基层林业站工作管理

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林业工作站职责范文(五篇)

林业工作站职责范文(五篇)

林业工作站职责范文一、做好辖区内的林政资源管理工作,做好伐前、伐中、伐后的检查工作,防止盗伐、滥伐森林和违章运输木材的现象发生,同时要认真做好辖区内、局授权范围内的林业行政案件的查处工作,构成立案标准的案件要及时上报并协助有关单位查处,同时要认真做好竹木成品、半成品及竹子等林(副)产品的规费征收工作;二、做好辖区内的护林防火宣传教育工作,切实加强火源管理,防止山火发生。

一旦发现山火要及时向当地政府和县防火办报告,并及时组织人员进行扑救,并要积极做好山火案件的查处工作;三、全面完成采种、育苗、迹地(采伐迹地、火烧迹地)更新与中幼林抚育任务,并达到质量标准;按技术规程做好年度造林自检工作;按规定、按计划做好授权范围内的林木采伐设计工作,对不遵循调查设计技术规程造成超砍的,按规定追究设计人员的责任;四、做好辖区内森林病虫害的预测、预报与防治工作;五、完成县林业局和乡党委、政府临时交办的其他工作。

林业工作站职责范文(二)林业工作站是负责林业科研、生产、经营等方面工作的组织机构,主要承担着保护森林资源、推动林业发展的重要任务。

为了更好地履行职责,林业工作站需要具备一系列的职责和任务。

下面是一个林业工作站职责范本,具体如下:一、制定和实施林业发展规划1. 调研、分析和评估当地的林业资源状况,制定长期和短期的发展规划。

2. 制定林业资源的合理利用方案,包括森林伐木、种植和更新等方面。

3. 监督和评估林业发展规划的执行情况,及时调整和优化规划内容。

二、保护和管理森林资源1. 承担森林资源的保护工作,包括防火、防虫、防病等。

2. 制定和实施森林资源的监测和评估体系,及时发现和解决问题。

3. 开展林业灾害防治和救灾工作,减少自然灾害对森林资源的损害。

三、推动林木种植和更新1. 领导和协调林木种植和更新工作,确保种苗的质量和数量。

2. 指导和推广先进的林木种植和种苗培育技术。

3. 积极开展森林培育和改良,提高林木的抗逆能力和生产力。

乡镇林业站工作职责

乡镇林业站工作职责

乡镇林业站工作职责
乡镇林业站的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 实施乡镇林业工作计划:负责落实上级林业行政主管部门制定的乡镇林业工作计划,确保工作按照计划有序进行。

2. 林木保护和管理:负责乡镇范围内的林木保护和管理工作,包括森林防火、森林病虫害防治、林木采伐管理等。

3. 林地执法监管:负责对乡镇范围内的林地进行执法监管,保障林地资源合理利用,防止非法采伐、破坏和占用。

4. 林业信息收集和报送:负责收集、整理和报送乡镇范围内的林业信息,包括林业资源情况、林木种植和更新情况等。

5. 林业技术指导和培训:负责为乡镇范围内的林农提供技术指导和培训,促进林业发展和提高农民的林业经营能力。

6. 林业科研和推广:负责乡镇范围内的林业科研工作,开展新品种引种和栽培技术推广,提高林业产业水平。

7. 林业项目管理和资金使用:负责对乡镇范围内的林业项目进行管理和资金使用监督,确保资源利用的合理性和资金的有效运用。

8. 林业信息宣传和服务:负责宣传乡镇林业政策法规,提供林业信息咨询和服务,增强公众对林业的认识和支持。

以上是乡镇林业站的主要工作职责,具体根据地区和部门的具体情况可能会有所差异。

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基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策随着国家重视生态环境保护工作,基层林业工作站扮演了极为关键的角色。

基层林业工作站除了承担保护森林、改善生态环境等任务外,还要协助政府做好林业治理和维护自然资源。

然而,基层林业工作站在运行中不可避免会存在一些问题,这些问题涉及到管理、资金、技术等方面,影响到了基层林业工作站的发展。

本文将详细介绍基层林业工作站存在的问题,并提出解决对策,以期提高基层林业工作站的运作效率。

一、管理方面存在的问题目前,基层林业工作站大部分都是由乡镇、村庄或者地方政府来承担管理任务的。

这种治理方式容易造成管理力量的不足,并存在着工作量过大的问题。

比如树木测量、防火等任务需要耗费大量的人力和物力资源,如果管理人员不足就会造成工作量过大,任务难以完成的问题。

解决对策:提高管理人员素质、招聘专职工作人员、加强技能培训,提高管理能力和水平。

同时,优化林业生产和管理流程,保证每个岗位都能顺畅协作,高效地完成任务。

二、基层林业工作站资金短缺基层林业工作站资金短缺也是一个普遍存在的问题,资金缺乏会导致工作站无法按时完成任务,以及无法有效地使用现有资源,影响到向农民普及林业知识等工作的开展。

解决对策:政府部门可以增加对基层林业工作站的资金支持,鼓励社会资本进入,定期对工作站的预算和财务状况进行审计,保证资金的合理使用。

此外,可以通过招募志愿者、合作社等形式,降低基层林业工作站成本,提高工作效率和资金利用率。

三、技术干部素质偏低在基层林业工作站中,技术干部的素质缺乏也是一个重要问题。

缺乏专业知识的技术干部,难以有效地完成工作任务,同时也会阻碍新技术、新产品的推广和应用。

解决对策:政府可以加大对技术干部的培训力度,开展系统性的教育培训工作,引导干部参加专业技能培训课程,提高技术水平和人才素质。

同时,推行奖励制度,鼓励技术干部在实践中积极探索,不断提高工作技能和水平。

综上所述,基层林业工作站在运行中存在的问题和挑战是较为严峻的,需要通过加强管理、解决资金短缺、加强技术干部培训等方面来提高运作效率,更好地实现协助政府工作,保护生态环境等任务。

林业工作站日常管理制度

林业工作站日常管理制度

林业工作站日常管理制度一、学习和例会制度1、结合乡机关学习、例会制度安排,每月5日、20日为全体工作人员集中学习日。

2、每月最后一天为林业站工作例会,总结上月工作,布置下月工作.根据工作需要,由站长召集及时召开站务会,会议实行签到制。

二、签到和请销假制度1、结合乡机关管理制度规定,林业站工作人员在党政办和林业站双重签到,签到时间按乡政府规定时间执行.2、林业站工作人员请假,需经站长同意并在请假条上证明后,再按照乡机关管理制度规定履行请销假手续。

三、值班制度1、林业站每天安排一名值班人员,所有人员轮流值班,具体安排如下:星期一:刘召平;星期二:夏美桃;星期三:桂方俊;星期四:胡圣卫;星期五:夏美桃.防火、节假日需加强值班,另行安排。

2、值班人员应在岗尽责,每天负责办公室卫生打扫,茶水供应,来人接待,上传下达等事项。

包括林业站工作日志记录以及来信、来函、报告申请登记并分片归档。

四、来人接待和用车制度1、来人接待本着“热情周到,勤俭节约"的原则,来人用烟、用餐需经站长同意后,安排用烟,用餐必须统一在食堂,经办人员当时具实填写事由,并签字确认,严禁私自安排. 2、工作用车一律由站长安排后方可用车,并及时到值班人员处登记用车事由。

严禁非公用车和私自用车.高峰林业工作站人员分工为明确责任,提高效能,经站务会讨论研究,林业站人员工作分工如下:刘召平:负责林业站全盘工作,业务联系徐湾、东港、高阳、普庆。

夏美桃:林业站报帐员,负责档案管理和保管。

业务负责古塘、陶湾、明花。

桂方俊:业务联系普明、高峰、青松、朱湾。

胡圣卫:电脑管理、文字打印,业务联系西港、百花、新旗.林业业务主要指造林规划、检查、验收、采伐设计、伐中监督、伐后验收、林政管理等。

全体林业站人员必须立足本职,积极配合站长工作,完成县局交给的各项工作任务,积极参加乡党委、政府安排的中心工作,做到两结合、两不误。

高峰林业工作站林业工作站站长职责一、报告负责本站日常工作,认真履行林业站工作职能,结合本乡实际制订各项工作计划,并负责监督和组织具体实施,确保林业工作任务的完成.二、模范执行国家林业政策法规,做好干部职工的思想政治工作,加强职业道德教育,努力提高干部职工的政治和业务素质.三、及时提出本乡林业发展目标任务和积极当好党政参谋.四、组织开展营林和资源林政管理工作,发展和保护森林资源,努力控制山林火灾和森林病虫害,制止乱砍滥伐,实行限额采伐,调处山林纠纷。

基层林业管理存在的问题和对策

基层林业管理存在的问题和对策

基层林业管理存在的问题和对策【摘要】基层林业管理是保护森林资源、维护生态平衡的重要环节,然而在实践中也存在着一些问题。

基层林业管理人员素质参差不齐,导致管理水平参差不齐,影响了管理效果;部分基层林业管理人员存在腐败问题,损害了森林资源的利益;基层林业管理机构之间缺乏有效的协调合作,导致资源浪费和效率低下。

为了解决这些问题,我们建议加强基层林业管理人员的培训和能力建设,提高其管理水平和专业素养;建立健全监督机制,严格惩处腐败行为,确保管理的公正和透明;推动各级林业管理机构间的信息共享和合作,优化资源配置,提高管理效率。

加强基层林业管理存在的问题和对策建议,是提升森林资源管理水平,实现可持续发展的关键所在。

希望通过不懈努力,为我国的林业事业发展贡献力量。

【关键词】基层林业管理存在的问题、对策建议、引言、总结1. 引言1.1 背景介绍基层林业管理是指在林业资源管理中最基础的一级管理层,负责对林地的日常管理和保护工作。

随着社会经济的发展和人口的增加,对林业资源的需求不断增加,基层林业管理的任务也变得越来越繁重。

目前基层林业管理中存在着许多问题,阻碍了其有效开展工作。

这些问题包括管理信息不透明、管理效率低下、资源浪费严重等。

为了解决这些问题,需要对基层林业管理进行全面的改革和提升,提出科学有效的对策建议。

在本文中,将详细分析基层林业管理存在的问题,并提出可行的对策建议,以期为基层林业管理工作的提升提供参考和帮助。

2. 正文2.1 基层林业管理存在的问题1. 资金不足:基层林业管理部门经费匮乏,导致林业工作人员的薪资待遇低,设备维护困难,导致林业管理工作难以开展。

2. 人员素质不高:基层林业管理部门人员普遍缺乏专业知识和技能,对林业政策法规理解不深入,导致林业管理工作效率低下。

3. 指导不到位:基层林业管理部门的管理指导不到位,导致林业资源开发利用不当,森林砍伐过度,生态环境遭受破坏。

4. 缺乏监督检查:基层林业管理部门监督检查不力,导致林业违法行为难以查处,给林业资源保护带来隐患。

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策基层林业工作站是林业管理和保护的重要机构,它承担着森林资源的保护、管理和利用工作,对于维护生态平衡、保障人民生活、促进经济发展具有重要意义。

在实际运行中,基层林业工作站也面临着诸多问题,例如管理不规范、资源不足、人员流动等,需要制定有效的对策加以解决。

一、问题分析1.管理不规范基层林业工作站管理人员的素质和能力存在差异,一些管理人员可能没有受过专业的培训,导致管理不规范,工作效率低下,甚至出现渎职行为,影响了林业工作站的正常运行。

2.资源不足一些基层林业工作站面临着场地狭小、设备陈旧、资金不足等问题,严重影响到林业工作站的工作效率和服务水平。

3.人员流动基层林业工作站人员流动较大,新入职人员需要较长时间才能融入工作,熟悉岗位工作,影响了工作的连续性和稳定性。

二、对策建议1.加强管理人员培训针对基层林业工作站管理人员的培训问题,应该加强对管理人员的专业培训,提高其管理水平和能力,使其更好地适应工作需要。

2.增加基础设施投入针对资源不足的问题,政府应该增加对基层林业工作站的基础设施投入,改善工作条件,提高工作效率,为基层林业工作站的正常运行提供保障。

3.建立人才稳定机制针对人员流动问题,应建立人才稳定机制,包括加大对人才的吸引力,提高薪酬待遇、提供发展空间等,增强员工对工作的归属感和忠诚度,提高工作稳定性。

4.完善考核激励机制建立科学的考核激励机制,根据工作绩效给予合理激励,在绩效奖励、岗位晋升、职业发展等方面予以倾斜,激励员工积极投入工作。

5.推进信息化建设加强基层林业工作站的信息化建设,建立健全的信息管理系统,提高工作效率,降低管理成本,实现经营管理的数字化、网络化,提高管理水平。

6.发挥公众参与作用鼓励公众参与基层林业工作站的建设和管理,引导社会各界参与林业资源保护、利用和监督,在民主管理中发挥公众监督和管理的作用,促进林业工作站的健康发展。

2. Inadequate ResourcesSome basic forestry work stations face problems such as limited space, outdated equipment, and insufficient funding, severely impacting work efficiency and service levels.III. ConclusionBasic forestry work stations face various challenges in their continuous development. However, as long as the government and relevant departments attach importance to these issues and develop reasonable strategies, the operational problems of basic forestry work stations can be effectively resolved. It is hoped that relevant departments will firmly establish a holistic awareness, carefully study and address these problems, and improve the overall operation level of forestry work stations, making a greater contribution to the protection, management, and utilization of forest resources.。

林业工作站规章制度

林业工作站规章制度

林业工作站规章制度第一章总则第一条为了规范林业工作站的运行,加强管理,提高工作效率,根据国家相关法律法规,制定本规程。

第二条林业工作站是指负责实施林业工作任务的单位,主要包括林业技术服务、林木病虫害防治、森林资源调查与监测、林木培育与育种等。

第三条林业工作站的任务是为广大农民提供林业技术服务,推广科学种植、合理经营、有效防治等相关工作,提高农民林业生产技术水平。

第四条林业工作站的管理机构由领导小组和办公室组成,领导小组由站长(主任)带领,办公室负责具体管理工作。

第五条林业工作站的任务分为年度任务和临时任务,年度任务包括年度计划、工作总结等;临时任务是指根据上级组织的具体要求开展的临时工作。

第六条林业工作站应加强对工作人员的培训和学习,提升专业素养和技术能力,确保工作的质量和效果。

第七条林业工作站应建立健全的工作记录和档案管理制度,保留相关工作文件和资料,确保工作的连续性和可追溯性。

第二章工作职责第八条林业工作站的主要职责是为农民提供林业技术服务,具体包括以下工作:(一)进行林木培育与育种,推广优良品种和新技术,提高林木产量和质量。

(二)开展森林病虫害预警、监测和防治工作,指导农民进行病虫害防治措施。

(三)组织开展森林资源调查与监测,了解和掌握森林资源的现状和动态变化。

(四)开展林业技术推广和示范,培训农民掌握先进的林业生产技术。

(五)进行林业科学研究和技术创新,提升林业工作站的科研能力和技术水平。

(六)完成上级交办的其他工作任务。

第九条林业工作站的工作要遵守国家相关法律法规和林业政策,不得违法违规操作。

第十条林业工作站应保证工作的公开透明,接受社会监督,对外充分公开工作内容、工作成果和工作经费使用情况。

第三章管理要求第十一条林业工作站应定期向上级报送工作进展情况和工作总结,及时上报存在的问题和困难。

第十二条林业工作站应加强团队协作,建立和谐的工作环境,提高工作效率和工作质量。

第十三条林业工作站应加强对农民的宣传和教育,提高农民林业保护意识和环保意识。

林业站规章制度

林业站规章制度

林业站规章制度一、工作时间与安全1.工作时间:a.工作时间为每天早上8点至傍晚5点,中午休息1.5个小时;b.延时工作需提前向上级汇报,并经批准;2.安全措施:a.进入林区前必须佩戴符合规定的安全帽和防滑鞋;b.禁止饮酒和吸烟,如有发现将被处罚;c.不准携带易燃、易爆物品进入林区;d.严禁在工作过程中使用手机,以免分散注意力,造成安全事故;e.遇有山火、意外事故等紧急情况,应立即向上级报告并采取相应措施;二、林区资源保护1.禁止砍伐未经批准的树木:a.所有砍伐树木的工作必须严格遵守环保部门的规定;b.砍伐树木时必须使用合适的工具,不得损坏周围的植被和土壤;2.禁止乱倒垃圾和破坏自然环境:a.林区内禁止随地扔垃圾,必须将垃圾投放到指定的垃圾箱内;b.严禁破坏自然环境,包括野生动植物、水源等;3.禁止非法采集野生动植物:a.林区内的野生动植物属于国家资源,禁止私自采集和销售;b.如有发现非法采集行为,应立即向上级报告并配合相关部门的调查取证工作;三、工作纪律1.严格遵守工作时间:a.准时到岗上班,不得擅离岗位;b.迟到3次以上将受到相应的处罚;2.严禁违规行为:a.不得随意打闹嬉戏,严禁聚众喧哗;b.不得私自借用他人工具设备,如有需要,应经过允许;c.擅自离岗或旷工将受到严厉的处罚;3.保持工作场所卫生:a.上下班时必须将工作场所整理整齐,保持干净;b.不得在办公室内吃东西,以免影响环境卫生;四、安全培训和紧急预案1.定期进行安全培训:a.每个月至少进行一次安全培训,包括山火、意外伤害等应急处理;b.新员工入职时必须进行安全培训,并考核合格后方可上岗;2.制定紧急预案:a.根据林区现状和历史数据,定期更新并制定科学有效的紧急预案;b.紧急预案中应包括疏散、灭火和救援等方面的具体措施;3.进行演练和应急演习:a.至少每季度进行一次安全演练,以检验应急预案的有效性;b.演练后应进行总结和评估,及时修正和改善预案。

四川省林业厅关于印发《四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)》的通知-川林发[2010]54号

四川省林业厅关于印发《四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)》的通知-川林发[2010]54号

四川省林业厅关于印发《四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省林业厅关于印发《四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)》的通知(川林发〔2010〕54号)各市、州林业(林业和园林管理)局,卧龙自然保护区管理局:现将《四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)》印发你们,请遵照执行。

原四川省林业工作站下发的《四川岷山地区基层林业站管理规范(试行)》(川林工站〔2009〕15号)作废。

附件:四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)二〇一〇年七月二日四川省基层林业工作站建设管理规范(试行)第一章总则第一条为切实加强基层林业工作站建设,规范基层林业工作站管理,根据国家林业局《林业工作站管理办法》和有关法律、法规及相关政策,结合四川实际,制定本规范。

第二条本规范适用于全省基层林业工作站的建设和管理,包括所有县以下设置的乡(镇)林业工作站和片区林业工作站。

在乡(镇)设立林业岗位的农业技术推广机构,可参照执行。

第三条基层林业工作站是对林业生产经营实施组织管理的基层公益性管理机构。

具有政策宣传、资源管护、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务等六大职能。

第四条各级地方林业行政主管部门分级负责辖区内基层林业工作站建设和管理的具体工作。

第二章基层林业工作站的职责第五条基层林业工作站负责辖区内的林业管理工作,受县级林业行政主管部门委托开展林政执法,其主要职责:(一)宣传与贯彻执行林业有关法律、法规、规章和各项林业方针、政策;(二)开展森林资源调查、营造林检查验收、林业统计、森林资源档案管理工作,掌握辖区内森林资源消长、生态脆弱区域分布情况和野生动植物物种变化情况;(三)依法保护、管理森林、林木、林地、野生动植物资源和湿地资源,依法负责辖区内林地承包及承包合同的具体管理工作,以及林权档案的收集、整理、归档、保管和移交;(四)依法负责辖区内林木采伐的管理工作;(五)负责辖区内林业有害生物监测预警和防治组织指导工作、林业检疫工作,做好野生动物疫源疫病监测工作,发现异常情况应及时上报县级林业行政主管部门;(六)承担组织、协调、指导、监督辖区内的森林防火工作;(七)处理辖区内森林、林木和林地所有权或者使用权争议,制止破坏森林资源的违法行为并及时报送,依法查处破坏森林、林木、林地和野生动植物资源案件;(八)协助乡(镇)人民政府制定林业发展规划、制定年度计划,组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动,负责辖区内重大生态工程的日常管理工作,做好种质资源保护和管理工作;(九)管理辖区内的乡村林场、个体林场,协助有关部门管理辖区内成片国有林和零星国有林;(十)协助乡(镇)人民政府建立健全乡村护林网络,负责乡村护林队伍的管理;(十一)推广林业科学技术,开展林业科技示范、科技宣传、技术培训、技术咨询、技术服务,为林农、农民专业合作组织、企业以及业主提供林业科技信息和专业技术;(十二)受县级林业行政主管部门委托,按规定代收各项林业基金、林业行政事业性收费等;(十三)承担上级林业行政主管部门交办的其他事项。

林业站员工管理制度

林业站员工管理制度

第一章总则第一条为加强林业站内部管理,提高工作效率,保障林业资源的合理利用和保护,根据国家相关法律法规,结合林业站实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于林业站全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条林业站员工应严格遵守国家法律法规,认真履行工作职责,不断提高自身业务素质和职业道德。

第二章组织机构第四条林业站设立站长、副站长、各科室负责人及员工。

第五条站长负责林业站全面工作,副站长协助站长工作,各科室负责人负责本科室工作。

第六条各科室职责:(一)办公室:负责站内日常事务、文件收发、档案管理、财务管理、后勤保障等工作。

(二)林业资源管理科:负责林业资源调查、规划、监测、评估、保护等工作。

(三)森林防火科:负责森林防火宣传教育、火源管理、火灾扑救等工作。

(四)林业执法科:负责林业执法检查、案件查处、法律法规宣传等工作。

第三章岗位职责第七条站长职责:(一)全面负责林业站各项工作,确保各项工作任务按时完成。

(二)主持站内重要会议,研究解决工作中存在的问题。

(三)加强内部管理,提高员工素质,营造良好的工作氛围。

第八条副站长职责:(一)协助站长工作,负责分管领域的具体工作。

(二)督促各科室负责人落实工作任务,确保工作质量。

(三)加强与上级部门、周边单位及社区的联系,协调解决相关问题。

第九条各科室负责人职责:(一)负责本科室日常工作,确保各项工作任务按时完成。

(二)组织科室员工开展业务培训,提高业务素质。

(三)加强科室内部管理,营造良好的工作氛围。

第十条员工职责:(一)遵守国家法律法规,执行林业站各项规章制度。

(二)认真履行岗位职责,提高工作效率。

(三)积极参加业务培训,提高自身业务素质。

第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应保持工作场所整洁,爱护公共财产。

第十三条员工应严格遵守保密制度,不得泄露国家秘密和单位秘密。

第十四条员工应积极参加单位组织的各项活动,增强团队凝聚力。

林业站规章管理制度

林业站规章管理制度

林业站规章管理制度第一章总则第一条为规范林业站的管理工作,保障林业站的正常运行,维护员工的合法权益,特制定本规章管理制度。

第二条林业站规章管理制度适用于全体员工和管理人员,必须严格遵守,不得违反。

第三条林业站规章管理制度内容包括岗位职责、工作流程、纪律规定、奖惩制度等,要求员工遵守规章制度,维护林业站的正常秩序。

第四条林业站规章管理制度由林业站管理部门负责制定、修改和解释,对于规章制度修改需经过相关部门审批后方可实施。

第五条员工应当认真学习规章制度,严格遵守规章制度,任何违反规章制度的行为都将受到相应的处罚。

第二章岗位职责第六条林业站的各岗位职责由管理部门根据实际情况细化规定,每个员工都应当清楚自己的工作职责,做好本职工作。

第七条采伐工人的职责是在指定区域进行采伐,保障采伐工作安全、高效进行;护林员的职责是巡护森林,预防火灾和盗伐等违法行为的发生;管理员的职责是管理林业站的日常事务,保障林业站的正常运行。

第八条各岗位职责要求细致,务实,要求员工勤勉尽责,做到工作勤勉,认真做好本职工作。

第三章工作流程第九条林业站的工作流程包括采伐作业、护林巡护、林业站日常管理等,每项工作都有明确的规定流程。

第十条采伐作业流程包括采伐前的实地勘查、采伐作业的组织安排、采伐后的清理整理等;护林巡护流程包括巡护线路的安排、巡护内容的要求等;林业站日常管理流程包括人员调配、设备维护、财务管理等。

第十一条呼叫员工须按照工作流程严格执行,不得擅自更改工作流程,否则将会受到相应的处罚。

第四章纪律规定第十二条林业站员工应当遵守国家法律法规,树立正确的工作态度,不得随意违反纪律。

第十三条严禁在工作时间内偷懒、打盹、聊天、看手机等不属于工作范围的行为。

第十四条严禁盗伐国有林木,烧毁国有林木和非法猎捕野生动物等违法行为。

第十五条严禁擅自私藏工具设备、损坏工作设备等违反公司纪律的行为。

第十六条严禁员工之间互相攀比、麻痹大意、推诿扯皮等损害公司利益的行为。

2023年乡镇林业站工作职责

2023年乡镇林业站工作职责

2023年乡镇林业站工作职责一、引导农民合理利用林地资源1. 促进林地利用规划编制和实施,引导农民根据规划合理开展林地利用活动,提供技术指导和咨询服务,确保林地资源的合理利用。

2. 推动林地的种植、抚育、保护和管理工作,组织农民开展造林、抚育、育苗等活动,并提供培训和指导,确保林地资源的可持续利用和自然生态保持。

3. 引导农民积极参与森林经济产业发展,推动发展林下经济、林下养殖、特色产业等,提高农民的收入和生活质量。

4. 加强林地土壤保护和水源涵养工作,组织实施土壤修复、植被恢复和水土保持等措施,提高林地的生态功能和水源保护能力。

二、开展森林资源监测和防治工作1. 建立并完善森林资源监测体系,组织开展森林资源动态监测和评估,及时掌握林地状况和资源变化情况。

2. 加强森林病虫害防治工作,组织农民进行病虫害监测和防治,提供防治方案和技术支持,减少病虫害对森林资源的损害。

3. 开展森林火灾防控工作,组织实施火险监测和预警,提供火灾防控技术指导和培训,增强农民对火灾的预防意识和应急能力。

4. 加强非法砍伐和滥伐行为的查处工作,组织巡查和监测,发现非法砍伐和滥伐行为及时报告并追究责任。

三、推动生态修复和林业科技创新1. 组织生态修复项目的实施,推动退耕还林、退耕还草等生态修复工程,改善生态环境质量,提高乡镇林地的生态效益。

2. 鼓励农民利用农业生产废弃物和有机肥料,开展林地养分管理和土壤改良,提高林木生长质量。

3. 推动农民参与林业科技创新,组织开展示范性种植和试验示范工作,推广新品种、新技术、新模式以提高林业效益。

4. 组织举办林业技术培训和研讨会,提供技术咨询和交流平台,提升农民的技术水平和管理能力。

四、加强科普宣传和社会服务1. 加强林业知识科普宣传,组织开展乡村林业知识讲座和展览活动,提高农民对林业的认知和理解。

2. 开展生态旅游宣传和推广,引导农民开发生态旅游资源,推动林业与旅游融合发展。

3. 加强社会服务和公共服务设施建设,提供农民的用材服务和文化娱乐设施,满足农民的文化生活需求。

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高,林业资源的保护和合理利用成为了国家和社会关注的重要问题。

基层林业管理作为保护和管理林木资源的第一道防线,其重要性不言而喻。

在实际工作中,基层林业管理存在着一些问题,这些问题不仅影响了林业资源的保护和利用,也影响了社会的可持续发展。

本文将就当前基层林业管理存在的问题及处理措施进行深入的探讨。

1.人才短缺基层林业管理人员的整体素质较低,大部分是农村来的,学历较低,缺乏专业的技术知识和管理经验。

由于基层林业管理的工作环境相对偏远,薪酬待遇不高,很难吸引专业人才到基层工作。

这导致基层林业管理人员的水平参差不齐,难以适应复杂多变的林业管理工作需求。

2.管理体制不完善目前我国基层林业管理存在着多头管理、交叉管理的情况,导致管理职责不清晰、管理手段不够高效。

由于林业资源多为国有,地方政府和国家林业机构的管理交叉,导致基层林业管理在政策执行和资源配置上存在较大困难。

3.监管不力基层林业管理对于林木资源的监管不力,导致乱砍滥伐、盗伐现象屡禁不止。

由于资源监管不力,也容易导致一些单位和个人对资源的滥用和浪费。

4.基础设施滞后基层林业所在地一般为偏远山区,自然条件恶劣,基础设施相对滞后。

缺乏有效的通讯、交通设施,使得基层林业管理工作十分困难。

特别是在林火防治、病虫害防治等方面,基础设施的滞后直接影响了工作的开展。

5.缺乏科技支持基层林业管理缺乏科技支持,技术水平较低,难以适应当今林业管理的需要。

缺乏现代化的信息化技术和管理模式,使得林业管理工作难以顺利进行。

二、处理措施1.加强人才培养针对基层林业管理人员的培养问题,可以通过加大对基层人才的培训力度,提高其技术水平和管理能力。

可以采取一些激励措施,提高基层林业管理人员的薪酬待遇,吸引更多的专业人才到基层工作。

2.优化管理体制对于基层林业管理的管理体制问题,可以在政策层面进行优化,明确国家和地方政府、国有林场等单位之间的管理职责和权限,建立科学的管理体制,提高管理效率。

乡镇林业站工作职责范文(二篇)

乡镇林业站工作职责范文(二篇)

乡镇林业站工作职责范文乡镇林业站的工作职责主要包括林业资源管理、林木育种与生产、森林防火与保护、生态环境修复、农村经济发展等方面。

下面是一个乡镇林业站的工作职责范本,供参考:一、林业资源管理:1.负责乡镇范围内林业资源的调查、监测、评估和统计工作,掌握林地面积、森林蓄积、物种组成等基本信息。

2.制定乡镇林业资源保护与利用规划,推动林地合理利用,提升森林资源综合效益。

3.组织开展乡镇林地确权登记工作,做好林地权属清晰化工作。

4.指导居民合理利用林地资源,加强林地的保护和不可破坏区的规划建设。

5.组织开展乡镇范围内病虫害防治工作,提供防治技术指导和服务。

二、林木育种与生产:1.组织乡镇范围内的林木良种繁育、育苗和造林工作,提高林木质量。

2.推广适应当地气候和土壤条件的树种,促进乡镇植被恢复和生态建设。

3.指导农民进行经济林业的种植,提高农民的经济收入。

4.开展林木的抚育管理、林业技术培训等工作,提高农民的技术水平。

5.推动林木产品的深加工和产业化发展,提升农民的综合收入。

三、森林防火与保护:1.建立健全乡镇森林防火管理制度,指导开展森林火灾防范工作。

2.组织开展森林防火巡逻、火源监测、火险级别评估等工作,确保森林安全。

3.宣传火灾防范知识,提高农民的防火意识和能力。

4.及时报告和处置火灾隐患、火灾事件,协助扑灭火灾。

四、生态环境修复:1.组织开展乡镇范围内的生态环境修复和改良工作,修复退化生态系统。

2.开展植被恢复和土地整治工作,改善土地质量。

3.推动湿地保护和水土保持工作,提高生态系统的稳定性。

4.开展环境监测和评估工作,掌握生态环境的变化情况。

五、农村经济发展:1.指导农民开展林下经济、林业旅游等农村经济项目,提高农民的收入水平。

2.推动农村特色产业的发展,提升乡村经济的综合实力。

3.开展农业技术推广和培训工作,提高农民的农业生产水平。

4.协助政府推进农村产业结构调整和乡村振兴战略。

以上仅为乡镇林业站工作职责的一个范本,具体的工作内容和重点根据乡镇实际情况来确定。

林业工作站管理制度

林业工作站管理制度

林业工作站管理制度第一章总则第一条为规范林业工作站的管理行为,提高工作效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条林业工作站的管理范围包括人员管理、财务管理、办公场所管理、工作流程管理等方面。

第三条林业工作站的管理原则是科学、合理、公正、公开。

第二章人员管理第四条林业工作站的人员管理根据工作需要,确定工作岗位,并按照规定程序进行招聘、面试和录用。

第五条通报制度:林业工作站将每个员工的工作表现进行记录,并定期进行通报。

第六条奖惩制度:对于员工的工作表现,进行奖励或者处罚。

对于优秀员工进行奖金或晋升,对于表现不佳的员工进行警告、罚款或降级处理。

第七条培训制度:林业工作站将定期进行员工培训,提高员工的专业能力和职业素养。

第八条离职制度:员工如果需要离职,需要提前通知,并按照规定程序办理相关手续。

第三章财务管理第九条林业工作站的财务管理要严格按照国家法律法规和财务制度进行操作。

第十条手续办理:所有经费使用和支出都需要经过核算、审批和管理。

第十一条经费使用:经费使用应当合理、节俭、公开。

不得进行违规使用和挪用经费。

第十二条财务报告:林业工作站每季度都需提交财务报告,对经费使用和收支情况进行公示。

第四章办公场所管理第十三条办公设备:林业工作站对办公场所的设备进行定期的维护和更新,保证工作设备的正常使用。

第十四条环境卫生:林业工作站对办公场所的环境卫生进行定期的清理,保持干净整洁。

第十五条安全管理:林业工作站对办公场所的安全管理严格执行各项安全制度,保障员工的人身安全。

第五章工作流程管理第十六条工作分配:林业工作站对员工的工作进行合理分配,制定工作计划和任务清单。

第十七条工作检查:对于员工的工作进行定期的检查和考核,确保工作的质量。

第十八条问题反馈:林业工作站对员工的工作问题进行及时反馈和解决,在工作中遇到问题及时沟通。

第六章附则第十九条林业工作站管理制度的修改需要经过林业工作站管理层的审批。

第二十条对于本管理制度没有明确规定的事项,可根据实际情况进行补充规定。

林业站规章制度(六篇)

林业站规章制度(六篇)

林业站规章制度1.林业站工作人员要坚定艰苦创业、无私奉献,树立全心全意为人民服务思想,尽心尽力为群众排忧解难。

2.发扬互相帮助、团结友爱的传统,搞好本职工作,按时完成各项任务;____公开办事:以制度办事,以程序办事,提高工作透明度,提高工作效率;4.遵守劳动纪律,履行岗位职责,不迟到,不早退,不旷工,严格请销假制度;5.以站为家,发扬主人翁精神,关心集体,爱护公物,保持环境清洁卫生。

廉政建设的规定为使林业工作站全体干部、职工保持清正廉洁,发扬艰苦奋斗、无私奉献,开拓进取的精神,树立公仆意识,全心全意为人民服务,真正成为一支理想过硬、作风扎实、素质精良的基层林业队伍,特作如下规定:1、坚持四项基本原则,切实加强思想政治工作;2、公开办事制度,秉公办事,讲团结、树新风,提高工作效率;不以权谋私,艰苦奋斗,不奢侈浪费,做人民公仆。

3、认真贯彻执行党和国家的各项林业方针政策,学好用好有关法律、法规,以法治林,依法办事。

加强法制宣传和教育,自觉守法,严格执法。

4、公开各种林业收费标准,严格按有关政策规定办事,严禁向群众摊派、乱罚款、乱收费,不以权谋私,不收受贿赂。

5、强化财务管理,严格财经纪律,实行民主理财,做到日清月结,定期公布。

管好用好林业基金,专款专用,提高资金使用效率。

6、不得用公款请客送礼,大吃大喝,不准滥发奖金、补贴和实物,严禁私分、挪用、拖欠公款公物。

7、注重办事效率,不图形式,脚踏实地地为群众办事,办好事。

林业站规章制度(二)1. 入站与出站:进入林业站的人员必须按照相关规定进行注册并佩戴有效证件,出站时必须通过安全检查,并确保未携带任何禁止物品出站。

2. 工作时间:林业站的工作时间为每天早上8点至下午5点,周末为休息日。

在工作时间内,所有员工必须全身心投入工作并完成各项任务。

3. 安全措施:所有员工必须佩戴安全帽并遵循相关安全规定,包括穿戴适合的服装、使用个人防护装备等,以确保在工作过程中的人身安全。

林业工作站管理办法国家林业局令

林业工作站管理办法国家林业局令

林业工作站管理办法国家林业局令第39号《林业工作站管理办法》已经2015年10月30日国家林业局局务会议审议通过,现予公布,自2016年1月1日起施行。

国家林业局局长张建龙2015年11月17日林业工作站管理办法第一章总则第一条为了加强林业工作站的建设与管理,发挥林业工作站在发展林业中的作用,根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国农业技术推广法》和国家有关规定,制定本办法。

第二条林业工作站的建设和管理,适用本办法。

第三条林业工作站是设在乡镇的基层林业工作机构,依法对森林、野生动植物资源实行管理和监督,组织和指导农村林业生产经营组织和个人发展林业生产,开展林业社会化服务。

第四条林业工作站由县级林业主管部门直接领导或者实行由县级林业主管部门和所在地乡镇人民政府双重领导的管理体制。

第五条国家林业局主管全国林业工作站的建设和管理工作,具体工作由其设立的林业工作站管理总站负责。

县级以上地方人民政府林业主管部门主管本行政区域内林业工作站的建设和管理工作,具体工作由其设立或者确定的林业工作站管理机构负责。

第二章林业工作站的职责第六条林业工作站承担政策宣传、资源管理、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务等职能,具体职责是:(一)宣传与贯彻执行森林、野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策;(二)协助林业主管部门和乡镇人民政府制定和落实林业发展规划;(三)配合林业主管部门开展资源调查、档案管理、造林检查验收、林业统计等工作;(四)协助林业主管部门或者乡镇人民政府开展林木采伐等行政许可受理、审核和发证工作;(五)配合林业主管部门或者乡镇人民政府开展森林防火、林业有害生物防治、陆生野生动物疫源疫病防控、森林保险和林业重点建设工程等工作;(六)协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议,查处破坏森林和野生动植物资源案件;(七)配合乡镇人民政府建立健全乡村护林网络和管理乡村护林队伍;(八)推广林业科学技术,开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务;(九)承担县级林业主管部门或者乡镇人民政府规定的其他职责。

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施

浅议当前基层林业管理存在的问题及处理措施随着社会的不断发展和环境问题的日益突出,林业管理也成为了一个备受关注的话题。

作为社会环境保护的一部分,基层林业管理的重要性不言而喻。

当前基层林业管理存在着一些问题,这些问题的存在不仅影响着林业资源的保护和利用,还给社会和环境带来了不小的影响。

为了更好地保护和管理森林资源,我们需要认真分析当前基层林业管理存在的问题,并提出切实可行的处理措施。

1.管理体制不健全目前,一些地区的基层林业管理单位的管理体制不够健全。

一些地方存在着管理职能不明确,管理责任不落实的问题。

由于缺乏完善的管理机制和监督体系,导致基层林业管理单位面临着管理效率低下,管理成本高昂等问题。

2.资源保护不到位由于地方政府和林业管理单位对森林资源保护的重视程度不够,导致一些地区的森林资源得不到有效的保护。

一些地区存在乱砍滥伐、盗伐等现象,一些珍稀濒危物种濒临灭绝的危险。

3.农村林业生产服务体系不健全农村林业生产服务体系是指农村基层林业管理单位对农村林业生产提供的技术服务和管理支持。

由于一些地区的基层林业管理单位缺乏专业化的技术支持和服务,导致农村林业生产水平不高,农民收益低下。

4.宣传教育不到位目前一些地方的基层林业管理单位对于森林资源的宣传教育工作并不到位,导致一些群众对于森林资源保护的意识不强,对于森林资源的合理利用不够理性。

5.监督管理缺位一些地方的基层林业管理单位对于林业资源的监督管理不够严格。

一些不法分子以各种方式盗伐林木,由于管理部门的监督不力,导致林业资源的流失严重,给当地的环境保护和经济发展带来了很大的压力。

上面所列举的问题只是当前基层林业管理存在的一部分问题,这些问题直接影响着当地的林业资源保护和利用,不仅影响着社会的可持续发展,还给社会和环境带来了不小的影响。

二、处理措施作为基层林业管理的主要管理者,地方政府需要重视基层林业管理单位的建设,健全管理体制,明确管理职能和责任划分。

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策

基层林业工作站运行中存在的问题与解决对策基层林业工作站是森林资源保护和利用的重要场所,其运行状况直接影响着森林资源的管理和保护工作。

现实中基层林业工作站在运行过程中也存在着一些问题,影响着工作效率和服务质量。

本文将针对基层林业工作站运行中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,旨在提高基层林业工作站的运行效率和服务水平。

1. 管理体制不够完善基层林业工作站的管理体制通常相对薄弱,管理规章制度不够完善,导致工作站内部管理混乱,资源配置不合理,难以形成良好的工作秩序。

2. 人员素质不高部分基层林业工作站的工作人员素质参差不齐,存在着工作能力不足、服务意识淡薄、纪律松散等问题,影响着工作站的运行效率和服务水平。

3. 技术设备跟不上一些基层林业工作站的技术设备老化严重,设备性能跟不上森林资源保护和利用的需要,无法满足日常工作需求,影响着工作效率和工作质量。

4. 资金投入不足基层林业工作站的经费投入相对较少,难以满足日常运行和工作所需,导致设施设备更新不及时、人员薪酬待遇偏低等问题。

5. 社会环境复杂部分基层林业工作站所在地区社会环境复杂,治安情况不稳定,工作站安全隐患较大,给工作站的正常运行带来一定的隐患。

以上问题的存在,直接影响着基层林业工作站的正常运行和服务水平,需要寻求相应的解决对策。

二、解决对策1. 完善管理体制建立健全基层林业工作站的管理制度和规章,明确部门职责和工作流程,加强内部管理和监督,提高工作站管理效能。

2. 提高人员素质加强对基层林业工作站工作人员的培训和教育,提高其服务意识和专业技能,建立绩效考核机制,激励人员积极工作。

3. 更新技术设备加大对基层林业工作站的技术设备投入,逐步更新设施设备,引进先进的科技成果,提高工作效率和工作质量。

4. 加大资金投入加大对基层林业工作站的经费投入,保障工作站正常开展日常工作所需,提高人员薪酬待遇,改善工作条件,激发工作积极性。

2024年林业管理站工作汇报

2024年林业管理站工作汇报

2024年林业管理站工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!作为林业管理站的一员,我很荣幸能够在这里向大家汇报我们在2024年所做的工作以及取得的成绩。

在过去的一年里,我们站全体同仁团结协作,攻坚克难,不断创新,为了推动林业管理与保护工作取得了显著的进展。

让我们来谈谈我们在森林资源保护方面所做的工作。

在2024年,我们站主动落实国家林业局的政策要求,加大了对野生动物保护的力度,严厉打击盗猎和非法捕捞的违法行为。

在我们的努力下,森林动植物种群得到有效的保护和恢复,生态平衡得以重新建立。

我们还积极宣传环保理念,提高了公众对森林资源保护的意识,推动了全社会参与保护森林资源的热情。

我们在森林资源利用方面也取得了显著成绩。

为了充分利用森林资源,我们开展了一系列的经营管理工作,确保了森林资源的合理开发和利用。

我们注重科学管理,倡导绿色开发理念,促进了林业生态环境的可持续发展。

在这一方面,我们不但为国家带来了丰厚的经济效益,也使得林业资源得到了有效的保护和合理的利用。

我们也意识到林业生产和生态环境保护之间的紧张关系,我们还大力推进森林防火工作。

我们加强了森林火险的巡视监测,及时发现并处理了森林火灾隐患,有效地减少了森林火灾的发生,保护了珍贵的生态资源。

我们也注重了对人才的培养与引进。

我们在2024年共招聘了30名本科毕业生,并为他们提供了岗前培训。

我们还积极引进了10名高级技术人才,确保了站内技术力量的更新与强化。

我们的成绩离不开政府的关怀与支持,离不开各位领导的指导与帮助,离不开各位同事的辛勤付出。

正是因为有了大家的鼎力相助,我们才能取得如此丰硕的成果。

我们也清楚地意识到,只有不断努力,才能不辜负这份青春,不辜负这份信任。

2025年是中国森林工作的一个新的起点,带着对未来的信心和期待,我们将一如既往地奋发努力,为森林资源的保护与利用做出更大的贡献。

再次感谢各位领导和同事们长期以来对站工作的鼎力支持和配合,也感谢社会各界对我们工作的关注和支持。

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基层林业站工作的管理
摘要:林业站是集体森林资源的基层管理组织。

加强对林业站工作的指导,稳定机构,理顺管理机制,加大资金投入,提高队伍素质,是强化林业站建设的有效措施。

关键词:林业站建设措施
0引言
基层林业站的管理工作是一项复杂又繁琐的工作,它关系到国家、社会的宏观经济利益,同时关系到农民的切身经济利益,也关系到本单位的微观经济利益。

管理成功与否,直接关系到本区域生态稳定和森林资源的可持续利用,促进本区域的社会和谐和稳定。

1如何做好林业站管理工作
1.1稳定林业站机构,理顺管理体制
基层林业站机构是否健全,是能否有效开展工作的重要前提。

首先,应进一步加大地方立法力度,明确林业站的地位,为稳定林业站机构和队伍提供法律保障。

其次,各省级林业管理部门要认真做好地方政府的工作,稳定林业站机构。

再次,把林业站作为事业性单位管理,人员经费纳入各级地方财政预算,积极利用经济的行政的宏观调控手段,稳定林业站机构。

同时,还应逐步理顺管理体制,对由县乡共同管理的林业站管理体制,应努力争取将林业站改为县级林业主管部门的派出机构,实行垂直领导,使林业站更好地发挥职能作用,真正做到基层林业工作有机构抓,有人员管。

1.2加大投入,加强基层林业站能力建设
由于地方经济发展的不平衡,加之对林业工作重视程度的不同,导致有些林业站资金来源困难,无法正常开展工作。

因此,第一,应加大国家和地方政府的支持力度。

国家应把林业站作为林业工程建设的支撑保障体系,纳入工程建设计划,加大投资力度,稳定投资渠道。

同时,应提高地方政府的积极性和重视程度,把林业站作为与地方林业事业发展的基层组织保障,加大投入,加快发展。

第二,在稳定机构和定编定员的基础上,把乡镇林业站人员经费纳入县级财政预算,以解决林业站职工的工资。

第三,对于承担天然林资源保护工程区天然林资源管护任务的林业站,其管护费用应列入天然林管护费和森林生态效益补偿资金,从而解决管护资金困难的问题。

第四,林业站应加强资金管理,提高资金使用效益,同时,应积极开展多种经营,不断增强林业站发展的活力。

1.3加强职工培训,提高队伍素质
目前,在基层林业站中,职工文化水平不高,流动性大的问题依旧存在,因此必须明确职工培训的目标和任务,加大培训力度。

在岗位培训方面,继续坚持持证上岗制度,基层林业站站长、林政管理员、资源管理员、营林员等主要岗位人员须持证上岗,持证上岗率应达到90%以上。

积极选送和鼓励职工到相关林业院校学习深造,不断提高文化水平和丰富专业知识。

同时,结合林业政策法规和重大林业工程建设进行定期培训,提高职工的业务水平和管理能力,不断提高职工队伍素质,满足基层林业工作的需要。

1.4增强服务能力
林业站是提供市场信息、推广科学技术、开展林业社会化服务的“服务站”。

掌握市场信息和林农的需求是最基本的要求。

政府的职能就是服务,林业站的职能之一就是服务林农。

现在的林业,是多种形式、多种经营主体的林业,在市场经济中林农需要服务,尤其是需要林业信息和林业技术方面的服务。

想林农之所想,急林农之所急,帮林农之所需,是对林业站最基本的要求。

通过科学技术的推广,切实加强第一产业,全面提升第二产业,大力发展第三产业,不断培育新的增长点,积极转变增长方式,努力构建门类齐全、优质高效、竞争有序、充满活力的林业产业体系。

林业站要不断加强自身组织建设,提高林业站职工的整体素质。

同时切实抓好科技推广和林业社会化服务工作,积极创办科技示范基地,开展技术培训和技术服务,把科技兴林的各项措施落实到基层。

要积极组织果农、林农参加技术培训,不断提供农民参与林业建设和产业开发的能力,培养造就一批懂政策、有技术、会经营的新型农林人才。

1.5搞好宣传活动
林业站就是林业方针政策、法律法规的宣传站。

应充分利用标语、广播、电视、会议、宣传车等群众喜闻乐见的形式,用通俗的语言和群众可以接受的方式,普及林业知识,倡导人与自然的和谐。

2其它项目的管理
2.1木材的运输管理
木材经砍伐、集材、归楞便进入运输环节,这个环节将是资源流失的初始环节,也是木材流通管理最为重要的环节,这一环节一
定要抓紧抓好。

木材在装车起运前,首先必须要进行每木检量,然后开出木材运输码单,码单必须与实物相符,严禁出现码单与实物不一致的情况。

木材进入到木材加工厂后,要建立木材进出厂台账,待原木进入加工后,要根据加工厂的机械台班数,按照原料与半成品折算率,推算日生产半成品数量,以便严格控制加工厂的进出货情况。

加强运输途中的管理,站内车辆必须每日巡逻,严厉查处无证运输和超证数量的运输。

只有做好以上各项工作环节,森林资源才能做到少流失和不流失。

2.2森林病虫的管理和森林资源行政管理
对于森林病虫害,林业站要积极协助、配合县局森防站,热情接待当地来反映森林灾情的林农,必要时应到灾情现场进行调查,收集第一手资料,确保情报的真实性和准确性,并将收集的信息及时上报县局森防站,以便及时采取有效进行控制。

加强森林资源行政管理,加大打击各种破坏森林资源违法行为力度,对林业行政案件严厉查处。

加强野生动物保护,严厉打击各种破坏野生动物资源的违法行为,积极开展野生动物保护宣传活动,加强对集市、饭店买卖和食用野生动物行为的检查和管理。

2.3热情接待来访群众,做好人民的公仆
林业的管理工作,不但要做好以上各项实际工作,更重要的要热情接待来访群众,做好人民的公仆。

来访的群众,个体上存在很大的差异,特别是文化层次上,有的只读了小学,有的甚至一天学都没有上。

对于这些人群,必须耐心、仔细地、深入浅出地跟他们
解释,一遍不行,再来一遍,直到他们彻底弄懂、弄通了为止。

对于来访要求解决林业纠纷案的,在认真了解了情况后,一定要对他们做好疏导工作,密切关注事态的进程,以便合理理地进行处理,或调解,或上报,或移交,做到让群众放心,满意。

3总结
综上所述,应从以上几方面加强基层林业站对下面林农的管理,充分发展林业站的作用,使林业在改善农村人居环境、促进农村增收和繁荣农村经济、全面推进社会主义新农村建设中发挥更大的作用,更好的为我国的林业建设服务。

参考文献:
[1]陈芳顺等主编.林业工作站管理[m].北京:中国林业出版社,1993. 12.
[2]马广仁等主编.全国林业站网讯[m].国家林业局林业工作站管理总站出版, 2004.。

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