02系统工程师任职资格标准

系统工程师任职资格标准

1、助理系统工程师

级别代码：SE01

级别定义：具有软件/硬件等三级工程师任职资格，熟悉公司产品开发流程，有较多系统底层或小系统设计或改进经验，掌握一定的系统工程理论。有系统分析与设计小组成员经历，协助系统工程师进行产品需求分析与规格定义、系统/子系统设计、集成、验证及质量管理等系统工程活动，对产品质量、成本、进度和客户满意度及产品的可生产性、可维护性有一定影响。具有系统工程师潜质，可向系统工程师发展。

1 参与产品需求分析与整理工作；

2 跨专业工作，逐步实现从系统角度理解产品，参与产品系统/子系统设计；

3在产品开发全流程的不同阶段进行工作，以获取全流程产品开发经验；

4参与中型系统或小型系统/子系统的计划制定；

5参与产品需求/规格/配置等的更改控制工作；

6 参与产品设计过程评审和质量管理工作，实现对产品系统的理解；

7收集产品上网运行后用户对产品新的需求及产品需要改进的信息；

8 完成所承担工作的文档并确保及时知会所有相关人员；

9 完成直接主管分配的其他工作。

（1）基本技能

----具有软件/硬件等三级工程师任职资格，独立承担过较复杂/较重要模块的开发或优化具体工作，有较强的硬件或软件开发能力；

----对所开发的产品，在网络中的位置、功能、典型组网方式/方案有全貌的理解；

----熟悉公司的产品研发流程（含ASIC、结构等）和规范，对产品开发全过程各环节有一定的认识；

----掌握一定的系统工程理论及建模、设计、仿真工具；

----有一定的市场分析能力，可对用户的需求进行分析与整理，理解系统/子系统的需求规格，并有一定的鉴别能力；

----在系统/子系统设计工作中可提出自己的观点，具有子系统/模块的分析与设计能力；

----在参与系统分析与设计工作中，对所负责的子系统/模块部分，具有在设计中构建质量、成本、可生产性、可维护性的能力；

----理解产品集成及验证、测试过程，掌握一定的方法。

（2）解决问题

----在参加产品系统分析与设计工作中，能对不同的方案就某一方面进行鉴别、优缺点对比分析，可提出有价值的观点；

——在产品设计、开发及集成验证过程中能独立解决系统级一般问题；

----收集用户对网上运行产品新的需求及产品需改进的信息，并作出判断和分流。解决产品网上系统问题；

----根据市场需求，在改进和优化产品过程中，对存在的系统难题能提出有效解决方案。

（3）技术指导/合作/协调

下属培养

----指导帮助软件/硬件等工程师对系统工程师工作结果（规格书、设计方案等）的理解，促进设计方案的高质量实现；

----指导开发工程师依据设计方案进行产品具体开发实现，以达到设计的功能性能要求；

----有承担新员工思想导师工作的经历。

技术合作

----参加产品系统分析与设计工作，有效运用协作技巧和团体力量，在部门间或部门内工作接口时进行有效协调，积累一定的合作经验；

----在参与系统分析与设计工作过程中，理解系统/子系统的外部需求，逐步脱离“从内向外”的思维模式及具体的产品实现工作，转变为“从外向内”观察和设计系统；

----在系统/子系统/模块间接口时进行有效技术合作，对产品整体竞争力产生积极影响；

----对负责设计模块的技术文档写作清楚、正确，可指导实现设计的工程师，并答疑；

----在产品设计、开发、集成和验证工作中，利用公司资源，充分合作，确保可靠性、安全性、适用性、可维护性、可操作性、可测试性方面的要求；

----与公司内负责系统分析与设计的人员、市场人员充分交流、沟通、研讨，明确目标，完成系统所分配需求的设计实现；

----与公司外的用户进行交流、沟通、研讨，有效收集相关信息，积累需求素材，并对信息进行有效处理，并在系统分析设计工作中利用；

----遵守公司技术答复行为规范和统一宣传口径，遵循技术职业道德，具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定。

技术协调

----在对周边部门的工作中具有一定的协作技巧和集体力量，以提高产品设计、开发、验证中各种专业相互协调的系统工程效率；

----支持周边系统/子系统工作和技术协调，在协调中积累经验，提高分析与设计水平；

----参与技术评审工作，完成相关的协调任务；

----参与产品需求/规格/方案/配置等更改评审，完成更改影响分析及任务的技术协调；

----有较强的口头和书面表达能力，对所从事分析与设计的系统/子系统进行详细介绍；

----对用户进行产品技术培训，并持续有效地与用户进行产品技术交流沟通。

（4）贡献/组织

----在系统分析与设计工作中，提供有效技术建议，完成具体的分析设计任务；

----具有一定的方案、计划、程序质量、文档、资料评审能力并参与评审，对流程/规范、评审内容提出有效的改进建议；

----可以领导小型开发项目组；

----完成本职工作文档并知会所有相关人员，注重、推动职能范围内工作文档的建设；

----参与/推动技术共享；

----可参与业务领域内的预算工作。

（5）业务上的影响

结果影响

----参与设计、开发的产品，功能、性能等适应市场、客户需求，无因工作失误引起质量问题或重大故障；

----在分析与设计工作中，服从产品需要，符合所从事工作的成本/质量/客户满意度/一次性做好的要求；

----确保参与分析设计部分的设计、开发、集成具可靠性、安全性、适用性、可生产性、可维护性、可操作性、可测试性，达到各项协议、标准要求的性能指标，做出了较好的成绩；

----在评审工作中，提出有效建议，促进产品的改进。

决策影响

----对系统/子系统的需求规格定义、方案设计，以及项目组/部门技术工作目标决策起一定的影响；

----对参与决策评审的项目起积极的影响；

----对项目组/部门技术工作目标决策起有效的影响；

----对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议。

技术方向影响

----对产品/技术发展方向有一定的掌握，具子系统/模块需求规格定义、方案设计能力和实施或组织实施能力；

----对分析与设计工作相关的客户满意度、成本、质量和价格费用有较好的影响；

----在部分技术的理论探讨中，能提出一定的积极建议。

组织氛围（技术）影响

----实事求是，认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节，并对项目组有很好的影响；

----具有正确的、较强的服务意识、市场意识并体现于工作之中，对项目组有较好影响；

----推动和参与鼓舞士气、高速有效、信息共享的项目组技术工作氛围建设。