内衣行业的渠道选择

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内衣的购买渠道有哪些选择

内衣的购买渠道有哪些选择

内衣的购买渠道有哪些选择内衣是我们日常生活中不可或缺的贴身衣物,其舒适度、质量和款式都直接影响着我们的生活品质。

然而,对于很多人来说,如何选择合适的内衣以及从哪里购买内衣却常常让人感到困惑。

下面,就为大家详细介绍一下内衣的购买渠道有哪些选择。

一、线下实体店1、品牌专卖店品牌专卖店是购买内衣的常见选择之一。

这些店铺通常只销售某一品牌的内衣产品,具有以下优点:专业的服务:店内的销售人员经过专业培训,能够根据您的身材和需求,提供准确的尺码测量和专业的选购建议。

丰富的产品线:品牌专卖店会展示该品牌的全系列内衣产品,包括不同款式、颜色和功能的内衣,让您有更多的选择余地。

质量保证:所售商品均为品牌正品,质量有保障,且在售后方面也能提供较好的服务。

2、大型商场内衣区大型商场通常会设有专门的内衣区,汇聚了多个品牌的内衣产品。

在这种地方购买内衣的好处在于:对比方便:可以一次性浏览和比较多个品牌的内衣,更容易找到符合自己预算和喜好的产品。

购物环境舒适:商场的环境整洁、舒适,有良好的购物体验。

3、内衣连锁店内衣连锁店如都市丽人、爱慕先生等,也是购买内衣的热门场所。

它们的特点是:价格多样:产品价格涵盖了不同的档次,能够满足不同消费群体的需求。

促销活动多:经常会有打折、满减等促销活动,性价比相对较高。

二、线上平台1、品牌官方网站访问品牌的官方网站购买内衣具有以下优势:最新款式:能够第一时间了解到品牌推出的最新产品和款式。

品牌资讯:可以获取关于品牌的详细介绍、产品特点和穿着建议等信息。

2、电商平台像淘宝、京东、拼多多等电商平台是很多人购买内衣的首选。

其优点主要有:海量选择:几乎涵盖了所有的内衣品牌和款式,无论您想要什么类型的内衣,都能在上面找到。

便捷的购物体验:可以随时随地进行购物,不受时间和地点的限制。

同时,用户评价和商品详情页能帮助您更好地了解产品。

价格竞争:由于众多商家竞争,往往能找到较为优惠的价格。

3、社交电商如今,通过微信、小红书等社交平台上的商家或个人进行内衣购买也逐渐流行起来。

内衣外贸运营方案

内衣外贸运营方案

内衣外贸运营方案一、市场分析1.1 外贸内衣市场概况内衣作为女性日常生活必需品,一直是市场上的热门商品。

随着全球化的发展,外贸内衣市场也逐渐兴起。

欧美、日本等国家的外贸内衣品牌一直以来在全球市场上占据着一定的份额,而中国内衣生产制造业也逐渐走向国际市场。

1.2 外贸内衣市场趋势随着消费升级和女性对内衣需求的提高,外贸内衣市场的消费潜力不断释放。

同时,随着互联网的发展,电子商务成为内衣行业的重要销售渠道,越来越多的内衣品牌开始将目光转向国际市场,这为外贸内衣市场带来了更多的机遇。

1.3 外贸内衣市场竞争形势外贸内衣市场竞争激烈,各大品牌纷纷进军国际市场,竞争对手众多。

同时,国际市场的消费者对内衣的品质、款式、舒适度等方面有着严格的要求,品牌的知名度和口碑也是决定市场竞争力的重要因素。

在外贸内衣市场中脱颖而出并获得市场份额,并非易事。

1.4 目标市场本方案针对的目标市场主要为欧美、东南亚等国家和地区的女性消费者。

这些地区对内衣品质和时尚度有较高的要求,女性地位也较为平等,具有一定的购买能力和消费潜力。

同时,这些地区的消费者对中国制造有一定认可度,更容易接受中国品牌的内衣产品。

二、产品定位2.1 品牌定位本方案针对的是中高档外贸内衣市场,产品定位于时尚、品质和舒适。

通过结合国际时尚趋势,提供适合不同体型和需求的内衣产品,满足消费者对内衣的审美和功能需求。

2.2 产品特点产品特点主要包括:面料舒适度高、做工精细、款式时尚多样、符合人体工程学设计、穿着舒适。

2.3 产品系列产品系列包括文胸、内裤、睡衣、塑身衣等。

针对不同季节和功能需求,推出不同系列和款式的产品,以满足消费者的多样化需求。

三、渠道建设3.1 线上渠道通过建设自营网店和入驻国际知名电商平台(如亚马逊、eBay等),开拓国际市场。

同时,利用社交媒体、内容营销等手段,提升品牌知名度和影响力。

利用数据分析、精准营销等手段,提高线上销售效率。

3.2 线下渠道在目标市场国家和地区建立合作伙伴关系,开拓线下销售渠道。

朵采内衣营销宝典之渠道策略 m jasfjkd fhljkds lsdjfksd

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·营销渠道的起点是生产者,终点是消费者。

营销渠道是商品或者劳务从生产者到消费者“一通到底”的完整通道。

渠道流通的过程不仅是产品所有权转移的过程,也是产品个性化体验传递的过程。

·在渠道运营过程中,我们要强调关爱式的专业服务、科学化的精准管理以及强有力的推进执行!渠渠道道与经销商建立战略同盟伙伴关系,是我们的目标。

——鲁晓强一、精细化耕作,想得到,更要做得到营销渠道建设,执行高于策略。

在渠道运作上,优质的管理与严格有效的执行,是深度市场开发与精细化耕作的保障。

在这个层面上,参与竞争的人最多、竞争也最为激烈。

无论是歪点子还是正点子,大家都想过、试过!——网点要多、位置要好,这有谁不知道?!我们聪明,竞争对手其实也不傻。

不能比人更聪明,那比什么?比执行力,比谁先做到!渠道精耕细作,就是指企业在特定的区域市场,通过整合的营销手段,充分地挖掘市场潜力,对分销商进行培育和支持,提高网点的覆盖率和渗透率,加强网点的生动化管理,并利用广告宣传及促销活动等手段来拉动市场,最终达到分销商主推、终端主推的目的,从而提高市场占有率和品牌影响力,提高企业产品的销售量。

在我们在对市场环境有了一个细致的认识以后,就要根据实际情况对市场进行精耕细作,以便更好地进行市场开发,有效管理经销商,达到产品的销售目标和市场占有率。

在具体的操作上,有以下四个重点策略:一、同经销商建立分销联合体企业在对区域市场进行市场精耕细作,就必须依靠当地分销商的支持,同时给予分销商各个方面的指导和协助,进行渠道建设,建立关系密切的分销联合体。

帮助分销商进行分销和存货管理,建立完善的分销商管理和服务体系。

企业的业务员要对分销商进行管理。

业务员要配合经销商作好渠道基础建设和管理,最主要的工作就是经营规划、存货管理、零售覆盖、运输与仓储、售点广告与促销支持这五项工作,企业应明确各项职能在企业和经销商之间的分配,并确定各自的工作重点,才能有效地管理好分销商,共同开拓市场。

女性内衣行业市场分析

女性内衣行业市场分析

女性内衣行业市场分析引言女性内衣是指女性身体下部的一种服饰,既包括了内裤,也包括了胸衣。

女性内衣市场是一个庞大的市场,涵盖了众多的品牌和款式。

本篇文章将对女性内衣行业市场进行分析,包括市场规模、市场竞争格局、市场趋势以及发展机遇等。

一、市场规模女性内衣市场是一个庞大且不断增长的市场。

根据统计数据,全球女性内衣市场规模近年来持续增长,预计将在未来几年里保持5%以上的年均增长率。

2024年,全球女性内衣市场的总销售额接近3000亿美元。

而亚太地区是全球女性内衣市场的最大市场,占据了全球市场份额的近30%。

二、市场竞争格局女性内衣市场竞争激烈,市场上有众多的品牌竞争。

在全球市场中,维多利亚的秘密是最大的女性内衣品牌,占据了全球市场份额的10%左右。

其他一些知名品牌如珊蒂、Aimer、Triumph等也在市场上占据一定的份额。

此外,一些国际品牌如h&m、zara等也进入了女性内衣市场,增加了市场的竞争程度。

三、市场趋势1.个性化定制:随着消费者对个性化的需求不断增加,女性内衣行业也开始向个性化定制的方向发展。

一些品牌提供了不同款式、设计、材质等可供选择的内衣产品,以满足消费者的个性化需求。

2.健康舒适:随着人们对健康生活的追求,健康舒适的内衣产品也越来越受到关注。

消费者更倾向于选择柔软、透气、无刺激的内衣产品,以增加穿着的舒适感。

3.品牌多元化:为了吸引更多的消费者,一些品牌开始扩展产品线,涉足不同的市场领域。

例如,一些品牌推出了运动内衣、文胸配饰等产品,以满足不同消费者的需求。

四、发展机遇1.二线市场增长潜力:除了一线城市,二线城市甚至三线城市的女性内衣市场也有着巨大的增长潜力。

随着经济发展和消费水平提高,这些地区的女性对内衣的需求也在增加。

2.电商渠道发展:随着电子商务的兴起,越来越多的消费者开始在线上购买内衣产品。

女性内衣市场也不例外,线上销售渠道如电商平台可以为品牌提供更广阔的市场机会,降低运营成本,提高销售额。

内衣店铺运营方案

内衣店铺运营方案

内衣店铺运营方案一、店铺定位1. 确定目标客群:针对女性消费者,包括不同年龄段的女性,不同需求的女性,如日常穿着、运动、职业、特殊场合等。

2. 定位产品品类:涵盖各类内衣,包括文胸、内裤、睡衣、塑身衣等,同时可以扩展至配饰类产品,如丝袜、袜子、胸贴等。

3. 选择店铺风格:可以根据不同目标客群的需求,确定店铺风格,比如文艺小清新、专业运动风等。

4. 确定店铺价格定位:根据目标客群的消费水平,确定产品价格区间,可以提供高端、中端和低端产品,以满足不同客户的需求。

5. 竞争分析:对当地同类型店铺做竞争分析,了解他们的定位和产品特点,制定差异化策略。

二、产品采购1. 与品牌合作:寻找优质的内衣品牌进行合作,确保产品的品质和口碑。

2. 多样化的产品种类:确保店铺有不同款式、颜色和功能的内衣产品,以满足不同客户的需求。

3. 跟踪流行趋势:了解市场的最新流行趋势,及时采购符合潮流的产品,吸引年轻消费群体。

4. 定期更新产品:定期更新店铺的产品,以确保产品的新鲜度和吸引力。

5. 质量保证:确保所有产品的质量符合相关标准,避免出现质量问题导致退换货。

三、店铺宣传1. 线上宣传:通过建立官方网站、社交媒体账号,制作店铺宣传视频和图片等方式,增加店铺的知名度。

2. 线下宣传:可以通过在当地举办活动、合作店铺、社区服务等方式,增加店铺的曝光。

3. 会员制度:建立会员制度,吸引消费者参与,通过积分兑换、优惠券等方式提高客户粘性。

4. 联合营销:与其他相关行业进行合作,如健身房、美容院等,开展联合促销活动,共同吸引客户。

5. 优惠活动:定期开展优惠活动,如折扣、赠品、满减,吸引消费者购买。

6. 口碑营销:重视用户口碑,通过提供优质的服务和商品,争取良好的用户评价和口碑。

四、店铺管理1. 人员培训:对员工进行产品知识、销售技巧、服务理念等方面的培训,提高员工的专业素质。

2. 客户服务:重视客户体验,提供周到的购物环境和服务,提高顾客满意度,并及时回馈客户意见,改进不足,提升服务质量。

国内女性内衣销售渠道

国内女性内衣销售渠道

VS
内衣订阅服务的优势在于,它能够解 决消费者在购买内衣时面临的挑选难 题,尤其是对于那些没有时间或不知 道如何挑选合适内衣的消费者。此外 ,这种模式还可以通过数据分析、智 能推荐等方式提高用户满意度和忠诚 度。
线下体验店
线下体验店是一种传统的销售模式,它通过设立实体店铺, 提供消费者试穿和体验内衣的机会。这种模式能够让消费者 更加直观地了解产品的品质和特点,并提高购买的决策效率 。
抖音
抖音作为短视频社交媒体平台,具有强大的用户粘性和传播力。女性内衣品牌 可以通过抖音平台发布产品短视频、开展直播销售等多种方式,提升品牌知名 度和销售额。
02
线下销售渠道
专卖店
1 2 3
品牌形象
专卖店通常以品牌形象为核心,提供统一、专业 的品牌形象和服务,有助于提升消费者对品牌的 认知度和信任度。
品牌曝光度高
在百货商场内,内衣品牌 可以获得更多的展示机会 ,提升品牌知名度和曝光 度。
促销活动多
百货商场经常举办促销活 动,如打折、满减、赠品 等,吸引消费者购买,提 升销售量。
超市
价格实惠
超市通常以价格实惠为主要卖点,提供物美价廉 的内衣产品,满足消费者的日常需求。
便利性
超市分布广泛,购物便利,消费者可以在日常生 活中随时购买到所需的内衣产品。
共享试衣间的优势在于,它能够解决消费者在购买内衣时面临的试穿难题,尤其是对于那些在传统内 衣店试穿感到不适或尴尬的消费者。此外,这种模式还可以通过线上预约、智能匹配等方式提高效率 和用户体验。
内衣订阅服务
内衣订阅服务是一种新型的销售模式 ,它根据消费者的体型和偏好,定期 寄送适合的内衣。消费者可以选择自 己想要的内衣款式和数量,并可以随 时取消订阅。这种模式能够提供更加 便捷和个性化的服务,并帮助消费者 节省时间和精力。

内衣行业营销策略分析

内衣行业营销策略分析

内衣行业营销策略分析内衣行业是一个竞争激烈的市场,消费者对内衣的需求越来越多元化。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,内衣品牌需要制定有效的营销策略。

本文将从市场分析、目标市场选择、定位策略、产品策略、渠道策略和促销策略等方面进行内衣行业的营销策略分析。

首先,市场分析:内衣行业市场规模庞大,消费需求广泛,竞争激烈。

消费者对内衣的需求不仅仅是基本的功能需求,更关注舒适性、美观性、品牌口碑等因素。

同时,随着年轻消费者占比不断增加,对于时尚、个性和差异化的需求也越来越高。

其次,目标市场选择:内衣品牌可结合自身特点和市场需求选择目标市场。

例如,一些高端品牌可以定位在追求品牌、品质和舒适性的中高端消费者群体;一些平价品牌可以满足追求性价比的普通消费者需求。

然后,定位策略:根据目标市场的选择,内衣品牌可以制定相应的定位策略。

定位策略有以下几种:基于价格的定位,基于功能的定位,基于品质的定位,基于时尚的定位等。

品牌可以根据自身的特点和消费者需求选择适合的定位策略。

接下来,产品策略:内衣品牌需要根据目标市场的需求,设计出具有竞争力的产品。

产品的设计与舒适性、时尚性、个性化等因素密切相关。

同时,品质和材料的选择也非常重要。

品牌可以通过创新和差异化设计,提升产品的竞争力和附加值。

然后内衣品牌可以选择线上渠道和线下渠道相结合的方式销售产品。

线上渠道可以通过电商平台、官方网站等进行销售,线下渠道可以在百货商场、专卖店等地销售产品。

此外,还可以考虑与实体店合作或者开设自己的实体店。

最后,促销策略:内衣品牌可以通过价格促销、搭配促销、赠品促销等方式进行促销活动,吸引消费者的注意力。

此外,也可以通过积分、打折卡等会员制度来增加消费者的忠诚度。

同时,在产品推广方面可以通过媒体广告、时尚杂志合作等方式进行推广。

总结起来,内衣行业的营销策略分析需要综合考虑市场分析、目标市场选择、定位策略、产品策略、渠道策略和促销策略等要素。

通过科学合理的策略,内衣品牌可以在竞争激烈的市场中取得竞争优势,并实现持续发展。

中国内衣行业市场现状及未来发展趋势分析报告

中国内衣行业市场现状及未来发展趋势分析报告

中国内衣行业市场现状及未来发展趋势分析报告一、中国内衣行业市场现状首先,随着经济发展和人民生活水平提高,消费者对内衣的需求逐渐增加。

内衣不再只是基本物品,也逐渐成为了一种时尚的象征,消费者更加注重内衣的款式、质地和功能。

其次,中国内衣市场日益开放和竞争加剧。

随着外资品牌进入中国市场,国内内衣品牌面临着激烈的市场竞争,品牌间争夺市场份额的竞争越发激烈。

为了在激烈的市场竞争中取得优势,内衣企业努力提升产品品质、研发新款式以及改善售后服务。

再次,电商的兴起与发展为内衣行业带来了新的发展机遇。

电商平台的普及和发展,使得内衣品牌能够更加便捷地触达到广大的消费者群体。

在线购物的便利性和价格优势也吸引了越来越多的内衣消费者。

二、中国内衣行业未来发展趋势未来,中国内衣行业有着广阔的发展前景,以下为具体的未来发展趋势。

首先,消费者对内衣品质和个性化需求的关注将不断增加。

随着人们生活水平的提高,他们对内衣产品的舒适度、质量和个性化需求越来越高。

因此,内衣品牌需要不断提升产品质量,研发创新产品,满足消费者的需求。

其次,品牌之间的竞争将进一步加剧。

随着中国内衣市场的不断发展壮大,越来越多的品牌进入市场,品牌竞争将进一步加剧。

不仅要依靠独特的设计、高品质的产品,还要提供差异化的服务,以吸引消费者。

再次,线上销售将成为内衣行业的主要渠道。

随着互联网的普及和电商的快速发展,线上销售渠道成为内衣品牌拓展市场的新机遇。

内衣品牌需要在电商平台上加大宣传和推广,打造线上线下融合的购物体验,提升品牌影响力和销售额。

最后,中国内衣企业将加大对技术研发的投入。

随着科技发展的加速,新材料和新技术将推动内衣行业的创新发展。

例如,功能性内衣、智能内衣等新产品将逐渐走入市场,提升内衣产品的附加值。

综上所述,中国内衣行业市场规模不断扩大,未来发展潜力巨大。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化,内衣品牌需要不断提升产品质量和服务水平,并加大对技术研发的投入,以保持市场竞争力。

内衣的销售策划书3篇

内衣的销售策划书3篇

内衣的销售策划书3篇篇一《内衣销售策划书》一、市场分析1. 目标市场:年龄在 18-45 岁的女性消费者。

注重内衣品质、舒适度和时尚感的消费者。

具有一定购买力的消费者。

2. 市场规模:根据市场调研数据,内衣市场规模逐年增长。

消费者对内衣的需求不断增加,市场潜力巨大。

3. 竞争情况:市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌。

竞争对手的产品特点和价格策略各不相同。

二、产品定位1. 产品特点:高品质的面料,提供舒适的穿着体验。

时尚的设计,满足消费者的个性化需求。

多样化的款式和尺码,适合不同身材的消费者。

2. 产品定位:中高端内衣品牌,注重品质和时尚感。

以舒适、时尚、个性化为核心卖点。

三、销售策略1. 线上销售:建立官方网站,展示产品信息和品牌形象。

利用电商平台进行销售,如淘宝、京东等。

开展网络营销活动,如促销、打折等。

2. 线下销售:开设品牌专卖店,提供优质的购物环境和服务。

与百货公司、购物中心等合作,设立专柜。

参加内衣展览会等行业活动,展示产品和品牌。

3. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等。

针对不同节日和纪念日推出特别促销活动。

与其他品牌或机构合作开展联合促销活动。

四、品牌推广1. 广告宣传:在时尚杂志、报纸、电视等媒体上投放广告。

利用社交媒体平台进行广告宣传,如、微博等。

制作宣传海报、视频等宣传资料,在店铺和线上平台展示。

2. 公关活动:参加时尚活动、颁奖典礼等,提高品牌知名度。

与时尚博主、名人合作,进行产品推广。

发布品牌新闻稿,提高品牌曝光度。

3. 客户关系管理:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠政策。

定期发送电子邮件、短信等,与客户保持沟通。

收集客户反馈意见,改进产品和服务。

五、销售目标1. 短期目标:在开业后的前三个月内,实现销售额达到万元。

提高品牌知名度,吸引更多的消费者关注。

2. 中期目标:在一年内,实现销售额达到万元。

扩大市场份额,提高品牌在行业内的地位。

3. 长期目标:在三年内,实现销售额达到万元。

内衣营销方案

内衣营销方案

内衣营销方案内衣行业是一个竞争激烈的行业,如何让消费者购买到符合需要的内衣产品,是内衣企业需要思考的问题。

本文将介绍一些内衣营销方案。

1. 利用社交媒体社交媒体是内衣企业开展营销活动的最佳渠道之一。

可以利用微博、微信、抖音等平台进行营销宣传。

需要注意以下几点:•发布的内容应有吸引力,吸引用户观看和参与互动•内容要与目标用户相关联,在即将到来的节日、活动或时令上挂钩•利用微信公众号提供在线客服服务,引导用户获取更多信息并加深用户对产品的了解和信任感2. 利用KOLs(意见领袖)KOLs是指在特定领域拥有影响力和专业性的人,可以是博主、微信公众号、明星等。

向内衣相关领域的KOLs合作,建立起企业与KOLs之间互利共赢的合作模式,可以让企业的产品更好地被推广。

3. 举办线上活动可以在企业自己所拥有的渠道或者通过网站、微信公众号等线上平台,举办内衣类游戏、考验、抽奖等活动,并且将兑换福利的地址设置在实际线下门店,集线上宣传和线下渠道销售于一体,将潜在用户转化为实际消费者。

4. 优化促销机制商家可以通过内衣促销,吸引用户到店消费。

例如,在某个节日或重大活动期间推出内衣优惠方案,如买一赠一、折扣优惠、满减等,并将优惠方案宣传到流量大的网络平台上,以吸引目标用户。

5. 打造企业品牌企业的品牌形象对于用户购买产品的决策起着至关重要的作用。

要想让品牌形象更好地被用户认知和接受,需要从以下方面入手:•塑造自己的独特形象:以产品特点、企业文化、品牌内核等形式,让自己与其他企业有所区别。

•建立口碑:引领消费潮流,积极参与各种领域的活动;多与消费者互动、销售人员耐心讲解,注重客服工作,让客户有良好的购物体验。

•做好售后服务:有了良好的售后服务,不仅能够让用户更好地购买内衣产品,还能增加用户购买内衣的信心和感情。

通过以上内衣营销方案,结合实际情况,做好内衣营销,可以更好地帮助企业增加品牌知名度,吸引潜在客户,并提高客户忠诚度和购买力。

2023年情趣内衣行业市场分析现状

2023年情趣内衣行业市场分析现状

2023年情趣内衣行业市场分析现状情趣内衣行业是指生产和销售具有性感或挑逗性质的内衣产品的行业。

在过去的几年里,情趣内衣行业取得了显著的增长,逐渐成为时尚内衣市场的一个重要组成部分。

这篇文章将对情趣内衣行业的市场现状进行详细分析。

一、市场规模和增长趋势情趣内衣行业具有广阔的市场潜力。

根据行业研究报告,全球情趣内衣市场规模在过去几年里稳步增长,年复合增长率超过10%。

预计到2025年,全球市场规模将超过200亿美元。

这一增长得益于多个因素的推动。

首先,随着社会观念的进步和对性解放的认同度增加,人们对情趣内衣的接受程度提高了。

其次,情趣内衣产品的质量和设计水平不断提高,满足了不同消费者的需求。

此外,网络销售的普及也为情趣内衣行业带来了新的发展机遇。

二、市场需求分析情趣内衣的市场需求主要来自两个方面:消费者的个人需求和社会需求。

消费者的个人需求是指他们对情趣内衣的内心渴望和满足偏好的需求。

情趣内衣以其性感、挑逗和个性化的特点吸引了许多消费者,尤其是年轻人和夫妻。

对于他们来说,情趣内衣不仅仅是一种穿着,更是一种表达情感和增进情趣的方式。

社会需求则源于人们对性开放和性自由的追求。

情趣内衣通过提供性感和挑逗的产品,满足了人们对情感表达和性体验的需求。

对于一些夫妻来说,情趣内衣可以帮助他们增加情趣和激情,加强性生活的质量和乐趣。

三、市场竞争分析情趣内衣行业存在激烈的市场竞争。

目前,市场上存在许多情趣内衣品牌和制造商,它们提供各种类型和款式的产品,以满足不同消费者的需求。

在品牌方面,一些知名的情趣内衣品牌在市场上占据了主导地位。

它们通过不断创新和提供高品质的产品,吸引了大量的消费者。

此外,一些小型品牌和新兴品牌也在市场上蓬勃发展,通过独特的设计、个性化的定位和精细的营销策略,与大品牌进行竞争。

在销售渠道方面,情趣内衣产品主要通过线上和线下两种渠道销售。

线上销售具有方便快捷、价格透明和全球化的特点,已成为情趣内衣行业的重要销售渠道。

内衣行业的市场竞争策略和发展方向

内衣行业的市场竞争策略和发展方向

内衣行业的市场竞争策略和发展方向一、市场竞争策略1. 产品品质和技术创新:在激烈的市场竞争中,内衣企业需注重产品品质和技术创新。

通过不断提升产品的舒适度、透气性和塑形效果,满足消费者对舒适性和功能性的需求。

此外,利用新材料和生产工艺进行技术创新,推出具有竞争力的产品。

2. 品牌塑造与营销传播:建设强大的品牌形象是内衣企业取得市场优势的必要条件。

通过准确把握目标消费群体,并运用有效的营销手段进行传播,塑造独特而受欢迎的品牌形象。

与此同时,加强与明星代言人或时尚博主等合作,提高品牌曝光度和认知度。

3. 渠道拓展:内衣企业应积极拓展多元化渠道,并结合线上线下相互促进,以满足不同消费者的购买需求。

除了传统实体店面外,线上平台成为了推广和销售的重要渠道。

通过与电商平台合作,提高销售和运营效率,并开拓新的市场份额。

4. 价格竞争策略:内衣企业可以采用差异化定价策略,根据产品特点、品牌价值以及目标消费群体的需求制定不同价格层次的产品线。

同时,通过经济规模效应和供应链管理的优化,降低生产成本,以提供更具竞争力的产品价格。

二、发展方向1. 转型升级:内衣行业正面临着从传统到现代工业化转型的挑战。

内衣企业需要加强对新技术和新材料的应用,实现生产过程自动化和智能化。

此外,关注环保意识,推动可持续发展模式,在生产环节减少对环境的影响。

2. 健康功能:随着健康意识的提升,消费者开始重视内衣对身体健康的影响。

因此,内衣企业应注重研发具备舒适、透气、抗菌等功能性特点的产品,并在宣传中强调其对身体健康的积极影响。

3. 消费升级:随着消费者收入水平的提高,他们对内衣品质、款式以及个性化需求的追求也越来越高。

因此,内衣企业应加强对市场的调研,把握消费趋势和时尚潮流,推出符合消费者需求的创新产品。

4. 互联网+时代:随着互联网的快速发展,内衣企业可以利用互联网+的模式进行线上销售,并通过社交媒体等渠道与消费者建立更紧密的联系。

在移动支付和智能穿戴设备普及的背景下,内衣企业还可以开展个性化定制服务,为消费者提供更好的购物体验。

内衣营销方案

内衣营销方案
七、宣传推广策略
1.媒体宣传:利用网络、电视、户外广告等多元化媒体,进行品牌广告投放;
2. KOL合作:邀请具有影响力的时尚博主、网红等进行产品推广;
3.用户口碑:鼓励消费者分享购物体验,通过口碑传播提高品牌知名度;
4.社会责任:积极参与公益活动,树立品牌形象,提升品牌美誉度。
八、售后服务策略
1.售后保障:提供七天无理由退换货服务,保障消费者权益;
内衣营销方案
第1篇
内衣营销方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,消费者对生活品质的追求不断提升,内衣市场呈现出巨大的消费潜力。为满足市场需求,提升品牌知名度,扩大市场份额,本公司决定制定一套合法合规的内衣营销方案,以提高产品销量和品牌影响力。
二、目标市场及客户群体
1.目标市场:全国范围内的内衣消费市场,重点聚焦一、二线城市;
第2篇
内衣营销方案
一、前言
在我国经济持续发展、消费升级的背景下,内衣市场潜力巨大。为提升品牌知名度,满足消费者对健康、舒适、时尚内衣的需求,本公司特制定以下内衣营销方案。
二、市场分析
1.目标市场:全国范围内的内衣市场,重点关注一、二线城市;
2.目标客户:年龄在18-45岁的女性消费者,追求高品质内衣产品;
2.客服团队:设立专业的客服团队,提供售前、售中、售后服务;
3.用户反馈:重视消费者反馈,不断优化产品和服务。
九、总结
本方案旨在通过合法合规的营销手段,提升本公司内衣产品的市场竞争力,扩大市场份额。在实际执行过程中,需密切关注市场动态,根据消费者需求调整策略,确保方案的有效性和可持续性。通过以上策略的实施,相信本公司内衣品牌将在市场竞争中脱颖而出,实现业绩的持续增长。
2.价格区间:设置不同价格区间的产品,满足消费者多样化需求;

内衣行业的营销策略分析

内衣行业的营销策略分析

内衣行业的营销策略分析内衣行业的营销策略分析:1. 定位目标市场:内衣行业的目标市场主要是女性消费者,因此在制定营销策略时,需要准确定位目标市场的特点、需求和偏好。

通过市场调研和数据分析,了解目标市场的年龄、职业、收入水平、购买习惯等信息,以便合理定位产品和制定相应的营销策略。

2. 品牌塑造:在内衣行业竞争激烈的市场环境下,品牌塑造是吸引消费者的关键。

通过打造独特的品牌形象和故事,传递产品的独特特点和价值观。

借助广告、明星代言人、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和认可度。

3. 多渠道销售:内衣行业可以通过线上、线下多渠道销售,满足不同消费者的购买需求。

线上销售可以提供更广泛的产品选择,通过电商平台、官方网站等渠道实现销售。

线下销售可以通过专卖店、百货商店等实体渠道提供个性化的购物体验。

4. 产品创新和差异化:在内衣行业,产品的创新和差异化是重要的竞争优势。

通过研发新材料、设计新款式、引入新技术等方式更新产品。

同时,了解消费者的需求变化,根据市场反馈不断调整产品结构和功能,满足消费者对舒适度、质量和时尚性的追求。

5. 提供个性化服务:内衣是一种私密的产品,因此提供个性化的服务能够增强消费者的购买决策。

例如,提供专业的量身定制服务,为消费者量身打造合适的产品;通过线上问卷调查、体验店布局等方式了解消费者的喜好和需求,提供更具个性化的推荐和建议。

6. 建立用户社群:在社交媒体和在线论坛等渠道上,建立一个由内衣品牌和消费者共同参与的用户社群。

通过分享内衣穿搭技巧、健康知识、产品评测等内容,增加用户粘性和忠诚度。

同时,可以通过社群的互动和反馈,不断改进产品和服务质量。

7. 促销活动和合作推广:内衣行业可以通过举办促销活动和与其他品牌进行合作推广来扩大产品的曝光度和销售量。

例如,与时尚杂志、特定健身房或运动品牌合作推出联名款式,参与线上线下的促销活动等等。

总结起来,内衣行业的营销策略需要准确定位目标市场,通过品牌塑造、多渠道销售、产品创新和差异化、个性化服务、建立用户社群、促销活动和合作推广等手段,不断吸引目标消费者,提升品牌知名度和销售额。

内衣销售提升方案

内衣销售提升方案

内衣销售提升方案随着时代的发展,内衣成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

为满足消费者不断变化的需求和品味,内衣销售也正在不断升级和提升。

本文将从品牌定位、渠道优化、市场推广等几个方面探讨内衣销售的提升方案。

品牌定位一个成熟的品牌定位可以为内衣销售带来不同寻常的优势。

要明确的是,你的品牌定位不仅是告诉顾客你卖什么,同时也有助于推广和宣传。

在内衣销售中,品牌定位可以从以下几个方面入手:目标人群内衣不是一件可以被任何人戴的衣服,因此,一个成功的品牌需要明确自己的目标人群是谁。

有些品牌可能会针对不同的人群而设计不同的产品系列,比如青少年、中年妇女甚至男性。

因此,品牌的目标人群分析是非常关键的。

品牌风格品牌风格是影响人对品牌认知的一个方面。

内衣品牌的风格可以是舒适的棉质、性感的蕾丝或高端的丝绸等。

不同的风格定位可以吸引不同风格的消费者,从而扩大品牌的目标市场。

内衣销售中的价格是非常重要的因素。

品牌可以选择高价包装、高端产品甚至限量版产品等,来体现品牌的高端价值,从而吸引那些比较有购买意愿、愿意购买高价格内衣的消费者。

但是,品牌也可以根据自身的定位,选择适当的价格,在市场中更好地发挥作用。

渠道优化内衣销售依靠渠道的不同来推进,因此,制定一份渠道供应链最佳实践的计划也是必要的。

卖场卖场是内衣行业的主要渠道之一。

选择合适的卖场,是提升销售的关键。

对于新品牌来说,与知名卖场进行合作是非常方便的方式。

除此之外,企业还可以开设自己的门店,来直接向消费者销售产品。

网络销售因为网络销售可以覆盖更广泛的消费群体,目前内衣品牌都在建立自己的电商平台,这为品牌销售提供了非常方便的渠道。

消费者还可以通过网购商城、社交媒体等渠道了解内衣的品牌优势和产品特点。

市场推广市场推广是内衣销售提升的关键。

通过正确的推广策略,品牌可以吸引更多的目标消费者。

品牌推广是非常重要的。

随着品牌形象的塑造和交流,记住,你的聚集点不仅在你的门店,同样也在消费者的购买心理上。

内衣市场四种营销模式

内衣市场四种营销模式

内衣市场四种营销模式内衣已成为今天的主导消费品。

在近20年的拓展中,国内内衣市场初步形成了四种营销模式:一、是以“三枪”、“宜而爽”为代表的常规内衣,这类质量较好、价格适中的长线产品经营模式,以强调市场网格建设为主要内容,通过在省、市、县、乡、镇的几乎所有商场开设产品专柜,走普及化路线,服务于社会工薪大众,一度占据了中国内衣的主要市场。

但这营销模式终因产品缺乏创新,在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今,销售市场已风光不再;二、是以批发市场为主渠道的普通廉价内衣的经营模式,这种通过模仿抄袭产品,大批量、低品质加工生产,以超低价作为武器来争市场为主要内容的批发经营,随着内衣消费已成为时尚,市场空间越来越小;三、是以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式,这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作,通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式,随着消费者的日趋理性化,指望*炒作概念来透支市场资源也举步维艰了;四、是以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际知名品牌内衣,这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式,产品风格虽鲜明,但因服务的消费群体较窄,这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大,品牌成长期较长,在中国市场上形成一种主导消费流较慢。

现代营销不仅仅是诉求策略与手段。

有关专家指出,内衣销售要想在所有服装类商品中成为后起之秀,则必须在不断地用产品满足市场需求的同时,发掘消费者内衣消费意识,打造个性形象,铸就时尚文化,形成独特品牌。

而在这方面,“猫人”内衣为我们作了一个很好的诠释。

现任法国丽乃馨(国际)股份有限公司大中华区总经理的何劭强,曾是“猫人”品牌的营销总监。

而当时正逢内衣市场掀起大战,何劭强经过市场调研发现,消费者对内衣的需求正由护体、保暖、舒适向美体、时尚的方向转变。

于是,他提出了一种新的内衣营销模式,即:时尚产品的概念+品牌卖场形象+内衣时尚文化。

2023年情趣内衣行业市场营销策略

2023年情趣内衣行业市场营销策略

2023年情趣内衣行业市场营销策略在情趣内衣行业中,市场营销策略是非常重要的,它可以帮助企业吸引目标客户、打造品牌形象、提高销售额。

下面将介绍一些情趣内衣行业常用的市场营销策略。

1. 定位目标客户群体:首先要确定目标客户群体,情趣内衣适合的人群一般是年轻夫妇、新婚夫妇、恋人等。

企业可以通过市场调研等手段了解这些人群的需求、心理特点和购买习惯,从而确定市场定位。

2. 打造品牌形象:在情趣内衣行业中,品牌形象非常重要。

企业可以通过设计独特、时尚、性感的产品,展示品牌的个性和魅力。

同时,企业也可以通过形象广告、代言人等方式来提升品牌知名度和认可度。

3. 多渠道销售:情趣内衣可以通过线上和线下多渠道销售。

线上销售可以通过电商平台、社交媒体等进行,这样可以覆盖更广的客户群体。

线下销售可以通过专卖店、商场等地方进行,这样可以提供更好的服务和购物体验。

4. 提供个性化服务:情趣内衣是比较私密的物品,因此在销售过程中,企业需要注重保护客户隐私。

同时,企业也可以根据客户的需求,提供个性化的产品推荐和服务,让客户感到满意和舒适。

5. 举办活动和促销:企业可以通过举办活动和促销来吸引客户和提高销售额。

比如可以在情人节、圣诞节等特定节日推出促销活动,吸引客户购买。

此外,也可以举办一些专题活动,比如情趣内衣时装秀等,提升品牌知名度和美誉度。

6. 建立客户关系:情趣内衣是一种比较私密的产品,因此建立良好的客户关系非常重要。

企业可以通过售后服务、回访客户等方式,保持与客户的良好沟通和互动,增强客户对品牌的忠诚度。

7. 增加产品创新:情趣内衣行业的竞争非常激烈,因此要不断推出新的产品和创新。

企业可以通过研发新款式、新材料等,不断满足客户的需求,并保持市场竞争力。

总结起来,情趣内衣行业的市场营销策略主要包括定位目标客户群体、打造品牌形象、多渠道销售、提供个性化服务、举办活动和促销、建立客户关系以及增加产品创新。

通过这些策略的运用,企业可以提高品牌知名度和市场占有率,获得更大的商业机会。

内衣渠道销售方案策划书3篇

内衣渠道销售方案策划书3篇

内衣渠道销售方案策划书3篇篇一《内衣渠道销售方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,内衣作为人们日常生活的必备品,市场需求也在不断增长。

然而,内衣市场竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个内衣企业都需要思考的问题。

本方案旨在通过优化渠道销售,提升品牌知名度和市场占有率。

二、目标市场本方案的目标市场为 18-45 岁的女性消费者,她们注重内衣的品质、款式和舒适度,具有一定的购买力。

三、渠道选择1. 线上渠道(1)建立品牌官方网站,提供在线购物、品牌介绍、产品展示等功能。

(2)入驻主流电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,开设官方旗舰店。

(3)利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和产品销售。

2. 线下渠道(1)开设品牌专卖店,提供专业的内衣选购和服务。

(2)与各大商场、超市合作,设立专柜,增加产品曝光度。

(3)发展经销商和代理商,扩大销售网络。

四、产品策略1. 产品定位以中高端市场为主,注重产品的品质和设计,满足消费者对时尚、舒适的需求。

2. 产品种类(1)文胸:涵盖不同款式、尺码和功能,如无钢圈文胸、调整型文胸等。

(2)内裤:提供多种材质和款式,如棉质、莫代尔等。

(3)睡衣:注重款式和舒适度,推出不同季节的睡衣系列。

(4)其他产品:如保暖内衣、泳衣等。

3. 产品推广(1)参加各类内衣展会,展示品牌形象和产品特色。

(2)与时尚博主、网红等合作,进行产品推广。

(3)举办新品发布会,邀请媒体和消费者参加,提高品牌知名度。

五、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

2. 价格定位中高端价格定位,与同类品牌相比具有一定的竞争力。

六、渠道销售策略1. 线上渠道(1)优化网站和电商平台的用户体验,提高转化率。

(2)利用社交媒体平台进行精准营销,吸引目标消费者。

(3)与电商平台合作,开展促销活动,如满减、折扣等。

2. 线下渠道(1)与商场、超市等合作,提供促销活动和赠品,吸引消费者购买。

内衣行业的内衣购买偏好调查

内衣行业的内衣购买偏好调查

内衣行业的内衣购买偏好调查在写作过程中,为了满足字数限制和考虑文章的整体结构,我将按照以下几个方面来展开对内衣行业的内衣购买偏好调查的内容:消费者需求、品牌选择、材质偏好、购买渠道和价格意识。

1. 消费者需求内衣作为日常生活必需品,消费者对于内衣的需求主要体现在舒适度和保护性上。

舒适度是消费者选择内衣的重要指标,他们希望内衣贴合身体、透气、无束缚感。

保护性方面,消费者关注内衣对胸部的支持和塑形效果,女性消费者可能还会考虑到乳房的健康因素。

2. 品牌选择在内衣购买决策中,品牌的声誉和口碑对消费者的选择有较大影响。

知名品牌能够提供品质保证和更好的售后服务,因此消费者更愿意选择这些品牌。

此外,消费者的购买决策也会受到朋友、家人或者内衣专家的推荐影响。

3. 材质偏好内衣的材质对于舒适度和透气性具有重要影响。

常见的材质包括棉、丝、纤维等。

消费者对材质的偏好因个人需求和气候差异而异。

比如,在夏季,消费者更倾向于选择透气性好的材质,而在冬季则偏好保暖性更高的材质。

4. 购买渠道随着电子商务的发展,越来越多的消费者选择在网上购买内衣。

在线购买的优势主要有便捷、丰富的选择和更好的价格折扣。

然而,一些消费者更倾向于在实体店购买,因为他们可以试穿、亲自感受内衣的舒适度和质量。

5. 价格意识内衣的价格在消费者购买决策中也起到重要作用。

消费者希望能够以合理的价格购买到质量好、舒适度高的内衣。

不同消费群体对价格的敏感度不同,一些消费者更愿意购买高端品牌,而另一些则更注重性价比。

总结通过以上调查,可以得出以下结论:消费者在选择内衣时,更注重舒适度和保护性;品牌声誉和口碑对购买决策有较大影响;材质偏好因个人需求和季节而异;购买渠道多样化,线上线下均有市场;价格是消费者购买内衣时需要考虑的因素之一。

这一调查结果对于内衣行业的企业和品牌有一定的指导作用,他们可以根据消费者的需求和偏好来提供更加符合市场需求的产品和服务,从而更好地满足消费者的购买偏好。

2024年女性内衣市场分析现状

2024年女性内衣市场分析现状

2024年女性内衣市场分析现状女性内衣市场一直以来都是一个充满活力和竞争激烈的行业。

随着女性消费者对健康、舒适和时尚的追求不断增加,内衣市场也呈现出快速发展的趋势。

本文将对当前女性内衣市场的一些主要特点进行分析,并讨论对内衣行业发展的影响因素。

1. 市场规模和增长趋势女性内衣市场作为服装行业的一个重要分支,其市场规模在过去几年持续增长。

根据市场研究机构的数据,截至目前,全球女性内衣市场年销售额已超过数百亿美元,并且预计未来几年仍将保持较高的增长率。

这主要归因于女性消费者对内衣品质和功能的不断提升。

2. 消费者需求的多样化如今,女性内衣不再只是一种基础的功能性产品,而是融合了时尚和个性化元素,满足了消费者对不同场合和不同需求的需求。

不同年龄、身材和风格的女性消费者对内衣的需求也相应多样化。

这给内衣企业带来了更广阔的市场空间和更高的盈利潜力。

3. 品牌竞争与创新随着市场规模的不断扩大,女性内衣品牌之间的竞争也越来越激烈。

品牌在产品设计、材质选择、生产工艺和销售渠道方面不断创新,以提升产品的竞争力。

同时,消费者对品牌的认知度和忠诚度也逐渐增加,品牌形象和口碑的建立对企业的发展至关重要。

4. 线上线下融合的销售模式随着电子商务的发展,女性内衣行业也越来越多地采用线上销售渠道。

线上销售渠道的优势在于消费者可以方便地比较不同品牌和产品,线上营销手段也更加灵活多样。

然而,线下实体店铺对于提供实时试穿和个性化服务仍有其独特的优势。

因此,许多内衣品牌开始将线上线下销售相结合,以更好地满足消费者需求。

5. 环保和可持续发展的关注在当今社会,环保和可持续发展逐渐成为人们关注的焦点。

这也影响到女性内衣行业。

越来越多的品牌开始关注产品的生态和可持续性,选择环保材料和生产方式,以减少对环境的负面影响。

这对于提升品牌形象和吸引环保意识较强的消费者具有积极的推动作用。

6. 新冠疫情的影响新冠疫情对女性内衣市场造成了一定的冲击。

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暖飞丝通路选择
内衣行业,还包括我国绝大多数企业的市场营销正处于一个“以补课为主、其次创新”的阶段,这其中最迫切需要补充的就是产品渠道的建设与管理工作,原因是多方面的,但有三点是主要的:
第一,我国长期的计划经济使得商业流通业态明显滞后于工业企业的发展,不仅表现在商业企业的规模较小,对商品的分销能力较弱,而且还表现在管理水平差、诚信不足等方面;
第二,我国地域辽阔,要将产品通畅的流通到全国各地的消费者手中,就必须有足够大而且足够通畅的产品流通渠道;
第三,工业企业因为采购和生产的资金需求大,所以企业的流动资金特别依赖于资金的回笼速度,而此则需要流通渠道的支持。

渠道补课主要有以下几个阶段:
首先是在渠道结构(模式)选择上的“组合主义”;
其次是在渠道的维护与管理上的精细化和在渠道创新上的“吸收拿来主义”。

渠道结构(模式)选择上的“组合主义”
渠道模式也叫渠道结构是企业进行渠道建设的战略内
容,即选择怎样的渠道结构来流通自己的产品,通常要考虑的有横纵两方面的内容:
纵的一面是指企业要通过几个层级将产品送到消费者的手中,是渠道的深度;
横的一面则指的是渠道的宽幅,即在同一个层级上企业选择多少个渠道商。

除此外,企业与渠道商建立怎样的关系也是相当重要的内容,是代销还是经销,是自建渠道还是共建渠道,是特许加盟还是直营连锁等等,都要充分考虑到企业的资金实力、产品线、企业的管理能力和行业特点,在选择之前做一定的综合分析判断。

作为保暖内衣行业的迟到者,暖飞丝可以借鉴其他品牌的成功渠道模式,比如全国代理分销制、特许经营、自营专卖等,我们经过比较认为暖飞丝渠道网络可以分为紧密、半紧密和松散三种情形加以利用。

对于紧密的杭州、上海、宁波地区采取自营模式,深度开发商场、专卖店和二三级代理加盟商,作为自己产品营销策略的实验地,这样不仅风险小而且最近回笼的速度快;
对半紧密的浙江、上海的其他则采取小区域代理模式,旨在依托杭州、宁波、上海两地的高知名度与美誉度精细运做;
对于松散型的华北、东北地区采取大区域代理模式。

管理维护与管理渠道精细化
有了网络,但不等于就永远拥有,关键还要看接下来的产品营销和渠道管理工作的水平与质量。

暖飞丝丝毫没有幻想渠道商靠自己一辈子,所以,竭尽全力积极帮助渠道商提升营销和管理能力,重点突出贯彻其精细化管理的思想。

第一,暖飞丝首先认为渠道商比较企业本身在产品营销上的主动性不足,需要企业自己要有较强的营销能力并及时将其渗透下达下去。

所以,在2000年的销售季节一过,暖飞丝就及时总结运作经验编写成《成功宝鉴》下发各个渠道商,以指导渠道商的营销工作。

到了2001年,则动态的将其实验地市场——青岛的运作经验总结归纳,及时更新、下发,既保证了整个市场的统一性,又提升了渠道商的营销水平,一石双鸟,效果非凡,迅速在黑龙江、河南等地“复制”出了两个青岛市场。

第二,暖飞丝积极强化公司内部的服务意识,改变心态,设身处地的为渠道商考虑,使渠道商后顾无忧。

比如,暖飞丝在货源储备上,宁愿自己担风险,也不让各地经销商因为缺货而受损失;公司还引进先进的进销存管理软件帮助渠道商进行库存管理,降低渠道商的存货风险。

同时,暖飞丝实
施全国统一零售价、区域供价和区域补价制度,在有效打击异地窜货现象的同时,保证区域经销商利益最大化。

第三,放眼未来,积极提升渠道商的经营管理能力,增加企业后续发展动力。

暖飞丝从一开始就很清楚自己的渠道商基础经营素质较底,多数人没有系统学习过企业管理知识,都是在实践中摸着石头过河。

所以,公司在产品的销售淡季,组织各地的渠道商到青岛进行企业管理知识培训,从企业的组织结构到营销管理到团队建设到财务管理,凡是工作中能接触到的,但同时也相对欠缺的知识都包含在内。

会后的反馈很好,用渠道商自己的话说,就是在观念上实现了从挣钱到干事业的转变。

渠道商与企业的关系也因此得到了升华。

其实在暖飞丝最初为产品进行定位时,暖飞丝就有意识的将实现渠道商的自我实现,即拥有事业的潜意识需求包含在自己独特的“产品定位金字塔”中了。

如下图所示,暖飞丝依据马斯诺的需求层次论在自己的产品定位中以“保暖塑身”满足消费者的生理需求,以“环保生态”满足消费者的安全需求,以“大家都穿“满足消费者社会交往、物以类聚的需求,以“美体”为消费者赢得自尊,以使消费者在事业上更专业、更有成就满足他们的自我实现需求。

同时,则以利润可观“满足渠道商对利益的基本
需要,以“企业的长期发展”满足他们的利润的安全预期,以“暖飞丝的渠道网络化”满足各渠道商的社会交往的需求,在满足渠道商的自尊和自我实现的需求上,暖飞丝则重点突出其产品市场地位高和可以让他们事业有成。

在具体实现上,自然也就有了提升渠道商经营能力的举措。

第四,除类似的会议外,暖飞丝还组织了其他多种经销商会议,比如经验总结及表彰会、厂商联谊会等等,在感情上与经销商形成朋友兄弟关系。

有情有利、情利并重,使暖飞丝每年的渠道保有率(除暖飞丝主动淘汰掉的)高达100%。

渠道创新的“吸收拿来主义”
虽然,我们强调了当前我国企业的渠道该主要以补课为主,但对于必要的、有条件实施的创新同样要重视。

我们知
道,柯达在中国与富士抢夺市场时,制胜的法宝之一就是渠道创新,其中最为引人注目的就是其发动的“一万元创业计划”和“共享联想1+1连锁店”计划。

前者的主要内容是柯达帮助一切有创业需求,并愿意致力于影印事业的人,为其提供资金帮助,提供管理援助,协助其低投入开办柯达冲印连锁店,避免了因为投资大(一个标准柯达数码冲印连锁店的整体投资约100万人民币)而无人开店从而无法抢占市场的尴尬。

此计划的基本思想就是“欲求于人先施之于人”,实施出发点就是“变不可能为可能”。

据柯达自己的数据,自柯达推出数码产品以来,柯达已在全国拥有近3000家的连锁店,远远超过富士,因为此下手晚的柯达目前的数码产品的市场占有率却明显高于先行者富士。

对于柯达这种渠道创新的思想以及其他国内外成熟的
渠道创新思想,暖飞丝的做法就是,先全部拿过来,再根据公司的实际情况和自己的吸收能力,取掉不适合的留下适合的,最后贯穿到自己的实际运做中,是新的“吸收拿来主义”。

举一个事例就是,暖飞丝在2002年的市场运做中,汲取以往的教训,为提升各个渠道商在旺季的产品渗透率(渠道覆盖率),一面鼓励渠道商主动拓展更多的销售终端,一面协助渠道商解决因为当地商场、下一级代理、专卖店等销售终端结算不及时而出现资金周转不畅的问题,设立“经销商救援电话”,为经销商协议提供周转资金,使其最大程度的抢
占零售终端。

截止12月,公司受理援助共5起,帮助这些区域的销售量同比去年提高300%多,效果可谓显著。

同时,随着渠道竞争已经深入到终端,暖飞丝还参考一些较早就靠抓终端获得行业地位的家电企业的惯用手法,在同城的青岛汉阳品牌管理咨询公司的协助下组织了一直理论与实践都比较丰富的促销员培训队伍,转战山东各地市和一些重点的省外市场,协助当地的渠道商进行促销员的“服务意识”、“礼仪礼节”和“促销技巧”的培训,整合提升促销员的个人作战能力,使之在同一个商场(终端)的同行业促销员中,素质更高、业绩更好。

在将近两个月的培训之后,多数地区的商场里,暖飞丝的销量为排名第二第三品牌的和。

有人说:“学习是最好的工作态度”。

所以,在态度决定一切的年代里,我们每一个企业只要善于发现别人身上的优点和独特,加以认真研究、学习,就一定会在自己的工作中产生意想不到的效果。

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