外包保安人员管理制度

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保安公司外包人员管理制度

保安公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范保安公司外包人员的管理,保障公司正常运营秩序,提高服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于保安公司对外包人员的招聘、培训、考核、奖惩、离职等各个环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保外包人员合法权益。

第二章招聘与培训第四条保安公司对外包人员的招聘应严格按照国家法律法规和公司相关规定执行。

第五条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等。

第六条保安公司应对外包人员进行岗前培训,培训内容包括:公司规章制度、岗位职责、业务技能、安全防范知识等。

第七条培训结束后,进行考核,考核合格者方可上岗。

第三章考核与奖惩第八条保安公司对外包人员进行定期考核,考核内容包括:工作态度、业务能力、服务质量、纪律作风等。

第九条对考核优秀的外包人员给予奖励,奖励形式包括:物质奖励、晋升机会等。

第十条对考核不合格的外包人员,根据情节轻重,采取警告、罚款、降职、解聘等处理措施。

第四章工作与纪律第十一条外包人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,服从管理,维护公司形象。

第十二条外包人员应按照岗位职责,认真履行工作职责,确保公司正常运营秩序。

第十三条外包人员应加强业务技能学习,提高服务质量,为客户提供优质服务。

第十四条外包人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第五章离职与手续第十五条外包人员因个人原因离职,应提前一个月向公司提出书面申请。

第十六条保安公司对外包人员离职手续进行审核,审核合格后,办理离职手续。

第十七条离职人员应将工作交接给接替人员,确保工作顺利进行。

第十八条离职人员需归还公司物品,结清工资、福利待遇等。

第六章附则第十九条本制度由保安公司负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

保安公司外包人员管理制度旨在规范外包人员的管理,提高服务质量,保障公司正常运营秩序。

请全体外包人员严格遵守本制度,共同为公司的美好明天努力奋斗。

外包保安的日常管理制度

外包保安的日常管理制度

一、总则为了加强外包保安队伍的管理,提高保安服务质量,确保外包保安人员依法履行职责,维护客户单位的正常秩序,保障员工及财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于与公司签订外包保安服务合同的所有保安人员。

三、岗位职责1. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和客户单位的相关规定,认真履行保安职责。

2. 保安人员应具备良好的职业道德,文明礼貌,热情服务,尊重客户单位员工,维护客户单位的形象。

3. 保安人员应负责对客户单位进行巡逻、门卫、监控、秩序维护等工作。

4. 保安人员应协助客户单位处理突发事件,确保客户单位的安全稳定。

四、工作要求1. 仪容仪表(1)保安人员应着装整齐,佩戴公司统一配发的制服、帽子和臂章。

(2)保持个人卫生,不得留长指甲、染发、烫发。

(3)保持仪容端庄,不得佩戴饰物,不得化妆。

2. 工作纪律(1)保安人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

(2)坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。

(3)不得饮酒、赌博、打架斗殴等违法行为。

(4)不得泄露客户单位机密,不得擅自将客户单位信息对外透露。

3. 工作流程(1)巡逻保安人员应按照规定的路线、时间进行巡逻,发现可疑情况及时报告。

(2)门卫保安人员应负责对出入人员进行身份核实,严禁无关人员进入。

(3)监控保安人员应负责监控区域内的安全,发现异常情况及时报告。

(4)秩序维护保安人员应负责维护客户单位内的秩序,确保客户单位正常运转。

4. 应急处理(1)遇有突发事件,保安人员应立即报告,并采取相应措施进行处理。

(2)遇有紧急情况,保安人员应迅速疏散人员,确保人员安全。

(3)遇有重大安全事故,保安人员应立即报告,并协助相关部门进行调查处理。

五、考核与奖惩1. 考核(1)保安人员的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

(2)考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

(3)考核结果作为评选先进、晋升和奖惩的依据。

2. 奖励(1)对工作表现突出、成绩显著的保安人员,给予表彰和奖励。

甲方对外包保安管理制度

甲方对外包保安管理制度

甲方对外包保安管理制度一、引言为了加强甲方公司的保安工作,提高安全防范能力,保障公司人员和财产安全,甲方公司决定向外包保安公司委托公司保安工作。

被委托的公司将有资质的保安公司(以下简称“保安公司”)作为合作对象,根据法律法规和甲方公司的实际情况进行外包保安服务的管理。

甲方公司对外包保安管理制度进行如下规定:二、外包保安服务的基本管理原则1. 依法合规:外包保安服务必须符合国家相关法律法规规定,严格遵守相关的行业标准和规范,不得违法违规。

2. 安全保障:外包保安服务必须保障甲方公司人员和财产的安全,加强各项安全防范措施,确保日常工作的顺利进行和安全保障。

3. 专业化管理:外包保安服务必须有专业化的管理和运作模式,保安人员须持有相关从业资格证书,严格按照相关管理制度执行。

4. 责任分工:明确委托保安公司、甲方公司和保安人员的责任分工,做好各自的管理和指导工作。

5. 监督检查:甲方公司应对外包保安服务进行监督检查,及时发现问题并督促保安公司进行整改,保障服务质量。

6. 信息共享:保安公司和甲方公司应互相通报相关信息,保持沟通畅通,及时掌握对方的服务需求和工作进展。

三、外包保安服务的具体管理制度1. 外包保安服务合同签订甲方公司与保安公司签订外包保安服务合同,明确双方的权利和义务,约定双方保密、安全、责任等事项。

双方应保证合同的合法性和严肃性,签署后严格执行。

2. 保安服务需求调查甲方公司应向保安公司提供详细的保安服务需求,包括岗位数量、服务时间、服务内容等,以便保安公司进行合理的保安人员配备。

3. 保安人员资格审核保安公司应对甲方公司提出保安人员的资格审查,确保保安人员具备相关的从业资格和岗位要求,符合相关规定。

4. 保安人员培训管理保安公司应对保安人员进行专业岗前培训,包括安全防范知识、工作制度、服务技能等方面的培训,确保保安人员掌握必要的知识和技能。

5. 日常管理和服务质量监督保安公司应当对保安人员的日常工作进行严格管理和监督,确保其按照规定完成岗位的保安服务工作。

外包单位保安管理制度

外包单位保安管理制度

一、总则为加强外包单位保安管理,保障公司财产和员工人身安全,维护公司正常秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外包单位保安人员的管理。

三、保安人员职责1. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和保安服务合同,服从公司及保安部管理。

2. 保安人员应保持良好的职业道德,文明执勤,礼貌待人,维护公司形象。

3. 保安人员应严格执行门卫、巡逻、监控、消防等各项安保制度,确保公司安全。

4. 保安人员应认真负责地完成领导交办的其他工作任务。

四、保安人员招聘与培训1. 保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、体检、政审等程序,选拔具备相应素质的保安人员。

2. 保安人员上岗前必须接受公司保安部组织的岗前培训,培训内容包括公司规章制度、安保知识、应急处置等。

3. 保安人员培训合格后,由公司保安部颁发《保安员证》,方可上岗。

五、保安人员岗位职责1. 门卫岗(1)负责公司大门、出入口的管理,严格执行来访登记制度,对无关人员、车辆严禁进入公司。

(2)负责公司内部人员、车辆出入的管理,做好登记、放行工作。

(3)负责公司内部车辆停放的管理,确保车辆停放整齐、有序。

2. 巡逻岗(1)负责公司内部巡逻,确保公司内部安全。

(2)负责发现并及时制止违法行为,维护公司正常秩序。

(3)负责检查消防设施设备,确保消防设施完好、有效。

3. 监控岗(1)负责公司内部监控系统的运行和维护,确保监控系统正常运行。

(2)负责监控录像的保存、查阅和上报。

4. 消防岗(1)负责公司内部消防设施设备的检查、维护和保养。

(2)负责火灾事故的应急处置,确保火灾事故得到及时、有效处理。

六、保安人员考核与奖惩1. 公司保安部定期对保安人员进行考核,考核内容包括:工作态度、工作质量、应急处置能力等。

2. 保安人员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3. 对考核优秀的保安人员给予奖励,对考核不合格的保安人员给予处罚。

4. 保安人员如有违法违纪行为,公司将根据情节轻重给予相应处罚,直至解除劳动合同。

保安服务外包人员管理制度

保安服务外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范保安服务外包人员的管理,确保公司安全稳定,提高服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有保安服务外包人员。

第三条保安服务外包人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及本制度的相关规定。

第二章人员选拔与培训第四条保安服务外包人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔出的保安人员具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 身体健康,年龄在18至55周岁之间;3. 具备一定的法律知识和安保技能;4. 具有相关工作经验者优先。

第五条保安服务外包人员上岗前必须接受公司统一组织的专业培训,培训内容包括:1. 公司规章制度、安全知识、消防知识;2. 保安技能、应急处理能力;3. 防范措施和注意事项。

第三章岗位职责与工作要求第六条保安服务外包人员应按照公司规定和岗位职责要求,认真履行以下职责:1. 严格执行门卫制度,做好门岗、巡逻、监控等工作;2. 对进出公司的人员和车辆进行登记、检查,确保公司安全;3. 负责公司内部治安秩序维护,发现可疑情况及时报告;4. 配合公司各部门进行安全检查、消防演练等工作;5. 遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司形象。

第七条保安服务外包人员应做到以下几点:1. 爱岗敬业,忠诚职守,严守岗位,不得擅自离岗;2. 保持警觉,提高防范意识,确保公司安全;3. 对公司内部员工、访客和车辆要礼貌待人,维护公司形象;4. 服从公司管理,不得有违反公司规定的行为。

第四章考核与奖惩第八条公司定期对保安服务外包人员进行考核,考核内容包括:1. 工作态度、工作纪律;2. 工作技能、应急处理能力;3. 安全防范意识、治安管理能力。

第九条对表现优秀的保安服务外包人员给予表彰和奖励;对违反公司规定、工作不力的保安服务外包人员给予警告、记过、降职等处分。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

注:本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。

外包保安安全管理制度

外包保安安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司外包保安的管理,确保公司内部及周边环境的安全稳定,保障公司及员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包保安人员及其相关工作。

第三条公司对外包保安的管理应遵循“统一领导、分级负责、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司成立安全保卫工作领导小组,负责公司外包保安工作的总体规划和组织实施。

第五条安全保卫工作领导小组下设安全管理办公室,负责日常管理工作,具体职责如下:1. 制定和实施外包保安管理制度;2. 负责外包保安人员的招聘、培训、考核和调配;3. 监督检查外包保安人员的工作情况,确保其履行职责;4. 处理外包保安人员的工作纠纷和违纪行为;5. 定期向上级领导汇报外包保安工作情况。

第三章招聘与培训第六条外包保安人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标或直接委托的方式确定。

第七条招聘的外包保安人员应具备以下条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规;2. 具备良好的品行和职业道德;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具有相关保安工作经验者优先。

第八条新招聘的外包保安人员必须经过公司统一培训,培训内容包括:1. 国家法律法规和公司规章制度;2. 保安业务知识和技能;3. 应急处置和突发事件处理能力;4. 公司企业文化和服务理念。

第四章职责与权限第九条外包保安人员的主要职责:1. 维护公司内部及周边环境的安全秩序;2. 防止盗窃、火灾等安全事故的发生;3. 保护公司财产和员工的人身安全;4. 执行上级领导交办的其他任务。

第十条外包保安人员的权限:1. 对违反公司规定的行为进行制止和纠正;2. 在紧急情况下,采取必要措施保护公司财产和员工安全;3. 向公司报告重大安全事件。

第五章工作制度第十一条外包保安人员应严格遵守工作时间,不得擅自离岗。

第十二条外包保安人员应按照规定的路线、岗位和职责进行巡逻和值班。

保安公司外包人员管理制度

保安公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范保安公司外包人员的管理,提高保安服务质量和效率,保障客户单位的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于保安公司所有外包人员,包括保安员、保洁员、维修工等。

第三条保安公司对外包人员的管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,确保外包人员的合法权益。

2. 诚实守信原则:维护公司形象,确保外包人员遵守职业道德。

3. 效率优先原则:提高保安服务效率,为客户提供优质服务。

第二章外包人员招聘与培训第四条外包人员招聘:1. 保安公司应严格按照国家法律法规和公司相关规定,对外包人员进行招聘。

2. 招聘时,对外包人员的基本条件、技能、健康状况等进行严格审查。

3. 招聘过程应公开、公正、公平,确保招聘工作的透明度。

第五条外包人员培训:1. 保安公司应定期对外包人员进行专业培训,提高其业务水平和服务意识。

2. 培训内容包括:法律法规、职业道德、业务技能、安全防范知识等。

3. 培训结束后,对外包人员进行考核,合格后方可上岗。

第三章外包人员职责与考核第六条外包人员职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,履行岗位职责。

2. 认真执行客户单位的安全保卫工作,确保客户单位的安全。

3. 负责日常巡逻、检查、消防、门卫等工作。

4. 积极配合公司管理,服从公司安排。

第七条外包人员考核:1. 保安公司应定期对外包人员进行考核,考核内容包括:工作态度、业务水平、安全防范意识等。

2. 考核结果作为对外包人员奖惩、晋升的依据。

3. 对考核不合格的外包人员,保安公司有权进行培训、调整岗位或解除合同。

第四章外包人员待遇与保障第八条外包人员待遇:1. 保安公司应按照国家法律法规和公司相关规定,对外包人员支付劳动报酬。

2. 保障外包人员享有国家规定的休息休假、社会保险等福利待遇。

3. 根据工作表现,给予一定比例的绩效奖金。

第九条外包人员保障:1. 保安公司应关注外包人员的身心健康,关心其生活困难。

2. 对外包人员在工作中遇到的困难,及时给予帮助和解决。

外包保安考核管理制度

外包保安考核管理制度

外包保安考核管理制度第一章总则第一条为规范外包保安人员的考核管理工作,提高服务质量和水平,制定本制度。

第二条外包保安考核管理制度适用于所有外包保安公司所服务的客户和项目。

第三条外包保安考核管理的目的是为了评估外包保安人员的工作表现、加强管理和监督,确保服务质量的提升。

第四条外包保安考核管理制度包括考核内容、考核标准、考核程序等内容。

第五条外包保安公司应当建立健全外包保安考核管理制度,依法合规开展保安服务工作。

第二章考核内容第六条外包保安人员的考核内容包括但不限于以下几个方面:(一)工作业绩:包括工作态度、工作效率、服务质量等。

(二)专业知识:包括保安技能、应急处理能力等。

(三)纪律意识:包括服从管理、遵守规章制度等。

(四)安全意识:包括安全防范意识、安全风险识别等。

(五)其他方面:包括规范形象、团队合作能力等。

第七条外包保安公司应当结合客户的实际需求和要求确定具体的考核内容和标准。

第八条外包保安考核管理部门应当每年至少进行一次综合考核,对外包保安人员进行评价和排名。

第三章考核标准第九条外包保安公司应当根据相关法律法规和标准制定统一的考核标准。

第十条考核标准应当体现客户需求,符合实际情况和实际工作要求。

第十一条考核标准应当具体明确,量化指标,便于评判和比较。

第十二条外包保安公司应当向外包保安人员明确告知考核标准,确保公平公正。

第四章考核程序第十三条外包保安公司应当建立健全考核程序,包括但不限于以下几个环节:(一)考核计划:制定考核计划,明确考核的时间、地点、人员等。

(二)考核准备:外包保安人员应当按照要求准备相关材料,配合考核工作。

(三)考核进行:考核工作由专业人员负责,按照考核标准进行评定。

(四)考核反馈:对考核结果进行及时反馈,给予表扬或提出改进意见。

(五)考核总结:总结考核结果,做出奖惩决定。

第十四条外包保安考核管理部门应当建立考核档案,对外包保安人员的考核情况进行记录和存档。

第五章考核奖惩第十五条外包保安公司应当根据外包保安人员的考核情况,制定相应的奖惩措施。

外包保安管理制度

外包保安管理制度

外包保安管理制度一、总则为规范外包保安管理工作,保障社会秩序和人民生命财产安全,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各类单位、企事业单位外包保安管理工作。

三、外包保安管理的基本要求1、遵守国家法律法规,维护社会秩序和人民生命财产安全。

2、保安服务单位要对外包保安人员进行严格管理与培训,确保其具有一定的业务水平和专业素质。

3、外包保安人员要维护单位内部秩序,保护单位内部财产和人员安全。

4、外包保安人员要严格遵守单位规章制度,在履行工作职责的同时,要以身作则,积极践行社会主义核心价值观。

四、外包保安管理的组织架构1、设立保安管理部门,对外包保安服务进行管理。

2、制定外包保安管理工作方案,明确各部门的职责和权限。

3、建立外包保安人员档案,确保其能够进行有效的管理。

4、设立外包保安管理人员岗位,负责外包保安人员的培训和管理工作。

五、外包保安管理的职责1、对外包保安服务单位进行定期考核和评估,保证外包保安服务质量。

2、对外包保安人员进行规范的培训和考核,确保其具备必要的技能和素质。

3、检查外包保安人员的工作表现,对不符合要求的人员进行处理。

4、协调相关部门,加强外包保安人员的管理和工作六、外包保安管理的工作程序1、外包保安服务需求确定:根据单位实际情况,确定外包保安服务的需求和规模。

2、外包保安服务招投标:单位应当通过公开招标的方式选取外包保安服务单位。

3、外包保安服务合同签订:单位与外包保安服务单位签订合同,明确双方的权利和义务。

4、外包保安服务人员分配:外包保安服务单位根据合同约定,派遣合格的保安人员到单位进行工作。

5、外包保安服务管理:单位与外包保安服务单位进行日常管理,确保外包保安服务的顺利进行。

七、外包保安管理的考核评估1、定期对外包保安服务进行考核,评估其服务质量和效果。

2、对外包保安人员进行定期考核,评估其工作表现和业务水平。

3、对外包保安服务单位进行定期检查,发现问题及时进行整改和处理。

八、外包保安管理的保密制度1、外包保安服务单位要严格遵守单位的相关规定,保护单位的商业秘密和其他重要信息。

物业外包保安人员管理制度

物业外包保安人员管理制度

第一章总则第一条为确保物业管理区域内公共秩序和安全,提高物业管理服务质量,根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》等相关法律法规,结合本物业管理实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内所有外包保安人员的管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保保安人员依法履行职责,维护业主和物业使用人的合法权益。

第二章保安人员招聘与培训第四条保安公司应按照国家相关规定,向物业公司提交保安人员的资质证明、健康证明等相关材料。

第五条保安公司招聘的保安人员应具备以下条件:(一)年满18周岁,身体健康,无重大疾病;(二)具有初中及以上学历;(三)品行端正,无犯罪记录;(四)具备一定的法律、安全防范知识。

第六条保安公司应对新招聘的保安人员进行岗前培训,包括:(一)物业管理相关法律法规;(二)安全防范知识和技能;(三)公司规章制度和岗位职责;(四)应急处置预案。

第三章保安人员岗位职责第七条保安人员应履行以下职责:(一)负责物业管理区域内巡逻、守护、监控等工作;(二)协助处理突发事件,维护公共秩序;(三)制止违反物业管理规定的行为;(四)协助处理业主、物业使用人的投诉;(五)遵守国家法律法规和公司规章制度。

第四章保安人员管理制度第八条保安人员应持证上岗,佩戴统一标识,保持仪容整洁。

第九条保安人员应按照规定路线、时间进行巡逻,确保及时发现和处理安全隐患。

第十条保安人员应熟悉物业管理区域内消防设施、器材的位置和使用方法,确保在紧急情况下能够迅速应对。

第十一条保安人员应定期参加公司组织的培训和考核,不断提高自身素质。

第五章保安人员考核与奖惩第十二条保安人员考核分为月度考核和年度考核,考核内容包括:(一)工作态度;(二)工作能力;(三)服务质量;(四)遵纪守法情况。

第十三条对考核优秀的保安人员,给予表彰和奖励;对考核不合格的保安人员,按照公司规定进行处理。

第十四条保安人员有下列行为之一的,给予警告、记过、降级、辞退等处分:(一)违反国家法律法规和公司规章制度;(二)在工作中玩忽职守,造成不良后果;(三)泄露业主、物业使用人隐私;(四)收受贿赂,徇私舞弊。

外包保安人员管理制度范本

外包保安人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强我公司外包保安人员的管理,确保公司内部安全稳定,维护公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司外包保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等管理工作。

第三条本制度由公司安保部负责解释和实施。

第二章招聘与培训第四条外包保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、体检等程序,选拔符合条件的人员。

第五条外包保安人员应具备以下基本条件:1. 年龄在18至55周岁之间,身体健康,无重大疾病史;2. 具备初中及以上学历,有相关工作经验者优先;3. 热爱保安工作,有责任心,服从管理;4. 具备良好的品行和道德修养。

第六条公司对招聘的外包保安人员进行专业培训,包括公司规章制度、安全知识、应急处理能力等,培训合格后方可上岗。

第三章考核与奖惩第七条公司定期对外包保安人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等。

第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对考核不合格的外包保安人员,公司有权解除劳动合同。

第九条对表现优秀的外包保安人员,公司给予表彰和奖励;对违反公司规章制度的外包保安人员,公司给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。

第四章工作职责与权限第十条外包保安人员应按照公司要求,履行以下职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 维护公司内部秩序,保障公司财产安全;3. 配合公司各部门工作,确保公司正常运营;4. 接受公司安保部的工作安排和调度。

第十一条外包保安人员享有以下权利:1. 依法享受劳动保障待遇;2. 参与公司组织的培训和活动;3. 对公司工作提出意见和建议。

第五章退出机制第十二条外包保安人员因个人原因离职,应提前向公司提出书面申请,并按照公司规定办理离职手续。

第十三条公司因工作需要或外包保安人员不符合要求,可提前终止劳动合同,并按照国家规定支付经济补偿。

第六章附则第十四条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十五条本制度由公司安保部负责解释和修改。

外包单位保安管理制度范本

外包单位保安管理制度范本

第一章总则第一条为加强外包单位保安管理,确保外包单位的安全与稳定,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于外包单位所有保安人员。

第三条本制度旨在规范保安人员的行为,提高保安服务质量,增强保安队伍的凝聚力和战斗力。

第二章保安人员招聘与培训第四条保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照国家有关法律法规执行。

第五条保安人员应具备以下条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵纪守法,具有良好的品行和职业道德;2. 具备高中及以上学历,年龄在18至55周岁之间;3. 身体健康,无传染性疾病,无犯罪记录;4. 具备一定的安保知识和技能。

第六条保安人员招聘后,必须进行岗前培训,培训内容包括:1. 保安岗位职责和职责要求;2. 消防安全知识;3. 应急处置技能;4. 防范和处理突发事件的能力;5. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

第三章保安人员职责第七条保安人员应履行以下职责:1. 严格执行外包单位的各项规章制度,维护外包单位的正常秩序;2. 负责外包单位的安全保卫工作,预防、制止各类违法犯罪活动;3. 监督检查外包单位内部治安,确保内部安全;4. 参与突发事件应急处置,保障外包单位及员工的生命财产安全;5. 配合公安机关、司法机关和其他相关部门开展安全保卫工作。

第八条保安人员应遵守以下纪律:1. 严守岗位,不得擅自离岗、脱岗;2. 服从领导,听从指挥,不得违反上级命令;3. 严守秘密,不得泄露公司机密;4. 不得索贿、受贿,不得利用职务之便谋取私利;5. 不得参与赌博、吸毒、嫖娼等违法行为。

第四章保安人员考核与奖惩第九条保安人员考核分为平时考核和年度考核。

第十条平时考核由保安队长负责,主要考核保安人员的工作态度、工作表现、遵纪守法等情况。

第十一条年度考核由公司人力资源部门负责,主要考核保安人员的工作业绩、综合素质、遵守纪律等情况。

第十二条对表现优秀的保安人员给予表彰和奖励;对违反纪律的保安人员给予批评教育、警告、记过、降职等处罚。

保安外包安全管理制度

保安外包安全管理制度

第一章总则第一条为确保公司及所属区域的安全稳定,提高保安外包服务质量,保障公司利益和员工生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有保安外包项目,包括但不限于门卫、巡逻、监控、消防等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,明确外包保安职责,加强安全管理,确保外包保安队伍的规范运作。

第二章外包保安职责第四条外包保安人员应具备以下基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的品行和职业道德;2. 具备相应的安保技能和专业知识;3. 身体健康,能够胜任安保工作。

第五条外包保安人员应履行以下职责:1. 严格执行公司各项规章制度,服从公司管理;2. 24小时值班,确保公司及所属区域的安全;3. 对出入人员进行登记、检查,防止无关人员进入;4. 定期进行巡逻,检查消防设施、监控设备等,确保其正常运行;5. 及时发现并报告安全隐患,协助处理突发事件;6. 维护公司形象,树立良好的服务意识。

第三章安全管理第六条公司应与外包保安公司签订安全责任书,明确双方责任,确保外包保安队伍的安全管理。

第七条公司应定期对外包保安人员进行安全培训,提高其安全意识和业务能力。

第八条公司应设立安全管理机构,负责外包保安队伍的安全管理工作,包括:1. 制定和修订安全管理规章制度;2. 监督外包保安公司落实安全管理措施;3. 定期对外包保安队伍进行安全检查;4. 处理外包保安队伍发生的安全事故。

第九条外包保安公司应建立健全安全管理制度,包括:1. 人员管理制度:明确外包保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等;2. 安全培训制度:制定培训计划,提高外包保安人员的安全意识和业务能力;3. 安全检查制度:定期对安保设施、消防设施等进行检查,确保其正常运行;4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

第四章奖惩第十条对在安保工作中表现突出、成绩显著的外包保安人员,公司给予表彰和奖励。

第十一条对违反公司规章制度、不履行职责的外包保安人员,公司给予警告、罚款、解聘等处罚。

保安人员外包管理制度

保安人员外包管理制度

第一章总则第一条为加强公司保安人员外包管理,规范保安人员行为,保障公司安全和员工利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有保安人员外包工作。

第三条公司保安人员外包工作应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第二章保安人员外包单位第四条公司保安人员外包单位应具备以下条件:1. 具有独立法人资格,具备相关资质和许可证;2. 具有良好的信誉和口碑,无重大违法、违规记录;3. 具有专业的保安人员队伍,能够满足公司保安需求;4. 具有完善的管理制度和服务体系。

第五条公司保安人员外包单位应与公司签订书面合同,明确双方的权利和义务。

第三章保安人员招聘与培训第六条保安人员招聘:1. 外包单位负责招聘保安人员,应严格按照国家有关法律法规和公司要求进行;2. 招聘过程中,应确保应聘者的基本信息真实、准确;3. 招聘的保安人员应具备以下条件:(1)年满18周岁,身体健康,无犯罪记录;(2)具备一定的安保知识和技能;(3)服从公司管理,遵守公司规章制度。

第七条保安人员培训:1. 外包单位应负责对保安人员进行岗前培训,培训内容包括公司规章制度、岗位职责、安全防范知识等;2. 培训结束后,应进行考核,考核合格后方可上岗。

第四章保安人员岗位职责第八条保安人员岗位职责:1. 严格执行公司规章制度,维护公司安全秩序;2. 对公司财产、人员和设备进行安全保护;3. 对来访人员、车辆进行登记、检查;4. 发现安全隐患,及时报告并采取相应措施;5. 协助公安机关处理突发事件。

第五章保安人员管理第九条保安人员管理:1. 外包单位应建立健全保安人员管理制度,确保保安人员行为规范;2. 保安人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和保安职业道德;3. 公司定期对外包单位进行考核,考核不合格的,有权要求更换保安人员。

第六章违规处理第十条保安人员如有以下违规行为,公司将依法进行处理:1. 违反国家法律法规、公司规章制度;2. 玩忽职守,造成公司财产、人员损失;3. 拒不执行公司指令,扰乱公司秩序;4. 其他违反公司规定的行为。

公司外包保安管理制度

公司外包保安管理制度

一、目的与依据为了加强公司保安队伍建设,提高保安服务质量和效率,保障公司财产和员工人身安全,依据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规,特制定本制度。

二、管理制度1. 招聘与培训(1)公司保安招聘应严格按照国家相关法律法规进行,确保保安人员的合法权益。

(2)保安人员应具备良好的品行、较强的责任心和一定的身体素质,通过面试、体检等程序选拔。

(3)保安人员上岗前,公司应对其进行岗前培训,包括公司规章制度、业务技能、安全防范知识等。

2. 管理与考核(1)公司设立保安管理部门,负责保安队伍的日常管理、考核和监督。

(2)保安人员应遵守国家法律法规、公司规章制度,服从管理,按时完成工作任务。

(3)公司对保安人员实行定期考核,考核内容包括工作态度、业务技能、服务意识等,考核结果作为奖惩依据。

3. 安全保障(1)保安人员应严格执行公司安全管理制度,做好巡逻、值班、门卫等工作。

(2)保安人员应熟悉公司内部情况,提高防范意识,及时发现和制止各类违法犯罪行为。

(3)公司为保安人员提供必要的防护装备,确保其在工作中的人身安全。

4. 薪酬与福利(1)保安人员薪酬按照国家规定和公司实际情况执行,包括基本工资、绩效工资、加班费等。

(2)公司为保安人员提供社会保险、医疗保险等福利待遇。

5. 损害赔偿(1)保安人员在履行职责过程中,因自身原因造成公司财产损失或员工人身伤害的,应承担相应责任。

(2)保安人员因故意或重大过失造成公司损失的,公司有权依法追究其法律责任。

三、监督与检查1. 公司保安管理部门定期对保安队伍进行监督检查,确保各项制度落实到位。

2. 公司定期对保安人员进行业务培训和安全教育,提高保安队伍的整体素质。

3. 公司鼓励员工对保安工作进行监督,发现问题及时向公司反映。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司保安管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

外包保安人员管理制度

外包保安人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理,确保公司财产和员工人身安全,提高外包保安人员的服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包保安人员。

第三条公司对外包保安人员实行统一管理,确保外包保安人员严格遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程。

第二章外包保安人员招聘与培训第四条外包保安人员的招聘由人力资源部负责,按照公司规定的招聘程序进行。

第五条外包保安人员应具备以下条件:1. 具有中华人民共和国国籍,年龄在18周岁以上,45周岁以下;2. 具有高中及以上学历;3. 身体健康,无犯罪记录;4. 具备一定的安保知识和技能。

第六条外包保安人员上岗前必须经过公司组织的专业培训,包括:1. 国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程;2. 安全防范知识和技能;3. 应急处理能力。

第三章外包保安人员岗位职责第七条外包保安人员应履行以下岗位职责:1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程;2. 负责公司区域内的安全巡逻,发现安全隐患及时报告;3. 对进出公司的人员和车辆进行登记、检查,防止无关人员进入;4. 协助公司处理突发事件,如火灾、盗窃等;5. 保持良好的工作态度,服从公司管理。

第四章外包保安人员管理第八条公司设立保安管理部门,负责外包保安人员的日常管理工作。

第九条保安管理部门对外包保安人员实行以下管理措施:1. 定期对外包保安人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、突发事件处理能力等;2. 对考核不合格的外包保安人员,公司有权要求外包公司进行更换;3. 对违反公司规章制度的外包保安人员,公司有权对其进行处罚,直至解除合同。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

外包保安人员岗位职责详细说明1. 安全巡逻:外包保安人员需在规定时间内对公司区域进行安全巡逻,发现安全隐患如消防设施损坏、门窗损坏等,应立即报告相关部门,并采取必要措施进行处理。

2. 门卫管理:负责公司大门的开关,对进出人员进行身份核实,对可疑人员进行盘查,确保公司内部安全。

外包保安人员管理制度

外包保安人员管理制度

外包保安人员管理制度一、引言随着社会的不断发展和进步,保安行业得到了长足的发展。

在现代社会中,外包保安人员承担着维持社会治安、保护人民财产等重要任务。

为了确保外包保安人员的工作效果,提高保安服务质量,制定一套科学、规范的保安人员管理制度是非常必要的。

二、保安人员选拔和培训1.选拔:公司应制定明确的选拔标准,并通过面试、考察等方式选拔具备良好道德品质、身体健康、有一定安全保卫经验或相关专业知识的人员作为保安人员。

2.培训:保安公司应对保安人员进行入职培训和定期培训,包括相关法律法规、安全防范知识、应急处理等方面的培训,提高保安人员的专业素养。

三、外包保安人员岗前管理2.岗前考核:保安公司应组织对新入职保安人员进行岗前培训和考核,确保其达到岗位要求。

3.岗位安排:根据保安人员的技能、工作经验和特长,合理安排岗位,并要求保安人员按时、按规定进行工作。

四、外包保安人员日常管理1.作息时间:保安公司应制定保安人员的作息时间表,并要求严格按照时间表工作。

2.工作规范:公司应明确保安人员的服务内容、工作范围和工作要求,确保保安人员按规定履行职责。

3.工作记录:保安人员需按规定填写工作记录,包括巡逻、安全检查、突发事件处理等情况的记录,以便公司进行考核和记录。

五、外包保安人员培训和晋升1.定期培训:保安公司应组织保安人员定期参加相关培训,提高他们的专业知识和技能。

2.职称晋升:公司应按照保安人员工作年限和绩效进行评定,给予相应职称晋升,激励保安人员的工作积极性和主动性。

六、外包保安人员待遇和福利1.工资待遇:保安公司应按照国家的相关规定合理支付保安人员的工资和福利待遇,确保保安人员的工作收入得到合理保障。

2.社会保险:保安公司应按照国家的相关规定为保安人员购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。

3.工作条件:保安公司应为保安人员提供良好的工作环境和必要的工作设施,确保他们能够安全、顺利地完成工作任务。

外包保安人员管理制度

外包保安人员管理制度

外包保安人员管理制度外包保安人员管理制度外包保安人员管理制度篇1第一条外包保安服务人员管理目的及适用对象1.为了保障公司的正常工作秩序,规范公司的保安管理,特制定本制度。

2.本制度适用于保安员和全体员工,保安管理由人事行政部负责第二条保安的主要工作范围1.全厂的消防工作:消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。

2.全厂的安全防范:机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏,各级领导及员工的人身安全,各种内盗、外盗、联合盗的防范。

3.在总经理、人事行政部的直接指挥下,应对各种突发事件。

4.其他诸如生产协助、临时勤务等。

第三条保安上班时间的形象要求1.着装整洁、规范。

上衣衣扣不得随意解开,夏装上衣必须按要求插入裤中。

2.对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不卑不亢。

3.严禁值班时间睡觉、看书报、听音乐、扎堆聊天,一经发现,每次扣罚薪金10元。

第四条保安人员编制及排班1.公司保安队保安员两名。

2.保安员受人事行政专员领导,直接对人事行政经理汇报工作。

上海浦东外高桥保安公司上海浦东金桥保安公司上海浦东张江保安公司上海浦东康桥保安公司上海浦东川沙保安公司上海浦东曹路保安公司上海浦东高南保安公司上海浦东机场保安公司上海浦东南汇临港保安公司保安管理制度3.保安上班采用两班轮值制,早班8:00~18:00,夜班18:00~8:00,每班1人,接-班人员须提前15分钟与上一班进行交接,保安员按交接时间打卡计算考勤。

4.保安员要随时检查、监督厂内外安全防范情况。

5.保安员除在巡逻时,其余工作时间都必须在值班室内。

若发现在非巡逻时间不在值班室的每次扣罚薪金10元。

第五条保安工作职责1.保安员必须严格遵守厂规厂纪,并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工进行处罚申报。

2.按时间开闭工厂大门,早上7:00开放,晚上23:30关闭。

3.公司员工在下班后保安员应到办公楼、厂区巡查,发现门、窗、照明灯具、水龙头等未关或者是未关牢的,将其关好,每日检查消防设备是否完好。

外派保安人员管理制度

外派保安人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派保安人员的管理,确保公司财产安全和社会治安稳定,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派保安人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以维护公司利益和社会安全为目标。

第二章外派保安人员的基本要求第四条外派保安人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力的公民;2. 身体健康,无重大疾病史;3. 具有良好的道德品质和职业道德;4. 具有较强的责任心和纪律性;5. 具有相关保安专业知识和技能。

第五条外派保安人员应服从公司管理,遵守国家法律法规和公司各项规章制度。

第三章外派保安人员的管理第六条外派保安人员的选拔与培训:1. 公司根据岗位需求,对外派保安人员进行选拔,选拔过程公开、公平、公正;2. 外派保安人员需参加公司统一组织的培训,培训内容包括法律法规、职业道德、业务技能等。

第七条外派保安人员的岗位安排:1. 公司根据工作需要,对外派保安人员进行岗位安排;2. 外派保安人员应按照岗位要求,认真履行职责,确保公司财产安全。

第八条外派保安人员的考核与奖惩:1. 公司定期对外派保安人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、工作成效等;2. 对表现优秀的外派保安人员给予奖励,对违反规定的保安人员给予相应的处罚。

第四章外派保安人员的人事管理第九条外派保安人员的劳动合同:1. 公司与外派保安人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务;2. 合同期限根据工作需要确定,合同期满后,经双方协商一致,可以续签。

第十条外派保安人员的离职手续:1. 外派保安人员离职,需提前一个月向公司提出书面申请;2. 公司批准离职后,外派保安人员应按照规定办理离职手续。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范外派保安人员的管理,提高保安队伍的整体素质,为公司和社会安全稳定提供有力保障。

外派保安人员应认真学习并遵守本制度,共同维护公司利益和社会安全。

外包保安公司管理制度

外包保安公司管理制度

外包保安公司管理制度外包保安公司管理制度在当今社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

我们该怎么拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的外包保安公司管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

外包保安公司管理制度1当今社会保安也是一种职业,它的性质也应该是仅次于警察,因为他们保障人民的财产,治安,等等的安全。

,北京保安公司为加强保安队伍管理,更好为人民服务,现特制定以下制度。

第一条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。

第二条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。

第三条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由安全主管进行合理安排。

第四条执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。

第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。

对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。

第六条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系。

外包保安公司管理制度2为了加强对保安工作的管理,使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境,保护公司的财产、利益不受侵害,特制订本管理规定。

一、公司大门安全管理规定1、公司的大门警卫室实行24小时值班制。

2、当班执勤应有分工,保证一人在室内电话机旁,执行室内公务,另外负责在厂区内游动观察,检查有无可疑情况和人员及不安全因素。

3、保安的具体职责:①应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。

②执勤中应整肃服装仪容,对于应急器具等应经常佩带,或储备齐全。

③执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报告上级。

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外包保安人员管理制度
物管企业如何管理外包保安外包保安人员管理制度|2015-09-0722:21
外包保安是指非物管企业自聘的保安人员,而是物管企业和保安服务公司通过签订供需合同,由保安服务公司选派在物管企业负责安全防范的保安员。

据了解,目前.深圳市注册的合法保安服务公司便有10多家,其中福田保安服务公司便有7000多名从业的保安人员,而这些保安当中,有近50%在物业管理企业中从事安全防范工作。

可想而知,深圳市内有许多物管企业是从保安服务公司中选派保安员在各种物业中为业主提供服务的。

从物管企业的发展趋势来看,为业主提供更专业化的服务势在必行。

特别是一些中小物管企业,因为受到成本,资源等方面的制约,导致公司负担加重。

发展受阻,企业经营困难。

而选择外包保安会促进管理效率、提升专业化程度、降低经营成本。

这无疑也是企业经营发展的一种策略。

其实.很多物管企业在电梯维护,清洁、绿化、消杀,消防等项目很早就使用外包单位为业主服务,只是在决定是否聘请外包保安时,有许多顾虑和管理上的难题,从而不敢轻意地选择外包保安为业主提供服务,加之有些物管企业选择了外
包保安后,因为各种各样管理上的问题,造成服务质量不升反降,甚至与保安服务公司不欢而散。

而保安又是物管企业的一个重要窗口,这使物管企业左右为难。

其实,如果物管企业能够真正理清与外包保安之间的各种管理问题,困难便会迎刃而解,达到双赢的局面。

笔者在实践中摸索出来一些经验.在此总结出来.希望能够对物管企业能够有所借鉴。

不当之处,敬请指正。

第一,前期筹备阶段
1、选择保安公司时要慎重
深圳目前的保安服务公司基本上是公安系统的附属企业,其合法性是没有问题的。

但是,”娘生九子,子子不同”,保安服务公司的服务质量,信誉和配合度方面还是有区别的。

因此,在选择合作供方时,应采取招标的方式,物管企业可以邀请至少3家以上的保安服务公司前来投标。

这样,通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比,择优选择一家合作供方。

通过招标选择出来的供方一般都会珍惜合作单位.而且.择优选出来的保安服务公司,其在保安培训,社会信誉等方面占的优势也比较大,这为以后挑选优秀的保安员,控制好保安源头方面有着重要的作用。

2、合同一定要签订到位
俗话说,“亲兄弟,明算账”。

为了避免以后的隐患.在订立合作合同时,一定要将双方的责、权、利明确清楚,特别是关于双方责任划分的条款一定要写清楚。

否则.真的出了点什么事情,到时候,就会给物管企业带来不必要的损失。

同时,也会因此与保安服务公司不欢而散.
3、应亲自去保安服务公司基地挑选保安员
一般来讲,社会信誉好的保安服务公司在招聘保安员时都有严格要求,各环节均控制得比较好,但是,作为物业管理企业来讲,保安服务是物业管理中的一个重要窗口,因此,千万不要怕麻烦,应该派人亲自去保安基地挑选合适的人员。

这样.能对保安的多方面情况都有所了解,也能够挑到企业满意的人员.
4、进驻前的培训必不可少
当保安员全部挑选完成后,切勿急于进驻物管企业的楼盘,因为这个时候,保安员对前往工作的楼盘什么都不清楚,一旦上岗,很难保证服务质量。

所以,为了保证服务质量,物管企业应该将保安员集中起来培训一段时间,由企业自己派讲师向他们培训物管企业的一些基本情况.服务内容、服务要求等业务知识。

第二,保安人员进驻物管企业初期阶段
l、进驻后的培训非常重要
除了在进驻前需进行培训之外.进驻后一个月内的培训也是非常重要的。

此时,保安员已经在岗位上服务,其接受了一些基本的服务内容的培训,但是,在服务质量、服务技巧。

服务意识等方面仍是粗放型.还不够专业化。

这就要求物管企业需加大培训力度,充分利用保安员的业余时间进行培训,同时安排人员在岗位上手把手进行教导。

一个月下来,应对其进行考核,对于不合格的人员应及时淘汰.为了保证服务质量,千万不能心软,不忍心换人。

2、将规范化的制度推行下去并坚决执行
保安服务公司都有自己的一些规章制度,但是,物管企业的服务内容决定了服务制度,其与保安公司的制度是存在区别的,所以,物管企业应将自己的服务制度推行到保安员中,要求他们予以执行,并坚决执行和长期执行,否则,制度形同虚设,保安也只会简单地站岗,放哨等工作。

3、生活设施、生活环境应保证质量
一般保安员的工资待遇普遍比较低,但是,工作并不轻松。

一天八小时下来,人还是比较辛苦的。

因此.物管企业在力所能及的前提下,尽量将保安员的居住环境安排得好一些,能够配置的生活设施如:宿舍内的
电视机、热水器、风扇等能配置好。

其一,可以使保安员生活休闲环境得到改善。

其二,可以增加保安员的稳定性.
第三,正常管理运作阶段
1、物管企业的管理人员应该正确认识外包保安的管理物管企业将保安外包之后,确实可以减少企业的经营成本,提高服务的专业化。

部分物管企业的管理者认为,现在保安外包了,有保安公司的人在管理,我们轻松了,可以放任自流了,反正只要按合同办事,什么问题都解决了。

其实不然,保安服务公司对保安员的管理有该公司自己的方式,而保安服务公司在管理的过程中,一般是从保安员的工作态度、工作纪律、安全防范等方面进行约束,而对物管企业的服务内容、服务特色、服务技巧等方面还是不够了解的。

如果物管企业放任自流,那么这中间就会形成一个盲区,形成一个缺口,到头来,真正受影响的还是物管企业。

所以作为物管企业来讲,应该将保安员当作本企业的工作人员进行管理,把握好双方接口之间的分寸。

这样,虽然物管企业会付出少量的管理时间,但其取得的效果会非常好,真正受益的也是物管企业。

2、对保安员开展思想工作必不可少
保安从业人员基本上都是年轻人,年轻人的普遍特点
是情商高于智商。

大部分保安员的思想比较活跃过度,不安于现状,脑袋里想着干好干坏一个样,发了工资便游戏生活。

作为物管企业和保安公司的管理人员来讲,应该要了解保安员的这种特点,因此,应注重思想教育.可以从保安员求职的艰辛、家庭情况、未来发展等方面进行引导.避免教条式、独裁式和简单粗放的思想教育。

同时,对于保安员的生活应给予关心,给保安员多一份细心与关爱,多一点问寒问暖,人都是有感情的,只要你对他坦诚地沟通、交流,进行有益指导,做他们生活的贴心人,所有这些努力都会转化成工作的原动力。

3、认识清楚军事训练的真正目的
很多管理者认为,让保安员进行军事训练的目的便是使他们有过硬的基本技能,如整齐的队列、熟悉消防的实操.擒拿格斗,军体拳等.其实这只是一个方面,真正训练的目的是为了培训保安员雷厉风行。

令行禁止的作风纪律.一支好的保安队伍,应培训其善于处理突发应急事件的能力。

如果不清楚真正目的,而在平常的训练中过于机械,甚至操之过急,这样,无疑会在为业主服务过程中阻碍服务质量的提升。

4、团队文化建设的重要性
团队文化即团队的主流价值观念和精神以及全体人员
在工作和生活中形成的潜意识的职业观念.作为物管企业来讲,应该和保安服务公司加强合作,为保安队伍确立好的团队理念,通过工作和生活予以展现,如开展一些有利于团队建设的活动等,最终实现个人和团队价值的最大化,从而推进安全管理与服务质量的提升.
最后,重点强调一点,物管企业应该自始至终与保安服务公司建立一条畅通的多层次的沟通途径,双方定期的召开会议,对保安员的工作情况、生活情况进行总结,对于总结出来的问题点,双方应制定具体的措施予以改正.并且采取有效的预防措施进行预防,避免问题的重复出现。

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3、负责监督和指导从业人员
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