银行周例会发言稿

银行周例会发言稿

【篇一：周一例会发言准备稿】

周一例会发言准备稿

在座的各位领导、同事们，大家好！

首先感谢领导能给我这个机会向大家谈谈我的小小工作观和今后的

工作打算。

我从参加工作到现在，无论做什么样的工作，都始终抱着一种认认

真真、扎扎实实、执着、勤恳的态度来对待，并逐渐在工作中发现

了一种乐趣，体验到了一种人生的价值。固然，我所做的工作都很

普通、很平凡，在工作中，也遇到过一些挫折和失败，经历过一些

迷惘和失落，但在工作实践中，我真实地体验到了工作着是快乐的

这样一句话。我始终信奉：人生的目的不光是为了自己活着，而是

要用自己的智慧和能力来帮助他人和社会。这样不但有益于别人，

自己的生命也因之而更加丰满。

也许有的时候，我们无法选择自己的工作。有的时候，你所从事的

工作不是你理想的工作，是你所不喜欢的。在我们无从选择工作的

时候，我们能够选择的就是我们对待工作的态度。要想工作上有成绩，要想事业上所成就，要想实现人生的价值，就要有一种认真负

责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种对待工作高度

敬业的精神，平凡无奇的工作同样可以变得色彩纷呈，同样可以拥

有美丽的人生。

如果你不愿意成为一个平庸的人，不愿意自己的年华被虚度，那就

让我们一起来工作着、努力着、奉献着，同时也快乐着、也充实着。下面就2013年工作谈谈几点打算：

自参加区统计、档案等六单位一起召开的大会以来，我深知今年工

作的任务量：

一是档案工作。主要是创建省级农村档案示范单位。今年档案工作

重视程序是历年之最，创建省级示范县区**只有**县和**区两个。要求：第一点是基础设施方面；第二点硬件齐全；第三点是归范档案，制度上墙；第四点做好示范乡补缺工作；第五点是实行村档乡管。

要贯彻落实国家9号和10号令。

二是统计方面工作：第一点是做好企业与乡的衔接问题；第二点是

贸易基层基础工业化；第三点是做好第三次经济普查工作。重点是

经济普查，任务重，工作量大。

现在我边积极热情投入乡中心工作、应急工作（如民兵点验、民俗文化节、新农保录入、其他同事的咨询和帮助等）；边做好统计日常上报和配合王恩愿主任工作。同时学习统计方面经济普查、档案方面创建省级农村档案示范单位知识，为做好今年的档案、统计工作做铺垫。最后感谢在座的各位领导和同事们对我工作、生活上的大力支持和帮助，我愿接受你们的监督努力工作。

领导、同事们：火热的事业当前，炙热的心房跳跃，让我们珍惜岗位，热爱事业，共同为肖店翻天覆地的发展变化，往品尝那秋日里泛着金黄的果香而努力奋斗吧！

另外，我想有个请求：每一次的会议都让人受益匪浅，心，久不能平静，感到领导的胸怀宽广而我遇到的困难和挫折是多少渺小，增加了勇气和干劲儿。我也每每向88同志讲会议内容和收获，她很羡慕，表现出非常愿意学习先进思想和提高个人才智的愿望，肯请领导同事们给她一个机会。

【篇二：企业周例会讲话稿】

周例会

时间：2012年3月5日部门：行政部

会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。

1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋

子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的

目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，

满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。

所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，

行为的思想。说白了，就是整体观。) eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。认真领会并履

行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的

每一期

都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个

部门配合。各部门协助。在人力资源（也就是在所用员工方面），

不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，讲科学，为公司利益考虑，让

公司不要受损失。在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是

在工作，不是来认识姐妹哥们的地方，请在上班时间内注意，不要

卿卿我我。因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，

所以难免会带来很多不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体

形象是非常不利的。因此，大家要多一份

的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多

一份礼貌，在小区内留下

一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。

2. 公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，

并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提

供平等的竞争环境和

晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以

表彰、奖励。（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，

必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定

人员，责任落实到人，各

尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又

没人干的局面，避免苦乐

不均现象的发生。）

eg.具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月

行情定。

严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情

况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应

的薪资，迟到10分钟内扣

20，10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。打

卡机请准时打卡，下班30