叶茂中成功案例
叶茂中策划：思想有多远 我们就能走多远,红金龙策划纪实
思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。
本案从战略的角度，以颠覆性手法重塑“红金龙”，为区域性烟草品牌“突围”提供了一个有益的范本。
烟草业的第五个课题中国烟草业面临的课题很多。
此次“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
2000年我们与“白沙”合作，2001年至今连续5年与“大红鹰”合作，2003年成功策划宁波卷烟厂的“五一”，同年度全面展开与上海卷烟厂“红双喜”的合作，每个客户都会给我们一个课题。
这次，“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
烟草业在中国是一个比较特殊的行业。
在地区封锁和专卖制度的保护下，固步自封成为习惯，国内诸多烟草品牌显示出区域市场表现良好，但缺乏全国大市场竞争力的特征。
随着入世后烟草保护期限结束的临近，烟草行业正在酝酿并实施制度改革的工作。
风雨欲来，越来越多的企业意识到品牌规划的重要性。
能否建立、巩固、维护一个品牌，并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌，决定了一个企业在行业洗牌中的命运。
“红金龙”要在三年之内由2003年的产销17万箱进入规模超过100万箱的卷烟品牌行列，客观讲难度相当大。
但是武烟人并未放弃这一努力方向。
云南、上海、湖南等几个大的烟草集团的格局正在形成，湖南、湖北两湘联姻的传说甚嚣尘上，留给湖北烟草自强的时间已经不多了。
我们认为“即使武烟集团的最终命运是与其他烟草集团联合重组，也应该给湖北人留下一个自己的品牌…红金龙‟。
这是一个企业家和湖北烟草的尊严。
”要么异军突起，要么等待诏安，“红金龙”走到了必须作出重大抉择的“十字路口”。
面对这个不得不面对的课题，“红金龙”原有的品牌营销与传播上存在的诸多问题日益显现，“红金龙”陷入困局。
2003年6月30日那天，在窗外楚天细雨的掩映之下，武烟集团董事长彭明权对我们说：“武烟上世纪80年代初在全国还名列前茅，但是武烟睡着了，一睡就是17年！这些年来，虽然武烟曾经做过全国网建的模范，甚至现在的技术力量还在全国排得上号，但是市场、品牌却落后了！武烟请你们来，就是帮我们研究战略、研究策略，研究一年两年甚至五年十年后武烟的发展。
叶茂中成功案例
叶茂中成功案例
品牌营销界，叶茂中的大名早已众所周知，叶茂中的成功案例也是成为众多业界人士参考的重要资料。
至今为止，叶茂中的成功案例已经多到数不完，其中雅克v9、海王系列产品、三一重工、伊利四个圈等案例更是脍炙人口。
合作期间，六碳网也对这些成功案例做了总结，分享给大家。
雅克v9的成功主要归功于“维生素糖果”的概念。
别人卖糖果，卖的是口味、外形、包装...而雅克买的是健康，是概念。
由于社会的压力，现代人越来越感觉到身体的亚健康，每个人都想要一个健康的体魄，一个青春阳光的形象。
所以，雅克V9“维生素糖果”直击靶心，瞬间俘获了目标消费者的心。
周迅奔跑篇的电视广告更为雅克V9的红火添了一把力。
三一重工的案例更是具有戏剧性。
按照叶茂中的指示，就是把三一重工定位于“第一”，无论是在销量方面还是在质量方面。
定位清晰有力，广告语直白赤裸，没有丝毫的认知障碍。
那时，几乎所有的目标人群都认为三一重工就是第一。
品牌营销方案执行到最后，三一重工真的就成了第一。
伊利四个圈也是叶茂中案例中很典型的一个，这个案例充分说明叶茂中的一个观点：差异化无论有意义没意义都是有意义的。
六碳网的差异化定位与之有异曲同工之处，六碳网不做品牌营销策划公司，只做帮企业找策划公司的平台网站。
差异化的运用成就了伊利四个圈，也成就了六碳网。
大红鹰的“胜利之鹰”、柒牌男装的“中华立领”、海王银得菲的“xx岁的心脏”。
叶茂中的成功案例早已入选各种书籍杂志，成为指引品牌营销界重要的财富。
六碳网得以和叶茂中合作并有幸看到如此多的具体案例，深感荣
幸。
2009年5月21日叶茂中演讲实录
叶茂中：非常感谢大家！我有点紧张，大家千万别介意！我给大家讲一个故事。
有一个人养了一只猫，这只猫每天半夜出去找女朋友，非常扰民，影响大家休息。
所以，邻居建议他：可不可以把你家那个猫阉了？过了一段时间，邻居问主人：你们家的猫阉了吗？主人说：阉了。
邻居就问：你们这个猫现在半夜还出去吗？主人说：半夜还出去。
邻居觉得特别奇怪，你们家猫都阉了，它还半夜出去干什么呀？主人说：帮别的猫搞顾问、搞策划去了。
（笑，掌声）我讲这个故事，其实也是想表明我自己的一个态度，你们千万不要认为说搞企划的人很厉害！其实，搞企划是因为不行才搞企划的。
你们才是最厉害的！我今天和大家交流的一个题目叫：横向营销思维突破竞争。
因为我们经常会注意到，你在家里看的书，你的对手也在看。
你是这样想的，你的对手也这样想。
那，我们如何突破思维的框框？我们知道，品牌基业长青的秘诀在于四个关键要素：一个品牌很厉害，因为它有四个关键要素被把握住了：1、伟大的产品创意。
2、意义深远的有效定位。
就是说，它找到这个定位，能持续很久的时间。
3、持续强势的营销活动，就是不断地有营销活动推广。
4、数量客观的成功广告。
我不知道后面看得清吗？这个看得清吗？（播放PPT）你们觉得好看吗？你们觉得这个人长得漂亮吗？（还可以啊！）我有一次问一个企业家，你就说一下到底漂亮不漂亮？他说，还可以吧，一般吧。
（播放另一张PPT）你们觉得他漂亮吗？漂亮！这两个人是一个人！（众笑）一个是包装之前，一个是包装之后的。
所以，品牌化之前和品牌化之后是完全不一样的。
同样的产品，你包装得不同，给消费者传递的信息完全不一样！你们觉得她（PPT上）漂亮吗？（答：一般）（答：很土！）有的人说她长得像芙蓉姐姐，其实我觉得她比芙蓉姐姐好看多了。
这张画是一张油画，前年在香港拍卖7200万人民币。
因为它是徐悲鸿画的。
如果是你画的，肯定不行。
而它是一个品牌，是徐悲鸿画的。
所以，画得很难看，但是仍然可以卖七千多，而且不久之后，还可以卖到两个亿。
叶茂中经典案例
叶茂中经典案例叶茂中是一位极具影响力的商业领袖和企业家，他在中国的商业界有着广泛的知名度和声誉。
他曾经创办和领导多家成功的企业，在商业管理领域有着丰富的经验和深厚的见解。
本文将介绍叶茂中的几个经典案例，希望能够从中汲取一些商业管理的智慧和启发。
案例一：叶茂中的创业故事叶茂中在创业初期面临着种种困难和挑战，但他通过坚持不懈和聪明的决策取得了巨大的成功。
他通过分析市场需求和竞争状况，选择了一个创业领域，并制定了切实可行的商业计划。
他注重团队建设，吸引了一批优秀的合作伙伴，共同推动企业的发展。
叶茂中也非常注重产品的创新和品质的提升，通过不断改进和优化产品，赢得了市场的认可和用户的信赖。
案例二：叶茂中的战略决策叶茂中在经营企业过程中做出了一系列战略决策，使企业能够适应不断变化的市场环境和竞争压力。
他敏锐地洞察了市场的趋势和发展方向，及时调整了企业的战略目标和业务重点。
叶茂中还重视与合作伙伴的合作与沟通，通过与其他企业的合作，实现资源共享和优势互补。
他在战略决策上的明智抉择为企业的快速成长提供了坚实的基础。
案例三：叶茂中的团队管理叶茂中深知团队是企业成功的关键，他注重员工的培训和激励，鼓励团队成员发挥自己的特长和创造力。
他建立了一个积极向上的企业文化，强调团队合作和共同发展。
叶茂中还重视与员工的沟通和反馈，关注员工的需求和关切，使员工感到自己的价值和作用。
他通过科学合理的管理手段和方法，使团队达到了良好的工作效率和团队凝聚力。
案例四：叶茂中的品牌建设品牌是企业在市场中的形象和信誉，叶茂中非常重视品牌建设。
他注重产品的质量和服务的提升，通过不断创新和优化，将产品打造成消费者信赖的品牌。
叶茂中还注重市场推广和品牌宣传，通过有效的营销策略，提升品牌的知名度和美誉度。
他还重视客户的意见和反馈，积极倾听客户的需求，根据客户的反馈改进产品和服务，不断提升品牌形象和用户体验。
案例五：叶茂中的社会责任叶茂中始终关注社会的发展和民生问题，积极履行企业的社会责任。
叶茂中成功案例
叶茂中成功案例叶茂中，是一位成功的企业家，他的创业故事鼓舞了无数人的心。
他在商业领域取得了巨大的成功，成为了行业的佼佼者。
那么，叶茂中成功的秘诀究竟是什么呢？我们一起来看看他成功的案例，或许能够给我们一些启发和帮助。
首先，叶茂中成功的一个重要因素是他对市场的敏锐洞察力。
在创业初期，他就能够准确地把握市场的需求和趋势，及时调整自己的经营策略，使企业始终保持竞争力。
他深知市场是企业生存和发展的根本，因此时刻保持对市场的敏感度，这是他成功的重要保障。
其次，叶茂中在企业管理方面有着独到的见解和手法。
他善于团队建设，懂得如何激发员工的工作激情和创造力，使整个团队充满活力和凝聚力。
他注重企业文化的建设，塑造了一支忠诚、有凝聚力的团队，这为企业的发展提供了坚实的保障。
叶茂中还非常重视产品质量和品牌建设。
他深知优质的产品是企业生存和发展的根本，因此一直致力于产品的研发和改进。
他注重品牌的塑造和宣传，使企业的品牌在市场中树立了良好的形象，赢得了广大消费者的信赖和支持。
另外，叶茂中成功的另一个重要因素是他的勇于创新和不断进取的精神。
他不断引进先进的管理理念和技术装备，推动企业不断发展壮大。
他善于发现机遇，勇于挑战和突破，使企业始终保持竞争优势。
总的来说，叶茂中成功的案例告诉我们，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和智慧的。
只有保持敏锐的市场洞察力，善于团队建设，重视产品质量和品牌建设，勇于创新和不断进取，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
希望我们能够从叶茂中成功的案例中汲取经验，不断提升自己，迎接更大的挑战，创造更加辉煌的未来。
叶茂中：横向营销打造强势品牌
叶茂中：横向营销打造强势品牌“站在‘敌人’的对立面你就找到了市场。
”“未来十年时间都是增值很慢的，但空间增值很快，抢占地盘胜于练内功。
”4月10日，拥有“金点子”的著名策划人叶茂中来昆明，传授了他的横向营销之道。
别人是谈经济、谈大局，却不见得能为普通人提供多大帮助。
但叶茂中教给到场企业家一次重新审视自己事业和品牌营销的独特视角。
而叶茂中为南亚风情第壹城量身制作的广告也正是叶茂中横向营销成功的案例之一。
横向营销时代来临“为什么很多品牌在竞争中陷入僵局？因为我们的思考方式和别人一样。
”叶茂中说，“由于纵向营销已经在许多行业被运用到了极限，其表现就是很多行业的产品已经细分到了极限状态，各细分市场之间的差异性也越来越模糊，导致产品与产品、品牌与品牌之间愈来愈相似。
这种细分的作用只是将原有的市场进行了深入挖掘，将一些潜在消费者转化为现实消费者，并没有真正拓展出全新的市场空间。
”“可以说，横向营销的时代到了！横向营销就是希望我们不断打破。
”叶茂中说，打破产品类别界限，以原创性产品来革命性地界定一个新市场，不能够产生原创性产品怎么办呢？那就必须在市场层面及营销组合层面进行创新。
比如赋予旧产品新功能，为它寻找新的使用方法、使用场合、使用人群、使用时间。
或者用新的方式销售，比如新的渠道、新的价格体系、新的促销方法、新的概念等，这同样是横向营销的一种运用。
究竟横向营销和纵向营销区别在哪里？叶茂中分析说，横向营销探索的是对产品、市场及营销组合要素在广度上的创新；纵向营销更多是对产品及市场深度的挖掘。
横向营销的方向是不确定的、扩散的；纵向营销的方向却是确定的，至少是在一个大的体系里的分裂。
应去更广阔的空间抢发展“木头椅跟皮球有什么关系？”“不会跑的汽车卖给谁？”“如何将花卖给不会养花的消费者？”“如果你的答案是不可能，那么你需要听听横向营销的答案。
”叶茂中通过这些人们认为几乎不可能发生的例子，展示了横向营销的理念，“木头椅+皮球=沙发。
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中是一位资深的品牌策划师，他曾经参与策划的品牌案例涉及多个领域，包括餐饮、时尚、健康、娱乐等。
其中一些品牌案例备受瞩目，成为了业内的经典案例。
在餐饮领域，叶茂中策划的品牌包括某知名火锅品牌和一家餐饮连锁企业。
他们通过品牌定位、产品创新、营销策略等手段，成功打造了独具特色的品牌形象和口碑，成为了消费者信任和认可的品牌。
在时尚领域，叶茂中曾参与策划某知名服装品牌的品牌升级计划。
他们通过对品牌的重新定位和设计风格的更新，成功吸引了更多的年轻消费者。
同时，他们还与明星、时尚博主等合作，实现品牌曝光和口碑传播。
在健康领域，叶茂中策划的品牌包括某知名保健品品牌和一家健身连锁企业。
他们通过产品研发、口碑传播、社交媒体营销等方式，成功打造了健康、自然、科学的品牌形象，成为了消费者信赖的品牌。
在娱乐领域，叶茂中策划的品牌包括某知名游戏品牌和一家文化娱乐公司。
他们通过产品创新、品牌宣传等方式，成功打造了拥有高度忠诚度和口碑的品牌形象，成为了行业的领先品牌。
总的来说，叶茂中策划的品牌案例无不体现了他对品牌定位、市场趋势、消费者需求等方面的深入研究和洞察，以及对品牌策划和营销的精湛技艺和创新思维的贡献。
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叶茂中成功案例
叶茂中成功案例
叶茂中，中国著名企业家，曾任中国移动通信集团董事长，是中国电信领域的领军人物之一。
他的成功经历为我们树立了一个典范，他的成功案例值得我们深入学习和探讨。
首先，叶茂中成功的关键在于他对行业的深刻理解和前瞻性的眼光。
在移动通信领域，他准确地把握住了中国市场的发展趋势，提前布局和投资，使得中国移动成为了中国最大的移动通信运营商之一。
他的前瞻性眼光为公司的发展奠定了坚实的基础。
其次，叶茂中在管理方面的才能也是他成功的重要因素。
他善于团队建设，擅长激励员工，使得整个公司的团队凝聚力和执行力得到了极大的提升。
他注重企业文化建设，塑造了中国移动的良好形象，树立了良好的企业品牌形象。
叶茂中还注重创新，他推动公司不断进行技术创新和业务模式创新，使得中国移动在行业内始终保持领先地位。
他鼓励员工勇于尝试，不断探索新的商业模式，为公司的发展注入了新的活力和动力。
另外，叶茂中在企业社会责任方面也做出了突出贡献。
他关注环境保护，推动公司积极参与公益事业，为社会做出了积极的贡献。
他的社会责任感也赢得了社会的广泛认可和好评。
总的来说，叶茂中成功的案例告诉我们，一个企业家要想取得成功，首先要有深刻的行业理解和前瞻性的眼光；其次要善于团队建设，管理能力要过硬；同时要注重创新，不断推动公司进行技术和业务模式创新；最后要关注企业的社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。
叶茂中的成功案例为我们树立了一个榜样，值得我们深入学习和借鉴。
希望我们能够在他的成功案例的启发下，不断努力，追求卓越，为中国企业家树立更多的成功典范。
十大策划人
叶茂中，中国著名营销策划专家和品牌管理专家，与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄。
叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。
他是中国营销策划十大风云人物及中国广告十大风云人物、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授、硕士生导师，2006年荣获“中国广告25年突出贡献奖”。
2004入选影响中国营销进程的25位风云人物，2003年入选十大广告公司经理人。
代表作品：《广告人手记》、《新策划理念》、《创意就是权力》。
李光斗是中国品牌第一人同时是中央电视台品牌顾问著名品牌战略专家，华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。
自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。
李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。
徐大伟，山东烟台人，当代著名营销策划专家、北京徐大伟广告有限公司董事长、新浪博客商界英才推荐人物、中国广告界“策划三雄”之策划之侠、2010年中国十大营销策划家、民间流动图书馆馆长、中国十大营销策划人、中国十大策划案例金奖获得者、京城“国学四大才子”之一、品牌中国产业联盟专家委员会成员、我学网(开复学生网)成长顾问、被媒体称为“民意达人”、“广告良心”、“公益策划先行者”。
其个人专著：《老徐的100个策划》、《老徐的100个创意》被业内人士奉为营销策划必修课程。
2005年，徐大伟主持策划了海尔药业海名威全国肝病防治慈善救助中国行活动，被《市场圈》、中国策划研究会、中国策划网联合评为2005年经典策划案例。
叶茂中经典案例
叶茂中经典案例
叶茂中是一家享誉上海地区室内设计行业多年的专业设计机构，在全国也享有较高的认可度。
叶茂中的室内设计师们不仅具有专业的室内设计能力，更拥有丰富的实践经验，无论在住宅空间设计还是别墅空间设计，叶茂中设计师们都能毫不费力的将拿下金牌。
其中有一个叶茂中设计师拿下了一个特大型住宅设计项目，这个住宅在层高、空间规划利用方面都有较大的挑战。
叶茂中室内设计师在考虑平面布局、挑选灯光、家具布置等因素时，都是要十分谨慎。
首先，叶茂中室内设计师们通过详细的把握客户自身的喜好、家庭组成，完善的认清客户的需求，以建立出适宜的室内布局。
他们布局出的飘窗式阳台、过道边欢迎室、隐藏式沙发等细节，旨在满足客户对于舒适性与合理性的大部分需求。
其次，叶茂中室内设计师们精心挑选买入多样的细节装饰品，将一种质朴大气的东方元素注入到客户家中。
他们把回忆的小物件件加入到设计中，有的是墙上的风景画，有的是桌上的时光盒子，有的是客厅环绕的摆设等等有趣的家居小物，这些小细节的多样性使得客户的住宅空间更加具有个性与魅力。
最后，在家的每一个角落都植入了色彩艳丽又不唐突的美，软装的搭配与硬装的搭配之间，形成了一种自成调性的和谐，确保了空间整体的品质，实现客户最初的愿望：把家装饰得温馨宜人，把室内环境建设得舒适安雅。
此案例正是叶茂中室内设计师的优秀作品，他们的每一个决定以及每一份辛勤努力都汇聚成为精致典雅，写照出生活中美好愉悦的画面，让家人们在这里愉悦情趣，全家共享家庭幸福时光。
叶茂中室内设计师们通过自己的努力，成功的完成了这个众人期待的室内设计项目，实现了客户对质量与审美的完美诉求。
叶茂中冲案例
叶茂中冲案例案例背景：叶茂中，一位居住在中国某城市的中年男性。
他在家人的陪伴下度过了快乐平凡的生活，直到2019年突然发生了一件改变他生活的重大事件。
案例描述：一天清晨，叶茂中与家人准备前往附近的公园散步。
当他们走到公园门口时，突然听到了一声巨大的爆炸声。
他们转身看去，只见一辆停在街边的摩托车起火并爆炸，附近的行人纷纷四散逃离。
紧接着，一名身穿黑衣、戴着黑色面罩的男子从摩托车附近逃离现场。
作为一个普通市民，叶茂中本能地将家人推向一边，然后迅速冲向起火的摩托车。
他用力抓住一边的车把手，意图将摩托车推离人群，以免产生更大的伤害。
由于摩托车已经完全起火，他的手被火焰烧伤，剧痛使他无法继续推动。
眼看摩托车离人群越来越近，叶茂中毫不犹豫地将自己的身体压在车上，用自己的背拼尽全力托住摩托车。
他感受到了巨大的压力和火焰的侵蚀，但意志力和爱心让他坚持下来。
在紧张的数分钟后，消防队员和警察赶到现场，将起火的摩托车扑灭。
由于叶茂中的奋勇行为，摩托车起火时间相对较短，附近行人没有受到严重伤害。
叶茂中自己却因为严重的烧伤被紧急送往医院。
经过数周的治疗，他康复了，但留下了终身的伤疤。
案例反思：叶茂中在危急时刻展现出了非凡的勇气和牺牲精神，用自己的身体保护了他人的安全。
他的行为展示了一个普通人如何在危急时刻勇于担当，为他人的利益而奋斗，无私地付出。
他的行为给身边的人树立了榜样，同时也激励了其他人去追求勇敢和正义。
叶茂中冲案例不仅展示了个人英勇行为的力量，更提醒我们在面对危难时，我们每个人都有责任去行动，去承担义务，去保护我们所在的社群。
这个案例也呼吁我们要珍惜生命、关爱他人，并在日常生活中培养和传递正能量。
叶茂中的故事将永远激励人们积极参与社会公益，传递爱和关怀。
策划鬼才叶茂中：广告的道道_精英人物
策划鬼才叶茂中：广告的道道人物名片叶茂中，男，叶茂中营销策划有限公司董事长我亲爱的脚开公司之前，我和我的助手们一直过得十分惬意，有单就接，有活就干，每每做完一个策划项目，还能跑到哪个山沟沟里看看山，看看水，读点书，写点文章，说点胡话。
虽说做策划人不会富裕到哪里去，但也还算不缺钱花，所以很满足。
开公司是1998年初的事。
在国家奥林匹克中心租了两间房，面积不大，但经我们哥儿几个拾掇了一下，也还算有鼻子有眼，有模有样。
然后发了一通广告，告诉大家叶茂中同志鸟枪换炮开公司了，拜托各位多多帮忙，赏口饭吃，我们保证做到“服务第一，友谊第二”。
开公司以来我最大的感受是吃饭的嘴多了，活儿多了，人累了，钱却赚得少了。
总之一句话，日子过得像打仗，越来越热闹了。
得，就冲这热乎劲，咱弟兄也就赤膊上阵练一把吧。
公司开张那天，我认真地脱了鞋，去了袜，仔细看了看我亲爱的脚，喃喃道：哥儿们，咱们又踏上了新的征程了。
广告的道道广告的道道我们已说得太多，但光说不练是假把式。
作为广告人首要的是作品，那种帮客户推销出产品的广告作品。
好广告的标准是销售产品而不是获奖。
广告专家、学者、从业人员越来越多，于是有点儿人多嘴多讲不清道理了。
社会学中有个萨盖定律，说一个人如果只有一块手表，那么不管这块手表精确程度如何，这个人的时间概念总是很强。
而如果一个人有两块手表，如果走时精确度不一样，那么人倒会变得无所适从了。
在我们的生活中，思维或者行为总是受一定的原则或道德规范限定。
常说过去的人单纯、现在的人复杂，原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原则很单一，而现在则是想法太多、标准太多。
好在，哥儿几个还清醒，认定了广告是为了销售，否则就不是在做广告。
开公司第一仗，打的是卡尔比福建保卫战。
“卡尔比”系列乳酸菌饮料，是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。
在运作过程中依托了福州大学的技术力量。
产品定位在儿童乳酸菌饮料，消费对象主要是3-13岁的少年儿童，主要市场为福州市及周边地区。
叶茂中广告案例
叶茂中广告案例：美年大健康1. 背景美年大健康是中国领先的医疗健康管理机构，提供全面的医疗服务和健康管理方案。
为了进一步扩大知名度和品牌影响力，美年大健康决定通过叶茂中广告公司进行广告宣传活动。
2. 过程第一阶段：市场调研和策划叶茂中广告公司首先进行了市场调研，了解了美年大健康的目标受众、竞争对手以及行业趋势。
根据市场调研结果，他们制定了一个全面的广告策略，包括宣传目标、定位、传播渠道等。
第二阶段：创意设计和制作在第二阶段，叶茂中广告公司的创意团队开始进行创意设计和制作工作。
他们与美年大健康团队紧密合作，深入了解品牌特点和宣传需求。
经过多次讨论和修改，最终确定了一系列具有吸引力和创新性的广告创意。
第三阶段：媒体购买和发布完成创意设计和制作后，叶茂中广告公司开始媒体购买和发布的工作。
他们选择了一些主要的电视、广播、报纸和网络媒体，以确保广告能够覆盖到目标受众。
同时，他们也与媒体合作商进行谈判，以获得更好的广告位和价格。
第四阶段：监测和评估在广告发布后，叶茂中广告公司进行了监测和评估工作。
他们使用了各种数据分析工具来收集广告效果数据，并与美年大健康团队一起分析数据并评估广告效果。
根据评估结果，他们对广告策略进行了调整和优化。
3. 结果通过叶茂中广告公司的努力，美年大健康取得了显著的宣传效果和商业成果。
首先，在品牌知名度方面，美年大健康在目标市场获得了很高的曝光率。
通过在主流媒体上发布的广告，更多的人开始认识并关注美年大健康，并对其提供的医疗服务产生了兴趣。
其次，在销售业绩方面，美年大健康也取得了良好的成绩。
广告宣传活动带来了大量的潜在客户咨询和预约，有效提升了美年大健康的业务量和收入。
此外，美年大健康的品牌形象也得到了提升。
通过广告宣传活动，人们对美年大健康的印象从一个单一的医疗机构扩展为一个全面的医疗健康管理品牌，增强了消费者对其专业性和信任度的认知。
总体而言，叶茂中广告公司与美年大健康的合作取得了成功。
品牌案例：圣象--让生命与生命更(叶茂中)
敏感到消费生活对美与思想的追求，经营者就必 须学会美的经营和哲学的经营，以因应消费生活 的新趋势。 美的经营和哲学的经营是超越于产品的品牌经营、 企业文化的经营。它要求每个产品都附属于一个 杰出的品牌，每一个品牌都有一个强大的企业文 化做背景。 让你的产品不仅仅是工厂里生产出来的、具有各 种使用功能与物理属性的产品而已，更要成为有 血有肉有生命有性格的品牌。让你的产品和品牌 在消费者的生活中不仅仅扮演工具的角色，更成 为消费者信赖与依恋，甚至仰慕的朋友、亲人。
圣象广告片的创作策略
品牌形象篇
功能篇（包括产品品质与服务）
品牌形象篇要求气势非凡尊荣华贵，以体现圣象 国际品牌的气质与形象，展示圣象强大的企业实 力，提升圣象行业领袖的企业形象.
功能篇化整为零，以一系列小规格的单一诉求广 告片来表现；单纯的表现手法，既突出了诉求点， 更显出了创意的尖锐性，极易记忆；系列广告的 形式，更展现了圣象的企业实力，有利于品牌形 象与企业形象的塑造与提升。
秉承大象无形、大音稀声的法则，我们在圣象品 牌形象片中完全摒弃了产品的现形，而以大象的 生活形态为表现，背景是非洲荒原，追求一种纯 粹的唯美主义：画面的美，音乐的美，自然的美， 生命的美，爱与关怀的美。而在功能篇系列广告 片创意中，我们则着重突出圣象的产品功能与形 象，所有镜头全部让给产品，给它最充足的表现。
圣象广告片的创作策略走的是一条铺张、 华贵、富于格调、既霸气又内敛、既坚强 又温柔的线路。
圣象品牌规划
圣象品牌概念：爱与关怀 圣象品牌口号：让生命与生命更近些 圣象品牌形象： 卓越、尊贵、价值感 自然、和谐、宽广、富于表现力 自由、独立、尊重、执着、充满人文精神 内敛而奔放的生命热情 天、地、人、象、万物合一 爱与关怀、博大 大象无形 品牌形象载体：大象
叶茂中经典案例_八马茶业
八马品牌表达系统
品牌主视觉 终端形象及主视觉在品牌终端的表现 品牌主视觉的其他表现
产品包装 Tvc创作
品牌主视觉
终端形象及主视觉在终端的体现
茶叶展示墙
品牌主视觉其他体现
产品包装
包装规范标准 外包装（正面）
品牌标识区
载体和品类区 中央政府采购注册供应商
包装规范标准 外包装（背面）
品牌故事区
品牌文化区
基本信息区
常规包装
高端铁观音的标准
包装——借势
包装——跨界
品牌TVC
TVC 旁白 八马商政礼节茶 茶到 礼到 心意到 有情 有义 有八马 八马商政礼节茶
大礼不言
八马茶业
分镜脚本
镜头拉开，虚拟空间内，茶师悠然泡茶，杯中满是藏不住的茶韵。 旁白：八马商政礼节茶
所以，中国文化中“礼节”的最高境界是——
品牌载体
品牌载体
品牌载体将直接促成品牌形象的个性。在如今
这个注意力经济时代，符号化的品牌打造方式，
将更容易产生记忆点，更容易掠夺消费者心智， 更易帮助品牌的迅速成长。
与品牌所表达的
与品牌高度关联
精神相符，传递品牌核心价值ຫໍສະໝຸດ 品牌符号载体的四大原则
她手肘轻抬，一步悬壶高冲，动作迅速而优美轻盈 旁白：茶到
手一转，一步韩信点兵，杯内溢满茶香 旁白：礼到
叮~，一滴茶滴入杯中，特写杯中的茶色。
中景，她双手将茶奉上， 旁白：心意到
男子接过茶杯，闻香，轻饮，闭眼凝神。 旁白：有情
镜头轻扫双眼，于无声处听惊雷，仿佛背后马群奔啸而来
镜头拉伸，茶韵化为白云群山，似幻似真 旁白：有义
绿墨化做骏马奔腾而来
镜头切换，万马奔腾 旁白：有八马
知名策划人叶茂中离世，享年54岁！他生前的18条营销实战经验
知名策划人叶茂中离世，享年54岁！他生前的18条营销实战经验14日，一条消息惊动了整个营销圈！一代营销策划大师，中国著名策划专家，叶茂中先生，于2022年1月13日在上海去世，年仅54岁。
说起叶茂中，如果你是一位广告营销圈的从业者，应该会很熟悉。
这个永远头戴红星帽的男人。
他曾出现在课本上的一个个经典的广告案例里，出现在每一个营销人的口中。
出现在全国各地大大小小的机场车站，从广告牌和杂志上...提到作品，叶大师的战绩着实有点吓人了，无处不在，贡献了大量案例，每一个都够吹一辈子了。
而他厉害就厉害在，任何行业他都能精准洞察需求，找到关键突破口。
比如：地球人都知道男人就应该对自己狠一点洗洗更健康关键时刻怎能感冒海澜之家，男人的衣柜营养，还是蒸出来的好赶集网，啥都有洗了一辈子头发，你洗过头皮吗？......等等都是出自他的手笔。
这样一个营销圈传奇人物的离开，让整个营销圈为之动容，讣讯传来，在各个营销行业群、在从业者的朋友圈里，人们都在刷屏致哀。
然而叶茂中之名，对于不同的营销人却有着不同的见解。
他的传奇正如他的知名作品《冲突》二字一样，充满矛盾的争议。
有人认为他是如灯塔，也有人认为他是泥石流...虽然对叶茂中先生的看法不一致，对一些案例充斥争议，但是丝毫不影响他创作出的现象级广告语，在国民生活留下印记，甚至成为一代人甚至几代人的回忆，他的传奇如流星划过，给营销圈留下了不可磨灭的花火。
今天就给大家分享一些在书里读到的，叶茂中先生生前创造传奇的18条营销经验：01一旦选定了市场和竞争对手，就不要总是跟着别人屁股走，必须在营销思维上和对手'反着走' 。
不要试图比竞争对手做得更好，更重要是区别于他。
02市场细分和定位策略确实已经为一个又一个品牌找到了适合自己的生存发展空间。
在牛奶市场，有原味的，各种果味的，含果粒的，有果酱的，无糖的，低脂的......等等；在洗发水市场，有去屑的，营养的，柔顺的，让头发不分叉的，让头发更有韧性的，防脱发的......等等；在化妆品市场就更多了。
(整理)叶茂中策划案例一大红鹰.
叶茂中策划案例一：大红鹰--胜利之鹰2001年秋，大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司，就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。
聊到兴起处，徐厂长突然对我们说："我唱一首歌给你们听。
"接着他就放声唱起大红鹰之歌，而且是非常完整地唱完了这支歌。
他的激情让在场所有的人都很震撼。
我们相信，企业家的性格决定企业的性格。
大红鹰有这样一个充满激情的企业家，那大红鹰一定是一个充满激情的企业。
而打造一个成功的品牌，激情是必不可少的。
所以虽然那时还有两家烟草企业也在同我们探讨合作事宜，但我们当下就觉得非跟大红鹰合作不可。
两年前我们曾服务于白沙香烟，开始探索中国的烟草品牌塑造工程。
沉浸在整整一年"鹤舞白沙，我心飞翔"的情绪和状态中，我们对中国烟草的营销与传播进行了深入的研究，对烟草市场的特殊性获得了深刻的了解与把握。
我们规划的白沙银世界和白沙金世纪产品系列，更开创了中国烟草品牌塑造工程副品牌策略使用之先河。
两年后我们又有幸服务于大红鹰香烟，再一次运作中国名烟大红鹰品牌塑造工程。
而我们也决心尽最大努力，将中国烟草品牌塑造工程推进到更高更远的境界。
尴尬又过瘾的烟草广告做烟草广告，是一件既尴尬又过瘾的事！说尴尬是因为烟草产品的特殊性。
谁都知道，烟草广告是标标准准的限制级广告，全世界的广告法都对烟草广告有诸多明确的禁区：不可出现产品，不可出现产品的使用场景，不可出现品牌LOGO，不可出现品牌标准字，甚至不可出现已颇具知名度的品牌口号……等等。
因为完全脱离产品，所以烟草广告的创作有时难免会有隔靴搔痒之感。
说过瘾，同样是因为烟草产品的特殊性。
因为诸多的不可以，烟草广告可以不用硬塞进许多产品的表现，可以不用去计算这支广告片里给了产品多少镜头多少秒时间，可以不用去担心产品功能有没有说明白……你可以抛开一切专心一意地放手去表现品牌，客户也非常支持你。
所以有机会做烟草广告，是广告人的一大幸事！在某种意义上讲，烟草广告才是真正的品牌广告，也才是最考验广告人品牌功力的角斗场--明明不是卖产品的广告，但衡量这个广告的最终标准仍然是产品在市场上的表现。
叶茂中策划机构案例
叶茂中策划机构案例中华英才网策划纪实一、市场环境——网络招聘大势所趋根据CNNIC（中国互联网络信息中心）发布的《第十五次中国互联网络发展状况统计报告》，2004年底中国互联网网民人数已达到9400万；而根据中国互联网络信息中心最新统计数据显示,到2005年4月底我国网民人数已经突破1亿,达到1.002亿，仅次于美国居世界第二位。
中国网民人数超过一亿，占到中国人总数的十三分之一，这是中国互联网发展进入了一个新阶段的标志性数字。
二、竞争状况——三分天下谁主沉浮随着市场的放开和技术门槛的降低，中国网络招聘市场竞争主体日趋增多，总体竞争十分激烈。
其中，以前程无忧、中华英才网、智联招聘为代表的大型综合招聘网站目前仍处于绝对优势地位。
作为国内最早、最专业的人才招聘网站，中华英才网从1997年起就开始从事网络招聘业务，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。
2005年4月，全球最大的网络招聘服务 （Nasdaq：MNST）注资中华英才网5000万美元，并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网，公司从此进入全新的国际化发展阶段。
同年5月，中华英才网与中国第一门户网站新浪网战略合作，缔造网络招聘帝国。
中华英才网走得很快，但起步比叶茂中公司晚的竞争对手走得更快。
2004年前程无忧成功上市，报纸+网络（51JOB）组合，依靠强大的产品力和资本优势，横行招聘业，牢牢占据第一；同时，51JOB 在大客户方面影响力巨大。
目前已经形成前程无忧、中华英才网、智联招聘三分天下，各地诸侯占地为王的市场格局。
前程无忧占天时，挟天子以令诸侯，网络报纸，具有对大客户影响力；智联招聘，占地利，以专业白领网站占据高端人才；英才网，占人和，利用其优秀的产品及服务贴近消费者。
三、营销诊断——发现长板，开拓蓝海……四、核心创作——攻心为上，抢占形象（一）核心价值——攻心为上通过市调研究，叶茂中公司发现受访者很难区别中华英才网与前程无忧、智联招聘三者之间的差异，中华英才网还没有通过传播其独特的核心价值占领消费者的心智资源。
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叶茂中成功案例
品牌营销界，叶茂中的大名早已众所周知，叶茂中的成功案例也是成为众多业界人士参考的重要资料。
至今为止，叶茂中的成功案例已经多到数不完，其中雅克v9、海王系列产品、三一重工、伊利四个圈等案例更是脍炙人口。
合作期间，六碳网也对这些成功案例做了总结，分享给大家。
雅克v9的成功主要归功于“维生素糖果”的概念。
别人卖糖果，卖的是口味、外形、包装...而雅克买的是健康，是概念。
由于社会的压力，现代人越来越感觉到身体的亚健康，每个人都想要一个健康的体魄，一个青春阳光的形象。
所以，雅克V9“维生素糖果”直击靶心，瞬间俘获了目标消费者的心。
周迅奔跑篇的电视广告更为雅克V9的红火添了一把力。
三一重工的案例更是具有戏剧性。
按照叶茂中的指示，就是把三一重工定位于“第一”，无论是在销量方面还是在质量方面。
定位清晰有力，广告语直白赤裸，没有丝毫的认知障碍。
那时，几乎所有的目标人群都认为三一重工就是第一。
品牌营销方案执行到最后，三一重工真的就成了第一。
伊利四个圈也是叶茂中案例中很典型的一个，这个案例充分说明叶茂中的一个观点：差异化无论有意义没意义都是有意义的。
六碳网的差异化定位与之有异曲同工之处，六碳网不做品牌营销策划公司，只做帮企业找策划公司的平台网站。
差异化的运用成就了伊利四个圈，也成就了六碳网。
大红鹰的“胜利之鹰”、柒牌男装的“中华立领”、海王银得菲的“xx岁的心脏”...叶茂中的成功案例早已入选各种书籍杂志，成为指引品牌营销界重要的财富。
六碳网得以和叶茂中合作并有幸看到如此多的具体案例，深感荣幸。