小学绩效工资实施方案完整版
小学绩效工资实施方案3篇
小学绩效工资实施方案3篇Implementation plan of primary school performance pay汇报人：JinTai College小学绩效工资实施方案3篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：小学绩效工资实施方案2、篇章2：小学绩效工资实施方案3、篇章3：小学绩效工资实施方案篇章1:小学绩效工资实施方案（一）为进一步落实县教育局《关于义务教育阶段绩效工资实施方案》，更好地调动教师的教书育人积极性，充分体现不劳不得，多劳多得，优劳优酬，结合我乡小学实际，特制订《五里乡中心小学绩效工资方案》。
方案依据：《宿松县义务教育阶段绩效工资实施方案》实施原则：不劳不得，多劳多得，优劳优酬实施方法：各项量化计分实施细则：一、师德表现（5%）1、自觉遵守法律法规，严格遵守《中小学教师职业道德规范》，依法履行教师职责和义务。
（1分）2、工作认真负责，不得玩忽职守。
（1分）3、热爱学生，尊重学生人格，平等、公正对待学生。
（1分）4、教书育人，努力实施素质教育，培养学生良好品德。
（1分）5、严于律己、以身作则、为人师表。
（1分）有下列情况之一者，该项不得分：a）受党纪或政纪处分者；b）因玩忽职守造成安全责任事故者；c）因体罚和变相体罚学生造成恶劣影响者；d）因工作敷衍塞责造成严重不良社会影响者。
二、班主任工作（5%）1、每学期初能及时制定班主任工作计划，且学期结束时，能根据所教班级情况，撰写班主任工作总结，得0、5分。
2、能根据班主任工作计划，实时组织各项活动，并有详实记录，得1分。
中小学绩效工资考核方案(通用9篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版中小学绩效工资考核方案中小学绩效工资考核方案（通用9篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的中小学绩效工资考核方案（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
中小学绩效工资考核方案1一、执行时间在职人员新增绩效工资额度，从20xx年12月1日起执行，每年执行12个月。
二、执行范围我校在编人员、享受在编人员同等待遇的人员。
三、绩效工资总额的组成1、年终一次性奖金。
2、节假日补贴。
3、现行的生活补贴。
4、20xx年11月规范后的津贴补贴（阳光工资）。
5、在职人员:新增绩效工资。
四、发放办法：在职人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹，经统发中心发放；在职人员新增绩效工资的50％由市财政补助，其余部分由我校自筹解决。
五、绩效工资的项目设定共设立5个栏目即工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费（副班主任费）。
六、工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费（副班主任费）等五项目的具体解释：（一）工龄补贴按参加工作年限累计计算，每满一年增加工龄补贴2元。
（二）课时费：1、标准：满课时为每周18节，每月按四周计算。
中学高级教师每课时15.5元，每月为：15.5×18×4＝1116元；小学高级教师每课时11.5元，每月为：11.5×18×4＝828元；小学一级教师每课时8.5元，每月为：8.5×18×4＝612元；小学二级教师每课时5.5元，每月为：5.5×18×4＝396元工人课时费计为中级工560元/月，普工500元/月。
2、发放办法：（1）每周上18节课及18节以上的教师以周实际上课节数乘以相应职称标准的课时费。
（2）有教学任务，但不满18节课的教师及没有教学任务的教师，学校在核定其工作量时视为其满工作量。
小学教师绩效工资实施方案范文
小学教师绩效工资实施方案范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!小学教师绩效工资实施方案范文小学教师绩效工资实施方案范文（通用6篇）小学教师绩效工资实施方案范文篇1根据省、市、县有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇问题，提高中小学教师工资津贴补贴。
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案一、背景随着中国教育事业改革的深入推进，提高小学教师的绩效工资水平已成为教育发展的重要方向。
为进一步激发小学教师的积极性和创造力，提高他们的工作质量和教育教学水平，特制定本方案，对2024年小学奖励性绩效工资的发放进行详细规定，以确保公平、公正和科学。
二、基本原则1. 以绩效为导向：奖励性绩效工资发放应以教师的工作表现和教育教学成果为基础，坚持绩效导向原则，对教师工作进行量化评价。
2. 公平公正：奖励性绩效工资的发放应公平公正，依据客观指标和评价体系，避免人为主观因素的干扰。
3. 激励导向：奖励性绩效工资的发放应注重激励教师，激发他们的工作热情和创造力，增强工作动力和责任感。
4. 简明易懂：奖励性绩效工资的发放方案应简明易懂，符合教师的实际情况，并能够便于实施和评估。
三、实施步骤1. 设定评价指标体系：根据小学教育教学的特点，设定评价指标体系，包括教学成果、教学效果、教育质量、教研能力、师德师风等方面，以全面评价教师的工作表现和教育教学水平。
2. 制定评价标准：对每个评价指标制定明确的评价标准，以便对教师的工作进行科学评价。
评价标准应尽量避免主观性和歧视性，确保公平公正。
3. 收集评价数据：通过多种途径收集评价数据，包括学生评价、家长评价、同事评价、校长评价等，形成多角度、全方位的评价结果。
4. 评价结果统计和排名：对教师的评价结果进行统计和排名，按照绩效得分高低确定奖励性绩效工资的发放顺序。
对于绩效得分相同的教师，可以采取抽签、摇号等方法进行确定。
5. 发放奖励性绩效工资：根据评价结果确定奖励性绩效工资的发放金额，并在工资发放时进行统一发放。
发放金额应与绩效得分挂钩，满足工作绩效高低不同的差异化需求。
6. 总结评估和调整：对奖励性绩效工资的发放方案进行定期总结评估，及时发现问题并进行调整，以保障方案的有效实施和发挥积极作用。
四、评价方式1. 学生评价：学生可通过问卷调查、班级评议等方式，对教师的教学质量、亲和力、责任心等方面进行评价。
小学奖励性绩效工资考核分配办法范文（三篇）
小学奖励性绩效工资考核分配办法范文第一章总则第一条为了激励小学教职工积极工作，提高工作效率和质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于我校全体小学教职工。
第三条奖励性绩效工资是指在教职工基本工资的基础上，根据教职工在学校工作中的绩效情况进行考核，按照一定比例分配的工资。
第四条小学奖励性绩效工资分配的原则是公开、公平、公正、激励。
第二章考核标准及内容第五条小学奖励性绩效工资考核按照学校确定的考核标准进行，主要考核内容包括：（一）教学工作表现：包括教学态度、教案编写、教学组织与实施、教学效果等。
（二）学生情绪指导和教育：包括积极引导学生健康成长，解决学生的困惑和困难，维护良好的班级氛围等。
（三）教育管理工作：包括协助学校进行管理工作、参与教学研讨、组织学校的教育活动等。
（四）教育创新工作：包括积极参与科研活动、教育教学改革与创新等。
（五）教师个人发展：包括参加培训学习、自身教育能力提升等。
第六条考核标准应综合考虑小学教职工岗位的性质、要求和特点，根据学校的工作实际进行合理设置，确保公平公正。
第三章考核程序第七条小学奖励性绩效工资的考核分为年度考核和季度考核。
第八条年度考核一般在每年的12月进行，考核的结果一般会在次年的1月份对外公布。
第九条季度考核一般分为春季季度考核、夏季季度考核、秋季季度考核和冬季季度考核。
每个季度的考核结果在季度结束后一个月内对外公布。
第十条考核程序包括以下步骤：（一）确定考核指标和标准：学校根据工作需要和实际情况制定考核指标和标准，具体包括每个岗位的职责和要求。
（二）考核评估：学校成立由相关部门负责的考核评估小组，对教职工进行绩效考核评估。
（三）考核结果公示：学校将绩效考核结果进行公示，并公示一定时间，接受教职工的监督和意见反馈。
（四）工资分配：根据考核结果，学校按照一定的比例将奖励性绩效工资分配给教职工。
第四章工资分配第十一条小学奖励性绩效工资的分配比例按照教职工的考核结果进行确定，具体分配比例由学校根据财务状况和绩效考核情况进行动态调整。
小学绩效工资考核方案（三篇）
小学绩效工资考核方案一、背景和目的绩效工资制度的建立和完善是激励教师积极性、提高教学质量的重要举措。
为了激励小学教师们的工作热情和责任心，准确评价他们的工作表现，制定小学绩效工资考核方案是非常必要的。
本方案的目的是为小学教师提供一个公平、有激励性的考核机制，根据教师的工作表现来确定绩效工资的发放标准，激励教师在课堂教学、科研能力、教育教学改革等方面取得突出成绩。
二、考核指标体系本考核方案将绩效工资的发放标准分为四个层次，分别是岗位基本能力、教学水平、学生评价和教育改革与创新。
具体指标如下：1. 岗位基本能力考核指标(1) 严格遵守学校工作纪律和岗位责任；(2) 工作态度积极，出勤率和完成基本教学任务的遵守；(3) 积极参加学校组织的各项培训和会议；(4) 积极参与学校的各项活动和评比。
2. 教学水平考核指标(1) 教学设计的完整性和科学性；(2) 教学过程的规范性和有效性；(3) 学生的学习兴趣和掌握程度；(4) 学生的综合评价成绩和进步情况。
3. 学生评价考核指标(1) 学生对教师教学质量的评价；(2) 学生对教师的学习兴趣和自信程度的评价；(3) 学生对教师的管理和关怀程度的评价。
4. 教育改革与创新考核指标(1) 积极参与学校的教育改革和创新活动；(2) 积极推进新课程改革；(3) 积极参与各类教研活动的探讨和分享。
三、考核流程1. 考核周期为一学年，从开学到暑假结束。
2. 考核分为定期考核和不定期考核。
3. 定期考核由学校领导组织，对教师的教学水平和学生评价进行综合评价。
4. 不定期考核主要包括学生评价和岗位基本能力考核。
5. 不定期考核结果将作为绩效工资发放的依据。
四、工资分配绩效工资的分配由学校领导小组根据教师的绩效考核结果决定，分为四个等级：优秀、称职、基本称职和不称职。
1. 优秀等级：对于绩效考核结果为优秀的教师，将获得全年度绩效工资的120%。
2. 称职等级：对于绩效考核结果为称职的教师，将获得全年度绩效工资的100%。
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案2024年是教育事业发展的关键之年，为了激励小学教职工积极教学，提高教学质量，制定了小学奖励性绩效工资发放实施方案。
1. 实施范围
该方案适用于所有小学教职工，包括教师、辅导员、保安等，评定标准以教学业绩为主。
2. 绩效评定
评定将采取多元化的方式，包括学生综合素质评价、家长评价、同事评价等。
教师需在绩效评定中取得合格以上的成绩才能获得奖励性绩效工资。
3. 奖金分配
奖金分配将根据评定结果进行，获得优秀评定的教职工将获得更高比例的奖金。
奖金将在年底发放，作为对教职工努力工作的认可与鼓励。
4. 奖励机制
设立各项奖励机制，包括“教学能手奖”、“优秀教师奖”、“校园先锋奖”等，通过不同的奖励来激励教职工的积极性和创造性。
5. 审核机制
建立奖励发放审核机制，确保奖金发放公平公正。
所有绩效评定结果将由专门组建的奖励委员会审定，确保奖金的合理性和公平性。
6. 督导考核
加强督导考核力度，对教师的工作进行全方位的监督，提高教学质量，确保奖励性绩效工资的发放效果。
经过实施方案的制定和执行，相信能够有效激发小学教职工的工作热情，提高教学质量，促进小学教育事业的发展与进步。
我们期待通过这一方案，让每一位小学教职工在教育事业中得到应有的回报，共同为小学教育事业的繁荣贡献自己的力量。
小学绩效工资实施方案
《小学绩效工资实施方案》一、引言教育是国家发展的基石，小学教育作为基础教育的重要组成部分，对于学生的成长和未来起着至关重要的作用。
为了充分调动小学教师的工作积极性，提高教育教学质量，建立科学合理的绩效工资分配制度，特制定本小学绩效工资实施方案。
二、实施原则1. 按劳分配原则。
根据教师的工作量、工作业绩和贡献大小进行分配，多劳多得，优绩优酬。
2. 公平公正原则。
绩效工资分配方案要公开透明，接受全体教师的监督，确保公平公正。
3. 激励导向原则。
通过绩效工资的分配，激励教师积极进取，不断提高自身素质和教育教学水平。
三、绩效工资构成小学教师绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成。
1. 基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的一定比例，按月发放。
2. 奖励性绩效工资主要体现教师的工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上发放。
奖励性绩效工资包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等。
四、考核内容及方法（一）教师考核1. 师德师风（20 分）（1）爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习。
（2）遵守教师职业道德规范，不体罚或变相体罚学生，不从事有偿家教。
（3）积极参加学校组织的政治学习和师德师风建设活动。
2. 教学工作（50 分）（1）教学计划与总结（5 分）认真制定教学计划，按时完成教学总结。
教学计划目标明确，措施具体；教学总结内容详实，能客观反映教学情况。
（2）备课（10 分）认真备课，教案规范完整，教学目标明确，教学重难点突出，教学方法得当。
（3）课堂教学（20 分）教学过程规范，教学方法灵活多样，能激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效率。
注重培养学生的创新精神和实践能力。
（4）作业批改（10 分）作业布置适量，批改及时认真，有批语和日期。
对学生的作业错误能及时纠正和辅导。
（5）教学质量（5 分）学生的学习成绩有明显提高，在学校组织的教学质量检测中成绩优异。
2024年小学绩效工资分配方案
2024年小学绩效工资分配方案
如下：
一、绩效考核指标的确定及分值设置。
绩效考核指标包括教学质量、学生成绩、学科竞赛成绩、教学课题研究成果等方面，每个指标设定相应的分值，综合评定绩效。
二、分配比例确定。
绩效工资占工资总额的比例由绩效评定结果决定，绩效优秀者所占比例较高，绩效一般者次之，绩效较差者最低。
三、绩效薪酬支出预算。
根据绩效评定结果确定每位教师的绩效工资，编制绩效薪酬支出预算，确保薪酬分配合理。
四、实施绩效考核。
结合课堂教学、学生学习情况、教学成果等方面进行绩效考核，保证考核公平公正。
五、定期评估和调整。
根据绩效考核结果，定期评估绩效工资分配方案的有效性，对不合理之处进行及时调整。
六、建立激励机制。
通过绩效工资分配方案，激励教师提高教学质量，促进教师发展，推动学校整体提升。
七、加强绩效管理。
建立健全绩效考核制度，明确绩效评定标准，严格执行，确保绩效工资分配的公平和公正性。
八、完善绩效激励政策。
根据实际情况不断完善绩效激励政策，提高教师积极性和敬业精神，促进小学教育水平的提高。
第 1 页共 1 页。
小学奖励性绩效工资实施方案
小学奖励性绩效工资实施方案小学奖励性绩效工资实施方案为保障事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的小学奖励性绩效工资实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
小学奖励性绩效工资实施方案1为了深化学校教育管理，进一步调动教职工的工作积极性和创造性，努力实现多劳多得、优劳高薪的激励机制，形成竞争向上的氛围，充分体现管理的人文性和科学性。
根据泰顺县人民政府泰政办〔20xx〕164号文件和泰顺县教育局泰教人〔20xx〕240号文件精神，结合我校实际情况，特制定本方案。
一、指导思想根据文件精神和本校实际，以实施绩效工资为契机，建立科学、规范、合理的分配机制。
充分调动教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，全面提升学校办学效益和教育质量，推进我校教育事业持续健康发展。
二、实施原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则，适当拉开档次，重点向一线教师、骨干教师和突出贡献的其他工作人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。
考核办法科学、规范、简约，考核过程公平、公正、公开，确保校园和谐稳定。
3、坚持“考核结果与教职工评优、评先、职务晋升相结合”的原则。
三、考核领导小组组长：组员：（教师代表）四、考核的对象按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的本校正式工作人员，其他借调、停薪人员、长期请假老师、代课教师不参加考核分配。
五、考核项目及金额比例（每月全校奖励性绩效工资总数–每月德能勤绩支出）÷人数=每人月平均数（年度全校奖励性绩效工资总数余额–年末德能勤绩支出）÷人数=每人年剩余平均数1、德每学期根据《中小学教师职业道德规范》的要求，结合平时工作表现，学生、家长、教师、考核组等方面综合评价，对每个教师进行评价，分A、B、C三档，分别得200、150、100元。
如有违反以下规定之一者，视情节轻重，酌情处理。
小学绩效工资实施方案
小学绩效工资实施方案小学绩效工资实施方案一、绩效工资的概念和目的绩效工资是指根据员工的绩效表现发放的工资，是一种以绩效为基础的工资体系。
小学绩效工资实施的目的是激励教师提高教学水平，促进学生的学习成绩提升，进一步推动学校的整体发展。
二、绩效工资的核心指标1. 学生学业成绩：根据学生的学业成绩进行评价，包括考试成绩、作业完成情况、课堂表现等因素。
2. 教学质量：根据教师的教学效果、教学方法、教学内容等方面进行评价。
3. 学生综合素养：评价学生在品德、体质、劳动、艺术、手工等方面的表现。
4. 家长满意度：通过家长的满意度调查评价教师的教学水平和服务态度。
三、绩效工资的评定方法1. 学生学业成绩评定：制定明确的学习目标和评价标准，根据学生的成绩数据进行排名或评级。
2. 教学质量评定：通过学校内部评比、同行评议等方式，对教师的教学质量进行评定。
3. 学生综合素养评定：组织学校相关人员对学生进行素养评价，包括平时表现、活动参与等方面。
4. 家长满意度评定：定期开展家长满意度调查，采集家长的意见和反馈。
四、绩效工资的计算方法1. 绩效工资计算公式：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数2. 基本工资：根据教师的资历、工作经验和学历等因素确定，由学校根据区域工资标准制定。
3. 绩效系数：根据教师的绩效评定结果进行确定，绩效系数在0.8-1.2之间调整。
若绩效评定结果优秀，绩效系数为1.2；若绩效评定结果良好，绩效系数为1；若绩效评定结果一般，绩效系数为0.9；若绩效评定结果较差，绩效系数为0.8。
五、绩效工资的发放周期和方式1. 发放周期：绩效工资按月发放，每月绩效工资和基本工资同时发放。
2. 发放方式：绩效工资以银行代发的方式进行发放，确保工资的安全性和及时性。
六、绩效工资的管理和考核1. 绩效工资管理：学校应建立完善的绩效工资管理制度，对绩效工资的核算、发放等过程进行监控和管理。
2. 绩效工资考核：学校应定期对绩效工资的实施效果进行考核和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
小学奖励性绩效工资发放方案（7篇）
小学奖励性绩效工资发放方案小学奖励性绩效工资发放方案(7篇)为了确保事情或工作科学有序进行，就常常需要事先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的小学奖励性绩效工资发放方案，欢迎大家分享。
小学奖励性绩效工资发放方案1根据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇，提高中小学教师工资津补贴补贴。
这次新增的工资性津补贴的部分作为绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。
为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据xxx文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。
二、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。
2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”原则。
分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教代会讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组（名单附后），小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成，负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。
四、发放对象本校在编在岗教师。
五、绩效金额分配额度、构成1、绩效工资分配度这次新增工资性津补贴中月人均400元，作为学校绩效工资分配额度，由学校自主分配。
2、构成部分绩效工资由工作量（任务）补贴、管理岗位（责任）补贴、业绩奖励三个部分构成。
小学绩效工资分配实施方案3篇
小学绩效工资分配实施方案范文1根据融教[20xx]60号《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神，为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我校实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想:根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，真正体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励全体教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动认真地完成各项工作任务，持续稳步地推进我校教育事业不断地向前发展。
二、分配原则:1、按劳分配，效率优先，优绩优酬，兼顾公平。
2、适当拉开分配距离，统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排。
3、坚持绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。
三、领导机构:学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后)。
领导小组成员由学校党政工联席会议成员组成，负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工作的公平、公正地发放。
四、发放对象:本校在编在岗教职工。
五、工资构成:根据现行有关政策，教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资，由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。
其中工作量补贴占60%，管理岗位(责任)补贴占20%，业绩奖励占20%。
六、分配方法:(一)工作量(任务)补贴按照福建省教育厅《关于教育部门办的全日制中小学教职工工作量的执行办法》(闽教[87]104号)文件规定，专任教师标准周授课时数为:16.3节。
根据学校实际情况，语、数、英批改作业工作量周各加节数:一至三单数和英语为1节;一、二语和四至六单数及跨年级英语为2节;三、四语和一至三双班数为3节;五、六语和四至六双班的为4节。
学校核定的平均工作量16节/周，体育科15节/周，各种兴趣小组辅导可计课时。
小学绩效工资发放方案
小学绩效工资发放方案小学绩效工资发放方案（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是店铺精心整理的小学绩效工资发放方案（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小学绩效工资发放方案（通用5篇）1为了维护广大教职工利益，明确绩效考核（奖励性工资）分配政策，坚持“尊重规律，以人为本，以德优先，注重实绩，激励先进，促进发展，客观公正，简便易行”的原则，特制定本方案。
一、指导思想以学校教师绩效考核实施为契机，充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校持续健康快速发展。
二、实施对象学校在岗的教师。
三、绩效考核内容及量化计分办法教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分，共设200分，其中师德占40分，履职占120分，出勤15分，千分制25分。
每月考核一次，对本校教育教学突出的教师可设奖励分。
(一)师德考核1、扣分项目：（1）不按时上课，迟到或早退，不认真履行教师职责的；每次扣5分。
（2）考试监考迟到；每次扣5分。
监考过程未履行职责的玩手机扣15分，站在教室门口及教室门外的，扣20分，出现雷同卷的扣15分。
（3）不服从或不接受学校工作安排的；扣10分。
（4）一月内无故1节；扣40分，两节以上取消当月绩效考核分数，并上报上级主管部门。
（5）出现教学事故的，扣40分。
2、加分项目（1）教职工发现并制止学生违纪，发现并上报重大违纪事件，每次奖励5分。
（2）主动上前制止处理突发恶性的事件，奖励15分。
（二）履职考核120分：1.教育教学过程（75分）主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况，包括工作态度、责任心等。
采取学校和学生评议的方式进行，每月评比教务科评分。
2024年小学实施绩效工资考核方案
2024年小学实施绩效工资考核方案
内容如下：
在教育体制改革的大背景下，为进一步激励教师积极参与教育教学工作，提升教师教学水平，促进教师专业成长，我们制定了绩效工资考核方案。
考核方案的实施将有助于建立激励机制，促进教师群体的素质提高和工作质量的持续改进。
首先，绩效工资考核方案将充分考虑学校的整体发展目标，并将个人业绩与学校整体目标紧密结合起来。
教师的工作表现将通过多维度评价，全面客观地反映在绩效考核中。
其次，绩效工资考核方案将注重结果导向，以学生学习效果为核心指标之一。
教师的教学质量和学生学习进步将直接关系到绩效工资的发放，激励教师积极探索、创新教学方法，提高教育教学质量。
绩效工资考核方案还将考虑学生和家长的满意度评价，借助外部评估以及同行评价等方式，为教师提供全方位的评价反馈。
通过不断改进工作方式和方法，教师可以获得更高的绩效工资。
最后，绩效工资考核方案将建立完善的奖惩机制，对绩效优秀的教师给予奖励，激励他们继续努力；对绩效较差的教师给予相应的处罚，促使他们改进工作。
这样的机制将有利于提高教师的绩效意识，促进全体教师的共同进步。
总之，2024年小学实施的绩效工资考核方案是一个全面考虑教师工作实际情况的制度安排，旨在推动教师的专业成长和改善教育教学质量。
希望通过这一考核方案的实施，激发教师的工作积极性，提高整体教学水平，为学生的全面发展创造更好的教育环境。
第 1 页共 1 页。
小学绩效工资实施方案
小学绩效工资实施方案一、背景与意义随着教育的不断深化，提高教师的教学质量和教学水平成为了学校管理的一项重要任务。
而绩效工资作为一种有效的激励机制，能够促使教师不断提高自身素质和工作能力，提高教学质量，提高学校绩效。
二、目标1.提高教师的工作积极性和责任感，增强对教学工作的投入；2.突出教师的工作贡献，树立正确的价值导向；3.激励教师创新和进修，提高教学水平和教育教学质量。
三、方案内容1.制定绩效评价指标体系根据小学教学工作的实际情况，制定绩效评价指标体系，包括教学成果、教学能力、教学态度等方面的评价指标。
该指标体系应该突出教师的工作贡献、学生的综合能力提高、社会影响力等。
2.设立绩效奖励与发放标准根据绩效评价结果，设立绩效奖励与发放标准。
具体的标准可以根据绩效评价结果综合确定，例如，对于优秀的教师，可以提高绩效工资的比例，并给予额外的奖金或职称晋升等，以激励教师的工作热情。
3.鼓励教师进修和创新为了促进教师的个人成长和提高教学质量，可以鼓励教师参加学术研讨会、教学培训等。
对于参与进修的教师，可以给予相应的绩效奖励，并将其作为绩效评价的一项指标，以激励教师不断提高自身的专业能力。
4.优化教学管理体制在绩效工资的实施过程中，要进一步优化教学管理体制，加强对教师的管理和指导。
通过定期、有针对性的教学观摩和评课活动，促使教师之间相互学习和借鉴，提高整个小学的教学质量。
5.加强信息公开和监督为了使绩效工资的实施更加公正和透明，建议建立健全信息公开和监督的机制。
将绩效评价结果及其依据向全体教师公开，并接受教师的监督和评价。
同时，建立绩效工资实施效果评估制度，确保绩效工资的实施达到预期的效果。
四、实施步骤1.确定实施时间和流程根据学校的实际情况，确定绩效工资的实施时间和具体的流程。
一般来说，可以在每年的年终进行绩效评价，然后在年初实施绩效工资的发放。
2.建立绩效评价团队组建由教师、教务主任、学科组长等组成的绩效评价团队，负责制定绩效评价指标，开展绩效评价工作。
小学绩效工资实施方案(4篇)
小学绩效工资实施方案一、指导思想：为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造力，增强办学活力。
按照《鹿城区义务教育学校绩效工资实施办法》要求，结合学校实际，根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成情况，合理拉开绩效工资档次，逐步形成内部激励机制和约束机制，发挥学校绩效工资的激励导向作用，特制定本方案。
二、实施原则：1.坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。
2.打破平均主义，按工作责任、岗位目标、任务完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
3、多劳多得，优教优酬，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，看工作质量，看效益优先。
三、实施范围：受学校聘任的在编在职教师。
待聘、试聘、拒聘教师不享受绩效工资。
请假教师按教育局和星五小学的有关请假制度规定处理。
四、奖励性绩效工资发放标准：奖励性绩效工资总量按义务教育阶段学校教师绩效工资的____%比例确定的。
人均奖励性绩效工资根据扣除提留项目后的总量与学校在编的教职员工人数确定。
最后按学校在编教职员工人数和人均奖励性绩效工资额，计算学校的奖励性绩效工资的基础总量给于教师奖励。
奖励性绩效工资一年按十个月发放。
(七、八月为暑假不发奖励性绩效工资，寒假按当月延续计发。
)(一)学年度考核奖(每年____月考核，人均约____元奖金)教育局统一提取奖励性绩效工资总量的20﹪用于校长和教师学年度履职考核奖，根据《鹿城区中小学现代化建设督导评估办法》、《鹿城区学年度履职考核办法》和教师师德考核要求，结合本校实际，按照各老师一年来工作实绩，经校考核组评定确定发放系数，给予每人奖励。
学年度考核奖金发放系数为：优秀1.1，合格1，基本合格0.9。
(二)年终考核奖(每年年底考核，人均约____元奖金)1、星五小学教师目标考核奖，依据《星五小学教师教育教学工作考核评估》(附件3)评定教师的工作得分，根据得分进行奖励，每学期考核一次。
小学奖励性绩效工资实施办法模版（三篇）
小学奖励性绩效工资实施办法模版第一章总则第一条为了激励小学教师积极工作，提高教学质量和工作效益，根据《中华人民共和国劳动法》、《教育法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本办法。
第二条小学奖励性绩效工资是指小学教师超过岗位职责、业务水平要求，在教育教学、教育科研、教育改革以及管理等方面作出突出贡献的一种经济激励措施。
第三条小学奖励性绩效工资的实施，应当遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效工资与教师工作业绩直接挂钩的方式，充分调动教师的积极性和创造性。
第四条奖励性绩效工资的发放来源包括财政拨款和学校自筹经费。
财政拨款中的奖励性绩效工资经相关职能部门批准后，由学校财务部门划拨发放；学校自筹经费中的奖励性绩效工资，由学校按照相关程序自行决策和发放。
第五条奖励性绩效工资的发放应当建立相应的考核制度，监督实施过程中要加强对教师的培训和指导，确保工资的公正和准确发放。
第二章奖励性绩效工资的设置标准第六条奖励性绩效工资的设置标准应当根据教师个体的工作业绩、课程开设情况、学校整体综合素质提出，并经学校教职工代表大会或职工委员会讨论通过。
第七条奖励性绩效工资设置的标准因学校规模、地区差异、学科特点等不同情况而有所差异。
第八条奖励性绩效工资的标准应当符合以下基本要求：（一）公平：根据教师的工作业绩量化得出，不偏袒任何个体或团体；（二）科学：综合考虑教师在教学、教研、评卷等方面的实际需求，确保科学合理；（三）可操作性：标准具有明确的操作性，可衡量、可视化。
第三章奖励性绩效工资的评定与发放第九条学校应当制定奖励性绩效工资的评定办法，包括评定程序、评定内容和评定标准等。
第十条奖励性绩效工资的评定应当定期进行，一般不低于一年一次，可根据需要适当调整。
第十一条奖励性绩效工资的评定应当经过全体教师知情，确保透明公开；同时评定结果应当有必要的解释和说明，确保公正。
第十二条奖励性绩效工资的评定主要依据教师的工作业绩、贡献度、教学水平、学生评价、成果转化等因素进行评定。
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案
2024年小学奖励性绩效工资发放实施方案____年小学奖励性绩效工资发放实施方案一、背景和目的在提高教师绩效水平，促进小学教育发展的过程中，激励教师积极投入工作、提高教育教学质量至关重要。
因此，制定一套完善的奖励性绩效工资发放实施方案，可以给予表现优秀的教师适当的激励，帮助他们提高工作热情和专业能力，进一步推动小学教育的优化升级。
本方案旨在明确____年小学奖励性绩效工资发放的具体措施和操作细节，以实现科学公正的工资分配。
二、奖励性绩效工资发放原则1. 公平公正原则：奖励性绩效工资发放应依据教师的实际工作表现和绩效评估结果，遵循公平、公正、公开的原则。
2. 激励导向原则：奖励性绩效工资发放应重点激励教师的教育教学能力和教育创新成果，促进个人学习成长和教育教学质量提升。
3. 稳定性原则：奖励性绩效工资发放应在一定时期内保持相对稳定，避免频繁变动，以确保教师收入的可预期性和持续性。
三、绩效评估指标和权重为了准确、客观地评估教师的工作表现和绩效，本方案将制定以下绩效评估指标及其权重：1. 教育教学能力：占比40%- 教学水平：占比20%- 学生学业提高：占比20%2. 教育创新成果：占比30%- 教学方法创新：占比15%- 教育研究成果：占比15%3. 学科竞赛成绩：占比10%4. 学生满意度调查：占比10%5. 师德表现：占比5%6. 个人学习与发展：占比5%7. 专业职务：占比5%四、工资发放计算方法根据绩效评估结果和各项指标的权重，计算每名教师的奖励性绩效工资，并以金钱形式发放。
具体计算方法如下：奖励性绩效工资 = 基本工资× 绩效评估得分其中绩效评估得分按照各项指标的权重加权平均计算，得分范围为0-100。
五、绩效评估和发放过程1. 绩效评估过程- 教育教学能力评估：通过观察课堂教学、听取学生评价和教务干部评价等方式，评估教师的教育教学水平和学生学业提高情况。
- 教育创新成果评估：评估教师在教学方法创新和教育研究成果方面的表现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小学绩效工资实施方案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
小学绩效工资实施方案
为做好我校实施绩效工资分配工作，根据《乐平市人民政府转发市人劳保障局市财政局教育局关于乐平市义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（乐府办发[2010]6号）精神和事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定，结合我校实际，特制定本实施方案：一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，进一步完善学校收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，促进广大教职工爱岗敬业，扎实工作，推进我校教育事业持续健康发展。
二、实施原则
1、“以人为本、注重实效”的原则
2、“多劳多得、优绩优酬”的原则
3、“科学合理、公正公平”的原则
三、实施范围
学校在职在编教职员工
四、绩效工资的分配
1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分
（1）基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，包括生活津贴、岗位津贴、班主任津贴。
生活津贴按原定的398元平均发放，岗位津贴按教职员工的所处职称岗位（参照乐人劳字[2010]号文件）按月发放，班主任津贴按每班每月120元标准依据《乐平市实验小学班主任津贴月度过程管理考核办法》按实际工作月核发。
（2）奖励性绩效工资根据教职员工的出勤率、工作量、教育教学工作过程和工作业绩等方面的表现，实行绩效工资按学年度分两个学期进行考核发放。
2、充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
学校完善绩效考核制度，按照教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。
在分配中，根据考核结果和分配原则向一线教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
五、领导机构
学校成立绩效工资考核分配工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
六、绩效考核办法
1、考核内容
考核内容以教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规所规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。
2、考核办法
（1）制定《乐平市实验小学教师绩效考核评估细则》，严格执行《乐平市实验小学教师绩效考核评估细则》，客观公正地进行考核。
（2）采取观察、抽查、听课、座谈、问卷调查和查阅备课笔记、学习笔记、学生作业、考卷、会议记录、出勤记载等有关资料相结合的方法进行全面考核。
（3）教师绩效考核采用百分制，采取月考核、学期考核、年度考核相结合的形式。
月考核，由各职能部门根据教师在工作中“师德”，“出勤”，“教学教研”，“安全管理”的表现按月进行考核，由办公室负责统计考核得分，进行公示；学期考核，教师“教育教学奖励”每学期末进行一次考核，与每月月考核一并，由办公室负责统计得出每学期总分，分岗拟定考核等次。
年度考核结果则为两个学期绩效考核分数之和。
（4）绩效考核结果由校长审批，上报教育主管部门。
七、绩效考核结果的确定和运用
1、考核结果的确定
学校根据教职工绩效考核得分情况，按照当年度事业单位考核工作的要求确定优秀、合格、基本合格、不合格等次人数。
有下列情形之一者，考核结果直接确定为不合格：
（1）无正当理由，不听从学校工作安排者。
（2）违背《中小学教师职业道德规范》，体罚或变相体罚学生，歧视欺辱学生，从事有偿家教、组织或参与收费办班，强迫获变相强迫学生滥定教辅书获资料等行为造成严重影响者；
（3）履行职责不到位，出现严重教育教学失误或重大安全责任事故者；
（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；
（5）其他违反法纪、法规或严重违反校规校纪，损坏教师形象和学校声誉行为者；
（6）涉及上级规定的计划生育、社会治安综合治理、党风廉政建设、安全管理等一票否决事项者。
2、考核结果的使用
绩效考核结果是教师年度考核的主要依据，学校按教师绩效考核的等次上报事业单位年度考核等次
绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。
绩效考核的结果也是作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、教师薪级工资调整、表彰奖励等方面的重要依据。
八、执行本《方案》的同时，一并执行《乐平市实验小学教师考勤制度》、《文明班级评选制度》。
九、本《方案》及未尽事宜由乐平实验绩效工资考核分配工作领导小组负责解释，未尽事宜经集体研究决定为准。
十、本《方案》经乐平实验教职工代表大会通过，自二0一0年三月七实施。