医院手术室开展优质护理服务活动实施方案
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医院手术室开展优质护理服务活动实施方案
一、指导思想
坚持“以病人为中心”,以全面贯彻落实《护士条例》为主线,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标及内涵
活动目标:患者满意、社会满意、政府满意
内涵:深化护理模式改革;责任护士全面履行护理职责;加强护士科学管理;保障护士合法权益。
三、活动目的
(一)进一步转变护理人员的护理服务理念,提高护理服务满意度;
(二)全员参与,分工合理,保障到位,巩固优质护理工作成果。
四、活动主题
“开展同理心护理,打造有温度医院”
五、组织领导
科室成立活动领导小组
组长:xx护士长
成员:xx\xx\xx\xx
六、活动安排
(一)统一思想,提高认识,明确目标。
1.组织护理人员认真学习上级卫生健康部门有关文件精神,统一思想,提高认识,明确活动主题、要求和目标,扎实做好优质护理服务工作。
2.转变观念,迎接挑战、以积极的心态,扎实的工作投身到优质护理工作中来,坚持以病人为中心,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,设善护理服务,提高护理质量,保障护理安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
3.坚持以“病人为中心”的服务理念,依据《基础护理服务工作规范》《常用临床技术服务规范》《手术室护理实践指南》等,扎实做好手术患者的专科护理工作,体现专科护理内涵。
4.不断完善各项规章制度,明确岗位职责,深化“以病人为中心”的理念,丰富工作内涵。不断充实临床专科护理队伍,加强人力资源管理,强化质量管理,持续改进工作质量。
(二)加强护士培训
组织全科护士培训,提高护士的思想认识,转变观念,学习专科护理服务内涵、服务项目和服务规范、标准,要求人人知晓并予以落实。
(三)加强护理质量管理,责任到人,杜绝护理纠纷,保
证患者安全。
1.根据护理部的考评标准,结合我科的工作特点,做好每月的护理质量检查工作,发现问题,及时与当事人沟通,以确保护理质量的稳步上升。
2.坚持每个月业务学习及技能培训与季度考核。根据工作中发现的问题制定培训计划,指定人员完成培训工作,培养学习风气,提高护理质量。
3.坚持每月质量分析会议的落实。要求全科人员必须到会,根据质量检查发现的问题,共同找出原因并制定出整改措施。人人参与管理,人人都是管理者,体现出全体护士的责任心和使命感。
(四)加强手术室环境的管理,确保为患者提供安全的手术环境。
1.把好人员进入手术室关,做好新入手术室人员的岗前培训。在手术人员洗手,穿衣戴帽等环节上严格把关。以确保手术环境不被人为污染。严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内禁止高声交谈。为手术患者提供安全、轻松的手术环境。
2. 把好手术室物品进出关,做好各类物品的管理。凡是进入手术室的无菌物品全部去掉外包装,并按有效期进行分门别类,放置于指定位置,使手术室物品管理规范有序,并有定期监测报告,确保手术室无菌物品的安全。
3.制定了手术室保洁措施,有具体分工,有达标要求,做到分工协作,责任到人。不定期对手术室保洁人员进行环境清洁知识培训,不定期进行督查工作,确保手术环境安全。
(五)加强护理业务能力培训,提高专业技能。
制定专科培训计划,学习各手术专科的相关知识、局部解剖知识,对新开展的手术,请相关科室医师做理论指导,以过硬的知识与技能赢得病人及手术医师的尊重,同时更好的为手术患者服务。通过培训、考试、操作演练,不断提高护士业务水平。每月安排一次应急预案演练,提高护士应急配合技术水平。
(六)实施层级管理,共同管理科室。
制定N0-N4 级护士岗位职责,按岗位基本要求、知识要求、能力要求、工作权限以及工作质量标准,确定护士层级,充分发挥护士的主观能动性。
(七)加强护理队伍建设。
优化培训模式,重点抓好新入护士、低年资护士的培训,扎实做好护理人才队伍建设。采取理论知识提问、跟台检查等不同形式的考核方法,强化临床专科能力建设,不断夯实护理人员的基本素质,提高手术配合效果。
(八)优化排班,提高手术运转率。
以连续、均衡、层级、责任为原则,实行具有专科特点的弹性排班,按照手术室人力资源调配方案,建立二线和三
线值班制度,提高手术台次利用率,最大限度发挥手术间功效,让手术患者早手术、快手术,同时减轻手术室护理人员的身心压力,提高安全系数,保证手术患者安全。
(九)建立科内绩效机制,对护士的工作进行考核。
建立基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的科学绩效考核和分配制度,调动护士积极性。
(十)加强护理安全管理,强化风险意识。
成立防压疮小组、防血栓小组和器械仪器管理小组,保障手术安全。
(十一)以病人为中心,改善护理服务。
开展各专科的单病种访视,提供更专业化的术前指导和健康宣教,将术前访视内容及注意事项写入电子系统,实现电子信息化,提高访视质量和满意度,设置爱心玩具箱,安抚小儿患者的情绪。每日夜班提前打开加温毯,使病人不在感受手术间的寒冷。
(十二)定期召开科务会、讨论会,加强科室护理队伍文化建设,增强科室护理团队凝聚力。