公司人力资源结构分析范文

人力资源结构分析报告

引言

前段时间，我们通过对人力资源管理信息系统、各项目最新员工花名册等信息收集，统计出了公司人力资源的年龄结构、学历结构、职称结构及管理层次等内容。在结合科学的统计学方法的基础上，显示出了公司人力资源结构现状与问题，并运用人力资源管理的人员结构分析法，提出了人员优化的对策。

一・公司人力资源结构现状

人力资源结构分析，即对企业现有人力资源的调查、统计和归类分析。根据以上资料的收集，为保证人员比例结构分析的有效性，我们分析对象范围的界定主要是以员工在岗与否为标准的，这样就排除了历年来的内退员工和非在岗员工。我们试着从以下几个方面去分析企业现有人力资源结构的现状。

1、公司人力资源总体情况

经统计'截止到2010年12月20日，北方公司在岗在编人员共 894人，专业技术人员共601人。其中，土木相关专业技术人员共412 人，安全专业技术人员共31人，经营专业技术人员共47人，物资设备专业技术人员共41人»财物及其他专业技术人员共70人。

2、土木相关专业技术人员结构

土木相关的412名专业技术人员的岗位结构是：公司领导层及项目领导层人员共56人»试验岗位共45人»测量岗位共43人，在机关相关岗位共26人，在项目技术质量管理、生产管理、现场管理等岗位工作人员共242人。

学历结构为：大学本科及以上的人员共143人，学历为大学专科的人员共247人；

年龄结构为：25岁及以下共149人，26岁到30岁共156人，31 岁到35岁共49人，36岁到40岁共36人，40岁以上12人；

工龄结构为：3年及以下的共201人，4到6年103人，7到10 年32人，11到15年54人，16到20年13人，20年以上9人。

职称情况为：具有高级工程师职称人员共34人，具有工程师职称人员共60人，助理工程师职称人员共110人，其他均为技术员。

3、具体分析土木相关专业技术人员情况

(1)公司领导层及项目领导层人员共56人，含公司领导及内聘职务8人以及项目领导班子成员47人。

高级工程师28名，本科及以上学历共42人，专业均为土木工程相关专业。

年龄结构为：30岁及以下共10人，31岁到35岁共19人，36 岁到40岁24人，40岁以上3人。

(2)从事试验专业人员共45人。38人是土木相关专业毕业的，7人其他专业毕业。本科学历4人，大专学历33人，中专学历8 人。工龄在5年以下的25人，6到10年的6人，10年以上的14人。

其中有试验检测工程师证书的仅7人，试验检测员仅10人。

(3)从事测量专业人员共43人。专业为测绘工程或工程测量的16人，土

木相关专业的19人，其他专业的8人。学历情况为：本科学历9人，大专学历29人，中专学历5人。工龄结构为：5年及以下工龄的31人，占总测量人员的73%，6年及以上工龄的12人。

目前在担任或能胜任测量组长职务的不足10人。

(4)在机关相关岗位工作人员共26人，集中在公司技术质量部、技术服务中心、生产管理部和市场开发部。大学本科及以上学历的18人，其余8人为大专学历，所学专业均为土木工程相关专业。

(5)在项目技术质量管理、生产管理、现场管理等岗位工作人员共242 人。仅有6 %为非土木相关专业毕业的人员。工龄结构为；3年及以下的150人、占总数的62%，4到6年的64人、26%，7 到10年的12人、5%，10年以上的16人、7%。大学本科学历69人，大学专科学历165人，中专学历8人。二♦公司人力资源结构分析

1、人力资源学历结构

工龄1年及以下

2-3年4-5年6-8 4 9-10 年

11-13

年

14-16 年

17-20 年

20年以

上

人

数149 215 127 64 23 57 71 98 90 比例

16. 70% 24.10% 14.20% 7. 10% 2. 60% 6. 30% & 00% 11.00% 10.00%

比例

55% 9. 70%

14.30% 11.00% 10.00%

从（图2）和（图3）中可以看出，

公司组织结构和员工结构分布已

接近扁平化分布公司员工年龄结

构呈“两边高，中间低”的’'凹”

字型，

（图1）

从（图1）可以看出，目前公司人员的学历结构正逐步优化，大专学历和本科学历人员已经成为公司人力资源队伍的主力军，同时随着近年来校园招聘的开展，大批本科毕业生将加入公司人力资源队伍，因此，公司人力资源学历结构的不斷优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。但也应该看到，中专以及高中及以下的人员仍占据相当比重，如何开发或管理此类人员也将是接下来工作中的难点。

2、人力资源工龄结构

‘y丿力纳枸

匸龄结构

这与公司预期的人才梯队建

（图2）

立，使公司人员年龄结构呈“金字塔”形式有较大出入，已经出现了人员斷层的问题O骨干型人才短缺问题也已凸显o

I.

（图3）

3、人力资源职称结构

职称纳构

（图4）

从（图4）中可以看出目前公司专业技术人员职称情况，初级职称人数比重最大，

与近年进行的大规模校园招聘有直接关系，但中级职称人员严重不足，可能由两个方面原因造成：第一是在员工工作第五年，也就是第一个合同期限截.至时一部分员工选择离职；第二是公司员工学习和成长的动力不足的因素。

4、人力资源管理层次分布

岗位结构

（图5）

从（图5）中可以看出，公司目前管理通道晋升情况是工龄5年以下的员工上升速度偏快，而5到10年档仍然存在斷层，这一现状在中层干部层次表现最为突出。导致这种现状的主要原因可能是公司职业发展通道单一，不能满足各类人员的发展需求O

5、人力资源岗位分布

岗位类别结构