无人机项目建议书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
无人机项目
建议书
规划设计 / 投资分析
摘要
无人机早出现于20世纪20年代,它的出现与第二次世界大战有关,
当然初也是用于军事。随着近一个世纪的发展,无人机技术有了质的飞跃,除了在军事方面的应用,越来越多方面应用于民用。民用方面主要应用在
植保、影视、电力、气象等多个方面。一说到无人机,很多人反应就是以
大疆为代表的,挂上摄像机满天飞的消费级航拍无人机了。
该无人机项目计划总投资15685.99万元,其中:固定资产投资
12201.05万元,占项目总投资的77.78%;流动资金3484.94万元,占项目
总投资的22.22%。
达产年营业收入28961.00万元,总成本费用23111.61万元,税金及
附加267.36万元,利润总额5849.39万元,利税总额6923.56万元,税后
净利润4387.04万元,达产年纳税总额2536.52万元;达产年投资利润率37.29%,投资利税率44.14%,投资回报率27.97%,全部投资回收期5.08年,提供就业职位521个。
消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全
的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择的产品方
案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,提高项目经济
效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目
的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学合理的研究结论。
无人机全称“无人驾驶飞行器”,(UnmannedAerialVehicle)英文缩写为“UAV”,是利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置操纵的不载人飞机。它涉及传感器技术、通信技术、信息处理技术、智能控制技术以及航空动力推进技术等,是信息时代高技术含量的产物。
报告主要内容:概论、建设背景及必要性分析、产业研究、项目建设方案、项目选址评价、土建方案、工艺可行性、环保和清洁生产说明、项目安全保护、风险应对说明、节能方案分析、实施安排、项目投资方案分析、项目经营效益、项目综合评价等。
无人机项目建议书目录
第一章概论
第二章建设背景及必要性分析第三章产业研究
第四章项目建设方案
第五章项目选址评价
第六章土建方案
第七章工艺可行性
第八章环保和清洁生产说明第九章项目安全保护
第十章风险应对说明
第十一章节能方案分析
第十二章实施安排
第十三章项目投资方案分析
第十四章项目经营效益
第十五章项目招投标方案
第十六章项目综合评价
第一章概论
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称
xxx(集团)有限公司
(二)公司简介
公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以
人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公
司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质
量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越
自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个
让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!公司坚持诚信
为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客
至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科
技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的
研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品
开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业
学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。
管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,
吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目
承办单位较好的经济效益和社会效益。公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务体系,依托于强大的技术、人才、设施领先优势,专注于相关行业产品的研发和制造,不断追求产品的领先
适用,采取以直销为主、代理为辅的营销模式,对质量管理倾注了强大的
精力、人力和财力,聘请具有专项管理经验的高级工程师负责质量管理工作,同时,注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位
人才培养;为确保做好售后服务,还在国内主要用户地区成立多个产品服
务中心,以此辐射全国所有用户,深受各地用户好评。
优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础,是公司业
务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理,设立了品管部,有专职质量控制管理人员,主要负责制定公司质量管理目标以及组织
公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。公司将继续坚持以客
户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,
以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符
合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
(三)公司经济效益分析
上一年度,xxx集团实现营业收入18521.39万元,同比增长30.46%(4324.93万元)。其中,主营业业务无人机生产及销售收入为15255.71
万元,占营业总收入的82.37%。
上年度主要经济指标
根据初步统计测算,公司实现利润总额3988.39万元,较去年同期相比增长454.56万元,增长率12.86%;实现净利润2991.29万元,较去年同期相比增长652.37万元,增长率27.89%。
上年度主要经济指标