高校食堂运营与管理方案
高校食堂总体运营方案
高校食堂总体运营方案一、前言随着高校人口的增加和教育条件的改善,高校食堂的管理和运营变得愈发重要。
高校食堂作为学生的主要餐饮场所,直接关系到学生的身体健康和营养补充,对于学校的形象和教育质量也有较大影响。
因此,建立高校食堂的总体运营方案,提高食堂服务水平和学生满意度,是当前高校管理当务之急。
二、高校食堂总体运营目标1. 提供优质的餐饮服务,提高学生的饮食素质和饮食安全意识。
2. 提高食堂的管理效率,提升食堂的综合运营能力,优化食堂的经营模式和服务体验。
3. 增加食堂的利润能力,降低运营成本,提高食堂的经济效益。
4. 建设和完善食堂的管理体系,确保食堂的规范化和标准化管理。
三、高校食堂总体运营方案1. 餐饮食品质量保障(1)选材采购:食堂要选择正规的供应商,采购新鲜、安全、有机的食品原料。
对采购环节进行严格管控,确保食材的质量和营养。
(2)菜品研发:食堂要进行菜品研发工作,开发出符合学生口味和营养需求的菜品。
加强与食品研究机构的合作,引进新的烹饪技术和菜品设计理念。
(3)食品安全:加强食品安全管理,进行食品检测和监管工作,确保食品安全问题的及时发现和处置。
建立完善的食品安全追溯体系,扩大食品品牌的知名度和市场影响力。
2. 餐厅管理与服务(1)餐厅环境:食堂要改善餐厅的环境卫生,提高餐厅的整体形象和卫生标准。
对餐厅装修和设施进行升级改造,打造舒适、干净、整洁的就餐环境。
(2)服务水平:提高服务员培训水平,优化服务流程,增强服务员的服务意识和服务态度。
引入先进的点餐系统和餐饮管理平台,提高服务效率和顾客满意度。
(3)食客体验:开展食客调研和满意度调查,倾听食客的意见和建议,及时改进服务和菜品,提升食客的就餐体验。
3. 食堂经营模式(1)多元化经营:食堂要根据学生的不同需求,提供多种餐饮选择,包括中式、西式、清真等不同风味的菜品,满足不同学生的需求。
(2)外卖服务:开展外卖服务,提供线上订餐和配送服务,满足学生宿舍和教学楼的就餐需求,增加食堂的销售额和利润空间。
大学食堂管理方案与措施
十六、绩效评估与激励机制
(一)绩效评估
1.建立完善的绩效评估体系,对食堂各项工作进行全面评估。
2.定期公布评估结果,接受师生监督。
3.根据评估结果,调整管理策略,优化服务流程。
(二)激励机制
1.设立优秀员工奖、创新奖等,激励员工提高工作质量和服务水平。
2.为员工提供晋升和发展空间,关心员工成长。
2.建立设施设备档案,记录设备的购置、使用、维修情况。
3.强化对关键设备操作人员的安全操作培训,降低设备故障率。
(二)维护与更新
1.根据设备的使用寿命和技术发展,及时更新老旧设备,提高食堂整体技术水平。
2.实施预防性维护计划,减少设备故障对餐饮服务的影响。
3.评估食堂布局和流程的合理性,不断优化设施布局,提高服务效率。
3.通过定期的服务满意度调查,保障服务质量。
本方案围绕大学食堂管理,从管理理念与目标、卫生与安全管理、服务与质量提升、管理制度与实施、可持续发展与绿色环保、人员培训与素质提升、餐饮供应与成本控制、设施设备管理与维护、信息管理与智能化应用、营养健康与膳食指导、食品安全与风险控制、环境优化与文化建设、反馈机制与持续改进、市场调研与需求分析、品牌建设与宣传推广、应急预案与安全管理、合作交流与外部拓展、绩效评估与激励机制、持续监督与质量保障等多个方面,提出了全面、详细的管理措施。旨在通过这些措施,提升大学食堂的管理水平和服务质量,确保食品安全,满足师生需求,促进食堂的可持续发展,为校园生活增添色彩。通过实施本方案,我们期望大学食堂成为展示校园文化和提升师生生活质量的重要窗口。
2.定期召开食堂座谈会,了解师生的需求,改进餐饮服务。
3.建立快速响应机制,及时处理和反馈师生的投诉和建议。
高校食堂今后运营管理思路
高校食堂今后运营管理思路引言高校食堂作为校园生活的重要组成部分,承担着为广大师生提供饮食服务的重要职责。
然而,随着社会发展和人们饮食需求的不断变化,高校食堂的运营管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将针对高校食堂今后的运营管理提出一些思路和建议,旨在提高食堂的服务质量和满足师生的饮食需求。
提升食品质量食品质量是高校食堂的核心关注点之一,确保食品的安全和健康对于师生的健康至关重要。
以下是提升食品质量的一些思路:1.采购优质食材:高校食堂应与可靠的供应商建立稳定的合作关系,确保采购的食材新鲜、安全、合格。
2.加强食品加工和储存:食堂应设立专业的食品加工区域,加强食品加工的卫生管理,并合理规划食品的储存和保鲜方式,确保食品在运输和储存过程中的质量不受影响。
3.引入食品安全管理体系:食堂应建立食品安全管理体系,制定相应的操作规程和管理流程,加强对员工的食品安全意识和培训。
提高服务质量除了食品质量,高校食堂的服务质量也是师生关注的焦点。
提高服务质量可以增加师生的满意度,提升食堂的形象。
以下是提高服务质量的一些建议:1.提升员工素质:食堂员工应经过专业培训,提高工作技能和服务意识。
同时,食堂应建立员工绩效评估机制,进行定期考核和培训,激励员工积极向上。
2.加强服务流程管理:食堂应优化服务流程,提高服务效率,减少师生排队等待的时间。
同时,食堂应加强服务态度培养,提供友好、热情、专业的服务。
3.引入信息化管理系统:食堂可以引入信息化管理系统,实现对食品供应、销售数据、员工绩效等数据的实时监控和管理,提高管理效率和透明度。
满足多样化需求随着人们对于饮食的需求变得越来越多样化,高校食堂也需要针对师生的不同饮食需求进行创新。
以下是满足多样化需求的一些建议:1.提供多样化菜品选择:食堂可以根据师生的饮食口味和需求,提供多样化的菜品选择,包括素食、膳食营养等特殊种类菜品,满足不同人群的需求。
2.推广健康饮食理念:食堂可以开展健康饮食教育活动,引导师生养成良好的饮食习惯,增加对健康食品的认知,推广健康饮食理念。
大学生食堂运营方案
大学生食堂运营方案1. 前言大学生食堂的运营一直是大家比较关注的话题,食堂的营业情况也与学生的生活质量息息相关。
如何让大学生食堂更好的服务于广大学生,使学生们的用餐更加方便、实惠、卫生,一直是各大高校食堂管理者和学生们共同探讨的问题。
而本文将从食堂运营的角度出发,提出 5 个方面的具体建议,以期能协助高校食堂管理者更好的完成食堂运营,并满足广大学生的需求。
2. 加强食堂卫生食堂的卫生一直是广大学生和家长关注的焦点。
为了让广大学生能够吃上更加卫生、健康的食品,建议高校食堂管理者从以下两个方面进行加强。
2.1加强食品全程监管高校食堂要加强食品全程监管,要求供应商交接货物时提供明确、真实的食品生产日期、配料表等相关信息。
涉及到食品安全的问题,高校食堂需要对进货的食品进行检验,并加强控制质量。
在食品的保存与贮存方面,要严格按照蔬菜、肉类、调料等进行分类贮存,并加强卫生消毒。
2.2培训卫生审核人员高校食堂管理者应该积极培训卫生审核人员,让他们了解食品卫生标准以及卫生管理要求。
同时,要注重加强员工的日常培训,以建立基于员工的质量控制体系。
同时,要建立完整的卫生管理制度,建立监督制度,以杜绝不健康、不卫生的食品进入大学生食堂。
3. 扩大菜品品种扩大菜品品种是提高食堂口碑、满足广大学生需求的重要途径。
为了可以让食堂更受到广大学生和教师的欢迎,提高食堂生意水平,可以从以下几方面进行扩展菜品品种。
3.1 增加当地特色菜品在当地菜品方面,食堂不仅要了解当地菜肴的餐饮特色,还要结合学生的食欲,制作出既美味又营养的菜肴。
这样不仅可以满足学生对于美食的需求,还将食堂推广到更广泛的范围,提高食堂的人气。
3.2 引进外地特色菜品餐厅也可以引进外地的特色菜品,以满足广大学生的需求。
引进了异地的菜品后,不仅为广大学生提供了多样化的口味体验,也可以吸引更多不同地区的学生前来食堂用餐,提高食堂的知名度跟人气。
4. 上线外卖平台在现代社会,外卖已经越来越受到人们的欢迎,学生们也越来越喜欢使用外卖服务。
高校食堂运营管理办法细则
高校食堂运营管理办法细则1. 引言高校食堂作为提供学生饮食服务的重要场所,对于保证学生的身体健康和营养均衡具有重要意义。
为了规范高校食堂的运营管理,提高服务质量,保障食品安全和食品卫生,制定本办法细则。
2. 食堂运营管理的目标和原则•目标:–提供学生饮食服务,保证学生的身体健康和营养均衡。
–提高服务质量,满足学生对食品的需求。
–确保食品安全和食品卫生。
•原则:–服务至上,满足学生需求。
–注重食品安全和卫生。
–鼓励健康饮食,倡导绿色环保。
–合理定价,保证食堂经营健康可持续发展。
3. 食堂运营管理的组织高校食堂运营管理应设置专门的组织机构,负责食堂的日常运营和管理工作。
主要包括以下部门:•经营管理部门: 负责食堂的经营策划、管理和业务推广等工作。
•采购部门: 负责食材的采购和货物管理工作。
•餐饮部门: 负责厨房的操作和餐饮服务的提供。
•食品安全监测部门: 负责食品的安全监测和卫生检查等工作。
•客户服务部门: 负责与顾客的沟通和服务工作。
4. 食堂运营管理的具体措施4.1 食品安全和卫生管理•保证食材的质量安全,采取严格的供应商审核制度。
•食材采购前应进行抽样检验,确保食材符合卫生安全要求。
•厨房操作人员应定期进行健康体检,具备相关证书和资格。
•厨房操作规范化,确保食品加工过程的卫生安全。
•食品存储和运输过程中,要注意温度控制和防潮措施。
•餐具消毒和清洗要符合相关卫生标准。
4.2 菜品质量和营养均衡•食堂应提供多样化的菜品选择,满足不同口味和营养需求。
•菜品制作要注重营养搭配,确保营养均衡,避免单一食品的过度摄取。
•增加蔬菜和水果的供应,倡导健康饮食习惯。
•控制食品加工过程中的油盐糖使用量,减少不健康成分的摄入。
4.3 价格和服务质量管理•食堂菜品的定价要合理,符合学生的消费承受能力。
•提供快捷支付方式,方便学生就餐。
•增加就餐座位、改善餐厅环境,提高学生用餐体验。
•增加服务员数量,提供优质高效的服务。
学校食堂整改运营管理方案
学校食堂整改运营管理方案1. 引言学校食堂作为提供给师生员工饮食的场所,对于学校的整体形象和师生的身体健康意义重大。
然而,在实际运营过程中,可能会存在食品安全问题、食堂管理不规范等一系列问题,因此需要对学校食堂进行整改,以建立健全的食堂运营管理方案。
2. 目标本方案的目标是通过对学校食堂的整改,确保食品安全、提升食堂服务质量,满足师生员工的饮食需求。
3. 方案内容3.1 食品安全措施•加强原材料采购管理,确保供应商合法合规,严格按照食品安全标准选用原材料。
•对食品加工过程进行监控,确保加工操作符合食品卫生要求。
•按照食品储存要求,加强食材冷链管理,保持食品新鲜和卫生。
•建立健全食品留样制度,定期进行抽样检测,确保食品质量安全。
3.2 食堂卫生管理•加强食堂清洁卫生工作,保持食堂整洁,提高师生用餐环境。
•定期进行食堂设施设备的维护和保养,确保设施设备正常运转。
•建立食堂垃圾分类制度,强化餐饮垃圾的收集和处理,减少环境污染。
3.3 食堂服务质量提升•优化就餐环境,提高餐桌椅、餐具的品质和舒适度。
•加强餐厅设施规划,提升用餐的便利性和效率。
•建立食堂食谱管理制度,提供多样化的餐饮选择,满足不同人群的需求。
•加强食堂人员培训,提升员工的服务意识和技能。
4. 实施步骤•成立学校食堂整改工作小组,明确责任分工和工作计划。
•进行食堂现状评估,明确改进的重点。
•制定整改方案,并明确整改的时间节点和目标。
•开展食堂改造工作,包括设备更新、环境改善等。
•建立监督机制,对整改方案的实施效果进行评估和监督。
5. 预期效果通过学校食堂整改运营管理方案的实施,预期能够达到以下效果: - 食品安全得到有效保障,师生员工的食品安全意识提高。
- 食堂卫生状况得到改善,提供更加整洁、舒适的用餐环境。
- 食堂服务质量提升,提供更加多样化和优质的餐饮服务。
- 增强学校师生员工的满意度,提升学校的整体形象。
6. 结论学校食堂整改运营管理方案是为了保障师生员工的饮食安全、提升食堂服务质量而制定的。
食堂运营管理方案规章制度内容
食堂运营管理方案规章制度内容第一章总则第一条本规章制度是为规范食堂运营管理,保障师生员工饮食安全,提高服务质量而制定的。
第二条食堂是学校师生员工日常就餐的场所,必须严格按照本规章制度的规定进行管理。
第三条食堂由学校负责统一管理,负责人应当具有相关管理经验和专业知识。
第四条食堂负责人和工作人员必须具备相关从业资格,定期进行健康检查,确保食品卫生安全。
第五条食堂运营必须遵循食品安全法律法规,定期进行食品安全培训,提高从业人员的食品安全意识。
第六条食堂应当建立完善的食品采购、储存、加工和销售管理制度,做到合理搭配、科学配比、合理陈列、鲜活优质。
第七条食堂应当建立健全的食品留样制度,保留所售食品的留样,以备查验。
第八条食堂应当建立健全的投诉处理制度和食品安全检测机制,确保及时发现和有效处理食品安全问题。
第二章食品安全管理第九条食堂应当所有食品供应商必须取得合法资质,签订合同并定期检查供应商的生产加工条件。
第十条食堂采购的原料必须符合国家食品安全标准,严格按照食品安全法规进行采购、检验和验收。
第十一条食堂应当建立食品储存管理制度,保持食品储存空间的整洁、干净,保持食品的新鲜和卫生。
第十二条食堂应当对食品的加工、烹饪、保温、冷藏等环节严格把关,确保食品加工过程卫生安全。
第十三条食堂应当制定食品销售管理制度,合理安排餐厅布局,保持餐厅环境整洁,确保食品销售秩序。
第十四条食堂应当建立食品留样管理制度,保存每日所售食品的留样,保留7天以备查验。
第十五条食堂应当定期组织食品安全检测,定期对从业人员进行食品安全知识培训,提高食品安全意识。
第三章就餐管理第十六条学校师生员工必须携带饭卡进行就餐,不得以任何形式代替他人刷卡。
第十七条就餐结束后,请将餐具和饭卡放进指定地点,避免乱丢或遗失。
第十八条就餐期间,严禁大声喧哗,保持用餐环境安静整洁。
第十九条就餐结束后,请自行清理餐桌,保持用餐环境整洁。
第二十条就餐结束后,请将餐桌、椅子整齐摆放,不得占用他人位置。
高校食堂管理组织实施方案
高校食堂管理组织实施方案一、前言。
高校食堂作为学生生活中不可或缺的一部分,对于学生的饮食健康和生活质量有着重要影响。
因此,建立科学、健康、高效的食堂管理组织实施方案,对于提升学校食堂管理水平,改善学生饮食环境具有重要意义。
二、目标。
1. 提高食堂服务质量,满足学生的饮食需求,确保学生的饮食安全;2. 提升食堂管理效率,降低食堂运营成本,实现经济效益和社会效益的双赢;3. 建立规范的食堂管理制度,强化食堂管理团队的协作能力和执行力。
三、具体措施。
1. 建立健全的食品安全管理制度。
根据国家相关法律法规,制定并完善食品安全管理制度,建立从食品采购、加工制作到餐饮服务全流程的食品安全管理体系,确保食品安全。
2. 加强食堂卫生管理。
加大对食堂卫生的监督检查力度,建立定期清洁、消毒和检测制度,确保食堂环境卫生达标。
3. 完善食堂菜单管理。
根据学生的饮食需求和口味偏好,合理制定食堂菜单,保证食物种类多样、营养均衡。
4. 强化食堂管理团队建设。
加强食堂管理人员的培训和教育,提高他们的服务意识和管理水平,确保食堂管理团队的专业化和高效化。
5. 推进食堂信息化管理。
引入先进的信息化管理系统,实现食材采购、库存管理、菜品销售等全流程信息化管理,提高食堂管理效率。
6. 加强与学生的沟通交流。
建立定期的学生饮食需求调查机制,听取学生对食堂服务的意见和建议,及时调整食堂管理方案,满足学生的需求。
四、预期效果。
通过以上的措施,我们预期可以实现以下效果:1. 提高食堂服务质量,满足学生的饮食需求,提升学生的就餐体验;2. 降低食堂运营成本,提高经济效益;3. 建立规范的食堂管理制度,确保食堂管理的科学化、规范化和制度化。
五、总结。
高校食堂管理组织实施方案的制定和实施,对于提升食堂管理水平,改善学生饮食环境具有重要意义。
我们将按照以上方案,不断完善食堂管理工作,为学生提供更加安全、健康、美味的饮食环境。
高校食堂档口运营方案范文
高校食堂档口运营方案范文一、背景分析目前,随着高校学生人数的逐年增加,高校食堂的档口运营成为了一个重要的问题。
由于高校食堂的食品供应、服务质量和管理水平的参差不齐,给广大学生带来了一定的困扰。
因此,为了提高高校食堂档口的运营水平,提升食堂服务质量,满足学生的消费需求,我们有必要制定一套科学的高校食堂档口运营方案。
二、目标定位1. 提高食堂档口的运营效率,减少食品浪费,提升食品的品质和口感,增加学生对食堂的满意度。
2. 通过改善食堂档口的装修和环境,美化食堂环境,增加食堂的吸引力,提升学生就餐的幸福感。
3. 通过改进菜单,增加创新菜品,提高食堂档口的特色,吸引更多的学生就餐。
4. 加强食堂档口的管理,规范经营行为,提高食品安全和卫生标准,保障食品质量,提升消费者信任度。
三、运营方案1. 提升食品质量a. 定期对食堂档口的运营商进行食品质量检查,确保食品符合国家卫生标准。
b. 优化食堂原材料采购渠道,选择优质的食材供应商,保障食品的新鲜和口感。
c. 鼓励食堂档口加入食品认证机构,参与食品质量认证,提高消费者对食品安全的信任度。
2. 创新菜品推广a. 鼓励食堂档口开发新的菜品,并在菜单上进行标注,方便学生点餐和选择。
b. 提升创新菜品的宣传力度,通过海报、宣传单页等方式,向学生宣传新菜品的制作过程和特色口味。
c. 加强创新菜品的推广力度,不断更新菜品,丰富学生的选择,提高学生对食堂档口的满意度。
3. 美化食堂环境a. 对食堂档口进行重新装修,提升档口的环境和用餐氛围,增加食堂的吸引力。
b. 营造舒适的就餐环境,提供优质的服务,增加学生对食堂的满意度。
c. 加强对食堂环境的日常清洁和卫生管理,确保食堂环境整洁、卫生,提升学生的就餐体验。
4. 强化食堂档口管理a. 建立严格的食堂档口管理制度,规范档口的每日经营活动,提高经营效率。
b. 定期对食堂档口的经营状况进行评估,通过奖惩措施激励食堂档口做好服务和管理工作。
高校食堂管理运营方案
高校食堂管理运营方案一、综述随着高校学生人数的增加,食堂作为集中供餐的重要场所,不仅仅是为学生们提供饮食服务,更重要的是在饮食安全、健康饮食、校园文化建设等方面发挥着重要的作用。
因此,食堂管理运营必须要根据学校的具体情况和学生需求进行合理的规划和管理,以提高食堂的服务质量和学生满意度。
二、食堂管理运营的具体方案1. 食堂管理团队的建设食堂管理团队是食堂管理运营的核心,建设一支高效、专业的管理团队非常重要。
建设管理团队的核心成员包括食堂总经理、采购经理、营养师、厨师长等。
其中,食堂总经理必须具有丰富的食堂管理经验和管理能力,负责全面协调食堂的运营工作,确保食堂的正常运营。
2. 饮食安全管理饮食安全是食堂管理工作中非常重要的一环,直接关系到学生的身体健康。
因此,建立完善的食品安全管理制度,严格遵守食品安全法律法规,对食材的采购、储存、加工和供应进行监督和管理,确保每一道菜品都符合食品安全标准。
3. 营养饮食管理营养饮食是学生健康成长的重要保障。
通过聘请专业的营养师参与食堂管理,设计合理的餐饮菜单和营养搭配,确保学生每日膳食的平衡和均衡。
同时,加强对学生的营养健康教育,提高学生对健康饮食的认识和重视。
4. 食堂环境管理食堂环境对学生的用餐体验和就餐安全有着重要的影响。
因此,建立食堂环境管理制度,确保食堂的整洁、卫生和安全。
并且,通过对食堂的装修和布局进行合理规划,提高食堂的就餐环境和氛围。
5. 客户服务管理提高食堂的客户服务水平,满足学生多样化的需求,对食堂的管理运营非常重要。
通过培训食堂服务员,提高他们的服务意识和服务技能,确保每一位学生在食堂就餐时都能获得良好的服务体验。
同时,建立学生反馈机制,及时了解学生对食堂的意见和建议,不断改进和优化服务管理工作。
6. 菜品研发和创新菜品是食堂的核心产品,不断的菜品研发和创新能够吸引学生的消费兴趣,提高食堂的竞争力。
因此,建立菜品研发团队,根据学生的口味需求和文化背景,设计符合学生需求的菜品,同时关注新型菜品的引进和创新,推动食堂菜品的品质提升。
高校食堂经营方案
高校食堂经营方案一、引言高校食堂作为学生们日常就餐的重要场所,不仅要满足学生的饮食需求,还要注重食品的品质和营养价值。
本文将介绍一套高校食堂经营方案,主要内容包括食堂布局、食品供应商选择、菜品组合、食材采购和服务质量保障等方面。
二、食堂布局高校食堂的布局设计应该注重学生用餐的舒适度和就餐环境的卫生安全。
首先,食堂应该设有各类餐桌和椅子,以满足不同需求的学生。
其次,合理的路径规划和流线设计能够提高用餐效率,减少拥堵。
此外,高校食堂还应该设有充足的洗手间和储物柜,方便学生进行个人卫生和存放物品。
三、食品供应商选择高校食堂的食品供应商选择的标准应该包括食品安全、食品质量和价格合理性等因素。
首先,供应商必须具备相关证书和资质,如食品卫生许可证等。
其次,供应商的食品质量必须符合国家相关标准,如食品安全法规定的要求。
最后,供应商提供的价格必须合理,不能过高地增加学生的经济负担。
四、菜品组合高校食堂的菜品组合应该多样化,并且能够满足学生的不同口味需求。
首先,应该提供一定比例的主食、蔬菜和肉类,保证学生获得均衡的营养。
其次,应该根据学生的需求提供不同口味、不同菜系的菜品,如川菜、粤菜、鲁菜等,以满足不同地区学生的口味习惯。
此外,还应该提供一些特色菜品,增加学生的选择性和新鲜感。
五、食材采购高校食堂的食材采购要保证食材的新鲜度和安全性。
首先,可以选择与农民合作,直接从农田采购新鲜的农产品,减少中间环节,保证食材的新鲜度。
其次,采购食材时要关注供应商的信誉和口碑,选择有合法资质的供应商,并进行定期抽检,确保食材的安全性。
六、服务质量保障高校食堂的服务质量保障是提高学生满意度和餐饮口碑的重要保证。
首先,食堂应该设有专业且友好的服务人员,能够及时解答学生的疑问和提供相关服务。
其次,食堂应该定期开展食品安全知识培训,提高员工对食品安全的重视和意识。
最后,食堂应该建立投诉反馈机制,及时处理学生的投诉和建议,并主动改进服务方式。
学校食堂管理方案
学校食堂管理方案一、引言学校食堂是提供师生日常饮食服务的重要场所,其管理质量直接关系到师生的健康与生活质量。
因此,制定一套科学、合理、有效的食堂管理方案至关重要。
本方案旨在规范学校食堂运营,提高服务质量,确保食品安全,以满足师生需求。
二、管理目标提供营养均衡、口感优良的食品;创造舒适、卫生、安全的用餐环境;确保食品质量与安全,防止食品安全事故;提高服务质量,满足师生需求。
三、管理措施食堂运营规范化(1)制定严格的食品采购标准,确保食材新鲜、无污染;(2)实行食品储存、加工、烹饪等环节的规范化操作,确保食品质量;(3)制定餐具清洁消毒制度,保证餐具卫生。
食堂环境卫生化(1)建立食堂卫生清洁制度,确保食堂环境整洁;(2)配备消毒设施,实施餐具紫外线消毒;(3)定期进行大扫除,保持食堂整体卫生。
食品安全监管到位(1)建立食品安全监管机制,确保食品从采购到餐桌的每个环节都符合安全标准;(2)对食品进行定期抽检,确保食品质量;(3)加强食品安全宣传,提高师生食品安全意识。
提高服务质量(1)定期对食堂工作人员进行培训,提高服务态度与技能;(2)实行微笑服务,让师生在用餐过程中感受到温暖;(3)通过调查问卷等方式收集师生意见,不断改进服务质量。
四、监督与考核设立食堂管理委员会,定期对食堂运营进行监督;对食堂工作人员进行考核,实行优胜劣汰制度;定期公布考核结果,以保证公平、公正、公开。
五、总结本方案旨在为学校食堂提供一套科学、合理、有效的管理方案,确保食品安全与质量,提高服务质量。
通过规范化、卫生化、安全监管到位、提高服务质量等措施的实施,我们可以实现这一目标。
同时,加强监督与考核也是保证方案实施效果的重要手段。
希望通过本方案的推广与应用,能够为学校师生提供更加优质的餐饮服务。
食堂运作与管理策略
食堂运作与管理策略目标我们的目标是提供高质量的餐饮服务,满足员工和学生的需求,并确保食堂的高效运作和管理。
管理策略为了实现我们的目标,我们将采取以下管理策略:1. 供应链管理:建立稳定的供应链,确保食材的质量和供应的可靠性。
与可靠的供应商建立长期合作关系,并进行定期的质量检查和供应链评估。
2. 菜单规划:根据员工和学生的偏好和需求,制定多样化和平衡的菜单。
提供健康、营养且口味丰富的菜肴,包括各种主食、蔬菜、肉类和素食选项。
3. 食品安全:严格遵守卫生标准和食品安全法规。
保持食堂的清洁和卫生,定期进行卫生检查和员工培训,确保食品的安全性。
4. 员工培训:提供全面的员工培训计划,包括食品安全、卫生标准、客户服务和团队合作等方面的培训。
确保员工具备必要的知识和技能,提供优质的服务。
5. 客户反馈:鼓励员工和客户提供反馈意见,以改进我们的服务质量。
建立反馈机制,并及时对客户的意见和建议进行回应和改进。
6. 成本控制:合理控制成本,确保食堂的运营效益。
通过优化采购、节约能源、降低浪费和提高效率等措施,有效管理经营成本。
运作策略为了保持食堂的高效运作,我们将采取以下策略:1. 排队管理:优化排队系统,减少顾客等待时间。
可以引入预定系统、自助取餐和快速结账等措施,提高服务效率。
2. 餐厅布局:合理规划餐厅的布局,确保座位充足且舒适。
分设不同区域,满足不同人群的用餐需求。
3. 设备维护:保持食堂设备的正常运行和维护。
定期检查设备,及时修理和更换损坏的设备,确保餐饮过程的顺利进行。
4. 清洁卫生:保持食堂的清洁和整洁。
定期清洁地面、餐桌和餐具,提供清洁的用餐环境。
5. 供餐时间:合理安排供餐时间,确保员工和学生能够方便地用餐。
根据不同时间段的用餐需求,灵活调整供餐时间。
6. 推广活动:定期举办推广活动,吸引更多的员工和学生就餐。
可以推出特色菜品、举办主题活动或提供优惠促销等方式,增加顾客群体。
以上是我们的食堂运作与管理策略,我们将努力提供优质的餐饮服务,满足员工和学生的需求,并不断改进和创新。
高校餐厅经营管理方案(五篇)
高校餐厅经营管理方案(五篇)高校餐厅经营管理方案 1为履行好食品安全第一责任人的法定义务,防止“地沟油”流入食品生产经营和使用环节,保障师生食品安全和身体健康,建立以下制度:一、餐厨废弃物和废弃油脂应设专人负责管理。
二、餐厨废弃物和废弃油脂应有专门标有“餐厨废弃物或废弃油脂“字样的密闭容器存放,集中处理。
三、餐厨废弃物和废弃油脂只能销售给有资质餐厨废弃物和废弃油脂加工单位,做到日产日清,不得销售给其他单位和个人。
四、处理餐厨废弃物和废弃油脂要建立档案,详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等,并长期保存。
五、不得随便处理餐厨废弃物和废弃油脂。
高校餐厅经营管理方案 2服务范围:幼儿园食堂、中小学食堂、大学院校食堂、高校食堂、培训学校或教育机构的食堂团膳。
一、学校食堂承包经营方案学校食堂伙食标准1、小学中晚餐必须保证两个以上荤菜,三个以上素菜,供学生选择二荤二素;2、初中中晚餐必须保证两个以上荤菜,五个以上素菜,供学生选择二荤二素;3、高中中晚餐必须保证三个以上荤菜,五个以上素菜,供学生选择二荤二素;学生食堂收费标准1至3年级早餐:2.0元中餐4-4.5元晚餐4-4.5元合计:10-11元4至6年级早餐:2.5元中餐4.5-5元晚餐4.5-5元合计:11-12.5元初中学生早餐:3.0元中餐5-5.5元晚餐5-5.5元合计:13-14元高中学生早餐:3.0元中餐5.5-6元晚餐5.5-6元合计:14-15元中晚餐都必须有汤类1、中小学中晚餐原则上肉类每生每顿不少于一两,或鱼类不少于二两,或蛋类不少于一个。
2、各校两天内菜谱不得重复。
每周一公布本周菜谱,接受社会、师生监督。
3、早餐每周供应有馒头、花卷、包子、炒花饭、汤类等,一周内不得重复。
另保证有1个卤(煮)鸡蛋,搭配1-2个素菜或荤菜。
4、炒小菜时必须动植物油各一半,各校严禁购买桶装猪油,严禁使用转基因油。
高校食堂档口运营方案
高校食堂档口运营方案1. 背景高校食堂作为学校内为数不多的提供餐饮服务的场所,在学生生活中扮演着不可替代的角色。
随着我国经济的发展和教育体制改革的不断深入,高校数量和规模逐年增加,同时各种类型的高校的数量也在不断增加,餐饮服务的需求量也逐渐增大。
但是,目前大部分高校的食堂管理水平不高、档口品种单一、缺乏特色等问题导致食堂服务质量差,影响了学生的饮食需求和生活质量。
为了提高高校食堂的服务质量,改变食堂档口经营单一和缺乏特色的现状,制定一份高校食堂档口运营方案显得尤为必要。
2. 目标本文旨在针对高校食堂档口运营不足的问题进行研究,制定一份可行的高校食堂档口运营方案,从而达到以下目标:1.提高高校食堂档口的服务质量;2.增加高校食堂档口的品种和种类,满足学生的饮食需求;3.增加高校食堂档口的经营效益,实现食堂的可持续发展。
3. 方案3.1 基础框架高校食堂档口运营方案的基础框架包括人员管理、食品安全、采购管理、营销策略和品牌建设等方面。
1.人员管理:包括岗位设置、招聘培训、考核奖惩等方面,确保档口的管理和服务水平;2.食品安全:加强食品卫生管理,防止食品安全问题的发生;3.采购管理:采购环节要做到合理规范,确保食材的质量;4.营销策略:根据所在高校的不同文化和特点,制定合适的营销策略,提升档口的影响力;5.品牌建设:加强档口的品牌建设,提高档口的知名度和美誉度。
3.2 细节措施在基础框架的基础上,本文提出以下细节措施:3.2.1 品牌建设1.制定适合高校食堂的档口命名规范,命名简短、易记、易读、易写;2.设计符合校园特点和文化的档口LOGO和店面风格,增加高校特色;3.推行口碑营销,利用学生间口碑传播优势,提高档口的知名度和美誉度;4.打造品牌故事,讲述档口的独特魅力,吸引更多的学生前来品尝。
3.2.2 餐品设计1.根据高校学生的饮食需求和喜好,设计多样化的餐品,涵盖不同的菜系和口味;2.注意餐品的营养结构,合理搭配食材,为学生提供营养均衡的饮食选择;3.根据菜品特色、季节变化和学生反馈,及时推出新品,吸引更多的消费者。
高校学生食堂运营管理
高校学生食堂运营管理简介高校学生食堂是为满足学生饮食需求而设立的餐饮服务场所。
优秀的食堂运营管理是保障学生健康饮食的重要环节,也是提高学生满意度和促进校园文化建设的重要一环。
食堂规划与布局高校学生食堂的规划和布局是运营管理的前提,它直接影响了食堂的运营效率和服务质量。
在规划和布局过程中,需要考虑以下几个方面:1.空间布局:食堂内部空间应合理划分,包括用餐区、排队区、取餐区和洗碗区等。
合理的空间布局可以提高用餐效率和客户满意度。
2.餐桌布置:餐桌布置应简洁、整洁,方便学生用餐。
同时,餐桌之间的间距应保持合适,以便学生在用餐时有足够的私密空间。
3.设施配置:食堂内应配置足够的餐具、食材存放设施和清洁设备,以保证食堂的正常运营。
此外,还应配置适当数量的饮水设备,方便学生随时获取饮用水。
食材采购与供应链管理食堂的食材采购和供应链管理是食堂运营管理中的重要环节。
合理的采购和供应链管理可以保证食材的品质和价格,提高运营效率。
在食材采购和供应链管理中,需要考虑以下几个方面:1.供应商选择:选择信誉好、价格合理的供应商是保证食材品质的关键。
供应商应提供合格证明,并且能够稳定供应所需的食材。
2.订单管理:建立科学的订单管理机制,包括订货数量、订货周期和供货时间等。
同时,还需要建立与供应商的良好沟通机制,及时处理供应商的问题和变更需求。
3.食材检验:对供应商提供的食材进行检验,确保食材的品质符合标准。
合格的食材才能投入使用,确保学生的饮食安全。
餐饮菜单设计与营养平衡食堂的餐饮菜单设计与营养平衡是满足学生饮食需求的关键。
合理的菜单设计和营养平衡可以提供丰富的菜品选择,满足不同学生的口味需求,并确保他们获得全面的营养。
在餐饮菜单设计与营养平衡中,需要考虑以下几个方面:1.菜品种类:提供多样化的菜品,包括荤素搭配、热菜冷菜交替等。
同时,还应根据学生的口味和需求,增加适合不同口味的特色菜品。
2.食物搭配:合理搭配主食、蔬菜、肉类和豆类等,保证学生获得全面的营养。
南京高校食堂管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强南京高校食堂的管理,保障师生员工的饮食安全,提高食堂服务质量,维护师生员工的合法权益,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于我校所有食堂、饮食服务窗口及其从业人员。
第三条我校食堂管理坚持“安全第一、质量为本、服务至上、以人为本”的原则,实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条我校食堂管理应当遵循以下原则:(一)食品安全:确保食堂食品原料、加工制作、供应过程符合国家食品安全标准。
(二)服务质量:提高食堂服务质量,满足师生员工饮食需求。
(三)价格合理:食堂收费标准应当合理,不得擅自提高价格。
(四)环境卫生:保持食堂环境卫生,确保师生员工饮食环境舒适。
(五)节能减排:倡导绿色环保,提高能源利用效率。
第二章食品安全第五条食堂应当建立健全食品安全管理制度,严格执行国家食品安全标准。
第六条食堂应当加强对食品原料的采购、储存、加工、销售等环节的监督管理。
(一)食品原料采购:食堂应当从合法渠道采购食品原料,确保原料质量合格。
(二)食品储存:食堂应当对食品原料进行分类储存,确保储存条件符合要求。
(三)食品加工:食堂应当严格按照加工操作规程进行食品加工,确保食品卫生。
(四)食品供应:食堂应当对供应的食品进行检验,确保食品质量。
第七条食堂应当配备必要的食品安全检测设备,定期对食品进行检测。
第八条食堂应当建立健全食品安全事故应急预案,及时处理食品安全事故。
第三章服务质量第九条食堂应当建立健全服务质量管理制度,提高服务质量。
第十条食堂应当配备充足的服务人员,确保服务人员具备良好的服务态度和业务水平。
第十一条食堂应当定期对服务人员进行培训,提高服务人员的综合素质。
第十二条食堂应当设置投诉举报电话,及时处理师生员工的投诉和建议。
第十三条食堂应当定期对师生员工进行满意度调查,了解师生员工对食堂服务的意见和建议,不断改进服务质量。
学校餐厅运营方案(6篇)
学校餐厅运营方案(6篇)近年来,随着我国高等教育事业的迅猛进展和校大学生人数激剧增加,致使高等学校后勤治理的压力不断增大。
高校食堂作为高校后勤中的龙头产业,在为高校师生、员工供应根本饮食保障的同时,也为学校的教学与和科研立下了不行磨灭的功绩。
但是,随着校内食堂的增多,物价持续的上涨,学生饮食构造的变化,也使高校食堂也面临经营思路的严峻挑战。
一、高校食堂经营现状随着高校后勤的社会化改革,大局部院校都采纳了对外承包的经营方法。
由于学生的扩招,各个院校都逐年提高承包费用,把学生当作提高经济效益的主体,使得经营户利润大大削减,甚至赔本。
从而导致饭菜质量下降、价格上涨,加之学生饮食构造的变化(如大局部学生不吃早餐或喝一小袋牛奶代替);学校周边餐饮店的快速增多(每个学校周边都有很多小饭馆);市场物价上涨(米、面、油、菜等价格上涨幅度较快);用人工资本钱提高(城市最低工资标准的渐渐提高)等诸多因素形成了学生外出就餐较多,经营户无利可图、治理者束手无策,学生满足度降低的想象。
二、高校食堂治理经营方法的探究后勤效劳是一个永恒的话题,后勤效劳无止境。
惠普公司创始人比尔休利特的信念是:“我信任男男女女们全都想把工作干好,有所制造,只要给他们供应了适当的环境,他们就能做到这一点。
”这句话对应到高校里就是只有供应了良好的后勤保障,高校的教职员工们才用心到学习和教学当中,所以关于食堂经营的探究有着深刻的意义。
(一)必需高度重视并加强对食堂的治理工作改良学校食堂治理和运营机制是学校后勤社会化改革的一项重要内容。
直接关系到学生的身体安康,安全和正常的学习,关系到学校的稳定。
学校的后勤部门应加强对食堂的治理,要从维护广阔师生根本利益动身,充分熟悉食堂治理这项工作的重要性,加强学校食堂的治理与监视始终是学校与后勤治理部门的责任。
(二)增加食堂数量引入竞争机制很多高校相继成立了高校后勤集团,学生食堂由后勤集团统一治理,使得高校食堂不仅缺乏必要的竞争性,反而成了独买卖,生意焉能不特别火暴?只不过这样的“火暴”,是一种建立在垄断经营根底上的火暴,学生无论愿意与否,到时候还得端着饭碗乖乖去食堂,由于相对于社会而言,高校属于比拟封闭的特别地方,有那么多学生生活在其中,可以说他们每天都是一个潜力巨大的消费群体。
高校食堂运营及管理方案
高校食堂运营及管理方案高校食堂运营及管理方案一、运营战略:积极实施“坚持一个根本,突出两个重点,实现四个进步”的战略思想,全力将食堂打造成安全环保、服务优质、制度健全、创新和谐的精品风味餐厅.1、坚持一个根本。
安全是食堂工作的重中之重,我们将时刻牢记“安全为本”,将食品卫生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。
2、突出两个重点.①坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体,结合贵校实际情况,开发适合师生口味的高、中、低档价位菜品;②坚持以贴心服务为宗旨,从管理上加强、制度上规范、培训上巩固,激发全体员工爱岗敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为师生提供优质、贴心的服务。
3、实现四个进步。
针对食堂此前的经营情况制定全新方案,力争实现:①格局布置上有所进步;②管理方法上有所进步;③菜品开发上有所进步;④服务品质上有所进步。
二、工作方针:安全环保,服务优质,制度健全,创新和谐.以公司多年高校餐饮经营管理经验为基础,配合贵校文化特色和历史传统,形成别具特色的餐饮文化。
1、安全环保.①严格按《食品卫生法》标准来进行食品安全管理;②做好消防安全保障工作,时刻警惕、加强巡查,有效杜绝隐患;③加强人员、环境安全防范,确保师生人身和财产安全;④增强环保意识,从食堂的装修材料、设备设施到餐具的选用上,都尽量使用环保材料,全方位保证师生就餐环境安全。
2、服务优良。
就餐师生为中心,高效快捷地满足师生的正当需求,提供令师生满意的高品质服务。
①相互尊重和理解,经常收集师生对于食堂各方面工作的意见和建议,了解师生需求,并迅速做出反应;②不断提高服务标准和水平,在食堂经营管理中,每个环节都做到精益求精,提供规范化、标准化、人性化的服务;③充分尊重贵校文化传统和实际情况,结合节日、节气、民俗,有针对性地提供有价值的附加服务。
3、制度健全.①制度完备和精细化。
全面覆盖食堂经营管理的各个环节(安全,卫生,人员管理,食品采购、加工、售卖等),做到事事有法可依,处处有章可循。
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高校食堂运营及管理方案高校食堂运营及管理方案一、运营战略:积极实施“坚持一个根本,突出两个重点,实现四个进步”的战略思想,全力将食堂打造成安全环保、服务优质、制度健全、创新和谐的精品风味餐厅。
1、坚持一个根本。
安全是食堂工作的重中之重,我们将时刻牢记“安全为本”,将食品卫生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。
2、突出两个重点。
①坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体,结合贵校实际情况,开发适合师生口味的高、中、低档价位菜品;②坚持以贴心服务为宗旨,从管理上加强、制度上规范、培训上巩固,激发全体员工爱岗敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为师生提供优质、贴心的服务。
3、实现四个进步。
针对食堂此前的经营情况制定全新方案,力争实现:①格局布置上有所进步;②管理方法上有所进步;③菜品开发上有所进步;④服务品质上有所进步。
二、工作方针:安全环保,服务优质,制度健全,创新和谐。
以公司多年高校餐饮经营管理经验为基础,配合贵校文化特色和历史传统,形成别具特色的餐饮文化。
1、安全环保。
①严格按《食品卫生法》标准来进行食品安全管理;②做好消防安全保障工作,时刻警惕、加强巡查,有效杜绝隐患;③加强人员、环境安全防范,确保师生人身和财产安全;④增强环保意识,从食堂的装修材料、设备设施到餐具的选用上,都尽量使用环保材料,全方位保证师生就餐环境安全。
2、服务优良。
就餐师生为中心,高效快捷地满足师生的正当需求,提供令师生满意的高品质服务。
①相互尊重和理解,经常收集师生对于食堂各方面工作的意见和建议,了解师生需求,并迅速做出反应;②不断提高服务标准和水平,在食堂经营管理中,每个环节都做到精益求精,提供规范化、标准化、人性化的服务;③充分尊重贵校文化传统和实际情况,结合节日、节气、民俗,有针对性地提供有价值的附加服务。
3、制度健全。
①制度完备和精细化。
全面覆盖食堂经营管理的各个环节(安全,卫生,人员管理,食品采购、加工、售卖等),做到事事有法可依,处处有章可循。
②制度兼顾稳定性和灵活性,在保证食堂员工队伍及食堂日常工作流程的稳定的同时,随时根据实际情况的需要作出调整。
③强化制度的执行力各部门各岗职权分明、责任到人,确保食堂的高效、合理运营。
4、发展和谐。
坚持“以人为本”的管理理念,妥善处理好内外部的各种关系。
①处理好食堂发展与员工利益的关系,保障员工的各项基本权利,做到奖罚分明。
②组织开展丰富多样的业余文体活动,丰富员工的业余生活。
③自觉融入学校的整体管理,配合学校各项工作的开展,鼓励员工积极参与学校组织的各项职工活动。
5、不断创新。
①在菜品的创新上,需不断“走出去,引进来”,时刻保持菜品新鲜度;②把握时代潮流,发掘学生兴趣,不断提供形式新颖、贴合师生实际需求的服务。
三、营业时间:9:30——21:30不中断营业。
四、岗位设置:食堂将按标准配备以下岗位人员:1、经理1名,主管食堂全面工作;2、经理助理1名,协助经理进行日常工作的管理;3、库房管理员1名,负责台账的健全和管理,以及食品原材料和其他办公用品的订购、清点、领用等工作;4、前厅保洁领班1名,负责前厅保洁员工的管理及工作分配;5、洗碗间领班1名,负责洗碗间员工的管理及工作分配;6、吧员1名,负责果汁、饮料、水等的制作及售卖;7、安全员1名,负责整个食堂食品、消防、环境、人员等方面的安全工作,每晚收餐后检查水、电、气安全并登记签字;8、厨师长(兼成本核算员)1名,负责协调各风味菜品及后厨人员分工,并负责菜品定价及成本核算;9、厨师厨工45名,负责不同菜系菜品加工制作;10、卖台人员12名,负责饭菜成品的售卖工作;11、前厅及洗碗间保洁人员16名,负责食堂整体环境清洁及餐具清洗、消毒工作。
四、菜品布局1、设置15个风味菜系及1个水吧,基本保障涵盖全国大部分地方风味,基本满足绝大部分师生的就餐需求。
2、提供近500种菜品,每周各风味推出至少两道新菜,丰富师生的就餐选择。
3、根据学生的就餐需求,合理定价,并要求每个风味提供高、中、低三档价位菜品,以中低价位为主。
4、根据学校生源结构变化及师生合理建议,每学期至少更换一种风味菜系,保持食堂菜品布局的合理化和科学化。
五、制度建设1、根据《食堂工作人员岗位职责》(见19—24页),明确各岗位人员工作职责,并遵照执行。
2、坚决执行北京市卫生局发布的《十一项卫生制度》,并张贴在相关功能区的醒目位置。
3、按实际情况在公司统一规范的基础上完善《食堂管理制度》。
4、坚持晨检制度,做好晨检记录;做好台账记录及管理保存。
5、除营业场所外,更衣室、宿舍等区域制定专门的管理制度。
6、制定执行《食堂安全保卫制度及防火安全责任制》、《食堂安全使用电气及检修制度》、《安全员值班制度》,每学期初相关人员签署《安全责任书》,把责任落实到人头。
7、制定执行《食堂二餐收尾及周卫生大扫除规定》,保持食堂卫生始终处于良好状态,不留隐患和死角。
8、根据《食品添加剂使用卫生标准》(GB2760-2007)、市卫生局A级量化要求和贵校提出的要求,制定适用贵校食堂的《食品添加剂使用规定》。
9、从公司多年经验高校食堂的经验出发,制定《饮食卫生标准》,并参照制定执行《稽查考核扣分标准》。
具体管理方案一、完善岗位设置,明确岗位职责1、长期做好人员储备及培训工作、培养更多的年轻力量进入管理岗位,不断为食堂管理注入新鲜血液。
2、根据实际需要,不断完善岗位设置,合理配置人员,提高食堂整体运作效率。
3、不断完善《食堂工作人员岗位职责》,明确权责,提高员工队伍专业化水平。
二、认真落实各项规章制度1、要求所有员工认真学习并充分理解各项规章制度。
2、加大执行力度。
在执行相关制度时,管理人员首先以身作则,身体力行地遵循各项规章制度,并且在制度执行过程中坚持公平公正。
3、强化监督,合理部署。
公司稽查部门依据相关规定不定期对食堂进行全方位检查,一旦发现问题,要求及时整改。
并且经理作为第一责任人接受相应的处罚。
同一问题屡犯不改的,加重惩罚力度。
三、长期培训,强化监督考核1、对每一位员工都要做到先培训,后上岗。
每位员工入职前需持有健康证,并由公司食品安全专管员及消防安全专管员进行系统培训,方可上岗。
并且不定期发放试题进行专业知识考核。
2、通过培训,加强员工职业认同和集体归属感。
端正员工工作态度,强化微笑服务、贴心服务、文明服务、细节服务。
对师生表扬或工作表现突出的员工给予相应奖励。
3、依照考核标准,稽查部门每月末上交食堂当月考核结果,交总经理办公室,作为绩效考核依据;每半年对食堂消防安全及食品安全状况进行一次考核汇总,并发放相应的安全奖奖金。
四、保持内部有效沟通1、公司在8所北京高校拥有食堂项目,拥有充足的人员储备,如出现临时性人员短缺时可随时调借,灵活配置人员,保持食堂有效运转。
2、公司每半月召开一次经理办公会。
各食堂经理可充分讨论并交流经验,及时引进其他食堂新近推出的风味新品或优惠活动。
3、经理至助理以上人员务必保持手机24小时畅通,遇紧急事务确保能联系相关负责人,公司其他各食堂在保证自身日常运转的前提下无条件提供协助。
五、保证安全,控制成本,丰富菜品,提高质量1、食堂经理和库房管理员要对供货商提供的食堂原材料进行严格验货,确保不出现过期、变质、腐烂的食品原材料;厨师长要对原材料加工进行监管,确保加工环节卫生规范;卖台人员要佩戴口罩及一次性手套,确保饭菜不受到污染。
2、厨师长要及时对每一道菜的成本和毛利率进行核算,所采购的原料都要物有所用,采购数量与销售数量对比样相吻合,尽量控制成本,减少浪费。
3、积极鼓励厨师推陈出新,开发符合风味特色的新菜,并能根据师生的要求,适时调整饭菜口味。
要求厨师每月至少推出两道新菜。
经常组织厨师到其他食堂或社会餐饮场所参观学习。
对于师生广泛予以好评的创新菜给予厨师适当奖励。
六、制定奖励政策,完善激励机制1、食堂员工工作表现突出或为食堂带来荣誉的给予适当奖励。
2、制止重大突发事件,避免食堂遭受重大损失的,给予个人适当奖励。
3、在食堂内拾金不昧数额较大的,给予个人适当奖励。
4、食堂员工工作方法或技术创新效果显著的,给予个人适当奖励。
5、当月满勤的食堂员工,发放当月个人全勤奖100元。
6、以学期为周期,无重大安全事故和其他过失的,公司给予食堂团体安全奖,并发放奖金1000元。
七、开展和执行“五常法”,打造独特的饮食文化。
1、开展和执行“五常法”。
坚持将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融入食堂的日常管理工作中,推进食堂管理、服务标准化。
2、大力推进环境清洁化、着装统一化、举止标准化、服务人性化、菜品特色化的企业文化理念。
3、在传统节日、节气期间推出相关主题的饮食产品及活动,积极与师生互动,加强学生对传统文化的认知。
4、定期推出特价菜品、特价套餐或其他优惠措施,切实让师生享受到实惠。
5、要求所有食堂卖台人员坚决执行“只刷卡、不直接收取现金”的规定,防止师生利益受侵,同时保证食品不受污染。
6、要求各风味尽量突出地方特色,不断推出新颖美味的新品,力求口味与营养完美结合,让师生吃出享受、吃出健康,形成独具特色的餐饮文化。