施工现场监理、施工单位管理制度
监理管理施工单位规章制度
监理管理施工单位规章制度第一章总则第一条为规范监理管理施工单位的行为，维护施工单位的正常秩序，保障工程质量和安全，特制定监理管理施工单位规章制度。
第二条监理管理施工单位规章制度是制定监理管理施工单位行为规范的依据，是规范监理管理施工单位行为的重要文件。
第三条所有监理管理施工单位及其工作人员，必须遵守监理管理施工单位规章制度的规定，严格执行，不得违反，否则将受到相应的处罚。
第四条监理管理施工单位规章制度由监理机构负责起草、审核和颁布，由监督部门进行监督和检查。
第二章监理管理施工单位规章制度的内容第五条监理管理施工单位规章制度包括但不限于以下内容：1.监理管理施工单位基本准则2.监理管理施工单位的组织架构3.监理管理施工单位的工作职责4.监理管理施工单位的管理制度5.监理管理施工单位的安全生产规定6.监理管理施工单位的财务管理规定7.监理管理施工单位的考核评价机制8.监理管理施工单位的违规处理措施9.其他需要明确规定的内容第六条监理管理施工单位规章制度必须符合国家相关法律法规和政策规定，不能违反国家法律法规。
第三章监理管理施工单位规章制度的执行第七条监理管理施工单位规章制度的执行由监理管理施工单位全体工作人员共同负责，任何一人都不能违反规定。
第八条监理管理施工单位的管理人员必须严格执行监理管理施工单位规章制度，任何违规行为都将受到严厉处理。
第九条监理管理施工单位的工作人员在工作中必须遵守规章制度，服从管理人员的指挥和安排，保证工作的顺利进行。
第十条监理管理施工单位的工作人员如果发现其他人违反规章制度，应当及时向上级报告，不能视而不见。
第四章监理管理施工单位规章制度的监督和检查第十一条监理机构将对监理管理施工单位规章制度的执行情况进行定期检查和评估，对不符合要求的将要求改正。
第十二条监督部门将对监理管理施工单位规章制度的执行情况进行定期监督和检查，对发现的违规行为将给予处罚。
第五章监理管理施工单位规章制度的修订和完善第十三条监理管理施工单位规章制度需要不定期进行修订和完善，保持其与时俱进和适应实际情况。
建设单位对施工方及监理方的现场管理制度
建设单位对施工方及监理方的现场管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场的管理，确保施工工程的质量安全、进度和效益，依法修建工程，本制度依法制定。
第二条施工方及监理方必须遵守国家法律法规、工程管理制度及本制度，确保施工现场安全、文明施工、优质高效。
第三条施工方及监理方承担施工现场的安全生产责任，确保工人的人身安全和工程设施的安全。
第四条本制度适用于所有有关施工现场的管理，监理方必须配合施工方进行现场管理。
第二章施工现场的准备工作第五条施工方在施工前必须完成以下准备工作：1.准备施工现场所需的场地和设备，确保施工现场的安全性；2.向相关部门办理施工的手续和许可证，确保合法施工；3.按照施工图设计进行人员配备和材料采购，确保施工进度和质量。
第六条监理方在施工前必须进行以下准备工作：1.审核施工方的准备工作，确保施工现场的安全；2.监督施工方完成施工的准备工作，确保施工进度和质量。
第三章施工现场的运行管理第七条施工方负责施工现场的组织和协调工作，确保施工进度和质量。
第八条施工方负责施工工程的施工质量，必须按照国家标准和相关规定进行施工。
第九条施工方必须按照合同约定的时间节点完成工程的各项进度。
第十条施工方必须严格按照施工图纸和设计要求进行施工，不得擅自修改施工方案。
第四章施工现场的安全管理第十一条施工方必须配备专职安全员，并按照国家有关安全生产的规定进行安全教育和培训。
第十二条在施工现场必须建立完善的安全防护设施，确保工人的人身安全。
第十三条施工方必须定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第五章施工现场的文明施工第十四条施工方必须遵守相关的环保法律法规，保护环境，减少施工产生的污染。
第十五条施工方必须定期进行施工场地的清洁和整理，保持施工现场的整洁。
第十六条施工方必须限制施工噪音和扬尘，确保施工对周边环境的影响最小化。
第六章施工现场的质量管理第十七条施工方必须按照国家标准和相关规定进行施工，确保工程质量达到设计要求。
监理对施工单位管理制度
一、概述为确保建设工程的质量、进度和安全，加强施工现场的规范化、标准化管理水平，监理单位对施工单位实行严格的管理制度。
以下为监理对施工单位的管理制度：二、人员管理1. 施工单位应严格按照投标文件要求配备项目管理人员，并确保人员素质满足工程要求。
2. 施工单位项目负责人及现场管理人员应常住施工现场，每天填写考勤记录，真实反映现场情况，并定期向监理单位汇报。
3. 施工单位管理人员如有变动，应提前通知监理单位，并保证人证相符。
4. 施工单位项目负责人及现场管理人员有事离开工地，必须通知监理单位，并确认其指定代理人。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。
三、质量管理1. 施工单位应严格按照国家质量标准、规范和设计文件要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立完善的质量保证体系，对施工过程中各环节进行严格的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量意识教育和技能培训，提高施工人员素质。
4. 施工单位应加强原材料、设备、构件等进场的质量检验，确保所用材料、设备、构件符合设计要求和国家标准。
5. 施工单位应严格执行工序验收制度，确保每道工序的质量合格。
四、进度管理1. 施工单位应按照合同约定的工期编制施工进度计划，并报监理单位审批。
2. 施工单位应严格按照批准的施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
3. 施工单位应加强施工进度管理，合理安排施工资源，确保工程进度。
4. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度，并及时调整施工计划。
五、安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
2. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 施工单位应加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 施工单位应严格按照国家和地方有关安全生产的规定，做好施工现场的消防、防洪、防暑降温等工作。
建设单位对施工方监理方的现场管理制度
建设单位对施工方监理方的现场管理制度现场管理在建设工程中具有重要的意义，可以确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
而建设单位对施工方和监理方的现场管理制度是实施施工过程中必不可少的一部分。
下面是一个针对建设单位对施工方和监理方的现场管理制度的具体描述，以便更好地实施和监督工程的进展。
1.文档管理：建设单位应要求施工方和监理方制定一套完整的文档管理制度，包括各种文件的编制、审批、传递和归档。
施工方和监理方应按照计划和进度编制相关文件，并将其及时传达给建设单位，并确保纸质和电子文件的归档完整。
2.质量管理：建设单位对施工方和监理方质量管理制度应有明确的要求，包括质量目标、质量控制和质量验收等环节。
施工方应按照设计文件和相关标准执行施工工艺，监理方应进行现场监督和抽查，确保工程质量符合要求。
3.安全管理：安全是建设工程的首要保障，建设单位应要求施工方和监理方严格遵守相关安全法规和标准，制定安全管理方案，并将其执行情况纳入日常检查与考核范围。
同时，建设单位要加强对施工方和监理方参与安全培训的监督，确保工程现场的安全。
4.进度管理：建设单位应制定进度计划和施工组织方案，要求施工方和监理方按照计划进行施工，并定期向建设单位提交施工进度报告。
同时，建设单位要加强对施工方和监理方的进度监督，确保工程按时完成。
5.财务管理：建设单位应要求施工方和监理方进行合理的财务管理和预算控制。
施工方和监理方应按照规定的程序和要求进行工程款项的支付和报销，同时要求对工程材料和设备进行科学合理的采购和使用。
6.沟通与协调：建设单位应加强与施工方和监理方的沟通与协调，建立定期召开工作会议的机制，及时解决现场管理中的问题和纠纷。
建设单位要求施工方和监理方提供项目的方案设计、施工进度和工程变更情况等信息，并与其进行及时的沟通与汇报。
7.法律监督：建设单位要求施工方和监理方严格遵守相关法律法规，并能主动配合相关部门进行工程质量和施工安全等方面的监督与检查，确保工程建设过程的合法性和合规性。
施工现场监理工作管理制度
施工现场监理工作管理制度一、工作目的为了保障施工现场的建设安全，规范工作流程，提高施工质量，我单位制定了该监理工作管理制度，以规范监理工作。
二、工作范围本工作管理制度适用于我单位在施工现场的监理工作。
三、工作职责1.监理人员应按照施工计划和监理合同规定的时间到位，保证监理工作的及时性和准确性。
2.监理人员应认真查看原图纸、设计文件、技术规范以及工程施工方案、计划、进度表和工程变更单等，以保证监理工作的正确性和可靠性。
3.监理人员应认真检查施工单位已经采取的措施是否符合了设计文件、技术规范、施工方案和施工图纸中要求的技术标准，以保证工程质量的优良。
4.监理人员应负责监督施工单位严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工，实行置之死地而后生的精神，绝不马虎，以保证工程施工质量上乘。
5.监理人员应监督施工单位的施工进度和保证施工质量，发现施工单位在施工中存在问题及时向建设单位汇报，并提出效果必要解决方案。
6.监理人员应对工程施工中所检查到的问题，对施工单位提出合理的建议和处理措施，以保证工程的顺利进行。
7.监理人员应及时向建设单位提供有关全过程的监理记录，确保建设单位了解全局，有效地掌握工程施工进程和施工质量的具体情况。
8.监理人员应定期安排会议，以及时解决施工中的问题并检查施工质量、进度和验收情况。
四、工作要求1.监理人员应严格遵守企业的工作程序和工作要求。
相关人员应严格执行监理合同规定的监理职责和义务。
2.应认真查看和掌握工程施工计划和进度，及时发现、纠正和处理涉及工期延误、质量问题等违反规定的行为。
3.应按照建设项目的技术标准和实施标准，对工程施工现场的质量进行监督。
4.应定期对施工现场进行全面检查，及时发现相关施工问题，并每周向建设单位汇报工程进展情况。
5.应根据监理合同所规定的责任范围，定期召开会议，与建设单位进行工作联络，并及时提交监理报告，以保证工程施工的按时按质完成。
6.在执行监理工作中，应遵守法律法规和相关政策，秉持公正、客观、公开的原则，风清气正，维护自身的职业操守和形象。
监理对施工单位的管理制度
监理对施工单位的管理制度一、前言在建筑施工过程中，监理是不可或缺的一环。
监理对施工单位的管理制度是保证工程质量和工期的重要手段。
监理对施工单位的管理制度主要包括管理体系、监理程序、监理规范和责任制度等方面，本文将就此展开阐述。
二、管理体系1.质量管理体系施工单位应建立并实施质量管理体系，包括编制质量手册、设立质量管理机构和明确质量管理职责、编制和实施质量计划、实施过程控制和质量检验等内容。
监理应对施工单位的质量管理体系进行检查和评价，确保其健全有效。
2.安全管理体系施工单位应建立并实施安全管理体系，包括编制安全手册、设立安全管理机构和明确安全管理职责、编制和实施安全计划、开展安全教育和培训、实施安全检查等内容。
监理应对施工单位的安全管理体系进行检查和评价，确保其科学规范。
3.进度管理体系施工单位应建立并实施进度管理体系，包括编制工程进度计划、设立进度管理机构和明确进度管理职责、实施进度控制和监督、开展进度评价和分析等内容。
监理应对施工单位的进度管理体系进行检查和评价，确保其合理有效。
4.成本管理体系施工单位应建立并实施成本管理体系，包括编制工程造价计划、设立成本管理机构和明确成本管理职责、实施成本控制和分析、开展成本评估和审核等内容。
监理应对施工单位的成本管理体系进行检查和评价，确保其经济合理。
三、监理程序1.监理人员的检查程序监理人员应定期对施工单位的施工现场、施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等进行检查，及时发现问题并提出整改意见。
监理人员应根据工程的特点和阶段确定检查的频次和重点内容，确保监理的全面有效。
2.监理报告的编制程序监理人员应根据检查结果编制监理报告，对施工单位在质量、安全、进度和成本等方面存在的问题进行详细描述，并提出整改建议和要求。
监理报告应及时提交给委托方和施工单位，并按程序进行归档和备案，以备日后查阅和追溯。
3.监理意见的处理程序监理意见应由施工单位认真对待，对于监理提出的整改建议和要求，施工单位应及时作出合理回复，明确整改措施和时限，及时整改并提交相关材料以供监理审核。
监理公司现场施工安全管理制度
监理公司现场施工安全管理制度
安全管理制度的基石是对风险的识别与评估。
我们的制度要求在施工前进行全面的安全风险评估，识别出所有潜在的危险点，并制定相应的预防措施。
这包括但不限于高空作业、机械操作、电气安全、火灾防控等多个方面。
我们的制度强调了安全教育的重要性。
所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训，确保他们了解基本的安全知识和紧急应对技能。
我们还规定定期进行安全演练，以提高工人在紧急情况下的应变能力。
在施工过程中，我们的制度规定了严格的现场监管措施。
监理团队需对施工现场进行不间断的巡查，及时发现并纠正安全隐患。
同时，我们还建立了事故报告和响应机制，确保一旦发生事故能够迅速采取措施，最小化损失。
我们的制度还涵盖了设备与材料的安全管理。
所有设备必须定期进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
对于易燃易爆等危险品，我们制定了严格的存储和使用标准，以防止任何安全事故的发生。
为了保障制度的执行力，我们还设立了专门的安全监察小组，负责监督安全管理制度的实施情况。
任何违反安全规定的行为都将受到严肃处理，以此来确保所有人员都能够严格遵守安全规范。
我们的制度还强调了持续改进的重要性。
通过定期的安全会议和反馈机制，我们不断收集一线工人和管理人员的意见和建议，及时更新和完善安全管理制度，以适应施工现场不断变化的安全需求。
工程监理施工现场管理制度及流程
工程监理施工现场管理制度及流程一、概述为了确保工程施工的顺利进行，保障工程质量及工期顺利完成，必须严格按照相关标准和规定进行施工现场管理。
工程监理施工现场管理制度及流程是为了规范现场管理工作、提高工程管理水平、确保工程质量和安全生产的顺利进行而制定的。
二、施工现场管理制度1.施工现场管理机构（1）建立完善的施工现场管理组织机构。
管理机构应包括项目经理、施工员、安全员、质量员等，各岗位职责明确，相互协作，共同完成工程施工任务。
（2）严格执行施工管理制度。
各管理人员要认真履行职责，加强协调和沟通，及时解决施工中出现的各种问题。
2.现场施工规范（1）遵守相关法律法规和规范要求。
施工单位必须按照相关法律法规和工程规范进行施工，不得擅自改变施工方案或施工工艺。
（2）施工现场应保持整洁有序。
材料堆放要规范，施工路线清晰，避免垃圾乱堆乱放，确保施工现场环境整洁。
3.人员管理（1）严格执行工程人员准入制度。
施工单位的员工必须经过严格的培训和考核，合格后方可上岗从事相关工作。
（2）做好员工工时记录。
施工现场要严格按照工时管理制度，保证员工的工作时间合理，不得加班超时。
4.安全生产管理（1）建立健全的安全管理制度。
施工现场安全管理制度应明确责任分工、安全管理措施、事故处理流程等内容，确保施工过程中安全生产。
（2）定期进行安全生产教育培训。
施工单位要定期组织施工人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和工作技能。
5.质量管理（1）严格把关材料质量。
施工单位要保证选用的原材料符合相关标准和要求，确保施工质量。
（2）建立完善的质量控制体系。
施工单位要完善质量管理制度，建立质量检查记录和报告制度，及时发现问题并及时整改。
6.环境保护（1）遵守环境保护法律法规。
施工单位在施工过程中要严格遵守环境保护法规，减少对环境的污染。
（2）建立环境管理制度。
施工现场应设立环境保护专岗，负责监督环境保护措施的实施和落实。
7.协调配合（1）做好与相关单位的协调工作。
监理对施工单位的管理制度
监理对施工单位的管理制度1. 简介监理是工程建设中非常重要的一个环节，其主要职责是对施工单位进行管理和监督，确保工程按照合同约定和相关法规进行施工。
为了有效地履行监理职责，监理需要建立一套科学、规范的管理制度，以确保施工单位的质量、安全和进度等方面得到有效控制。
2. 监理对施工单位的管理原则•公正公平原则：监理应以公正、公平的态度对待所有参与方，不偏袒任何一方。
•合同约定原则：监理应严格按照合同约定执行，并及时纠正违约行为。
•法律法规原则：监理应遵守国家法律法规，确保施工符合相关标准和规定。
•风险控制原则：监理应及时发现和处理潜在风险，并采取相应措施加以控制。
3. 监理对施工单位的管理流程3.1 施工前期管理•审查设计文件：监理应仔细审查设计文件，确保其符合相关法律法规和技术标准要求。
•筛选施工单位：监理应根据施工单位的资质、经验和信誉等方面进行评估，确保选择合适的施工单位。
•制定监理计划：监理应根据项目特点和合同约定，制定详细的监理计划，明确各阶段的任务和时间节点。
3.2 施工过程管理•监督施工进度：监理应定期检查施工进度，并与施工单位协商解决延误问题。
•审查施工质量：监理应对施工质量进行抽查和全面检查，及时发现并纠正存在的问题。
•管理变更事项：监理应审查变更设计和变更施工方案，确保变更事项符合法律法规要求，并与业主协商解决相关问题。
•管理安全生产：监理应密切关注施工现场的安全状况，确保施工过程中不发生事故。
3.3 施工后期管理•编制竣工资料：监理应协助施工单位编制竣工图纸、竣工报告和竣工验收材料等资料。
•进行竣工验收：监理应组织竣工验收活动，并根据验收结果提出意见和建议。
•完善工程档案：监理应帮助施工单位完善工程档案，确保档案的完整性和准确性。
4. 监理对施工单位的管理措施•建立监理台账：监理应建立施工单位的台账，记录其资质、经验、信誉等信息。
•进行现场巡查：监理应定期进行现场巡查，检查施工单位的人员组织、材料使用和施工质量等情况。
建设单位对施工方、监理方的现场管理制度
建设单位对施工方、监理方的现场管理制度前言：建设单位在建设工程中的作用是非常重要的，它承担着整个建设工程的规划、组织、协调、监督等任务。
建设单位对施工方和监理方进行现场管理是保证建设工程顺利进行的关键措施，对此，建设单位需制定对施工方、监理方的现场管理制度，从而确保工程施工过程中的质量与安全管理。
一、现场管理制度的目标建设单位在对施工方、监理方进行现场管理时，应该确保工程施工过程中实现的目标如下：1. 提高工程施工过程中的质量要求。
2. 安全管理达到国家规定的标准，并提高工地安全管理水平。
3. 对工程施工过程进行监督，从而实现工程建设计划的顺利进行。
二、施工方的现场管理制度施工方作为建设单位的合作伙伴，需要严格遵守建设单位的现场管理制度，同时制定自身的现场管理制度，确保工程施工的质量、进度和安全。
1. 施工方要设立管理人员，并落实相关职责。
2. 施工方要保证施工现场的清洁整洁，并且保持公共环境卫生。
3. 施工方要制定并遵守施工计划，并按计划顺序施工。
4. 施工方需要建立健全的材料管理制度，严格执行材料进出记录。
5. 施工方要依据工程施工需要，制定循序渐进的施工质量检查方案，并建立工程施工质量检查制度，确保施工质量达到国家相关的标准。
6. 施工方必须制定完善的安全管理制度，并建立安全生产管理机构，确保工程施工过程中安全管理达标。
7. 施工方应提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
8. 施工方需及时清理各阶段施工中产生的废弃物质，并进行安全处理和回收。
9. 施工方需在施工现场公示工程施工安全告知书，并开展相关安全宣传工作。
三、监理方的现场管理制度建设单位需要制定满足监理方现场管理需要的制度，以确保监理方在工程监理过程中扮演着重要的角色，并保障其对施工方及施工人员的监理活动。
监理方的现场管理制度如下：1. 监理方要设立监理人员，并明确他们的职责，如检查施工质量、监督施工进度等。
2. 监理方应在施工现场设立相应的工作场所并确保其使用正常。
施工单位监理管理制度范本
施工单位监理管理制度范本第一章总则第一条为了加强施工单位监理管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位进行的各类建设工程项目监理活动。
第三条施工单位应建立健全监理组织机构，明确监理职责，实行总监负责制。
第四条施工单位应按照工程项目的特点和规模，合理配置监理人员，确保监理工作的顺利开展。
第二章监理职责第五条施工单位监理应严格执行国家法律法规和工程建设强制性标准，维护国家利益和人民群众合法权益。
第六条施工单位监理应认真履行监理合同，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第七条施工单位监理应对施工现场进行全面监督管理，包括施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性、安全生产的规范性等。
第八条施工单位监理应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时督促施工单位整改，重大问题应及时报告建设单位。
第九条施工单位监理应参与工程验收，对验收过程中发现的问题提出整改意见，确保工程质量符合国家标准。
第十条施工单位监理应做好监理资料的收集、整理和归档工作，确保监理数据的准确性和完整性。
第三章监理人员管理第十一条施工单位应加强对监理人员的培训和教育，提高监理人员的业务水平和职业道德。
第十二条施工单位监理人员应具备相应的专业技术资格，持证上岗。
第十三条施工单位应建立健全监理人员考核制度，定期对监理人员进行绩效评价，奖惩分明。
第四章监理费用管理第十四条施工单位应根据工程规模和特点，合理编制监理费用预算，报建设单位审批。
第十五条施工单位应加强对监理费用的使用管理，确保监理费用的合理支出。
第五章沟通协调第十六条施工单位应建立与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调机制，确保监理工作的顺利开展。
第十七条施工单位监理应主动与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。
工程施工日常监督管理制度
工程施工日常监督管理制度一、总则为规范工程施工日常监督管理，提高工程质量和安全管理水平，减少事故发生，特制定本制度。
二、监督管理机构1. 项目部：负责日常施工过程中的监督管理工作。
2. 监理单位：独立第三方监督单位，对施工单位和施工现场进行监督检查，确保施工质量和安全。
三、监督管理职责1. 项目部职责：（1）负责制定和实施施工监督管理计划。
（2）指导施工单位合理安排施工进度。
（3）检查监督工作日志和施工记录。
（4）协调处理与监理单位的沟通问题。
2. 监理单位职责：（1）责任明确、权责对等、保证真实准确，不得有失实现象。
（2）充分发挥专业优势，对施工现场进行全方位监督。
（3）及时提出质量、安全问题，并给出整改意见。
四、日常监督管理措施1. 工程监督管理计划由项目部负责制定工程监督管理计划，包括监督检查频次、监督检查范围、监督检查内容等。
2. 施工现场检查（1）项目部定期对施工现场进行检查，发现问题及时通知施工单位整改。
（2）监理单位定期对施工现场进行抽查，对发现的问题及时填写检查报告，督促整改。
3. 施工记录管理（1）项目部负责管理施工日志和施工记录，确保真实准确。
（2）监理单位定期对施工记录进行审核，发现问题要及时提醒整改。
4. 安全生产监督管理（1）项目部负责组织进行安全检查和隐患排查。
（2）监理单位定期对施工安全进行监督检查，对违章违规行为进行严肃处理。
五、监督管理执行1. 建立监督管理档案，记录监督检查结果和整改情况。
2. 对于发现的问题，要及时督促整改，确保问题得到彻底解决。
3. 监督管理工作要做好记录，保留证据，以备日后查证。
4. 对于监督管理不力的部门或个人，要进行批评教育，并根据情节轻重给予相应处理。
六、监督管理效果通过日常监督管理，可以及时发现问题，及时整改，确保施工质量和安全。
提高了施工单位和监理单位的管理能力和责任意识，为工程顺利进行打下坚实基础。
七、监督管理制度的完善监督管理制度应根据实际情况不断完善和调整，及时跟进施工现场的情况，确保监督管理制度的实施效果。
施工监理单位管理规章制度
施工监理单位管理规章制度第一章总则第一条为规范施工监理单位的管理行为，提高监理工作质量，加强工程施工的监督和管理，根据国家相关法律法规以及公司制定的有关规程，制定本制度。
第二条本制度适用于施工监理单位的全体员工。
所有员工必须认真遵守本制度的规定，加强管理，不断提高素质和业务水平，为公司的发展和服务于施工单位做出积极贡献。
第三条施工监理单位应当依法独立行使法定职责，忠实履行施工监理合同，保证监理工作的独立性和公正性。
第四条施工监理单位应当建立健全质量管理体系，加强监理工作的管理和控制，不断完善监理制度和规范。
第五条施工监理单位应当加强对员工的教育培训，提高员工的业务水平和素质，确保监理工作的质量和效率。
第六条施工监理单位应当建立和完善监理档案管理制度，妥善保管有关工程监理文件和资料，确保监理工作的规范性和可追溯性。
第七条施工监理单位应当加强与施工单位和相关部门的沟通和协调，密切配合，共同推进工程建设的顺利进行。
第二章组织结构和职责第八条施工监理单位应当建立健全的组织结构，明确各个部门和岗位的职责和权限。
第九条施工监理单位应当设立总监办公室，负责监理工作的整体规划和协调工作。
第十条施工监理单位应当设立工程监理部门，负责具体的监理工作，包括项目的初步设计、施工现场的检查和监督、工程质量的评估等。
第十一条施工监理单位应当设立质量管理部门，负责监督和管理监理工作的质量，进行质量控制和检测工作。
第十二条施工监理单位应当设立安全管理部门，负责监督和管理监理工作的安全，进行安全教育和培训工作。
第十三条施工监理单位应当设立经济管理部门，负责监督和管理监理工作的经济，进行费用控制和结算工作。
第十四条施工监理单位应当设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和晋升工作。
第十五条施工监理单位应当设立档案管理部门，负责有关监理文件和资料的收集、整理和保管工作。
第十六条各部门和岗位的具体职责和权限由公司管理层统一规定和确定，各部门和岗位必须按照规定履行职责，不得擅自越权行事。
工程监理施工现场管理制度内容
工程监理施工现场管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程监理施工现场管理，确保工程施工的安全、质量和进度，维护工程监理单位的良好形象和声誉，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类工程监理施工现场管理工作，包括施工方案审核、监督检查、安全管理、质量控制、进度管理、问题处理和报告监理单位等内容。
第三条工程监理施工现场管理应遵循“安全第一、质量为重、进度为要、文明施工、合法合规”的原则。
第二章管理机构第四条工程监理施工现场管理机构应设立工程监理总工程师、专业工程师、监理工程师等职务，明确各职责。
第五条总工程师负责工程监理施工现场管理工作的总体规划、指导和监督，对施工现场各项工作进行检查和评估。
第六条专业工程师负责工程监理的专业技术管理工作，协助总工程师开展工程监理施工现场管理工作。
第七条监理工程师负责具体的现场管理工作，包括安全、质量、进度等方面的监管和协调。
第三章管理工作第八条工程监理施工现场管理工作应从施工前期就开始，包括施工方案审核、材料验收、工艺方案调整等。
第九条工程监理施工现场管理应强化安全管理，建立健全安全体系，加强现场巡查和监督，及时发现并处理安全隐患。
第十条工程监理施工现场管理应强化质量管理，确保施工过程中各项工程指标达到要求，及时纠正和处理质量问题。
第十一条工程监理施工现场管理应严格控制进度，合理安排施工计划，加强施工进度的监督和跟踪，确保工程按时完成。
第四章问题处理第十二条工程监理施工现场管理中发现的问题，应及时处理，建立问题台账，制定整改措施，并进行追踪和检查。
第十三条对于影响工程进度、质量和安全的问题，应及时报告监理单位，请求支持和协助解决。
第十四条对于严重影响工程施工的问题，应及时向建设单位报告，协调处理并保证工程顺利进行。
第五章报告制度第十五条工程监理施工现场管理应建立健全报告制度，包括日报、周报、月报等，上报监理单位和建设单位。
第十六条报告内容应包括工程情况、安全状况、质量情况、进度情况、问题反馴等，真实准确反映现场工作情况。
监理部施工现场管理制度范本
第一章总则第一条为加强施工现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本监理部所负责的施工现场。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合”的原则，强化施工现场全过程、全方位、全要素的监督管理。
第二章施工现场管理职责第四条监理部应设立施工现场管理小组，负责施工现场的日常管理工作。
第五条施工现场管理小组职责：1. 严格执行国家法律法规、行业标准及本工程合同约定，对施工现场进行监督管理；2. 监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工现场安全；3. 监督施工单位按照设计文件、施工图纸及施工方案进行施工，确保工程质量；4. 监督施工单位按照合同约定的时间节点完成施工任务，确保工程进度；5. 监督施工单位合理使用工程资金，确保投资效益；6. 负责协调施工现场各部门之间的工作关系，确保施工现场的和谐稳定。
第三章施工现场安全管理制度第六条施工现场安全管理制度：1. 施工单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；2. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；3. 施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识；4. 施工单位应严格执行高空作业、起重作业、爆破作业等特种作业的安全操作规程；5. 施工单位应配备必要的安全防护设施，并确保其完好、有效；6. 施工单位应设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全；7. 施工单位应定期对施工现场进行安全评估，确保施工现场安全。
第七条施工单位应设立安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
第四章施工现场质量管理制度第八条施工现场质量管理制度：1. 施工单位必须严格按照设计文件、施工图纸及施工方案进行施工，确保工程质量；2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任；3. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查，及时发现并整改质量问题；4. 施工单位应加强对施工人员的技术培训，提高施工技能；5. 施工单位应使用合格的材料、设备，确保工程质量；6. 施工单位应建立健全质量验收制度，确保工程质量符合要求。
施工工地安全监理制度范文
施工工地安全监理制度范文随着建筑施工规模的不断扩大，施工工地安全问题日益凸显，为保障工程建设中工人与公众的生命财产安全，施工工地安全监理制度变得尤为重要。
下面我们就来看一份施工工地安全监理制度范文：一、施工工地安全监理制度的目的和范围1.1 目的：保障工地施工人员和附近居民的生命和财产安全，防范避免施工事故的发生。
1.2 范围：适用于一切工地施工单位及其监理单位，不分规模大小。
二、施工工地安全监理单位职责2.1 定期检查施工现场的安全隐患，提出整改意见和建议。
2.2 检查施工单位是否合规作业，是否配备必要的安全设备和消防设施。
2.3 监督施工单位遵守相关法律法规，制定和执行安全生产措施。
2.4 定期向施工单位和建设单位报告施工进度和安全情况。
三、施工单位的安全管理要求3.1 确保施工人员持有效证件上岗，并配备必要的安全装备。
3.2 制定安全生产计划书并报安全监理单位备案。
3.3 定期组织进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.4 建立和健全施工安全管理档案，及时记录安全事故和整改情况。
3.5 对违反安全规定的情况，及时纠正并追究责任。
四、结束阶段安全检查4.1 施工结束时，安全监理单位需对工地进行最终安全检查，确保没有安全隐患。
4.2 检查报告需由建设单位、施工单位和安全监理单位签字确认。
4.3 如有安全问题，需由施工单位立即整改，并再次通知安全监理单位检查。
结语：施工工地安全监理制度的建立和执行对保障施工现场的安全至关重要。
通过严格遵守相关规定，加强安全管理，提高员工的安全意识和技能，可以有效降低施工事故发生的几率，减少人员伤亡和资产损失，确保工程建设的顺利进行。
希望各相关单位认真贯彻上述制度，共同维护施工工地的安全和稳定。
施工单位监理安全管理制度范本
第一章总则第一条为确保施工现场的安全和文明施工，保护员工的生命财产安全，维护社会公共利益，根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规，结合本施工单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有项目及所有员工，所有员工必须严格遵守。
第三条本施工单位应建立健全安全文明施工管理体系，确保施工过程中的安全和文明。
第二章安全管理第四条施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应根据项目特点和施工环境，制定相应的安全预案和施工方案，确保施工过程中的安全措施得以有效实施。
第六条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第七条施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
第九条施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
第十条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第三章监理职责第十一条监理单位应严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准，对施工单位的安全工作进行监督管理。
第十二条监理单位应审查施工单位的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
第十三条监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
第十四条施工单位拒不整改或不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。
第十五条监理单位应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
第四章监理工作程序第十六条施工单位在施工前，应向监理单位提交施工组织设计、安全技术措施或者专项施工方案。
第十七条监理单位对施工单位提交的施工组织设计、安全技术措施或者专项施工方案进行审查，并提出审查意见。
第十八条施工单位按照监理单位的审查意见，对施工组织设计、安全技术措施或者专项施工方案进行修改完善。
建筑工程施工现场建设方对施工方、监理方管理制度
项目管理制度二O一八年九月六日目录第一章、进场须知 (2)第二章、现场管理人员工作纪律 (2)第三章、工程施工质量管理规程 (2)第四章、工程施工质量管理规定 (11)第五章、技术管理办法 (12)第六章、施工进度控制管理规定 (13)第七章、变更、签证管理办 (14)第八章、计量支付管理办法 (16)第九章、工程质量验收管理 (20)第十章、安全文明施工管理规定 (22)第十一章、分包单位管理规定 (23)第十二章、施工材料及设备管理规定 (24)第十三章、资料管理办法 (25)第十四章、竣工档案编制办法 (26)第十五章、三方工作程序 (28)第十六章、房屋交接验收管理规定 (30)第十七章、项目管理工作制度 (31)第十八章、项目月度考核评比办法 (33)第十九章、民工工资管理制度 (33)第二十章、工程质量保修管理办法 (34)第一章进场须知一、为规范本项目实施中的管理工作，保证参建各方的合法利益，明确建设单位、监理单位、施工单位三方职责、权利和行为规范，特制定本管理制度。
二、本制度适用于所有参加本项目建设的各级施工单位，进场前均须认真阅读、宣传并执行。
三、本项目每周例会时间为周五上午九时，月例会时间为每月最后一周星期五上午九时(兼周例会)。
四、各施工单位均须编制项目分项实施计划、月计划和周计划，经监理审核后报送项目部，项目分项总实施计划报送时间为分项开工前20天，月计划和周计划报送时间为月例会、周例会时间前一天。
五、经监理审核后的月工程计量报表的时间为每月30日。
六、凡违反本制度的罚款由项目监理部实施，以现金形式交建设方项目部保管，用于奖励本制度执行优秀者(合同约定除外)。
七、制度规定之内容与合同有抵触按合同执行，其余解释权均属于中智置业有限公司三十中停车场项目部。
第二章现场管理人员工作纪律1、施工单位按合同约定配置项目经理、技术负责人及管理经验丰富的各专业技术人员、岗位制度健全、目标落实到人。
建设单位对施工方、监理方的现场管理制度
建设单位对施工方、监理方的现场管理制度.为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。
在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守以下规定：第一条，施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。
如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。
施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。
第二条，施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。
第三条，各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。
各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。
第四条，各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。
第五条，监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。
如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。
第六条，各施工单位应在XXX前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
第七条，各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
监理文明施工及长效管理制度
监理文明施工及长效管理制度一、总则为了加强施工现场文明施工管理，保证施工现场安全、整洁、有序，特制定本管理制度。
本制度适用于项目部及监理服务范围内各施工单位现场文明施工管理。
二、管理职责1. 项目部是监理文明施工及长效管理制度的组织者和监督者，负责本制度的贯彻执行。
2. 监理人员应按照本制度对施工现场进行监督，对不文明施工行为提出整改要求，并督促施工单位整改。
三、管理内容1. 文明施工要求（1）各施工单位应按照施工组织设计要求，合理规划施工现场布局，建立现场管理责任制，明确各岗位、人员的文明施工职责。
（2）在施工过程中，施工单位应保持现场整洁卫生，做到材料堆放整齐、标识清晰，垃圾分类存放，及时清运。
（3）严禁在施工现场乱堆乱放、乱搭乱建，不得随意破坏环境。
临时设施应合理布局，尽量减少对周边环境的影响。
（4）施工单位应加强施工现场的安全管理，遵守安全操作规程，确保作业人员人身安全。
2. 监理对文明施工的监督（1）监理人员应定期对施工现场进行检查，重点检查现场布局、材料堆放、垃圾清运、安全防护等方面，发现问题及时提出整改要求。
（2）监理人员应对施工现场进行实时监控，对不文明施工行为及时制止，并督促施工单位整改。
对于严重违规行为，应及时报告项目部并按规定进行处理。
（3）监理人员应督促施工单位建立健全现场管理制度，加强现场管理人员的培训和教育，提高作业人员的文明施工意识和安全意识。
3. 奖惩措施（1）对于文明施工表现优秀的施工单位，项目部将给予表彰和奖励，并在后续合作中给予优先考虑。
（2）对于不文明施工行为严重的施工单位，项目部将按照合同条款进行处理，同时将其列入黑名单，限制其后续参与项目的投标和建设。
四、附则1. 本管理制度由项目部负责解释和修订。
2. 本管理制度自发布之日起执行。
请各施工单位严格遵守本管理制度要求，共同维护施工现场的文明、安全和整洁。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
兰州中庆房地产开发公司
施工现场管理制度及考核办法
（中国北车集团兰州机车厂职工经适房第二住宅区项目）
目录
一、施工单位的人员配置要求 (1)
二、工程质量控制 (1)
一）、工程材料质量的控制 (1)
二）、工程施工质量的控制 (3)
三、施工进度的控制 (6)
四、施工现场安全文明控制 (7)
五、施工阶段的投资控制 (9)
一）、严格经济签证制度 (9)
二）、工程变更管理制度 (9)
六、工程付款达到的条件 (11)
七、例会会议制度及参加会议人员 (11)
附件1：监理单位考核办法 (12)
附件2：施工单位管理考核办法 (21)
第一部分：基础、主体施工阶段考核办法 (21)
第二部分：装饰施工阶段考核办法 (26)
第三部分：安置区室外管网、道路阶段考核办法 (29)
第四部分：门窗安装阶段考核办法 (31)
第五部分：外墙保温阶段考核办法 (33)
第六部分：现场综合管理考核办法 (38)
一、施工单位的人员配置要求
1、施工单位进场后，根据合同要求，要求施工单位在七天内将以下人员配备齐全并报建设、监理单位备案。
具体人员如下：①项目经理，②施工员、③技术员、④质量检查员、⑤安全员、⑥资料员。
将以上人员的姓名、年龄、联系方式、资格证书等资料上报给监理单位。
2、施工单位必须配备专职的质量检查员和安全员，其中施工员和技术员不能兼职；质量员和安全员请假两天以上时，必须安排有经验的技术人员暂时顶替。
若施工单位配备不齐全则根据考核办法进行处罚。
二、工程质量控制
一）、工程材料质量的控制
1．要求施工单位建立材料质量控制体系，确定材料验收的人员、标准、制度和方法。
2．要求施工单位建立材料预报的制度，制定材料需用量和材料进场的总体计划。
3．材料进场的质量控制，无论是建设单位采购还是施工单位采购的工程材料进场必须进行验收，由施工单位制订验收程序，并报监理同意后执行。
4．对于不合格的材料监理单位以监理通知单的形式要求施工单位或供货单位立即清退出场，对于不服从管理的按照考核办法处罚。
5．材料的加工质量的控制：有部分材料进场后，需要进行现场加工，如钢筋的调直、钢筋的焊接，对于材料的加工，施工单位严格按照有关规定进行加工，对不按要求进行加工的（见考核办法）。
6．材料的抽检、送样的控制：对于进行试化验的材料，监理单位与建设单位（建设单位指定专人路亚）、施工单位（安排见证取样员）三方见证人员进行取样、送检。
7．材料质量文件的管理：每次材料验收以后，要形成文件进行归档，归档的内容有材料验收人员、标准、时间、地点以及结果（是否合格）,对于有检测报告的，报告出来后也要进行归档，对于材料验收无记录的，根据情况进行处罚。
8、要求施工单位项目部建立材料进场验收台账，由建设、监理、施工单位三方签字，装订成册悬挂在项目部办公室。
表格
如下（例）：
进场材料验收台账（例）
二）、工程施工质量的控制
1、隐蔽工程、分项工程的验收制度所有隐蔽的工程施工单位在隐蔽前先进行自检、专职检，检查合格后（若不检查，执行施工管理制度）报监理单位验收，验收合格后再进行下道工序施工。
如：钢筋的隐蔽验收，地基、地槽的隐蔽验收，卫生间、屋面防水的隐蔽验收等等。
2、工序交接检查验收制度每道工序完成，先由施工单位的班组长、质量检查员进行自检、互检和专职检，检查合格后再报监理单位验收（若不报、不检查验收的执行施工管理制度）。
监理验收合格后再进行下道工序施工，严禁不合格的工程流入下道工序中。
3、工地例会制度
1）、工地例会总监理工程师开好每周工地例会，及时解决现场出现的各类问题，协调好参建各单位之间的关系，对上周工作作出总结性结论。
主要内容包括：质量、进度、安全、经济签证的情况，并对下周工作作出安排。
同时，例会的会议内容要及时整理转送各方，各参建单位及时会签。
会议纪要会后第二天及时发出。
4、工程质量检查制度
1）、监理工程师在检查中发现的一般质量问题，应及时通知施工单位及时改正，并做好记录，检查不合格时可发出《监理工程师通知单》限期改正；
2）、若施工单位不及时整改，情节严重的，监理工程师可报请总监理工程师批准后发出《工程暂停令》，指令部分工程暂停施工，待施工单位改正后报监理单位进行复检合格后，总监理工程师及时签收《工程复工报审表》，指令施工单位继续施工；
3）、凡对质量问题隐瞒不报或拖延处理、或处理不当、或处理结果未经监理单位同意，对存在严重问题或质量缺陷的分项、分部工程视为不合格，不予以验收计量和不予付款，待处理完毕验收合格后，再补办验收计量手续和付款；
4）、施工单位每月填写《工程质量自检统计表》，监理单位每月填写《工程质量月报表》；
5）、以上第3）条施工单位有做不到，见施工考核办法。
5、建设、监理单位行使质量监督权，出现下述情况之一者，建设、监理工程师有权指令施工立即停工整改和处罚。
1）、未经检验即进行下道工序作业者；
2）、工程质量下降经指出后，未采取有效措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；
3）、擅自采用未经认可或批准的材料者；
4）、擅自将工程转包者；
5）、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
6）、没有可靠的质量保证措施贸然施工，出现质量下降征兆者；
7）、其他违法规范的情况。
6、资料归档制度施工单位依据专业规范、规程和城建档案馆要求的资料管理规定负责收集、整理和管理工作应做到： 1）、资料的收集整理及时有序；
2）、项目资料齐全、内容具体、手续完备；
3）、资料真实、准确、可靠；
4）、检查、监督总施工单位按照有关规定做好施工技术资料的管理工作，为编制竣工档案做好准备。
5）、建立好好电子档案。
三、施工进度的控制
为保证工程的顺利进行，监理、建设单位在施工过程中对进度控制要求如下：
1、要求施工单位按照合同工期规定制定出详细的
施工进度，并报监理、建设单位审批，审批通过后要求施工单位以时标网络图的形式上墙，否则根据现场管理制度进行处罚。
2、根据总监理工程师审批的总进度计划制定出详
细的月计划、周计划，并监督实施，其中周计划在每周例会前一天必须以书面提报。
3、施工单位应将实际进度数据与进度计划进行对
比，对影响工程进度的原因进行分析，并在下周采取相应的措施，调整进度计划。
4、若发现实际进度过慢并可能影响工程如期完成，
而施工单位又无任何理由取得合理工期，监理工程师应要
求施工单位采取必要的措施加快施工进度，以确保工程进度目标如期实现；
5、由于非施工单位的原因而使工程进度延误的，监
理工程师应依据合同规定的权力及程序对施工单位延批工期的申请进项审批，一旦获得批准，监理工程师应要求施工单位原进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施；
6、若是施工单位的责任造成工程进度的延误，而且
施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然无法完成合同期内的工程，监理工程师应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价。
必要时向建设单位提出书面报告，建议对工程的一部分实行专业分包和采取措施；
四、施工现场安全文明控制
1、根据有关法律法规的规定，明确监理项目部各人员安全岗位职责和责任，完善安全生产监理制度，并制定安全管理细则。
2、施工现场必须达到兰州市建设部门要求的安全文明施工条件，若有兰州市建设部门要求停工的，否按照考核办法进行处罚。
3、安全文明施工条件具体指以下几个方面：
1）、临时用电有可靠的接地接零，采用三级配电二级保护，按照规定搭设用电防护棚；
2）、料场的硬化以及现场周边的硬化（可以用石子铺设）无扬尘，做到兰州市建设部门提出的“六个百分百”；
3）、六牌两图及施工单位大门的安装要到位；
4）、各种防护要到位，包括：安全网、脚手架、临边防护、安全通道等；
5）、各种机械设备的安装调试要到位，接地接零完成，验收资料齐全；
6）、三宝、四口、五临边的防护要到位。
7）、其他规范要求内容。
5、第4条中安全施工条件达不到要求的，根据规章制度进行处罚。
6、施工单位应将防高空坠落、防物体打击、防触电、防雷击、防机械伤害、钢结构吊装、焊接、悬挑、脚手板的搭设、动用明火、易燃易爆物的堆放等作为现场重大安全隐患防护重点。
7、要求施工单位控制施工噪音、控制建筑垃圾与粉尘、
控制生活污水、施工泥浆的处理与合理排放，实行封闭施工。
8、定期或不定期有建设单位、监理单位和施工单位对施工单位的现场进项安全文明施工专项检查，对不符合安全文明标准要求的项目及时向施工单位发出整改通知限期整改，对施工单位逾期不改和不听指挥的，根据规章制度进行处罚。
9、建立和健全详细的施工现场安全文明施工的奖惩罚制度。
10、其他按照安全质量监督站要求实施。
五、施工阶段的投资控制
一）、严格经济签证制度
1、原始性凭证首先须经现场监理人员签证意见，如基槽的原始尺寸，现场监理人员必须与施工、建设三方进行实测实量，在施工日志上标明，否则无效；
2、现场监理人员签署意见后，总监理工程师再根据有关规定和合同需求进行签证；
3、没有经过总监理工程师签证的经济签证一律无效；
4、尽可能的减少经济签证。
二）、工程变更管理制度
1、工程变更包括设计变更和施工变更两种情况。
设计变更是由设计单位或建设单位主动提出而引起；施工变更由施工单位主动提出而引起。
2、工程变更发生时，各参见单位都应遵守《建设工程施工合同》有关条款规定，履行各自义务。