最新优秀党员先进事迹材料12篇

最新原创优秀党员先进事迹材料12篇

篇一

2008年9月，**同志从**县供电分公司调**县供电分公司任经理。至此他将全部身心投入到了**电力事业上来，始终以一名党员领导干部的标准严格要求自己。他大胆管理，锐意进取，无私奉献，以身作则，廉洁自律，以扎实的工作作风和优异的工作业绩赢得了广大干部职工的普遍好评，为**电力事业的发展做出了重要的贡献。2011年6月，**同志被集团公司党委授予了“优秀共产党员”荣誉称号。

严格管理锐意进取

**同志到**后，便一心扑在工作上。由于**县地处偏远山区，条件艰苦，工作基础和职工综合素质相对较差，管理水平和其他兄弟公司还有一定差距。他来**公司后立即深入到基层站所及科室了解情况，和干部职工深入交谈，了解企业的生产经营情况和职工思想动态，征求意见和建议，做好充分的调研工作，找出影响**电力发展的症结，对症下药，制定措施，解决长期以来存在的突出问题。首先他着力整顿工作纪律和工作作风，严肃查处上班迟到早退、上网聊天、玩游戏、贪图享乐不作为等歪风，切实治理、纠正工作上的懒、散、庸、观望、应付等不良现象，解决工作效率低下、责任心、事业心不强、服务意识差等突出问题，并通过建章立制形成长效机制，使**公司广大职工的工作作风、精神面貌焕然一新。其次他狠抓工作执行力，借公司化改制的契机在公司形成能者上、庸者下的竞争机制，并修订完善了各项工作标准和考核办法，确保了各项工作目标任务

的顺利完成，提高了公司的执行力和工作效率。面对管理比较混乱的实际情况，他狠抓规范化、标准化管理，亲自主持修订完善生产经营、后勤接待、车辆管理等方面的规章制度，为规范管理提供了制度保障。同时加大考核力度，大力推行“四四三三”考核方式，坚持每月考核，严格奖罚。**县小人少、基础薄弱，他从抓“三基”工作入手，以“创一流同业对标”活动为载体，推进精细化管理，开展各项技术和管理创新，结合实际打造亮点，以点带面，推动企业全面高标准发展。他积极筹措资金，改善机关及基层工作、生活条件、设施，从企业内外两方面树立新形象。通过几年的辛勤工作，把**公司的生产、经营、电网建设、企业文化建设及精神文明建设提高到了一个新的台阶，有力地保证了企业管理水平和经济效益稳步上升并取得明显成效。他坚持以人为本的企业发展观，把打造高素质职工队伍当作**电力可持续发展的战略性任务来抓，狠抓职工培训工作，加大软硬件投入，使培训教育工作规范化、制度化，他带头亲自授课，采取灵活实用、行之有效的方式方法提高学习培训效果。他带头并要求班子成员和科室管理人员下基层必须检查、抽查职工学习培训情况，并对学习培训工作重奖重罚，促使职工业务文化素质得到明显提高。经过近3年的不懈努力，**公司的各项工作得到了上级、当地政府和全体职工的充分肯定。

身先士卒模范带头

**同志时刻牢记自己是一名共产党员，在工作、学习、生活中时时、事事给广大职工起到模范带头作用。他不但处处严格要求自己也严格要求其他党员干部努力做到“讲真话、讲短话、讲道理”和“说实话、干实事、出实效”及“管理到现场、落实到基层、服务到一线、学习到个人”的真抓实干、