甲供设备材料需求计划报审表
国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册 110(66)千伏输电线路工程分册2【新版精品资料】
目次编制与使用总说明 (92)一、项目管理部分 (96)SXMX1 施工项目部成立发文 (97)SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表 (98)SXMX3 项目管理实施规划报审表 (99)SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表 (104)SXMX5 管理制度报审表 (108)SXMX6 施工进度计划报审表 (109)SXMX7 施工进度调整计划报审表 (110)SXMX8 变更工期报审表 (111)SXMX10 工程施工停电计划表 (112)SXMX11 施工日志 (113)SXMX13 施工月报 (114)SXMX14 工程项目交底纲要 (115)SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表 (116)SXMX16 乙供材料需求计划 (117)SXMX17 工程开工报审表 (118)SXMX18 单位(分部)工程开工报审表 (119)SXMX19 工程复工申请表 (120)SXMX20 工作联系单 (121)SXMX21 会议记录（附件:签到表) (122)SXMX22 文件收发记录表 (123)SXMX23 通用报审表 (124)SXMX24 会议记录问题执行反馈表 (125)SXMX25 监理工程师通知回复单 (126)SXMX26 工程总结 (127)SXMX27 施工单位启委会汇报表 (128)二、安全管理部分 (129)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (130)SAQX2 安全文明施工实施细则报审表 (151)SAQX3 施工应急预案报审表 (156)SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (160)SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表 (161)SAQX6 安全文明施工报审表 (162)SAQX7 分包计划申请表 (166)SAQX8 施工项目部安全管理台账目次 (167)三、质量管理部分 (198)SZLX2 质量通病防治措施报审表 (199)SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表 (201)SZLX4 线路复测报审表 (203)SZLX5 计量器具台账 (204)SZLX6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (205)SZLX7 试验(检测）单位资质报审表 (206)SZLX8 分包单位资质报审表 (207)SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (209)SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (211)SZLX11 产品检验记录 (212)SZLX12 主要设备(材料/构配件）开箱申请表 (213)SZLX13 设备材料开箱检查记录表 (214)SZLX14 材料试验委托单 (216)SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (217)SZLX16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (218)SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (219)SZLX18 试品/试件试验报告报验表 (220)SZLX19 同条件混凝土试块养护温度记录 (221)SZLX20 混凝土试块抗压强度汇总表 (222)SZLX21混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (223)SZLX22 跟踪管理记录 (225)SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (227)SZLX24 工程质量活动记录 (228)SZLX25 工程质量通病防治工作总结 (229)SZLX26 过程质量检查表 (230)SZLX27 工程质量问题处理单 (231)SZLX28 工程复工申请表 (232)SZLX29 工程安全/质量事故报告表 (233)SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (234)SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (235)SZLX32 工程质量问题台账 (236)SZLX33 工程质量中间验收申请表 (237)SZLX34 工程初检申请表 (240)SZLX35 施工质量情况汇报 (241)SZLX36 施工单位施工质量总结要点 (244)SZLX39 工程质量回访单 (245)SZLX40 监理工程师通知回复单 (246)四、造价管理部分 (247)SZJX1 资金使用计划报审表 (248)SZJX2 工程预付款报审表 (249)SZJX3 工程进度款报审表 (250)SZJX4 工程变更单 (252)SZJX5 工程变更单汇总表 (253)SZJX6 索赔申请表 (254)SZJX7 竣工结算工程量确认书 (255)SZJX8 工程竣工结算报审表 (259)五、技术管理部分 (278)SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (279)SJSX2 图纸预审记录 (280)SJSX3 一般施工方案(措施）报审表 (281)SJSX4 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (282)SJSX5 图纸收发登记表 (283)SJSX6 工程变更收发登记表 (284)SJSX7 交底记录 (285)SJSX8 工程变更执行报验单 (286)SJSX9 基建新技术应用计划表 (287)SJSX10 科技项目计划申请书 (288)SJSX11 施工方案目录 (293)SXMX1 施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门:为确保工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV 输电线路工程分册）》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
甲供材申请表
WORD 格式
专业资料整理
甲供材料（设备）需求总表
编 号：
工程名称:楚天都市诚园 8#精装样板房 年 月 日
序号
材料（设备）名称
所用户型
量尺时间
数量
计划进场时间
1
橱柜及厨房设备
8#P 户型、S 户型
2套
4/05
2 灯具及紧急按钮 8#P 户型、S 户型 2套 4/10
3 洁具 8#P 户型、S 户型 2套 4/10
4 地漏 8#P 户型、S 户型 6个 3/23
5 台盆龙头 8#P 户型、S 户型 2个 4/05 6
洗衣机龙头
8#P 户型、S 户型
2个
4/05
备注
橱柜、吸油烟机、打火
灶、菜盆及五金配件
P 户型一套：吊灯 /4盏、
艺术吊灯/1盏、吸顶灯
/1盏、筒灯/16个、扣
板灯led 灯/2个、led
灯条/20M 。
S 户型一套：吊灯 /3盏、
艺术吊灯/1盏、吸顶灯/1盏、筒灯/5个、扣板
灯 l ed 灯/2个。
台盆、花洒、马桶及五金配件（预埋式花洒需3
月 19日前提供）
阳台、卫生间
卫生间
阳台
此表一式三份，成本管理部一份，采购部一份，一份上交公司主管领导。
现场甲方主管：
采购部：
成本部经理：
WORD格式专业资料整理。
2016新版施工项目部标准化工作手册
目录标准化管理模板 (4)C.1 施工项目部设置部分 (4)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (4)C.2 项目管理部分 (5)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (5)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (7)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (14)SXMX4 施工进度计划报审表 (19)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (21)SXMX6 工程施工停电计划表 (23)SXMX7/SGK3 施工月报 (25)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (29)SXMX9 乙供材料需求计划 (30)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (32)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (34)SXMX12 工程复工申请表 (36)SXMX13 工作联系单 (38)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (38)SXMX15 文件收发记录表 (40)SXMX16 通用报审表 (42)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (44)SXMX18 监理通知回复单 (44)SXMX19/SGK6 工程总结 (46)SXMX20 启委会施工单位汇报表 (47)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (48)SXMX22 分包计划申请表 (49)SXMX23 施工分包申请表 (50)C.3 安全管理部分 (52)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (52)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (52)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (57)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (60)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (61)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (62)C.4 质量管理部分 (111)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (111)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (115)SZLX3 线路复测报审表 (119)SZLX4 计量器具台账 (121)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (121)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (123)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (124)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (126)SZLX9 产品检验记录 (128)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (130)SZLX11 材料试验委托单 (131)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (133)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (135)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (137)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (139)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (141)SZLX17 跟踪管理记录 (142)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (144)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (146)SZLX20 过程质量检查表 (148)SZLX21 工程质量问题处理单 (148)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (150)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (152)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (154)SZLX25 工程质量问题台账 (156)SZLX26 项目部级复检申请表 (158)SZLX27 公司级专检申请表 (159)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (161)C.5 造价管理部分 (168)SZJX1 资金使用计划报审表 (168)SZJX2 工程预付款报审表 (170)SZJX3 工程进度款报审表 (172)SZJX4 设计变更联系单 (177)SZJX5 工程设计变更审批单 (178)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (179)SZJX7 工程现场签证审批单 (182)SZJX8 工程重大签证审批单 (183)SZJX9 索赔申请表 (185)SZJX10 工程竣工结算书 (187)C.6 技术管理部分 (188)SJSX1 图纸预检记录 (188)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (190)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (192)SJSX4 图纸收发登记表 (194)SJSX5 工程变更收发登记表 (195)SJSX6 交底记录 (197)SJSX7 工程变更执行报验单 (199)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (201)C.7 评价机制部分 (202)SPJX 施工项目部综合评价表 (202)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变电工程分册)
95编制与使用总说明一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（330kV及以上变电工程分册)》推广使用后,《国家电网公司变电工程建设监理工作表式（2007版）》表式废止。
二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统330kV及以上变电工程项目。
三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写：××（代号）—×××（流水号）专业编号拼音字母(S：代表施工单位）专业编号按各专业的拼音字母缩写，如:XMB：项目管理变电部分；AQB：安全管理变电部分；ZLB：质量管理变电部分；ZJB：造价管理变电部分；JSB：技术管理变电部分;（2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。
四、本分册各模板内容填写要求:（1)工程名称：以施工图设计文件名为准。
（2)施工项目部名称以项目部公章为准。
按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。
（3）承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。
（5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样.附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。
(6)一式多份文件应全部为原件归档。
文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。
移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管.（7）建设单位（章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明.96目次编制与使用总说明 (96)一、项目管理部分 (100)SXMB1 施工项目部成立发文 (101)SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 项目管理实施规划报审表 (103)SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 (108)SXMB5 管理制度报审表 (112)SXMB6 施工进度计划报审表 (113)SXMB7 施工进度调整计划报审表 (114)SXMB8 变更工期报审表 (115)SXMB9 停电申请联系单 (116)SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表 (117)SXMB11 施工日志 (118)SXMB12 施工周报 (119)SXMB13 施工月报 (120)SXMB14 工程项目交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求计划 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)SXMB18 单位（分部)工程开工报审表 (126)SXMB19 工程复工申请表 (127)SXMB20 工作联系单 (128)SXMB21 会议记录（附件:签到表） (128)SXMB22 文件收发记录表 (129)SXMB23 通用报审表 (130)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 (131)SXMB25 监理工程师通知回复单 (131)SXMB26 工程总结 (132)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (133)二、安全管理部分 (134)SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 (135)SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 (161)SAQB3 施工应急预案报审表 (166)SAQB4 安全文明施工报审表 (170)97SAQB5 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (173)SAQB6 大中型施工机械进场/出场申报表 (174)SAQB7 分包计划申请表 (175)SAQB8 施工项目部安全管理台账目录 (176)三、质量管理部分 (206)SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 (207)SZLB2 质量通病防治措施报审表 (211)SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气） (213)SZLB4 工程控制网测量报审表 (215)SZLB5 计量器具台账 (216)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (216)SZLB7 试验（检测）单位资质报审表 (217)SZLB8 分包单位资质报审表 (218)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (219)SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (220)SZLB11 产品检验记录 (221)SZLB12 主要设备开箱申请表 (222)SZLB13 设备材料开箱检查记录表 (223)SZLB14 材料试验委托单 (224)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (225)SZLB16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (226)SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (227)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (228)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (229)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (230)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (230)SZLB22 跟踪管理记录 (231)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (232)SZLB24 工程质量活动记录 (233)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (234)SZLB26 过程质量检查表 (235)SZLB27 工程质量问题处理单 (235)SZLB28 工程复工申请表 (236)SZLB29 工程安全/质量事故报告表 (237)SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (238)SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (239)SZLB32 工程质量问题台账 (240)SZLB33 报审表 (240)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (241)98SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单 (242)SZLB36 单位（子单位）工程质量报审表 (243)SZLB37 调试报告报审表 (244)SZLB38 公司去检申请表 (245)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (247)SZLB40 工程初检申请表 (250)SZLB41 施工质量情况汇报 (251)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (253)SZLB43 达标施工单位汇报材料 (254)SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 (257)SZLB45 工程质量回访单 (260)SZLB46 监理工程师通知回复单 (261)四、造价管理部分 (262)SZJB1 资金使用计划报审表 (263)SZJB2 工程预付款报审表 (264)SZJB3 工程进度款报审表 (265)SZJB4 工程变更单 (267)SZJB5 工程变更单汇总表 (268)SZJB6 索赔申请表 (269)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (270)SZJB8 工程竣工结算审核表 (274)五、技术管理部分 (290)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (291)SJSB2 图纸预审记录 (292)SJSB3 一般施工方案（措施、调试）报审表 (293)SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表 (294)SJSB5 调试报告报审表 (295)SJSB6 图纸收发登记表 (296)SJSB7 工程变更收发登记表 (296)SJSB8 交底记录 (297)SJSB9 工程变更执行报验单 (298)SJSB10 基建新技术应用计划表 (299)SJSB11 科技项目计划申请书 (300)SJSB12 施工方案目录 (306)一项目管理部分99SXMB1施工项目部成立发文关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变电工程分册)》有关规定，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
9(配电箱)甲供材料总需求计划表(CL001)
甲供材料总需求计划表项目名称：中化吉林地质勘查院南部新城地块棚户区改造项目9号楼编制单位（公章）：编制人：孙力群编制时间：2011 年4 月14 日注：1、本表提报时间要求：在满足排产加工周期、运输时间基础上提前十天报送。
2、本表每个环节审批时不得超过24小时。
3、本表施工单位接到甲方提供的施工图纸后，应在14日内编制完成。
3、如施工单位未按照规定时间提报，造成材料不能按时运至现场，导致工期延误，则由施工单位负全责。
甲供材料总需求计划表项目名称：中化吉林地质勘查院南部新城地块棚户区改造项目9号楼编制单位（公章）：编制人：孙力群编制时间：2011 年4 月14 日注：1、本表提报时间要求：在满足排产加工周期、运输时间基础上提前十天报送。
2、本表每个环节审批时不得超过24小时。
3、本表施工单位接到甲方提供的施工图纸后，应在14日内编制完成。
3、如施工单位未按照规定时间提报，造成材料不能按时运至现场，导致工期延误，则由施工单位负全责。
甲供材料总需求计划表项目名称：中化吉林地质勘查院南部新城地块棚户区改造项目10号楼编制单位（公章）：编制人：孙力群编制时间：2011 年4 月14 日注：1、本表提报时间要求：在满足排产加工周期、运输时间基础上提前十天报送。
2、本表每个环节审批时不得超过24小时。
3、本表施工单位接到甲方提供的施工图纸后，应在14日内编制完成。
3、如施工单位未按照规定时间提报，造成材料不能按时运至现场，导致工期延误，则由施工单位负全责。
甲供材料总需求计划表项目名称：中化吉林地质勘查院南部新城地块棚户区改造项目10号楼编制单位（公章）：编制人：孙力群编制时间：2011 年4 月14 日注：1、本表提报时间要求：在满足排产加工周期、运输时间基础上提前十天报送。
2、本表每个环节审批时不得超过24小时。
3、本表施工单位接到甲方提供的施工图纸后，应在14日内编制完成。
3、如施工单位未按照规定时间提报，造成材料不能按时运至现场，导致工期延误，则由施工单位负全责。
资料目录国家电网标准化手册
不归档
施G37
分包单位审查文件
安全管理
1.电力建设工程分包合同及安全协议（SAQB1）
2.安全防护用品、用具试验、鉴定记录
3.分包计划申请表（SXMB17）
4.分包商年度合格分包商清册
不归档
施G38
安全风险及应急演练
安全管理
1.现场应急处置方案演练记录（SAQ-TZh-019）
5.工程停工申请表（SXMB23）
归档
施T04
8404
质量验评划分
质量管理
1.土建工程施工质量验收评定范围划分表及报审（SZLB2）
归档
施T05
8404
材料管理
质量管理
1.构配件、成品、半成品、设备出厂质量证明文件、检验报告
2.钢筋、水泥、砖（砌块）、商品砼、外加剂等出厂质量证明、复试报告、跟踪记录
6.安全检查整改报告及复检单（SAQ-TZh-007）
7.安全检查及整改情况记录
8违章工作记录（含考核通知单）
9.安全文明施工设施进场验收单（SAQB6）
不归档
施G40
安全会议、活动记录
安全管理
1.安全文件、安全简报
2.安全工作会议（例会）记录（SAQ-TZh-003）
3.安全活动日记录（SAQ-TZh-005）
8.重大设计变更审批单(SZJB6)
9.重大签证审批单(SZJB8)
归档
造价管理
1.工程设计变更执行报验单(SJSB7)
2.材料、零部件、设备代用审批
施G12
8404
业主、监理文件
项目管理
1.建设单位建设管理纲要
2.质量通病防治任务书
3.业主其它文件
施工单位报审资料监理审查意见
施工单位报审资料监理审查意见施工单位报审资料监理审查意见一、项目管理部分SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表监理项目部审查意见：经审查，管理人员资格符合要求。
SXMX3 项目管理实施规划报审表监理项目部审查意见：同意报审。
SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表监理项目部审查意见：同意报审实施。
SXMX5 管理制度报审表专监审查意见：严格按照管理制度执行。
vSXMX6 施工进度计划报审表专监审查意见：同意按里程牌节点计划总体控制。
总监审查意见：同意报审。
SXMX7 施工进度调整计划报审表专监审查意见：同意按进度调整计划控制实施。
总监审查意见：同意报审。
SXMX8 变更工期报审表SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表监理项目部审查意见：请业主按需求计划时间供货，同意报审。
SXMX16 乙供材料需求计划SXMX17 工程开工报审表监理项目部审查意见：同意在年月日开工。
SXMX18 单位（分部）工程开工报审表专监审查意见：经审查，具备开工条件。
总监审查意见：同意开工。
SXMX19 工程复工申请表SXMX20 工作联系单SXMX23 通用报审表SXMX25 监理工程师通知回复单二、安全管理部分SAQX2 安全文明施工实施细则报审表监理项目部审查意见：同意报审实施。
SAQX3 施工应急预案报审表监理项目部审查意见：同意报审。
SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表监理项目部审查意见：经核查，相关检验证明文件有效，同意报审。
SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表SAQX6 安全文明施工报审表监理项目部审查意见：严格按照该细则执行，同意报审。
SAQX7 分包计划申请表三、质量管理部分SZLX2 质量通病防治措施报审表监理项目部审查意见：严格按照该措施执行SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表监理项目部审查意见：同意报审。
SZLX4 线路复测报审表专监审查意见：复测数据属实，存在问题在图纸会审时澄清。
输电线路施工单位开工需要资料(2015施工最新)
输电线路施工单位开工需要资料1、施工项目部组织机构成立通知；2、岗前培训和专项培训；3、工程开工报审表及开工报告；4、工程设备和材料需求计划、施工机具需求计划；5、施工项目部的《项目管理实施规划》及交底报审表及附件；6、施工进度计划报审表及附件；7、施工合同；8、项目经理(项目总工)定期召开工程会议,接受工程项目交底和前期承包合同交底；9、《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》、《特殊（专项）施工技术（措施）方案》及专家论证和交底、《现场应急处置方案》及演练报审表及附件；10、特殊工种/特殊作业人员报审表及附件（附件应注明原件存放处并加盖公章）；11、分包计划、施工分包申请表及附件、分包合同及分包安全协议报审表及附件、分包人员培训及保险；12、主要施工机械\工器具\安全防护用品（用具）报审表及附件（附件应注明原件存放处并加盖公章）；13、《施工安全固有风险识别、评估、预控清册》、《三级及以上施工安全固有风险识别、评估、预控清册》、《作业风险现场复测单》、《施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》；14、《工程施工创优实施细则》报审表及附件（可在项目管理实施规划中设专篇）；15、《施工质量验收及评定范围划分》报审表及附件；16、《质量通病防治措施》报审表及附件；17、《施工强制性条文实施计划》报审表及附件；18、技术交底及安全交底；19、《施工项目部管理制度》报审表及附件；20、工程预付款报审表及附件；21、《一般施工方案》报审表及附件（技术措施、作业指导书）和交底；22、图纸预检记录；23、试验（检测）单位资质及报审；24、施工项目部主要管理人员资格报审表及附件（注明原件存放处并加盖公司章）；25、线路复测报审表；26、计量器具台账；27、主要测量计量器具/试验设备检验报审表及附件；28、四措一案报审表及附件。
29、引用标准工艺清单；30、检测试验项目清单；31、输变电设备金属监督检测计划。
资料目录国家电网 标准化 手册
4.防水（卷材、涂料）、防火、保温材料及 沥青出厂质量证明、检验报告
5.构支架出厂质量证明文件
6.其他施工材料（玻璃、石材、饰面砖、涂料、粘结材料、焊接材料等）出厂质量证明文件、复试报告
7.见证取样委托单
归档
8404
7.工程竣工结算工程量确认书（SZJB10）
8.工程竣工结算报审表
归档
安生生产责任及目标
安全管理
1.安全生பைடு நூலகம்责任书（或经济承包合同中有关安全生产指标）
2.安全技术操作规程
3.管理人员责任考核
4.安全目标及分解
5.责任目标考核
6.责任目标考核规定
不归档
安全措施、制度
安全管理
1.施工安全管理及风险控制方案报审表（SAQB2）
不归档
QC活动
质量管理
活动原始资料
活动过程资料
活动申报资料
活动成果
不归档
造价管理资料
造价管理
1.资金使用计划报审表（SZJB1）及编制说明、 资金使用计划（根据清单报价子目计算的工程款使用计划）
2.有关造价基础资料
3.施工图预算
4.工程预付款报审表（SZJB2）
5.工程进度款报审表（SZJB3）
6.索赔申请表（SZJB9）、索赔材料及相应索赔费用结算资料
8407
数码照片
质量管理
1.质量管理数码照片
归档
安全管理
2.安全管理数码照片
归档
8407
信息管理
项目管理
1.设计例会纪要
2.工程协调会议纪要
3.施工安全大检查记录及整改反馈
甲供材料需求计划表 (2)精选全文
7 雨水成品检查井（包括井盖座）
座
55.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
8 污水成品检查井
座
31.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
9 化粪池（30M3，玻璃钢化粪池）
座
1.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
10 碎砖
m3
4000.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
甲供材料需求计划表
工程
名
收货人：
称：
分部
分项
工程
联系方式：
名
称：
序号
材料设备名称
规格型号
单位 数量
使用部位
需求时间
备
注
1 UPVC平壁石壁管
DN200
m
456.96 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
2 UPVC加筋管
DN300
m
1322.94 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
3 UPVC加筋管
项目经理（负责人）：
公司现场负责人：
公司负责人：
总公司相关负责 人：
年月日
年月日
注：1、本表项目部签字后需自行留底，公司材料处存一份（此表不返回）。
总公司分管领导： 年月日2.82 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
4 UPVC加筋管
DN500
m
344.25 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
5 UPVC加筋管
DN600
m
11.22 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
6 塑料螺旋PVC管
DN150
m
484.80 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
甲供物资管理办法(附表格)
甲供物资管理办法一、总则第一条本办法既是含有甲供物资的工程合同的组成部分，亦是物资采购合同的组成部分，工程合同承包人（甲供物资使用单位）和甲供物资供应商应按本办法的要求履行各自的职责。
本办法如与合同文件其他内容有矛盾的，以本办法规定为准。
第二条甲供物资是指由集团招标采购确定的，并交由相应工程承包人保管、施工或安装的建筑材料、装饰性材料、设备或机电设备。
建筑材料包括：水泥、商品砼、钢材等。
装饰性材料、设备包括：饰面材料、地板、洁具、龙头、卫浴五金等。
机电设备包括：电梯、发电机组、水泵、阀门、变频柜、空调主机、空调末端、冷却塔、家用中央空调、热水炉等。
二、采购数量与应供量第三条采购数量是集团与供应商签订的物资采购合同所约定的物资采购数量。
该数量为暂定数量，在集团确认供货完成后，按实际采购数量结算。
供应商应按集团下达的供货计划批次、数量分别进行相应物资的生产加工和供应，而不是直接按照合同约定的物资采购数量生产加工。
第四条应供量是指按工程合同约定，集团应向承包人提供的甲供物资数量。
应供量按以下方式计算：（一）对于不考虑损耗的材料和设备，其应供量等于工程合同所对应的工程量清单数量（净数量）。
（二）对于需考虑损耗的材料，应供量等于工程合同所对应的工程量清单数量（净数量）加上损耗量，即：应供量＝工程量清单数量（净数量）×（1+损耗率）。
（三）对于型号、规格较多的甲供材（如管材管件等），如合同约定按甲供材料值总额控制应供量的，按合同约定执行。
三、物资卸货及看管责任第五条除供应商负责安装的物资外，如工程合同和物资采购合同未作规定，则卸货责任规定如下：（一）除洁具由供应商卸货外，其余建筑材料、装饰性材料及设备由承包人卸货；（二）机电设备由供应商卸货。
（三）以上卸货责任如相应合同中有明确约定，则按合同约定执行。
第六条装饰性材料、设备的卸货责任包括用人力将物资搬离运输车辆、转运至仓储场所、堆放整齐或安放牢固。
甲供设备材料需求计划报审表
1
8
铁塔
DSn
基
2
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
2
9
铁塔
JJ4
基
1
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
1
10
铁塔
JG3
基
1
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
1
11
导线
LGJ-150/35
KM
126.32
12
钢绞线
GJ-35
KM
37.2
13
横担
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
甲供设备材料到场清单
序号
材料名称
材料型号
单位
合同数量
现场到货时间
厂家
实际到货数量
1
电杆
Z1
基
118
2011.7.23
辽宁宿盛实业有限公司
350×6m、79根，430×6m、69根，230×9m,40根破损严重
鲁能泰山曲阜电缆有限公司
20
53
尾纤
跟
50
制表：施工单位负责人：监理单位：
2
电杆
ZA
基
16
3
铁塔
ZS1
基
36
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
36
4
铁塔
DZK
基
7
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
甲供甲限材料设备管理约定
要拒收或退回计划。 （二）材料设备进场验收
1、甲供材料设备到达施工现场后，由监理人员、乙方的材料设备员及相关专业负责人、 甲方工程部相关专业人员、成本部人员共同验收，验收人员必须对材料设备数量、品牌、规 格、型号随货资料详细察看，并签署意见。验收通过后，甲乙双方及时办理交接手续。
现于 年
月
日进场的甲供/甲限价材料设备如下，现将质量证明文件及自检结果报上，请建设单
位及监理单位检验。
序号 材料设备名称 规格型号 1 2 3 4 5 6
单位
数量
到货时间
质量
附件：质量证明文件等
供货单位（签字）：
施工单位
验货人 接收人
监理公司 审查意见
监理工程师
成本合约部
建设单位 审查意见
设计部 工程管理部
（二）甲供材料设备施工损耗规定：
施工损耗率为 %。
三、甲限材料设备管理约定
1、甲方限价是指由甲方限定品牌和限定价格，乙方负责实施采购的材料设备。 2、甲方限价基本原则：1）以现货市场价为基准；2）以结算价为限价标准。甲方限价 核定公式＝[材料设备提货价+装卸费+运输及保险费+采保费+材料检验费] ＝[材料设备提 货价+装卸费+运输及保险费]x(1+5%)。即货到工程现场落地价的基数上再增加 5%作为工程 结算价格。 3、材料设备限价申请：乙方需 30 天前提交下阶段进场材料设备限价申请；限价申请须 注明物资的使用部位、型号、技术参数、数量、价格、申报品牌等信息，信息提供不全者， 甲方可不予限价。限价单申报格式见附表 3 4、限价审批：甲方在接到乙方的申请后 20 天内，按货币交易方式限定材料设备的品牌、 价格等，经双方确认后作为本合同附件执行，乙方申请不及时造成的责任由乙方承担。乙方 超过 20 天未订货，此后该材料设备因市场原因涨价造成的损失由乙方承担。 5、甲方限价单分发：甲方统一发放限价单，限价单接收部门包括乙方两份、甲方四份， 并由甲方统一做详细签收记录并登记台帐。限价单复印件无效。甲方限价单格式见附表 4。 6、甲限价材料设备货到现场后甲方工程部、成本合约部、监理单位、乙方相关人员统 一到现场验收，共同查验质量证明资料，并签署验收单（附表 2），不合格资料严禁入场。 甲方限价材料设备进场验收单及限价单是合同阶段付款及结算款支付的重要依据，乙方应妥 善保管。
甲供材料进场计划表
考核目的：确保 甲供材料的使用 符合合同约定和 工程质量要求
考核范围：材料 的验收、保管、 领用和使用等环 节
考核内容：材料 的品种、规格、 数量、质量等方 面的符合性
考核方式：采用 日常检查、定期 考核和专项督查 等方式进行
甲供材料使用监督与考核的奖惩措施
奖励措施：对使用甲供材料节约 成本的单位或个人进行奖励，如 发放奖金、荣誉证书等。
的材料
进场时间：根 据施工进度和 材料需求计划， 确定甲供材料
的进场时间
提前通知：提 前通知供应商 进场时间，确 保材料按时到
达
协调配合：与 施工单位、供 应商等各方协 调配合，确保 进场时间准确
无误
甲供材料的进场进度
甲供材料的进场时间安排 甲供材料的进场计划表 甲供材料的进场进度监控 甲供材料的进场验收流程
甲供材料不合格的处理方式
验收不合格的材料应立即退回供应商，பைடு நூலகம்要求供应商按照合同约定进行更换或修理。
对于无法退回供应商的材料，应进行降级使用或报废处理，并做好相应的记录。
在处理不合格材料时，应遵循安全、环保、节约的原则，避免造成二次浪费或损失。 对于不合格材料的处理，应与供应商进行沟通协商，并按照合同约定追究供应商的责任。
甲供材料的进场注意事项
安排专人负责材料进场，确 保材料数量、规格、质量符 合要求
对进场的材料进行验收，确 保材料合格并做好记录
提前与供应商沟通进场时间， 确保材料按时到达现场
对不合格的材料进行处理， 及时联系供应商进行退换货
或索赔
甲供材料的验收标准
甲供材料的验收流程
核对数量：按照合同约定的数量进行验 收，确保数量准确无误。
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风电工程监理表式(最终版)
风电场扩建工程工程资料表格格式风电场扩建工程项目监理部编制2017年04月10日使用说明工程档案的管理工作应按照《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T 11822－2000）和《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T 28-2002）的要求，遵循文件材料的形成规律，保持案卷内文件材料的有机联系，完整性、准确性、系统性，便于保管和利用。
为了提高工程竣工技术档案资料的使用价值和利用率，适应长期保管、重复查看和使用的目的，在编制时必须按照国家的规定要求，做到表式规格统一，文字符号清楚，图文整洁，数据准确、齐全、不得漏项。
使用常用表式注意事项：1、工程文件的纸张必须使用70g以上的A4型297mm×210mm（长×宽）的白色中性复印纸。
2、打印要求：所有工程常用表式必须采用激光打印机打印，不能采用喷墨打印机打印。
表式的页面设置：纵向，页边距上20mm、下20mm、左25mm、右15mm（装订线在左侧）；横向，页边距上25mm、下15mm、左20mm、右20mm（装订线在上侧）。
如遇特殊情况可适当调整页边距，但调整幅度不得超过5mm。
3、填写要求：原件数据与图样一律用蓝黑墨水或黑色墨水签字笔书写,不得用纯蓝墨水、红色墨水、圆珠笔、铅笔填写，要求内容清楚，字迹清晰，不得潦草，签名必须手写，不得盖章。
有单位盖章栏目的必须加盖单位公章，单位公章印鉴必须清晰。
工程常用表式中的年月日落款时，一定要写全公元纪年。
如××××年××月××日，如：2011年05月10日。
表式中不允许出现空白的表格，可以打上统一“/”或“--- 以下空白 ---”。
4、工程竣工技术档案资料大标题使用小二号宋体加粗居中，其它文字为小四号宋体（如有特殊原因可以采用五号宋体），正文使用1.5倍行距。
表格中编号和表格代号用小四号字体。
甲供材料用量计划表
工程项目名称：施工单位名称：计划接收部门：拟制时间：年月日到货地点：编号：注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A3#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 4 月30 日到货地点：澜湾国际一期A3#栋编号：QZCA-002注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A1、A5#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A1、A5#栋编号：QZCA-003注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A2、A4#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A2、A4#栋编号：QZCA-004注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：B1-B、B1-D#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-B、B1-D#栋编号：QZCA-005注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：B1-C、B1-E#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-C、B1-E#栋编号：QZCA-006注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
施工项目部标准化工作手册(变电分册修订20140318)-正文2
目录附录C (4)C.1 施工项目部设置部分 (4)SSZB1 施工项目部组织机构成立通知 (4)C.2 项目管理部分 (5)SXMB1 施工项目部管理人员资格报审表 (5)SXMB2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMB3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMB4 施工进度计划报审表 (15)SXMB5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMB6 工程施工停电计划表 (17)SXMB7/SGK3 施工月报 (18)SXMB8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMB9 乙供材料需求计划 (22)SXMB10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMB11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)SXMB12 工程复工申请表 (25)SXMB13 工作联系单 (26)SXMB14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMB15 文件收发记录表 (27)SXMB16 通用报审表 (28)SXMB17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMB18 监理通知回复单 (29)SXMB19/SGK6 工程总结 (30)SXMB20 启委会施工单位汇报表 (31)SXMB21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMB22 分包计划申请表 (33)SXMB23 施工分包申请表 (34)C.3 安全管理部分 (35)SAQB1电力建设工程分包安全协议范本.............................. 错误！未定义书签。
SAQB2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 ................... 错误！未定义书签。
SAQB3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 ....................... 错误！未定义书签。
SAQB4 大中型施工机械进场/出场申报表............................ 错误！未定义书签。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
甲供设备材料需求计划报审表
工程名称：110kv宜里-诺敏河-托扎敏输变电工程（一标）
编号：024
致鄂伦春春晖电力有限责任公司业主项目部：
根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批
附件：甲供设备材料需求计划
施工项目部（章）：项目经理：日
期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：总监理工程师：日
期：建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：项目经理：
日期：___________________ 注本表一式______ 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____ 份。