浅析混编消防队中合同制消防员的管理

结束语
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消防救援队伍作为应急救援的主力军和 国家队，承担着防范化解重大安全风险、 应对处置各类灾害事故的重要职责，党 和人民对你们寄予厚望。
谢谢大家！
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（二）激励机制欠缺
长期以来，由于受到政治因素、经济因素、环境因素等多种因素的 影响，合同制消防员工资待遇仍然普遍不高，而在大多数合同制消防员 的合同中，并未提及奖励项或奖励幅度高低的问题，无法起到激励作用。
二、合同制消防员队伍管理中存在的问题
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（三）缺乏专业的培训
合同制消防员与在编消防员一样需要面对 各种复杂的火灾环境以及处理各种突发的灾害 情况，从国外消防员的培养机制来看，培养一 名合格的消防员至少需要1至2年的时间，而合 同制消防员真正有效的学习培训来源于中队的 日常训练和实战处置。
而如今每个支队培训松紧不一，培训出 来的合同制消防员能力也参差不齐，入职之后 也未能依托专业的培训基地开展如攻坚组轮训 等专业培训，使得合同制消防员的实战能力大 打折扣。
三、加强和改进合同制消防员管理的建议
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（一）统一思想加强教育
对于合同制消防员的教育，除了灌输党 的方针政策教育外，要针对合同制消防员的 特点，建立个人思想档案，健全交心谈心机 制，了解队员的思想动向。由于合同制消防 员多半有过工作经验或有一定社会阅历，思 想较消防员要相对复杂，考虑自身得失较多。 所以合同制消防员的思想教育应围绕消防员 职业精神开展，多以职业消防员的敬业精神 来引导，突出“消防员”这份职业的神圣。
南宁市消防救援支队统一办理了《政府专职消防员证》， 在政治上享受与在编消防员同等的待遇；
争取了合同制消防员的绩效。
三、加强和改进合同制消防员管理的建议
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（三）加强专业技能培训
采用相对固定时间招聘，依托培训基地 统一培训；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 统一考核，发放相关职业鉴定证件持证 上岗；
进行不定期考核，真正做到宁缺勿滥。
浅析混编消防队中 合同制消防员的管理
前言/PREFACE
为了面对日趋复杂的火灾形势及应对城市的快速发展，城市消防队( 站）越建越多，在编消防警力不足的矛盾也日趋凸显，合同制消防员作为 消防队的补充力量，就显得尤为重要。
近年来，合同制消防员的数量急剧攀升，甚至有的地区合同制 消防员的数量已经超过在编消防员的数量。
三、加强和改进合同制消防员管理的建议
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（二）健全激励机制
2、提高政治、经济待遇
• 增加出勤、交通、高危、岗位、过节 等其他一系列的补助
• 表现优秀和有立功表现的给予奖励 • 争取福利待遇，纳入地方事业编制
1、在立法上，制订相关法规
明确合同制消防员性质、地位， 地方在消防人员的招收、消防人员的 使用和职责以及福利待遇等方面制订 相关法规。
一、合同制消防员队伍的现状
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合同制消防员缺点：
一是文化素质低，现在合同制消防员仍 以初高中文化层次为主；
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二是身体素质差，大 多数为从事过不同职 业的青年；
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三是职业精神不强，许多人 只是为了简单的找份糊口的 工作，并非出于对消防职业 的热爱。
二、合同制消防员队伍管理中存在的问题
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（一）“一队两制“难以体现公平
3、推进合同制消防员职业化
• 确保其工作的稳定性，社会认可度 • 保证消防队员的录取，成长、人员补充 • 参加职业鉴定，分等级制定相应的工资制度
三、加强和改进合同制消防员管理的建议
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《广西壮族自治区劳动合同制消防员招聘管理办法》，进一步完善多种形 式消防队伍体制建设，推动合同制消防队伍制度化、规范化、标准化；
目前，在混编消防队中，两种人员模式 却难以用两种不同的模式管理。由于人 员在管理依据和管理方法上的不同，两 者难免会相互比较。
合同制消防员与在编消防员同工不同酬， 双方难免攀比产生矛盾。但在近几年， 个别省市合同制消防员待遇大幅提高， 甚至已经超过在编消防员工资。
二、合同制消防员队伍管理中存在的问题
全国：
政府专职消防人员（含
专职消防队员和消防文
员）30万人
VS
我支队：
• 总共有33个消防救援站 • 其中混编和单编的消防站就有13个 • 基层合同制消防员500人左右
一、合同制消防员队伍的现状
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用工形式灵活 人力成本低
合同制消 防员优点
政府负担小 使用效果立竿见影
一、合同制消防员队伍的现状
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全国推广