XX小学新进教师培训方案

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小学新入职教师培训计划

小学新入职教师培训计划

小学新入职教师培训计划一、培训目的本培训旨在帮助新入职教师了解学校教育理念和教学方式,掌握科学教学方法,提升教学能力,增进职业发展和提高教学质量。

二、培训内容1. 学校教育理念和教学要求2. 教师职责和素质要求3. 学科教学知识和技能培训4. 教学方法和教学设计5. 课堂管理和学生激励6. 学生发展规律和教育心理7. 学校文化和规章制度8. 校园安全和应急处理9. 教育法律法规和师德师风三、培训安排1. 教学知识和技能培训(2天)第一天:早上:学校教育理念和教学要求下午:教师职责和素质要求第二天:早上:学科教学知识和技能培训下午:教学方法和教学设计2. 教学能力提升(2天)第一天:早上:课堂管理和学生激励下午:学生发展规律和教育心理第二天:早上:学校文化和规章制度下午:校园安全和应急处理3. 师德师风和法律法规(1天)早上:教育法律法规和师德师风四、培训方式1. 专家授课2. 观摩课堂3. 分组讨论4. 个案分析5. 角色扮演6. 实地考察五、培训方法1. 多种方式相结合,灵活多样2. 课堂加工和分享经验3. 实例分析和现场操作4. 团队讨论和小组比赛5. 教学案例和模拟教学六、培训效果评估1. 参训教师考试2. 教学设计3. 观摩课堂4. 教学案例分析5. 学员满意度调查七、培训资料1. 学校教学大纲2. 教学案例3. 教学设计范例4. 观摩课堂记录5. 教学评估表格八、培训师资介绍本次培训由学校教务处组织,邀请学校资深教师和专家学者进行授课和指导。

九、培训后续支持1. 配备专门教师作为新教师的导师2. 定期组织教学交流和研讨3. 针对教学难点,开展专门辅导十、培训总结本次培训注重理论与实践相结合,旨在帮助新入职教师尽快适应学校教学环境,提升教学水平。

希望通过培训,能够使新入职教师更好地服务学生,提高教学质量,为学校教育事业做出更大的贡献。

以上为小学新入职教师培训计划,根据实际情况,可对培训内容和安排做相应调整。

小学新教师入职培训方案

小学新教师入职培训方案

学员对培训方 式的满意度
学员对培训师 的评价和建议
学员对培训组 织管理的评价 和建议
培训结束后的评估
培训效果评估:通 过问卷调查、访谈 等方式了解学员对 培训的满意度和收 获
反馈意见收集:鼓 励学员提出对培训 的建议和意见,以 便改进和完善培训 方案
培训成果跟踪:对 学员在实际教学中 的应用情况进行跟 踪和评估,以检验 培训效果
优势:能够激发教师的主动性 和创造性,促进教师之间的互 相学习与成长
观摩学习
观摩优秀教师的 教学实践
学习教学技巧和 策略
了解学生的学习 需求和特点
反思自己的教学 实践并改进
实践操作
实地考察:参观优秀学校,了解教学实际情况 模拟教学:新教师模拟真实课堂环境,进行授课练习 小组讨论:新教师分组讨论教学方法和技巧,分享经验 案例分析:分析优秀教师的教学案例,提炼教学理念和策略
04
培训时间与周期
培训时间:一个月
培训时间:一 个月
培训周期:每 周一次,共四 次
培训时长:每 次2小时
培训频率:每 月一次
培训周期:每年一次
每年一次 培训时长:3个月 培训内容:教学方法、班级管理、学科知识等 培训形式:线上+线下
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5
培训评估与反馈
培训过程中的反馈
学员对培训内 容的掌握程度
增强新教师的团队协作能力
培养新教师之间的沟通技巧, 促进有效协作
开展团队建设活动,增强新教 师之间的凝聚力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
通过团队合作项目,提高新教 师的协作能力
鼓励新教师分享经验,促进知 识交流与共享
02
培训内容

小学2023-2024学年度新教师培训工作计划标准模板(5篇)

小学2023-2024学年度新教师培训工作计划标准模板(5篇)

小学2023-2024学年度新教师培训工作计划标准模板一、指导思想以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、目标与任务1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。

2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平、3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式、6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。

使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

三、管理办法1、加强领导学校成立以校长边步安为组长,郑飞为副组长的教师培训领导小组,教导主任、教研组长为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

四、具体措施1、教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

小学2023年新教师培训工作方案(精选4篇)

小学2023年新教师培训工作方案(精选4篇)

小学2023年新教师培训工作方案(精选4篇)2023新教师培训学习计划篇一根据市教育局要求各校每周组织教师进行一次业务学习的精神,立足于我校教育教学工作的实际,特制订本计划。

一、指导思想:着眼于提高教师综合素质与专业水平,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师队伍,全面提高我校教育教学质量。

二、总体目标:1、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

2、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。

3、教师信息化培训,全体教师能熟练制作课件,运用多媒体辅助教学。

三、领导小组:组长:副组长:成员:四、培训时间、形式及内容:(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教导处安排领导或教师主讲,时间以每周一通知为准。

(2)培训内容:1、新课程标准培训:目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

2、教育教学技能培训:在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。

3、教师信息化培训:要求教师实现四会:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

4、教师读书活动:45周岁以内的教师每月读两本书,45周岁以上的教师每月读一本书。

教师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动教师读书的积极性。

五、具体措施:1、加强组织领导。

教师业务培训由学校教导处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。

小学新入职教师岗前培训方案(一)

小学新入职教师岗前培训方案(一)

小学新入职教师岗前培训方案一、培训背景小学1-3年新入职教师面临着教学经验不足、对教育政策和学校文化不熟悉等挑战。

为帮助新教师更好地适应教学工作,提高教学能力和管理班级的综合素质,特制定此岗前培训方案,旨在为他们提供必要的理论支持与实践经验,帮助他们顺利完成职业转型。

二、培训目标1.帮助新教师熟悉教育政策和学校规章制度。

2.提升新教师的教学设计与课堂管理能力。

3.培养新教师的学生心理健康管理及沟通技巧。

4.提升新教师的师德素养及职业意识。

5.建立与学生、家长、同事的良好沟通和协作能力。

三、培训对象小学1-3年新入职教师,尤其是刚从师范院校毕业或无丰富教学经验的教师。

四、培训时间及地点培训时间:为期5天,建议在新学期开始前一个月进行。

培训地点:小学教师培训中心/学校内合适的会议室或多功能教室。

五、培训内容及安排(一)教育政策解读与师德修养•教育政策:介绍当前国家和地区的教育政策、课程改革方向,以及教师的权利与义务,帮助新教师了解教育体系中的政策背景。

•师德修养:通过具体案例讨论教师在日常工作中如何践行职业道德,处理常见的道德困境,提升教师职业素养。

(二)教学设计与课程开发•教学目标与计划制定:指导新教师如何根据课程标准、学情分析和教材内容,科学制定教学目标和教学计划。

•多元化教学方法:讲授以学生为中心的教学方法,包括合作学习、探究式学习等多种教学策略,帮助教师灵活应对不同课堂情境。

(三)课堂管理与学生心理健康•课堂管理技巧:介绍有效的课堂纪律管理方法,帮助新教师建立积极的课堂氛围,并有效管理学生的行为。

•学生心理健康辅导:提供基础心理学知识,帮助教师识别和处理学生的心理问题,掌握基本的心理辅导技巧,保障学生的健康成长。

(四)家校合作与沟通技巧•家长沟通:培训新教师如何与家长进行有效沟通,处理家校合作中的常见问题,提升家长参与度。

•同事协作与校内关系:讲解如何与同事、领导保持良好的沟通与合作,共同营造和谐的校内工作环境。

小学新进教师培训安排计划

小学新进教师培训安排计划

小学新进教师培训安排计划一、培训目标本次培训的目标是帮助新进教师更好地适应学校的教学环境,提高教学能力,增强教育教学理论知识和实践技能,同时提高新进教师的团队合作精神和对学生的情感关怀能力,使新教师能够对教育教学工作有一个全面、深入的了解,培养他们成为优秀的教育者,为学校的教育教学工作贡献力量。

二、培训内容1. 教育教学理论知识学习:包括教育心理学、学习理论、教学方法、课程设计等方面的基础理论知识学习。

2. 教学实践技能培养:通过课堂观摩、教学设计和实践等形式,培养新教师的教学实践能力。

3. 学科知识学习:对新进教师的学科知识进行全面、系统的培训,使其对所负责的学科有更加深入的了解。

4. 管理与沟通能力培养:培养新教师的班级管理能力和与学生及家长的良好沟通能力。

5. 团队合作和情感关怀培养:培养新教师的团队合作精神和对学生的情感关怀能力。

6. 培训总结和成果展示:培训结束后,对培训内容进行总结和评估,并组织新教师展示培训成果和教学设计。

三、培训安排1. 教育教学理论知识学习时间:3天内容:第一天:教育心理学基础知识学习第二天:教学方法和课程设计学习第三天:学习理论及教学案例分析形式:理论学习和案例分析结合,课堂讲解和小组讨论相结合。

2. 教学实践技能培养时间:5天内容:第一天:教学观摩和分析第二天:教学设计与实践第三至五天:教学实践及评估形式:观摩课程、教学设计讨论、实际教学演习和评估。

3. 学科知识学习时间:7天内容:第一至三天:语文学科知识学习第四至五天:数学学科知识学习第六至七天:其他学科知识学习形式:专题讲座、学科教育专家授课和小组讨论。

4. 管理与沟通能力培养时间:3天内容:第一天:班级管理和课堂管理第二天:师生沟通技巧第三天:与家长的有效沟通形式:专题讲座、案例分析和沟通技巧训练。

5. 团队合作和情感关怀培养时间:2天内容:第一天:团队合作与协作第二天:情感关怀与学生辅导形式:小组合作游戏、心理辅导技巧培训。

小学2024学年度新教师培训方案小学教师培训方案

小学2024学年度新教师培训方案小学教师培训方案

小学20242024学年度新教师培训方案小学教师培训方案一、培训目标1.熟悉我国教育政策,理解社会主义核心价值观。

2.掌握教育教学基本原理和方法,具备扎实的学科知识。

4.具备创新精神和实践能力,能够适应教育改革的需要。

二、培训内容1.教育政策与法规:让新教师了解我国教育政策,明确教育发展方向。

2.教育教学理论:包括教育学、心理学、课程与教学论等方面的知识,为新教师的教育实践提供理论支撑。

3.学科知识:针对不同学科,进行专业知识培训,提高新教师的学科素养。

4.教学方法与技巧:包括课堂教学组织、教学评价、教学设计等方面的技巧。

5.沟通协作能力:通过团队建设、案例分析等方式,提高新教师的沟通协作能力。

6.创新与实践:鼓励新教师参加教育改革项目,开展教育教学实践,培养创新精神。

三、培训方式1.集中培训:组织专家讲座、研讨会、案例分析等活动,让新教师在短时间内掌握培训内容。

2.分散培训:利用网络平台,提供在线课程、教学资源,方便新教师自主学习。

3.实践教学:安排新教师参与教学实践,以实际教学为例,提高教育教学能力。

4.交流互动:组织新教师与资深教师、家长、学生进行交流,分享经验,共同成长。

四、培训时间与地点1.培训时间:20242024学年度,共分为两个阶段,每阶段为期一个月。

2.培训地点:学校会议室、网络平台。

五、培训效果评价1.过程评价:通过参与度、作业完成情况、互动交流等方面,对培训过程进行评价。

2.终结评价:通过教育教学成果、新教师综合素质等方面,对培训效果进行评价。

六、培训保障1.建立健全培训组织机构,明确责任分工。

2.提供培训所需的人力、物力、财力支持。

3.加强培训过程管理,确保培训质量。

4.对新教师进行跟踪指导,帮助其解决实际教学中的问题。

在这个方案中,我们力求为新教师提供一个全面、系统的培训体系,帮助他们在短时间内快速成长。

愿新教师们在这个平台上,不断提升自己,为我国教育事业贡献力量!注意事项:1.培训内容与实际需求匹配度。

小学新入职教师培训方案

小学新入职教师培训方案

小学新入职老师培训方案小学新入职老师培训方案【一】一、指导思想为引导新进老师尽快实现角色转变,初步熟悉和掌握小学教育教学工作的实际状况和标准要求,尽快适应小学教育教学和管理工作的需求,增强新老师的职业道德观念,提升其教书育人的技能,促进新老师尽快地适应工作、胜任工作,学校特组织对新聘老师进展入职培训活动。

二、培训目的1.进步新聘老师政治和师德修养程度。

理解教育改革与开展的趋势,树立崇高的职业理想。

理解国家有关的师德要求,增强新老师热爱学生、热爱学校、热爱教育事业和为人师表的自觉性。

2.具有现代教育的观念,掌握所教学科的课程标准和教学内容,稳固专业知识,进步对新理念的认识。

能结合学生实际,在指导下初步理解掌握根本的教育教学管理工作。

3.根据学生的心理、生理特点及思想实际,遵循正确的教育规律和科学的教育方法,开展班级管理工作,能根本完成班级管理工作,完成新老师的角色转换。

三、培训对象202_年新聘老师。

四、培训内容和要求根据学校实际与新聘老师的需求开展规章制度、师德修养专题;教育教学常规专题;德育专题;教科研专题与校园信息技术专题等培训,帮助新聘老师正确定位,尽快适应岗位需求,对学校情况及早理解,更好融入学校老师团队。

五、详细培训时间安排202_年X月X日一天六、工作准备1. 学校办公室通知新聘老师准时参加培训。

2. 每位培训主讲人请提早做好准备相关培训资料,并于活动完毕后电子稿交老师开展中心。

3. 总务处提早做好会场保洁与整理工作,瓶装水、茶叶、开水相关准备。

4. XXX老师与总务处做好横幅刻字张贴工作。

5. XXX老师准备电脑连接视频、PPT 。

6.摄影、报道:XXX老师。

七、培训要求1. 新聘老师按时参加培训活动,不迟到,不早退。

2. 培训期间专心听讲,做好笔记,认真考虑。

3. 培训完毕,培训感想或总结交老师开展中心。

小学新入职老师培训方案【二】对新入职青年老师进展系统培训,是在新形势下加强高校老师队伍建立和师资培养的重要战略措施。

2024年小学新教师培训工作计划例文(五篇)

2024年小学新教师培训工作计划例文(五篇)

2024年小学新教师培训工作计划例文一、指导思想青年教师作为学校师资队伍的关键组成部分,其思想政治素质和业务水平的优劣直接关系到学校的长远发展及教育质量。

鉴于我校青年教师占比较大,因此,加强青年教师的培养与建设,成为我校教师队伍建设的核心任务。

通过实施青年教师培养工程,旨在构建一支师德高尚、业务精湛、理念先进、充满活力的新型教师队伍,为提升我校综合竞争力、全面增强办学质量奠定坚实基础,并确保我校教育能够适应现代社会发展的需求。

二、培养目标1. 热爱教育事业,具备强烈的事业心和责任感,拥有高尚的职业道德情操,能够敬业爱岗,以身作则,为人师表。

2. 掌握扎实的教学基本功,熟练运用现代教育技术手段;具备坚实的基础理论和专业知识,拥有一定的教育科研能力,能够独立承担班级管理工作,展现出较强的教育管理能力。

3. 鼓励教师积极参与各类市级以上竞赛活动,力求实现全员参与,扩大获奖范围。

要求青年教师在一年内至少有一篇文章在报刊上发表。

同时,重点培养一批具有潜力的市级骨干教师候选人,初步形成层次分明的教师培养梯队,其中部分青年教师能在市级以上学科竞赛、教学比武等活动中脱颖而出。

4. 提升教师学历层次,确保教师大专、本科比例在原有基础上实现预定增长。

三、培养对象本校年龄____岁以下的青年教师。

四、具体要求(一)政治素质要求1. 青年教师应忠诚于人民的教育事业,具备高尚的人格魅力,拥有强烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,努力成为学生信赖的良师益友。

2. 积极参与学校及上级部门组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习活动。

3. 党员青年教师应发挥模范带头作用,主动与非党员青年教师建立联系,协助党组织共同做好青年教师的培养工作,并积极参与党团组织的各项活动。

(二)专业素质要求1. 教学工作:需具备出色的学科教学能力,能够熟练运用教育学、心理学及教学方法知识来组织和实施教学活动。

深入了解所教科目的课程标准和教材内容,准确阐述教学任务及要求,熟练掌握教学环节,遵循课堂常规,规范使用教学语言。

2024年小学新教师培训工作计划模版(五篇)

2024年小学新教师培训工作计划模版(五篇)

2024年小学新教师培训工作计划模版____年是我的个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉教学工作,积极参与校园文化建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、指导思想以转变观念为突破口,以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标目标确定,关键在于抓好落实。

为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:(一)转变观念,明确奋斗目标。

俗话说"意识反应态度"、"态度决定一切",心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

因此,面对新的工作岗位,新的工作环境。

今年要突出做好两个方面的工作:(二)加强认识,转变工作角色。

面对当今教育教学需要,今年当务之急必须做到"一个转变,一个认清",即转变工作角色,认清工作形势。

为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立"三百六十行,行行出状元"和"既来之,则安之"的观念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入教育教学发展的大潮中。

(三)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到____月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

小学新教师培训方案最新6篇

小学新教师培训方案最新6篇

小学新教师培训方案最新6篇新入职教师培训方案篇一一、指导思想为了不断提高教师素质,坚持按需施教,教、学、用相结合,讲求实效性和时代性的原则开展培训。

通过培训使新教师尽早适应角色转变,尽快缩短工作的不适应期,力求新教师胜任教育教学工作。

二、培训目标1、帮助新教师尽早适应教师角色,迈好教师成长的第一步。

2、帮助新教师了解、掌握基础教育新课程(新纲要颁布)的有关情况。

3、帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。

4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。

三、培训内容、时间和方式培训内容主要为:教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。

培训时间为一年,合计120学时,原则上分成四个阶段:第一阶段通识培训,集中学习3次,合计16学时。

第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导,合计30学时。

第三阶段岗位培训,幼儿园结队导师指导、自主学习与实践,合计54学时。

第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进行考核,合计20学时。

四、培训时间:20xx年10月~20xx年6月。

五、培训考核新教师的培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同承担,具体要求如下:1、新教师在任职一年期间,必须按照培训计划完成120学时的培训任务。

2、教师必须完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。

3、对每位学员的培训考勤在管理平台上完成。

4、各学员所在单位根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求,制订培训计划书,并上交进修学校备案,方可承认培训学时,合计54学时。

5、进修学校对完成上述四项考核并合格的学员,颁发《新教师岗位培训合格证书》,江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。

新入职教师培训方案篇二一、入口管理坚持“选人大于培训人”原则二、重点考核1、教师的个人形象;2、工作态度;3、个人语言修养;4、教学能力;5、培训综合知识。

三、考核实行“情景模拟面试+笔试”结合四、今后依然要实行过程管理坚持“不间断培训”原则。

小学新教师培训方案范文篇5篇(实用)

小学新教师培训方案范文篇5篇(实用)

小学新教师培训方案范文篇5篇(实用)小学新教师培训方案范文篇1为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:一、现状分析:学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。

教职工队伍稳定,人心思进。

但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。

为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

小学新教师培训方案及培训计划

小学新教师培训方案及培训计划

小学新教师培训方案及培训计划一、培训方案一、培训目标1.1 帮助新教师了解学校的教学理念和教育目标。

1.2 帮助新教师掌握教学技能,提升教学水平。

1.3 帮助新教师适应学校的教学环境和教育文化。

1.4 帮助新教师建立良好的教育与学生之间的关系。

二、培训内容2.1 学校教育理念和学校办学特点介绍2.2 教师的角色与职责要求2.3 教育教学管理2.4 德育、智育、体育等方面的培训2.5 持续发展课程的学习和研究2.6 合作学习和团队建设三、培训形式3.1 专题讲座3.2 观摩课堂3.3 教学案例分享3.4 师徒互动学习3.5 教育教学研讨四、培训方式4.1 班主任带领学新教师集中培训4.2 校级培训组织统一培训计划4.3 学校设置专门的教师培训机构五、培训评估5.1 定期评估新教师的教学效果5.2 定期开展新教师的培训反馈六、培训支持6.1 学校提供良好的教学条件和环境6.2 学校提供专业教学资源和师资支持6.3 学校领导重视新教师的培训和成长二、培训计划一、培训时间1.1 培训时间:每学期一次,每次培训持续1周。

1.2 培训地点:学校内统一安排培训地点。

二、培训安排2.1 第一天:学校教育理念和学校办学特点介绍2.2 第二天:教师的角色与职责要求2.3 第三天:教育教学管理2.4 第四天:德育、智育、体育等方面的培训2.5 第五天:持续发展课程的学习和研究2.6 第六天:合作学习和团队建设三、培训内容3.1 学校领导和老师进行教育理念和学校办学特点介绍 3.2 学校心理教育专家对新教师进行心理辅导3.3 学校资深老师进行教学案例分享3.4 学校组织新老师进行合作学习和团队建设3.5 学校领导对新教师进行培训总结四、培训支持4.1 学校提供新教师专业教学资源和师资支持4.2 学校提供新教师良好的教学条件和环境4.3 学校领导重视新教师的培训和成长五、培训效果评估5.1 培训结束后进行学校新教师的教学效果评估5.2 每学期进行学校新教师的培训反馈5.3 收集新教师对培训内容和方式的反馈意见总结:小学新教师培训方案及培训计划是学校重要的一项工作,帮助新教师更快、更好地适应学校的教学环境,提升教学水平,提高教学效果。

小学新入职教师培训方案

小学新入职教师培训方案

线上培训与线下培训相结合
线上培训:利 用网络平台进 行远程教学, 方便灵活,可 随时随地学习。
线下培训:面 对面交流,便 于互动和实操 练习,能够更 好地进行团队
协作。
结合方式:根 据实际情况选 择合适的培训 方式,或者将 两种方式结合 起来,以达到 更好的培训效
果。
优势互补:线 上培训和线下 培训各有优劣, 结合使用可以 充分发挥各自 的优势,提高
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培训质量。
理论学习与实践操作相结合
理论学习:通过讲座、研讨会等形式,使新教师了解教育理念、教学方法 和课堂管理技巧。
实践操作:组织新教师进行课堂观摩、教学实习等活动,让他们在实际教 学中运用所学理论,提高教学能力。
结合方式:在培训过程中,将理论学习与实践操作相结合,使新教师在学 习理论的同时,能够及时将其应用于实际教学中,提高教学效果。
培训师资力量
聘请有丰富教学经验和培训经验的教师担任培训师
聘请有丰富教学经验的教师担任培训师,他们具备扎实的教育教学基础和实际经验,能够为新 入职教师提供实用的指导和建议。
邀请具有培训经验的培训师担任讲师,他们具备专业的培训技巧和丰富的培训经验,能够为新 入职教师提供系统的培训和指导。
邀请具有成功教学经验的优秀教师担任导师,他们能够为新入职教师提供实际的帮助和指导, 分享自己的教学经验和技巧。
班级纪律管理: 建立良好的班级 秩序,培养学生 的规则意识
班级文化建设: 营造积极向上的 班级氛围,增强 班级凝聚力
家校沟通:建立 有效的家校沟通 机制,共同促进 高小学新入职教师的心理健 康教育意识和能力
培训内容:介绍心理健康教育的理念、原 则和方法,以及在实际教学中的应用

XXX小学2023学年度第一学期新教师培训方案

XXX小学2023学年度第一学期新教师培训方案

XXX小学2023学年度第一学期新教师培训方案培训目的为了帮助新教师适应教育教学工作,提高教学能力,XXX小学特别制定了2023学年度第一学期新教师培训方案。

本次培训的主要目的是:1.认识学校的教育教学理念和管理制度;2.提高教师的教学能力,培养教育教学方面的专业知识;3.熟悉学校的教学工作,并具备良好的教师职业素养;4.为新教师的成长与发展提供平台。

培训内容本次培训内容包括以下方面:学校简介首先,学校将为新教师以一个整体的形象向大家介绍学校历史、校园环境、班级管理以及教育教学成果等方面,让大家更好地了解学校。

教育教学理念与管理制度学校将向新教师介绍学校的教育教学理念,让大家知道学校的教育教学方向是什么,并介绍学校的管理制度,如何适应学校的管理模式。

校内教学规范学校将介绍学校的教学规范,包括教学设备的使用、教学流程、教师语言表达及班级管理,帮助新教师准确把握学校的教学规范,做好教学工作。

教学实践与教学评价本次培训中,学校将为新教师提供相关的教学实践课程,帮助他们掌握教学设计和教学方法,同时将重点介绍教学评价体系,帮助新教师深入理解学校的教学理念,并在教学实践中不断提高。

教师职业素养学校将向新教师介绍教师职业素养方面的内容,如职业道德与操守、师生关系、自我管理、学科拓展等,帮助新教师建立正确的思想观念,提高教师职业素养。

培训方式本次培训采取线下和线上相结合的形式,包括以下几种方式:讲座由学校领导和学科骨干老师讲授,内容囊括教育教学理念、校内管理制度、班级管理规范、教学课程设计等。

观摩课程由学校资深教师进行教学示范,新教师参观、观摩、交流。

学习优秀教师的教学方法,借鉴教学经验,提高自身教学能力。

班访班由学校指定的老师对同科目年级的教学班进行巡访,重点关注教学效果,对教师的教学现场进行指导和建议,帮助新教师更好地理解和开展教学工作。

自主学习学校提供学习资料与研究资源,新教师可以针对自我需要,自主学习,探讨。

小学新教师培训

小学新教师培训

小学新教师培训小学新教师培训(精选5篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的小学新教师培训方案范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

小学新教师培训1一、指导思想为了能加快学校发展,让学校教师队伍扩充和更新的步伐不断加快,决定对新分配教师进行培养。

使新教师及早了解校情,了解教育改革的形势,更快地适应新的工作岗位,进入角色,从而提升新教师的专业素养,为新教师的个人发展打下良好基础,也为学校发展夯实基础。

二、培养目标1.通过培养,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。

具有人民教师高尚的人格,有强烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。

2.通过培养,是全体新教师树立先进正确的现代教育观念,提高参与教育学改革的意识,提高实施素质教育的能力和水平,促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化改革和素质教育的需要。

3.通过培养,使全体新教师进一步提高学识水平,掌握现在化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而提高教师的教学能力和教学水平。

使新教师具有熟练的教学技能和系统的教育理论,并能有效快速地开展教学工作。

(1)教学工作:具有较强的学科教学能力,较好地运用教育学、心理学和教学方法知识,组织和实施教学活动。

要熟悉所教科目的课程标准、教材,准确表述教学任务及要求,掌握教学的环节,熟悉课堂常规,规范使用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立承担公开课,具有较强的教学设计和应变能力。

(2)教科研工作:有较强的教研能力,针对工作中出现的问题,自觉、主动、有效地寻找解决问题的办法和措施。

(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教育活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。

小学新教师培训计划及方案

小学新教师培训计划及方案

随着教育事业的不断发展,新教师队伍建设成为学校发展的重要环节。

为了使新教师尽快适应教育教学工作,提高教育教学质量,我校特制定以下新教师培训计划及方案。

二、培训目标1. 帮助新教师树立正确的教育理念,提高师德修养。

2. 使新教师掌握教育教学的基本流程、规范和要求,提高教育教学能力。

3. 培养新教师的教学技能,使其能够胜任教育教学工作。

4. 增强新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化。

三、培训对象我校2021年9月进入的新教师。

四、培训形式1. 集中培训:邀请专家、优秀教师进行专题讲座,帮助新教师掌握教育教学理论和方法。

2. 个别指导:为新教师配备一名指导教师,在教育教学各个环节进行传、帮、带。

3. 交流座谈:组织新教师开展经验交流,分享教育教学心得。

4. 个体自学:鼓励新教师利用业余时间进行自学,提高自身素质。

五、培训内容1. 师德修养培训:加强新教师对教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,培养敬业爱岗、为教育事业奉献的精神。

2. 教学常规培训:使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范教育教学行为。

3. 教学技能培训:培养新教师备课、说课、课堂管理等教学基本功,提高教育教学质量。

4. 教育教学理论培训:使新教师掌握新课程理念、教学方法、教育技术等,提高教育教学能力。

六、培训时间及安排1. 培训时间:2021年9月至2022年8月。

2. 培训安排:- 第一阶段(2021年9月至2021年12月):集中培训,每周一次,每次2小时。

- 第二阶段(2022年1月至2022年4月):个别指导,每月一次,每次1小时。

- 第三阶段(2022年5月至2022年8月):交流座谈与个体自学,每月一次,每次2小时。

七、培训考核1. 考核方式:平时考核与期末考核相结合。

2. 考核内容:师德修养、教育教学能力、教学技能、教育教学理论等方面。

3. 考核结果:根据考核结果,对优秀新教师给予表彰和奖励,对不合格新教师进行再培训。

小学新录用教师培训计划

小学新录用教师培训计划

小学新录用教师培训计划一、培训目标1. 使新录用教师了解学校教育教学政策和教育教学管理制度,了解学校的基本情况和教学特色,适应学校工作环境,熟悉学校的管理制度和教学工作程序。

2. 提高新录用教师的教学能力,不断提高教学质量,提高学生综合素质。

3. 帮助新录用教师建立良好的职业操守和教师职业道德,树立正确的教育理念,培养终身学习的意识和习惯。

4. 帮助新录用教师更好地融入学校教师团队,提高团队合作能力,促进新录用教师与其他教师之间的交流与合作。

5. 帮助新录用教师了解家长和学生的需求,建立良好的师生关系和家校合作关系,促进学校教育改革与发展。

二、培训内容1. 学校教育教学政策和教育教学管理制度介绍学校的教育教学管理制度、学校的教学特色和办学理念,教育教学政策文件解读。

2. 课程与教学设计介绍学校的课程设置和教学模式,教学设计方法、教材和教学经验交流。

3. 教学能力培养如何进行有效教学、学生评价及教改活动专题讲座。

4. 学校教育教育教学管理制度教育局对新教师的评价标准,政府政策,学校管理条例的详解。

5. 教师职业道德及教育教学观教师道德规范,教师行为规范,教师的权利与义务等。

6. 师生关系与家校合作和学生建立良好的关系,学生心理问题的教育,家校合作的重要性等。

7. 教学技术如何运用现代化教学技术提高教学质量,合理利用多媒体等高科技手段。

8. 师范类课程知识更新,教学设计,评价技术等。

三、培训方法1. 专题讲座邀请学校的资深教师及相关专家学者进行专题讲座,传授丰富的教学经验,并针对新录用教师的实际情况进行指导和解答疑问。

2. 观摩教学安排新录用教师到优秀教师的课堂上进行观摩,学习优秀教师的教学方法和教学技能。

3. 案例分析运用案例分析法,引导新录用教师思考和分析课堂中遇到的问题,并共同探讨解决方法。

4. 实践教学在培训期间安排新录用教师实践教学,由资深教师进行指导和评价。

5. 研讨交流安排新录用教师进行研讨交流,分享教学经验,相互学习,共同提高。

华宸小学新任教师入职培训的方案

华宸小学新任教师入职培训的方案

华宸小学新任教师入职培训的方案一、培训目标:1.使新任教师了解学校的文化和教育理念,适应学校环境。

2.提供基础的教学知识和技能,提高教学效果。

3.加强新任教师的职业素养培养,提高教育专业水平。

二、培训内容:1.学校介绍-学校的历史与发展-学校的教育理念和核心价值观-学校的管理和组织结构2.教学理念和教育目标-学校的教育目标和课程设置-教师的角色和使命-教师的职业道德与职责3.课堂教学技能-教学方法和教学策略-班级管理和课堂秩序维护-教学评价和反馈机制4.教学资源和教学工具-熟悉学校的教学资源库和图书馆-掌握教学工具的使用技巧,如电子白板和多媒体设备5.学生管理与教育心理学-学生行为管理和积极激励方法-学生发展心理和教育心理学基础知识6.职业发展与专业素养-教育法律法规和职业道德规范-学术研究和教育科研方法-教师专业发展规划三、培训方式:1.理论学习培训通过讲座和讲解的方式,向新任教师传授相关的理论知识。

根据不同内容,可以邀请学校的骨干教师、教育专家或相关机构的专家进行讲解。

2.案例分析通过案例分析新任教师们可能遇到的实际问题,引导他们思考和解决问题的方法。

可以从教育实践中选取一些典型案例,由经验丰富的老师或校领导组织讨论和分析。

3.实践教学通过实际操作,让新任教师们亲自体验和感受教学过程,加深对教学技巧和方法的理解。

可以安排新任教师在老师的指导下进行教学实践,并提供针对性的反馈和指导。

4.互动交流安排新任教师之间互动交流的时间,分享彼此的教学经验和问题,相互支持和帮助。

可以组织教学研讨会、教学观摩和经验交流活动。

四、培训评估:为了确保培训效果,需要进行培训评估。

可以采用以下方法进行评估:1.培训前后的问卷调查,了解新任教师对培训的满意度和反馈意见。

2.培训结束后的教学观摩和评价,评估新任教师的教学能力和专业素养。

3.定期回访,跟踪新任教师的教学和职业发展情况,提供必要的指导和帮助。

五、培训时间和计划:1.培训时间:根据新任教师的到岗时间确定,通常为一个月左右。

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XX小学
20XX –20XX学年度新教师培训方案为了更好地促进我校新进教师的专业成长,尽快的熟悉业务,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平,尽快融入学校的教育理念,缩短新教师的角色转换期,有效提高教育教学质量,我们根据学校工作计划、教导月历安排及学校具体情况特制定我校新教师培训方案。

一、预期目标
1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生,建立融洽的师生关系。

2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。

二、成立培训领导小组。

组长:XX
副组长: XX
成员: XX
三、培训对象
20XX年秋新进所有教师。

(含12个应聘教师、6个新调入教师、5个实岗实训教师)
四、培训时间
20XX年9月-------20XX年7月(一个学年)
五、培训形式
中心校、校长、教导处、教研组集中培训指导、听评课、大小教研、教学视导、师徒结对帮扶、校本研修学习等分散指导形式。

六、培训内容
1、认真研读“三书”,以教研组为单位组织新教师认真研读课程标准、教师用书、教材,采取统一组织和新教师个人自学相结合,人人谈学习体会,学校统一组织检查考试,使“三书”的精髓真正入脑、入心、入行。

2、开展师徒结对活动。

举行师徒结对仪式,签订师徒结对责任书,通过拜师学艺,使新教师学习教育教学理论和先进的教育理念,掌握教育教学和科研的基本功,促进新教师快速成长。

新教师应积极主动争取指导教师的帮助,在指导教师的指导下开展教育、教学、教科研等方面的工作。

3、召开新进教师培训会。

开学第一周及时召开新进教师培训会,在学校、教导处、课改组的培训下,缩短新进教师的角色转换期,尽快融入学校的教学中。

4、骨干教师讲示范引领课。

通过听课,熟悉教学流程,学习教学中的亮点,反思教学中的不足,促进新进教师专业能力的提高。

5、开展大小教研活动。

积极参与学校教科研活动,积极听课,其中每学期主动听师傅的课不少于3节,大小教研听课也要做到不缺席,听课要认真记录,并写出体会;每月向师傅至少上汇报课2节,积极参与大小教研的讲课环节,虚心听取指导教师的意见。

6、积极参与校本研修培训。

采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式,不断丰富新教师课改、科研理论水平,并根据自身经验及所教学科特点,在工作中认真实践,及时总结,更好地成长。

六、培训考核验收
新教师培训考核验收工作由教导处、学校共同进行。

考查考核内容侧重于工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。

集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤等方式进行。

分散实践培训的考核,采用上汇报课,编写教案、检查教学笔记等方式进行。

XX小学教导处 XX年九月六日。

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