县中小学校教育科研课题管理制度

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小学教科室、教育科研课题管理制度(3篇)

小学教科室、教育科研课题管理制度小学教科室是学校中负责教育教学和课程管理的部门，教育科研课题管理制度是指对小学教科室开展的科研课题进行管理的制度。

教育科研课题管理制度应该包括以下几个方面的内容：1. 课题申报和立项：规定教师申报教育科研课题的程序和要求，包括立项申请书、课题研究计划等材料的提交要求，以及评审流程和标准。

2. 课题管理和实施：规定课题负责人和研究团队的职责和权利，包括项目经费管理、人员组建和分工等方面的细节，同时明确研究过程中的要求和标准。

3. 定期评估和进展报告：规定科研课题定期进行评估并提交进展报告的要求，包括评估的指标和标准，报告的内容和形式，以及评估结果的处理和反馈。

4. 成果评价和奖励机制：规定科研课题成果的评价标准和方法，包括学术论文的发表、教学模式和方法的改进等方面的成果，同时明确奖励和激励的机制和政策。

5. 结题和档案管理：规定科研课题的结题程序和要求，包括结题报告和总结材料的提交要求，以及相关研究数据和档案的整理和保存要求。

以上是教育科研课题管理制度应该包含的一些内容，具体制度可以根据学校的实际情况和需求进行调整和完善。

制定和落实科研课题管理制度是提高小学教科室的科研水平和教学质量的重要保证。

小学教科室、教育科研课题管理制度（2）是指对小学教科室进行教育科研课题的管理的具体规定和制度安排。

下面是一个可能的例子：1. 课题立项：小学教科室根据教学需要和科研方向，确定教育科研课题的范围和内容，提出课题立项申请。

2. 立项审核：教育科研课题立项申请需要经过相关部门的审核，审核包括对课题的可行性、创新性和实施计划的合理性的评估。

3. 资金支持：通过审核的课题可以获得相应的科研经费支持，用于课题的实施和相关资源的购置。

4. 课题实施：课题负责人根据课题实施计划，组织开展课题研究工作，包括调研、实验、数据收集与分析等。

5. 阶段性成果汇报：课题负责人需要定期向上级部门和相关专家汇报课题的进展情况和阶段性成果。

小学教育科研课题管理制度(最新)

小学教育科研课题管理制度一、选题1、在科研课题申请立项之前，所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性，并结合当前教改动态，本校或本地实际，作出选题。

2、研究目标应明确，内容应具体，过程应明了，方法应可行，论证应有据。

3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神，应具有科研意识、开拓创新意识，具备一定的文字表达能力、实践能力，要有承担失败的勇气和不断探索的意志。

二、课题组人员1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等，监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。

2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置，制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目，提出做什么，怎样做的问题。

解决研究的重难点，在理论掌握上应深入，带头积极投入研究实践。

3、课题成员根据课题要设立相应的人数，据课题内容及项目结合教师个人专长，确立研究人员。

4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导小组（或顾问组），将课题情况向指导小组汇报，并将疑难问题求教于该小组，以求得对课题研究起实质性的指导。

该组成员可向校外请一些有关方面的专家（或知名人士）参加。

三、课题的申请1、课题申请人应填写好课题申请书，撰写好研究方案，送学校教科室初审。

2、教科室初审后，对研究课题进行论证，申请人根据教科室的意见，对方案进行认真重新修改。

3、经学校领导和教科室同意后学校课题可予开题研究，对极有价值的课题再逐级上报立项审批。

四、课题的实施一项课题立项开题后，要想课题研究卓有成效，必须加强课题实施过程的管理。

1、计划的具体落实将研究项目的目标和任务具体，分阶段分步骤，针对所有应完成的任务进行分工，责任到人，定出时间，安排好日程，确定好内容。

2、收集资料，做好档案工作管理①研究人员要作好读书笔记、研究心得、经验教训、方法效果，典型案例或个案的收集整理。

②收集、整理、保存研究过程中的图片资料、声像资料、课件以及研究小结、阶段总结、经验文章、研究论文或著作等。

中小学校科研工作管理制度

第一章总则第一条为加强中小学校科研工作的规范化、科学化管理，提高教育教学质量，促进学校教育科研工作的发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于中小学校内部开展的教育科研工作，包括课题研究、学术交流、成果推广等方面。

第三条中小学校科研工作应遵循以下原则：（一）坚持以科学发展观为指导，以素质教育为核心，以提高教育教学质量为目标。

（二）坚持理论与实践相结合，注重科研成果的转化与应用。

（三）坚持开放合作，加强校际、校企合作，拓展科研资源。

（四）坚持严谨治学，确保科研工作的科学性、创新性和实用性。

第二章组织与管理第四条学校设立教育科研领导小组，负责全校教育科研工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

第五条教育科研领导小组下设办公室，负责日常科研工作的组织实施、成果管理与考核评价。

第六条学校设立科研课题申报、评审、立项、结题、成果推广等环节的管理制度，确保科研工作的规范有序。

第三章课题研究第七条学校鼓励教师开展教育科研活动，支持教师申报各级各类科研课题。

第八条课题研究应遵循以下程序：（一）课题申报：教师根据自身教学实践和科研兴趣，提出课题申报。

（二）课题评审：教育科研领导小组组织专家对申报课题进行评审。

（三）课题立项：根据评审结果，确定立项课题。

（四）课题实施：课题负责人组织开展课题研究，定期提交研究进展报告。

（五）课题结题：课题研究结束后，进行结题验收。

（六）成果推广：对优秀科研成果进行推广应用。

第四章学术交流第九条学校鼓励教师参加国内外学术交流活动，拓宽学术视野，提升教育教学水平。

第十条学术交流活动应遵循以下原则：（一）提高教育教学质量为核心，注重学术交流的实际效果。

（二）注重学术交流的多样性，包括学术报告、研讨会、考察访问等形式。

（三）加强校际、校企合作，促进学术资源的共享。

第五章成果管理第十一条学校建立健全科研成果管理制度，对科研成果进行分类、登记、评价和推广。

第十二条科研成果评价应遵循以下原则：（一）客观公正，注重成果的实际应用价值。

学校教育科研课题管理制度

学校教育科研课题管理制度一、关于教育科研课题的构成学校教育科研课题包括两种类型：一是上级主管部门的规划课题，如教育部、省级、市级教育科研部门的规划课题，上级按标准下拨课题研究经费；二是市属校区级课题和校级课题，由学校审批并管理。

二、教育科研课题申报学校鼓励各教研组及老师积极申报上级主管部门的规划课题，根据上级文件规定的时间，至少提前一周以教研组为单位填写申报表，教研室聘请专家进行专业指导并完善，经分管校长审核逐级报送。

市属校区级课题每两年申报一次，校级课题每年申报一次，可以由教师个人申报，教研组审核报送教研室，教研室根据学校规划择优立项。

三、教育科研课题管理立项的各级教育科研课题由课题组长为责任人管理，教研室定期检查课题活动开展情况。

四、教育科研课题经费标准及数量规划（一）教育科研课题经费标准：上级主管部门的规划课题按照下拨金额，市属校区级及以上未拨款课题经费为5000—6000元，校级课题为2000元。

（二）各级课题数量规划市级及以上：根据上级文件鼓励本校教师积极申报市属校区级：每两年8-10项校级：每年不超过10项（三）报销流程：原则上结题后凭立项通知、结题证书报销，填写相关材料，提供发票、专家评审表、论文发表的相关材料等凭证，经财务、教研室、校长审核。

五、课题经费开支的范围和标准（一）管理费：课题研究过程中课题承担单位为组织和支持课题研究而支出的费用。

主要用于组织成果评选、成果转化的集体或个人奖励方面的支出。

管理费比例不超过课题经费总额的5%。

（二）信息资料费：在课题研究过程中发生的资料收集、查阅、翻译费、图书购置费，购买数据、分析及相应技术服务支出等费用。

信息资料费所需费用按照财务管理相关规定据实报销。

（三）调研差旅费：课题研究过程中开展国内考察调研、咨询交流、学术研讨等发生的交通、食宿等费用。

各课题组尽量通过书信、电话、互联网等方式获取所需信息和资料，确需赴外地考察，须书面申请，经课题组长、教研室、校长批准。

县教育科研课题管理办法

县教育科研课题管理方法县教育科研课题管理方法为加快我县教育开展，进步各级各类学校教育科研的程度，深化教育教学改革，进步教教学育质量，实在标准教育科研课题管理，特制定本方法。

一、课题的选择和确定1、教育科研课题来于我县教育事业开展和改革的实际需要，来于教育教学工作中需要解决的问题。

2、选择对学校教育教学具有促进作用的课题，或为教育行政部门决策提供重大参考价值的课题。

3、课题选择前要对课题完成的可能性进展论证。

4、选择课题时要考虑主观条件。

要从科研验人员的学识程度、操作程度、方案组织以及实验单位的人、财、物等诸方面进展考虑，选择适宜的课题。

二、课题的管理1、我县各级各类学校申报的别人已经批准的国家级、省级课题的子课题，必须经过县教育科学指导小组认可后向上申报，列入县教育科学规划课题统一管理范畴。

凡未经过县教育科学规划指导小组认可自行申报的不列入县教育科学规划指导小组的管理范围，学校评估、教师评优、职称评定不予认可。

2、教育科研课题实行分级管理。

根据我县实际，课题管理分为二级，即县级和校级。

县教育科学规划指导小组负责管理我县申报的已被批准省级课题〔包括子课题〕、市级、县级立项课题，学校负责管理校级立项课题和校本教研课题。

3、所有课题的管理，均实行课题申报人所在单位同县教育科研部门共同管理，课题管理列入对学校评估考核内容。

4、县教育科学规划指导小组对全县教育科研课题进展宏观指导，帮助学校对课题进展标准化管理。

6、各级学校和课题组承担各自的职责。

三、课题申报人、负责人承报单位1、课题申报人应是课题负责人，省级课题必须具备高级专业技术职务(职称)，市级课题必须具备中级以上职务〔职称〕，假设申报人不具备上述职务，须由同专业的高、中级人员两人担保推荐。

2、课题组负责人必须是该课题的实际主持者，并在课题研究中承担本质性任务。

3、每一申报人同一时间内不能申报或为主承担两项以上研究课题(含上级单位委托的)。

4、已承担课题而未完成者，不得申报新的课题。

小学教育科研课题管理制度

小学教育科研课题管理制度一、引言随着社会的发展和教育改革的推进，小学教育科研越来越受到重视。

科研课题的选题、立项和管理对于促进小学教育的发展起到了至关重要的作用。

因此，建立一套科学有效的小学教育科研课题管理制度，对于提高科研成果的质量、推动教育创新具有重要意义。

二、课题选题和立项1. 选题的依据选题应以解决当前小学教育实践中的问题为导向，关注教育发展的热点、前沿和前瞻性问题，符合国家教育政策和改革方向。

同时，要充分考虑实施难度和可行性。

2. 课题的立项课题的立项需经过专家评审和学校教研组讨论，确定课题的研究目标、内容和研究方法，并明确研究时间和经费预算。

同时，需注明研究的意义和预期效果。

三、课题组织管理1. 组织架构每个课题设立一个课题组，包括课题负责人、成员和相关机构的代表。

课题组成员可以根据需要进行调整，但需经过教研组讨论和审批。

2. 任务分工根据课题的研究内容和目标，课题组内成员需明确各自的任务和责任，并做好任务分工表，确保研究进展顺利进行。

3. 研究进度管理课题负责人需定期组织课题组成员开展研究工作，并进行进度管理和监督。

同时，要做好研究资料的整理和归档，确保研究数据的准确性和可靠性。

四、研究方法与方案1. 研究方法根据课题的研究目标和内容，课题组需选择合适的研究方法和工具，如问卷调查、实地观察、实验研究等。

同时，要注意研究方法的科学性和可操作性。

2. 研究方案课题组需编制详细的研究方案，包括研究的具体内容、时间安排、研究方法和采集数据的方式等，确保研究工作的有序进行。

同时，要随时根据实际情况进行调整和修订。

五、实施和监督评估1. 实施过程管理课题负责人要组织课题组成员按照研究方案和时间进度，开展实施工作。

同时，要进行周、月、年度的工作总结和经验分享，解决实施过程中的问题和困难。

2. 监督评估课题负责人要定期组织专家评审和同行评议，对研究进展和成果进行评估和指导，及时发现和纠正问题，确保研究工作的质量和水平。

小学教科室、教育科研课题管理制度范本

小学教科室、教育科研课题管理制度范本一、概述教育科研是小学教科室工作的重要组成部分，对于提高教学质量和促进教师发展具有重要意义。

为规范教科室教育科研课题管理工作，制定本管理制度。

二、管理目标1. 加强课题管理，提升课题研究质量；2. 促进教师科研能力提升，提高教学水平；3. 激发教师科研积极性，推动教科研工作深入发展。

三、课题选题与立项1. 教科室负责人负责组织开展教育科研课题选题工作，广泛征集教师意见，确定选题范围以及重点方向；2. 任课教师可以自主选择研究方向，提出科研选题申请；3. 课题申请应包含选题背景、研究目的、研究方法、研究内容等，经过立项评审合格后方可立项。

四、课题研究与进展1. 课题研究过程中，负责人应及时组织召开课题研讨会，推动课题的研究进展；2. 研究内容要与教学实践相结合，提高课题的实用性和针对性；3. 课题研究人员应按照课题工作计划，逐步开展研究，及时总结研究成果；4. 课题研究报告应结合实地调研、实验数据等科学论证，确保研究结论的可靠性和科学性。

五、课题结果评价与推广1. 课题研究完成后，应邀请专家对研究成果进行评价，提出意见和建议；2. 教科室负责人根据评价结果，在课题研究队伍内进行分享和交流，形成教育科研成果展示；3. 完成的课题研究可以进行优秀科研成果推广，有条件的可以申请科研成果奖励。

六、课题管理与经费保障1. 教科室负责人负责课题管理工作，制定科研课题管理计划，明确任务分工；2. 分配专职人员负责课题管理和协调工作；3. 根据课题研究需要，合理安排经费预算，并监督经费使用状况；4. 遇到经费紧张的情况，可以申请相关补助和资助。

七、课题成果归档与利用1. 课题完成后，所有相关文献资料应整理归档，并建立科研成果数据库；2. 课题成果可以在学校内部进行推广和共享，也可向其他学校或教育科研机构提供参考；3. 课题成果一般应在学术刊物或学术会议上进行发布，提升教师的学术影响力和专业声誉。

小学教育科研课题管理制度模版

小学教育科研课题管理制度模版一、背景与目的本次研究的背景是当前小学教育科研工作的迅速发展和课题管理的日趋重要性。

为了规范和提高小学教育科研课题的管理水平，制定本管理制度模板旨在明确课题的申报、审批、执行和评价流程，提高科研项目的质量和效益，促进小学教育科研工作的可持续发展。

二、课题申报与审批流程1. 课题的申报（1）申请人填写课题申报表，并详细描述课题的研究内容、目的、意义以及预期成果等。

（2）申请人提交相关材料，包括研究计划、参考文献等，并按要求进行统一编号和装订。

（3）申请人向所在学校或教育行政部门提交申请。

2. 课题的审核与审批（1）学校或教育行政部门的科研管理人员对课题进行初审，排除不符合条件或不合理的项目。

（2）学校或教育行政部门成立专家组对初审通过的课题进行评审，确定是否具备开展研究的条件。

（3）经评审通过的课题进入最终的审批阶段，由学校领导或上级教育行政部门进行审批。

三、课题执行与管理1. 课题执行计划（1）申请课题立项后，负责人要制定详细的课题执行计划，明确研究进度、任务分工、预算等内容。

（2）执行计划应提交给所在学校或教育行政部门进行备案。

2. 课题执行过程管理（1）负责人要组织团队成员，按照执行计划进行研究工作，定期召开研究讨论会议，交流进展和解决问题。

（2）课题执行中涉及的重要决策，应经过团队成员的讨论，并做好相应的记录。

3. 课题资金管理（1）负责人要做好课题资金的申请、使用和报销工作，确保资金的合理使用和透明管理。

（2）资金使用应符合相关财务规定，各项支出要有票据或经费报销材料，做好账务记录。

四、课题成果评价与总结1. 课题成果评价（1）项目负责人和研究团队要组织评价委员会对课题成果进行评价和鉴定。

（2）课题成果评价主要包括研究报告、论文、专利等研究成果的质量和影响力等方面。

2. 课题总结与报告（1）负责人要及时总结课题的研究工作、成果和经验教训等，撰写课题总结报告。

（2）课题总结报告要提交给所在学校或教育行政部门，并在相关场合进行交流和分享。

小学学校课题管理制度及规范

一、总则为加强我校教育科研工作，提高教育科研水平，促进教育教学改革，特制定本制度。

二、课题管理组织机构1. 成立学校教育科研领导小组，负责学校教育科研工作的全面规划、组织、协调和指导。

2. 设立学校教育科研办公室，负责具体的教育科研管理工作。

三、课题申报与立项1. 课题申报（1）课题申报人须具备一定的教育教学理论水平和实践经验。

（2）课题申报应具备科学性、创新性、实用性和可行性。

（3）课题申报需填写《课题申报书》，经所在教研组审核，报学校教育科研领导小组审批。

2. 课题立项（1）学校教育科研领导小组对申报的课题进行评审，确定立项课题。

（2）立项课题应具备以下条件：①课题选题具有针对性、实用性，符合教育教学实际需求。

②课题研究方法科学、合理，研究过程规范、严谨。

③课题组成员具备相应的研究能力和协作精神。

四、课题研究实施1. 课题研究计划（1）课题负责人根据课题研究目标，制定详细的研究计划。

（2）研究计划应包括研究内容、研究方法、研究步骤、预期成果等。

2. 课题研究过程（1）课题组成员按照研究计划，认真开展课题研究工作。

（2）定期召开课题研究会议，交流研究进展，解决研究过程中遇到的问题。

（3）做好课题研究资料的收集、整理、归档工作。

3. 课题研究成果（1）课题研究成果形式包括论文、报告、教学案例、教学设计等。

（2）课题成果需经课题组成员审核、学校教育科研领导小组验收。

五、课题结题与成果推广1. 课题结题（1）课题研究结束后，课题负责人向学校教育科研领导小组提交结题报告。

（2）结题报告应包括研究背景、研究方法、研究结果、研究结论等。

（3）学校教育科研领导小组对结题报告进行评审，确定课题结题。

2. 成果推广（1）学校教育科研领导小组负责组织课题成果的推广应用。

（2）课题成果可在学校内部、区内外进行交流、推广。

六、奖惩1. 对在课题研究中取得突出成绩的课题组和个人，学校给予表彰和奖励。

2. 对未按计划完成课题研究任务、违反课题管理制度的行为，学校将进行批评教育，情节严重的，将追究相应责任。

小学教育科研课题管理制度

小学教育科研课题管理制度第一章总则第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化，加大学校对教育科研的规划、指导力度，促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展，特制定本制度。

第二条教育科学研究必须贯彻一切从实际出发、理论联系实际的原则，提倡解放思想、大胆创新和勇于探索的精神，站在时代的前沿，为本校教育改革的深入和创学校品牌作出贡献。

第二章组织结构第三条本校教科室对申报立项的我校全国、省、市和校教育科研课题进行管理，并负责具体日常事务工作。

其职责是：1、负责全校教科研炭展规划、课题指导。

2、制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。

3、负责课题的日常管理工作，包括组织各级各类科研课题的申报评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。

4、对批准立项的科研课题研究实行全程监控。

5、负责协调校内外各种学术团体和组织的关系，组织开展教育科研有关活动，促进校内外交流与合作。

6、搞好教科研服务，提供教科研指导、教科研人员培训和信息的提供。

7、做好科研成果的收集、整理、上报等工作。

第四条申报的课题要有课题负责人，教科室与课题负责人定期开会，指导和管理课题研究。

第三章选题和申请第五条各部门及教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。

第六条申请人必须政治立场坚定，而且必须是课题的真正组织者和指导者，担负实质性任务。

第七条教科室根据上级有关课题规划精神，公布课题指南，各部门及教师可从中选题申报。

第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或本科（含本科）以上学历。

第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案，并按要求认真填写《教育教学科研课题申请书》，送教科室进行申报。

第十条填报登记表时，如有多人参加课题研究，必须注明一位课题负责人（也称第一申请人），申请书应由课题负责人签名报出。

第十一条所负责的立项课题若前一项末完成者，不得申报新的立项课题。

教育科研课题管理制度(3篇)

教育科研课题管理制度是指规定教育科研项目的申报、评审、执行和验收等各个环节的管理制度。

以下是一个基本的教育科研课题管理制度的内容：1. 课题申报：课题的主持人需要提交课题申报书，包括项目的背景、目标、研究内容、研究方法、预期效果等内容。

2. 课题评审：课题评审由专家组组成，对申报的课题进行评审。

评审主要考虑课题的创新性、科学性、可行性和社会效益等方面。

3. 课题立项：评审通过的课题经过上级机构的立项批准，才能正式启动。

4. 课题执行：课题主持人负责组织实施课题，包括制定研究计划、调研、实验、数据分析等工作。

5. 课题验收：课题执行完毕后，需要进行验收。

验收包括对研究成果的评估、实施效果的评价等。

如果验收合格，课题才可以结题。

6. 课题结题：课题结题后，需要整理成果形成结题报告，报送相关机构。

结题报告应包括研究背景、研究目标、研究方法、研究成果、实施效果等方面的内容。

以上是一个简单的教育科研课题管理制度的基本内容，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。

教育科研课题管理制度（2）一、引言教育科研课题是推动教育科研工作、推动教育改革和发展的重要手段和载体。

为了加强对教育科研课题的管理，提高课题研究的质量和效果，建立科研课题管理制度至关重要。

本文旨在探讨教育科研课题管理制度的建立和实施。

二、教育科研课题管理的基本原则1. 高效性原则：教育科研课题管理应以高效为目标，追求科研成果的最大化。

2. 公平公正原则：教育科研课题管理应遵循公平公正的原则，确保每个课题研究者在权益上的平等。

3. 透明度原则：教育科研课题管理应具有高度的透明度，公开课题申报、评审、资助和成果评估等过程。

4. 鼓励创新原则：教育科研课题管理应鼓励创新，支持探索和试验性研究。

5. 系统性原则：教育科研课题管理应具备系统性，对课题整个生命周期进行全程管理。

三、教育科研课题管理的程序和步骤1. 课题申报阶段（1）确定课题主题：科研课题的主题应具有一定的创新性和研究价值。

小学教科室、教育科研课题管理制度范文

小学教科室、教育科研课题管理制度范文一、引言教育科研是推动教育发展、提升教学质量的重要手段。

为了规范小学教科室的教育科研课题管理，提高教育科研工作的效率和质量，特制定本制度。

二、课题申报与立项1. 教师提出教育科研课题申报书，包括课题名称、研究目的与意义、研究内容与方法等。

2. 教科室负责人对课题申报书进行审核，并组织专家评审小组对其进行评审，评审结果作为立项依据。

3. 课题立项的基本要求：具有一定的创新性和实践性、能够解决实际教学问题、符合学校发展规划与研究方向。

三、课题实施1. 课题负责人组织团队成员进行课题实施，制定详细的研究计划和任务分工。

2. 课题研究过程中，应及时总结并形成研究报告，对重要研究成果进行公开分享和交流。

3. 在课题实施过程中，应遵循科学研究伦理，确保数据的真实性和保密性。

四、课题成果评价1. 课题负责人及相关团队成员应撰写结题报告，包括课题研究背景、目标、方法、结果与结论等内容。

2. 结题报告经教科室审核通过后，进行内外部评审，评审结果作为课题成果的评价依据。

3. 评价结果作为教师绩效考核的重要参考。

五、课题成果应用1. 课题负责人应将研究成果及时应用于教学实践，并与教育科研成果分享。

2. 学校应重视课题成果的应用，将其纳入学校教学改革与发展规划中。

3. 鼓励课题负责人申请科研资助，并推动成果的推广与应用。

六、总结与改进1. 定期对教育科研课题管理制度进行评估与改进，及时解决存在的问题，提高工作效率与质量。

2. 教科室负责人应及时总结课题研究的经验与教训，分享给其他教师，促进共同发展。

七、附则本制度的解释权和修订权归教科室负责人。

以上为小学教科室、教育科研课题管理制度范文，旨在规范和提高小学教科室的教育科研工作，进一步促进教育科研成果的应用和推广。

教科室负责人应严格执行该制度，确保教育科研工作的顺利进行，并通过不断的总结与改进，提升教育科研工作的水平和质量。

2024年教育科研课题管理制度模版（五篇）

2024年教育科研课题管理制度模版一、指导思想1. 为强化和提升学校教科研课题的管理水平，确保课题研究的规范化、制度化和科学化，进而提升校级及以上课题研究的质量与成效，有效发挥教育科研在推动教育教学改革、全面实施素质教育、提升学校办学水平以及促进“科研兴师”和“科研兴校”战略中的积极作用，特制定本管理办法。

2. 具备教育科研条件的教研组及教师个人，均可依据本办法的规定申报或承担校级及以上级别的研究课题。

二、组织领导学校教科室在校长室的领导下，全面负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督及协调工作，具体职责详见教科室主任工作职责。

三、选题原则1. 课题的选定应遵循前瞻性、创新性和实效性等基本原则。

需紧密关注小学教育的发展趋势，针对小学教育中普遍存在的关键问题，结合本地本校实际情况，围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面，开展改革与实验研究。

教师在选题时，应充分考虑自身基础和已有条件，量力而行，优先选取范围较小、易于解决且易出成果的课题，并确保与自身教育教学工作紧密结合。

2. 教科室依据学校教科研规划，每年度发布一次课题指南，为教师选题提供参考。

3. 教师可根据个人教育教学实践及学校教育教学管理工作中亟待解决的问题，自主确立研究课题并开展研究。

4. 教师亦可从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题中选题进行研究。

5. 少数由学校或市级以上教育部门直接下达的课题，将指定相关青年教师负责研究。

6. ____周刚以下的青年教师，每学期或学年必须明确一个研究课题并持续开展研究。

四、课题申报1. 每位申报人在同一时间段内，原则上不得同时申报两项研究课题。

2. 每个课题原则上由一名教师负责承担；对于规模较大的课题，可组建课题组，并设立课题组长负责整体研究工作。

五、评审立项学校将对质量较高的课题进行筛选，并推荐至上级教科研管理部门申报立项，以争取获得更高级别的支持。

小学教育科研课题管理制度范本

小学教育科研课题管理制度范本一、引言本制度旨在规范和完善小学教育科研课题管理工作，提高教育科研工作的质量和效益，促进教育科研成果的推广和应用。

本制度适用于全校范围内的小学教育科研课题管理工作。

二、管理范围本制度涵盖了小学科研课题的立项、申报、实施、结题和总结等各个环节的管理。

三、管理原则1. 创新导向：鼓励教师在教育科研中探索创新、寻求突破，推动小学教育发展。

2. 客观公正：科研项目的立项、评审、结题等过程要客观公正，遵循事实真相和公平原则。

3. 质量优先：注重科研成果的质量，不追求数量，突出实用性和可操作性。

4. 师生参与：鼓励广大教师和学生积极参与科研项目，共同提高教育教学质量。

四、管理程序1. 立项申报a. 课题组组建：教师根据自身兴趣和专业特长自愿组建课题组，组建期限为每学年开始的一个月内。

b. 立项申报：课题组成员填写《小学教育科研课题立项申请表》，并提交给学校科研管理部门进行审核。

审核通过后，方可正式立项。

2. 课题实施a. 教研活动组织：课题组按计划组织教研活动，包括讨论、研讨会等形式，促进成员之间的交流和学习。

b. 资料调研：课题组成员进行相关资料的搜集和整理，为课题研究提供必要的理论基础。

c. 实践调查：根据课题的具体要求，课题组成员开展实地调研活动，收集实践数据并加以分析。

d. 教育实验：课题组可以通过设计一些教育实验，验证和改进教学方法和手段。

3. 结题总结a. 结题报告：课题组根据课题实施情况，完成结题报告，包括课题研究的过程、方法、结果和评价等内容。

b. 结题评审：学校科研管理部门组织专家对结题报告进行评审，以评判课题研究的质量和水平。

c. 结题奖励：课题组根据评审结果，给予相应的结题奖励，鼓励教师深入开展科研工作。

4. 科研成果的推广和应用a. 学术交流：课题组成员可参加学术会议、研讨会等形式的交流活动，分享课题成果和经验。

b. 教研成果展示：学校可组织教研成果展示活动，展示课题研究成果，促进教师之间的互相学习和交流。

小学教科室、教育科研课题管理制度模版

小学教科室、教育科研课题管理制度模版一、引言本制度旨在规范小学教科室及教师进行教育科研课题管理，提高教师科研水平和成果质量，推动教育教学改革和发展。

本制度适用于小学教科室各类科研课题的申报、立项、执行和总结等管理工作。

二、管理目标1. 确保科研课题的准确性、合理性和创新性。

2. 提高科研团队的整体协作能力和研究水平。

3. 促进科研成果的推广应用和知识产权的保护。

三、申报与立项1. 教科室负责收集、整理和发布科研课题申报信息和要求。

2. 教师根据需求选择适合的科研课题，并提交申报材料。

3. 教科室按照一定的评审程序，对申报的科研课题进行评审和筛选，确定立项课题名单。

四、课题执行1. 立项课题负责人按照项目计划制定具体的研究方案和实施计划。

2. 积极组织团队成员开展科研工作，确保进度和质量。

3. 严格按照教育科研课题管理制度的要求开展科研实验、调研、数据分析等工作。

4. 遵守学术道德规范，确保课题的独立性和公正性。

五、课题总结1. 课题执行完毕后，立项课题负责人需及时提交课题总结报告。

2. 课题总结报告应包括研究目的、方法、过程、结论和意义等内容。

3. 并根据实际情况，提出改进研究工作的建议和展望。

六、知识产权管理1. 确保课题成果的知识产权归属清晰明确，遵守相关的知识产权法律法规。

2. 积极推动科研成果的转化和应用，促进学校的教学和科研水平提升。

七、违纪违规处理1. 对违反本制度规定的教师和团队成员，将按照学校相关规定进行纪律处分。

2. 对于严重违纪违规行为，将追究法律责任。

八、附则1. 本制度中未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

2. 本制度自发布之日起执行。

以上即为小学教科室、教育科研课题管理制度模版，旨在规范科研课题的申报、立项、执行和总结等管理流程，促进教师科研水平的提升。

希望能对相关工作有所帮助。

学校教育教学科研课题管理制度

学校教育教学科研课题管理制度一、总则为了加强学校教育教学科研课题的管理，提高课题研究的质量和效益，推动学校教育教学科研工作的深入开展，特制定本制度。

二、课题分类学校教育教学科研课题分为校级课题、区级课题、市级课题、省级课题和国家级课题。

三、课题管理机构和管理内容1. 校级课题由学校科研处负责管理。

2. 区级课题由区教育局科研处负责管理。

3. 市级课题由市教育局科研处负责管理。

4. 省级课题由省教育厅科研处负责管理。

5. 国家级课题由教育部科研处负责管理。

四、课题申报和立项1. 课题申报（1）课题申报人应具备一定的学术水平和研究能力。

（2）课题申报人应按照申报要求填写课题申报书，并提供相关材料。

（3）课题申报人应将申报书和相关材料提交给相应的管理机构。

2. 课题立项（1）管理机构对申报课题进行评审，确定立项课题。

（2）立项课题由相应级别的科研处负责管理。

（3）立项课题的研究周期一般为1-3年。

五、课题管理和监督1. 课题管理机构应加强对课题研究的指导和监督，确保课题研究的质量和效益。

2. 课题研究过程中，课题负责人应定期向管理机构汇报研究进展情况。

3. 课题管理机构应定期对课题研究进行评估和检查，确保课题研究的规范性和科学性。

4. 课题研究完成后，课题负责人应按照要求提交结题报告和研究成果。

六、成果推广和应用1. 学校教育教学科研课题研究成果应积极推广和应用，提高教育教学质量。

2. 学校教育教学科研课题研究成果应通过研讨会、培训班等形式进行推广和应用。

3. 学校教育教学科研课题研究成果应积极向各级教育行政部门和学校推广和应用。

七、奖惩制度1. 对在课题研究中取得显著成果的课题负责人和参与者，学校应给予表彰和奖励。

2. 对在课题研究中违反规定和要求的课题负责人和参与者，学校应给予批评和处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归学校所有。

3. 本制度的修改和废止由学校决定。

小学教育科研课题管理制度范文(三篇)

小学教育科研课题管理制度范文一、背景教育科研课题是小学教育事业的重要组成部分，对于提高教学质量、推动教育改革具有重要意义。

为了规范小学教育科研课题的管理工作，提高科研成果的质量和实效，制定本管理制度。

二、参与主体该制度适用于全校教师。

三、管理流程1. 课题申报教师可以通过书面申请或者电子申请的方式向学校科研课题管理部门申报科研课题。

申报内容包括课题的名称、研究目标与内容、研究方法和步骤、预期成果等。

2. 课题评审学校科研课题管理部门对申报的课题进行评审，评审内容包括课题的科学性、可行性、创新性以及对教学实际的指导意义等。

评审结果分为通过和未通过两种。

3. 课题立项通过评审的课题，由学校科研课题管理部门颁发课题立项通知书，并指定一位指导教师负责该课题的指导工作。

指导教师要具有较高的教学水平和科研能力，能够提供专业的指导和帮助。

4. 课题实施课题负责人组织团队展开课题的实施工作，包括调研、数据采集、实验设计、教学实践等。

实施过程中，要按照课题研究计划进行并及时记录相关数据和资料。

5. 课题总结课题实施结束后，课题负责人需要撰写一份课题总结报告，包括研究过程、成果和经验教训等。

同时，要与指导教师进行研讨和交流，进行对课题结果的分析和评价。

6. 课题成果推广课题负责人可以通过课题成果展示、学术论文发表、教研交流等方式将课题成果推广。

学校科研课题管理部门可以提供相应的指导和支持。

四、制度执行与监督学校科研课题管理部门负责本制度的执行和监督工作，对课题的申报、立项、实施和总结进行监管和评估。

同时，部门可以定期组织教师进行科研能力培训，提高教师的科研水平。

五、违纪处理违反本制度的教师，根据违规情节轻重，可采取批评教育、责令整改、通报批评等不同的处理方式。

六、附件1. 课题申报表2. 课题立项通知书3. 课题实施计划4. 课题总结报告5. 课题成果推广记录以上为小学教育科研课题管理制度的范文，具体的管理细节可以根据实际情况进行调整和完善。

小学教育科研课题管理制度范例(2篇)

小学教育科研课题管理制度范例一、管理目标学校教育科研工作由校长主管，下设分管领导。

通过制定学校科研管理制度，使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

二、学习制度1、加强理论学习，以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高，指导教育实践和教育研究，为自己的科研提供坚实的理论支持。

2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件，聘请有关专家来校指导课题的研究。

平时加强与图书馆的联系，及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。

三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息，并____力量做好课题立项、论证等工作。

2、每年9、____月份，学校____教师进行课题申报，并认真填写校级课题申报表，申报者要比较详细地写出课题研究的方案，由学校审核批准为校级重点和一般课题。

3、学校要求全体教师积极投入课题研究，特别是骨干教师、青年教师(____岁以下)，要做到人人有课题。

4、申报课题的形式可个人申报，也可以教研组申报，个人参与合作共同研究。

课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作，做到小而实，要服务于学校的重点课题。

5、一经申报，课题组教师或个人要积极主动地进行研究，在课题研究过程中要上研究课。

课题负责人对情报资料进行，课题一旦结题，要做好归档工作，按时完成结题报告。

6、课题实施时间超过一学期的，课题组要做好中期的自查及汇报。

7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研，用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。

四、奖励制度1、为了推动学校教育科研工作，鼓励广大教职工参与课题研究，学校每一年举行一次校教育科研成果评奖，经有关专家及科研小组评审，获成果一、二、三等奖的，在考核中分别奖励____元、____元、____元，鼓励奖____元。

2、教育科研在市、区、校级课题立项成功，校方向课题参与者发放课题开题奖，奖额视参与人数而定。

教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖____元、____元，其他组员视承担课题的多少奖200-____元不等。