广西机场集团企业文化

民航企业文化

民航企业文化民航企业文化是指飞机运营、维护及管理等方面与飞行员、机组人员、机场服务人员和机场管理人员等集体的价值观、思想理念、行为方式、工作准则和规范等的总和。

民航企业文化是民航事业的重要组成部分，其影响力和作用不止于飞行业界，它关系着众多旅客的生命财产安全、甚至还能影响一个国家的经济发展。

因此，民航企业文化的建设和传承至关重要。

民航企业文化的核心是安全，安全是企业文化的命脉，也是飞行员、机组人员、机场服务人员和机场管理人员等每个人的职业责任。

只有坚持“安全第一”的理念，对安全问题高度重视，才能保障广大旅客的安全。

同时，民航企业文化还应以顾客为中心，为旅客提供优质的服务，使旅客能够在旅途中享受到舒适、便捷的服务，从而增强顾客的满意度，促进企业的发展。

在民航企业文化建设过程中，最重要的是要形成一种真正的团队精神。

团队精神是民航企业文化的灵魂，是实现企业目标的前提条件。

一个优秀的团队应该是具有高度的团队合作和凝聚力的，只有团结协作，并且各自肩负起自己的职责才能做好工作。

在团队中，每个人都应该尊重、信任、帮助、支持和理解彼此，形成一种共同的价值观和行为准则。

并在此基础上，才能打造出更加整齐有序、高效率运营的工作环境。

此外，继承和发扬民航优秀传统也是民航企业文化建设中不可或缺的部分。

民航企业文化是在长期历史和文化背景之中，积淀出来的。

这其中，既包含了辉煌的历史成就，也蕴含着无数散落在各个领域中的行业专业精神，不同于其他的行业文化，仅仅有传承传统已经非常重要，对此要从各个方面进行深入挖掘、总结，继承和发扬，使之成为企业未来发展的种子，促进企业的文化创新和发展。

最后，民航企业文化的建设离不开人才的支持。

民航企业文化建设的最大支持力量就是人才，只有有人才在公司里奉献、创新和领导工作，企业文化建设才会更加精彩和深入。

推动民航行业的发展，关键在于人才，任何企业的成长都少不了优秀的人才，特别是，在高度竞争的民航行业中，必须拥有具有较强民航专业知识和技能的优秀人才，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

浅谈机场集团网络信息部企业文化建设[精选五篇]

浅谈机场集团网络信息部企业文化建设[精选五篇]第一篇：浅谈机场集团网络信息部企业文化建设文化建设成沃土企业生产开红花----浅谈机场集团网络信息部企业文化建设企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。

在当今竞争日趋激烈的市场背景下，企业竞争的成败取决于企业的整体实力，而企业文化作为企业价值理念的一种体现，为企业的发展壮大，适应激烈竞争而生存将起着越来越重要的作用。

我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。

”改革开放30多年的实践证明，企业文化是经济发展中最具活力的因素之一。

在全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的进程中，文化的力量将愈显示出它的功能。

企业文化是企业本身固有的，企业从成立起，就积淀着自己的文化。

文化积淀到一定程度，就会发生作用，承认也好，不承认也好，它是客观存在的。

一个企业必须对自己的企业文化加以总结、提炼，使它上升为企业的核心价值观。

核心价值观是企业及员工的行为取向和判断标准，是存在员工内心最本质的观念。

核心价值观告诉员工，我们应该怎么做？什么对我们才是最重要的？核心价值观是企业长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业文化的基石，决定了企业的特点，规定了企业的发展方向，是企业生存发展之本。

正确认识企业文化建设中的误区。

不能重形式，轻内容；不能以文体活动代替企业文化建设；不能混淆文化与管理的关系。

企业文化建设关键是使全体员工的思想与企业发展方向相一致，它解决的不是企业眼前问题，而是长远发展。

它不是管理方法，而是产生管理方法的理念；不是行为活动，而是产生活动的原因；不是人际关系，而是人际关系的哲学；不是工作，而是对工作的态度；不是地位，而是对地位的心态；不是规章制度，而是对规章制度的认同。

新疆地域广阔，新疆机场遍布天山南北，各地区间存在着经济差异、文化差异及观念差异。

民航企业文化

民航企业文化第一篇：随着民航业的不断发展壮大，民航企业文化也变得越来越重要。

民航企业文化是指民航企业内部所形成的共同的价值观、理念、行为准则以及工作方式和态度等。

一个良好的民航企业文化可以提高企业员工的凝聚力和归属感，促进员工的积极性和创造力的发挥，从而提高企业的综合竞争力。

首先，民航企业文化的核心是服务意识。

民航企业作为为人民群众提供航空服务的重要组成部分，其服务意识的高低直接影响着企业形象和市场竞争力。

良好的服务意识包括对顾客的尊重和关怀，保护顾客权益，提供优质的服务等。

民航企业应该建立起以顾客为中心的企业文化，注重细节，关心顾客的每一个需求，精心安排航班，提供便利的服务，使顾客满意度达到最大化。

其次，民航企业文化需要强调团队合作。

民航业是一个高度复杂和协调性要求极高的行业，需要不同部门的员工密切配合，共同完成各项任务。

因此，团队合作精神是民航企业文化的重要组成部分。

企业应该鼓励员工之间的沟通和合作，营造良好的团队氛围，加强协调配合，实现工作的高效完成。

第二篇：民航企业文化还需要注重安全意识。

作为高风险行业，航空安全一直是民航企业最重要的任务之一。

民航企业应该通过建设安全意识、强化培训、加强监督和落实安全措施等方式，提升员工的安全意识，确保航空安全和旅客的生命财产安全。

此外，民航企业文化应该强调责任意识。

员工作为民航企业的一份子，应该担负起自己的社会责任，将责任感融入到工作中，切实履行自己的岗位职责，为企业的发展和社会的进步做出贡献。

在民航企业文化的建设中，还需要注重员工的培训和职业发展。

员工是企业的核心力量，只有员工能力的不断提升和发展，企业才能不断进步。

因此，民航企业应该加强对员工的培训和培养，提供良好的职业发展机会，激发员工的工作潜力，提高员工的专业素质和综合能力。

总之，民航企业文化是民航企业全面发展的重要基础，对于提高企业的综合竞争力和市场占有率具有重要的意义。

希望民航企业能够在企业文化建设中注重服务意识、团队合作、安全意识、责任意识以及员工的培训和职业发展，不断提升自己，为实现中国民航事业的伟大复兴做出更大的贡献。

广西机场管理集团：文化助力腾飞

The Guangxi Airport Management Group flies by
the aid of culture
作者：韦英能刘洪梅
作者机构：不详
出版物刊名：民航管理
页码： 28-31页
年卷期： 2011年第6期
主题词：企业文化建设机场管理集团广西理念系统无形资产企业发展行业特点
摘要：企业文化作为企业的灵魂，是企业发展的内在动力和无形资产。

广西机场管理集团结合自己的目标使命、行业特点，将企业文化建设放在发展新型生产力、创建名牌企业的高度来认识和研究，作为公司的核心能力来培育，作为发展战略来实施，作为重要动力工程进行推进，从理念系统、行为系统、形象系统三个方面稳步培育、系统建设，取得了阶段性的成果。

广西机场管理集团有限责任公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西机场管理集团有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西机场管理集团有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西机场管理集团有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务营公司所属的国有资产；机场建设及相关产业的1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

广西机场集团企业文化

广西机场集团企业文化
广西机场集团企业文化
广西机场集团企业文化知识
一、广西机场人的使命：“架起空中桥梁,构筑温馨港湾,让世界拥
有美丽,开放的广西!”
二、广西机场人的愿景：“成为全国一流，世界知名的现代化大
型航空运输服务保障集团”
三、广西机场管理集团核心价值观的内在联系：
1、行于责责任是我们的行为之基
2、立于规规范是我们的立业之本
3、兴于和和谐是我们的兴业之魂
4、成于新创新是我们的成功之源
5、卓于超赶超是我们的卓越之路
四、广西机场集团的企业精神是：诚信正直自我超越
五、广西机场管理集团核心价值观指导下的相关理念：1、安全理念安全是天大的事
2、服务理念让大家都满意
3、学习理念学习永无止境
4、团队理念我们永远在一起
5、清廉理念勿以恶小而为之。

中国民航机场建设集团公司企业文化理念体系

【旨】用创造满足客户需求，用创新谋求集团发展，用创业实现人生价值宗
建设集团公司 “ 五项基本理念 ”
【市场理念】居安思危，品牌赢销
【人才理念】以人为本，不拘一格
【质量理念】精诚打造精品，精品成就卓越
【创新理念】创新永无大小，创新永无边界，创新永无止境
科学严谨、求实创新：ＣＣＡＣ员工要实事求是、丝不苟、勇于创新务求实效
一
团结进取、追求卓越：ＣＣＡＣ员工要同同德、和衷共济、开拓进取成就卓越
【管理人员行为准则】
睿智：ＣＣＡＣ管理人员要胸怀全局、运筹务理念】专心、专业；责任、信任建设集团公司 “ 两项行为准则 ”
【员工行为准则】
忠诚事业、忠诚集团：ＣＣＡＣ员工要忠于职守、成就事业、尽忠报企无私奉献
爱岗敬业、岗位成才：ＣＣＡＣ员工要尽职尽责、兢兢业业、精通业务争做专家
中国民航机场建设集团公司企业文化理念体系
建设集团公司 “ 大核心理念 ” 五【，－亚洲领先、世界知名的机场建设和临空产业工程服务商￣－】ＩＲ
【使命】绘制机场建设蓝图，助力民航事业腾飞
【核心价值观】质量为本、创新为魂、诚信为基【神】诚、效、知、行、和精
善断：ＣＣＡＣ管理人员要集思广益、灵活应变、反应迅速、科学决策

机场企业文化

机场企业文化机场企业文化是指在机场企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作氛围。

良好的企业文化可以有效地激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和服务质量，进而提升企业的竞争力。

首先，机场企业文化的核心价值观是服务和安全。

作为一个服务行业，机场的核心任务是为旅客提供安全、快捷、高效的服务。

因此，机场企业文化强调以旅客为中心，不断提升服务质量，包括人性化的服务、方便快捷的航班操作和信息交流等。

同时，机场企业文化强调安全第一，注重安全意识的培养，并采取各种措施确保旅客和员工的安全。

其次，机场企业文化注重团队合作和员工发展。

机场是一个复杂且高度协同的组织体系，需要各部门之间的密切合作和良好的沟通。

因此，机场企业文化强调团队合作和协调。

机场鼓励员工之间的相互支持和合作，鼓励员工之间的互动和沟通，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

机场还注重培养员工的专业能力和素质，鼓励员工参加培训和学习，提供广阔的发展空间。

第三，机场企业文化重视创新和持续改进。

随着航空业的不断发展和社会的不断变化，机场需要不断适应新的挑战和变化。

因此，机场企业文化鼓励员工提出创新和改进的建议，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，不断改进工作流程和服务质量。

机场还建立了持续改进的机制和流程，不断收集和分析用户反馈和市场需求，积极改进和创新业务模式和产品。

第四，机场企业文化注重社会责任和可持续发展。

作为一个对社会和环境有着重要影响的行业，机场有着更高的社会责任。

因此，机场企业文化强调环境保护和社会责任。

机场积极推行节能减排、绿色出行等环保活动，倡导员工节约资源、保护环境的意识。

机场还关注社会福利和公益事业，积极参与各种社会公益活动，回馈社会。

总之，机场企业文化是机场内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作氛围。

机场企业文化的核心价值观是服务和安全，强调以旅客为中心，并注重安全意识的培养。

机场企业文化注重团队合作和员工发展，鼓励员工之间的合作和沟通，提供良好的工作环境和发展机会。

广西机场管理集团有限责任公司南宁吴圩国际机场介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西机场管理集团有限责任公司南宁吴圩国际机场免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西机场管理集团有限责任公司南宁吴圩国际机场1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西机场管理集团有限责任公司南宁吴圩国际机场综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务司委托开展经营活动。

（依法须经批准的项目，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

广西机场管理集团企业文化建设实施方案.doc

广西机场管理集团企业文化建设实施方案1广西机场管理集团企业文化建设实施方案加强集团企业文化建设，是集团抢抓机遇、实施创新提升式发展战略，实现科学发展的客观要求。

根据集团2010年度工作会议提出的关于建设战略管理体系、文化管理体系、安全管理体系三大体系的目标，全面推进具有强大竞争力的国内一流、世界知名的现代机场管理及临空产业发展集团建设，集团党委决定加快企业文化建设步伐，现制定本实施方案。

一、指导思想集团企业文化建设要以科学发展观为指导，联系广西机场管理改革发展建设的实际，与集团发展战略及“十二五”发展规划同步，继承和弘扬广西机场的优良传统，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持以人为本，努力建设具有鲜明机场行业和时代特征的企业文化，全面推进集团的各项建设，更好地服务于广西经济社会发展。

二、目标及任务通过企业文化建设，形成符合集团发展战略要求，具有时代气息、特色鲜明、健康向上并为广大职工认同的企业文化体系，促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强，展现富有竞争力、充满活力的企业形象、健康文明的职工形象，实现文化优势和竞争优势相促进，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，进一步提升企业核心竞争力，拓展发展空间，推进企业持续平稳健康发展。

主要任务有：1、企业文化建设理论知识的宣传与学习。

通过宣传动员，促成广大职工认识、理解企业文化建设的必要性，从而统一思想，提高认识，在企业文化建设的支持和拥护上形成合力。

2、完成企业文化核心理念体系的提炼确认工作。

结合集团发展战略的修订完善，对集团企业文化发展战略进行调整完善，形成符合时代特征和集团发展要求的企业文化核心理念体系。

3、完成制度、行为层文化提炼确认工作。

在集团发展战略各职能战略制订的同时，强化内部管理并注入文化内涵，修订完善各项规章制度，规范职工行为，努力塑造团队精神，使管理真正纳入规范化、制度化轨道。

民航企业文化

民航企业文化建设在新的形势下，民航企业文化建设与思想政治工作相辅相成互相促进的关系。

只有两者有机地融合起来，民航企业文化才具有生机与活力，思想政治工作才会拥有阵地和生命力。

一、民航企业文化与思想政治工作之异同民航企业文化与思想政治工作的相同点在于：一是二者都研究人，都主张尊重人、理解人、关心人，都对加强以人为中心的管理持肯定态度，都把最大限度地调动职工的积极性、主动性当做主要任务；二是目的相同。

两者的落脚点都是为了提高民航企业的经营管理水平和经济效益，促进民航企业三个文明建设发展，两者都是最大限度地发挥服务的功能；三是两者都具有凝聚作用、协调作用和导向作用。

民航企业文化和思想政治工作的区别是：思想政治工作是我党的优良传统，是我党宣传群众、组织群众、调动各种积极因素，贯彻落实党的方针、政策，取得革命和建设胜利的法宝，是民航企业经济工作和其他一切工作的生命线，是改善党对民航企业领导的重要途径和方法。

思想政治工作是为党的中心工作服务的，政冶色彩较浓。

而民航企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是发达的现代经济生活的物化成果和精神表现，是民航企业内聚人心、外树形象、增强民航企业核心竞争力的有效途径，是现代民航企业生存发展的基础工程。

与民航企业思想政治工作相比，民航企业文化的个性较强、较具体，内涵较丰富。

二、民航企业文化建设能够促进思想政治工作的创新民航企业文化建设与思想政治工作是一个相互交叉、相互渗透的关系，两者能够互相促进。

实践证明，开展民航企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径。

主要体现在以下三个方面：一是民航企业文化建设能促进思想政治工作内容创新。

民航企业文化可以丰富思想政治工作内容，民航企业文化具有灵活多样、内涵广博的特点，与思想政治工作融合在一起，丰富了内容、拓宽了领域，也使思想政治工作由虚到实、由抽象变得更为具体。

二是民航企业文化建设能促进思想政治工作方法创新。

民航企业文化建设的一个突出特点就是通过文化教育、文化娱乐、文化感染等手段来提高人们的文化、思想与道德素质。

机场集团公司文化理念体系

103首都机场集团公司文化理念体系前言天地之道，经久不已。

首都机场集团公司以锦绣大地为经营舞台，以浩瀚长空为服务空间，以空港为中枢，以航线为经纬，编织天地般广阔的事业。

愿景世界领先的机场运营商和投资商，具有全球竞争力的空港产业集团使命提供安全，便捷，愉悦的空港服务，发展空港产业，繁荣临空经济。

宗旨用创造满足客户需求，用创新谋求集团发展，用创业实现人生价值。

核心价值观安全重于泰山，诚信重于生命，创新永无止境。

企业精神诚，效，知，行，和。

“诚”即对事业赤诚，对企业忠诚，对客户真诚，对同时坦诚。

“效”即工作讲效率，经营讲效益，办事讲效果，为客户，企业和社会创实效。

“知”即构建学习型组织，落实科学发展观，持续创新，于时俱进。

“行”即勇于践行，雷厉风行，身体力行，创造性执行。

“和”即个人以和善求修身，团队以和睦求共济，企业以和谐求共识。

宣传口号承载腾飞梦想，共创卓越价值。

安全重于泰山，诚信胜于生命，创新永无止境。

用创造满足客户需求，用创新谋求集团发展，用创业实现人生价值。

经营理念1.诚对员工---以人为本2.诚对客户---竭诚服务3.诚对社会---肩负责任4 诚对股东---回报价值5.诚对合作者---互利共赢管理理念九首归一：战略首领全局，组织首推高效，人才首位资源，安全首要责任，服务首选至诚，业务首倡精专，财务首当规范，市场首先把握，风险首重预防。

行为准则1.对集团：集团发展顺利时，再接再厉，居安思危集团进行改革时，理解支持，积极配合集团遇到困难时，挺身而出，同舟共济2.对工作：用“敬业”态度对待工作是我们的起码要求用“职业”精神从事工作是我们的合格标准用“事业”理想融入工作是我们的努力方向3.对客户客户需求是我们的行动指南客户愿望是我们的改进方向客户满意是我们的追求目标客户价值是我们的利益基点4.对自己：自信自强，自律自励5.对同事：相互尊重，团结协作6.对上级：尊敬领导，服从管理7.对下属：关心培养，有效沟通79上海机场集团公司企业文化手册一、公司使命：建设文明窗口，增进五洲友谊。

机场企业文化(精选多篇)企业文化建设

机场企业文化（精选多篇）—企业文化建设第一篇:**机场企业文化考察报告为了充分借鉴中国**特区机场企业文化建设和企业形象塑造的成功经验，推进集团公司企业文化建设,笔者于xｘ年11月２7日至3０日随同考察团赴**机场进行了企业文化培训l与考察。

大家一致感到此次培训考察收获很大，通过培训考察认清了差距,转变了观念，拓展了思路,学到了经验。

现将培训与考察的成果汇报如下:**机场企业文化基本情况（一)**机场基本情况**国际机场位于**岛西北面的赤鱲角岛，于1 998年7月建成启用,拥有两条长380０米的平行跑道及一座总面积为57万的航站楼。

xx年**机场的客运和货运吞吐量分别达到４0７4万人次和340万吨，航班起降架次26。

３万架次;xx年旅客吞吐量预计达到4450万人次,货运374万吨,航班起降架次29。

2万架次，均保持了较快的增长速度。

**机场由**机场XX负责运营管理.机管局于1995年依据《**机场XX条例》成立，是******全资拥有的法定机构，目前拥有员工1０26人。

xx年以来，在机场XX的运作下,**项事业快速，在全球和地区的枢纽地位不断提升，连续多次荣获“全球最杰出机场”的称号。

**机场杰出的企业管理水平及优质的服务已成为内地机场学习和赶超的标杆。

(二）**机场的愿景、使命和观1998年**机场XX成立时，董事会制定了机管局的愿景（ｖisioｎ)及使命(mission），彭定中任总裁后，又提炼了观（core valｕes)，具体内容如下：1.愿景:致力成为世界级的机场营运机构，在机场管理及航空相关业务方面奠定领导地位，为**繁荣做出贡献.２。

使命:确保机场安全，保安严密维持高效率运作，注重保护环境实行审慎的商业原则力求超越顾客期望与**业务伙伴紧密合作重视人力**发扬创新精神3．观及其诠释：安全第一:确保安全至上、保安严密。

以客为本:细察并满足顾客的需要。

待人以诚：尊重和信任他人，明白人人处事方法不同，在互信的基础上灵活变通，秉持一视同仁的原则。

国内主要机场的企业文化

国内主要机场的业文化一、首都机场集团文化主旨：天地之道大国之门首都机场集团作为天地间广阔事业的开拓者，上承“天时”以浩瀚长空为理想蓝图，弘扬行健自强之毅志；下载“地利”以锦绣大地为经营舞台，秉承厚德载物之精神。

在汲取优秀传统文化、结合企业经营管理实际的基础上，创新总结提炼出集团企业文化主旨——“天地之道，大国之门”。

“天地之道，大国之门”是集团广大员工智慧的结晶，是集团企业文化创新成果的代表，是我们思想的基础和文化的灵魂。

天地之道《周易•泰卦》：“天地交，泰。

后以裁成天地之道，辅相天地之宜。

”天是最大的阳，地是最大的阴，“天地交”是说阴阳二气交通往来，双向互动，由此而促使万物生长发育，调适畅达、永葆蓬勃的生机，这是宇宙自然所遵循的普遍规律。

“天地之道”的核心是规律，属认识论。

规律是指事物运动发展过程中的固有的，本质的，必然的，稳定的联系。

善于把握规律，是企业和员工应有的科学态度和追求真理的精神。

我们是以北京首都国际机场为龙头的机场管理集团，机场业是我们的主体。

我们要把握企业发展规律，铺设连接天空和大地的跑道，开创广阔的事业。

《周易•恒卦》：“天地之道，恒久而不已也。

”“恒”是恒久，指事物存在的一种稳定平衡正常的秩序。

这种秩序是在阴阳推移变化交相感应的过程中形成，如果脱离了变化的过程，不会有正常的秩序，如果没有正常的秩序，变化就处于混乱无序的状态，因而恒与动、常与变结成了一种辩证统一的关系，在变化中趋于稳定平衡，达到恒久而不已的持续发展。

集团志存高远，脚踏实地，坚持机场是公共基础设施的定位，致力于谋求进一步发挥好机场在国民经济社会发展中的战略作用，谋求进一步提升顾客对机场工作的满意度，谋求创造让员工喜悦的广阔发展平台，追求基业长青，实现企业的“恒久不已”。

大国之门伟大的中国具有五千年光辉灿烂文化底蕴，伴随着经济快速崛起，吸引了世界的关注。

开放的中国具有吸纳世界先进文明的胸怀。

民航是世界不同文明沟通交流的重要渠道，是实施全球重大政治外交的战略资源。

构建廉洁文化，打造廉洁企业推动广西机场管理集团又好又快发展

Building integrity culture, creating a clean and honest company to promote sound and rapid development of the Guangxi Airport Management
Group
作者：韦英能
作者机构：广西机场管理集团党群工作部部长纪检监察部部长
出版物刊名：民航管理
页码： 41-42页
年卷期： 2010年第10期
主题词：廉洁文化机场管理企业特色又好又快发展集团广西反腐倡廉建设管理体系
摘要：2010年以来，广西机场管理集团正在加紧构筑战略、文化和安全三个管理体系。

而在文化管理体系的建设过程中，定要深入落实党中央关于加强反腐倡廉建设的战略部署，坚持深化改革和体制创新，按照“把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”、“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头防治腐败工作领域”的要求，将构建具有本企业特色的廉洁文化作为一项主要内容，纳入文化管理体系之中。

广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西机场管理集团有限责任公司百色机场分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务经营范围内联系业务。

（依法须经批准的项目，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

企业信用报告_广西机场管理集团有限责任公司

二、股东信息 .......................................................................................................................................................10 三、对外投资信息...............................................................................................................................................10 四、企业年报 .......................................................................................................................................................11 五、重点关注 .......................................................................................................................................................13
5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................13 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................13 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................13 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................16 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................16 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................16 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................16 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................17 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................17

广西机场管理集团南宁吴圩国际机场有限公司介绍企业发展分析报告模板

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：民用机场运营；旅游业务；餐饮服务；食品销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。