中基层管理类面试题(供参考)

优才选拔管理类面试题

（仅供参考）

1、您个人下一步发展目标、定位如何，能否介绍？您是否总结过个人与下一个发展目标有何差距，公司如何能帮您缩短差距？

2、您的管理风格如何？如出现不同意见，您会如何处理？

3、您带领的团队如果有过半人不服您，您会怎么做？

4、作为总部的中层管理人员，如果下属公司不服您管，您会怎么做？

作为下属公司的中层管理人员，如果您针对具体项目对总部提的工作建议您个人认为确实很有用，而总部工作人员未采纳，您会怎么做？

5、更高职位要求更高的组织协调能力，对内如何管好团队、提高工作积极性，对外需要外联及协调，这两方面您有何思路？

6、如果您的下属提出辞职，您会如何考虑？

7、新员工安排到您所在的团队，您会关注什么，如何培养他们，如何带好团队？

8、公司提倡创新思维，对此您个人有何想法，如何在工作中进行创新？

9、公司第一次评选优才，对此您有何建议？是否喜欢参加优才活动？

10、提出您平时参加哪些培训或学习？与同行交流行业动态或专业技能的频率有多高？

11、假设您是一个管理者，公司某个职位有空缺，您的下属中两位无论哪方面都不相上下，但是职位只能选一人，公司经研究决定提升其中的一位，上司让您把这个消息告诉没被提升的人，您会怎么跟他说?

12、您怎样处理与其他部门之间的矛盾？

13、开始与一批新人共同工作时，您将如何了解他们？如果作为一名部门管理人员，您将如何建设和团结团队成员？

14、带团队的过程中，经常需要调动员工士气，请问您是如何调动员工的工作积极性的？

15、您在工作中是如何对下属进行授权的？

16、您通常怎样制定和监控一项大型的计划？

17、在工作或学习过程中，您可能会遇到这种情况：您与一位同事(或同学)需共同完成一项任务，由于某种原因他有些情绪，表现出工作积极性不高。您是怎样对待这种情况的呢?