教育阳光服务站工作总结

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

教育阳光服务站工作总结(2020)

我校教育阳光服务站自成立以来,管理制度日趋完善,取得良好的社会反响。学校推行“六个结合”,即与党务校务公开相结合;与党风廉政建设相结合;与安全信访维稳工作相结合;与日常教学管理相结合;与服务家庭社会相结合;与师德风范校风校纪建设相结合。

实现了教育阳光服务的系统化、整体化,推动了学校各项工作的顺利开展。

一、主要工作

(一)党政重视,机构完善

校党委高度重视阳光服务站建设工作,形成了党委领导,行政干部参与的工作体系。建立了以杨祖光校长为领导小组组长、田先才校长为工作小组组长的两个职能工作小组。各项工作落实到位,把推行阳光服务工作纳入学校常规工作的重要步骤,纳入对领导班子成员工作考核的重要内容之一。

(二)分工明确,责任落实

便民服务站是集办事指引、政策咨询、信访接待、举报受理、舆情办理于一体的综合服务平台。在人员配备上,安排中层以上干部轮流值班;明确职责明确,严格执行七项制度。全年接受投诉类信访5起,已全部办结。首问责任制。群众来

访、来电时,在岗被询问或接待的工作人员即为首问责任人,负责解答处理群众诉求或指引群众到相关部门办理。对于网络上的咨询、投诉、举报及时予以回复。全年接受群众咨询类信访16起,已全部回复办结。办理备忘制:所有来电、来信、来访的事项,都及时予以记录、答复或办理。信息报送制:每天向分管领导报送信息,每周向主要领导报送一次工作情况信息,每月一总结,重大事项及时报告。领导接访制:校长、党委书记每半月在服务中心接访一次,其他班子成员轮流值班。绩效考核制:学校每期对相关部门的信访件办理情况进行统计考核和通报,考核结果纳入年终考核内容。每一起信访我们都

按诉求接待--→分类登记--→分类报批--→交办处理--→回访办结--→评价报送--→分析归档的流程进行办理,工作中做到有问必答、有疑必解、有诉必查、有责必究。

(三)经费保障:学校行政设立专项经费用于基本建设经费、运行经费、会议经费、外出查访经费、相关宣传资料编印经费等,在去年的基础上经费的增加,让此项工作得以更好的开展。

二、整改措施

(一)进一步加强教育阳光服务平台建设,利用论坛,学校微信等,切实提高教育阳光服务质量和效率。

(二)切实加强教育阳光服务工作宣传力度,有些家长或不太了解,或碍于学校、老师不愿投诉。这还要需学校开展大力宣传,一方面尽可能公开教育阳光服务的具体服务内容、服务方式、服务地址等服务信息,让社会尽可能了解教育阳光服务工作,形成“有事找教育阳光服务”的普遍认识;另一方面,广泛宣传教育阳光服务的新经验、新典型、新成效,提高教育美誉度。

三、工作计划

1.制定2020年县教育阳光服务中心工作计划

2.搞一次教育阳光服务工作的宣传活动

3.做好春节前来人来访人员的稳控工作,确保春节期间无人上访

4.网络平台全面运行,实行网络对接服务

5.认真做好数据的统计、分析

6.做好教育阳光服务半年资料收集、整理.

相关文档
最新文档