公司治理的核心原则
公司治理练习题(打印版)
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公司治理练习题(打印版)一、选择题1. 公司治理的核心是什么?A. 股东利益最大化B. 管理层利益最大化C. 员工福利最大化D. 社会责任最大化2. 以下哪项不是公司治理的基本原则?A. 透明度原则B. 责任原则C. 利益相关者原则D. 利润至上原则3. 独立董事在公司治理中的作用不包括以下哪项?A. 提供独立意见B. 监督管理层C. 参与日常经营决策D. 保护股东利益二、判断题1. 公司治理结构的完善可以提高公司的市场竞争力。
(对/错)2. 股东大会是公司最高权力机构,因此不需要设立董事会。
(对/错)3. 公司治理的目的仅仅是为了保护股东的利益。
(对/错)三、简答题1. 简述公司治理中内部控制的重要性。
2. 描述公司治理中董事会的职责。
3. 说明独立董事在公司治理中的作用。
四、案例分析题某上市公司近年来业绩不佳,股东大会决定进行管理层重组。
在重组过程中,董事会提出聘请外部专家担任独立董事,以增强公司治理的独立性和客观性。
请分析:1. 聘请独立董事对公司治理可能带来的影响。
2. 如何确保独立董事的独立性?3. 独立董事在公司治理中应如何发挥作用?五、论述题论述公司治理中利益相关者理论的重要性及其对公司决策的影响。
参考答案一、选择题1. A2. D3. C二、判断题1. 对2. 错3. 错三、简答题1. 内部控制是公司治理的重要组成部分,它有助于确保公司运营的合规性、财务报告的准确性以及资产的安全。
良好的内部控制可以降低公司运营风险,提高公司信誉,吸引投资者。
2. 董事会的职责包括制定公司战略、监督管理层、保护股东利益、确保公司合规运营等。
3. 独立董事在公司治理中的作用包括提供独立意见、监督管理层、保护小股东利益、提高公司决策的客观性和公正性。
四、案例分析题1. 聘请独立董事可以增强董事会的独立性和客观性,提高公司决策的质量,增强投资者信心,有助于改善公司业绩。
2. 确保独立董事的独立性可以通过设定独立董事的任职条件、限制与公司管理层的关联交易、加强独立董事的培训和教育等措施。
公司治理的理论与实践--什么是良好的公司治理?
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公司治理的理论与实践--什么是良好的公司治理?公司治理是指组织和管理一个公司的方式和原则,旨在确保公司以透明、公正、负责任的方式进行运营,以最大程度地保护股东利益、提高绩效并确保公司的长期可持续发展。
良好的公司治理是指在公司内部建立一套符合伦理、法律和道德原则的管理机制,以便公司能够更好地服务于公司的利益相关者,并创造长期价值。
良好的公司治理需要以下几个方面的理论和实践:透明度:透明度是公司治理的核心原则之一。
一个增信的组织必须能够通过及时、准确、公正地披露必要信息来向投资者和其他利益相关者传递信息。
透明度的实践方式包括定期披露财务报表、公司政策和决策的详细信息,并通过适当的媒介将这些信息传达给广大股东和利益相关者。
透明度有助于减少信息的不对称,提高了投资者的信心和公司的声誉。
独立性:独立性是公司治理的另一个重要原则。
独立董事的任命可以减少董事会内部权力集中和利益冲突的可能性。
独立董事应该具有足够的专业知识和经验,并能对公司的业务进行独立的评估和监管。
他们不受任何与公司利益相关的利害关系的影响,能够根据自己的判断和专业标准来做出决策,以保护股东利益和公司的长期利益。
负责任:一个良好的公司治理架构应该促使管理层和董事会对其决策和行为承担责任。
他们应该始终将公司的利益放在首位,确保作出的决策符合公司的长期利益和社会责任。
公司应该建立一套有效的内部控制和风险管理机制,以避免公司的资源被滥用和浪费,并确保公司的稳定和可持续发展。
股东参与:良好的公司治理应该鼓励股东参与公司的决策和管理。
股东作为公司的所有者,有权参与制定公司的战略和目标,并监督公司的经营。
公司应该确保股东能够行使他们的权益,包括参加股东大会、提出问题和建议,并对股东的意见和建议进行积极的回应。
此外,良好的公司治理还应考虑员工利益、环境和社会责任等因素。
公司应该建立一种合理的、开放的沟通和协商机制,与员工和社会各界保持良好的关系,并对外界的关注和批评作出积极的回应。
公司治理的名词解释
![公司治理的名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/2032f660bdd126fff705cc1755270722192e59ae.png)
公司治理的名词解释近年来,公司治理成为了商界和学术界的热门话题。
那么,什么是公司治理?公司治理是一种管理和监控公司运营的体系,旨在保护股东权益并确保公司合规运营。
在这个复杂而竞争激烈的商业环境中,有效的公司治理对于公司的成功至关重要。
一、公司治理的概述公司治理是指通过建立一系列的制度、程序和实践,以保证公司的利益最大化,确保公司能够良好地运营。
它主要关注于控制公司的运营,确保公司在合法、合规的框架内运营,减少风险,并促进公司的长期发展。
二、公司治理的关键原则1. 透明公开:公司治理应保证信息的全面、准确和及时公开,并按照相关法规要求披露信息,以提供给股东和利益相关者参考,促进公正和透明的决策制定。
2. 负责任和执着的董事会:公司治理的核心是董事会,董事会必须履行职责,确保公司的长期稳定发展,为股东和利益相关者做出负责任的决策。
3. 有效的内部控制:公司治理需要建立和完善一套内部控制体系,确保公司的资产安全,风险可控,并提供高效率的经营管理。
4. 股东权益保护:公司治理需要保护股东权益,确保他们可以参与公司决策,分享公司利润,并获得公正和平等的待遇。
5. 建立激励机制:公司治理需要建立激励机制,以激发经营者的积极性和创造性,提高公司的竞争力和效率。
三、公司治理的实践工具1. 董事会:董事会是公司治理的核心,负责制定和监督公司的战略和决策,确保公司的长期发展。
董事会应由具备经验和专业知识的成员组成,并设立独立董事来保证决策的公正性。
2. 内部审计:内部审计是公司治理的一个重要组成部分,它通过评估公司的风险管理、内部控制和合规情况,为董事会和高级管理层提供独立的建议和意见,以改进公司的运营效果。
3. 薪酬委员会:薪酬委员会负责制定公司高级管理层和董事的薪酬政策和激励机制,确保薪酬与业绩挂钩,激发管理层的积极性和创造力。
4. 独立审计:独立审计是为了评估和验证公司财务报告的真实性和准确性,保证股东和利益相关者的利益得到保护。
公司治理管理制度
![公司治理管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/308f2c835ebfc77da26925c52cc58bd6318693f7.png)
公司治理管理制度公司治理是指企业内部的组织结构和运营管理方式,是确保企业有效运作、促进企业健康发展的重要制度安排。
一个完善的公司治理管理制度不仅能提升企业的竞争力,还能保护投资者的利益,维护企业的声誉。
本文将从公司治理的基本原则、核心要素和不断完善的路径等方面进行论述。
一、公司治理的基本原则公司治理的基本原则是公司法规定的基本要求,也是企业快速发展的前提。
这些基本原则包括:1. 透明度原则:公司应及时、真实、准确地披露企业的财务、经营等重要信息,以保障投资者的知情权和决策权。
2. 公平原则:公司应坚持公平原则,保护各类股东的合法权益,确保公司治理的公正性和公平性。
3. 诚信原则:公司及相关管理人员应遵守商业道德和法律法规,保证公司运作过程的诚信度和透明度。
二、公司治理的核心要素公司治理的核心要素包括股东权力、董事会、监事会、高级管理层和内部控制等。
这些要素起着不可替代的作用,协同发挥治理效果。
1. 股东权力:股东是企业的出资人,享有出资比例相应的权益。
公司应建立健全的股东权益保护机制,确保股东权益得到充分尊重和保护。
2. 董事会:董事会是公司决策的核心机构,具有最终决策权和监督权。
董事会应由具备高道德水准和专业背景的董事组成,独立性得到保障,形成董事会决策的科学合理性。
3. 监事会:监事会是对董事会的监督机构,代表股东监督公司运营情况。
监事会应独立行使监督职能,发现并纠正管理层违法违规行为。
4. 高级管理层:高级管理层是公司的决策执行者,负责公司的日常经营管理。
他们应具备丰富的行业经验和管理水平,确保公司能够顺利实施战略和保持长期竞争力。
5. 内部控制:内部控制是公司治理的重要环节,包括风险管理、内部审计和内部监控等。
完善的内控机制能够有效遏制内外部风险,提高公司运作的安全性和效率性。
三、完善公司治理的路径为不断完善公司治理,提高公司的竞争力和可持续发展能力,企业可以从以下几个方面入手:1. 规范企业运作:企业应建立健全的内部管理制度,明确企业战略、组织结构、岗位职责等,规范企业运作,保障公司治理的有效性。
公司治理练习题
![公司治理练习题](https://img.taocdn.com/s3/m/c49546e5970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed440.png)
公司治理练习题一、选择题1. 公司治理的核心是:A. 股东利益最大化B. 管理层利益最大化C. 员工利益最大化D. 社会责任2. 以下哪项不是公司治理结构的组成部分:A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 工会3. 公司治理中,董事会的主要职责不包括:A. 制定公司战略B. 监督公司财务C. 执行公司日常运营D. 代表股东行使权利4. 公司治理中的“三会一层”指的是:A. 股东大会、董事会、监事会和管理层B. 股东大会、董事会、监事会和工会C. 股东大会、董事会、股东会和管理层D. 股东大会、董事会、监事会和股东会5. 公司治理中,独立董事的作用是:A. 代表管理层B. 代表股东利益C. 代表员工利益D. 代表社会公众利益二、填空题6. 公司治理的基本原则包括公平性、透明度、_______和_______。
7. 董事会的决策机制通常包括_______和_______两种形式。
8. 监事会的主要职能是监督_______和_______。
9. 公司治理中,内部控制制度的建立有助于提高公司的_______和_______。
10. 公司治理结构的优化可以促进公司的_______和_______。
三、简答题11. 简述公司治理的三大机制。
12. 描述独立董事在公司治理中的作用及其重要性。
13. 解释公司治理中的“利益相关者”概念,并列举至少三种利益相关者。
14. 阐述公司治理与企业社会责任之间的关系。
15. 简述公司治理在全球化背景下的重要性。
四、案例分析题16. 假设你是一家上市公司的独立董事,请分析在公司进行重大资产重组时,独立董事应如何履行其职责?17. 某公司董事会决定进行一项高风险投资,但该投资可能会对公司长期发展造成不利影响。
作为公司监事会成员,你将如何评估并提出建议?18. 描述一个公司治理失败的案例,并分析其失败的原因及可能的改进措施。
19. 某公司股东大会决议通过一项新的公司治理政策,但该政策可能会损害小股东的利益。
公司治理的原则
![公司治理的原则](https://img.taocdn.com/s3/m/968b16bfbdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8c7.png)
公司治理的原则引言:公司治理是指以股东和管理层为核心的组织结构和一系列法律、管理制度,以确保公司运营的透明性、公正性和合规性,以促进公司的长期稳定发展。
在现代经济体系中,公司治理被广泛认为是一个关键因素,对于保护股东权益、提高公司绩效和维护市场稳定至关重要。
本文将通过论述公司治理的原理,以深入探讨此领域的核心原理。
正文:一、透明度原则:公司治理的核心原则之一是透明度。
透明度指的是公司向外部股东和利益相关者提供关于公司财务状况、运营绩效和管理决策的相关信息,使其能够全面了解公司的情况,并能更好地参与公司决策。
透明度原则有助于减少信息不对称,提高投资者信心,进而促进资本市场的有效运作。
二、权力分配原则:权力分配原则是指公司治理中权力的合理分配。
权力分配原则强调公司治理结构中不同利益相关方的角色和责任,以确保权力行使的公正和合理。
该原则主张权力应分散在不同决策者之间,以避免滥用权力和集权的风险。
例如,独立董事的设立和执董人事情况的审议对于权力分配的落实起到重要作用。
三、责任追究原则:责任追究原则要求公司治理中各利益相关方应对其行为负责。
这包括董事会、高级管理人员和股东。
责任追究原则的核心目标是确保公司管理层和董事会成员在履行职责时遵守法律法规和道德准则,以及对违规行为的严肃问责。
这一原则有助于建立公司内部控制机制,防范公司经营风险,维护公司正常运营。
四、股东权益保护原则:股东权益保护是公司治理中的核心原则之一。
这一原则认为,公司治理体系应确保股东权益得到保护,并为股东创造价值。
股东权益保护原则包括确保股东在公司决策中享有平等的投票权、股东资金和公司资产的安全,以及合理分享公司经营收益。
这一原则有助于树立和维护公司治理的公正和透明形象。
结论:公司治理的原理是评估公司治理实践的有效性的重要工具。
透明度、权力分配、责任追究和股东权益保护是公司治理的核心原则。
有效的公司治理有助于营造健康的投资环境和保护股东权益,进而促进公司长期稳定发展。
公司治理原则
![公司治理原则](https://img.taocdn.com/s3/m/ffaac07642323968011ca300a6c30c225901f0f5.png)
公司治理原则随着经济的发展和企业的日益增长,公司治理在企业管理中变得越来越重要。
公司治理是指各种机制、政策和实践,以确保公司能够在股东、董事会、管理层和其他利益相关方之间建立正确的权力和责任平衡。
有效的公司治理可以提高公司的透明度、监督机制和决策效率,促使公司实现可持续的发展和利益最大化。
本文将介绍一些常见的公司治理原则。
1. 透明度原则透明度是公司治理的核心原则之一。
公司应该及时、准确地向投资者和利益相关方提供信息,明确披露公司经营状况、财务状况和决策过程等内容。
透明度原则要求公司制定透明的信息披露政策,确保信息的公开和透明,以便投资者能够进行全面的投资决策。
2. 董事会治理原则董事会是公司治理的核心机构。
董事会应该由具备专业知识和经验的独立董事和高级管理人员组成,以确保公司的决策能够符合股东和利益相关方的利益。
董事会应该担负起监督、提醒和支持管理层的责任,定期审查并批准公司的战略规划和业务计划,并确保公司遵守法律、规定和公司章程。
3. 公平原则公平原则强调公司在决策过程和资源分配中应该公正和公平对待股东和利益相关方。
公司应该遵循平等、公正和诚信原则,确保所有的利益相关方都能够公平地分享公司的利益。
公平原则还要求公司建立健全的利益冲突管理机制,防止利益相关方之间的利益冲突对公司的经营决策产生负面影响。
4. 责任原则责任原则要求公司的管理层和董事会履行其职责并承担相应的责任。
公司应该建立健全的内部控制机制,确保公司的经营活动合规、风险可控。
责任原则还要求公司制定明确的职责和规则,对违反公司规定和法律法规的行为进行追责。
同时,公司应该建立有效的激励和考核机制,激励员工和管理层为公司的长期发展做出贡献。
5. 反腐败原则反腐败原则要求公司采取措施预防和打击腐败行为。
公司应该建立健全的反腐败制度、惩戒机制和内部控制体系,确保公司的经营活动不存在腐败行为。
公司还应该加强对商业伙伴的尽职调查,避免与存在腐败行为的合作伙伴进行业务往来。
公司治理管理办法
![公司治理管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/50fc6dbfd5d8d15abe23482fb4daa58da1111c6f.png)
公司治理管理办法公司治理是指在法律框架下,通过制定相关规则和程序,确保公司的决策与运营符合法律、道德和商业规范的一系列实践。
公司治理的目标是保护股东利益、提高公司绩效和提高公司的信誉。
本文将探讨并详细介绍公司治理的重要性以及有效的公司治理管理办法。
第一部分:公司治理的核心原则公司治理的核心原则是透明度、责任、公正和持续发展。
透明度要求公司向股东和利益相关者提供准确、及时和全面的信息。
责任意味着管理层应对公司的行为和决策负责。
公正要求公司以平等和公正的方式处理股东和利益相关者的权益。
而持续发展意味着公司应通过有效的战略规划和风险管理实现长期盈利能力。
第二部分:有效的公司治理机制1. 董事会:董事会是公司治理的核心机构,负责制定公司的战略和政策。
董事会应由独立董事和高级管理人员组成,以确保决策的公正性和客观性。
董事会还应定期举行会议,讨论和审议公司的重大决策事项。
2. 公司治理委员会:公司治理委员会负责制定公司治理政策和程序,并监督其执行情况。
该委员会通常由董事会成员和独立董事组成。
公司治理委员会的职责包括监督董事会的运作、评估董事会的绩效和提名新的董事候选人。
3. 内部审核:内部审核是独立于公司管理层的部门,负责评估和改进公司的内部控制、风险管理和治理流程。
内部审核应定期向董事会和管理层提供审核结果和建议。
4. 薪酬和激励机制:薪酬和激励机制是激励公司管理层和员工努力工作并取得卓越业绩的重要手段。
薪酬和激励机制应根据公司的长期目标和绩效评估体系进行设计,并与股东的利益相一致。
5. 股东权益保护:公司应制定相关制度和程序,保护股东权益的合法性和合理性。
公司应主动提供股东有关公司事务的信息,并定期召开股东大会,使股东有机会行使他们的权利。
第三部分:国际公司治理经验借鉴1. 董事独立性:国际公司治理实践中,独立董事在董事会中起到关键作用。
他们独立于公司管理层和股东,可以提供独立的意见和建议,确保决策的公正性和透明度。
公司治理与股东权益保护
![公司治理与股东权益保护](https://img.taocdn.com/s3/m/db82216b3d1ec5da50e2524de518964bcf84d294.png)
公司治理与股东权益保护公司治理是指管理者通过一系列的机制和实践来管理和控制公司的运营和决策,以确保公司以合法、透明、高效的方式运作,同时保护股东的合法权益。
在当今经济全球化和市场化程度逐渐加深的背景下,公司治理和股东权益保护显得尤为重要。
本文将从公司治理的核心原则、股东权益的保护方式以及公司治理与股东权益保护之间的关系等方面进行论述。
一、公司治理的核心原则公司治理的核心原则主要包括责任、公平、透明、诚信和合规。
首先是责任,即管理者对公司运营和决策承担责任,并要为股东和其他利益相关方负责。
其次是公平,公司治理要求管理者在权力分配、信息披露和利益协调等方面坚持公平原则,确保各方权益得到公平对待。
透明是指公司应及时、准确地向股东和其他利益相关方披露信息,使其能够全面了解公司的运营情况和决策依据。
诚信是公司治理的基石,管理者应遵守职业道德,坚持诚实、守信的原则。
最后是合规,管理者必须遵守法律法规和相关规定,确保公司经营合法合规。
二、股东权益保护的方式股东权益保护是公司治理的重要内容,主要包括法律保护、信息披露和监管机制等方式。
首先是法律保护,通过法律法规的制定和执行,保护股东的合法权益,如股东资格认定、股东应享受的权利和义务等方面的规定。
其次是信息披露,公司应及时向股东披露与其投资利益相关的信息,比如财务报告、内幕信息等,以提高股东的知情权和决策权。
监管机制也是非常重要的方式,监管机构对公司的运营和决策进行监督,以保护股东的权益,如证券交易所、证券监管委员会等。
三、公司治理与股东权益保护的关系公司治理是确保股东权益保护的重要手段和机制。
良好的公司治理能够为股东提供透明、公平的决策环境,保证股东权益得到有效保护。
首先,在公司治理结构中,应建立有效的监督机制,使管理者不能滥用权力,避免损害股东的利益。
其次,公司应建立健全的信息披露制度,及时向股东提供关键信息,使其能够全面了解公司的运营情况,有效行使股东权利。
公司治理的原理与实现
![公司治理的原理与实现](https://img.taocdn.com/s3/m/79e8e535a517866fb84ae45c3b3567ec112ddc57.png)
公司治理的原理与实现随着企业的不断发展,公司治理的重要性也越来越受到关注。
公司治理是指公司内部管理、决策、监督和外部监管等全部过程的规则和实践,涉及生产、经营、财务、人力资源等所有方面。
一个有效的公司治理机制,可以保障公司利益最大化,维护投资者利益,提高企业的竞争力和长期发展能力。
本文将介绍公司治理的原理和实现。
一、原理1.1权责分离原则权责分离原则是公司治理的核心原则,其核心在于将公司治理的权责进行有效分离。
在公司治理架构中,权与责实则是同等重要的两个方面。
权则是指公司的所有权,是公司最基本的组成要素,而责则是指公司的所有人应承担的责任,是公司管理层的责任。
1.2透明度原则透明度原则是指公司应对外公开其决策、管理和经营情况,使股东和投资者可以实时掌握公司的运作情况。
透明度可通过公司财务报表、年度报告、公司治理机制、业务方向等方面来实现。
1.3公正原则公正原则是指公司治理应本着公正、客观、中立的态度,使公司生态不受任何一方的干扰。
公司董事会应当在公司利益和股东利益之间做出公正的决策。
二、实现2.1建立有效监管机制企业治理要想实现规范化、制度化,首先应当建立有效的监管机制。
监管机制不仅要关注公司内部的治理,还要关注与外部的监管。
保证公司内部的制度实施,公司参与合规方面的创新发展,聘请第三方核查,从而达到一定程度的规范化。
2.2多元化董事会一个有效的公司治理体系需要一个高质量、高度有效的董事会。
因此,在董事会的构成上,不应该只有公司内部人员,而应有来自外部的独立董事。
独立董事可以提供独特的视角和意见,并帮助持续提升公司治理的质量。
2.3内部控制机制在企业治理中,内部控制机制也是必不可少的。
企业应通过建立各种制度和方法,保证公司运营的正常和合规。
内部控制机制应包含决策管理、内部管理、信息安全等多个方面,从而能够有效帮助公司规范运作和提高竞争力。
2.4激励机制激励机制是企业治理的重要组成部分。
一个完善的激励机制,能够有效地激发员工的工作热情和积极性,促进公司的持续发展。
公司治理与合规机制
![公司治理与合规机制](https://img.taocdn.com/s3/m/422477ea48649b6648d7c1c708a1284ac850058d.png)
公司治理与合规机制公司治理和合规机制是现代企业运营的重要组成部分,对于维护企业的发展和社会责任具有重要意义。
本文将从公司治理的定义、合规机制的重要性以及两者之间的关系等方面进行探讨,以期加深对这一话题的理解和认识。
一、公司治理的定义公司治理是指管理者与投资者之间的权力和责任关系,旨在建立一种合理的决策制度和监督机制,确保公司能够真实、公正地运行,最大化地实现股东权益。
公司治理既包括内部治理,也包括外部治理,是一个涉及多方利益相关者的综合性问题。
公司治理的核心原则包括透明度、责任与问责、公正性和合规性。
透明度要求企业公开披露信息,让投资者和利益相关者了解公司经营情况;责任与问责要求管理者为股东和利益相关者负责,将公司长远发展放在首位;公正性要求决策过程公正合理,不偏袒任何一方;合规性要求企业遵守法律法规和道德规范,避免违反商业道德和伦理规范。
二、合规机制的重要性合规机制是指企业制定的一系列规章制度和操作程序,旨在确保企业的各项经营活动符合法律法规和行业准则,有效避免风险和违规行为,并提升企业的声誉和形象。
合规机制的重要性体现在以下几个方面:1. 风险管理:合规机制有助于企业识别和管理各种风险,并采取相应的措施进行防范和控制,保护企业的利益和投资者的权益。
2. 法律合规:合规机制确保企业遵守相关法律法规和行业准则,规避违法违规行为,降低法律风险,避免可能的法律诉讼和罚款。
3. 建立良好声誉:通过合规机制,企业树立诚信经营的形象,提升企业的声誉和品牌价值,获得利益相关者的信任和支持。
4. 增强竞争力:当企业具备良好的合规机制时,它能够更好地适应市场需求和约束,提高管理效率和透明度,从而增强企业的竞争力。
三、公司治理与合规机制的关系公司治理与合规机制是相互关联的,二者共同构建起一个健康、可持续发展的企业运营体系。
首先,合规机制是公司治理的一部分。
在良好的公司治理框架下,合规机制可以确保公司按照合规性要求运营,防止权力滥用和违规行为的发生,保护投资者和利益相关者的利益。
公司治理期末考试选择试题及答案
![公司治理期末考试选择试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/5485725bf02d2af90242a8956bec0975f465a480.png)
公司治理期末考试选择试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 公司治理的核心是什么?A. 股东权益B. 员工福利C. 管理层决策D. 利益相关者平衡答案:D2. 以下哪项不是公司治理的基本原则?A. 透明度B. 公平性C. 效率性D. 随意性答案:D3. 公司治理中,董事会的主要职责是什么?A. 日常运营B. 制定公司战略C. 执行公司政策D. 监督公司财务答案:B4. 公司治理结构中,股东大会的主要作用是?A. 制定公司章程B. 选举董事会成员C. 决定公司年度预算D. 执行公司决策答案:B5. 以下哪个不是公司治理的内部机制?A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 行业协会答案:D二、多选题(每题3分,共15分)6. 公司治理结构中,哪些机构可以对董事会进行监督?A. 股东大会B. 监事会C. 内部审计部门D. 外部审计机构答案:A, B, C7. 公司治理中,哪些因素可以提高公司透明度?A. 定期发布财务报告B. 公开董事会会议记录C. 与投资者保持沟通D. 遵守行业规范答案:A, B, C8. 公司治理中,哪些行为可以被视为利益冲突?A. 董事会成员同时在竞争对手公司任职B. 高级管理人员利用内部信息进行股票交易C. 股东大会决定公司重大事项D. 监事会对董事会的决策进行审查答案:A, B三、判断题(每题1分,共10分)9. 公司治理的目标是确保公司长期稳定发展。
()答案:正确10. 公司治理只关注股东利益,不关心其他利益相关者。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共10分)11. 简述公司治理中利益相关者的概念及其重要性。
答案:利益相关者是指对公司有直接或间接利益关系的个人或团体,包括股东、员工、客户、供应商、社区等。
利益相关者的重要性在于,公司的成功与否不仅取决于股东的利益,还依赖于其他利益相关者的支持和贡献。
良好的公司治理需要平衡各方利益,确保公司的可持续发展。
12. 描述公司治理中董事会的职责。
现代化公司治理
![现代化公司治理](https://img.taocdn.com/s3/m/7c34f6377dd184254b35eefdc8d376eeaeaa170d.png)
现代化公司治理随着经济的发展和科技的进步,现代化公司治理成为了企业管理的重要议题。
在一个现代化的公司中,有效的治理是确保企业可持续发展和取得成功的关键。
本文将探讨现代化公司治理的重要性及其核心原则。
现代化公司治理的重要性不言而喻。
一家公司的治理质量直接影响着公司的业绩和声誉。
良好的公司治理能够提高公司的透明度和可信度,吸引投资者的信任和资金。
同时,公司治理也能够规范内部决策和行为,减少腐败和不当行为的发生。
因此,现代化公司治理是确保公司正常运营和发展的基石。
现代化公司治理的核心原则包括股东权益保护、公平公正、透明度和责任追究。
股东权益保护是现代化公司治理的首要原则。
公司应该尊重股东的权利,确保股东能够平等参与决策和分享公司的利益。
公平公正是公司治理的基本要求,公司应该公正对待所有利益相关者,并遵守法律和道德规范。
透明度是现代化公司治理的关键要素,公司应该及时、准确地披露信息,使股东和利益相关者能够了解公司的经营状况和决策过程。
责任追究是现代化公司治理的重要机制,公司应该建立健全的内部控制和监督机制,对管理层和董事会的行为进行监督和约束。
为了实施现代化公司治理,公司可以采取一系列的措施。
首先,公司应该建立一个高效的董事会,确保董事会能够有效监督和指导公司的经营管理。
董事会应该由独立董事和专业人士组成,保证决策的公正性和专业性。
其次,公司应该建立健全的内部控制和风险管理体系,确保公司的经营活动符合法律法规和道德规范,并能够及时发现和解决风险和问题。
同时,公司应该建立一个有效的监督机制,包括内部审计、独立审计和外部监管,确保公司的经营状况和财务信息的真实可靠。
此外,公司还应该加强对员工的培训和教育,提高员工的职业道德和责任意识,防止腐败和不当行为的发生。
现代化公司治理是企业管理中的重要议题。
良好的公司治理能够提高公司的透明度和可信度,促进公司的可持续发展和成功。
现代化公司治理的核心原则包括股东权益保护、公平公正、透明度和责任追究。
公司治理的核心内容
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公司治理的核心内容
公司治理的核心内容
公司治理是指企业的董事和管理层确保其利益相关人的权利,在法律、会计及其它有关方面的准则和原则治理企业及其经营的过程。
在公司治理中,董事会、股东方、经理人及其它管理者以及审计稽查机构共同协作,以便确保企业内部的道德和财务实力。
公司治理有三个核心内容:
一、忠诚守信原则
公司治理的核心是忠诚守信原则。
董事会、经理人和员工都有责任对公司及其它利益相关人的财产负责,并必须遵守各种法律和法规。
它要求董事会和管理者必须行使最高的法律和会计准则,以确保企业的利益相关人得到充分的保护。
二、风险管理
另一个核心内容是风险管理。
在企业的治理层结构中,董事、管理者和员工的行为必须符合具体详细的法律及财务原则,以防灾难性的损失。
例如,投资者要求董事会定期报告有关企业风险的报告,而经理人则需要采取措施减少可能发生的风险,以保证企业的运营质量。
三、投资者和利益相关者的利益
最后一个核心内容是投资者和利益相关者的利益。
董事会的职责是确保企业的利益相关者,特别是投资者,的利益得到充分的保护,并帮助企业实施有效的投资策略,以便实现投资目标。
同时,董事会要定期报告有关企业投资和财务状况的信息,以便投资者和利益相关
者能够准确评估企业的财务状况和股权价值。
公司治理与企业内部控制
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公司治理与企业内部控制公司治理是指通过合理的机构设置、规范的决策程序和有效的监督机制,维护公司利益相关方的权益,确保公司健康稳定运营的过程。
企业内部控制是指企业为实现经营目标,经过内部组织、管理和控制等一系列手段,对公司的各类资源进行合理配置和利用,以及风险控制等活动的总称。
公司治理与企业内部控制相辅相成,相互依存,都对企业的长期发展和健康经营起到重要的作用。
一、公司治理的基本原则和内容(一)基本原则1.公平公正原则公平公正原则是公司治理的核心原则之一,指的是公司利益相关方应当公平、公正地分享经济利益,包括股东、职工、债权人等各方利益相关者。
2.责任追究原则责任追究原则是指公司治理应确保决策者对其决策可能引发的影响承担相应的责任,并对其效果进行追究,以保证决策者更加慎重地行使职权。
3.透明度原则透明度原则是指公司应当通过及时、准确地披露相关信息,确保各方了解公司的经营状况和财务状况,进而提升公司的信用度和公信力。
(二)基本内容1.机构设置公司治理应建立健全的机构设置,明确各级决策机构、管理机构和监督机构的职责和权限,并确保各机构之间的协调与合作。
2.决策程序公司治理应明确决策的程序和规则,确保决策的科学性、民主性和规范性,避免决策的随意性和个人意志的干预。
3.内部控制公司治理应建立完善的内部控制体系,包括内部控制制度、内部控制操作流程、内部控制风险管理等,以降低经营风险、提高运营效率。
二、企业内部控制的实施要点(一)内部控制的目标1.保护资产安全企业内部控制应确保企业资产的安全,包括资金、设备、知识产权等等,以避免因为资产损失而对企业经营产生不利影响。
2.提高经营效率企业内部控制应通过规范的业务流程和操作流程,优化资源配置,提高企业的经营效率,提高企业核心竞争力。
3.防范风险企业内部控制应建立风险识别、风险评估和风险应对机制,及时发现并应对各类风险,保障企业的稳定运营。
(二)内部控制的要素1.控制环境控制环境是企业内部控制的基础,包括企业文化、管理层的道德素质和管理风格等,建立一个良好的控制环境对于有效实施内部控制至关重要。
公司治理(姜付秀)
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公司治理(姜付秀)引言公司治理是指管理一个公司的结构和运作的体系,以确保公司对股东和利益相关者的责任和义务得到充分履行,并为公司的长期成功和可持续发展提供框架和指导。
本文将以姜付秀公司为例,探讨公司治理在公司运作中的重要性和对公司发展的影响。
公司治理的定义和原则公司治理是指通过建立一套规范、透明和有效的机制,确保管理层与所有股东、利益相关者之间的权益平衡和合理运作。
公司治理的核心原则包括公正、透明、问责和合规。
公正性是指公司治理应确保公平的决策和资源分配。
透明性要求公司公开并按照法律、规章和规范要求披露必要的信息,使投资者和利益相关者能够了解公司的情况和运作。
问责性是公司治理的基本要求,要求管理层对公司的经营和业绩负责,并接受股东和利益相关者的监督和问责。
合规性要求公司行为符合法律、道德、伦理和社会责任的要求。
公司治理的重要性有效的公司治理可以为公司带来许多好处。
首先,公司治理可以促进公司内部的秩序和稳定。
通过建立规范和透明的决策机制,可以提高决策的效率和准确性,减少管理风险,提高公司的经营稳定性。
其次,公司治理可以增强投资者的信心。
投资者倾向于投资那些具有良好治理结构的公司,因为他们更有信心公司能够按照承诺履行股东权益,提供稳定的回报。
良好的公司治理可以提升公司的声誉和形象,吸引更多的投资者、合作伙伴和员工。
此外,公司治理还可以促进公司的可持续发展。
通过制定和遵守适当的管理和监督机制,公司能够更好地管理和分配资源,优化经营决策,提高公司的竞争力和长期发展潜力。
公司治理可以帮助公司建立起长期发展的战略和目标,并确保公司的经营和行为符合社会和环境的可持续发展要求。
姜付秀公司的公司治理实践姜付秀公司一直坚持以公正、透明、问责和合规为准则,实施良好的公司治理,并取得了一定的成果。
首先,姜付秀公司建立了完善的公司治理结构。
公司设立了董事会和监事会,并由相关的内部控制、财务管理和风险管理委员会辅助决策。
董事会由独立的董事和高管组成,以确保决策的公正性和透明度。
公司治理的核心和关键是什么
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公司治理的核心和关键是什么公司治理是确保公司管理、运作和监督能够达到公正、透明、负责任的原则和实践的一系列机制和流程。
在现代商业环境中,良好的公司治理对于公司的长期成功和可持续发展至关重要。
那么,公司治理的核心和关键是什么呢?本文将从企业文化、股东权益保护、董事会监督、透明度和合规性等方面来解答这个问题。
首先,企业文化是公司治理的核心和关键之一。
企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式,是塑造公司行为的基础。
一个良好的企业文化可以通过确立明确的道德和行为准则,指导员工的行为,并确保其与公司的目标和利益保持一致。
通过建立和维护一个积极的企业文化,公司能够培养出一支忠诚、诚实和敬业的员工队伍,推动公司的成功。
其次,股东权益保护是公司治理的核心和关键之一。
股东是公司的所有者,他们对公司的财务状况和经营决策有关键的影响。
保护股东权益意味着公司应该确保股东的权益受到尊重,股东在公司决策中有平等的参与权,并能分享公司的利润。
公司应该建立透明、公正和有效的决策机制,确保股东能够获得及时和准确的信息,并有机会表达意见和提出建议。
董事会监督是公司治理的核心和关键之一。
董事会是由独立董事和执行董事组成的公司最高决策机构,负责制定公司的战略方向和监督公司的运作。
一个有效的董事会应该具备多样化的背景和经验,能够提供独立、客观的意见和建议。
董事会应该建立健全的内部控制机制,确保公司的财务报告准确无误,并及时纠正任何违规行为。
透明度和合规性是公司治理的核心和关键之一。
透明度是指公司在决策过程和信息披露方面的透明程度。
公司应该及时向股东和投资者披露相关信息,包括财务报告、经营情况和重大事件等。
合规性是指公司按照法律法规和道德准则的要求进行经营管理。
公司应该建立完善的合规机制,确保业务运作符合法规,防止腐败和违法行为的发生。
综上所述,公司治理的核心和关键是企业文化、股东权益保护、董事会监督、透明度和合规性。
一个良好的公司治理体系能够促进公司的稳定发展,保护股东权益,并提高公司的声誉和价值。
公司治理考试题库和答案
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公司治理考试题库和答案一、单项选择题1. 公司治理的核心是()。
A. 股东利益最大化B. 公司价值最大化C. 经理人利益最大化D. 员工利益最大化答案:A2. 公司治理结构中,内部治理机制不包括()。
A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 政府监管答案:D3. 以下哪项不是公司治理的基本原则?()A. 公平原则B. 效率原则C. 保密原则D. 责任原则答案:C4. 公司治理的目标是()。
A. 提高公司盈利能力B. 保护股东利益C. 提高公司透明度D. 所有利益相关者的权益平衡答案:D5. 公司治理中,外部治理机制主要包括()。
A. 市场治理B. 法律治理C. 社会治理D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题1. 公司治理的内部治理机制包括()。
A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 高级管理层答案:ABCD2. 公司治理中,以下哪些属于利益相关者?()A. 股东B. 债权人C. 员工D. 供应商答案:ABCD3. 公司治理的外部治理机制包括()。
A. 产品市场B. 资本市场C. 经理人市场D. 法律环境答案:ABCD三、判断题1. 公司治理结构的完善可以减少代理成本。
()答案:正确2. 公司治理的目标是实现公司利润最大化。
()答案:错误3. 公司治理只关注股东的利益,而忽视其他利益相关者。
()答案:错误四、简答题1. 简述公司治理的定义及其重要性。
答案:公司治理是指通过一套制度安排,协调公司内部各利益相关者之间的关系,以实现公司目标的过程。
公司治理的重要性在于,它能够通过减少代理问题和信息不对称,提高公司的透明度和效率,从而保护投资者和其他利益相关者的利益,促进公司的可持续发展。
2. 描述公司治理中的代理问题及其解决方法。
答案:代理问题是指公司所有者(股东)与经营者(经理人)之间的利益冲突。
解决方法包括:建立有效的激励机制,如股权激励;加强监督机制,如设立独立董事和监事会;提高信息披露的透明度;以及通过法律手段保护股东权益。
公司治理体制
![公司治理体制](https://img.taocdn.com/s3/m/2904363d26284b73f242336c1eb91a37f111323c.png)
公司治理体制公司治理体制是指公司内部的组织结构、决策机制和权力分配方式,以及与外部利益相关方之间的沟通和监督机制。
一个健全的公司治理体制对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。
本文将从公司治理的概念、原则和实施方式等方面进行探讨。
一、公司治理的概念公司治理是指公司内部各种关系的管理和调整,以达到规范公司行为、保护股东权益、提高公司价值的目的。
公司治理关注的核心问题是如何协调和平衡公司内部各利益相关者的权益,确保公司的决策合理、公正并有效执行。
二、公司治理的原则1.透明度原则:公司应及时、准确地向股东和其他利益相关方披露公司运营情况、财务状况和重要决策等信息,以增加信息的透明度,提高决策的科学性和公正性。
2.公正性原则:公司治理应确保各利益相关者的权益得到公平和合理的对待,避免权力滥用和利益输送。
3.责任性原则:公司的董事、高级管理人员和监事等应对公司的利益负有忠实义务,履行其职责,保护股东利益和公司长远发展。
4.独立性原则:公司董事会应具备一定的独立性,从而避免利益冲突和权力集中,提高决策的独立性和科学性。
5.合规性原则:公司应遵守法律法规和监管规定,建立健全的内部控制体系,保障公司运营的合规性和稳定性。
三、公司治理的实施方式1.董事会:作为公司的最高决策机构,董事会负责制定公司的战略方向和决策,监督公司管理层的运营情况,并对重大事项进行决策。
2.股东大会:股东大会是公司的最高权力机构,股东通过大会行使股东权益,对重大事项进行表决和决策。
3.监事会:监事会是对公司董事会和高级管理层进行监督的机构,监事会成员独立于公司经营管理层,对公司的财务状况和经营情况进行监督。
4.内部控制:公司应建立健全的内部控制制度,确保公司的运营活动合规、风险可控,并防范内部失控和不当行为。
5.独立董事:独立董事是指独立于公司经营管理层的董事,其职责是监督公司的决策和运营,并保护小股东的权益。
6.信息披露:公司应及时、准确地向股东和其他利益相关方披露公司运营情况、财务状况和重大决策等信息,以增加信息的透明度,提高决策的科学性和公正性。
公司治理与内部控制
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公司治理与内部控制一、公司治理的基本概念公司治理指的是管理者与股东、投资者之间的关系。
它是一种利益分配机制,旨在确保企业运营正常、安全和有序。
公司治理通常涉及到公司法律、道德、社会以及财务管理等方面的问题。
一个公司的稳定发展与规范经营,需要有效的公司治理,这意味着应该建立完善的法律法规、决策程序、信息披露机制和内部监控机制等。
通过这些措施,可以减少各方面的风险,提高企业的效率和绩效。
二、公司治理的原则1、公正性公正性是公司治理的核心原则之一。
公司应该以社会利益为出发点,进行决策和管理。
这意味着公司管理层应尽其所能,维护股东和其他利益相关者之间的平衡,并采取透明、独立和专业的态度。
只有这样,才能最大程度地实现公司管理的公正性。
2、透明性透明性是公司治理的另一个核心原则。
公司应该尽其所能,提供有关财务和其他重要信息的真实、准确和及时的披露。
这可以显著提高投资者对公司的信任度,帮助管理层更好地监控公司业务运营的情况。
3、负责任公司管理层应具有严谨、有效、负责任的行为。
他们应该保持高度的道德标准,优先考虑公司的长远利益。
此外,他们还应与其他利益相关方建立稳固的、积极的互动合作关系,确保企业能够取得可持续发展。
三、内部控制内部控制包括公司的组织结构、职责分工和管理制度等,旨在确保公司的业务运营风险在可控的范围内。
在管理上,内部控制非常重要,它能帮助公司管理层全面掌握业务状况,从而更好地实现管理目标和战略发展。
内部控制的基本要素包括:1、控制环境控制环境是制定内部控制政策和程序的前提条件。
它包括公司的管理结构、风险管理体系、内部审计以及人员招聘和培训等方面。
只有建立良好的内部控制环境,才能保证管理层和内部审计对公司的管理有效性进行评估。
2、风险评估风险评估是指管理层能够发现、识别和评估各种业务风险的能力。
通过风险评估,管理层可以建立适当的控制措施,降低风险发生的可能性。
3、控制活动控制活动包括公司的内部审计、财务和业务流程管理、风险评估以及合规性管理等方面。
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公司治理的核心原则
黄一义编译
什么是公司治理?
公司治理是调整公司企业各方参与者关系的规范,这些参与者要紧包括三个方面:←股东;(以CEO为首的)公司治理层;→董事会及其成员。
这些参与者决定着公司的进展方向和绩效。
公司治理结构的目标是要在这三方面参与者之间建立起两种有效的负责任(accountable)的关系,即董事会对治理层的有效监督和股东对董事会的有效制约。
体会表明,股东主动行使其所有者权力参与公司事务,会使公司治理层更加负责且更加关注公司的业绩,因而对股东的投资带来更多的回报。
美国的一家大型信托机构棗拥有1000多亿美元资产的加州雇员退休系统1996年的一项研究表明,这种主动的参与使美国公司新增利润达1.5亿美元。
公司治理的核心原则
公司治理的核心原则对坚持一个公布、公平的资本市场是必须的,是资本市场吸引投资者的广泛参与并保持其竞争力和吸引力的重要规范。
它包含如下要点:
1.可信任性(Accountability)
对股东的义务
公司董事会和治理层必须对股东负责。
专门是公司董事在以下几方面有专门的责任:(1)树立公司的战略观念,以确保股东长期价值的增加成为公司的首要考虑;(2)依据第一项要求,对其自身以及公司治理班子的
绩效进行连续的评估。
对股东提出的关于公司状况和治理层绩效的咨询题,董事会和治理层应该保持开放性并使之易于得到解答,董事会应当向市场披露其做出一些重大决定的方式,这些决定涉及公司经理的薪酬如何确定,公司的战略规划,新董事的提名和公司经理人员的任命和考核等。
新董事侯选人的背景,包括其与公司的经济关系也应向公司股东披露。
监督
董事会应当具有对公司治理层进行有效监督的能力,股东对董事会应具有同样的能力。
为此,股东应能通过适当的投票程序行使其权力。
经理的薪酬
建立可信任性的一种最有效的方法是使经理人员的利益与股东的利益保持一致。
治理层的薪酬应与公司的长期业绩表现挂钩。
2.透亮度
公布性
一个自由、有效的具有全球竞争力的资本市场必须建立在公布性的基础上。
如果一个市场不能使投资者对其公布性具有信心,投资者就会退出这一市场。
会计准则
目前不同的市场采纳不同的会计准则,这使国际投资者的有效分析难以进行。
公司应努力采纳国际会计准则。
一致性报告
在某些市场一些机构颁布“最佳行为准则”作为一种标准的公司治理规范。
在采纳这些准则的市场,公司应向股东报告其是否遵守这些准则,并讲明其不遵守的理由。
3.公平
公平对待
在所有的市场对所有的股东均应以公平相待的方式一视同仁,包括外国股东在内。
公司应专门注意尊重少数股东的利益,同时不采取对投资者具有实质性损害的行为。
一股一票
一样讲来,每一股应使其持有者在股东大会上享有其相应的一份投票权。
4.选举方法
代理资料
代理资料应当简洁、明确,并包含有能使股东对有关咨询题做出知情决定的适当信息。
此外,代理资料的发放应采取鼓舞而不是抑制股东参与的方式进行,这一要求包括对会议和投票日期的适当选择。
计票
所有的股东选票,不论是以本人投票或通过代理的方式投票,均应正规地予以统计,并将其结果正式地宣布。
相反的做法意味着对一部分股东授予特权,同时不利于公司治理层准确地了解全体股东的愿望和要求。
技术
只要有可能,各公司均应采纳新技术以使代理投票的过程更方便、更有效且更节约。
5.最佳行为准则
建立准则
各国资本市场均应建立适当的“最佳行为准则”,使公司的董事和经理人员能据此对自身的行为进行规范,并使其明确其与股东的关系及其对股东负有的责任。
这一准则体现了一种标准,它来自于最优秀的公司治理的实践。
一旦“最佳公司行为准则”建立起来,公司应当遵守这一准则并向股东报告其对这一规则的任何违反行为。
评估和改进
市场的各方参与者是应对这一准则进行评估以确保其具有全球竞争力。
6.长期观点
公司董事和治理层应具备长期的战略设想,以保证股东价值的增加。
尽管不同的投资者采纳不同的投资策略,并具有不同的投资强度,投资者仍应鼓舞公司治理者抵御短期行为,在关键的时刻对治理者提供支持,并对其使公司成功地产生长期超额回报的业绩予以奖赏。
附1 首席独立董事的职务责任
·首席执行官(CEO)是公司的最高行政负责人,其职责为:
*对公司的日常事务进行治理;
*制定和提出公司政策和战略方向的建议供董事会最终批准;
*充当公司的发言人。
·与此相对比,首席独立董事负责和谐独立董事们的各项活动,除了董事的一样职责以外,首席独立董事的专门职责包括:
*就董事会的日程向董事长提出适当的建议,要求能够确保独立董事负责任地行使其职责,同时不因此而阻碍公司的日常运作的正常进行;
·向董事长提出有关董事会及其各委员会的工作日程安排。
*向董事长提出关于公司信息的质量、数量和时效方面的要求,此种信息由公司经理提供并为独立董事有效而尽职地行使其职能所必需,尽管公司经理有责任为董事会预备上述资料,首席独立董事仍可要求其将某些特定的资料包括在内;
*向董事长建议聘请向董事会直截了当报告的咨询专家;
*负责对所有新董事的面试(与提名委员会主席一起),并向董事会(和提名委员会)作出举荐;
*协助董事会和公司官员以确保公司治理指引的实施和贯彻,并负责就这一指引提出修正建议;
*和谐、预备并修改董事会独立成员的会议议程,就某些敏锐咨询题担任董事长与独立董事之间的要紧联络人;
*与董事会薪酬委员会或整个董事会一起评估CEO的业绩表现;与CEO会面讨论董事会做出的评估;同时
*向董事长就董事会各委员会成员人选以及委员会主席的人选作出举荐。
附2 独立董事的定义
独立董事是指:
·在过去五年不曾作为公司经理人员受公司雇佣;
·也不曾附属于某个向公司或是高层经理提供咨询和顾咨询的公司;
·不曾附属于公司的某个重要的客户或供应商;
·未曾与公司或公司的高层经理签订任何个人服务合约;
·不曾附属于任何同意过公司实质性资助的非盈利性机构;
·在过去五年,不曾与公司的关联企业(按照证券法应予披露其关系者)有任何商业联系(担任其董事除外);
·不曾为公司经理担任其董事的公司所雇佣;
·不曾与公司分支机构有上述任何业务关联;
·不是上述任何有关人员的直系亲属。
附3 关于公司经理人员薪酬的规范
·董事会薪酬委员会应全部由独立董事组成;
·公司应每年就其是否遵守此规范进行检讨,并就未遵守规范的缘故做出讲明;
·薪酬委员会的年度报告应就全体经理人员的年薪、鼓舞酬劳、期权打算、绩效衡量和退休打算的细节进行披露,并与类似的公司进行比较;
·经理薪酬的数额不应“过分”;
·雇员合约的期限不应超过一年,以幸免在发生解雇和接管时显现金色降落伞一类的多年安排;
·应当用新的长期鼓舞打算取代,而不是补充现行的股票期权安排;
·与业绩挂钩的酬劳应当使“董事会与股东的利益保持一致”,而业绩评判的标准应当是“与强化公司业务有关的设计,同时考虑规定薪酬的上限”。
·对经理人员的期权安排应分时期地而不是一次性地授予,而且其期权价不得低于股票的现价。