《科室主任聘期目标责任书》
医院科主任目标责任书范文(精选3篇)
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医院科主任目标责任书医院科主任目标责任书范文(精选3篇)医院科主任目标责任书1为充分发挥职能科室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进医院事务管理工作规范化、制度化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全院职工的积极性,确保医院事务管理工作持续、健康、快速发展,结合实际情况,制定本科室目标责任书。
一、制定时间20XX年12月25日。
二、工作职责1、负责年度工作计划和工作总结的编写、文件起草、编号、打印,上级有关文件的处理,综合协调医院事务工作,做到上传下达并督促落实。
2、负责会议组织工作和会议记录。
3、负责文秘档案管理。
4、负责医院规章制度的制定和目标管理的组织实施。
5、负责医院精神文明创建工作。
6、负责医院车辆调度管理及报刊、信件收发工作。
7、在信息科协助下,负责医院HIS系统的搭建与维护。
8、完成领导交界的其他工作任务。
三、目标责任根据办公室工作责任制订量化考核指标,年底对各项本职工作的完成情况、工作态度、工作业绩进行统一考核,作为科室及个人评先的依据。
附表:20XX年院办工作目标责任量化考核指标20XX年12月25日医院科主任目标责任书2为推动迎接二级甲等医院评审(以下简称“迎评”)工作顺利开展,依据卫生部颁布的《二级医院评审标准(20XX年版)》、《二级医院分等标准及评审核心标准》、《综合医院评审暂行办法》和有关“迎评”工作要求,结合我院实际,制定本目标责任书。
各责任人职责如下:1.责任人应高度重视迎评工作,将其作为当前工作的头等大事来抓。
2.组织全科力量认真学习相关材料,吃透评审细则,明确自身任务。
3.确保完成《分解表》(见表1)中责任任务,确属科室无法完成的条款,尽快以书面形式上报领导小组,上报格式(见表2)。
4.立即组织科室力量开展工作,不等不靠。
对“应知应会”内容尽快展开总结、培训、考核。
5.按照医院迎评领导小组要求,及时、准确、客观、规范的保送相关材料和任务推进情况,对遇到的困难及时总结上报医院,并提出解决思路。
科室主任任期目标责任书
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科室主任任期目标责任书
为加强科室管理,强化科主任责任,全面提高医疗服务质量,构建和谐医院,根据医院发展规划现由医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书:
一、乙方任期:2016年1月1日至2016年12月30日。
二、乙方作为科室工作第一责任人,在院长领导下,全面负责本科行政、业务、经济管理等工作,积极完成医院指令性任务。
三、乙方要加强对本科室的医德医风教育,督促医务人员严格执行各项规章制度,廉洁自律,克己奉公,团结协作,构造和谐医患关系。
四、乙方要督促科室工作人员严格执行各种相关的医疗制度及法律法规,确保医疗安全,不断提高医疗质量。
五、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任,坚决按照《临床科室综合目标管理考核细则》管理本科工作。
六、甲方将根据签订的《科主任年终考核办法》,年终对乙方的管理工作进行测评,并结合业绩、科室评议等综合考评后发放年终奖励。
《科主任年终考核办法》
七、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,共同严格执行。
若未履行责任,甲方有权终止乙方的聘任。
(甲方)代表签名: (乙方) 科主任签名:
二0一六年一月十日。
科主任任期目标承诺书
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科主任任期目标承诺书
尊敬的XXX领导:
我作为本科室的科主任,为了更好地推进科室工作,更好地服务于患者,做好下面是我的任期目标承诺书:
完善科室制度
作为科主任,我认为制度建设是科室发展的基础。
因此,我将继续完善科室各项制度,使其更加规范化、系统化,使科室各项工作更加科学、精细。
在这方面,我将围绕着明确职责、完善考核制度、简化审批流程等方面,做好科室制度建设,不断提升科室工作效率。
提升医疗服务质量
医疗服务的质量是患者关心的重点,也是衡量医疗机构综合实力的重要标志。
为此,我将带领科室医护人员,不断提高专业技能,优化服务流程,加强现代化医疗设备投入使用,提高医疗服务水平。
同时,加强疾病防治工作,多次走进社区、学校等场所做好疾病防控宣传和预防工作,为患者提供更加全面的医疗服务。
加强团队建设
科室工作要靠团队力量,成员之间的协作配合至关重要,因此我将以身作则,注重团队建设,提高团队凝聚力和向心力。
打造高素质、团结和谐的医疗团队,通过定期组织团队研讨和学习,关心员工生活,优化医疗服务环境,提高工作效率,让团队成员各显其能,实现共赢,服务于患者,切实落实科室发展目标。
推动科研创新
作为医院科室,要发挥科研创新的作用,不仅要开展临床业务,还要推进基础与前沿研究工作。
我将带领团队加强对医疗领域热点问题的研究,积极参与国家或省市级科研项目,并不定期组织医学论坛和交流会,促进医疗事业的发展和创新。
以上为我的任期目标承诺书,我将为达成这些目标全力以赴,并不断总结、改进工作,为患者提供更加优秀、专业的医疗服务。
敬礼!
XXX科主任
日期:XXXX年XX月XX日。
2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书
![2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/6ee55c9329ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2af9.png)
中医医院科室综合目标管理(2024年度)责任书二〇二四年门诊科室为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所研究型的三级甲等中医医院。
集医疗、教学、科研、保健、预防、养生养老为一体,充分发挥中医药特色优势,引领全州大健康产业协调发展的中医医院。
以每人每年进步一点为引领,推进人才、待遇双提升,层层压实、人人有责任、人人有指标、人人有考核、人人有整改落实,不断提升我院医疗服务能力,更好地满足人民群众对中医药服务的需求。
经院办公会、党委会研究决定2024年完成医院服务总量(生产总值)增长率不低于2023年服务总量的%。
为了完成医院2024年总体目标。
实施院科两级管理,经院办公会和党委扩大会议研究决定,将科室委托给科室责任人管理落实,由主管领导与科室负责人签订《中医医院综合目标管理责任书》,请共同遵守。
一、责任方式:主任向甲方负责。
二、责任时间:一年。
2024年1月1 日至2024年12月31日。
三、责任目标(一)任期目标:科室医疗服务量增长率不低于上年度的%。
在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大服务范围的基础上,以提高效益为目标,把提高医疗技术水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医疗质量为责任管理的实质内容。
(二)管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续改进。
(三)年度进步目标体系(详见考核表内容)四、利润分配:以医院绩效分配方案为指导收入:在医疗过程中实现的收入。
成本:在医疗过程中实际发生的全部成本费用。
结余利润:收入减去成本费用后的差。
科室绩效按医院绩效考核方案发放。
绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见讨论并制定科室分配方案,科室成员签字,由责任科室报人事科、财务科备案实施。
五、责任期间甲乙双方的权利和义务(一)甲方的权利1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、激励。
2.对乙方的财务实行统一管理。
3.有进行宏观调控的权利。
(二)甲方的义务保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。
科主任聘期目标责任书
![科主任聘期目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/57876389910ef12d2af9e778.png)
科主任聘期目标责任书某某医院科室主任聘期目标责任书聘任岗位:受聘人:某某医院人力资源部年月日说明1、本责任书遵照《某某医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。
2、本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据医院总体规划,紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定,既要有聘期总目标,又要有年度目标任务,力求做到科学、客观、可行。
国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标;军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标;其他学科要有达到军队先进水平的目标。
3、当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事求是的原则进行适当调整。
4、本责任书一式三份,人力资源部、所在科室和受聘人各执一份。
5、本责任书一律用B5纸双面打印,左侧装订。
6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。
7、本责任书经双方签章后生效,涂改无效。
-3-一、科室主任岗位职责科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照《军队基层建设纲要》和《某某医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:(一)抓好科室全体人员政治思想建设。
在党支部领导下,与政治协理员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。
(二)抓好科室业务工作和学科建设。
科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。
(三)抓好科室行政管理。
教科主任目标责任书
![教科主任目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/8c841552eef9aef8941ea76e58fafab068dc4459.png)
教科主任目标责任书一、前言本目标责任书旨在明确教科主任在任期内的工作目标、职责范围以及考核标准,确保教育教学质量的持续提升和教育目标的实现。
二、任期目标1. 确保教学计划的顺利实施,完成教学大纲规定的教学任务。
2. 提升教师专业素养,组织不少于X次的教师培训和学术交流活动。
3. 促进学生全面发展,提高学生的综合素质和创新能力。
4. 加强教学管理,确保教学秩序和教学质量。
三、职责范围1. 负责制定和执行教学计划,监督教学进度和教学质量。
2. 组织和指导教师开展教学研究,推动教学方法和手段的创新。
3. 负责学生思想教育和行为规范的引导,促进学生健康成长。
4. 负责教学资源的合理配置和教学环境的优化。
四、考核标准1. 教学计划执行情况:教学任务完成率100%。
2. 教师培训和学术交流:按计划完成培训和交流活动,教师满意度达到90%以上。
3. 学生综合素质提升:学生参与各类竞赛获奖率提升X%。
4. 教学管理:教学事故发生率控制在X%以下。
五、奖惩机制1. 完成目标责任书规定的任务,将给予教科主任相应的奖励。
2. 未完成目标责任书规定的任务,将根据具体情况进行责任追究。
六、其他事项1. 本目标责任书一式两份,教科主任和学校各执一份。
2. 本目标责任书自签订之日起生效,有效期至教科主任任期结束。
七、签字盖章教科主任(签字):_____________________学校代表(签字):_____________________签订日期:____年____月____日请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
医院科室主任目标责任书(临床科室)
![医院科室主任目标责任书(临床科室)](https://img.taocdn.com/s3/m/bf6efec58762caaedc33d42f.png)
XX市中医医院科室主任目标责任书(年度)责任科室:科室主任目标责任书根据《三级中医医院评审标准》和省市主管部门对三级中医医院的管理要求,按照医院院长办公会确立的年度工作总目标,现制定出各科室年度工作计划,以目标责任书的形式下达,作为科室年度的重点工作要求和绩效考核内容。
一、目标责任期限:年月日至年月日二、责任:1、在院长的领导下,承担本科室工作职能,完成医院工作任务,不断提高管理水平。
2、履行岗位职责,带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求,有计划地全面完成年度责任目标。
3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督,遵纪守法,按章办事,严于律己,诚实守信。
三、权利:1、医疗指挥权:具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权;2、技术决策权:有权根据本科的具体情况,选择本科的科研方向或科研项目,并向上级主管部门提交论证建议;3、人事管理权:有权安排科室医务人员的工作与任务,全面考核科室人员,在调职晋级等方面,向有关部门提出推荐;4、经营管理权:根据科室工作和经费投入与产出效益,对开展的技术工作和项目进行决策;5、绩效考核和绩效工资分配权:对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。
四、目标管理总体要求科室秉承“XXXXXXX”的办院宗旨,践行“XXXXXX”的院训,全面实施医院发展战略,密切结合科室实际情况,在科室经营管理上强化目标,提高工作质量、效益和效率,确保患者安全,加快学科建设,提高医疗服务质量,全面完成科室的各项工作目标。
(一)管理工作1. 管理体系完善,职责清楚、目标明确,重点突出1)科室管理实行科主任负责制,同时建立民主议事规则,即组成以科主任为组长,科室副主任、护士长、其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。
按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。
核心小组成员分工明确,职责清楚,科室管理民主、公正、公开、透明。
2)科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务,做到目标明确、重点突出。
科室主任目标责任书(通用3篇)
![科室主任目标责任书(通用3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/bf3af4fbb4daa58da0114ae8.png)
科室主任目标责任书(通用3篇)科室主任目标责任书(通用3篇)在当下社会,很多场合都离不了责任书,责任书可以更好地明确我们的责任。
拟起责任书来就毫无头绪?下面是帮大家整理的科室主任目标责任书(通用3篇),欢迎大家分享。
科室主任目标责任书1为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订XX年度安全生产目标责任书。
一、工作指标1>杜绝一般事故事故的发生,力争不发生事故。
发生一般事故以上的,一票否决,并追究相应责任人的责任。
2、轻伤事故或财产损失不超过XX元的经济事故不超过3人次。
3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生,做到工完、料净、场地清。
4、安全设施和器材完好率达100%,且不随便动用。
生产装置及重点部位不擅自动火、用电,需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。
5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒,酒后不得进入生产岗位。
6、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,并做到三不伤害,消除事故隐患。
7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录,健全本部门安全管理网络。
8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈,各种记录资料保存齐全。
9、按时完成公司安全工作计划,做好车间员工二级安全教育培训工作,积极参加公司组织的各项安全活动,踊跃提出安全合理化建议,不断改善劳动、工作条件。
10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目,要积极在规定的时间内完成,在整改期间,要采取可靠、有效的措施,避免安全事故的发生。
11,岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品,确保劳动保护用品穿戴率100% O12、不断改善尘、毒岗位的'环境,尘、毒作业场所检测合格率200%, 职业病预防率达到100% o13、发生事故及时上报,不迟报、谎报、瞒报事故,并积极组织或配合事故调查。
二、奖惩:1>年终总评全面完成指标的单位,给予表彰和奖励。
中医医院科室主任目标责任书
![中医医院科室主任目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/bac8147ea0116c175e0e4800.png)
中医医院科室主任目标责任书各科室:为了进一上学深化医院改革,充分发挥临床以及科室主任管理职责,加强科室内部管理,提高管理体制水平和效益,特制定本方案目标责任书。
一.科主任工作目标(一)医疗工作目标1.保证医疗质量:认真执行三级医师查房制度,搞好整体护理,确保医疗效果,使平均住院日,出入院诊断符合率、药占比、非药物中医诊疗技术项目每科两项以上,住院病人中药使用率、治愈好转率、无菌手术感染率、危重症抢救成功率等7项达到二甲医疗标准。
2.保证病历与记录质量:甲级病案率95%,无丙级病历,病历及时完成和及时归档率100%,病区13种核心制度登记平均合格。
3.健全各项诊疗常规,严格遵守各项规章制度。
杜绝医疗事故,防范医疗纠纷,明确医疗事故或纠纷的责任,按医院有关规定,与效益分配挂钩,住院病人满意度95%以上,4.提高工作效率:门诊量及出院人次经上年有所提高,病床使用率和周转率比上年有所提高,将药品比例控制内科系列55%以下,外科系列在35%以下。
5.积极开展医疗创新。
每年至少开展一项新业务或新技术。
6.严格控制院内感染。
院内感染监控达标杜绝院内感染导致的不良后果。
、7.配合门诊部门急诊管理,落实首诊医师责任制,选派好各级医师上专家门诊(含知名专家门诊)和普通辩论,提高门诊服务质量,辩论病人满意率达90%以上。
8.引入竞争机制,科学合格的好三级医师医疗(手术小组),方便病人选择自己满意的医生(组)。
9.加强设备保养、降低耗材,提高诊断率。
科研工作目标1.为掌握本学科国内外科研动枋,制定本学科工作发展规划和年度科研工作计划。
2.任期内对本学科科研工作每年进行一次评估和总结。
3.制剂组织科研项目申报立项,提高科研档次水平,多出高级别、高水平的科研成果。
(1)其他学科,每年应申报用立项厅(局)级课题不少于1项或承担各级科研课题不少于1项,每年主系列人均论文不少于1篇。
(2)加强对在科研课题的质量控制和经费使用管理,确保课时解体和验收。
《科室主任聘期目标责任书》
![《科室主任聘期目标责任书》](https://img.taocdn.com/s3/m/23ae7268b84ae45c3b358cc4.png)
许家洞卫生院科主任聘期目标责任书聘任岗位:受聘人:苏仙区许家洞卫生院年月日说明1、本责任书遵照《苏仙区许家洞卫生院科主任岗位聘任制暂行规定》执行。
2、本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据卫生院总体规划,紧密结合本科室的现状、发展条件等实际来制定,要有明确的年度目标任务,力求做到科学、客观、可行。
3、当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事求是的原则进行适当调整。
4、本责任书一式三份,院办、所在科室和受聘人各执一份。
5、本责任书一律用A4纸打印装订。
6、本责任书经双方签章后生效,涂改无效。
-2-一、科室主任岗位职责科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:(一)抓好科室全体人员政治思想建设。
在党支部领导下,与政治协理员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。
(二)抓好科室业务工作和学科建设。
科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。
(三)抓好科室行政管理。
依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。
(四)抓好科室人才队伍建设与管理。
科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。
医院科室主任目标责任书(临床科室)
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XX市中医医院科室主任目标责任书(年度)责任科室:科室主任目标责任书根据《三级中医医院评审标准》和省市主管部门对三级中医医院的管理要求,按照医院院长办公会确立的年度工作总目标,现制定出各科室年度工作计划,以目标责任书的形式下达,作为科室年度的重点工作要求和绩效考核内容。
一、目标责任期限:年月日至年月日二、责任:1、在院长的领导下,承担本科室工作职能,完成医院工作任务,不断提高管理水平。
2、履行岗位职责,带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求,有计划地全面完成年度责任目标。
3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督,遵纪守法,按章办事,严于律己,诚实守信。
三、权利:1、医疗指挥权:具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权;2、技术决策权:有权根据本科的具体情况,选择本科的科研方向或科研项目,并向上级主管部门提交论证建议;3、人事管理权:有权安排科室医务人员的工作与任务,全面考核科室人员,在调职晋级等方面,向有关部门提出推荐;4、经营管理权:根据科室工作和经费投入与产出效益,对开展的技术工作和项目进行决策;5、绩效考核和绩效工资分配权:对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。
四、目标管理总体要求科室秉承“XXXXXXX”的办院宗旨,践行“XXXXXX”的院训,全面实施医院发展战略,密切结合科室实际情况,在科室经营管理上强化目标,提高工作质量、效益和效率,确保患者安全,加快学科建设,提高医疗服务质量,全面完成科室的各项工作目标。
(一)管理工作1. 管理体系完善,职责清楚、目标明确,重点突出1)科室管理实行科主任负责制,同时建立民主议事规则,即组成以科主任为组长,科室副主任、护士长、其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。
按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。
核心小组成员分工明确,职责清楚,科室管理民主、公正、公开、透明。
2)科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务,做到目标明确、重点突出。
药剂科主任聘期目标责任书
![药剂科主任聘期目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/bf3b4b282f60ddccda38a070.png)
药剂科主任聘期目标责任书一、科主任岗位职责:1、在院长领导下,认真执行药品管理的各项法律法规,认真完成各项行政管理工作,领导药剂科各项工作。
制定药剂工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
2、拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。
3、组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品使用,管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。
5、经常深入科室,了解需要,主动供应,得知有危重病员抢救时,组织人员积极参加,主动配合。
6、领导所属人员进行学习,技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。
7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。
8、组织中草药的加工炮制和改革剂型,开展科学研究和技术革新。
9、组织及指导药学院学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
10、组织实施药品登记、统计工作。
11、确定药剂科人员轮换和值班。
二、经医院研究决定,按《陕西省二级医院评审及综合评价标准》共设置以下单项否决条款,有任何一项均为单项否决:1、年度内发生安全生产事故、重大刑事犯罪案件、重大恶性群体性事件单项否决;2、年度内发生一起一级医疗事故(负完全或主要责任)单项否决;3、在任期内不能按要求及时完成任期责任目标80%以上单项否决。
任期责任目标:1、门诊处方医师签名与药房留样符合率100%;2、处方书写合格率≥95%;麻醉处方合格率100%;3、门诊处方复核率100%;4、处方调配差错率〈1/10000;中药调配称量准确,饮片调剂份量包装误差率<5%;5、治疗用抗菌药物病原微生物送检率≥50%;6、临床药师查房、双十制度落实、处方点评、通报与处罚率100%;7、药占比指标小于43%;抗菌药物占药品收入比例在30%以内;抗菌药物品种原则上小于35种;目标承诺填写要求:(一)完成年度工作目标;(二)完成医院质控任务及指令性任务;(三)开展新业务、新技术签名:时间:注:此表由受聘科室主任填写,一式二份。
医保农合科主任目标责任书
![医保农合科主任目标责任书](https://img.taocdn.com/s3/m/d66da3c7e009581b6bd9eb5d.png)
4、积极配合社会保险经办机构、合管办共同做好医院基本医疗保险定点服务管理工作及住院参合农民医药费补助偿基数及补偿的审核确定工作,合理准确及时。
5、按照与社会保险经办机构签订的医疗服务协议书要求,认真履行协议规定的责任、权力和义务。加强对患者医疗费用的审核工作,按时与社会保险经办机构结算医疗费用。
6、加强同县医保中心、合管办、各临床科室及各职能部门的联系,认真做好协调及政策宣传、解释工作,确保医改政策的顺利实施。
9、做好本院参合患者医药费补偿情况的公布工作。
二、经医院研究决定,按《河南省二级医院评审及综合评价标准》共设置以下单项否决条款,有任何一项均为单项否决:
1、在任期内不能按要求及时完成任期责任目标80%以上单项否决。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任期责任目标:
1、协调好医院同劳动、合管办及社会保障部门的关系。
2、对各科室进行定期或不定期的督促检查,发现问题及时解决。
3、进行各科室的人证核对,坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。
4、起草科室的各项规章制度,完善各项考核指标。
5、及时催要医疗费用,保障医院的正常的运转。
6、严格控制各科平均费用,做到月月有奖励。
科室主任聘期目标责任书
聘任岗位:医保办主任
受聘人:
新安县第二人民医院
一、科主任岗位职责:
1、严格执行医院的各项规章制度,督促科室人员认真遵照执行。认真完成医院下达的目标管理任务,加强科室人员职业道德建设和精神文明建设。
2、贯彻执行国家关于城镇职工基本医疗保险制度和参合农民的有关政策规定,严格执行《暂行办法》及各项医疗保险配套管理政策规定。
7、完成院领导安排的其它任务。
医院科室主任目标责任书(妇产科科室)
![医院科室主任目标责任书(妇产科科室)](https://img.taocdn.com/s3/m/f9c7c38d2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefa6.png)
医院科室主任目标责任书(妇产科科室)1. 背景为加强医院妇产科科室的管理和发展,明确科室主任的目标和责任,特制定本目标责任书。
2. 目标妇产科科室主任应努力实现以下目标:2.1 提高医疗质量- 负责制定和落实科室的医疗质量管理制度和评估体系。
- 提升医疗技术水平,持续推动科室医疗技术的创新和进步。
- 确保科室医疗操作符合规范和标准,提升患者满意度。
2.2 加强团队建设- 督促科室医护人员遵守职业道德和行为准则,维护良好的医患关系。
- 协调和推动科室内部团队合作,建立良好的工作氛围。
- 认真开展人才培养和持续教育,提升科室人员的综合素质和专业水平。
2.3 提升科研水平- 鼓励科室医生参与科研项目,提升科研能力和水平。
- 推动科室开展临床研究和学术交流,积极推广科研成果。
- 提升科室在学术界的影响力和声誉。
2.4 合理使用资源- 能够合理规划科室资源,确保资源的有效利用。
- 控制医疗成本,提高资源利用效率。
- 确保科室设备和物资的安全和充分利用。
3. 责任作为妇产科科室主任,应承担以下责任:- 积极参与医院管理层会议,及时报告科室工作情况和问题。
- 监督和管理科室运作,确保科室工作的顺利进行。
- 负责科室经费管理和预算编制,确保资金的合理分配和使用。
- 建立和完善科室绩效考核机制,激励科室医护人员积极工作。
- 处理科室内部纠纷和医疗事故,确保和谐的工作环境。
- 积极配合医院党委和管理层的各项工作。
4. 考核与奖惩根据科室主任的绩效和工作表现,医院将进行定期考核和评价。
对于工作出色的主任将给予奖励,对于工作不力的主任将采取相应的纪律处分。
5. 生效与修改本《医院科室主任目标责任书(妇产科科室)》自发布之日起生效,并适用于妇产科科室主任。
对于本目标责任书的修改,应经科室党支部会议讨论通过,并报医院管理层备案。
注:本目标责任书内容仅为参考,最终以实际情况为准。
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解放军总医院
科室主任聘期目标责任书聘任岗位:
受聘人:
解放军总医院政治部年月日
说明
1、本责任书遵照《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。
2、本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据医院总体规划,紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定,既要有聘期总目标,又要有年度目标任务,力求做到科学、客观、可行。
国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标;军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标;其他学科要有达到军队先进水平的目标。
3、当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事求是的原则进行适当调整。
4、本责任书一式三份,政治部干部处、所在部和受聘人各执一份。
5、本责任书一律用B5纸双面打印,左侧装订。
6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。
7、本责任书经双方签章后生效,涂改无效。
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一、科室主任岗位职责
科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:
(一)抓好科室全体人员政治思想建设。
在党支部领导下,与政治协理员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。
(二)抓好科室业务工作和学科建设。
科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。
(三)抓好科室行政管理。
依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和
操作规程全面落实。
(四)抓好科室人才队伍建设与管理。
科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。
(五)抓好科室的经费、物资管理。
科室主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的同时,考虑经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。
要增强科室各项经费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好效益奖励,严格管理各项经费。
要加强医疗设备和物资的管理,组织好设备、物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。
(六)在完成本岗位工作的同时,还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。
二、个人基本情况
三、个人业绩情况
(二)近5年来承担基金课题情况
(三)近5年来科研成果及专利情况
(四)近5年来发表论著情况。