CCTV3广告价值分析
如何评估电视栏目的广告传播价值
企业在电视广告投放决策过程中，往往会接受到来自广告公司、媒体所提供的大量电视栏目信息，在采纳广告公司、媒体等“外脑”的广告方案之前，企业通常要对各种栏目进行初步评估。
然而对于多数企业来说，电视栏目的广告价值评估并非是企业的优势所在，评估过程也显得过于复杂。
本文仅从企业的角度出发，通过栏目收视表现等几个方面，为企业提供电视栏目广告价值评估的简单方法，希望能引发读者的更多思考和更多的不同声音。
一、收视表现这里的“收视表现”不仅是指栏目收视率的高低，而是包括频道覆盖、收视率数值和收视趋势等多个量化评价指标。
（一）频道覆盖电视栏目需要依托一定的频道存在，频道的覆盖范围很大程度决定了栏目的影响力。
从2003与2004年《现代广告》广告主调查结果看，“媒体覆盖范围”成为广告主媒体选择考虑的首要因素。
2003与2004年广告主媒体选择依据对比（%）我国是一个电视大国，全国共有3000多个电视频道，整体呈现中央台、省级卫视、境外台、地方城市台四足鼎立的格局。
从我国电视媒体特点看，中央电视台无疑成为覆盖范围最广的国家级媒体，央视各频道也成为企业拓展全国市场，树立品牌形象的重要选择。
除在中国大陆的广泛覆盖外，中央电视台中文国际频道、英语频道、西法等频道还爱国外更多国家进行了落地，成为中国品牌走想世界的潜力传播媒体。
除中央台外，湖南、安徽等省级卫视今年来的不断崛起，一批全国性的省级卫视成为企业。
广告主进行全国范围产品促销、形象宣传等媒体选择。
与中央电视台、湖南卫视等全国性的大台相比，我国多数省级卫视还在处于区域性、地方卫视发展阶段。
但区域联合、低价格、低折扣等相对优势使这些省级卫视成为一些中小企业巩固区域市场的一种媒体传播方式。
随着我国光电政策的不断开放，凤凰卫视等30余家境外台开始陆续进入中国大陆。
从覆盖范围看，这些境外台还不能与央视等全国行电视频道相对肩，但高级商务场所、高档居民社区、三星级以上酒店等特殊的落实范围，使许多境外台具备了特有的覆盖优势，频道及栏目广告价值被更多的广告住多认可，众多高端品牌更看好这一媒体载体。
CCTV移动传媒概况、价值与优势
丰富的内容库
CCTV移动传媒拥有庞大的内 容库，涵盖新闻、娱乐、体育 、教育等各个领域，为用户提 供丰富多彩的节目内容。
专业制作团队
CCTV移动传媒拥有专业的制 作团队，确保节目制作水准， 为用户提供高品质的内容体验 。
权威的品牌影响力
CCTV移动传媒依托央视的品 牌影响力，拥有强大的公信力 和信赖度，为用户提供可信赖 的内容资源。
CCTV移动传媒概况
CCTV移动传媒是中央电视台旗下的移动媒体平台，为用户提供丰富的视频内容 和互动服务。 平台拥有强大的传播力和影响力，是广告主进行品牌推广和营销的理想选择。
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CCTV移动传媒的定义和特点
1 定义
CCTV移动传媒是指利用移动 互联网技术，将中央电视台的 内容和服务，以多种形式呈现 给移动用户，并实现与用户的 互动和传播。
ROI
精准投放，提升广告收益
CCTV移动传媒的内容生态
多元化内容
CCTV移动传媒提供丰富的节目内容，包括新闻、财经、体育、娱 乐、文化、教育等多个领域，满足不同用户的需求。
• 新闻资讯 • 财经报道 • 体育赛事 • 影视剧集 • 综艺节目 • 纪录片 • 动画片 • 教育课程
优质原创内容
CCTV移动传媒拥有强大的制作团队，创作了大量高质量的原创内 容，为用户提供独家体验。
2 特点
移动传媒具有便携性、实时性 、互动性、个性化等特点，能 够更有效地吸引用户，实现精 准营销和内容传播。
3 目标
CCTV移动传媒旨在拓展中央电视台的传播渠道，提升品牌影响力，并 为用户提供更加便捷、个性化的信息服务。
CCTV移动传媒的发展历程
起步阶段 1
2010年左右，CCTV移动传媒开始萌芽
中央电视台各频道竞争力报告
中央电视台各频道竞争力报告中央电视台（CCTV）作为中国最大的国家级电视台，其各频道的竞争力报告是对其业务发展情况的全面梳理和分析。
下面将从品牌影响力、节目质量、市场份额和广告收入等多个方面进行评估。
首先，CCTV频道的品牌影响力是其竞争力的重要体现。
CCTV的品牌影响力凭借其长期以来秉承的公信力、专业性和权威性而赢得了广大观众的认可。
其中，中央电视台新闻频道（CCTV-新闻）拥有丰富的新闻资源和报道团队，是国内新闻报道的重要主阵地，其直播新闻节目具有广泛的影响力；中央电视台综合频道（CCTV-1）作为CCTV的核心频道，秉持丰富多元的节目内容，覆盖多个领域，并在品牌形象、口碑等方面具有较高的竞争力。
其次，节目质量是衡量电视台竞争力的重要因素。
CCTV各频道在编排和制作节目上具有一定的竞争优势。
中央电视台音乐频道（CCTV-15）因其独特的音乐节目内容和出众的制作水准，吸引了大批音乐爱好者的关注；中央电视台电影频道（CCTV-6）则在电影版权购买和播出方面有一定竞争力，为观众提供了丰富的影视作品选择。
此外，中央电视台国际频道（CCTV-4）也以其丰富的中文节目内容、突出的报道能力以及对海外华人的服务而获得良好的用户口碑。
再者，市场份额也是评估电视台竞争力的关键指标之一。
CCTV各频道在中国电视市场拥有广泛的覆盖度和较高的市场份额。
中央电视台体育频道（CCTV-5）作为国内体育赛事的主要播出平台，牢固占据着国内体育市场的主导地位；中央电视台少儿频道（CCTV-14）则是儿童节目的代表频道之一，以其丰富的教育资源和亲和力强的品牌形象在市场上具有较强的竞争力。
最后，广告收入是衡量电视台商业竞争力的重要指标之一。
CCTV频道在广告收入方面具有一定的优势。
中央电视台财经频道（CCTV-2）作为国内财经信息的主要传播平台，广告收入较高，并且吸引了众多金融、证券等领域的广告客户；中央电视台纪录频道（CCTV-9）由于其独特的纪录片内容和深度报道，吸引了一批高端品牌的广告合作伙伴。
投资央视广告的七大回报
不同企业，和企业在不同的发展阶段，对于广告的传播回报需求不尽相同。
媒体依其覆盖和收视形成为企业提供传播回报的硬性指标，此外，媒体本身的品牌价值及其在传媒行业中的地位，则更成为企业在构建品牌差异化传播过程中的战略要件。
作为当今中国最具权威性和影响力的媒体，中央电视台源源不断地为企业提供战略传播支持。
由央视见证并推动的品牌，也同样验证着这样一条真理：传播的平台和传播的内容同样重要。
回报一：掌控话语权，强化领导品牌行业地位行业的领导品牌是一马当先的骑手，他们不用面对尘土飞扬的恶战，他们面对的总是清新的空气和更为广阔的天地。
任何一个领导品牌都会在有意和无意间扮演着行业导师的角色，要想始终作为行业领袖发言，则更需要在传播上抢占先手。
回报二：品牌突围，区域品牌成为全国品牌市场如棋局，当各路高手已经完成排兵布阵，中场入局者想要做大做强其难度就可想而知。
但实现品牌的区域突围，布局全国，对于任何企业而言却都是做大做强的必由之路。
一位具有全国布局能力的领导者和一套实现差异化竞争的战略布局方案必不可少，此外，还需要一个具备全国影响力、整合力的传播平台——这就是央视，一个拥有庞大收视群体和超高到达率的媒体，能够以绝对权威、公信的形象触达到任何市场的媒体平台。
回报三：高空造势，实现跨越式成长对于行业中的成熟品牌而言，当市场美誉度已经基本定型、经营模式和渠道已经逐步完善，实现自我超越就是比创造奇迹更为现实的课题。
对自身品牌基因进行改良，借助优质的传播实现跨越式增长，相对于仅仅依靠加大成本血拼市场份额，从战略上来讲显然更为划算。
回报四：强效促销，快速提升销量改革开放30年来，中央电视台作为中国覆盖面最广、影响力最大、最具权威性的媒体，为众多关系国计民生的企业崛起、壮大提供了有力的品牌支撑，并成就了无数老百姓耳熟能详的品牌。
无论是汽车、日化传统行业还是互联网、太阳能新兴行业，各行各业的企业借助央视的平台迅速提升了销量，成为真正意义上的大品牌。
CCTV3广告价值分析
晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段， 晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段，央视各频道的收视率纷纷达 18:30 是全天观众集中度最高的时段 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二， 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二，晚间 CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1 的广告投播效果出众。 的广告投播效果出众。
上涨幅度最低
31.26%
15.67%
14.93%
9.27%
从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 年各频道的价格均有一定程度的上调 其中CCTV5上涨幅度最高， CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升， 其中CCTV5上涨幅度最高，而CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升，但价 CCTV5上涨幅度最高 的频道收视 格上升幅度最低。 格上升幅度最低。
国际幽默大会演 亚洲青年艺术节
给观众带来全新的视听享 受，保证了CCTV3节目 保证了CCTV3节目 CCTV3 内容的鲜活性，新颖性， 内容的鲜活性，新颖性， 拉动频道竞争力不断上升。 拉动频道竞争力不断上升。
动感夏日特别节目
军旅文化展演
力臣国际传媒广告
CCTV3厚重的感召力－ CCTV3厚重的感召力－来自气势磅礴的大型晚会 厚重的感召力
香港回归十年大型联欢晚会
奥运会倒计时一周年晚会
力臣国际传媒广告
综艺之王
谁与争锋
中央电视台 综艺频道 CCTV3
节目类型众多、异彩纷呈、 节目类型众多、异彩纷呈、 节目形式多变， 节目形式多变，近年来节目 资源不断丰富， 资源不断丰富，收视率不断 提升， 提升，创造了高价值的广告 传播环境，地位无可匹敌。 传播环境，地位无可匹敌。
2010广告项目CCTV3、8数据对比091221
1.2 2.5 1.9 10.0 2.4 5.8 6.1 1.3 3.3 9.5 75,500 1063.9
17.2 8.8 4.3 12.6 4.2 6.5 4.7 2.6 4.3 5.8 71
0.7 2.5 3.5 8.0 4.0 10.6 8.4 2.8 6.7 16.5 75,500 872.3
ZHEJIANG HANGZHOU
TARGET: F 18-35
4A公司：收规率高的项目幵非一定占优势
目标人群35岁-55岁女性
收规率%
非目标人群收规率
19：30-22：00频次
评分
晚间经典 晚间套播
5 4.5
低 高
2次 3次
90 91
所占分值
90%
5%
5%
独特的加权体系，背后是利益的驱动
4
CCTV-3、8常觃项目比较
选择
CCTV-3、6、8的不同表现
到达率
CCTV-3 CCTV-6 CCTV-8
平均暴露频次
CCTV-8
毛评点相同
CCTV-6 CCTV-3
关于4A项目效果评估
• 相同的项目，4A公司评估出的效果为什么和我们会背道而驰？ • 原因： • 我们是代理全国性媒体的资源性公司，项目评估要以全国11.15亿电 视人口为基数，体现媒体项目在全国普遍的广告效果。 • 4A公司是以客户为中心的服务性公司，项目评估要以客户下一阶段目 标市场为依据，相同的项目也会因为客户的丌同而产生巨大差异。
主题
1 2 3 4
目前我们的数据系统
相同节目数据不同？
效果评估数据应用方式
CCTV-3、6、8常觃项目比较
1
目前我们的数据系统
47城市？我们拥有更多
从央视标王看权威媒体的广告价值
从央视标王看权威媒体的广告价值绪论㈠研究背景每年的央视黄金资源招标都会在业界和学界引起一阵追捧的热潮，更是被冠上“中国经济的晴雨表和风向标”的标签。
2014年央视黄金资源招标虽未公布预售总额，只说明稳中有增，但据参会企业和专家预测，2013年，央视广告招标预售额达到158.81亿元，2014年预售金额较2013年可能增长10%左右，有望达到175亿元，再创20年来新高。
央视黄金资源招标从2000年开始广告招标收入逐年递增，每一年都创造着新纪录，每一年都被标志为具有历史意义的一年，而每一年招标会的高潮点莫过于为竞标额最大者加冕“标王”称号。
“标王”的意义，在于数亿的广告投入体现了品牌不凡的经济实力，同时作为一年一度媒介事件中的主角自然成为各届关注的热点，获得影响度。
央视黄金资源广告招标的成功证实了我国广告市场经济的持续增长，权威媒体的传播效果及价值受到广告主青睐与信任。
中央电视台借助民心所向的信息通道，高端人群高度关注，舆论领袖助力品牌影响等优势成为品牌传播的最高平台。
作为国内代表性的权威媒体，央视所突显出的广告价值，一定意义上可以代表权威媒体的广告价值。
㈡选题的意义在新媒体的冲击和挑战下，传统媒体应如何突围成为业界和学界努力思考的话题，权威媒体作为传统媒体中的代表性媒体，分析其在新媒体环境中的传播优势和独特的广告价值，并在此基础上探索生存发展之道，对于其他传统媒体来说具有很大的借鉴意义和现实意义。
通过对相关资料的阅读，笔者发现，当下对于媒体的广告价值研究，更多的聚焦在新媒体的广告价值研究，比如网络媒体的广告价值研究、公交移动电视新媒体价值研究等，而很少关注传统媒体的广告价值，同时也几乎没有从权威媒体的角度上研究广告价值。
本文以我国传统电视媒体中最具影响力的中央电视台的黄金资源广告招标会和广告标王现象作为切入点，力图系统、深入地对权威媒体的广告价值进行考察研究，得出权威媒体的广告价值优势突出的结论，于此同时，基于新旧媒体融合发展的环境背景，为权威媒体的广告价值空间的进一步提升提供一些建议。
央视三套综艺频道优势广告项目推荐
17
• 实效传播媒体，CCTV-3全天收视率常年稳居全 国前列，保证传播效果；广告直达中青年时尚人 群，帮助企业树立高端品牌形象；
• 广告回报全天分布，晚间黄金时段和周末回报 更丰富，更易与消费者进行贴心沟通；
• 抗噪音广告环境，全部栏目内广告，单周收视 率远高于时段套装。
播出时间：
首播： 周一至周日 18：30-19：00 重播： 周一至周日 07：30-08：00
02：30-03：00
5
栏目内容及形式： 它的特别之处就在于巅峰二字，之所以称之为巅峰，是因为在这档
节目中将为观众呈现的是一场场顶级的制作水准精良，品质堪媲美世 界一流歌星的个人演唱会，我们以深受广大观众喜爱的个人演唱会为 基础，在演唱会的基础上深度挖掘台前幕后的真实经历，将个人演唱 会最真实最华彩的一面展现在观众面前。 播出时间：
5秒 112000
刊例价格（元/周） 10秒
168000
15秒 210000
GRPs/周 4.195
5秒 2.39
CPM（刊例价） 10秒 3.59
15秒 4.49
CPRP（刊例价）
5秒
10秒
15秒
26698.45 40047.68 50059.59
数据来源：CSM市网，2010年1月至9月25日
16
• 广告直达中青年时尚人群，帮助企业树立高端 品牌形象；
• 集中午间及晚间黄金时段，黄金时间点分布广；
• 周末回报更丰富，更易与消费者进行贴心沟通；
12
经典综艺套 （24次/周）
5秒 240000
刊例价格（元/周） 10秒
360000
15秒 450000
中央台春节联欢晚会价值分析.pptx
共1次
2005年大年初一至十五CCTV-1黄金档电视剧后广 告时段
共播出
15 次
总频次
共24次
常规广告效果
广告
2004年春节晚会 2004年春节晚会 2004年春节晚会
A套广告
Ｂ套广告
Ｃ套广告
插播数
9
9
9
播出天数
2
2
2
累计毛评点%
46.3
45.3
44.7
平均达率(%)
34.8
35
30
25
20
15
10
5
0
2004年春节晚会
3.292 2003年全年同时段
晚会吸引全国3/4开机观众，强势地位 无可企及
2004年春节晚会收视份额对比
中央台其他 2.11%
其他频道 21.92%
中央二、三、四 套
2.83%
中央电视台综合 频道 73.14%
超高的节目忠实度，保障套装广告有 效到达
康熙王朝
春节晚会是迅速打造品牌知名度、提 升品牌权威形象的最快速通道
• 2004年春节晚会的平均收视率为40.8%，全国总收视人次高达4.55 亿，比2003年春节晚会收视率再度跃升了6.5%，除夕当晚比2003
年当日全国增加了近4000万观众
2004年春节晚会与平时收视率对比
45
40.778
40
节晚会后各1次
次
初一CCTV-1套晚会重播前 1次
• 以2004年春节晚会Ａ套广告的效果为例，Ａ套广告在除夕夜和大 年初一播出２天插播９次即达到46.3个毛评点，而平时如果要达 到Ａ套广告插播9 次所达到的毛评点，需要在同时段内投放广告 达27次之多
央视传播价值的量化与质化评估
央视传播价值的量化与质化评估央视传播价值的量化与质化评估传立媒体电视观众及媒介消费者调查小组对于中央电视台——这个中国最大的电视媒体，我们很多客户的心态是又爱又怕。
究竟使用央视是否经济合理？中国的电视观众对央视广告段位是否真的特别青睐？带着诸多疑问，传立媒介从量化和质化两个方面进行了一系列的研究，这里提供部分研究结果，供企业和广告公司的朋友参考。
量化分析：CCTV的媒介价值传立客户群在中国的投放市场多达750个以上，但是在中国所能得到的第三方电视收视数据不到100个。
为保证客户在电视的媒介花费能有最大的收益，对那些没有数据支持的市场进行电视收视的评估是一个重要的课题。
尤其是对央视及省级卫视这些覆盖面大的频道，评估他们在这些市场的表现更加重要。
AD NETWORK是传立媒介独有的电视优化工具，这是一个针对全国性电视频道收视评估的战略策划工具。
在我们设定了投放市场的数量及各市场总收视点要求以后，AD NETWORK就会通过各频道（包括央视、查，受访者为20-45岁之间的成年人，采取评分的方式，以定量的方式对媒体的品质问题做一评估。
调查发现一：37%的受访者回答CCTV-1是他们平时收看得最多的电视频道，同时高达92%的被访者在平时收看电视时，习惯的频道选择为CCTV-1（权威频道）。
调查发现二：根据栏目的忠诚度、收视强度、关注度等各项指标综合显示，《新闻联播》质化效果最好，质化效果指数达到53%。
（栏目质化效果指数=有效收视指数*不同栏目形象指数*100）《新闻联播》收看连续性最佳，平均每周收看4.6次，收视强度指数达到73％，有46%的被访者会完整收看节目内容。
《新闻联播》关注度也最高，关注度指数达到72％。
调查发现三：从下面的相关性分析图可以看出：《新闻联播》栏目和真实可信指标和权威指标的距离十分接近，显示《新闻传播》栏目是被认为权威和真实可信的。
调查还显示，《天气预报》给人以专业的、权威的感觉；“八点档电视剧”给人有让人心情愉快的感觉；《焦点访谈》则给人以公正、引人深思和触动的感觉。
中央台春节联欢晚会价值分析(1)
35
30
25
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15
10
5
0
2004年春节晚会
3.292 2003年全年同时段
晚会吸引全国3/4开机观众，强势地位 无可企及
2004年春节晚会收视份额对比
中央台其他 2.11%
其他频道 21.92%
中央二、三、四 套
2.83%
中央电视台综合 频道 73.14%
超高的节目忠实度，保障套装广告有 效到达
9
2
46.3
1.3
9
2
16.4
1.1
覆盖率(%) 34.8 14.6
第二部分：05年春节晚会广告 形式
常规广告
✓ 套装广告A：时长4分钟
广告插播点 CCTV-1《春节联欢晚会》前后 CCTV-2《春节联欢晚会》前后 CCTV-3《春节戏曲晚会》前后 CCTV-4国际信号《春节联欢晚会》前后 重播：CCTV-1 2005年大年初一晚会重播前 2005年大年初一至十五CCTV-1黄金档电视剧1前广告时段
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加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20. 11.720. 11.7Saturday , November 07, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 8:46:38 18:46:3 818:46 11/7/20 20 6:46:38 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.718:46:3818 :46Nov -207-N ov-20
年雄踞榜首，地位无法超越
收视率%
45.0% 40.0%
40.8%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
广告策划精品案例—央视三套栏目详细解析
25%
32% 126 57.86 0.46 5.04 4.18 25.9 6.9
27%
24% 196 74.02 0.38 5.43 4.51 27.5 8.9
27%
24% 98 44.95 0.46 4.47 3.71 23 5
28%
15% 156 56.14 0.36 4.75 3.94 23.8 6.4
PS：众所周知市场份额是收视率/开机率，改版前后星光大道收视变化幅度没有开机率的变 化幅度大，直观的看是改版前后星光大道竞争力下降，实际是改版后星光大道的观众相对于 改版前大增。
数据来源：CSM 4+ 改版前5.1-8.31 改版后9.3-10.15
a
32
淘汰型
资源枯竭,同质化严重
33
17档栏目退出舞台
a
《星光大道》再次升级稳定前行
由于改版后时 间提前，播出 时段开机率大 升，覆盖人口 更广。
升级变动： 《星光大道》首播时间调整由原来22：30调整至21点整，时长由80分钟增加至90分钟. 节目时长增加后开辟了崭新的黄金收视时段，在拥有更庞大的观众 每周播出次数增加到五次
a
31
看似竞争力差，实则暗藏玄机 开机率上升90%
21%
58% 96 50.52 0.53 5.83 4.84 23.8 5.9
效果指标
15秒点成本 千人成本 4周1+到达率 (%) 4周3+到达率 (%)
36
34
中外名人观点：
改版后，频道定位更加精准，节目设置更加科学合理，新节目出来需要经
过市场的检验，收视需要受众逐渐接受或者培养新的受众 ,调整是必经阶段。 全国观众将拭目以待……我们也会持续跟踪。
央视全频道广告全面分析
未来，央视全频道的广告收入将继续保持增长态势，但增长速度可能会放缓。同时，央视也可能会进一步加强对广告内容的审核和管理，以保证广告的质量和观众的体验。
央视广告未来的发展趋势与预测
战略思考
央视应该加强对广告主和观众的需求研究，根据市场需求调整广告策略。同时，央视也应该加强广告创意和制作水平的提升，提高广告的质量和吸引力。
建议
央视可以进一步推进数字化转型，利用大数据、人工智能等技术提高广告投放的精准度和效果。同时，央视也应该加强对年轻观众的关注和研究，推出更多符合年轻人口味的广告内容和形式。
央视广告发展的战略思考与建议
THANKS
谢谢您的观看
虽然网络媒体在互动性和数据分析方面具有优势，但央视全频道广告投放具有更广泛的受众群体和更高的公信力。此外，央视广告在播放时间和播放频次上也较为稳定，有利于提高广告的曝光率和记忆度。
与地方媒体相比
与网络媒体相比
央视广告与其他媒体广告的对比分析
央视广告的未来发展与展望
04
央视广告面临的挑战与机遇
央视广告面临着新媒体的竞争，观众的注意力被分散，对广告的接受度下降。同时，广告的质量和创意也需要进一步提高，以吸引观众的眼球。
央视全频道广告的投放策略与效果
竞争格局
央视在全频道广告市场的竞争中具有显著优势，其品牌影响力、节目质量和覆盖面均处于行业领先地位。同时，随着新媒体的快速发展，央视也在不断探索和创新，加强与新媒体平台的合作，提升全频道广告的传播效果和市场份额。
要点一
要点二
发展趋势
未来央视全频道广告的发展将更加注重数字化、智能化和个性化。随着新媒体技术的不断发展和应用，央视将不断推进数字化转型，加强与新媒体平台的合作，提升全频道广告的数字化水平和智能化程度。同时，央视也将更加注重个性化推荐和定制化服务，根据不同观众的需求和兴趣，提供更加精准的广告投放服务。
(完整word版)CCTV各个频道受众分析
C C TV-1综合频道囊括最广泛的受众，忠诚度最高。
整体采用高频次、跨频道、多栏目组合的高覆盖率的投放策略。
C C TV-1综合频道投放，基本属于广域受众受众广泛，追求高品质生活，引领社会舆论、具有极强的忠诚度，对品牌树立有很好的作用。
C C TV-1综合频道高投放，特点是高等学历、中高收入的管理者及白领比较集中，以高知群体为核心，追求高生活品质，具备高话语权，引领社会舆论、影响价值标准，增强品牌的信誉度。
同时也给经销商很大的信心。
C C TV-2财经频道，特点是高等学历、中高收入的管理者及白领比较集中，以高知群体为核心，追求高生活品质，具备高话语权，引领社会舆论、影响价值标准。
C C TV-3综艺频道的配合投放，拥有广域的受众群体，对于品牌长线投放或是短时间内迅速提升知名度都较为有利；而且拥有稳定观众以及极高的观众喜爱率。
CCTV-3综艺频道投放，良好职业者是家庭主要收入者，高学历良好职业又为高收入、高消费奠定必要基础，聚揽多层次受众带来强有力的消费群，核心广众为家庭消费决策者。
在CCTV-3综艺频道高投放，特点是网罗更加广泛的收视人群，年轻时尚的消费群体和家庭观众也很多，追求高生活品质，引领产品消费方向、直接带动了销售，增强了品牌的信誉度。
C C TV-4国际频道的投放，观众对象主要是生活在海外的华人华侨，我国驻外外交、经贸、文教等机构的常驻人员，在海外的留学生及其家属。
意在扩大品牌的知名度，增加现有消费者使用量。
C C TV-5体育频道的收视人群广泛，侧重影响黄金消费者特别针对男士消费群，在行业领域引领产品消费方向、直接带动了销售以及对品牌的信赖。
C C TV-6电影频道较高投放，囊括年轻时尚的消费群体和家庭观众，追求高生活品质，对于品牌长线投放或是短时间内迅速提升知名度都较为有利；而且拥有稳定观众以及极高的频道忠诚度。
C C TV-7军事频道较高投放，是培养民族品牌、扩大本土企业知名度开辟的一条良好途径。
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2006年
2007年
CCTV1
CCTV2
CCTV3
CCTV5
CCTV6
CCTV8
力臣国际传媒广告
CCTV3晚间黄金时间的收视率仅次于 CCTV3晚间黄金时间的收视率仅次于CCTV1 晚间黄金时间的收视率仅次于CCTV1
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CCTV1 CCTV2 CCTV3 CCTV5 CCTV6 CCTV8
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CCTV3在晚间黄金时间 CCTV3在晚间黄金时间
国际幽默大会演 亚洲青年艺术节
给观众带来全新的视听享 受，保证了CCTV3节目 保证了CCTV3节目 CCTV3 内容的鲜活性，新颖性， 内容的鲜活性，新颖性， 拉动频道竞争力不断上升。 拉动频道竞争力不断上升。
动感夏日特别节目
军旅文化展演
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CCTV3厚重的感召力－ CCTV3厚重的感召力－来自气势磅礴的大型晚会 厚重的感召力
157.5万元/4周
164.5万元/4周
3.2%/天 17578元 1.46元 1.46元 需付费用174.375万 元
4.56%/天 12884元 1.07元 1.07元 需付费用129.25 万元
需付费用161.522万元
广告时间较长，广告随着不同剧目的播 出收视率波动大，直接影响广告效果。
因节目时间长，广告安排在同一时段播 出，广告时长十多分钟，影响广告到达率。
2005年
2006年
2007年
只有CCTV3的频道收视保持稳步上升！ 只有CCTV3的频道收视保持稳步上升！ CCTV3的频道收视保持稳步上升
CCTV1
CCTV2
CCTV3
CCTV5
CCTV6CCTV8力臣国际传媒广告CCTV3市场份额逐年上升 CCTV3市场份额逐年上升
2005-2007年央视主要频道市场份额变化(%)
2007年《星光大道》《快乐男声》6-7月收视率对比(%)
4 3 2 1 0 星光大道 快乐男声
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CCTV3频道收视率连年攀升 CCTV3频道收视率连年攀升
2005-2007年央视主要频道的天均收视率变化(%)
1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
7月 8月
2007年两个栏目月平均收视率对比（%） 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月
想挑战吗 谁是英雄
历史新高。 历史新高。 CCTV3是当之无愧的中国电视综艺娱乐 CCTV3是当之无愧的中国电视综艺娱乐 的第一王牌，其龙头老大的地位无可撼动， 的第一王牌，其龙头老大的地位无可撼动， 为企业带来了最具价值的传播平台。 为企业带来了最具价值的传播平台。
同一首歌 超级歌会
以综艺节目为主打的湖南卫视在省级卫视 中表现出众，其代表性节目《超级歌会》 中表现出众，其代表性节目《超级歌会》、 《谁是英雄》与CCTV3的《同一首歌》、 谁是英雄》 CCTV3的 同一首歌》 《想挑战吗》相比，收视率相差甚远。 想挑战吗》相比，收视率相差甚远。 CCTV3《星光大道》 CCTV3《星光大道》常规赛事平均收视 已明显高于《快乐男声》的总决赛收视率， 已明显高于《快乐男声》的总决赛收视率， 在总决赛期间收视率更会狂飚上涨， 在总决赛期间收视率更会狂飚上涨，再创
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广告投播成本低，回报高 广告投播成本低，
央视主要频道2006－2007年价格平均涨幅 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% CCTV1 CCTV2 CCTV3 CCTV5 CCTV6 CCTV8 9.61% 11.97%
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
2005年 只有CCTV3的市场份额保持连续上升！ 只有CCTV3的市场份额保持连续上升！ ！ CCTV3的市场份额保持连续上升 只有CCTV3的市场份额保持连续上升 的市场份额保持连续上升！ 只有 的市场份额保持连续上升 居央视第二！ 居央视第二！ 居央视第二！ 居央视第二！
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CCTV3超凡的吸引力－ CCTV3超凡的吸引力－来自名主持与王牌栏目 超凡的吸引力
董卿 朱军
刘芳菲
周涛
汇集最王牌的综艺主持人，打造最具品味和收 汇集最王牌的综艺主持人， 视看点的王牌栏目，影响最广泛的收视人群。 视看点的王牌栏目，影响最广泛的收视人群。
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毕福剑
CCTV3强势的影响力－ CCTV3强势的影响力－来自高权威性的全国大赛 强势的影响力
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CCTV3领先的竞争力－ CCTV3领先的竞争力－来自不断创新的特别节目 领先的竞争力
《外国人中华才艺展演》 想挑战吗－系列特别节目
春节、五一、 春节、五一、十一期间和 暑假期间是特别节目最集 中的时期，即使在平时， 中的时期，即使在平时， 各品牌栏目也会推出特别 节目， 节目，遇国家大事或传统 节日更是精彩不断。 节日更是精彩不断。 层出不穷的特别节目不断
8 6 4 2 0
的收视仅次于CCTV1， 的收视仅次于CCTV1， CCTV1 观众集中度高， 观众集中度高，传播 价值有保证。 价值有保证。
18:30 18:45 19:00 19:15 19:30 19:45 20:00 20:15 20:30 20:45 21:00 21:15 21:30 21:45 22:00 22:15 22:30 22:45 23:00
晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段， 晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段，央视各频道的收视率纷纷达 18:30 是全天观众集中度最高的时段 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二， 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二，晚间 CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1 的广告投播效果出众。 的广告投播效果出众。
香港回归十年大型联欢晚会
奥运会倒计时一周年晚会
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综艺之王
谁与争锋
中央电视台 综艺频道 CCTV3
节目类型众多、异彩纷呈、 节目类型众多、异彩纷呈、 节目形式多变， 节目形式多变，近年来节目 资源不断丰富， 资源不断丰富，收视率不断 提升， 提升，创造了高价值的广告 传播环境，地位无可匹敌。 传播环境，地位无可匹敌。
2007年中秋晚会 春节戏曲晚会 2007年春节联欢晚会
中新歌会
逢传统佳节、国家大事、盛 逢传统佳节、国家大事、 事之际，CCTV3直播的大 事之际，CCTV3直播的大
上海特奥会开幕式
型晚会吸引全国观众的目光。 型晚会吸引全国观众的目光。 一台台盛会的播出，在丰富 一台台盛会的播出， 人们生活的同时， 人们生活的同时，更激发了 全国人民的自豪感， 全国人民的自豪感，增强中 华民族的凝聚力和号召力。 华民族的凝聚力和号召力。
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拥有性价比最优的资源
广告资源 频次·时长 刊例 优惠折扣 折后价 平均收视率 每收视点成本 千人成本 在都取得同等 收视率100% 情况的成本比 较 广告环境 CCTV3《节目导视》 精彩栏目组合 7次/天·15秒 5.5万元/天 6.8折 3.74万元/天 （相当于104.72万元/4 周） 4.1%/天 9122元 0.76元 0.76元 仅仅需付费用93.5万 元，成本最低，投播 超值 广告时长最长3分钟， 最短1分半钟，部分时 段安排招标客户广 告，背书效应明显。 CCTV8 《晚间经典组合A》 6次/天·15秒 225万元/4周 7折 CCTV8 《精彩全接触》 约9次/天·15秒 235万元/4周 7折 CCTV6 《黄金套播》 10次/天·15秒 6.68万元/天 7.8折 5.2104万元/天 （相当于145.891万元/4 周） 3.2%/天 16283元 1.36元 1.36元 CCTV6 《晚间套播》 8次/天·15秒 7.6万元/天 7.8折 5.928万元/天 （相当于165.984 万元/4周） 4.16%/天 14250元 1.19元 1.19元 需付费用142.272 万元
上涨幅度最低
31.26%
15.67%
14.93%
9.27%
从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 年各频道的价格均有一定程度的上调 其中CCTV5上涨幅度最高， CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升， 其中CCTV5上涨幅度最高，而CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升，但价 CCTV5上涨幅度最高 的频道收视 格上升幅度最低。 格上升幅度最低。
CCTV3综艺频道，不可错失的电视传播平台！ 综艺频道，不可错失的电视传播平台！
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目 录
CCTV3——全国最大的综艺看台 CCTV3——全国最大的综艺看台 —— 综合指标独占鳌头——传播创造无限价值 综合指标独占鳌头——传播创造无限价值 —— CCTV3综合实力不断提升——战略地位新高度 CCTV3综合实力不断提升——战略地位新高度 综合实力不断提升—— 2008盛世华光——把握时机 2008盛世华光——把握时机 精准传播 盛世华光——
中央电视台综艺频道 CCTV3广告价值分析 CCTV3广告价值分析
（有关收视数据来源：央视 - 索福瑞 有关收视数据来源： 目标观众： 全国53个城市） 53个城市 目标观众：4+ 全国53个城市）
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王者之风 帷幄天下电视气象 战无不胜 助力企业商海扬帆 2008年 2008年 频道地位再次升级
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小
结
CCTV3综艺频道和中央电视台其他 CCTV3综艺频道和中央电视台其他 专业频道相比，在收视率、 专业频道相比，在收视率、市场份 额和到达率上都显示出逐年稳步上 升的趋势， 升的趋势，代表了人们对电视节目 选择的情趣偏好和发展趋势， 选择的情趣偏好和发展趋势，说明 综艺娱乐节目已经成为当前和未来 电视传媒的绝对主流。 电视传媒的绝对主流。