(完整版)采购部员工绩效考核表

(完整版)采购部员工绩效考核表

采购部员工绩效考核表

员工信息

- 姓名：

- 职位：

- 部门：

考核指标

以下是采购部员工绩效考核的指标，根据每项指标进行评分。

1. 采购目标达成情况（30%）

- 完成采购任务计划的情况

- 采购金额的实际达成情况

- 采购成本的控制情况

2. 供应商管理（20%）

- 供应商选择的质量和服务水平- 供应商交付准时率

- 供应商质量和价格的谈判能力

3. 工作效率（20%）

- 工作任务的完成情况

- 工作流程的优化和改进

- 工作时间的合理安排

4. 团队合作（20%）

- 能力和意愿参与团队合作

- 与同事间的协作态度

- 团队目标达成情况

5. 个人能力发展（10%）

- 工作技能的提升情况

- 参加培训和研究的积极性

- 对新知识和技能的应用情况评分标准

每个考核指标的评分范围从1到10，其中10为最高分，1为最低分。

- 9-10分：优秀

- 7-8分：良好

- 5-6分：合格

- 1-4分：不合格

总评及反馈

根据各项指标的评分，综合总评绩效，并对员工的表现做出反馈，指出优点和改进的方向。

评定人：（填写评定人姓名）

日期：（填写评定日期）