品的高性能和品质。

对于中低端市场,华为可以采用更为实惠的定价策略,吸引更多用户。

4. 营销渠道华为应加大线下实体店和线上渠道的投入,提供便利的购买体验。

同时,与运营商合作,推出更多联名产品,增加销售渠道和曝光度。

5. 市场推广华为应加大市场推广力度,以展会、广告、线上线下活动等形式提高品牌知名度。

与体育赛事、明星代言人等合作,加强品牌形象的塑造。

6. 社交媒体营销华为应积极利用社交媒体平台,与用户进行互动,倾听用户需求并进行产品改进。

华为手机营销方案免费

华为手机营销方案免费

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown文本格式输出,不要带图片,标题为:华为手机营销方案免费# 华为手机营销方案## 1. 前言华为手机作为国内领先的手机品牌,一直以来都致力于为用户提供高质量和创新的产品。

为了进一步提升市场份额和品牌知名度,华为需要实施一项有效的营销方案。

本文档将介绍华为手机的营销目标、目标市场、竞争优势以及具体的市场推广策略。

## 2. 营销目标华为手机的营销目标是在市场上获得更大的份额并增加品牌知名度。

具体目标如下:- 提高市场份额至少15%;- 提高品牌知名度至少10%;- 实现销售额增长至少20%。

## 3. 目标市场为了实现以上营销目标,华为手机需要针对具体的目标市场进行推广。

根据市场研究,我们将主要关注以下两个目标市场:### 3.1 高端用户市场对于高端用户市场,华为手机将推出一系列高端手机产品,具备先进的技术和独特的设计。

我们将把重点放在以下几个方面:- 高品质的相机和摄影功能;- 先进的处理器和内存;- 突出的设计和外观。

### 3.2 中端用户市场对于中端用户市场,华为手机将提供性价比更高的产品,致力于满足用户的各种需求。

我们将重点关注以下几个方面:- 良好的性能和稳定性;- 大容量的存储空间;- 合理的价格和优惠。

## 4. 竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,华为手机需要充分发挥自身的竞争优势。

以下是华为手机的竞争优势:- 技术领先:华为手机拥有自主研发的芯片技术和先进的摄影技术,这使得华为手机在性能和拍摄能力方面具有较大优势。

- 品牌知名度:华为作为国内领先的手机品牌,拥有良好的品牌认知度和口碑,这使得华为手机在市场中具备一定的竞争优势。

- 多元化产品线:华为手机提供多款不同定位的手机产品,包括高端、中端以及入门级产品,以满足不同消费者的需求。

## 5. 市场推广策略为了实现营销目标并突出华为手机的竞争优势,华为手机将采取以下市场推广策略:### 5.1 品牌宣传活动华为手机将通过多种宣传活动来提高品牌知名度和用户参与度。

华为手机促销活动方案

华为手机促销活动方案

华为手机促销活动方案尊敬的客户,以下是为您定制的华为手机促销活动方案:活动背景:随着科技的快速发展,智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。

华为作为全球领先的智能手机品牌,一直致力于为用户提供卓越的产品体验。

为了进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,我们计划举办一场华为手机的促销活动。

活动目标:1. 提升华为手机的市场认知度和用户满意度。

2. 增加华为手机的销量,特别是在新产品发布期间。

3. 增强用户对华为品牌的忠诚度。

活动时间:2024年5月1日至2024年5月31日。

活动地点:全国范围内的华为专卖店及线上官方商城。

活动对象:所有华为手机的潜在消费者及现有用户。

活动内容:1. 限时折扣:活动期间,所有华为手机产品享受不同幅度的折扣优惠,最高可达30%。

2. 买赠活动:购买指定型号的华为手机,赠送华为原装配件或智能穿戴设备。

3. 积分兑换:华为会员积分可兑换手机优惠券或礼品。

4. 以旧换新:用户可将旧手机折价换购华为新款手机,享受额外优惠。

5. 互动体验:在华为专卖店设立体验区,让消费者亲身体验华为手机的最新功能。

宣传推广:1. 利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音)进行活动预热和实时更新。

2. 通过电子邮件营销向华为会员发送活动邀请函和优惠信息。

3. 在华为官方网站和APP上设置活动专区,提供详细的活动信息和在线购买链接。

4. 与知名KOL合作,通过其影响力推广华为手机的促销活动。

风险评估与应对措施:1. 库存风险:提前与供应链沟通,确保活动期间产品供应充足。

2. 物流风险:与物流合作伙伴协商,确保活动期间配送效率和服务质量。

3. 市场反馈:设立客服热线和在线反馈渠道,及时收集用户意见并作出调整。

预算计划:详细的预算计划将根据活动规模、宣传渠道和预期效果进行制定,确保活动成本控制在合理范围内。

结束语:我们相信,通过这次精心策划的促销活动,华为手机将能够进一步巩固其在市场中的领导地位,同时为消费者带来实实在在的优惠和优质的产品体验。

华为手机的营销策划

华为手机的营销策划

华为手机的营销策划随着移动互联网的快速发展,智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

作为全球领先的电信设备供应商和智能手机制造商,华为一直致力于为用户提供高品质、智能化的手机产品。

华为手机的营销策划是一项重要的工作,它可以帮助公司推广产品,增加市场份额,并提升品牌形象。

第一步:市场分析在开始制定营销策划之前,我们需要对市场进行全面的分析。

这包括了解目标用户群体、竞争对手、市场趋势和消费者需求。

通过对市场的深入了解,我们可以更好地把握市场机会,制定相应的营销策略。

第二步:制定目标根据市场分析的结果,我们需要明确营销的目标。

目标可以是销售增长、品牌认知度提升、市场份额增加等。

制定明确的目标有助于我们更好地衡量营销策略的有效性,并及时调整和优化。

第三步:确定目标市场在确定目标市场时,我们需要考虑产品的特点、用户需求和竞争环境。

华为手机的目标市场可以是不同年龄段的消费者,包括学生、白领、家庭主妇等。

根据不同用户群体的需求和购买习惯,我们可以制定相应的营销策略。

第四步:制定差异化定位在竞争激烈的智能手机市场,差异化定位是非常重要的。

我们需要找到华为手机的独特卖点,突出产品的优势和特点。

可能的差异化定位包括产品性能、摄影功能、外观设计等。

通过在市场上树立差异化形象,我们可以吸引更多用户的关注和购买。

第五步:制定营销策略制定营销策略是落实营销目标的关键一步。

在这一阶段,我们可以选择不同的营销手段和渠道,包括广告、促销、公关、线上线下推广等。

同时,我们需要结合目标市场的特点和需求,确定相应的定价策略、渠道选择和传播方式。

第六步:实施营销活动一旦营销策略确定,我们需要开始实施营销活动。

这包括制作广告宣传材料、安排促销活动、与媒体合作进行宣传报道等。

在实施过程中,我们需要密切关注市场反馈和用户反馈,及时进行调整和改进。

第七步:评估效果最后一步是对营销活动的效果进行评估和总结。

通过评估,我们可以了解营销活动的效果和问题,并从中吸取经验教训。

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华为手机2016年度营销策划书目录第一部分:主题 (3)第二部分:步骤 (3)一、华为智能手机营销环境分析 (3)(一)中国智能手机市场发展现状 (3)(二)华为智能手机经营环境分析 (3)(三)华为手机经营情况分析 (3)(四)华为品牌发展现状分析 (3)二、华为智能手机SWOT分析 (3)三、2016年年度目标 (3)(一)前一年的营销情况 (3)(二)年度营业目标 (3)四、华为智能手机营销策略 (3)(一)目标市场的定位. (3)(二)华为智能手机营销的问题 (3)(三)产品策略 (3)(四)价格策略 (3)(五)分销策略 (4)(六)促销策略 (4)五、2016年度销售活动计划 (4)第三部分:参与部门 (4)第四部分:年度预算表 (4)第一部分:主题:塑造华为的品牌形象一、企业介绍华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立。

经过20多年拼搏奋斗,已经成为已经成为了一家世界500强公司,被认为是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2014年,公司销售规模达到近2882亿人民币公司坚持每年将销售收人10%以上投人研发,并在德国、美国、中国等地设豆了16个研究听,已累计获得专利授权38825件。

2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。

二、品牌文化结构品牌文化结构物质层品牌文化品牌品牌品牌理念层品牌文化品牌品牌行为层品牌品牌三、华为的品牌设计(一)品牌名称含义:华为——中华有为(二)品牌标志:(三)品牌标志含义:聚焦、创新、稳健、和谐(四)公司口号:华为,不仅仅是世界五百强(五)主要产品:智能手机, 终端路由器 ,交换机(六)海外战略:自主品牌,高科技出口四、华为的品牌价值(一)2009年华为成为继联想成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家没有上市的公司 。

(二)2010年度“世界品牌500强” 华为集团再次入选 。

(三)华为品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第46位,品牌价值已达185.12亿元。

(四)2014年华为跻身全球百大品牌 品牌价值达43亿美元 ,这是首次有中国企业登上这一榜单。

五、华为的品牌定位 华为是全球领先的电信解决方案供应商,专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴关系。

拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供客户化的产品和端到端的服务。

六、华为的品牌形象第二部分:年度营销步骤 一、华为智能手机营销环境分析(一)中国智能手机市场发展现状1.智能手机价格下降 手机网民规模稳定增长来自CNNIC(中国互联网络信息中心)的数据显示,截至2015年6月底,中国网民规模已经达到6.68亿,其中手机网民规模为5.9357亿,在整体网民中占比88.9%。

智能手机价格的走低、运营商降低上网资费再加上移动互联网应用场景的丰富共同提升了网民使用手机上网的意愿。

但从增长势头来看,随着移动互联网渗透率的提升,手机网民规模的增长速度正在放缓。

性价比高真诚服务 有社会责任感2.新产品层出不穷智能手机市场已成红海ZDC监测数据显示,2008-2015年中国智能手机市场发展迅速,2008年参与竞争的厂商数量不足30家,2013年则突破百家,之后市场进入混战及快速洗牌时期,截至2015年10月,智能手机市场参与竞争的厂商数量仍在100家以下。

从在售机型来看,自2013年智能手机市场在售的手机数量已经超过1000款,2015年达到近三年最高,超1200款。

3.国产手机关注度突破五成影响力赶超国际品牌在Android系统的助力下,越来越多的本土品牌开始在智能手机领域发力,并创造了不俗的成绩,获得了不错的销量及市场份额。

4、4G手机受宠关注度逼近九成自2014年三大运营商全面开始4G业务之后,随着2015年4G资费的下调,越来越多的用户开始关注并选择4G手机。

从市场在售的机型数量来看,2015年10月达到845款,较1月份增长了352款,同时用户关注度也从1月的66.4%攀升至10月的86.6%,增长了20个百分点。

(二)华为智能手机经营环境分析1、宏观环境PEST分析2、行业市场环境分析进入21世纪以后,我国通信网络规模很快跃居世界第一,技术装备先进程度也达到世界一流水平。

在电信行业的影响下我国通信产品制造业迅速发展,技术水平有了显著的提高,程控交换机、手机等产品的产量都已经居世界第一位。

可以说,电信行业的发展为通信产品制造业提供了广阔的市场空间,而制造业的发展又为电信业的发展提供了有力的技术支撑,形成了互动的良性发展的态势。

国内通信产品生产规模不断扩大的同时,我国移动通信产品以优良的性价比,个性化设计赢得了市场和消费者,产品在市场上的占有率也将不断的提升。

根据波特的“五力模型”分析方法,分别从行业中现有企业的竞争、潜在进入者、替代品、购买者和供应商五个方面对行业内部竞争强度进行了概括:(1)行业中新进入者的威胁:新进者的威胁较弱;(2)行业内现有竞争者的竞争:行业内现有竞争者的竞争较强;(3)替代品威胁:替代品的威胁较弱;(4)购买者的讨价和还价能力:购买者的讨价和还价能力较弱;(5)供应商的讨价和还价能力:供应商的讨价还价能力一般。

3、竞争环境分析(1)国内竞争对手多①中兴和华为的产业结构相似,不论是手机产业还是终端都是强劲的对手。

②老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力。

③新兴品牌不断崛起:魅族,小米,OPPO等迅速发展,知名度提升较快,产品优势明显,深的青年,中年顾客的喜爱。

(2)国际竞争对手实力强劲①国际手机品牌像诺基亚,三星,LG,HTC 等品牌他们手机优势明显,品牌知名度较高,深的国人的喜爱。

②手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手机厂商必须付高昂的专利。

③手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小。

(三)华为手机经营现状(1)苹果、三星、华为竞争激烈:2015年一月至三月,中国的手机市场竞争仍旧十分激烈,国内外手机品牌竞相争夺中国手机市场,从消费者对手机品牌的关注度角度进行分析发现:三星手机的关注度最高为16.2%,华为和苹果的关注度略低于三星2.7%和3.3%分别位列第二位和第三位,上述三个品牌属于消费者手机关注度的第一阵营。

而位于第二和第三阵营的手机品牌的关注度均低于10%,魅族凭借7.5%的关注度位列第二阵营的首位,同时第三阵营的手机品牌的关注度虽然相差不大,但是之间的竞争仍然激烈。

(2)国产手机中,华为一家独大,联想、酷派两强相争:2014年国产手机市场品牌格局经历了新一轮的洗牌,华为以22.2%的关注比例高居榜首,且地位稳固。

联想与酷派则呈两强相争态势,联想以微弱优势领先。

魅族、vivo、OPPO三家品牌的关注比例差距并不大,魅族凭借Q4的MX4 Pro新品及强势的市场推广,关注比例获得快速提升。

(3)华为售机数量居国产机首位:从产品数量来看,十家国产品牌中,华为在售机型数量居首,达到112款,联想、酷派均为93款。

中兴排在第三,机型数量有76款。

其他六家品牌机型数量均在40款以下。

整体来看,华为在2014年快速推新品,加速产品更新换代的策略是行之有效的,是适应竞争激烈的智能手机市场的。

(四)华为品牌发展现状分析1、现状分析华为公司自2009年成立以来,一直致力于打造“最佳通信公司”的市场品牌形象。

公司经历了27年的发展,已经成为我国通信科技行业中的佼佼者,成功打开了国内外销售市场。

虽然华为公司近年来发展迅速,也强化了品牌管理,并制定出了一系列的品牌管理策略。

但由于市场竞争日趋激烈化,面对多元化发展,新竞争对手的出现,例如小米、乐视、中兴等,同行产品技术升级加速化以及相关人才配备不足等因素,使得华为公司在品牌管理方面依旧存在一些问题。

2、瓶颈障碍(1)市场定位不准确,导致品牌认知度下降公司从2014年初开始制定的5年发展战略强调要向向手机芯片、电脑芯片、电子显示屏、LED等高新技术产品进军。

而这些技术产品在市场上老牌企业众多,而这类产品市场早已被老牌企业分割,且在未来市场上的需求不大。

市场定位的不准确,导致消费者对产品品牌的认知度不高,连环影响新产品销售,最终使公司发展受阻。

(2)品牌营销策略不合理华为公司品牌营销途径较少,没有充分借助网络、电视、广播等媒介进行品牌的宣传和推广,自成立以来,公司仅仅在新产品发布时,开展品牌优惠促销活动,其他时候较少举办类似活动,品牌营销缺乏创意,营销策略制定也存在着不合理,刺激不了消费者的购买欲望,导致品牌营销效果低下,产品大量滞存。

虽然公司网络营销收入占比逐年提高,但根据2013年品牌营销收入占比结果显示,公司网络营销总销售额仅占23%,与实体营销占比相比依旧较少。

(3)品牌优势打造不明显品牌优势是决定企业品牌管理的核心。

就目前市场来看,华为公司的品牌优势依旧存在不足。

例如对产品品牌塑造的重视度不够,没有进行专门的大品牌效益计算,忽略了在产品市场销售中的品牌研发和塑造;品牌汇聚力不够,导致产品难以集中打响华为公司品牌的合力。

公司选择用来打造品牌优势的产品,如手机芯片、电脑芯片、电子显示屏、LED等高新技术产品的市场销量不高,且不具有企业文化代表性,难以有效打造品牌优势,企业核心竞争力始终难以得到有效提高。

公司近年的多元化产品发展是否能对其品牌进行有效提升,值得管理层思考与重视。

(4)品牌危机处理能力不高2013年华为公司受到了3060起顾客的电话抱怨,其中1780起是顾客抱怨华为手机质量问题,总是出现死机卡机;750起是顾客抱怨华为产品售后服务不到位,比如产品质量承诺未及时兑现,保修周期较长,部分地方售后服务店额外收取维修费用等。

2014年上半年,华为手机退货高达6500起,大大影响了华为公司的品牌形象。

对品牌危机的处理力度不够,效果低下,导致品牌危机带来的不利影响难以得到有效消除,大大影响了企业品牌的市场形象和声誉,不利于华为公司核心竞争力的提高。

二、华为智能手机SWOT分析(一)S优势:1.创新研发能力强2.与国内外运营商有良好的合作关系3.技术及运营成本低4.有一批忠实的客户5.国际化已经具有良好的基础(二)W劣势:1.总体市场份额有待提高2.内部管理需要加强3.国际化管理人才缺乏4.领导的个人色彩浓烈5.产品的档次组合、营销网络方面不足6.公关方面低调,宣传力度不大7.未上市,无法融资,财力状况不够强大。

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