企业经营战略第四章练习题

一、单项选择题

1、（10、09、07年真题）如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）

A．超常规发展战略方案 B．中速发展战略方案

C．高速发展战略方案 D．低速发展战略方案

答案为A（P85）。【解析】发展性战略按发展的程度不同可划分为四种：超常规发展战略方案、高速发展战略方案、中速发展战略方案和低速发展战略方案。其中，超常规发展战略方案是指企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标的方案。

2、（12年真题）某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）

A．相关多元化发展战略B．集中型发展战略

C．同心多样化发展战略D．复合型多样化发展战略

答案为B（P87）。【解析】集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略。具体做法是：（1）扩充现有产品线；（2）在产品线内开发新产品；（3）扩大现有范围，向国内外新地区扩张；（4）通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透。

3、（11年真题）FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）

A.横向一体化战略

B.向后一体化战略

C.向前一体化战略

D.同心多样化战略

答案为A（P88）。【解析】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。本题题干中的例子正是采用的横向一体化战略。

4、（10年真题）某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品,这种战略属于( )

A、纵向一体化战略

B、横向一体化战略

C、同心多样化战略

D、复合多样化战略

答案为C（P89）。【解析】同心多样化发展战略的核心是指以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务。该厂以原有制药技术为基础，开发与原有产品不同的护肤产品、运动保健产品，采用的是同心多样化战略。

5、（08年真题）美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等

产品，该公司所采取的发展型战略属于（）

A．前向一体化发展战略B．同心多样化发展战略

C．复合型多样化发展战略D．后向一体化发展战略

答案为C（P89）。【解析】复合型多样化发展战略的核心是企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务。通用汽车公司增加电冰箱、洗衣机、潜水艇等与现有汽车业务大不相同的业务，属于复合型多样化发展战略。

二、多项选择题

1. （09年多选）企业实行横向一体化战略的好处有 ( )

A．能够吞并和减少竞争对手

B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应

C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

E．能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险

答案为ACD（P88）。【解析】实行横向一体化战略的好处有3点，表现为选项ACD。选项B错误，横向一体化战略的缺点之一是由于企业过于庞大而出现机构臃肿，效率低下等问题，即对市场反应不能做出快速反应；选项E为多样化发展战略的好处。

2、关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是( )

A.经营目标集中、管理简单方便

B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化

C.有利于实现更大的产品差异性

D.对环境适应能力强、经营风险小

E.有利于充分利用规模经济带来的好处

答案为ABE（P87）。【解析】集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略。其优点是经营目标集中，管理简单方便，有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化，达到规模经济的效益。