浅谈煤矿安全管理创新
浅析煤矿生产安全管理创新
浅析煤矿生产安全管理创新[摘要]面对激烈的市场竞争,煤矿企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。
[关键词]在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战。
因此,煤矿企业必须寻找对策,适时进行管理创新。
贝勒煤矿隶属XX省XX市纳雍县曙光乡，是能发公司子公司金能公司的一对煤矿，现已形成完整生产系统，是一对生产矿井，年产量为15万吨，设计生产能力为30万吨／年。
根据贝勒煤矿现状从以下几点浅析管理创新。
一、煤矿企业管理观念创新管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。
而要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。
1. “信息至上”观念。
信息管理已渗透到企业的方方面面。
在激烈的市场竞争中,企业要不停地与外界环境交流信息如:科技发展信息、市场行情信息、竞争对手信息和科学管理信息等;在企业内部还有一个人、财、物、产、供、1 / 7销等各个管理环节的信息。
2. “能本管理”观念。
信息时代的到来,迫使企业具备“以快应变”的能力,以最快速的反应适应外部环境的变化。
在这种情况下,集中体现员工的创造性和主动精神的智力资本成为企业竞争力的核心资源。
同时企业的管理方式也在发生历史性的演变,从物本管理过度到人本管理,进而深化为以人的能力为核心的管理,更确切地说就是能本管理。
人作为知识的载体,作为知识的创造者和技术的运用者,其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,并远远高于非人力资本的贡献率,企业间竞争的实质就是高素质、高创新能力的人才的竞争。
因而,企业的管理核心也应该演化为培养人的学习能力、发挥人才的创造性,侧重于人的智力和创新能力开发的管理,走向人本管理的高级阶段。
创新煤矿安全管理理念
创新煤矿安全管理理念随着矿山的开采规模不断扩大，煤矿安全管理也越来越需要创新思路和理念来应对挑战。
在过去的几十年中，我国的煤矿安全形势一直不太乐观。
尤其是在2000年代，发生了多起严重事故，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
这些惨痛的经历也促进了我们对煤矿安全管理理念进行深入思考和改进。
首先，我们需要强调“以人为本”的理念。
煤矿行业是一个高危行业，要保障职工的生命安全，必须把人放在第一位。
在安全管理方面，要加强对煤矿职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和能力。
此外，应建立健全激励机制，激发职工的积极性和创造力，让他们成为安全生产的主人公。
只有实现了真正的人与机器的“和谐共处”，才能够确保煤矿生产的安全稳定。
其次，我们要借助高新技术来提升煤矿安全管理水平。
随着科技进步的不断推进，煤矿安全管理也会逐步实现数字化、智能化、信息化和集成化。
例如，通过安装传感器、监控系统和人工智能等技术手段，可以实时监测矿井的温度、瓦斯含量、地质条件等指标，及时发现安全隐患和异常情况，提高事故预警能力和应急处理能力。
同时，利用互联网技术和大数据分析，可以对煤矿的生产过程进行全面监测和数据分析，优化管理决策，提高安全生产的效率和质量。
此外，应加强煤矿安全管理的法制建设。
制定和完善相关法规和标准，要求企业在生产过程中防范和控制各种安全风险和隐患。
对于违反规定的企业和个人，必须严格制裁和惩罚，形成有效的约束和威慑作用。
同时，也要依靠法规保障职工权益，维护合法劳动权益，营造良好的劳动关系，提高职工的安全感和幸福感。
最后，煤矿安全管理还需要依靠社会力量的参与和支持。
在安全生产方面，煤矿企业、政府和社会组织应该形成合力，共同推进煤矿安全管理的创新和改进。
例如，煤矿企业可以通过与央企合作、充分利用市场化手段等方式，引进专业化的安全管理人才和技术装备；政府可以出台相关政策、加强督查力度，推动煤矿安全管理的全面升级；社会组织可以宣传和推广安全管理知识，鼓励职工举报生产安全违法行为，加强社会监督和舆论监督。
论煤矿安全管理创新理念(2020新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改论煤矿安全管理创新理念(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process论煤矿安全管理创新理念(2020新版)煤矿安全管理要与时俱进，不断创新。
创新要从理念抓起，新理念将把我们带入一个新的境界。
我认为，煤矿急需确立的理念有：追求“文明”的安全目标理念。
抓安全工作不仅是满足职工对安全健康的基本要求和热切期望，还要组织文明施工为职工创造良好的作业环境，职工个人不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人，主动关爱他人实现互保。
“责任重于泰山”的安全责任理念。
安全好不好，关键在领导，不重视安全、不抓安全的干部是不称职、不成熟的干部，是一个单位的重大隐患；安全工作是一个单位整体管理水平的标志性指标，是每位员工履行岗位职责的最低标准，必须全面推行安全责任追究制，实行安全一票否决制。
尊重客观规律的安全风险理念。
煤炭生产大多数是地下作业，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板塌落等自然灾害的威胁，时时刻刻要与不安全因素作斗争。
这一特点决定了煤炭生产的高风险性。
抓安全工作要找关键，我们承认煤炭生产是有风险的，但通过加强管理完全可以降低这种风险;对安全工作要有一个辨证的认识，在装备水平已经达到相当程度的前提下，安全问题既是一个管理问题，也是一个社会问题，社会问题需要全社会，特别是群众工作来解决，必须实实在在抓党群部门的工作，特别是社区建设工作。
事故背后有故事的安全防范理念。
事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故。
优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会2篇
优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会(3)优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会 (3)精选2篇（一）在煤矿管理创新大讨论中，我深感到了管理创新对于煤矿行业发展的重要性。
通过与来自不同地区的专家和管理者的交流，我收获了很多宝贵的经验和启示。
首先，管理创新是推动煤矿安全生产的关键。
在讨论中，我们深入探讨了煤矿安全生产的现状和存在的问题。
通过了解其他公司的成功经验和创新实践，我意识到只有不断创新、不断提升管理水平，才能提高煤矿安全生产的效率和质量。
例如，某些公司引入了先进的技术手段，通过自动化设备和智能监测系统，提高了煤矿的生产安全性。
另外，一些公司还注重员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
这些成功的案例给予了我很大的启示，我深感只有创新才能活下去。
其次，管理创新是提高煤矿效益的有效途径。
在讨论中，我们就煤矿的生产效率和管理效益进行了深入的研究和探讨。
通过借鉴其他企业的管理创新经验，我了解到只有通过提高生产效率，降低成本和提高品质，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
例如，一些公司通过优化生产流程、提高设备利用率和降低能源消耗，大大提高了煤矿的生产效率。
同时，还有一些公司注重团队管理和员工激励，使员工更加积极主动地参与到生产中来，从而进一步提高了煤矿的效益。
这些案例让我认识到创新管理对于提高煤矿效益的重要性。
最后，管理创新是适应煤矿行业发展的必然选择。
在讨论中，我们就煤炭行业的未来发展趋势进行了研究和分析。
通过了解国内外煤炭市场的变化，我明白了煤矿企业必须积极面对挑战，主动转型升级。
通过创新管理，提高煤矿的科技含量和附加值，才能在竞争中立于不败之地。
例如，一些公司不仅注重开发清洁高效的煤炭开采技术，还积极发展煤炭深加工产业，提高产品附加值。
这些案例给予了我很大的启示，我深感只有通过管理创新，煤矿企业才能在未来的发展中立于不败之地。
通过这次煤矿管理创新大讨论，我深刻地认识到管理创新对于煤矿行业发展的重要性。
煤矿安全管理与创新
煤矿安全管理与创新煤炭产业作为我国能源结构的基石，其安全生产管理的重要性不言而喻。
煤矿作业环境复杂，面临水、火、瓦斯、粉尘以及顶板垮塌等多重威胁，安全管理工作显得尤为关键。
法律手段的运用与强化《矿山安全法》、《煤炭法》等法律法规为煤矿安全生产提供了严格的规范。
企业应依法加强管理与监督，确保"有法必依，执法必严，违法必究"。
加强宣传教育，提高职工法律意识，制定完善的管理制度，规范行为，确保各项工作依法进行。
同时，建立与《煤炭法》相适应的安全执法体系和保障体系，实现全过程的依法监督。
安全目标责任制的实施随着企业改革的深入，安全工作的重要性愈发凸显。
强化"安全第一"的指导思想，明确安全指标和奋斗目标，逐级签订安全目标责任状。
将安全指标作为评选、达标、分配和职工晋级、奖惩的主要依据，营造安全生产氛围，提高职工的安全意识。
安全生产的监督与保障安全生产是经济建设的重要组成部分。
建立强有力的安全生产约束机制，确保安全监督的权威性。
认真做好安全管理的基础工作，强化安全机制，确保措施落到实处。
对"三违"行为坚持"三不放过"原则，严肃处理，减少事故发生。
提升职工素质加强培训，提高职工技术水平，充分发挥人的主观能动作用。
执行"强行培训、岗位训练、经常教育、广泛宣传"的方针，提高职工的安全意识、技术素质和工程质量意识。
通过多种形式的宣传教育，提高职工的整体素质。
先进安全装备的配备"工欲善其事，必先利其器"。
依靠科技进步，提高煤矿安全技术水平，采用新设备、新技术、新工艺，应用现代化科学管理理论和方法，防止事故发生。
确保吨煤不少于1元的专项资金用于"一通三防"治理。
齐抓共管，形成合力煤矿安全工作是一项综合性工作，需要调动各方力量，形成合力。
把安全工作纳入到各级组织的重要议事日程，形成纵横交错的管理体系。
煤矿安全管理水平的技术创新研讨
煤矿安全管理水平的技术创新研讨
煤矿作为能源产业的重要组成部分，一直受到广泛的关注和研究。
在过去的几十年里，随着科技的不断进步，煤矿安全管理水平的技术创新也得到了快速的发展。
近年来，随着煤矿事故的不断发生和煤矿工人的安全意识的增强，煤矿安全管理水平的技术创新研讨也变得愈加重要。
首先，我们需要认识到的是，煤矿安全管理水平的技术创新不仅包括了技术的创新，更涉及到思维的创新和管理的创新。
在完善技术的同时，企业也需要不断创新自己的管理系统和应对紧急情况的能力。
如今，越来越多的企业开始发现管理的重要性，以科技创新促进煤矿安全的发展。
其次，煤矿作为危险等级高的领域，它的安全技术含量也相对较高。
近年来，随着技术的不断进步，煤矿安全管理水平的技术创新也取得了重大突破。
如今，煤矿企业已经采用了先进的安全监测设备，如瓦斯检测器和煤尘检测器，以保障采矿操作的安全。
同时，一些企业还研发出了基于人工智能、大数据等技术的智能安全管理系统，进一步提高了企业的安全管理水平。
再次，煤矿安全管理水平的技术创新需要全社会的共同参与。
政府、企业、科研机构等各方需要共同协作，研究安全管理的新技术、新方法，共同促进安全技术和管理的进步。
同时，企业需要加强员工的安全意识和防范能力，提高煤矿安全的整体水平。
总之，煤矿安全管理水平的技术创新是一个需要长期投入和不断探索的过程。
只有通过不断地创新和完善，才能保障煤矿工人的生命安全和企业的可持续发展。
我们需要保持高度的警觉，发现并解决煤矿安全管理的问题，共同推进煤矿安全管理水平的技术创新进程。
煤矿矿井安全生产管理模式的创新
煤矿矿井安全生产管理模式的创新随着现代科技的迅猛发展和人们对生命安全的重视，煤矿矿井安全生产管理模式也在不断进行创新和改进。
为了提高煤矿矿井的安全性和生产效率，矿井管理者和相关部门积极探索新的管理模式，并取得了一系列显著成果。
本文将重点讨论煤矿矿井安全生产管理模式的创新，并探讨其带来的益处。
一、安全生产管理模式的创新1.技术应用的创新随着信息技术的进步，矿井管理者开始将现代科技应用于安全生产管理中。
例如，引入智能化监控技术，通过传感器和监测设备对矿井中的温度、气体浓度等参数进行实时监测，并及时报警和处理异常情况。
同时，采用无人机、机器人等技术进行巡检和作业，减少人员进入高风险区域，降低事故风险。
2.管理模式的创新传统的煤矿矿井管理模式以人为中心，管理者的指导和员工的遵守是实现安全生产的关键。
然而，现代管理理念逐渐改变了这种传统模式。
新的管理模式将安全生产作为企业的核心价值，实行全员参与、协同管理的理念。
通过建立完善的安全责任制和安全奖励制度，激发员工积极性，形成良好的安全生产氛围。
3.风险管理的创新风险管理是煤矿矿井安全生产的重要一环。
创新的管理模式应更加重视风险管理，并采用科学有效的方法对风险进行评估和控制。
例如，引入风险预警系统，利用大数据分析和人工智能技术，对矿井中的潜在风险进行快速识别和预测，为管理者提供决策依据。
二、创新带来的益处1.事故风险的降低新的管理模式使得矿井管理者和员工更加重视安全生产，提高了对事故风险的认识和预防意识。
通过技术的创新和管理的改进，事故发生的概率大大降低，从而减少了人员伤亡和财产损失。
2.生产效率的提升在安全的前提下，新的管理模式还注重提高生产效率。
例如，智能化的监测和作业技术可以提高工作效率和减少能耗，有效地利用资源，增加生产产值。
此外，全员参与、协同管理的理念也能够提高员工的工作积极性和团队协作能力，提高整体生产效率。
3.社会形象的提升煤矿矿井安全生产的创新管理模式也对企业的社会形象产生了积极的影响。
煤矿安全管理创新分析与思考
煤矿安全管理创新分析与思考煤矿企业作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事，它直接关系到煤矿职工的生命和财产安全，对企业的发展起着非常重要的影响，与此同时，也直接关系到煤矿企业的经济效益和社会效益，所以加强煤矿安全管理是个迫切而重要的课题，在分析煤矿安全管理特殊性和复杂性的基础上，研究了当前煤矿安全生产存在的问题并提出了解决方法。
标签：煤矿安全管理创新1煤矿安全管理的现状分析作为新时期的煤矿企业，从来没有像现在这样重视安全，也从来没有像现在这样把职工生命安全、身体健康放在高于一切的位置认真对待，广大职工也从来没有像现在这样珍惜安全成果如同珍惜自己的生命一样。
这是创新带来的可喜变化，它不仅改变了职工的思维方式，更改变了职工根深蒂固的传统观念。
但就目前来说煤矿管理生产过程中还存在以下问题。
1.1安全生产投入不足现有的法律法规没有明确规定对煤矿安全管理资金的使用范围，对技术与安全的投入很少。
一方面是由于煤炭企业资金周转比较慢，不能拿出一定的资金投向安全生产，另一方面企业过于注重经济效益，对安全管理环节不重视，造成企业经济困难的恶性循环。
安全生产投入不足不仅增加了安全事故发生的可能性，还可能使企业经济利益损失惨重。
1.2日常安全生产管理工作松懈一是煤矿企业负责人对煤矿安全生产工作重视程度不够，在贯彻执行相关法规、政策时被动应付，在安全管理上存有侥幸心理与麻痹思想，不能正确衡量安全与效益之间的关系；二是企业安全主体责任落实不到位，煤矿企业在日常监管过程中，未做到全员、全方位、全过程精细化管理，个别企业存在安全管理机构不健全、安全管理人员配备不足等问题，未将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个职工。
1.3井下开采条件复杂，瓦斯高，瓦斯灾害和水害威胁严重与各主要产煤国家相比，我国的煤炭赋存条件较差。
主要依靠井工开采，高瓦斯矿井多。
随着开采深度的延伸，煤层瓦斯含量逐渐增加，防治难度越来越大。
专家分析，采深每增加10米，温度升高1度，而且煤层压力增大，煤与瓦斯突出的危险性增高。
强化煤矿安全管理的“四个创新”
强化煤矿安全管理的“四个创新”煤矿是一个高危险行业，特别是在我们煤矿井下地质条件复杂、断层多、高瓦斯和煤与瓦斯突出严重的客观因素制约下，抓好煤矿井下安全生产的管理工作是其头等大事。
如何加强煤矿井下安全生产的管理工作，使安全管理工作与生产经营有机地结合起来，是促进煤矿企业健康发展的前提，同时也是实现和谐矿区的基础。
因此，煤矿安全管理必须在继承以往好的经验、好的做法的基础上，结合本企业的具体实际，在“四个创新”上下功夫求实效，以开创煤矿安全管理工作的新局面，确保煤矿安全生产的长治久安，为构建和谐矿区服务。
1.思想创新从心理学的理论角度上看，人的思想支配着人的行为，而人的思想观念却推动着事物的变革。
从这一角度出发，我们在抓煤矿安全教育工作时，首先必须要摒弃过去那种安全教育就是“走过场”的错误认识，把煤矿安全思想教育真正地作为企业安全管理工作的第一道工序和第一要务来抓。
就目前煤矿（包括民营煤矿）的实际来看，由于煤矿用工制度的改革，使其煤矿职工的自身素质参差不齐，而随着煤矿企业科技水平的不断提高，井下技术装备得到了极大的改善，这就要求煤矿职工必须掌握较为全面的科技知识和操作技能。
而实事求是地讲，当前在我们的煤矿在提高职工科技知识和技术水平上，主要是由政府主管部门或企业内部以举办各种井下特殊岗位短期培训班为主。
但由于在从事煤矿井下特殊工种的职工中存在着自身文化素质较差的这一客观现实，故在对职工进行技术技能的教育培训过程中往往是事半功倍的结果，既浪费了煤矿有限的教育培训资源，同时又不能达到预期的培训效果，这不能不说是煤矿企业职工安全培训教育工作的一大客观存在的现实和困难。
因此，我们在实际工作中应坚持以人为本的原则，充分利用广泛的、形式多样的安全教育培训形式，用春风化雨般的教育，实现对安全教育工作的全新认识，从而使各级管理人员充分认识到人是生产力中的第一资源，安全管理就是要管人的健康。
物的损伤可以修复，而人的损伤却不可能恢复原状。
煤矿安全管理工作要不断创新
煤矿安全管理工作要不断创新煤矿安全是关系到煤矿工人生命安全和社会稳定的大事，对于煤矿安全管理工作，要不断创新。
在当前复杂的经济社会现实背景下，煤矿行业安全管理工作面临着许多挑战，必须要求在保证煤矿安全的前提下，不断创新开拓新路径，推动安全管理工作不断发展。
一、创新安全管理理念煤矿安全管理工作要不断创新，首先需要的就是应该有先进的安全管理理念，加强煤矿注重安全生产的管理方面，创新安全思想，制定改进方案，使管理落实到位，健全严密的安全管理体系。
要根除“只重产出、轻视安全”的陈旧思想，鼓励煤矿企业注重安全，使安全成为企业发展的核心竞争力，从而提高企业安全文化、安全意识和安全能力。
二、创新管理方法在现在的经济社会背景下，煤矿行业安全管理工作已经不能满足以前管理的要求，应该不断创新发展，针对煤矿安全管理工作中的各个环节，对各个部门的职责和工作进行细致的分析，不断创新管理方法，实现以预防为主的安全管理，遵循安全第一原则，实施科学、严格、可行的安全管理制度，打造优秀的安全管理人员，形成科学、成熟、完善的安全管理体系。
三、创新信息化手段在现代煤矿行业安全管理工作中，信息化已经成为不可缺少的因素，煤矿企业也应该不断创新信息化手段，在安全管理工作中，建立全面、专业的信息化平台，通过技术手段和指标监测等方式，从根本上确保安全生产，并且拓展安全操作平台，实现实时监测、实时预警和实时举报，强化管理创新，提高安全管理水平。
四、创新安全培训方式在煤矿行业安全管理工作中，员工的安全素质是保证安全生产的关键所在，因此，安全培训是非常重要的一环。
煤矿企业应该不断创新安全培训方式，建立完善的安全培训机制，注重安全专业知识初级培训和中长期培养，以增加并提高员工的安全意识，提升安全素质，锻炼员工应对紧急情况做出决策的能力，同时通过评级考试等方式对安全生产考核进行严格评估、差异化操作、激励奖励等方式，鼓励煤矿人员在安全生产管理方面的创新总之，煤矿安全管理工作要不断创新，显然是一个奋斗不息的过程。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面，浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级安全生产责任，落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等，确保安全生产工作的有序进行。
同时，应建立健全的安全管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时，通过举办安全文化宣传活动，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管，严格执行安全生产标准和规范，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外，应加强对危险源的辨识和风险评估，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备，提高生产设备的自动化、智能化水平，降低人工操作风险。
同时，通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法，提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系，明确应急处置流程和责任分工。
同时，定期开展应急演练和培训，提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外，加强与政府和其他相关部门的沟通协调，形成有效的应急联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
心得体会范文煤矿管理创新大讨论心得体会
近日，本人参加了煤矿行业的一次管理创新大讨论活动，并对其中所得的心得体会进行了总结。
以下是本人对此活动的感悟与见解。
一、深入了解煤矿行业的现状与问题煤矿行业作为我国重要的能源产业，一直处于高度的关注与监管下。
但同时也存在着诸多的问题，如安全生产问题、劳动力成本问题、技术创新滞后等等，这些问题影响着煤炭企业的经济效益和社会形象。
通过此次讨论活动，我对此有了更为深刻的认识。
二、重视管理创新对煤矿行业的重要性煤炭企业不仅需要在技术上不断创新，更需要在管理层面上进行创新。
面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须寻求新的竞争力，推动管理创新实现企业可续发展。
同时，管理创新可以增强企业的内部管理能力和队伍凝聚力，提高工作效率和生产安全。
三、创新思维对煤矿企业的帮助在讨论活动中，我了解到许多煤炭企业已经开始尝试创新思维，并取得了一些成果。
创新思维指的是创新的思考方式和创造性的方法，是企业保持竞争力和发展的基础。
在企业中推行创新思维不仅可以帮助企业解决问题，更可以为企业抢占市场提供必要的助力。
四、强化信息化建设，提升煤炭企业的管理效益在信息化时代，煤炭企业需要在管理方面注重信息技术的应用，通过信息技术建设有序的物流体系、监控体系、管理体系-大大提高生产管理效率，降低人力成本，增强企业市场竞争力。
信息化应用系统的技术已经十分成熟，企业应根据自身发展需求尽快引入。
在此次讨论活动中，我深刻认识到，管理创新是煤炭企业盈利、发展的关键所在。
这需要企业坚持创新思维，注重信息化建设，加强安全生产管理，多方面创新，做到全面、有效提升企业的管理效益，迎接未来的挑战。
同时，也呼吁大家密切关注企业的安全生产、环保等方面的细节问题，做好企业的危险源监测、控制与防范，保证行业的持续稳健发展。
论煤矿安全管理创新理念
论煤矿安全管理创新理念前言煤矿作为一种关键资源，对于国家经济和能源安全至关重要。
但是，长期以来，煤矿安全事故频繁发生，对于生命财产安全带来了巨大的威胁。
因此，煤矿安全管理成为了当今最严峻的问题之一。
煤矿安全管理涉及广泛的领域和众多的问题，如矿井建设、采掘技术、传统安全管理理念等。
针对煤矿安全管理的现状和未来，本文将探究一些现代化的、创新的、科技化的安全管理理念，希望为煤矿安全管理的改善和提升做出一些努力和贡献。
传统煤矿安全管理体系存在的问题首先，需要认识到传统煤矿安全管理体系存在的问题。
传统安全理念注重事后防范，过于注重规章制度而忽略安全文化、安全价值理念的引导和普及。
安全管理中缺乏综合考虑和系统协调，人为疏漏错误等问题屡屡发生。
在实践中，传统煤矿安全管理体系也表现出了许多缺点。
一些矿井可能缺乏必要的设施和工具，缺乏安全意识、安全纪律和安全责任的落实，缺乏对安全风险的全面预估和评估，以及对设备的及时调试和维修等问题。
创新的安全管理理念安全文化为本安全文化是指以安全为核心理念，通过一系列的方法和措施，将安全价值观念和标准体系融入企业文化和员工行为中。
李双江（2005）[1]认为，安全文化贯穿于企业管理的各个层次和全过程，是组织与员工共同建立的心理规则和习惯性行为，是企业制度和员工行为的内在统一。
安全文化不仅仅是企业责任的一个方面，而是需要全员共同参与以实现企业的长期发展和安全保障。
企业推行安全文化需要领导、员工的共同努力和积极参与，以实现安全企业的发展。
煤气检测系统目前，煤矿使用煤气检测仪器来检测风险已经成为一种普遍的安全管理方法。
燃煤矿井中采取煤矿瓦斯抽放技术来控制瓦斯浓度，在控制瓦斯浓度的前提下，矿井可以尽可能地增加矿工的工作时间和工作效率。
煤气检测系统具有即时反应、高效、便携的特点，在火灾爆炸发生时能够尽早发现异常，最大程度地减少损失。
煤气检测系统的提出为现代化煤矿安全管理体系奠定了基础和保障。
煤矿安全管理的机制创新与实践
煤矿安全管理的机制创新与实践煤矿安全管理一直是国家关注的重点。
尤其是在过去几年，煤矿事故频繁发生，造成了巨大的经济与人员损失。
为了减少煤矿事故的发生，加强对煤矿安全管理的监管和控制是非常必要的。
在这一背景下，越来越多的煤矿企业开始尝试煤矿安全管理机制的创新与实践。
创新一：数字化管理体系数字化管理体系是一种新型煤矿安全管理方式。
其通过现代IT技术，对煤矿生产流程进行数字化编码，实现全过程的在线监测与数据采集。
数字化管理体系将生产资料、生产流程和人员行为进行串联，形成一套可视化的安全管理信息体系，确保了煤矿生产过程的全面可控性。
数字化管理体系中也包含了很多子系统。
比如各类传感器，可对煤矿生产现场进行实时监测；数据库和数据分析，可对上述数据进行采集、存储、处理和挖掘；大屏展示和移动终端，可把数据可视化、直观化和实时化。
创新二：智能监测仪器智能监测仪器是一种新型的实现数传化、智能化、精准化的煤矿安全监测设备。
其使用高精度的传感器，对煤矿生产现场的各种参数进行实时监测，获取准确的数据。
智能监测仪器可实现在线监测，不仅可以提高安全生产管理水平，还可以及时将监测数据传输给生产管理系统，从而可采取及时对策和措施，避免事故事发生。
智能监测仪器具有很高的科技含量，具有很强的数据采集、传输、处理和分析能力。
这对提高煤矿人员的安全生产意识和技能提升有非常大的帮助。
创新三：质量管理体系煤矿企业应根据实际情况，强化质量管理体系建设，实现对煤矿安全管理全过程的监督和管理。
第一步是优化煤矿安全管理流程，实现煤矿安全管理现代化，提高煤矿安全管理水平。
第二步是优化安全生产条例，强化煤矿安全责任制度，建立健全煤矿安全管理体系，制定完善的煤矿安全管理制度和规章制度，加强煤矿安全监管。
总之，在煤矿安全管理机制创新与实践方面，数字化管理体系、智能监测仪器和质量管理体系是三种非常有效的煤矿安全管理手段。
在这些安全管理机制的全面应用下，煤矿企业在提高生产效率和保障安全生产方面都能取得不小的成绩。
试析煤矿安全管理的创新与发展
试析煤矿安全管理的创新与发展摘要:煤矿安全管理,就是对煤矿的安全生产进行管理。
通过有效的管理方法,消除在生产中的安全隐患,减少生产事故的发生。
可以说,安全管理,是煤矿企业管理中的重要环节。
本文从管理的现状出发,分析其创新的方法,并提出了一些发展的建议。
关键词:煤矿安全管理创新发展煤矿安全生产不容忽视,各地煤矿的生产有可能存在一些安全隐患,本文从煤矿安全管理的现状进行分析。
来探讨煤矿安全管理的创新方法和发展建议。
1 当前我国煤矿安全管理的现状1.1 安全和生产之间关系不对煤矿生产,安全为重。
在煤矿生产之前,如果无法有效的处理好安全问题,那么生产活动就无法正常进行。
但是有些地方企业在开采煤矿过程中,为了经济利益基本上都是以生产为首,一位的追求高产量,而忽视了开采的安全问题。
对煤矿企业来说,经济效益固然是其主要的目的,但是安全问题同样不能忽视。
对企业来说,安全第一,一旦发生安全事故,那么企业就要赔偿更多的成本甚至面临倒闭,得不偿失。
1.2 煤矿工作中存在重大危险隐患煤矿由于其自身工作环境的特殊性和开采条件的特殊性,存在许多的危险隐患。
因为在开采煤矿的时候,容易引发火灾、水灾、以及瓦斯爆等事故。
而这些情况就会给煤矿工作中的作业场所和各个环节带来重大的危险隐患,如果没开采煤矿的过程中对这些隐患稍有疏忽就可能会酿成重大的安全事故。
1.3 相关技术及设备落后随着煤矿开采行业的不断发展,相关开采技术也需要不断更新。
矿井越挖深,就可能会发生以前可能没有碰到过的安全问题,比如地热等,但是目前还没有行之有效的方法来解决这些安全问题。
除此之外,尽管现在的开采技术比以前是提高了不少,但是在安全方面的技术及设备仍然比较落后,无法适应当前的要求。
这些设备存在着更新速度比较慢,可靠性不够好等情况。
1.4 煤矿的工作环境不容乐观近些年,我国一直致力于煤矿质量的标准化建设。
但是因为煤矿开采比较特殊,其环境和其他工作环境有很大的区别,很多工作环境都比较差。
浅谈煤矿安全管理的创新
浅谈煤矿安全管理的创新【摘要】煤矿安全管理是指对生产过程中安全工作的管理,是煤矿企业管理的重要组成部分,是管理层对企业安全工作进行计划、指挥、协调和控制的一系列活动,借以保护职工的安全和健康,保证煤矿企业生产的顺利进行,促进企业提高生产效率。
本文重点论述煤矿安全管理应从安全责任、现场标准化管理、精细化管理等方面进行创新,来实现煤矿安全管理的长治久安。
【关键词】煤矿安全管理责任标准化精细化执行力近年来,尽管国家加大了煤矿安全投入力度,但煤矿形势依然十分严峻,重特大事故时有发生,纵观我国煤矿事故频繁发生的原因,基本上都是由于煤矿现场安全管理不到位、安全措施落实不到位、违规生产与违规操作等造成的,因此必须要进行煤矿的安全管理创新,寻找更科学、更有效的管理方法确保煤矿的安全生产。
1 煤矿安全管理的目的煤矿安全管理的目的是提高矿井灾害科学水平,预先发现、消除或控制生产过程的各种危险,防止事故发生、职业病和环境灾害,避免各种损失,最大限度地发挥安全技术措施的作用,提高安全投入效益,推动矿井生产活动的正常进行。
2 煤矿安全管理的内容2.1 安全管理的基础工作安全管理的基础工作包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制,以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系,安全生产标准体系,安全技术措施体系,安全宣传及安全技术教育体系,应急与救灾救援体系,事故统计、报告与管理体系,安全信息管理体系,安全信息管理系统,制定安全生产发生目标、发展规划和年度技术、开展危险源辨识、评估评价和管理,进行安全技术经费管理。
2.2 生产建设中的动态安全管理生产建设中的动态安全管理主要指企业生产环境和生产工艺过程中的安全保障,包括生产过程中人员不安全行为的发现与控制,设备安全性能的检测、检验和维修管理,物质流的安全管理,环境安全化的保证,重大危险源的监控,生产工艺过程安全性的动态评价与控制安全监测监控系统的管理,定期、不定期的安全检查监督等。
煤矿安全生产管理的改进与创新
煤矿安全生产管理的改进与创新第一章：前言随着煤矿安全生产现代化的步伐越来越快，煤矿企业不断进行着改善与创新，把安全生产管理融入到企业的管理体系之中。
煤矿安全生产管理的改进和创新是煤矿企业持续健康发展的关键，本文主要旨在探讨煤矿安全生产管理现状，分析当前存在的问题，提出创新性的思路和措施，提高煤矿安全生产管理的水平，从而实现煤矿安全生产的可持续发展。
第二章：煤矿安全生产管理现状目前，煤矿企业的安全生产管理已经出现了诸多进步和改善，不断提高了煤矿安全的质量和效率。
然而，仍然存在如下问题：2.1 安全监管机构与企业管理者的沟通不足煤矿企业的安全生产管理需要得到安全监管机构的支持和指导，但在实际情况中，这种支持和指导并不十分充分，监管机构的要求和企业的管理缺乏沟通，企业缺乏对政策的全面理解和落实，从而影响了煤矿的安全生产管理工作。
2.2 安全生产管理标准化不够煤矿安全生产管理标准化不够，针对煤矿特殊的生产环境和条件，标准化管理有待进一步深化和完善。
企业的安全生产管理规章制度存在漏洞，很多管理条例的执行不够严格，安全生产管理的标准化程度并不高。
2.3 安全培训和教育不足煤矿工作人员的安全教育和培训力度需要不断加强，尤其是从事高风险岗位的员工。
安全生产教育需要不断的深化和完善，以加强煤矿员工的安全生产意识和概念。
第三章：煤矿安全生产管理的改善思路针对以上的问题，我们提出以下的解决思路：3.1 加强政策法规的宣传和落实安全监管机构应加强与企业管理者的沟通，真正落实好政策法规的宣传和贯彻，使政策落地，企业缺乏对政策的全面理解和落实这一问题得到有效解决。
3.2 完善安全生产管理标准化煤矿安全生产管理标准化需要进一步完善，设立标准化的管理制度，完善标准化管理流程。
同时，引进先进的设备和技术，提高煤矿生产的安全性，提高生产效率，从而达到可持续发展的目标。
3.3 强化安全教育和培训煤矿安全生产管理需要强化安全教育和培训内容，制定并执行规范化的安全教育计划，增强煤矿工作人员的安全意识和意识，培养员工的安全文化。
浅析煤矿管理创新
精心组织、和谐育人、突破记录呈现管理新水平管理是煤炭企业永恒的主题。
基层连队是煤矿企业的根基，一个企业发展是否平稳，一条重要标准，就是看它的根基是不是稳定，但根基的稳定是需要管理来困股的。
在一定意义上讲，管理出效率，管理出效益，管理出安全，管理出科学。
今年以来，综掘队全体干部职工在矿党政的正确领导下，在队班子的团结带领下，齐心协力，顽强拼搏，面对强矿压显现频繁、材料运输距离长等实际困难，迎难而上，攻坚克难，以抓质量、保安全，抓进度、保接续为重点，狠抓现场安全管理和工程质量管理，严格落实现场跟班带班制度，不断加大安全隐患排查力度，严格按作业规程、操作规程和安全技术措施施工，安全顺利地完成了11501两道及开切眼施工任务，创造了综掘队成立以来日单进进尺10.8m、月单进进尺284米的历史记录，比计划提前4天完成了11051回风顺槽与开切眼贯通工程，为七月份工作面的回撤和安装创造了条件、赢得了时间、奠定了基础。
基层单位管理涉及到生产经营的方方面面,但在不同时期采取的管理方法和管理重点不同,我矿11051综掘工作面矿压显现频繁、材料运输距离长，加之劳动力薄弱（主要体现在新多老少、熟少生多），这就给我们管理带来了难题，给安全生产埋藏了隐患。
因此我队全体管理干部在队长、支部书记的带领下多次组织召开班子会，多层次研究讨论安全生产的方方面面，改旧换新，大胆思维创新出了一套新的抉择，新的管理办法。
主要包括以下几个方面：一、管理理念的创新首先，从追求政绩的“乌纱帽”观念,转变为承担全矿生产接续责任的自我管理理念。
因为煤矿企业是以“煤”为主题，煤矿需要职业化的管理人员，不是有资格、有关系…就能当管理人员，管理人员的命运同生产经营的方方面面是紧紧联系在一起的。
其次，从单一生产意识转为追求经济效益的经济意识。
在经济条件下，职工要效益必须以生产任务为导向，以经济的条件指导生产任务，尤其是在全矿生产任务重、接续紧张的制约下，综掘工作面的掘进速度作为开发制约条件的主攻方向，否则必造成接续断档，所谓的效益就无从谈起。
煤矿管理创新大讨论心得体会
煤矿管理创新大讨论心得体会煤矿是我国的重要能源资源, 但由于煤矿生产具有高风险、高危险性的特点, 煤矿管理尤为重要。
为了探讨煤矿管理的创新和发展, 我参加了一次煤矿管理创新大讨论, 以下是我在这次讨论中的心得和体会。
首先, 我认为煤矿管理的创新需要多方面的参与。
在这次讨论中, 有煤矿企业的管理人员、专家学者、政府相关部门的代表等各个方面的人员参与, 形成了多方位、多层次的交流和讨论。
这种多方面参与的模式可以促进不同领域的思想碰撞, 带来更多的思路和创新点。
同时, 各方的参与也可以相互借鉴和学习, 提高煤矿管理的整体水平。
其次, 我觉得在煤矿管理创新中, 技术创新是非常重要的一环。
煤矿工作环境复杂, 安全风险高, 传统的管理模式已经不能满足现代煤矿的需求。
但是, 通过引入新技术、新工艺, 可以改善煤矿的作业环境, 提高生产效率, 降低事故风险。
比如, 利用无人机进行煤矿开采的监控和巡检, 可以提高工作效率, 降低人员伤亡风险；利用传感器和智能化设备, 可以实时监测煤矿的安全状态, 预防事故的发生。
通过技术创新, 可以更好地应对煤矿管理中的各种挑战。
再次, 我认为煤矿管理创新需要注重人性化管理。
在煤矿生产过程中, 人员的安全意识和素质非常重要。
传统的煤矿管理模式往往以命令和约束为主, 忽视了人的主体性和动力。
而现代的煤矿管理应该更加关注员工的需求和意愿, 通过激励、培训等方式提高员工的安全意识和技能水平。
此外, 煤矿管理还需要考虑员工的身心健康。
比如, 合理安排工作时间和休息时间, 提供良好的工作环境和生活保障, 帮助员工维护身体健康和心理健康。
这样可以提高员工的工作积极性和责任心, 更好地保障煤矿的安全生产。
最后, 我认为政府的指导和支持是煤矿管理创新的重要保障。
煤矿属于国家重要的能源资源行业, 在管理创新方面, 政府有责任提供必要的政策支持和法律保障。
比如, 加强对煤矿企业的监管, 规范煤矿管理的行为；制定相关的法规和标准, 促进煤矿管理的创新和发展；推动煤矿行业与科研机构的合作, 提高科技创新和应用水平。
创新煤矿安全管理论文
创新煤矿安全管理论文创新煤矿安全管理论文一、加强煤矿安全管理的创新措施(一)创新管理理念煤矿企业在安全管理工作中，要将一些不安全行为，包括一些轻微伤害都作为安全生产的基本工作，如果超过每月轻伤指标，则加重处理管理人员，重视任何轻伤和损工事件，这种做法不但可以表示重视安全工作，同时可以为企业提供各种经验教训。
切实提高安全管理理念，就要做好下面这些工作:第一，对职工进行安全教育。
在煤矿生产活动中，要对广大职工进行安全教育，让人人绷紧“安全第一”这根弦，提倡“珍爱生命”的安全思想。
再有，要不断提高煤矿企业领导、管理人员和职工的安全责任感，促使其自觉做好安全管理工作;第二，对职工加强安全技术培训工作，让广大职工具备安全技术知识，掌握发生事故的规律，不断提高安全技术水平。
(二)加强自主管理制度建设要求煤矿安全制度转变工作方式，实现自主型转变，努力建设安全自主管理和自我约束制度。
第一，实行属地管理，同时进行安全巡视。
针对井下不同工作点，划分出明确的属地，同时指定责任人，将安全责任落实到每一个人身上，要求对自己的“属地”进行严格的安全管理，指出不同环节存在的安全风险，以属地责任人为主，进行积极防范和控制。
第二，为了使煤矿安全工作的检查取得应有的效果，要大力进行领导班子建设，同时提高执法队伍的综合素质。
领导班子要精诚团结、相互学习，将执法队伍建设成为一支和谐执法队伍。
同时进行严格的政治理论学习，要求理论与实际相结合，做到知行一致。
(三)完善计算机安全管理信息系统实现管理手段现代化，就是在管理当中充分应用计算机、通讯、显示和监测等现代化工具，创建计算机安全管理信息系统，提高安全管理效率。
现代化生产要求，在煤矿生产中要重视监控井下环境的安全，要求做到井上井下信息交流的`随时性，才能使安全管理工作做到正确决策。
(四)奖惩分明对职工的惩罚可以作为一种反向激励手段，但必须认识到，如果过度应用，则会具有相反作用，引起广大职工的反感，有的职工还会因此而出现更为严重的违章现象。
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浅谈煤矿安全管理创新
作者：张建峰
来源：《农家科技》2017年第11期
摘要：安全管理是在煤矿安全生产实践中形成的具有本煤矿特色的安全理念和行为准则，它包括相应的规章制度和组织体系。
同时安全管理也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训，为了不让安全事故发生，煤矿企业应把安全管理的建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质，从而为实现安全生产提供有力的保证。
关键词：煤矿；安全管理；創新
近年来，国家加大了对煤矿企业的安全投入以及先进科学经验的学习，推动了煤矿瓦斯抽取、技术装备的更新以及监控检测工作的推行，但煤矿安全形势局势仍然处于严重的局势，重大瓦斯事故的发生，暴露了许多大中型企业在瓦斯防治工作中仍然存在安全问题，同时也暴露了安全管理环节的漏洞，由于管理不到位，安全措施落实不到位，违规操作的现象仍然存在，所以，必须加强煤矿安全管理创新，寻求有效的管理办法对煤矿安全进线监控。
一、案例分析
2017年6月27日上午，陕西煤矿安全监察局渭南监察分局对澄城县前半年煤矿安全监管工作开展督查指导活动。
会议首先由渭南监察分局副局长龚东亮传达了《陕西煤矿安全监察局渭南监察分局关于对地方政府（矿业公司）2017年煤矿安全监管工作开展监督检查的通知》（陕煤安渭局发〔2017〕79号）文件精神，并讲解了煤矿安全监管工作监督检查表和评分标准。
二、煤矿安全管理内容
必须明确煤矿安全管理资金使用范围，加强对加入安全的投入，并且结合自身实际情况与安全标准为核心，建立岗位责任制，把企业安全生产控制与精细化操作管理有机结合，同时做好煤矿安全工作，实现安全与生产有机统一结合，并且贯穿到生产安全中去，为了矿井的安全管理水平，防止安全事故的发生，必须加强过程控制，实施精细化管理方案。
三、煤矿安全管理创新的现状分析
1.煤矿在安全生产中存在的问题。
必须明确煤矿安全管理资金使用范围，加强对加入安全的投入，由于煤炭企业资金周转比较慢，缺乏一定的资金投向安全生产，如果企业过于追求经济效益，对安全管理意识不重视，会造成企业经济困难的问题出现，安全生产不仅仅降低了安全事故发生的可能性，还会给企业经济利益带来损失。
2.加强日常安全生产工作的管理。
加强企业负责人对煤矿安全意识的树立，注重安全生产工作。
并贯彻相关的法律法规，正确处理并且衡量安全与效益之间的关系。
落实企业安全主体责任，加强煤矿的日常监督工作，进行精细化管理，健全安全管理体系，将安全责任制落实到每个岗位。
3.对井下开采严格管理。
由于井下开采条件复杂，带着一定的危险系数，避免瓦斯灾害以及水灾害的威胁，由于煤炭开采条件比较差，主要依靠井工的开采，随着煤矿开采的时间的延伸，煤层的瓦斯含量逐渐加深，防治难度越来越困难，而且，在煤矿开采中，每开采10米温度将上升1度，当煤层的压力不断地增大，煤与瓦斯之间的危险系数将会增加。
4.退产能矿井安全管理。
由于退产能矿井涉及人员安置和分流，安全管理尤其重要，安全管理难度大，人员思想波动大，需要进一步防范安全事故的发生。
四、煤矿安全管理创新所采取的措施分析
1.提高安全生产意识。
提高安全生产宣传意识，同时执行以人为本的执政理念，做好关爱生命、关注健康安全的宣传工作，在任何情况下必须把维护广大人民的生命健康放在第一位置，同时把煤炭安全生产规划融入到企业长远发展规划中，由于煤矿开采是一个循序渐进的过程，任何一方面出现问题必将影响下一个环节问题的出现，故需使煤炭安全生产的各项目标以及任务落实到实际之中，把安全生产纳入煤炭经济以及煤炭全局统筹工作之中。
2.加强煤矿专业技术管理。
从促进矿井发展的全局出发，技术管理必须通过技术和改造，加强安全生产统筹管理同时提高安全生产专业水平，重视人才的优选，培训煤矿专业技术人员。
提高煤矿开采人员的综合素质，提高煤矿开采整体的作业能力，避免安全事故的发生，树立技术管理重要性意识，煤矿的安全生产是通过技术的科学管理完成的，由于煤矿安全管理过程复杂，煤矿安全管理贯穿于煤矿安全生产工作的每一个环节。
提高煤矿管理专业技术，加强煤矿管理手段。
过程控制、严格把关、抓好质量和安全，贯彻煤矿管理质量及安全制度，提升对煤矿开采现场的管理力度，运用科学高效的管理手段，加强对煤矿组织设计的策划与编制，根据煤矿现场管理体系去制定煤矿管理方案，若开采过程中遇见问题，立即探讨分析煤矿开采解决方案，实行有效的煤矿开采补救措施。
3.完善煤矿安全生产长效机制。
全面深化管理煤矿瓦斯，并对煤矿瓦斯进行科学性综合性管理，对煤矿安全隐患必须做好预防工作，同时推动煤矿机械化、自动化以及信息化的高速发展，在加大安全投入的同时，改善安全技术方案以及设备，对煤矿安全基础做好保障工作，与此同时，强化煤矿技术创新管理，建立以总工程师为主的技术管理体系，加强各地区以及区内科研院所、院校之间的合作精神，将安全科学化生产成果推广应用到实际中去，在运用互联网技术的同时，提高煤矿安全自动化水平。
开展煤矿安全质量标准化建设，同时做好技术考核工作，提高煤矿安全生产技术管理水平。
安全管理是煤矿综合管理的保障，在整个煤矿管理过程中，安全管理起着举足轻重的作用，煤矿安全是完善企业形象的表现形式，同时为实现煤矿施工管理目标提供了安全保障，安全管理为实现安全目标对煤矿管理过程进行决策、计划、组织
以及控制的活动，是对煤矿安全管理采取的有力措施，解决和消除各种不安全因素的过程，为防止施工现场的安全事故的发生对施工现场制定的应急预案和安全检查的措施。
4.对煤矿以及瓦斯做好预防工作。
综合治理瓦斯和水害工作，针对事故多发的瓦斯矿井采取应对措施，做好坚持瓦斯防治为重点的措施，同时做好矿井“一通三防”，狠抓“先抽后采、監测监控、以风定产”的落实工作，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效以及管理到位”的煤矿瓦斯体系治理工作。
由于瓦斯事件的规律性，必须认识、把握相关规律，为了避免煤矿瓦斯的产生以及聚集和爆炸的发生，必须做好防治工作，避免事故的发生，在开采过程中，对于局部瓦斯超限问题，采掘工作面必须与水层接近，对于采煤工作面顶板初次来压、周期来压、过断层、钻空的这些隐患问题，必须明确责任，同时做好临时防御措施，加强管理的同时，使得安全隐患消失。
若矿井受到水的危害，可以采用巷道掘，采用钻探、物探和化探等方法查清工作面内断层、陷落柱和含水层（体）富水性等情况。
地质机构必须立即做好地质情况分析报告，并采取水害措施，待工程师以及有关部门审查批准后方可采掘，若发现断层和裂隙等结构充水问题时，应采取注浆加固的安全措施，以防安全事故的发生。
5.督促并认真落实煤矿安全生产责任制。
督促并认真落实煤矿安全生产责任制，强化个人责任管理，提高煤矿人员的安全意识和专业施工技能，同时加快安全管理的标准化，做好质量监督工作，切实保护旷工的生命安全，预防重大事故的发生，推进煤矿安全生产形势持续稳定发展的同时与国家安全生产监督管理工作共同进步。
五、结语
目前煤矿企业安全生产还存在多种问题，煤矿在进行安全管理过程中，在供求中存在紧缺性，在企业利益的驱使下，企业所获得的利益以及煤矿安全性之间存在着一定的矛盾，所以必须采取创新的管理模式以及手段，才能将管理创新、文化创新以及科技创新全面发展，将经济利益与社会利益共同提升。
参考文献：
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[2]高遐.煤矿安全管理创新分析[J].河南科技，2014，14（20）：180-181.
[3] 许啸.煤矿安全管理创新分析[J].河南科技，2013，11（16）：179.。