培训计划调整审批表
企业培训计划及申请表
企业培训计划及申请表一、培训计划1. 培训目的本次培训的目的是为了提高员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力，以及加强对公司文化和价值观的理解，让员工更好地融入公司的发展和成长中。
2. 培训对象本次培训面向公司全体员工，尤其是新员工和需要提升能力的员工。
3. 培训内容（1）专业技能：包括各部门的专业知识和技能培训，比如销售技巧、客服技能、市场营销策略、财务知识等；（2）沟通能力：包括演讲技巧、谈判技巧、书面沟通技巧等；（3）团队合作：包括团队建设、协作技巧、冲突解决等；（4）公司文化和价值观：公司历史、发展规划、核心价值观等。
4. 培训形式本次培训将采取多种形式，包括线下课堂培训、在线视频培训、实地参观学习等。
培训时间安排灵活，充分考虑员工的工作时间和工作压力，力求做到学与工相结合。
5. 培训时间本次培训计划为期三个月，每月安排一次专业技能培训和一次沟通能力和团队合作培训。
公司文化和价值观的培训将在培训结束前举行。
6. 培训师资公司将邀请业内专业人士和公司资深员工担任培训讲师，以保证培训质量和实效性。
7. 培训效果评估公司将安排定期的培训效果评估，通过问卷调查、实操考核等方式，定期了解员工的学习情况和培训效果，及时调整和改进培训方案。
8. 培训预算公司将安排一定的预算用于本次培训项目，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。
具体预算将根据实际情况制定。
二、培训申请表姓名：____________________ 部门：____________________职务：____________________ 职级：____________________联系电话：_________________ 电子邮箱：________________1. 你认为自己需要哪些方面的培训？（可多选）- 专业技能培训- 沟通能力培训- 团队合作培训- 公司文化和价值观培训2. 你为什么想参加本次培训？（请简要描述）3. 你对公司未来的发展有什么期待？4. 你对本次培训的预期效果是什么？5. 你有没有对本次培训的时间和方式有什么建议？请提出。
培训计划调整审批表
培训计划调整审批表1. 培训计划名称：___________________2. 培训计划编制单位：___________________3. 培训计划编制时间：___________________4. 培训计划调整原因：___________________5. 培训计划调整内容：___________________6. 培训计划调整执行时间：___________________7. 培训计划调整执行人员：___________________8. 培训计划调整执行地点：___________________9. 培训计划调整执行经费：___________________10. 培训计划调整审批意见：___________________培训计划调整审批表一、培训计划名称：企业管理能力提升培训二、培训计划编制单位：企业人力资源部三、培训计划编制时间：2022年5月15日四、培训计划调整原因：原计划中包含的某些课程内容与参训员工的实际需求不够贴合，需进行相应调整。
五、培训计划调整内容：1. 原计划中的领导力培训课程取消，改为员工团队协作培训课程。
2. 原计划中的沟通技巧课程延长至2天，增加实操环节。
3. 增加一天的心理健康培训课程，以提高员工的心理素质。
4. 调整培训时间表，将原计划的周末培训改为工作日培训，以确保员工的参与度和学习效果。
六、培训计划调整执行时间：2022年6月10日-6月15日七、培训计划调整执行人员：企业人力资源部协调执行八、培训计划调整执行地点：企业会议室九、培训计划调整执行经费：原预算50000元，调整后增加20000元十、培训计划调整审批意见：经评估，本次调整符合企业发展需求，提出建议需尽快调整，草拟新的调整方案，并报企业高层审批。
审批人：____________________ 日期：____________________以上是培训计划调整审批表，经过审批后，将调整后的培训计划内容通知相关部门，并确保培训顺利进行。
培训资料整理要求及注意事项
培训资料整理要求及注意事项生产技术中心：为进一步加强公司培训教育管理，全面规范培训记录整编，落实培训主体责任，现对进一步规范培训资料整理及注意事项通知如下：一、职责各专业培训负责人具体负责本专业培训工作，包括培训计划组织实施、培训记录整编等工作。
二、培训资料管理各部门培训资料须按照以下文本及顺序整编：1.封皮(附件1)2.热电分公司培训计划变更审批表(附件2)3.培训内容相关资料（课件）4.热电分公司培训签到表(附件3)5.培训现场照片6.热电分公司培训效果评估表(附件4)7.热电分公司培训评估表（听课评课附件5）8.热电分公司培训问题改进措施记录表(附件6)9.培训重点（附件7）10.生产技术中心培训抽考试卷（附件8）11.热电分公司培训教育抽考记录（附件9）三、注意事项- 1 -1.培训资料整理：必须包括培训签到表、培训内容相关资料（课件）、现场照片、培训效果评估表（20%）、培训评估表（1份）、培训问题改进措施记录表（1份）、培训重点（每6人/1份）、培训抽考试卷（20%）、培训教育抽考记录（针对未参加培训人员），每月的培训课件要求走OA审批。
2.培训签到表：培训签到表相关内容填写齐全、准确，请假人员备注清楚原因。
3.培训计划变更：若月度培训内容变更，需提前3天进行《培训计划变更申请审批单》，且注明该项培训是取消或延后，经审批通过后方可进行调整或变更。
审批流程：培训管理专员发起→中心负责人审核→分管经理复核→经理审批→综合管理中心培训管理员备案。
4.培训需求调研：年度培训需求调研须有纸质版或电子版资料存档。
5.培训效果评估：培训结束后，培训抽考试卷（每份试卷的题类型不限，最少不能少于4道，填空、判断除外）不少于参加培训总人数的20%，对培训效果进行跟踪并保证培训作用持续上升。
6.培训重点：每次培训结束后，6人为一组，总结本次培训重点内容，（手写版），6个人写一份培训重点，12人2份，以此类推。
关于调整培训计划的通知
关于调整培训计划的通知各位同事：在过去的一段时间里，我们一直在为公司的发展努力工作，而培训计划是我们提升公司整体素质和竞争力的重要举措。
然而，由于一些不可抗力因素的影响，我们不得不对原定的培训计划进行调整。
为此，特向大家发布此次调整的通知，希望大家能够理解并支持我们的决定。
首先我们要对各位的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢，正是因为大家的共同努力，我们的公司才能够不断取得进步和发展。
而在这种背景下，我们的员工培训计划也扮演了非常重要的角色。
通过不断地提升员工的专业素质和技能水平，我们相信公司的整体竞争力也会得到提升。
然而，与此同时，我们也要看到来自外部环境的一些影响力，它们可能会对我们原有的计划产生一些影响。
首先，受到新冠疫情的影响，各种线下集体活动都面临着一定的风险和不确定性。
虽然我们一直努力控制疫情，但仍然无法完全排除这种影响。
其次，外部市场的行情也在不断地变化，在这种情况下，我们的员工培训需求也会受到一定的影响。
综合考虑到以上种种因素，我们不得不对原有的培训计划进行调整。
具体来说，我们将采取以下措施：一、推迟部分线下培训活动鉴于疫情的风险，我们决定暂时推迟一些原定的线下培训活动。
这些活动可能会与大型会议、外出考察等相关，我们将根据疫情的实际情况和政府的相关政策来确定具体的时间节点。
我们会尽量选择安全可控的时间和地点，确保员工的健康和安全。
二、增加线上培训资源在推迟线下培训的同时，我们将加强线上培训资源的投入。
通过各种在线平台和工具，我们将为员工提供更多的学习资源和学习机会。
这些资源可能包括视频课程、网络直播、在线讨论等，我们会根据员工的实际需求和学习方向来进行相关安排。
三、调整培训内容和形式考虑到市场环境的变化和员工需求的差异性，我们也将对原有的培训内容和形式进行一定的调整。
我们会更加注重实际操作和实践技能的培养，而不是单纯的理论知识传授。
同时，我们也会根据员工的不同岗位和职级，来制定相应的培训计划，确保每一位员工都能够得到适合自己的培训资源。
公司员工培训计划调整通知
公司员工培训计划调整通知尊敬的各位员工：为了更好地提升公司整体员工素质和竞争力，经公司领导班子研究决定，对公司员工培训计划进行调整。
具体调整内容如下：一、培训计划调整背景近年来，随着市场竞争的日益激烈和行业发展的快速变化，公司对员工的综合素质和专业能力提出了更高的要求。
为了适应这一发展趋势，公司不断加大对员工培训的投入，希望通过培训提升员工的综合素质和专业技能，使其更好地适应市场需求。
二、培训计划调整内容培训内容优化：根据公司发展战略和员工实际需求，优化培训内容设置，增加与岗位职责相关的专业知识和技能培训，提升员工的实战能力。
培训形式创新：引入线上线下相结合的培训模式，开设网络直播课程、专业讲座等形式多样的培训活动，提高培训效果和参与度。
师资力量提升：邀请行业内专家学者、企业管理精英等担任培训讲师，确保培训内容权威性和实用性。
考核评估机制完善：建立健全的考核评估机制，对员工参与培训情况进行跟踪和评估，激励员工积极参与培训并取得实质性进步。
三、培训计划调整目标通过本次培训计划调整，旨在全面提升公司员工的综合素质和专业能力，进一步强化团队凝聚力和执行力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
四、培训计划执行时间安排：新的培训计划将于下月初正式启动，请各部门务必提前安排好员工的参训事宜。
参训要求：公司要求全体员工必须按时参加公司组织的各类培训活动，如有特殊情况需请假，请提前向所在部门汇报并提交请假申请。
反馈意见：在培训过程中如有任何意见或建议，请及时向人力资源部门反馈，我们将认真听取并及时调整。
五、结束语希望各位员工能够充分重视本次培训计划调整，并积极参与其中。
相信通过大家的共同努力，公司员工整体素质将得到有效提升，为公司发展注入新动力。
谢谢大家！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
培训表格模板【范本模板】
附件1：职工内培申请表申请单位: 培训员：编号：注:1、培训目标要量化,具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员: 员工培训中心项目负责人:注:此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位: 培训员：注：1、“备注"栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
附件4：培训调整通知单单位：培训员：申报日期：附件5:培训检查考核表培训单位：检查日期: 年月日运行室项目负责人: 基层单位培训主管领导: 注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存;2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分)、不合格(60分以下).培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9:培训效果满意度评分表—-学员学员您好:为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分(满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何? 分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分(满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分)✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分)✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何? 分（满分10分)您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
培训取证计划审批表
培训取证计划审批表培训取证计划审批表审核流程：一、培训取证计划内容1. 培训主题：___________________________2. 培训目的：___________________________3. 培训对象：___________________________4. 培训课程安排：_______________________5. 培训教材及资料：_____________________6. 培训地点：___________________________7. 培训时间：___________________________8. 培训方式：___________________________二、培训取证计划考核内容1. 培训考核方式：_______________________2. 考核要求：___________________________3. 考核标准：___________________________4. 考核内容：___________________________5. 考核人员：___________________________6. 考核时间：___________________________三、培训取证计划费用1. 培训费用预算：_______________________2. 培训费用承担单位：___________________3. 培训费用审批人：_____________________4. 培训费用支付方式：___________________5. 其他费用（如住宿、餐饮等）：_________四、培训取证计划审批人员1. 主办单位：___________________________2. 承办单位：___________________________3. 审批人：___________________________4. 审批日期：___________________________5. 审批意见：___________________________五、培训取证计划审批流程1. 申请人填写培训取证计划审批表2. 提交至主办单位领导审核3. 主办单位领导审批通过后，提交承办单位领导审核4. 承办单位领导审批通过后，提交财务部门审核费用预算5. 财务部门审核通过后，提交至审批人员会签6. 审批人员会签通过后，培训取证计划审批表生效六、培训取证计划实施1. 培训主题：___________________________2. 培训时间：___________________________3. 培训地点：___________________________4. 培训方式：___________________________5. 培训课程：___________________________6. 培训教材及资料：_____________________7. 培训考核方式：_______________________8. 培训费用：___________________________七、培训取证计划总结与反馈1. 培训总结：___________________________2. 参与人员反馈：_______________________3. 培训效果评估：_______________________4. 培训取证计划改进意见：_____________八、培训取证计划审核意见1. 主办单位审核意见：___________________2. 承办单位审核意见：___________________3. 财务部门审核意见：___________________4. 审批人员会签意见：___________________以上为培训取证计划审批表的内容，希望各位审核人员认真审核，并根据实际情况给予审批意见。
培训计划变更审批表
培训计划变更审批表审批单位：_________（填写单位名称）审批日期：______________（填写日期）审批表编号：_____________（填写编号）培训计划变更审批表1.变更原因变更申请单位：______________（填写申请单位）变更申请日期：______________（填写日期）变更原因：（请填写申请变更的原因，包括但不限于以下情形：变更培训内容、变更培训时间、变更培训地点等。
）2.变更内容原计划内容：（请填写原计划的培训内容、时间、地点等）变更内容：（请填写变更后的培训内容、时间、地点等）3.变更影响分析变更后的影响：（请填写此次变更对培训效果、成本以及其他方面的影响分析）4.变更方案变更后的方案：（请填写针对此次变更提出的应对方案和措施）5.变更责任人变更责任人：（请填写此次变更的责任人，包括变更申请人和变更执行人）6.变更审批流程审批流程：变更申请人填写此审批表并提交至相关审批单位，经相关部门审核同意后，由变更执行人执行变更方案。
7.审批意见审批人签字：___________（填写审批人签字）审批意见：（审批人填写审批意见，包括同意、不同意、需修改等）审批日期：____________（填写日期）8.最终审批结果审批结果：（填写最终审批结果，包括通过、不通过、需修改等）9.备注备注：（填写其他需要说明的事项）此审批表一式两份，一份存档，一份交变更执行人执行。
此培训计划变更审批表由__________单位制定，并于______________年______________月______________日开始执行。
审批单位（盖章）：_____________________审批人（签字）：_____________________审批日期：_____________________变更执行人签字：__________________。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
培训实施计划审批表
培训实施计划审批表
申请人：XX 申请日期：2003年9月18日
培训项目名称大客户销售：顾问式销售技巧训练
培训内容大纲
营销与销售结构、顾问式销售技巧、挖掘客户需求技巧、提供方案，以满
足客户的需求、如何与总监或总经理级的决策人打交道？
培训对象及人数（或参
加者姓名）
XX
培训时间10月18---19日
培训地点广州
培训组织机构
或组织部门名称
竞越顾问公司
培训讲师XX
培训费用预算培训费：￥2600元（包含授课、讲义、证书、两次午餐、四次茶点）交通费：
其它：
合计：
部门经理意见
管理部审核
总经理审批
人力资源主管
备案
备注：请附以下资料：详细课程介绍、讲师介绍、培训机构介绍、日程安排、收费标准等
中国薪酬网 info@第 1 页。
年度培训计划申请表
年度培训计划申请表申请单位：XX公司申请人：XXX联系电话：XXX申请时间：XXXX年XX月XX日一、培训计划目的本公司作为一家现代化企业，为了更好地适应市场竞争和提高员工综合素质，特申请年度培训计划，以提升员工的专业水平和综合素质，达到公司整体发展的目标。
二、培训计划内容1. 培训时间：XXXX年X月至X月2. 培训地点：公司内部培训室3. 培训对象：公司全体员工4. 培训内容：（1）专业技能培训：对各部门员工进行具体技能培训，提高其工作效率和质量。
（2）职业素养培训：培养员工的责任心、团队精神和危机处理能力，提高员工的职业素养。
（3）管理能力培训：对公司中层管理人员进行管理技能和沟通能力的培训，提高其管理水平。
（4）员工健康培训：通过健康知识培训，提高员工的健康意识和生活质量。
5. 培训方式：（1）课堂讲解：由公司内部老师或外聘专业讲师进行课堂授课。
（2）案例分析：通过真实案例分析，让员工更好地理解知识和提高解决问题的能力。
（3）实操演练：对于一些实际操作的技能培训，通过实操演练提高员工的专业技能。
（4）学习交流：倡导员工之间的学习交流，促进磨合和共同进步。
三、预期效果1. 员工能力提升：通过培训，预计员工专业水平将得到提升，工作效率和质量将得到提高。
2. 公司整体发展：员工的综合素质提升将对公司的整体发展起到积极的推动作用。
3. 品牌形象提升：公司员工素质的提升将有助于提升公司的品牌形象，增强市场竞争力。
四、申请理由1. 公司的迅速发展需要员工的支持：随着市场竞争加剧，公司需要具备更强的专业技能和综合素质，以适应市场的快速发展。
2. 员工的提升是公司发展的基础：员工是公司发展的基础，其专业素养和综合素质的提升是公司发展的基础保障。
3. 公司员工的培训需求：根据公司员工的实际需求和市场竞争的要求，员工需要不断提升自己的专业素养和综合素质。
五、申请人承诺我申请人承诺，如果培训计划获得通过，我将全力以赴组织和推动培训工作的顺利进行，确保培训效果的最大化，并将用心用力地做好相关培训的工作。
专业人才培养方案(培训实施计划)的制订与管理
专业人才培养方案（培训实施计划）的制订与管理1目的规范专业人才培养方案（培训实施计划）的编制、评审、审批、发布、修订等工作，确保人才培养方案（培训实施计划）符合质量要素的要求。
2适用范围2.1航海类全日制学历教育专业人才培养方案的编制与修订过程控制。
2.2船员培训项目培训实施计划的编制与修订过程控制。
3职责3.1学院教务处负责下达专业人才培养方案编制的原则意见。
3.2专业负责人负责人才培养方案的编制，培训项目负责人负责培训实施计划的编制。
3.3船员培训中心负责培训实施计划初审、统稿，海事学院分管副院长负责人才培养方案初审、统稿和培训实施计划审核。
3.4专业教学指导委员会负责人才培养方案的评审。
3.5教务处负责人才培养方案审核，管理者代表负责审批。
3.6海事学院院长负责培训实施计划审批。
3.7教务处负责人才培养方案的发布,船员培训中心负责培训实施计划的发布。
4程序4.1专业人才培养方案编制4.1.1人才培养方案是在学校办学定位思想指导下，对人才培养的总体设计和实施方案，是制定教学计划、安排教学任务、组织教学过程和开展教学质量监控的基本依据。
4.1.22人才培养方案必须明确专业的人才培养目标和规格。
要注意加强实践教学环节,理工类专业所占比重应50席以上，非理工类专业在40%以上，以便学生获得充分的职业能力训练和动手能力的培养。
4.1.3人才培养方案原则上每三届全面修订一次，学校也可以根据国家或社会发展的要求，适时开展修订工作。
人才培养方案一经确定，应保持一定的稳定性，在一个培养周期（即一届学生从入学到毕业）内，一般不得变更；确因特殊原因需要调整或修改的，要严格按照程序和要求办理。
4.1.4每一次制订前，教务处通过OA系统向海事学院下达《关于制订专业人才培养方案的原则意见》。
1.1.15系主任负责根据《关于制订专业人才培养方案的原则意见》对所属专业人才培养方案编制工作任务进行落实。
1.1.6专业负责人牵头成立专业人才培养方案编制小组（主要由专业骨干教师和管理级船员经历的人员组成）。
年度培训计划变更表
年度培训计划变更表为了更好地适应市场的发展变化，提升员工的能力和素质，公司决定对年度培训计划进行调整和变更。
经过综合考量和分析，结合公司的发展需求和员工的实际情况，制定新的年度培训计划，以便更好地适应公司的发展需要，并提升员工的综合能力和素质。
具体变更内容如下：一、调整培训课程内容原定的年度培训计划中，涉及到的课程涵盖了市场营销、团队管理、产品知识等多个方面，但在实际操作中，发现有些课程内容并不是很符合员工的需求，因此需要对课程内容进行调整。
根据员工的实际需求和公司的发展方向，同时结合市场的需求，我们对培训课程进行了重新筛选和调整，主要调整如下：1. 增加市场营销策划课程，因为公司市场部门的人员参与度较高，市场营销策划对他们的能力提升和工作发展具有重要意义；2. 取消原定的团队管理课程，因为经过市场调研发现，员工对团队管理的需求并不是很强烈，反而更加需要提升自身能力，对于团队管理的需求并不是很紧迫；3. 调整产品知识培训的内容，对产品知识培训的时间进行重新安排，以适应新产品的推出；二、调整培训方式原定的年度培训计划中，培训方式主要以课堂培训和线上培训为主。
但在实际操作中，发现有些员工对课堂培训的参与度并不高，而且部分员工因为工作地点的远离，无法参与线下培训。
因此，我们在培训方式上进行了一些调整，主要调整如下：1. 增加线上直播课程，因为线上直播课程可以让员工在任何地点参加培训，减少因地点原因而产生的培训障碍；2. 调整课堂培训的次数和时间，适当减少课堂培训的次数，以减少员工的学习压力，提高培训效果；三、调整培训时间安排原定的年度培训计划中，培训时间主要安排在周末和节假日，这样做的目的是为了不影响员工的正常工作。
但在实际操作中，发现有些员工对周末和节假日的培训也有一定的抵触情绪，因此，我们对培训时间进行了一些调整，主要调整如下：1. 增加工作日的培训时间，因为有些员工对工作日的培训更加接受，所以我们将适当增加工作日的培训安排；2. 调整节假日的培训安排，避免对员工的正常休息造成影响，合理安排节假日的培训；四、调整培训考核与评估标准原定的年度培训计划中，培训考核与评估主要以课后作业、考试和实际工作表现为主。
培训项目立项审批表
□公司年度计划外、预算外或超预算 □公司外部培训
说明（年度计划外、预算外或超预算的原因）：
送培单位
年
月
日
员工培训管理中心 审核 财务资产处
年
月
日
年
月
日
公司主管领导
年
月
日
说明：此表在项目启动前1个月，由送培单位填写，报员工培训管理中心，经领导审批后组织实施。具体培训费用预算、培训课程设计、参训人员 名单等内容另附表。
填表人： 培训费用预算（元）
金额 1.培训费
电话：
费用说明
备注
2.教材和资料费
3.取证费用
4.教学设备和设施费
5.教材编写和评审费
6.聘请专家和教师费
7.考试和认证费
8.培训场所费用
培训费用小计
9.差旅费
10.食宿费
合计
说明：外部培训填写1、2、3、9、10费用项,内部培训填写4、5、6、7、8、9、10费用项
培训课程设计
序号 课程名称 时间 日期 授课教师 单位
参训学员名单
序号 单位 部门/所在海外项目 姓名 性别 职务 职称 联系电话 电子邮 箱
附件3
公司培训项目立项审批表
送培单位： 项目名称 项目负责人 培训起止日期 培训费用预算（元） 参训人员 （共 人） 姓名 职称 所在单位 授课时数 培训费： （共 天） 填表日期： 项目编码 培训方式 培训地点 食宿费： 合计： □脱产 □在岗 年 月 日
差旅费：
授课教师
培训目的
培训内容
培训教材
□公司年度计划内、预算内 □公司内部培训 培训性质
医院培训计划审批表范本
医院培训计划审批表范本审批单位：__________________审批日期：__________________一、培训计划基本信息1. 培训计划名称：_______________________2. 培训计划编制单位：____________________3. 培训计划负责人：_____________________4. 培训对象：_________________________5. 培训时间：_________________________6. 培训地点：_________________________7. 培训内容概要：___________________________________________________________________________________________________________________________二、培训计划目标及效果评估1. 培训目标：（1）明确培训的目标，包括知识、技能、态度等方面的目标。
_________________________________________（2）与部门/科室/岗位发展目标的对接情况。
_________________________________________（3）与员工职业发展目标的对接情况。
_________________________________________2. 培训效果评估：（1）对培训后员工能力提升的评估措施。
_________________________________________（2）建立相应的反馈机制，收集员工的培训反馈意见。
_________________________________________（3）制定培训效果评估的具体指标及考核标准。
_________________________________________三、培训计划实施方案1. 培训方法：（1）培训课程的设计和选择。
公司培训计划调整通知
公司培训计划调整通知
尊敬的各位员工：
为了更好地提升公司整体员工素质和竞争力，经公司领导班子研
究决定，对公司培训计划进行调整。
具体调整内容如下：
一、培训内容优化
为了更好地贴合公司发展需求和员工个人职业发展规划，我们将
对培训内容进行优化调整。
未来的培训课程将更加注重实战性和前沿性，涵盖公司业务知识、管理技能、职业素养等方面，以帮助员工全
面提升自身能力。
二、培训形式创新
除传统的课堂授课外，我们将引入更多互动式、案例分析式的培
训形式，鼓励员工参与讨论、分享经验，促进学习氛围的营造。
同时，还将加大对线上培训资源的开发和利用，提供更多便捷灵活的学习途径。
三、培训师资力量提升
为了确保培训效果和质量，我们将进一步提升培训师资力量。
邀
请行业内专家学者、公司高管等具有丰富实战经验和专业知识的人士
担任培训讲师，为员工提供更高水平的培训服务。
四、培训计划调整时间表
新的培训计划将于本月底正式启动，具体课程安排和时间表将通
过公司内部通知和培训平台发布，请各位员工密切关注相关信息，并
按时参加培训活动。
五、培训后续跟进
为了更好地评估培训效果和收集反馈意见，我们将建立健全的培
训跟进机制。
在培训结束后，我们将邀请员工填写培训满意度调查表，并根据反馈意见及时调整和改进培训方案。
希望各位员工能够积极配合公司的培训计划调整工作，抓住学习
机会，不断提升自身素质和能力。
相信通过大家的共同努力，公司的
发展必将迎来新的高度！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
通知关于员工培训计划调整的通知
通知关于员工培训计划调整的通知尊敬的各位员工：大家好！首先感谢各位对公司培训计划的支持和配合。
经过公司领导层的认真研究和讨论，为了更好地提升员工的专业素养和技能水平，特别是针对当前市场形势和公司发展需求的变化，我们决定对员工培训计划进行调整。
现将具体调整内容通知如下：一、培训内容调整为了更好地适应市场需求和公司发展战略，我们将对原有培训内容进行调整和优化。
未来的培训内容将更加贴近公司业务实际，涵盖市场营销、团队管理、沟通技巧等方面的内容，以提升员工的综合素质和竞争力。
二、培训形式调整为了提高培训效果和参与度，我们将结合线上线下相结合的方式，灵活安排培训时间和形式。
除了传统的课堂授课外，还将增加实践操作、案例分析、小组讨论等多种形式，帮助员工更好地理解和运用所学知识。
三、培训计划调整根据各部门的实际情况和员工需求，我们将重新制定培训计划，并逐步推行。
每位员工都将有机会参与到相关培训中来，提升个人职业能力和发展空间。
四、培训师资调整为了确保培训质量和效果，我们将邀请行业内专业人士和资深讲师担任培训师，为员工提供更专业、更全面的指导和支持。
希望员工们能够珍惜这次学习机会，积极参与培训活动。
五、其他事项员工如有特殊情况无法按时参加培训，请提前向所在部门汇报并请假。
培训期间请做好学习笔记，及时总结反思所学内容。
公司将根据员工的学习表现给予相应奖励或晋升机会。
最后，希望各位员工能够理解和支持公司对员工培训计划的调整。
相信通过大家的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩和发展。
谢谢大家！此致敬礼！公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。