手册文案

动态监测设备车间宣传手册文案

一、封面：

标题：贵阳南车辆段动态监测设备车间

“三标”“三线”暨企业文化和基层组织规范化建设宣传手册

插图：可用“01.封面”文件夹里的图片。（需重新拍摄新环境图片）

二、第一部分：

●车间简介

动态监测设备车间成立于2000年3月，主要负责贵阳南车辆段管内THDS、TFDS、TADS、TPDS等货车运行安全监控系统以及AEI车号识别系统等200余套设备的日常维护和管理。截止目前，车间共有THDS设备131套，TFDS设备11套，TPDS设备4套，TADS设备2套，AEI设备53套。车间5T设备分布在贵州省境内沪昆、川黔、黔桂、内六、湖雍、黄织、毕织、久永等2400多公里的铁路线上。车间设生产班组9个，分布在贵阳南、遵义、六盘水、都匀、凯里5个地区。车间现有职工115人，其中党员49人，团员7人。车间党总支下设班组党支部9个，根据党员、职工分布情况，设置了党员责任岗49个，党员责任区38个。

●插图：贵阳南车辆段动态监测设备车间安全管理暨5T、AEI设备分布图

(图片见“第一部分”文件夹中)

三、第二部分：

●文化理念

【车间精神】

协力同行的团队精神；

务实精准的专业精神；

跋山涉水的敬业精神；

不舍昼夜的奉献精神。

【安全理念】

安全之眼，精测细检。

【工作理念】

全覆盖监测，全方位维护，全过程卡控，全天候保障。

【管理理念】

一条主线，两种习惯。

一条主线：以严格管理为主线；

两种习惯：让规范成为管理习惯；让标准成为作业习惯。

【质量理念】

无优不止步。

【岗位理念】

牢记轨边风险，牢记作业标准，牢记亲人期盼。

【支部理念】

履职尽责，凝心聚力，创先争优。

【党员理念】

明责而担，迎难而上，践诺而行。

四、第三部分

建设历程

动态监测设备车间以“团结、实干、奉献、争优”的南辆精神为引领，深入推进“三标”“三线”暨企业文化和基层组织规范化建设。动监车间在建设之初就制定了“平安动监、美丽家园”的工作目标和“三个六”的建设计划，从三个方面推进整体工作。

一是开展“六凝”活动。（突出标题）

2016年以来，动监车间先后开展了凝聚车间全体职工思想、安全、行为、技术、文化、党建的“六项凝聚”活动。

一是凝聚思想合力，提炼精神理念。我们倡导“家庭”、“家园”文化，鼓励征集精神理念以及文艺作品。当前，车间精神、理念、歌曲、书法等一批动监人自己的精神作品皆由职工自主创作，既鼓舞了士气，又激励了斗志。车间的安全理念就是“安全之眼，精测细检”，我们把5T设备看作是确保货车运行安全的眼睛，我们象保护眼睛一样呵护、维护我们的5T 设备。征集过程中，“明责而担、迎难而上、践诺而行”的党员理念也应运而生。

二是凝聚安全合力，确保警钟长鸣。车间大力开展安全文化建设，做好安全警示工作。先后开展了“按标作业远风险，安全健康享成果”安全宣传教育、建设车间“安全警示室”、“三严”专项整治、安全警句征集、“我的安全故事”主题征文等活动，安全警示收到成效，职工安全意识持续提升。

三是凝聚行为合力，促进标准养成。我们认真贯彻落实“两个系统”各项要求，并根据上级要求和实际情况，修订了THDS巡检、配合施工、防护员等作业指导书，编印了THDS 设备十七步巡检作业标准流程图、TFDS作业标准流程图等宣传图册，动态更新风险研判控制项点，做好风险提示工作，并定期开展5T技术练兵、技能演示、应急演练等活动，车间管理行为得到进一步规范，职工标准习惯得到进一步养成。

四是凝聚技术合力，提升保障能力。转闯增活动开展以来，我们积极开展立项攻关活动，有效降低设备维修费用。车间党内品牌团队先后参与开展了适应西南山区铁路雷电特点的“列检运用PLC设备综合防雷装置”、“THDS、TFDS设备模拟发车器”等技术攻关项目。

五是凝聚文化合力，丰富家园理念。车间提出“平安动监、美丽家园”的建设口号，积极开展“家园”环境建设，改善职工生产生活条件，努力打造“四面青影、四季常青、翠浪闻莺、处处绿景”的生态环境，逐步实现“春日一片花、夏日一片荫、秋日一片香、冬日一片绿”的优美环境。同时，加大文化体育休闲建设，增设了健身区域、阅读区域、休闲区域、绿化区域，并对不同区域给予“锦粼水韵”、“玉带叠影”、“翠浪闻莺”、“碧珠垂亭”等文化命名。还开展各项“职业健康”活动，组织篮球、健走、跑步、知识竞赛、趣味竞技、钓鱼比赛等文体活动，车间家园理念得以丰富强化，职工精神面貌焕然一新，职工归属感得到增强。

六是凝聚组织合力，规范基层组织。2016年以来，车间党总支主要落实“两学一做”、“企业文化建设”和“基层组织规范化建设”等重点工作。16年初，完善制定了车间党内管理考核办法，内容包括“四强”党支部考核办法、“四优”党员考评办法、创岗建区活动实施办法、政工班长管理办法四项制度，16年10月对办法进行了修订。其中我们党员考评与职工月度“标准岗”考核收入紧密挂钩，既突出了“两化互动”，又将党员表现与个人收入紧密挂钩，激励党员作用发挥。车间党内形成了月度党员“岗区”考评、季度“安全之星”评选、年度段“优秀党员”和“十佳标兵”推荐的良性循环，促进党员考评机制的规范化、项目化和常态化。年初，我们编印了1本车间《党建工作落实指导书》，内容包含车间支委成员、班组党支部书记、普通党员的工作项点、重点任务和工作标准，明确各级党建责任人和党员“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”的问题，进一步规范夯实我们的党建基础。同时，我们还以“创岗建区”，“党内品牌创建升级”，“三重”主题党日等活动为载体，引导

党员强化“党员就是骨干、支部就是堡垒”的先锋意识和“明责而担”的责任意识，通过党员以身作则、示范引领，带动车间形成了“党员示范标准、群众落实标准”的标准化作业氛围，有效推动车间各项工作长足发展。

二是打造“六室”建设。（突出标题）

我们明确了提升党建规范化是加强车间党建工作突破口的工作思路，我们对照路局组织部下发的“六有”建设基本标准，逐一进行完善，打造“六室”建设：即我们的职工(党团员)技术活动室、学习活动室、文化活动室、荣誉历程室、安全警示室、运动健身室。技术活动室主要是我们党员和职工开展技术练兵、标准化演练的场所，是实现与作业现场的零距离模拟实践的技术活动场所；学习活动室主要是党员和职工学习的阵地、议事的场所，满足车间开展教学、培训、会议等功能；文化活动室主要为党员和职工提供业余学习、休闲阅读的场所；荣誉历程室主要集中展示了车间的发展历程和脉络以及集体和个人所获的各类荣誉，志在增强党员和职工的荣誉感、自豪感和凝聚力；安全警示室是我们建设车间安全文化的一项重要内容，意在通过血的教训，警示广大职工要按标作业，杜绝作业中的不安全行为，确保劳动人身安全，让安全警钟长鸣、让安全之弦紧绷；运动健身室主要是职工提供运动健身、挥洒汗水之地，同时利用屋面平台，增设职工休闲绿化区域，将此处打造成让职工精神放松、释放压力、健康休闲的“动监逸站”。

三是营造“六示”氛围。（突出标题）

通过“三标”“三线”暨企业文化和基层组织规范化建设，车间环境发生了翻天覆地的变化，优美整洁、标准规范的生产环境初步建成；平安动监、美丽家园的建设目标初具雏形，职工生产生活设施得到极大改善。同时，车间以“安全警示、标准揭示、风险提示、流程显示、文化展示、技能演示”为主要内容的“六示”安全、严管文化氛围初步形成，安全文化、标准文化、家园文化基本融为一体，形成了具有行业特征的南辆动监文化，从而进一步规范职工、感染职工、熏陶职工、凝聚职工，确保了安全生产有序可控、设备质量稳步提升、队伍素质不断增强、置场环境整洁优美，为车间建设发展提供文化支撑。

五、第四部分

动监品牌

动态监测设备车间“678”劳模技术服务队

品牌项目诠释

“678”劳模技术服务队

6：团队骨干主要由车间6名党员组成。

7：服务时间为每周7天全天候全时段。

8：“帮”的谐音，意在提供技术帮助和服务工作。

劳模：品牌带头人系路局劳动模范。

服务电话：667878

品牌核心价值

汇集党员技术力量，沉入现场服务一线，

发挥党员先锋作用，确保设备安全可靠。