房地产估价咨询有限公司章程
2024年度房地产估价行业规范精要
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年度房地产估价行业规范精要本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义第二条房地产估价规范范围2.1 估价对象范围2.2 估价方法及标准2.3 估价报告要求第三条合同期限3.1 合同生效日期3.2 合同终止日期第四条甲方的权利与义务4.1 甲方提供的资料和要求4.2 甲方对估价结果的认可第五条乙方的权利与义务5.1 乙方的估价义务5.2 乙方的保密义务第六条丙方的权利与义务6.1 丙方的咨询义务6.2 丙方对甲方和乙方的协助义务第七条估价费用及支付方式7.1 估价费用的计算7.2 支付时间及方式第八条违约责任8.1 甲方违约责任8.2 乙方违约责任8.3 丙方违约责任第九条争议解决方式9.1 双方协商解决9.2 提交仲裁机构仲裁第十条合同的变更和解除10.1 合同变更条件10.2 合同解除条件第十一条附则11.1 合同附件11.2 合同的生效条件第十二条其他约定12.1 双方认为需要约定的其他事项第十三条签字盖章13.1 甲方签字盖章13.2 乙方签字盖章13.3 丙方签字盖章第十四条合同正本及副本14.1 合同正本份数14.2 合同副本份数第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义第二条房地产估价规范范围2.1 估价对象范围：本合同项下的估价对象为甲方提供的位于××市××区的住宅小区，包括但不限于建筑物、土地使用权等；2.2 估价方法及标准：乙方应根据国家相关法律法规、政策和行业标准，采用市场比较法、收益法、成本法等方法对估价对象进行评估，并出具符合国家标准和行业规定的估价报告；2.3 估价报告要求：乙方应在合同约定的期限内完成估价工作，并向甲方提供书面估价报告，报告中应包括估价对象的概况、评估方法、评估结果、风险提示等内容；第三条合同期限3.1 合同生效日期：本合同自双方签字盖章之日起生效；3.2 合同终止日期：本合同在双方履行完毕各自的权利和义务后自动终止；第四条甲方的权利与义务4.1 甲方提供的资料和要求：甲方应向乙方提供与估价对象相关的权属证明、规划图纸、建筑结构资料等必要的资料，并确保所提供资料的真实性、完整性和有效性；4.2 甲方对估价结果的认可：甲方应在收到乙方提交的估价报告后七个工作日内，对报告内容进行审查，并在审查完毕后三个工作日内向乙方提出书面意见或者认可；第五条乙方的权利与义务5.1 乙方的估价义务：乙方应按照本合同约定的估价范围和方法，对估价对象进行独立、客观、公正的评估，并保证估价报告的真实性、准确性和完整性；5.2 乙方的保密义务：乙方应对在估价过程中获取的甲方商业秘密和个人信息予以保密，未经甲方同意，不得向任何第三方披露；第六条丙方的权利与义务6.1 丙方的咨询义务：丙方应根据甲方的需求，为甲方提供专业的房地产咨询服务，包括但不限于市场分析、政策解读、估价报告解读等；6.2 丙方对甲方和乙方的协助义务：丙方应协助甲方和乙方进行沟通，协调解决估价过程中出现的问题，确保估价工作的顺利进行。
房产评估单位管理制度
第一章总则第一条为加强房产评估单位的管理，规范房产评估行为，保障房产评估质量，根据《中华人民共和国评估法》和《房地产估价机构管理办法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有房产评估业务，包括评估项目立项、现场勘查、评估报告编制、审核、出具等环节。
第三条我单位应遵循客观、公正、独立、诚信的原则，严格执行国家有关房产评估的法律法规，确保评估结果的准确性和可靠性。
第二章机构设置与人员管理第四条我单位应设立专门的房产评估部门，负责房产评估业务的组织实施。
第五条房产评估部门应配备具备相关专业知识和技能的评估人员，评估人员应具备以下条件：1. 具有国家注册房地产估价师资格；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具有较强的业务能力和沟通协调能力；4. 具备相关法律法规知识。
第六条评估人员应参加国家规定的继续教育和培训，不断提高自身专业水平和综合素质。
第三章评估项目管理第七条评估项目立项前，应进行项目可行性研究，包括项目背景、评估目的、评估范围、评估方法等。
第八条评估项目立项后，应成立评估小组，负责项目的组织实施。
评估小组应由具备相应专业知识和技能的评估人员组成。
第九条评估小组应制定评估方案，明确评估方法、评估程序、评估依据等。
第十条评估小组应在现场勘查、收集资料、分析数据等环节严格执行评估方案，确保评估结果的准确性。
第十一条评估报告编制完成后，应进行内部审核，确保评估报告的客观性、公正性和准确性。
第四章评估质量控制第十二条我单位应建立健全评估质量控制体系，确保评估质量的稳定性和可靠性。
第十三条评估项目实施过程中，应定期进行自检，及时发现和纠正问题。
第十四条对评估项目进行抽查，对抽查结果进行统计分析，及时发现问题，采取措施加以改进。
第五章信息管理第十五条我单位应建立健全信息管理制度，确保评估信息的真实、准确、完整。
第十六条评估人员应妥善保管评估资料，不得泄露评估信息。
第十七条我单位应定期对评估项目进行归档，确保评估资料的完整性和可追溯性。
房屋评估公司管理制度范本
房屋评估公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强房屋评估公司的规范化管理，提高房屋评估质量，保护当事人合法权益，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《房地产估价机构管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的房屋评估公司。
第三条房屋评估公司应当遵守国家法律法规，坚持客观、公正、公平的原则，提供真实、准确的房屋评估服务。
第二章组织结构第四条房屋评估公司应当设立董事会，董事会成员不少于三人。
董事会成员中，三分之一以上应当具备房地产估价师资格。
第五条房屋评估公司应当设立监事会，监事会成员不少于三人。
监事会成员中，三分之一以上应当具备法律、财务等专业背景。
第六条房屋评估公司应当设立总经理，总经理负责公司的日常经营管理。
总经理应当具备房地产估价师资格。
第三章业务管理第七条房屋评估公司应当根据业务需要，合理配置估价师及其他专业人员。
估价师及其他专业人员应当具备相应的资质和经验。
第八条房屋评估公司应当建立估价项目管理制度，明确项目负责人，确保估价项目质量。
第九条房屋评估公司应当建立估价资料档案管理制度，妥善保管估价资料，确保资料的真实、完整、准确。
第十条房屋评估公司应当建立客户服务制度，及时解答客户疑问，提供优质服务。
第四章质量控制第十一条房屋评估公司应当设立质量控制部门，负责对公司评估业务进行质量控制。
第十二条质量控制部门应当对公司估价师及其他专业人员进行定期培训，提高业务水平。
第十三条质量控制部门应当定期对公司估价项目进行质量检查，对存在的问题及时进行整改。
第五章财务管理第十四条房屋评估公司应当建立健全财务制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十五条房屋评估公司应当严格按照国家有关规定，缴纳各种税费。
第十六条房屋评估公司应当合理使用资金，防止资金闲置和浪费。
第六章人力资源管理第十七条房屋评估公司应当建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬等方面。
第十八条房屋评估公司应当为员工提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住人才。
房地产评估公司的管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于业务人员、管理人员、技术人员等。
第三条本制度旨在明确公司组织架构、岗位职责、工作流程、考核奖惩等方面的规定，以实现公司可持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责对公司经营管理进行监督。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，各部门负责各自业务领域的具体工作。
第三章岗位职责第七条各部门应根据公司业务发展需要，设立相应岗位，明确岗位职责。
第八条员工应严格遵守岗位职责，确保各项工作顺利进行。
第九条业务人员负责为客户提供专业、高效的房地产评估服务，包括现场勘查、数据收集、报告编制等。
第十条管理人员负责公司内部管理，包括人力资源管理、财务管理、行政管理等。
第十一条技术人员负责公司技术支持，包括软件开发、数据维护、设备管理等。
第四章工作流程第十二条公司各项工作流程应明确、规范，确保工作效率。
第十三条评估项目接洽：业务人员接到客户咨询后，应详细记录项目信息，及时向相关部门汇报。
第十四条项目现场勘查：业务人员根据项目情况，安排现场勘查时间，确保勘查质量。
第十五条数据收集：业务人员根据勘查结果，收集相关数据，确保数据真实、准确。
第十六条报告编制：业务人员根据收集到的数据，编制评估报告，提交给客户。
第十七条项目结案：业务人员与客户确认评估报告无误后，结案并归档。
第五章考核奖惩第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十九条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
第二十条对违反公司制度、损害公司利益的员工，根据情节轻重给予处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
第六章附则第二十一条本制度由公司董事会负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度，我们旨在为房地产评估公司提供一套完善的管理体系，确保公司业务顺利开展，提升公司整体竞争力。
房地产估价公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，确保房地产估价业务的准确性和公正性，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于估价师、评估员、管理人员等。
第三条公司将遵循国家相关法律法规，坚持独立、客观、公正的原则，为客户提供优质、高效的房地产估价服务。
第二章组织机构与职责第四条公司设立估价部，负责房地产估价业务的开展和管理。
第五条估价部设部长一名，负责全面管理估价部工作，并对公司总经理负责。
第六条估价部下设以下岗位：1. 估价师：负责房地产估价项目的具体实施，包括现场勘查、数据收集、评估报告撰写等。
2. 评估员：协助估价师进行现场勘查、数据收集等工作，负责辅助性评估任务。
3. 管理人员：负责估价部内部管理、协调和监督工作。
第三章业务流程与规范第七条估价业务流程：1. 接受客户委托，签订估价合同。
2. 估价师进行现场勘查，收集相关资料。
3. 评估员协助估价师进行数据整理和分析。
4. 估价师撰写估价报告，经管理人员审核后提交客户。
第八条估价规范：1. 估价师应具备相应的资质和专业知识，严格遵守国家相关法规和行业标准。
2. 估价过程中应确保数据真实、准确，不得篡改、伪造数据。
3. 估价报告应结构完整、内容详实，逻辑清晰，语言规范。
4. 估价师应保守客户秘密，不得泄露客户信息。
第四章质量控制与监督第九条公司设立质量监督部门，负责对估价业务进行全程质量控制。
第十条质量监督部门应定期对估价报告进行抽查，确保估价质量。
第十一条质量监督部门发现估价质量问题，应及时向估价师和管理人员反馈，并督促整改。
第五章员工培训与考核第十二条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条公司设立考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第六章附则第十四条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上制度，我们旨在建立一套科学、规范、高效的房地产估价管理体系，确保公司业务的稳健发展，为客户提供优质、专业的估价服务。
评估公司规章制度
评估公司规章制度篇一：评估公司人事管理制度XXX房地产评估有限公司人事管理制度第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
除遵照国家有关法律和本公司的规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人事部经理工作职责:一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用- 1 -被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职工聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职工聘用合同》时效可由公司与职员双方协商签定，最底期限不得少于三个月。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
离职手续包括:处理工作交接事宜;按调离手续要求办理离职手续;交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;退还公司宿舍及房内公物。
由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
如与公司签订有其它合同，按其它合同的约定办理。
房产评估公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高评估质量，确保评估工作的公正、公平、公开，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于评估师、技术人员、管理人员等。
第三条公司秉承“客观、公正、准确、高效”的服务宗旨，为客户提供优质的房产评估服务。
第二章人员管理第四条公司员工必须具备相应的专业知识和技能，持有国家相关资格证书。
第五条公司对新入职员工进行岗前培训，确保其熟悉公司规章制度、业务流程和操作规范。
第六条公司对员工实行定期考核制度，考核内容包括专业知识、业务能力、工作态度等。
第七条公司鼓励员工参加各类专业培训，提升自身综合素质。
第三章业务管理第八条评估项目必须符合国家相关法律法规，评估师在接洽项目时，应严格审查项目合法性。
第九条评估师在开展评估工作时，应遵循以下原则：1. 客观公正：评估结果应真实反映房地产的价值；2. 科学合理：评估方法应符合国家相关标准；3. 高效准确：确保评估工作按时完成，提高工作效率。
第十条评估师在评估过程中，应收集、整理、分析相关资料，确保评估结果的准确性。
第十一条评估师应严格按照评估程序开展工作，确保评估报告的规范性和完整性。
第四章质量控制第十二条公司设立质量管理部门，负责评估工作的质量监督和检查。
第十三条质量管理部门定期对评估项目进行抽检，对不合格项目进行整改。
第十四条评估师在提交评估报告前，应进行自我检查，确保报告质量。
第五章奖惩制度第十五条公司对在工作中表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪等。
第十六条公司对违反本制度、影响公司声誉的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十七条员工如有违法、违纪行为，公司将依法进行处理。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
房地产估价机构管理办法（2020修正）_规章制度_
房地产估价机构管理办法（2020修正）第一章总则第一条为了规范房地产估价机构行为，维护房地产估价市场秩序，保障房地产估价活动当事人合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内申请房地产估价机构资质，从事房地产估价活动，对房地产估价机构实施监督管理，适用本办法。
第三条本办法所称房地产估价机构，是指依法设立并取得房地产估价机构资质，从事房地产估价活动的中介服务机构。
本办法所称房地产估价活动，包括土地、建筑物、构筑物、在建工程、以房地产为主的企业整体资产、企业整体资产中的房地产等各类房地产评估，以及因转让、抵押、房屋征收、司法鉴定、课税、公司上市、企业改制、企业清算、资产重组、资产处置等需要进行的房地产评估。
第四条房地产估价机构从事房地产估价活动，应当坚持独立、客观、公正的原则，执行房地产估价规范和标准。
房地产估价机构依法从事房地产估价活动，不受行政区域、行业限制。
任何组织或者个人不得非法干预房地产估价活动和估价结果。
第五条国务院住房城乡建设主管部门负责全国房地产估价机构的监督管理工作。
省、自治区政府住房城乡建设主管部门、直辖市政府房地产主管部门负责本行政区域内房地产估价机构的监督管理工作。
市、县政府房地产主管部门负责本行政区域内房地产估价机构的监督管理工作。
第六条房地产估价行业组织应当加强房地产估价行业自律管理。
鼓励房地产估价机构加入房地产估价行业组织。
第七条国家建立全国统一的房地产估价行业管理信息平台，实现房地产估价机构资质核准、人员注册、信用档案管理等信息关联共享。
第二章估价机构资质核准第八条房地产估价机构资质等级分为一、二、三级。
省、自治区政府住房城乡建设主管部门、直辖市政府房地产主管部门负责房地产估价机构资质许可。
省、自治区政府住房城乡建设主管部门、直辖市政府房地产主管部门应当执行国家统一的资质许可条件，加强房地产估价机构资质许可管理，营造公平竞争的市场环境。
房地产评估公司管理制度
房地产评估公司管理制度一、总则房地产评估公司管理制度旨在规范和规范公司内部管理，确保公司运作的合法、合规、高效。
本管理制度适用于所有公司员工，必须严格遵守。
二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会和经理层，董事会负责公司决策和发展规划，监事会负责监督公司运作，经理层负责日常经营管理。
公司内设评估部、财务部、市场部等具体部门，各部门负责公司业务的具体开展。
2. 公司领导班子应遵守“三重一大”领导职责，即重视业务实绩，重视思想政治建设，重视团队建设，大做人才培养、业务拓展、品牌升级、风险防控。
三、管理规范1. 公司员工必须遵守国家法律法规，严禁违法违规行为。
2. 公司员工应遵守职业操守，恪守道德底线，不得从事与公司业务相抵触的活动。
3. 公司员工应遵守工作纪律，严格执行公司各项规章制度，服从公司领导和管理层的管理。
4. 公司内部管理应实行严格的审批制度，重大决策需经董事会讨论决定，各项费用报销需经财务部审核批准。
5. 公司员工应定期接受相关岗位培训和业务培训，不断提升自身素质和能力。
6. 公司勤俭节约，杜绝奢侈浪费行为，保护公司财产。
四、绩效考核1. 公司实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩、能力表现和岗位职责，定期进行绩效考核。
2. 公司将员工的绩效考核结果作为晋升、调薪、奖励的重要依据，对绩效考核不合格员工将进行相应处理。
3. 公司领导层和中层管理人员应对员工进行绩效考核，并严格按照公司规定对员工的工作进行评价。
五、安全保障1. 公司要建立健全安全生产责任制度，严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全。
2. 公司要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 公司要定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，防患于未然。
4. 公司要购买员工人身意外险和责任保险，确保员工在工作中的安全和权益。
六、激励机制1. 公司设立奖励制度，对取得突出业绩、完成重大项目的员工进行表彰和奖励。
房产评估公司工作制度
房产评估公司工作制度一、总则第一条为了规范房产评估公司的工作流程，提高工作效率，保证评估质量，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条房产评估公司（以下简称公司）是以房地产评估为主业的专业性服务企业，主要从事房地产评估、咨询、策划和可行性研究等服务。
第三条公司遵循独立、客观、公正的原则，为客户提供专业、高效的房地产评估服务，促进房地产市场的健康发展。
二、组织结构第四条公司设总经理一名，负责公司的整体运营和管理。
设副总经理若干名，协助总经理开展工作。
第五条公司设立评估部、市场部、财务部、行政部等职能部门，分别负责房地产评估、市场拓展、财务管理、行政管理等工作。
第六条公司可以根据业务需要设立分支机构，分支机构实行总经理负责制。
三、工作流程第七条业务承接1. 公司通过市场部拓展业务，与客户签订评估委托合同。
2. 合同签订后，将委托业务分配给相应的评估部门。
第八条现场调查1. 评估部门指派专业评估师进行现场调查，收集相关资料。
2. 评估师对现场情况进行记录，拍摄照片，了解物业外观、内部装修、周围环境等。
第九条评估测算1. 评估师根据现场调查资料，运用专业知识和评估方法，进行房地产价值评估。
2. 评估师撰写评估报告，提交给部门负责人审核。
第十条审核与出具报告1. 部门负责人对评估报告进行审核，确保评估结果的准确性和合规性。
2. 审核通过后，公司将出具正式的评估报告，送达客户。
第十一条收费与结算1. 公司根据评估报告的收费标准，向客户收取评估费用。
2. 财务部负责对评估费用的结算，开具发票。
四、人员管理第十二条公司员工应具备相关专业背景和资质，参加房地产评估师考试，取得资格证书。
第十三条公司定期对员工进行业务培训，提高员工的专业水平和综合素质。
第十四条公司建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工提高工作效率。
五、财务管理第十五条公司实行财务独立，建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、完整、准确。
二手房中介公司章程(3篇)
第1篇第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规制定，旨在规范本公司的组织结构、经营管理、业务运作和责任分配，保障公司及其股东、员工、客户及其他相关方的合法权益。
第二条本公司名称：XX二手房中介有限公司（以下简称“公司”）。
第三条公司住所：XX市XX区XX街道XX号。
第四条公司经营范围：二手房买卖、租赁中介服务；房地产咨询服务；房地产营销策划；房地产经纪；房地产评估；房地产相关法律法规咨询。
第五条公司为有限责任公司，注册资本人民币壹佰万元整。
第二章公司组织机构第六条公司设立董事会，董事会是公司的最高决策机构。
第七条董事会成员由股东会选举产生，董事会设董事长一人，副董事长一人，董事若干人。
第八条董事会成员任期三年，可以连选连任。
第九条董事会职权：1. 制定和修改公司章程；2. 决定公司的经营方针和投资计划；3. 选举或者更换非由职工代表担任的董事、监事；4. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；5. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；7. 决定公司内部管理机构的设置；8. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；9. 公司章程规定的其他职权。
第十条公司设立监事会，监事会对董事会的工作进行监督。
第十一条监事会由股东会选举产生，监事会设监事若干人。
第十二条监事会职权：1. 监督董事会依法行使职权；2. 调查公司违反法律、行政法规或者公司章程的行为；3. 要求董事会向股东会报告公司的经营情况和财务状况；4. 依照《中华人民共和国公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；5. 公司章程规定的其他职权。
第十三条公司设立总经理，总经理对董事会负责，主持公司的日常管理工作。
第十四条公司设立各部门，各部门负责人由总经理提名，董事会任命。
房产评估公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强本公司人事管理，规范人事工作流程，提高员工素质和公司整体管理水平，确保公司业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各岗位的员工，包括但不限于以下内容：1. 员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等人事管理活动；2. 员工的劳动合同管理、社会保险、福利待遇等；3. 员工的离职、退休、调岗等人事变动事宜。
第三章招聘与录用第五条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘广告、人才市场、校园招聘等多种渠道进行。
第六条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，报人事部门审核；2. 人事部门发布招聘信息，组织面试；3. 面试合格者，由人事部门进行背景调查；4. 经公司领导批准后，办理入职手续。
第七条新员工录用后，需进行入职培训，了解公司文化、业务流程等。
第四章培训与考核第八条公司重视员工培训，根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工业务水平。
第九条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训。
第十条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第五章奖惩第十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规定、工作失误的员工进行处罚。
第十二条奖励分为精神奖励和物质奖励，包括奖金、晋升、表彰等。
第十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章福利待遇第十四条公司为员工提供以下福利待遇：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 法定节假日、年假、病假、事假等休假制度；3. 生日慰问、节日慰问、员工体检等福利活动；4. 员工餐补、交通补贴等。
第七章离职与退休第十五条员工离职需提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十六条退休员工享有国家规定的退休待遇。
房地产估价规章制度
房地产估价规章制度第一章总则第一条为规范和统一房地产估价工作，保障市场秩序，维护社会稳定，根据国家相关法律法规、政策规定，制定本规章。
第二条房地产估价是指专业机构或专业人员按照规范程序，通过细致调查研究，对特定的房地产进行评估，并制订估价报告，确定其公允市场价值的一项工作。
第三条房地产估价应当遵循独立、客观、公正、透明的原则，确保估值结果真实、准确、合理。
第四条统一的房地产估价规章制度适用于所有房地产估价机构和从事房地产估价的专业人员。
第五条房地产估价机构应当依法建立健全内部管理制度和技术标准，保障估价工作的质量和效率。
第六条房地产估价机构和专业人员应当定期接受相关部门的检查和监督，确保估价工作的合规性。
第七条对于估价工作中发现的不正当行为，相关部门应当及时进行调查处理，依法追究责任。
第八条每年对房地产市场进行连续监测和分析，并对估价方法和技术进行更新和改进。
第九条房地产估价机构和专业人员应当不断提高自身的专业素养和服务水平，提高估价结果的准确性和可信度。
第十条本规章自颁布之日起生效，之前发布的相关规章和制度与本规章不一致的，以本规章为准。
第二章估价工作的基本要求第十一条房地产估价工作应当遵循准确性、权威性、合法性、保密性的原则，确保估价结果的真实性和有效性。
第十二条房地产估价机构和专业人员在进行估价工作时，应当实事求是，客观公正，杜绝主观臆断和不实猜测。
第十三条房地产估价机构和专业人员应当保护客户的合法利益，遵守保密协议，严禁泄露客户的信息。
第十四条房地产估价机构和专业人员应当按照有关规定开展培训和考核，持续提高估价能力和水平。
第十五条房地产估价机构和专业人员应当制定详细的估价报告，包括估价过程、数据来源、估价方法和结果分析等内容。
第十六条房地产估价机构和专业人员应当及时更新估价数据和信息，确保估价结果的时效性和准确性。
第十七条房地产估价机构和专业人员应当遵守相关法律法规，勿作虚假估价和不当行为，维护行业的良好声誉。
房产中介公司章程
房产中介公司章程第一章总则与目的第一条为了规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）以及其他有关法律、行政法规，结合公司的实际情况，特制定本章程。
第二条本公司是由[股东姓名或名称]共同投资设立的有限责任公司（以下简称“公司”）。
第三条公司依法在[注册地]工商行政管理部门登记注册，取得企业法人资格。
公司经营期限为[经营期限]。
第四条公司致力于提供专业的房产中介服务，以诚实、守信、专业、高效为经营理念，为客户提供优质的房地产交易、咨询、评估等服务。
第二章公司名称与住所第五条公司名称：[公司名称]。
第六条公司住所：[公司地址]。
第三章经营范围与服务第七条公司经营范围：主要从事房地产中介服务，包括但不限于房地产买卖、租赁、评估、咨询等业务。
公司可根据市场情况依法调整经营范围。
第四章注册资本与实收资本第八条公司注册资本为人民币[注册资本金额]元。
第九条公司实收资本为人民币[实收资本金额]元，由[股东姓名或名称]于公司成立时一次性缴纳。
第五章组织形式与股权结构第十条公司组织形式为有限责任公司。
公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产为限对债务承担责任。
第十一条公司股权结构如下：[各股东姓名或名称]出资额及持股比例。
第六章职工权益与安全生产第十二条公司尊重并保障职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，支付合理劳动报酬，提供必要的劳动保护和劳动条件。
第十三条公司遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，确保业务运营过程中的安全。
第七章信息公开与真实性第十四条公司应按照相关法律法规和监管要求，及时、准确、完整地公开公司信息，保障信息的真实性、公平性和公正性。
第八章公司管理与监督第十五条公司设立董事会，负责公司重大事项的决策和管理。
董事会成员由股东会选举产生。
第十六条公司设立监事会，负责对公司财务和董事、高级管理人员的行为进行监督。
房地产中介公司章程模板3篇
房地产中介公司章程模板3篇第一章总则第一条为完善企业经营机制、促进企业发展、保障本公司股东、职工和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定，特制定本章程。
第二条公司名称及住所公司名称：房地产开发有限责任公司公司住所：第三条公司是经________________________工商行政管理局核准注册、依法设立后为独立的企业法人，其生产经营活动与合法权益受中国法律保护，其行为受中国法律约束，接受国家机关监督。
第四条公司的组织形式为有限责任公司，即股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第五条公司要保护职工的合法权益，加强劳动保护，实现安全生产。
第六条公司经营期限为______年，从营业执照核发之日算起。
第二章公司经营范围第七条公司经营范围：房地产开发与经营;房地产销售;物业管理;对房地产业的投资等。
第三章公司的注册资本与实收资本第八条公司的注册资本：第九条公司实收资本：人民币________万元。
公司注册资本分二期，于公司成立之日起____年内缴足。
股东首期出资人民币________万元，于公司设立登记前到位，第二期出资人民________万元，由股东自公司成立之日起____年内缴足。
第十条公司增加或减少注册资金，必须召开股东会，并经代表三分之二以上表决的股东通过。
公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东出资第十一条股东出资额、出资方式及出资时间：全体股东出资总额为________万元人民币;其中：(1)________，身份证号：_________________________，地址：_________________________，以__________形式出资__________万元人民币，占公司总额的____%，其中第一期货币出资______万元，占认缴出资额的_____%，于公司设立登记前缴纳;第二期货币出资_____万元，自公司成立之日起二年内缴纳。
房产中介公司章程(3篇)
第1篇第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国房地产管理法》及相关法律法规制定，旨在规范公司组织结构、管理机制和运营行为，保障公司合法权益，促进公司健康发展。
第二条本公司名称：XX房产中介有限公司（以下简称“公司”）。
第三条公司住所：XX省XX市XX区XX街道XX号。
第四条公司经营范围：房地产经纪服务、房地产咨询、房地产营销策划、房地产租赁代理等。
第五条公司为有限责任公司，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第六条公司宗旨：以客户为中心，提供专业、高效、诚信的房地产中介服务，创造价值，实现共赢。
第七条公司经营理念：诚信为本，专业至上，创新驱动，客户至上。
第二章股东和股东会第八条公司股东为二人以上五十人以下，股东可以是自然人、法人或者其他组织。
第九条股东享有下列权利：（一）出席股东会会议，行使表决权；（二）查阅公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（三）依法转让其出资；（四）优先购买其他股东转让的股权；（五）公司清算时，按出资比例分配剩余财产；（六）公司章程规定的其他权利。
第十条股东承担下列义务：（一）遵守公司章程；（二）按照出资比例缴纳出资；（三）公司设立时，按照公司章程规定缴纳出资；（四）公司增资时，按照公司章程规定缴纳出资；（五）公司减资时，按照公司章程规定缴纳出资；（六）公司章程规定的其他义务。
第十一条股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。
第十二条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。
房地产评估公司管理制度
房地产评估公司管理制度篇一：房地产估价机构内部管理制度房地产估价内部管理制度第一条公司业务施行垂直集约管理，估价人员由公司评估部主任统一进行安排、调配，达到公司职员全员全能、以及人力资源的合理调配、配置。
第二条为保证房地产估价工作的客观公正,防范技术风险,规范估价人员的行为，提高估价报告质量，提高公司核心竞争力，使房地产估价工作保证做到客观、公正、公平，制订本制度。
第三条公司实行总经理负责制，总经理全面负责业务部门、技术部门的管理工作。
总经理下设专家领导小组，全面负责估价技术的管理、监督工作。
针对具体估价项目，部门经理负责制，部门经理对估价项目的过程控制、及评估报告的质量、解释负全面责任。
第四条估价项目以鉴定房地产、土地《估价业务委托书》为确定标志;估价业务确定后，由公司评估部主任根据《评估师轮值规定》进行人员组织并视估价项目难易程度、重要性等具体情况，合理进行安排；第五条为了掌握估价业务过程中详细过程信息以及对估价业务进行有效控制，估价流程执行《估价操作指导书》。
第六条为提高估价报告质量，做到估价报告中所采用的数据真实可靠，估价人员应进行经常性和针对性信息的搜集、筛选、归类工作。
经常性信息搜集，是指估价人员利用工作期间、间隙，应勤勉地收集房地产有关信息：包括土地基准地价及修正系数、土地开发费用及相应规费、税费、土地市场交易案例、拍卖案例等；房地产交易案例、租金信息、价格信息、前期费用、建筑行业发投包情况、定额信息、税费以及房地产相关法律、法规、规范等；与房地产估价相关的其他信息。
针对性信息搜集，是指估价项目组成员针对估价项目选定的估价方法所需要的参数、数据、可比实例、租金、费率等信息。
估价报告中涉及到的参数应有理有据，涉及到的实例应作为存档报告的一部分与报告一并归档。
为达到资源共享，经常性信息由评估部主任或其指定人员进行定期汇总、可靠性甄别、筛选、归类、归档工作，形成技术档案。
所形成的技术档案应包括电子文档、打印件、复印件。
房地产评估公司简介
房地产评估公司简介1. 公司概况房地产评估公司是一家专业从事房地产评估服务的机构。
我们致力于为客户提供准确、可靠的房地产评估报告，帮助客户做出明智的投资决策。
公司拥有一支经验丰富、专业素质高的评估团队，通过严谨的评估方法和科学的分析技术，确保评估报告的科学性和可靠性。
2. 评估服务2.1 房地产评估范围我们的评估服务涵盖了各类房地产，包括住宅、商业写字楼、工业厂房、土地等。
无论是二手房买卖、贷款抵押还是资产评估，我们都能够提供专业的服务。
2.2 评估方法我们采用多种评估方法进行房地产评估，以确保评估结果的准确性和全面性。
•市场比较法：通过比较类似房地产交易的市场价格，综合考虑房屋的位置、面积、建筑结构等特征，确定房屋的市场价值。
•收益法：根据房地产的租金收益能力，结合市场利率，推算房地产的商业价值。
•成本法：通过估算重建成本和折旧值，确定房地产的价值。
•折现现金流法：根据预测未来现金流量，并考虑折现率，确定房地产的投资价值。
2.3 评估报告我们提供详尽、清晰的评估报告，内容包括但不限于以下几个方面：•项目概述：对评估的房地产项目进行简要介绍，包括地址、用途等基本信息。
•评估目的：明确评估的目的，如购买、出售、贷款等。
•评估方法：阐述采用的评估方法以及各个方法的权重和比例。
•市场分析：对当地房地产市场进行分析，包括供需情况、价格趋势、竞争情况等。
•物业分析：对评估的房地产进行详细介绍，包括土地情况、建筑结构、使用状况等。
•评估结果：给出房地产的评估价值，以及在评估目的下的合理价格范围。
•风险分析：针对评估项目可能存在的风险，进行详细的评估和分析。
•结论与建议：根据评估结果和风险分析，提出合理的结论和建议。
3. 评估团队3.1 专业资质我们的评估团队由一群具备相关专业背景和资质的评估师组成。
团队成员拥有相应的职业资格证书，具备丰富的房地产评估经验。
他们了解当地房地产市场的特点和趋势，能够准确把握评估的关键要素。
房产评估公司工作制度汇编
房产评估公司工作制度汇编第一章：总则第一条为了规范房产评估公司的工作，保障公司的正常运营，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于房产评估公司的全体员工。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，公正客观，为客户提供专业的房产评估服务。
第二章：组织结构第四条房产评估公司应设立以下部门：1. 评估部：负责接受客户委托，进行房产评估工作。
2. 研究部：负责市场调研，收集房产市场信息，为评估部提供数据支持。
3. 财务部：负责公司的财务管理，包括收费、报销、工资等。
4. 人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、考核、福利等。
5. 行政部：负责公司的日常行政管理，包括办公环境、设备、用品等。
6. 市场部：负责公司的市场推广，客户关系维护，业务拓展。
第五条公司各部门应设立负责人，负责部门的日常管理工作。
第三章：工作流程第六条接受委托：1. 客户通过电话、网络、上门等方式向公司提出房产评估需求。
2. 市场部负责与客户沟通，了解客户需求，提供评估报价。
3. 客户确认报价后，与公司签订评估委托合同。
第七条评估工作：1. 评估部接收委托合同，指派评估师进行房产评估。
2. 评估师进行现场查勘，收集相关资料，撰写评估报告。
3. 评估报告完成后，由评估部负责人进行审核。
4. 审核通过的评估报告，由公司盖章，交给客户。
第八条收费与支付：1. 客户按照合同约定，向公司支付评估费用。
2. 公司财务部负责收费、开具发票，并将评估费用支付给相关员工。
第四章：员工管理第九条招聘与培训：1. 人力资源部负责招聘员工，对候选人进行面试、考察。
2. 新员工入职前，应进行岗位培训，了解公司制度、工作流程。
第十条考核与晋升：1. 公司对员工进行定期考核，评估员工的工作绩效。
2. 根据员工绩效，公司给予晋升、加薪、奖金等激励。
第十一条福利与待遇：1. 公司为员工提供五险一金、年假、节假日福利等。
2. 公司为员工提供良好的工作环境，必要的劳动保护。
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诚房地产估价咨询有限公司章程第一章总则第一条为适应建立现代化企业制度的需要，规范本公司的组织和行为，为保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》，制定本章程。
第二条本公司（以下统称“公司”）依据法律、法规和本章程，在国家宏观政策指导下，依法开展经营活动。
第三条公司的宗旨和主要任务是：在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织经营，发展房地产价格评估、房地产咨询、房地产经纪等业务。
通过合理有效地利用股东投入到公司的财产，使其创造出最佳经济效益，目的是发展经济，为国家提供税利，为股东奉献投资效益。
第四条公司依据经登记机关核准登记，取得法人资格。
第二章公司名称和住所第五条公司名称：XXXX信诚房地产估价咨询有限公司第六条公司住所：XXXXXX市XXXX镇长江大道47号第三章公司经营范围第七条公司的经营范围：房地产价格评估、房地产咨询服务、房地产项目策划、第四章公司注册资本第八条公司股东出资额为人民币50 万元。
第九条公司的注册资本50 万元。
第五章股东的权利和义务第十条公司股东，均依法享有下列权利：（一）分配红利；（二）优先购买其他股东转让的出资；（三）股东大会上表决；（四）依据法律及公司章程规定转让其出资；（五）查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计帐目，监督公司的生产经营和财务管理，并提出建议或质询；（六）被推选担任董事长、副董事长、董事、监事及高级管理人员（法律、法规另有规定的除外）；（七）在公司清算时，对剩余财产的分享；（八）法律、法规和本章程规定享有的其他权利。
第十一条公司股东承担下列义务：（一）遵守本章程，执行股东大会决议；（二）依其所认购出资额和出资方式按期缴纳股金；（三）法律、法规及本章程规定应承担的其他义务。
第十二条公司设置股东名册，记载下列事项：（一）股东的姓名或名称、住所、出资方式、出资数额；（二）登记为股东的日期；（三）其他有关事项。
第六章股东出资方式和出资额第十三条公司股东出资方式和出资额如下：（略）第十四条公司经公司登记机关登记注册后，股东不得抽回投资。
第十五条公司有下列情形之一的，可以增加注册资本：（一）股东增加投资；（二）公司盈利；（三）其他原因需要增加注册资本。
第十六条公司减少资本后的注册资本不低于《公司法》规定的最低限额。
第十七条公司减少注册资本，自作出减少资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。
债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
第七章股东转让出资的条件第十八条股东之间可以相互转让其出资。
股东向股东以外的人转让其出资时，须经全体股东过半数同意。
不同意转让的股东应当购买该股东转让的出资，否则视为同意。
第十九条股东依法转让其出资后，公司重新编制新的股东名册。
第八章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第二十条公司设股东大会。
股东大会由全体股东组成。
第二十一条股东大会会议按股东出资比例行使表决权。
经全体股东商定，一万元为一股，一股行使一个表决权。
第二十二条股东大会是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权。
第二十三条股东大会分为定期会和临时会。
第二十四条股东定期会议每年至少召开一次，于每年三月十五日举行。
第二十五条有下列情形之一的，召开股东临时会：（一）代表四分之一以上表决权股东提议时；（二）代表三分之一以上董事提议时；（三）三分之一以上监事提议时。
第二十六条公司召开股东大会，于会议召开十五日以前通知全体股东。
通知以书面形式发送，并载明会议的时间、地点、内容及其他有关事项。
第二十七条股东大会由董事会召集，董事长指定的副董事长或其他董事主持股东大会。
出席会议的股东要在会议记录上签名。
第二十八条股东大会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；（四）审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或减少注册资本作出决议；（九）对发行公司债券作出决议；（十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；（十二）修改公司章程。
第二十九条公司设董事会，董事由股东大会选举和更换。
董事会由全体董事组成，其成员为三人。
董事每届任期三年，董事任期届满连选可连任。
第三十条董事会对股东大会负责，行使下列职权：（一）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；（二）执行股东大会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司内部机构的设置；（九）聘任或解聘公司总经理（下简称经理），根据经理的提名，聘任或解聘公司的副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（十）制订公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。
第三十一条董事会设董事长一人，副董事长一人。
副董事长协助董事长工作。
董事长、副董事长由董事会全体董事过半数选举产生和更换。
第三十二条董事会议由董事长召集和主持。
董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或其他董事召集和主持董事会议。
第三十三条董事长不履行职务，又不指定副董事长或其他董事召集和主持董事会时，三分之一以上董事可以提议召开董事会议。
第三十四条公司召开董事会议，会议召开十日以前通知全体董事。
董事会每年至少召开二次会议。
第三十五条董事会议对所议事项作成会议记录，出席会议的董事须在会议记录上签名。
董事须对董事会的决议承担责任。
第三十六条董事会议实行一人一票和按出席会议的董事人数少数服从多数记名表决制度。
当赞成和反对票数相等时，董事长有权作最后决定。
第三十七条公司召开董事会议，须由半数以上董事出席方可举行。
董事会议作出决议，须经全体董事过半数通过方为有效。
董事会议表决的事项涉及某个董事个人利害关系时，该董事没有表决权，但算在法定人数内。
第三十八条召开董事会议，董事本人应当参加。
董事因故不能参加时，可以书面委托其他董事代为出席董事会议，委托书要载明授权的范围。
第三十九条公司设监事会。
监事由股东大会选举产生和更换。
监事会由全体监事组成，负责对董事会成员以及其他高级管理人员进行监察，防止其滥用职权，侵犯股东、公司及公司员工的合法权益。
监事会向股东大会负责并报告工作。
第四十条监事会由二名监事组成。
监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。
第四十一条监事会行使下列职权：（一）检查公司的财务；（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（四）提议召开临时股东大会；（五）公司章程规定的其他职权。
监事列席董事会议。
第四十二条监事会议实行一人一票少数服从多数的表决制度。
监事会议需经过半数监事表决同意，方为有效。
第四十三条监事的任期每届三年，任期届满，连选可以连任。
监事不得兼任公司董事、经理及财务负责人。
第四十四条公司设经理。
经理由董事会聘任或解聘。
第四十五条经理对董事会负责，并行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）公司章程和董事会授予的其他职权。
经理列席董事会议。
第四十六条经理在行使职权时，不得变更股东大会、董事会的决议和超越授权范围。
第四十七条副经理协助经理工作。
经理不能履行职权时，由经理指定的副经理代其行使职权。
第四十八条公司设立分支机构由全体股东同意通过。
第九章公司的法定代表人第四十九条董事长为公司的法定代表人。
第五十条董事长由董事会全体董事过半数选举产生和更换。
第五十一条董事长行使下列职权：（一）主持股东大会和召集、主持董事会议；（二）检查董事会决议的实施情况；（三）代表公司签署有关文件；（四）法律、法规和公司章程规定的其他权利。
第十章公司利润分配和财务会计第五十二条公司税后利润按下列顺序分配：（一）弥补亏损；（二）提取法定公积金；（三）提取法定公益金；（四）支付股利。
法定公积金按利润的10%提取，法定公益金按利润的5%—10%提取。
第五十三条公司依法建立财务会计机构和帐册、制度。
公司在每一会计年度终了时制作财务会计报告。
公司的财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表：（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；（四）财务情况说明书；（五）利润分配表。
第五十四条公司除法定的会计帐册外，不另立会计帐册。
对公司资产，不以任何个人名义开立帐户存款。
第五十五条公司年度会计报告在股东年会召开二十日前置备于公司，供股东查阅。
第五十六条公司会计年度采用公历年制，即每年公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。
公司采用人民币为记帐本位币。
第十一章公司的解散事由与清算办法第五十七条公司有下列情形之一的，予以解散和清算：（一）因不可抗力迫使公司无法继续经营；（二）股东大会决定解散；（三）公司因违反法律、行政法规被依法责令关闭；（四）公司被宣告破产；（五）公司因合并或者分立需要解散的。
第五十八条公司依照前条第（一）、第（二）、第（五）项规定解散的，在十五日内成立清算组织，进行清算。
清算组织由股东大会确定人选。
公司依照前条第（三）、第（四）项规定解散的，由有关主管机关和人民法院根据有关法律、法规组织成立清算组织，进行清算。
第五十九条清算组织自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次。
债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内向清算组织申报其债权。
债权人申报其债权时，要说明债权的有关事项，并提供证明材料，清算组织对债权进行登记。
第六十条清算组织在清算期间行使下列职权：（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；（二）通知或者公告债权人；（三）处理与清算有关的公司未了结的业务；（四）清缴所欠税款；（五）清理债权、债务；（六）处理公司清偿后的剩余财产；（七）代表公司参与民事诉讼活动。
第六十一条清算组织在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案。
公司财产能够清偿债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用、缴纳所欠税款、清偿公司债务。