某广场有限公司商业计划书.ppt
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万达广场商业计划书ppt
○游戏心得 ○游戏介绍 ○游戏秘籍 ○论坛（区街分级论坛） ○你问我答(居民可提出遇到的各方面的问题,网友们可进行回答、帮忙) ○流行时尚 △娱乐新闻 △星座、星相 中考、高考、考研
、GER、TOEFL、出国留学的最新系统资讯 各高校主页和简单介绍,各级升学考试,报考指南,考前食谱 公司的服务内容将随着业务的扩大和建议需求加以调整. 公司成立初是以提高网站的知名度和网站的访问量为
工作概述
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格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制
在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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某某某
目录 / CONTENTS
By faith I mean a vision of good one cherishes and the enthusiasm that pushes one to seek its fulfillment
01、公司汇报
Geplis dipsam volorib vendian debist lignist quantium temab ium exper
的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此
录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明 。
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吾悦广场招商计划书PPT免费
03
04
05
推广区域
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推广区域
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创新之处
第一部分
项目简介
好模式
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好形象
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成本优势
第二部分
竞争优势
成本优势
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
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4
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55% 20%
成本优势
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成本优势
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特点一
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特点二
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添加 标题
特点三
单击此处添加 文本，单击此 处添加文本
添加 标题
特点四
单击此处添加 文本，单击此 处添加文本
全新思维模式
研发计划
第二部分
竞争优势
全新思维模式
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服务优势
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商业广场营销策划方案PPT课件
三、本项目销售价格建议
1、楼层销售建议
鉴于“以租代销售”已被政策制止，内铺分割 销 售难度很大。为此，建议只对一层的临街店铺进行 销售，二层以上的内铺采取整体招商、管理，时机 成熟后再售。
理由之一：xx市商场虽多，但是目前除了三洋广场 外大多数内部经营状况惨淡，有的甚至改做它用或歇业。
理由之二：xx市商场普遍不善于经营管理，商场自 身的档次和形象较差，影响力较低，商场内部业态混乱， 对投资的影响较大。
整体装修和布置时尚，购物环静及买场管理 较好，主要经营中高档男女精品服饰及时尚 饰品，人流量较大，在xx周边地区知名度 较高，业主经营状况良好。
E、屯 业 商 场
一层街铺租金价格： 110 元 /㎡·月 （ 平 均 水平）
目前此商场只有一层 门面在正常营业，内 部没有营业。此商场 外部形象较差，街铺 经营品种较杂，租金 价格在同路段最低。
B、无息分期付款销售 （无银行按揭，发展商提供无息分期付款）
首付50%，余款1年内无息返还开发商。 例：总价为100万元的商铺 首付50%：100万元×50%=50万元 50%未付款1年内分4次付完，即每3个月付一次。 每次付款额为50万元÷4＝12.5万元
C、有息分期付款销售 （无银行按揭，发展商提供含息分期付款）
红旗商场是xx市最早的商场，已有30多年经 营历史，在xx周边有一定的影响力，曾独领xx商业 风骚。在近几年商业较大变革的情况下，由于商场 没有及时的做出相应的规划和调整，商场内部的购 物环境远远不能满足消费者的需求，经营管理模式 的滞后，使之经营逐渐滑坡。
目前商场以经营中低商品为主，整体经营状 况较差。现在该商场正在进行楼层业态的调整，预 计九月底调整结束。
商场二、三层的租赁年底到期，业态及租金方 式将做重新调整。二层租金不变，经营范围调整为 中档男女青春休闲服饰及中档男女品牌服饰。三层 也是以男女中高档品牌服饰为主，租金将改为营业 额15%扣点收取模式。
商业策划计划书—PPT课件
公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
点击输入标题
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40%
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60%
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90%
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区
2021年某广场开业活动策划方案PPT课件
热烈欢迎。
氛围营造---美女静态展
亮眼的美女， 特殊的高度（约 5米），放在商 场入口处开业充 分吸睛，一定在 开业当天给到场 的客户及顾客留 下深刻的印象。
氛围营造---定制云朵机
充满童趣的新型 设备，可以定制XX 时代的logo并现场 放飞，容易吸睛，
引起关注点。
氛围营造---玩偶巡游
充满童趣的人偶 巡游增强开业氛围
为持续提升关注度聚拢人气 开业期间自20日-22日三天不 间断在内场或外场表演传统
杂技。
启动仪式推荐
启动球
推杆启动
金钥匙礼 盒
开业内场晚会活动
晚会舞美效果
晚会舞美效果
晚会舞美效果
晚会舞美效果
省级歌舞团
演出节目推荐
《雀之恋》
《肩上芭蕾》
《高空走钢丝》
二维码抽奖
主持人提示现场观众及时扫描XX时代的 微信二维码，并进行现场大屏抽奖。
XX 传 媒 期 待 与 您 携 手 共 赢！
THANKS!
古装反串
优秀的梅派艺术大师徒弟进行反串表演
墨舞表演
优秀的舞蹈演员配合大屏素材，最终舞出 此次活动的主题内容。
刘德华模仿秀
刘德华左侧屏后出，演唱歌曲高潮部分， 配合追光，其他灯光灭。唱完追光灭，舞
台站位不变
乐洋
乐洋，歌手， 内地原创音乐人，词曲作者。
精通10余种乐器演奏
摇滚乐队表演
沙画
沙画艺术是近年刚刚兴起的一种与舞台艺术相结合的表演形式，突破传统艺术，创意神奇、画面绝美，配 合优美的背景音乐，天衣无缝的表演令人震惊。沙画可以根据各种题材现场创作， 从画面的不断变换到 最后公司LOGO或产品形象的演变过程，创意独特，技法熟练、浑然天成，能表现特定主题。是宣传企业 形象及展示品牌及产品量身打造的创意性节目。
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主持人提示现场观众及时扫描XX时代的 微信二维码，并进行现场大屏抽奖。
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墨舞表演
优秀的舞蹈演员配合大屏素材，最终舞出 此次活动的主题内容。
刘德华模仿秀
刘德华左侧屏后出，演唱歌曲高潮部分， 配合追光，其他灯光灭。唱完追光灭，舞
台站位不变
乐洋
乐洋，歌手， 内地原创音乐人，词曲作者。
精通10余种乐器演奏
摇滚乐队表演
沙画
沙画艺术是近年刚刚兴起的一种与舞台艺术相结合的表演形式，突破传统艺术，创意神奇、画面绝美，配 合优美的背景音乐，天衣无缝的表演令人震惊。沙画可以根据各种题材现场创作， 从画面的不断变换到 最后公司LOGO或产品形象的演变过程，创意独特，技法熟练、浑然天成，能表现特定主题。是宣传企业 形象及展示品牌及产品量身打造的创意性节目。
某广场商业项目全案策划报告(PPT 67张)
01.03.2019
பைடு நூலகம்
群策群力．众创辉煌
13
房★型
在房型上，黄州楼盘主要以三室两厅为主，比例占市场份额的 70%以上，面积多在125—140㎡；部分楼盘建有一定的四室两 厅，面积大都在135—170㎡左右。 市场上在售楼盘两房两厅等中小户型供应较少，整个市场房型 跟武汉、鄂州等地相比较，显得较大，但因为单价不高，还能 够为市民接受。 黄州楼盘销售对象主要包括两部分：一是县城原有居民，包括 来黄州经商的生意人士，因为住房更新换代、结婚、分家等， 需要购买房屋；二是周边县城的乡镇企业主、个体经营户、政 府公务员、学校教师、外出务工回乡购房等等，他们希望通过 在市区买房将户口、子女就学等迁到市府，过上城里人的生活。
01.03.2019
群策群力．众创辉煌
22
总占地面积：约76.49亩 总建筑面积：约17万 ㎡ 建筑容积率：2.08 绿化率：40%
坤泰名居
黄冈坤泰名居位于黄冈市宝塔路（原黄冈市丝绸厂），总 用地面积约76.49亩，总建筑面积为约17万平方米。建筑类型有 板式多层住宅、小高层住宅及复式公寓。周边交通便利，配套设 施齐全，第一、二期已开发完毕，三期将于明年启动。 作为黄冈市少有的大型生活社区，遵循以人为本的理念，项 目对生活设施的打造同样不遗余力。小区内将规划建设休闲广场 和大量的健身器材，让业主时时保持健康的身体。政府不断加大 对项目所在区域的建设，各种生活配套设施越来越完备：多路公 交在此穿行，交通网络四通八达；毗邻火车站商圈，时尚潮流尽 在掌握中；新车站、温州商贸城、区政府环绕四周，生活购物方 便自如；紧邻的黄冈中学、宝塔中学；市三医院、市第一人民医 院名医相伴。 坤泰名居将建设成一座大面积的绿化小区，由钟楼花坛、绿 地、林荫、步道等系列景观小区休闲构成，并配有健身慢跑石路 、老年人休闲区、儿童游戏区等设施。各种元素和谐统一，形成 空间立体绿化效应，层层景致，层层延伸，是市内社区难得一见 的大型绿色小区。 群策群力．众创辉煌 23
某商业广场购物中心商业计划书44页
•五星级商业中心 ➢品牌加盟中心 ➢CEPA港貨连盟中心 ➢专业经营管理中心 ➢一站式购物中心 ➢美食休闲中心
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
•1。品牌加盟中心
•此定位即成为“中山市品牌加盟中心”，将为连 锁企业的形象旗舰店提供加盟平台，定期举办交易 会与加盟会，推广品牌同时也推广项目本身。
•其它建议：时尚天地、假日名店城
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
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•作 战 篇
兵贵胜，不贵久。 知兵之将，民之司命。国家安危之主 也。
--项目推广重点
2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
第一阶段：招商阶段
•在各种销售条件未成熟前，首先要在市场上引 起话题，广告的目标不应针对投资者，而首先要 吸引将来到假日广场的消费者。故所推广内容重 点应先侧重以下几点硬件：
•广告语
•源自中产的魅力 •名店荟萃 潮流之最
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
项目命名准则
假日广场虽然可以突出休闲购物的感觉，但略欠特 色，未能完全引起中山人目光及话题。
作为一个中山地标性商场，名称必须简单易记，并 带有国际化色彩。
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2004.7.9
•军 形 篇
称胜者之战民也，若决积水于千 仞之溪者，形也。
--项目核心定位
2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
•项目包裝方向
➢國際化形象 ➢中產階級优皮的路线 ➢中高档档次 ➢品牌薈萃 ➢简约中富色彩
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2004.7.9
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
•1。品牌加盟中心
•此定位即成为“中山市品牌加盟中心”，将为连 锁企业的形象旗舰店提供加盟平台，定期举办交易 会与加盟会，推广品牌同时也推广项目本身。
•其它建议：时尚天地、假日名店城
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
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•作 战 篇
兵贵胜，不贵久。 知兵之将，民之司命。国家安危之主 也。
--项目推广重点
2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
第一阶段：招商阶段
•在各种销售条件未成熟前，首先要在市场上引 起话题，广告的目标不应针对投资者，而首先要 吸引将来到假日广场的消费者。故所推广内容重 点应先侧重以下几点硬件：
•广告语
•源自中产的魅力 •名店荟萃 潮流之最
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2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
项目命名准则
假日广场虽然可以突出休闲购物的感觉，但略欠特 色，未能完全引起中山人目光及话题。
作为一个中山地标性商场，名称必须简单易记，并 带有国际化色彩。
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2004.7.9
•军 形 篇
称胜者之战民也，若决积水于千 仞之溪者，形也。
--项目核心定位
2004.7.9
某商业广场购物中心商业计划书44页
•项目包裝方向
➢國際化形象 ➢中產階級优皮的路线 ➢中高档档次 ➢品牌薈萃 ➢简约中富色彩
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2004.7.9
某广场商业街招商执行推广方案(PPT 56页)
规模优势 项目总占地85438平方米，商业面积达17000平方米，商住一体新城综合体。
区位优势 紧邻104国道、高速出入口、动车站，位于桐南新城核心位置。
配套优势 行政服务中心、国土资源局、检察院、法院、海事局、桐城幼儿园、慈济小 学、民族中学、写字楼及高档住宅等配套。
项目简介
招商机会点
一、 政府支持新城区将改造升级，这些是加速福鼎市场将要拆迁的导向，有利于 主力店及外来大品牌招商，从而推动项目整体招商进度。
理由（5）高优惠低门槛的招商政策手段对福鼎老城区的商业市场冲击很大， 把大中小商家、大小品牌店都吸引到我们项目还可把老城区的人流吸引到项目 消费，促进了项目的繁华经营从而使招商速度加快招商的成功率更高。
招商政策
招商优惠政策小结
我们本着对开发商对项目负责任的态度，采取高优惠低门槛的招 商优惠政策，大大提升了招商的成功率，使更多的商家想入驻本项 目的欲望，从而使我们有更多的机会选择商家，选择品牌店的机会 提高本项目的知名度，带动项目整体的人流量把老城区周边区域的 人流引入到项目中消费，使红鼎广场商业街更加的繁华经营，主要 目的就是带动商铺的销售量，使投资者对我们项目的投资更加的有 信心、有欲望、有需求点购铺投资。
沿街-260
19万（60㎡）
沿街-130
12万（75㎡）
沿街-85
4.5万（40㎡）
沿街-50
2.7万（40㎡）
福鼎市场区域
古城南路-大街
边贸批发市场
太姥大道
海口路
五里牌
招商政策
业态规划 招商策略 市场调查
招商政策
招商执行 招商管理
招商政策
商户优惠政策建议如下：
免租期18/月商户（本地商户经营面积150 ㎡以下） 第一年6月、第二年8月、第三年8月、第四年10月、第五年10月
区位优势 紧邻104国道、高速出入口、动车站，位于桐南新城核心位置。
配套优势 行政服务中心、国土资源局、检察院、法院、海事局、桐城幼儿园、慈济小 学、民族中学、写字楼及高档住宅等配套。
项目简介
招商机会点
一、 政府支持新城区将改造升级，这些是加速福鼎市场将要拆迁的导向，有利于 主力店及外来大品牌招商，从而推动项目整体招商进度。
理由（5）高优惠低门槛的招商政策手段对福鼎老城区的商业市场冲击很大， 把大中小商家、大小品牌店都吸引到我们项目还可把老城区的人流吸引到项目 消费，促进了项目的繁华经营从而使招商速度加快招商的成功率更高。
招商政策
招商优惠政策小结
我们本着对开发商对项目负责任的态度，采取高优惠低门槛的招 商优惠政策，大大提升了招商的成功率，使更多的商家想入驻本项 目的欲望，从而使我们有更多的机会选择商家，选择品牌店的机会 提高本项目的知名度，带动项目整体的人流量把老城区周边区域的 人流引入到项目中消费，使红鼎广场商业街更加的繁华经营，主要 目的就是带动商铺的销售量，使投资者对我们项目的投资更加的有 信心、有欲望、有需求点购铺投资。
沿街-260
19万（60㎡）
沿街-130
12万（75㎡）
沿街-85
4.5万（40㎡）
沿街-50
2.7万（40㎡）
福鼎市场区域
古城南路-大街
边贸批发市场
太姥大道
海口路
五里牌
招商政策
业态规划 招商策略 市场调查
招商政策
招商执行 招商管理
招商政策
商户优惠政策建议如下：
免租期18/月商户（本地商户经营面积150 ㎡以下） 第一年6月、第二年8月、第三年8月、第四年10月、第五年10月
万达广场商业计划书ppt
LOGO
汇报人：XX
目 录
1 2 3 4
项目介绍
产品运行
市场分析 投资回报
一
项目介绍
高，过滤效果好，透气性好，可满足国内排放标准，且耐水解、耐高温，采用氮气喷吹 安全可靠。 (3) 破碎机 破碎机采用双齿辊破碎机，对物料的含水量没有任何要求，在出力不变的情况下不粘不
相向转动，破碎物料直接进入，小于两齿之间间隙的物料直接落下不增加过粉量。该机 振动和噪声较小的特点。针对本工程所用褐煤具有高水分的特点，确定选用双齿辊破碎 入管式干燥机的物料粒度要求
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LOGO
2015
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2016
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项目一 项目二 项目三 项目四
73% 30% 50% 75%
20% 56% 29% 77%
第二季度
单击添加标题
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第三季度
单击添加标题
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COMPANY NAME
商业融资计划书PPT
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【适用于公司简介/企业文化/产品介绍】
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某广场年度营销方案PPT课件( 24页)
主力面积170-210 ㎡，占76%
1800㎡整层出售
精装投入 和售价比
毛坯，价格待定
毛坯/32000
毛坯，价格待定
已售套数 及总套数
即将发售
58/60
即将发售
开盘日期
------2009年11月
--------
公寓 产权式酒店
本案
香港置地 万丽海景 凯悦中心
中高端高层建筑
帆船型玻璃幕墙立面 高层
玻璃幕墙高层
高层
100-257
主力面积220㎡
高层 高层为主
90-160 47-78
主力面积为90㎡
主力面积47-62㎡，占 80%
精装投入 和售价比
毛坯/13500 毛坯/价格待定 精装/价格待定
毛坯/8200 1500/11500 3000/18000 2000/16000 1000/8400
已售套数及 总套数
主力面积110-140 ㎡，占46%
主力面积86-88㎡， 占21%
主力面颊98-99㎡， 占23%
主力面积53-61㎡， 占72%
主力面积60-62㎡。 占60%
主力面积70-80㎡， 占55%
主力面积60-62㎡。 占60%
毛坯/11000 3500/35000 8000/41000 7000/40000 毛坯/14000 1000/12000 1000/10000 4000/15400 5000/41000 4000/14000
悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
1800㎡整层出售
精装投入 和售价比
毛坯，价格待定
毛坯/32000
毛坯，价格待定
已售套数 及总套数
即将发售
58/60
即将发售
开盘日期
------2009年11月
--------
公寓 产权式酒店
本案
香港置地 万丽海景 凯悦中心
中高端高层建筑
帆船型玻璃幕墙立面 高层
玻璃幕墙高层
高层
100-257
主力面积220㎡
高层 高层为主
90-160 47-78
主力面积为90㎡
主力面积47-62㎡，占 80%
精装投入 和售价比
毛坯/13500 毛坯/价格待定 精装/价格待定
毛坯/8200 1500/11500 3000/18000 2000/16000 1000/8400
已售套数及 总套数
主力面积110-140 ㎡，占46%
主力面积86-88㎡， 占21%
主力面颊98-99㎡， 占23%
主力面积53-61㎡， 占72%
主力面积60-62㎡。 占60%
主力面积70-80㎡， 占55%
主力面积60-62㎡。 占60%
毛坯/11000 3500/35000 8000/41000 7000/40000 毛坯/14000 1000/12000 1000/10000 4000/15400 5000/41000 4000/14000
悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
大型商业广场营销活动策划方案专题资料PPT课件
5月初至6月初
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
0
活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
0
活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
某广场有限公司商业计划书(PPT 32页)
• 是全国主要纺织品生产基地和最大的抗生素生产基
地，商贸流通繁荣活跃 。
• 伴随着经济体制改革的不断深入，整个城市经济目
前进入高速增长期；
• 2003年全市生产总值实现1376.6亿元,按可比价格
计算,增长12.5%, 高于全国水平。
• 第三产业规模不断扩大，在经济结构中所占比重逐
渐提高，2003年完成增加值527.3亿元，增长
• 2003年全年实现社会消费品零售总额
456.6亿元，比上年增长11.0%，消费 品市场呈现了正常的良好增长态势。
石家庄商业网点分布概要
• 目前全市商业总供给面积超过
150万平方米。
• 沿着省委省政府、市委市政府
所在中山路自发地形成了东西 两大商业组团，东部商业组团 包括北国商城、西美百货、世 贸名品等；西部商业组团则包 括东购中心（本案）、人民商 场、北京华联、天元名品、金 佰丽等。
街交汇处。
• 是石家庄东部商圈的核心企业。 • 建筑面积72500平方米，营业面积
56000平方米。
• 经营大类涵盖服装、鞋帽、针织、
儿童、家电、食品、化妆、钟照、 文化、珠宝等。
• 2003年销售额达到13亿元，实现利
税7916万元。
V 投资建议
仍有可挖掘的潜力
• 整体档次
– 6楼百元里类似批发市场的档次格局导致了项目定位及形象整体档次的模糊。
大专以 下 14%
大专 66%
东购社会影响
• 几年来，东购在石家庄及河北商界取得了很大的业绩，赢得了社会各
界及广大消费者的认可和厚爱，连续获得多项荣誉：
– 2002年度，被中国商业联合会评为河北省唯一一家“中国商业名牌企 业”；
– 2002年度、2003年度“全国重点大商场百强企业”； – 2002、年度“全国商业顾客满意企业”； – 2003年度被国务院侨务办公室授予河北省唯一一家“全国百家明星侨资
相关主题
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330.9
369.1
596个。
200
• 2003年全年商品交易市场成交额达
150 100
925.1亿元，同比增长10.9%。年成交 50
额超亿元的市场达55个。其中南三条 0
小商品市场和新华商贸中心全年成交额
1999 2000 2001 2002 2003
分别达到202.0亿元和180.4亿元。
• 2003年全年实现社会消费品零售总额
• 项目所在区域为石家庄最大的交通节点，是石家庄及周边地区城乡人
口互动的必经之所，区域内每天流动人口约为15-20万人。
• 项目的顾客中60%为本市市民，其余40%为周边居民。
III 项目简介
项目概况
• 石家庄商业的龙头企业，在消费者
心中地位显著。
• 石家庄市中心西部地表性建筑，该
地域商圈的重心企业。
• 日均客流量6万人左右。
• 2003年日均销售突破157万元人民
币。
• 300个停车位，方便消费者购物停车。
• 由地上一至八层和地下一层组成，
总经营面积45000平方米，其中：
自营面积
377.62平方米
出租面积 11211.42平方米
联营面积 25133.50平方米
股东构成
• 初始股东有四家：
– 香港成达投资有限公司
项目1公里内遍布各种商业实施，包括集
0
贸市场、超市、银行、邮局、餐饮场所等，
商业氛围极其浓郁。
全市 项目周边 16300
4631 人口密度对比 全市 新华区
787 646 工资水平对比
交通条件
• 项目毗邻石家庄东西向交通主干道中山路，有10余路（1路、5路、6
路、30路、31路、55路、游1路、游2路、夜601路、夜606路、夜 608路等）公交汽车在此经过并设有站点，此外东南向与石家庄火车 站和长途汽车站几步之遥，交通极为便利，同时也大大提高了项目的 商业辐射能力。
• 是全国主要纺织品生产基地和最大的抗生素生产基
地，商贸流通繁荣活跃 。
• 伴随着经济体制改革的不断深入，整个城市经济目
前进入高速增长期；
• 2003年全市生产总值实现1376.6亿元,按可比价格
计算,增长12.5%, 高于全国水平。
• 第三产业规模不断扩大，在经济结构中所占比重逐
渐提高，2003年完成增加值527.3亿元，增长
20000 16000
南临自强路金融一条街，西接人民商场、 12000
太和商城、与省委省政府各街相望，北靠
8000 4000
新华集贸市场、北后小区和安宁小区，地 0
理位置优越。 。
• 项目所处新华区是石家庄重要的商业集散
地，人口密度大，居民收入水平在石家庄 900
地区属于中上。
600
• 项目所在区域为石家庄的中心商业地带， 300
• 2003年石家庄城市居民人均可支配
收入7741元，比上年增长6.9%， 人均消费性支出6094元，增长 4.7%；农民人均纯收入3394元， 增长4.6％，增速比上年提高1.5个 百分点。
石家庄人均收入水平
10000 8000 6000 4000 2000 0
1999
2000
2001
2002
2003
西部组团
东部组团
石家庄经济及商业发展规划
• 石家庄的五年远景计划：全市GDP年均增长达到9%，到2010年人
均GDP突破3000美金；城镇居民人均可支配收入年均增长5%。全 市社会消费品零售总额年增11%-13%，市场成交额保持年增8%， 到2010年分别达到1000亿元和1600亿元。
• 国务院2001年10月批准石家庄城市发展定位时提出要求经过5-10年
石家庄东方城市广场有限公司
商业计划书
2004.12
目录
I 石家庄城市经济、商业环境介绍 II 项目商圈分析 III 项目简介 IV 项目经营情况分析 V 投资建议
I 石家庄经济、商业环境介绍
宏观经济分析
• 石家庄是一座新兴城市，河北省省会，全省的政治、
经济、文化、科技、金融和信息中心。
• 素有”南北通衢、燕晋咽喉”之称。公路交通发达。
456.6亿元，比上年增长11.0%，消费
品市场呈现了正常的良好增长态势。
石家庄商业网点分布概要
• 目前全市商业总供给面积超过
150万平方米。
• 沿着省委省政府、市委市政府
所在中山路自发地形成了东西 两大商业组团，东部商业组团 包括北国商城、西美百货、世 贸名品等；西部商业组团则包 括东购中心（本案）、人民商 场、北京华联、天元名品、金 佰丽等。
11.7%,占GDP的比重为38.3%。
1600
• 一、二、三产业的构成比例由1977年的18：47： 1400
35转变为2003年的 13 ：49：38 ，产业结构逐渐
1200 1000
趋于良性化。
800
• 城市化进程进一步加速，为第三产业尤其是商业发
600 400
展做出了良好的铺垫。
200
0
石家庄国内生产总值增长图
908.4
1003.1
1085.4
1186.8
1376.6
1999 2000 2001 2002 2003
人口统计及居民生活水平
• 截至2003年年末，石家庄全市常住
人口910.5万人，比上年增长0.7%， 其中，市区211.1万人，同比增长 3.0%，城市人口的迅速增长提供了 更为广阔的消费市场。
城市居民人均可支配收入 农民人均纯收入
石家庄商业发展现状
• 经过近20年的发展，截至目前石家庄
社会消费品零售总额
已经形成了由百货、超市、批发、集贸
市场、专卖店等组成的多业态复合型商
500 450
411.5
456.6
业布局。
400
• 截至2003年年末，石家庄全市共有商
350 300
296.8
品交易市场663个，其中消费品市场 250
持续建设，将石家庄建设成为具备现代市场体、现代流通方式的华 北地区重要的商贸中心城市。
II 项目商圈分析
太和商城 国贸中心 人民商场
北京华联 汽车站
安宁小区 北后小区 新华市场
东方城市广场 购物中心 （东购）
北国商城 火车站
商圈分析
• 项目位于河北省石家庄市新华区中山西路
北侧，东邻邮政大楼、南三条集贸市场，
37.241%
– 中国东方资产管理公司石家庄办事公司
18.966%
– 石家庄东方企业集团公司
6.207%
• 原注册资本1500万美元，后由海南汇通国际信托投资公司和中国东方
资产管理公司按人民币2元/股的价格分别扩股2750万股，双方股东共 追加股本金11000万元，总股本实收2亿元，注册资本2416.66万美元。