xx超市选址报告
无锡家乐福(奥林花园店)超市选址评价报告
大多是周围写字楼及 居民区的消费者，但 学生的数量很少
高收入居住者居多
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三、零售店选址结论： 零售店选址结论：
根据家乐福（奥林花园店）的选址评价，得出以下超市选 址的结论。 1、超市选址临近人口密度较高 的居民住宅区。
2、靠近附近商业活动的写 字办公楼。 3、地处十字路口，交通便利。 4、沿途公交站点较多的地带。 5、选择与其具有互补性的商 业圈周围。
Ⅱ
建筑特征
占地面积8000平方米，分为三层
Ⅲ
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商圈特征
近五公里几乎没此类超市
1、交通环境状况：
家乐福位于无锡建筑路地带，交通便捷， 道路规划较完善
1 2 3
附近有免费的公交班车
为开私家车和非机动车的顾客提供了300个免 费机动车位，5000个免费非机动车位，以方便顾客 的出行
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----无锡奥林花园 项目一 工商091 B组
一、店铺选址事关“钱途”：
店铺选址关系零售企业 的发展前途。 店铺选址时零售经营者 确定经营目标、制定经营 策略的重要依据。 店铺选址是影响经营效 率的重要因素。
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二、家乐福基本情况介绍：
家乐福集团成立 于1959年，是大 卖场业态的首创 者，是欧洲第一 大零售商，世界 第二大国际化零 售连锁集团。
家乐福奥林花园 店于2008年12月 开业，是法国家 乐福集团在中国 开设的第129家大 型卖场。
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无锡奥林花园---家乐福
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三、家乐福大体情况分析： 1、选址特征 2、交通环境状况 3、竞争者情况 4、消费者特征
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1、家乐福选址特征：
超市选址调研报告
超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
华晨超市选址分析报
学院：商学院 班级：10级市场营销1班
组员： 曾丽 孙曦 张润 李佩 何亦
超市选址分析报告
一、新店周围地理位置特征表述 二、被选店址周围商业环境和竞争店情况 三、新店址周围流动人口消费结构、消费层次 四、新店的营业面积和商品结构 五、新店的市场定位和经营特色
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的 物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈 又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视。
一、新店周围地理位置特征表述 我校区周围都是小卖铺，包括校园里面到处都是。小卖铺虽多，却
没有一个大型购物休闲场所。我们预设我们的超市地处二期开水房旁边 的空地上。附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于在学校，消费 能力还是比较强。校园不像市内，没有繁华的商业中心地带，因此我们 选择了校园内大学生前往最多的地方（基本上的学生都会去开水房打开 水）开设超市。经过我们的仔细调查，此处人流量较大，消费的潜在能 力较大，周围竞争比较弱，周围比较空旷，对于库存、以后的扩张都是 一个比较合适的场所。
二 、被选店址周围商业环境和竞争店情况 我们将二个商圈划分如下所示：
被选店址虽然不象地处市中心的超市那样竞争激烈，但是也有不少 相应的竞争店存在。除了一些小本经营的便利店之外，西华师大劳动服 务部超市、新学期超市（因距离较远，暂不分析）。
1.西华师大劳动服务部超市 这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零
平。我们的营业面积远远大于我们的竞争对手，商品种类多，各种商品 品种极多，将主要顾客对象定位于在校大学生和研究生。
我们超市将能够满足附近的所有的潜在顾客需求。由于我们的自身 条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将 “多、全、 佳、惠” 定位为我们的经营特色。我们营业面积足够大，因此可以摆 设多种商品。经过我们分析，顾客主体为学生，因此，在商品种类的配 置采购方面，采购的商品将能够满足切合学生的需求，例如在一层，我 们可以针对学生食堂没有特色，老师们工作繁忙无暇顾及烧饭等特点， 销售一些开袋即食，即买即食而又口味好，价格实惠的熟食品。在二层 我们可以和一般的大型超市一样，销售一些日常个人需要的日用品。三 层经营的文化用品，如奖状、海报用纸、毛笔、宣纸、砚台、墨水，运 动用具等在一般超市不经营的文化用品囊括进来。相信与众不同的定位 策略、良好的服务态度、优惠的价格、多而全的商品将使我们在校园中 后来居上。
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
兴盛超市选址调研报告
经营范围
经营范围主要有：烟酒类、 食品类、饮料类、副食类、 粮油类、日配类、文体类 等等。为顾客打造方便快 捷的服务。
经营风险
兴盛超市周围人流量大， 本超市日用品价格无法吸 引更多住校学生，且在短 短3公里内就有多家大型 超市竞争，必须拿出强有 力的竞争手段才能站稳脚 跟。
效益评估
这是一个初具规模的商圈，开 发潜力巨大，物美价廉，良好 的环境和服务态度才能吸引消 费者，能够获得很好的效益。 作为消费者，我们可以感受到 商家的服务信息、服务方式、 服务水平，从而成为兴盛的忠 实顾客。
路况良好交通条件评估周边居民区高校聚集地就餐者游玩者主妇较多周边大量车站停车场路经此地至合川步行街一带的路人周边居民区高校聚集地就餐者游玩者主妇较多周边大量车站停车场路经此地至合川步行街一带的路人附近家庭妇女附近家庭妇女高校学生高校学生附近食客附近食客开车路过开车路过游客游客居民流动人口特征消费者结构分析独特的民生超市发展定位本着天天平价的经营理念建立起以经营餐桌食品为特色的超市给顾客带来的种种便捷与安心
交通条件评估
关键字：
1.公交车站 2.交通通畅 3.停车场 4.十字路口 5.路况良好
居民、流动人口特征
消费者结构分析
附近家庭妇女
周边居民区 高校聚集地 就餐者、游玩者 主妇较多 周边大量车站、停车场 路经此地至合川步行街一 带的路人
高校学生 附近食客 开车、路过 游客
市场定位
独特的“民生超市”发展 定位，本着“天天平价” 的经营理念，建立起以经 营餐桌食品为特色的超市， 给顾客带来的种种便捷与 安心。
兴盛超市选址调研报告
小组成员：刘文婷 崔础丹 张鹏 杨春双 张岐 巩季 杭
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兴盛超市选址 商圈的辐射范围 交通条件评估 商圈内居民及流动人口特征 兴盛超市市场定位经营范围 经营风险及效益评估
(店铺管理)超市选址报告最全版
（店铺管理）超市选址报告xx超市选址报告任何壹个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.壹片土地，在壹些人眼里显得很简单，但在另壹些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺运营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,ANDLOCATION.（店址，店址，仍是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
壹新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，可是由于学校环伺，且多为招收14岁之上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的俩条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第壹准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是壹个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，可是也有不少相应的竞争店存在。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
超市选址分析报告_共10篇.doc
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
超市建设项目选址方案论证报告
超市建设项目选址方案论证报告
1. 核心问题
确定超市建设项目的最佳选址，以确保项目的成功和可持续发展。
2. 方法
2.1 数据收集
我们通过以下途径收集了相关数据：
- 地理信息系统（GIS）数据
- 人口普查数据
- 商业数据
- 交通数据
2.2 数据分析
我们对收集到的数据进行了综合分析，以得出更准确的结论。
2.3 选址评估标准
我们根据以下标准进行了选址评估：
- 人流量和人口密度
- 竞争情况
- 地理位置和可达性
- 区域发展前景
3. 结果
经过综合分析和评估，我们确定了以下选址方案：
1. 位于市中心的商业区。
该区域人流量大，人口密度较高，但竞争激烈。
然而，由于地理位置优越和可达性好，仍然是一个理想的选址。
2. 高新技术园区附近。
虽然该地区人口密度较低，但由于其发展前景和现有人口的购买力，仍然具有潜力。
3. 在市郊建设大型购物中心。
虽然人流量和人口密度较低，但由于邻近的住宅区和缺乏竞争，可以吸引更多的消费者。
4. 建议
基于我们的分析和评估，我们建议选择位于市中心商业区的选址方案。
尽管竞争激烈，但该地区的人流量和人口密度是其他选址方案无法比拟的。
我们建议在进一步的研究中考虑与当地政府和社区的合作，以解决竞争和可达性等问题。
超市选址报告
投资计划书第一部分铺面情况一、项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。
图一三、商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。
推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。
b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。
该区属于高档住宅小区,消费能力强。
四、商铺结构和内部情况：a)铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构b)外观：灰黄色瓷砖。
c)内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。
使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。
有消防设施。
六、业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。
七、目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。
八、经营优势a)、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。
b)、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。
c)、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。
d)、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。
九、经营劣势a)、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。
b)、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。
十、竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。
不会带来影响。
第二部分、资金预算一、预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180 800²144000门头招牌90 80 7200收银系统10000 1 100000 连锁版收银称6000 4 24000 海信货架1300 201 262500促销柜500 40 20000前期促销宣30000 1 30000传合计587700二、超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。
项目选址评估超市
家乐福（下沙宝龙店）选址评估报告1 前言大型综合超市是指采用自选销售方式、以销售大众化实用品为主, 并将超市和折扣店经营优势合为一体, 为居民家庭平常生活所需提供一站式服务的零售业态。
大型综合超市的目的市场定位于大中型城市居民衣食住行方方面面的生活需求, 真正实现消费者一次性购足的规定, 是超级市场的主力业态模式。
综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道；营业面积在2500平方米以上；衣食住行齐全, 重视本超市的品牌开发；采用自选销售方式；设有与营业面积相适应的停车场。
地理位置是大型综合超市经营的首要因素, 关系着超市的长期效益及发展前程。
超市的对的选址, 不仅是其成功的先决条件, 也是实现连锁经营标准化、简朴化、专业化的前提条件和基础。
超市选址是一项长期性投资, 相对于其他因素来说, 它具有长期性和固定性。
当外部环境发生变化时, 其他经营因素可以随之进行相应的调整, 以适应外部环境的变化, 但选址一经拟定就难以变动, 选址对的, 超市可以长期受益。
另一方面, 选址是影响超市经济效益的重要因素, 实践证明, 超市选址选择得当, 就意味着其享有优越的“地理”优势。
在同业之间, 假如规模相称、产品质量、经营服务水平基本相同的情况下, 必然享有较好的经济效益。
所以, 超市选址对超市的经营至关重要。
最后, 选址是制定经营目的和经营战略的重要依据, 超市在制定经营目的和经营战略时, 需要考虑很多因素, 其中涉及对其地址进行研究, 从而为超市制定经营目的提供依据, 并在此基础按照顾客构成及需求特点, 拟定营销战略。
家乐福在我国的定位充足考虑国内整体消费水平较低的市场环境, 以及商圈内居民的生活水平和消费能力, 确立了以经营平常生活用品为主的商品结构, 向消费者提供大多数生活必需的, 不仅买得到、并且买得起的商品, 实现了大批量销售。
本文以家乐福（下沙宝龙店）选址为中心, 系统地对家乐福的选址作出评价。
超市选址调研报告范文
超市选址调研报告范文一、调研目的和背景超市作为现代社会中不可或缺的零售业态之一，在城市化进程中起着重要的作用。
选址作为超市成功运营的基础，直接决定了超市销售额和客流量。
因此，本次调研的目的是为了确定最佳超市选址，并为超市的运营提供科学的依据。
二、调研方法1. 文献调研：通过查阅相关资料，了解超市选址的主要原则和经验。
2. 实地考察：选择几个潜在的超市选址地点，实地考察其周边环境、人口密度、交通状况、竞争对手等因素。
3. 调查问卷：设计并发放问卷，调查居民在购物时的偏好、购买力及对超市选址的意见。
三、调研结果1. 市中心商圈：市中心商圈人流量大，商业氛围浓厚，适合大型超市选址。
然而，在人流量较大的地段，租金较高，竞争激烈。
2. 居民区：居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需要留意的是，居民区的选址要根据周边竞争对手、居民购买力等因素进行综合考虑。
3. 交通枢纽：交通枢纽周边的超市选址可以吸引过往的人流，例如火车站、公交站等。
然而，由于流动性较高，购买力不确定。
4. 竞争对手分析：考察了几个选址地点附近已有的超市及其他零售商，确定了各竞争对手的规模和经营状况。
在选址时，要避免直接与竞争对手相邻。
5. 调查问卷结果：通过调查问卷收集了大量关于购物偏好和对超市选址的意见。
大多数居民表示重视品质和价格，并希望超市选址便利购物。
四、分析和讨论综合以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 首先，市中心商圈是人流量大、商业氛围浓厚的地段，但竞争激烈且租金高。
对于大型超市来说，市中心商圈是一个不错的选址地点。
2. 其次，居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需注意周边竞争对手和居民购买力等因素。
3. 另外，交通枢纽周边的超市选址可吸引过往的人流。
针对流动性较高的人群，可以设计相应的促销活动，以提高购买力。
4. 在与竞争对手相邻方面，要避免直接与其竞争，可选择相对靠近但处于不同商业区域的选址。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深，超市作为消费者日常购物的主要场所，扮演着重要的角色。
而在如今消费升级的背景下，消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。
因此，选址成为了超市成功的重要保障之一。
本报告旨在针对某某超市进行选址分析，帮助该超市找到优质的位置，提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。
二、问题描述本报告所涉及的某某超市，目前营业的一个分店位于市中心区域，由于场地所限，超市面积较小，无法满足日益增长的消费需求。
因此，该超市计划在城市周边的区域开新店，以满足更多的消费者需求，并提高销售额。
然而，与市中心相比，城市周边的区域签租费用较低，但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。
因此，在选址时需要综合考虑多种因素，以确定最佳的选址。
三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况，因此选址因素的选择至关重要。
本报告将从以下几个方面来考虑选址因素：1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。
城市周边区域尽管租金低廉，但若是人口密度不足，价格优势将不足以支撑超市的生存发展。
因此，选择处于密集人口的区域比较优秀。
2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分，因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。
在该超市的商品定位中，货品价格相对较高，因此选址不可以止步于人口密集度，也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。
3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。
该超市期望通过开店扩大销售规模，但如果周边竞争对手较多，超市的发展前景将更为严峻。
因此，首先要调查周边同类商超和商场的数量，以及它们的店铺规模、特色和实力等，才能呈现出该商超的渗透度。
4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。
如果选址过于偏远或交通不便，将对顾客的到访产生不利影响。
因此，我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域，方便更多的消费者前来购买。
超市选址分析报告调查分析
XX超市选址分析报告零售业是服务于大众消费者的流通企业，它的经营成果极大地依赖其店址选址的正确与否，所以零售业被称为“选址决定命运的产业”。
国际经营大师们认为，零售业成功的关键是选址-选址-选址，这也说明了零售业选址的重要性。
因此，为了XX超市未来有一个良好的发展前景，，我们小组对其进行了选址分析。
综合杭州各方面的分析，XX超市新店开于杭州下沙的福雷德广场，地址位于学源街文泽路。
其在下沙高教园区，旁边就是电子科技大学、理工大学、传媒学院等各大高校。
一、新店周围地理位置特征表述从调查结果看目前杭州市中心主要有杭州第二百货大楼、西城广场购物中心、杭州大厦购物中心、银泰百货、国际大厦购物商场、杭州百货大楼、物美大卖场、世纪联华庆春店、乐购新塘路、麦德龙艮山东路、欧尚大关路等较大型的购物中心。
由此可见，杭州市中心地段基本上都已经有开设了大型的超市，而且竞争激烈。
因此XX超市决定把选址定在新开发的下沙高教区的学源街文泽路上的福雷德广场。
福雷德广场位于位于下沙区高教园区文泽路与学林街交叉口，是下沙高教园区最核心地段。
福雷德广场地理位置十分优越，四面环路，其中北面和东面是50M宽的学源街和文泽路，南面毗邻杭州电子科技大学和浙江理工大学，西面过文翠路为该校研究生公寓，北面为浙江传媒学院；位于广场东侧为占地270多亩的绿色长廊——下沙城市休闲公园。
福雷德广场周边的公交站点与公交线路有：383路（下沙城—中粮包装）、382路（下沙综合市场—上沙北路）、K525路（城站火车站—下沙高教文溯站）、K370路（下沙商贸城—下沙商贸城）、B支4(金色蓝庭公交站—下沙高教东区)、B1路（黄龙公交站—下沙高教东区）、K369路（下沙商贸城—下沙商贸城）、868路专线（海宁皮革城—大关北）、K104路（学正街公交站—四季青服装交易中心）。
我们之所以将XX的选址定在这里，是由于福雷德广场位于下沙高教园区最核心地段。
下沙高教园区集聚了14所高校，周边高校林立，交通便利，人流动和车流动较大，消费的潜在能力较强，且周边竞争力较弱，是一个比较合适的场所。
某超市选址分析报告
某超市选址分析报告1. 引言此报告旨在通过对某超市选址进行深入分析，为超市的选址决策提供参考。
选址对于超市的经营成功至关重要，一个好的选址策略可以带来更多的客户流量和更高的销售收入。
因此，在开设新超市前，进行选址分析十分重要。
2. 数据收集与处理为了进行选址分析，我们需要收集与处理一系列相关数据。
以下是我们收集的数据列表：•人口数据：了解目标区域的居民数量、年龄结构、收入水平等。
•竞争对手数据：调查目标区域已有超市的数量、规模、品牌等。
•交通与基础设施数据：了解公共交通情况、道路情况、停车设施等。
•地理位置数据：获取目标区域的地理位置、地形、气候等。
通过对以上数据进行处理和分析，我们可以得出结论，并为超市选址提供建议。
3. 人口数据分析人口数据是选址分析中的重要因素之一。
我们对目标区域的人口数据进行了分析，包括以下几个方面：•人口数量：了解目标区域的人口数量，以确定潜在的客户规模。
•年龄结构分布：通过了解不同年龄段的人口分布，判断不同年龄段的购买力和需求特点。
•收入水平：分析目标区域的居民收入水平，以确定消费能力。
基于以上数据，我们可以评估目标区域的潜在市场规模和消费能力。
这将为超市的业绩与盈利能力提供重要参考。
4. 竞争对手分析了解目标区域已有的超市情况，对于选址决策至关重要。
我们调查了目标区域已有超市的数量、规模、品牌等情况，以及他们的定位与特点。
通过竞争对手分析，我们可以了解市场的饱和度和潜在机会。
如果目标区域已有较多同类型的超市，竞争将更加激烈，新的超市需要有独特的优势来吸引顾客。
另一方面，如果目标区域尚未有大型超市或者竞争较弱，这将提供更大的市场空间。
5. 交通与基础设施分析交通与基础设施是选址分析中另一个重要考虑因素。
我们调查了目标区域的公共交通情况、道路状况以及停车设施等。
以下是我们的分析结果：•公共交通：通过分析目标区域的公共交通网络，我们可以预测潜在顾客的流动性和超市的可达性。
超市选址调查报告
超市选址调查报告篇一：××超市选址分析报告××超市选址分析报任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LocaTion,LocaTion,andLocaTion.（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的竞争店存在。
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xx 超市选址报告任何一个零售商, 无论其规模多大, 也无论其货架上的物品是何其的物美价廉, 其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈, 而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1 可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处, 道和双港庐山南大路的交汇处设置超市。
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附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然2),路港双- -上#曲江西财经兀站均不到10分钟路程，交通便利不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是 一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈， 但是也有不 少相应的竞争店存在。
于图2上可以看出在被选店址的附近， 除了一些 小本经营的夫妻店之类的小店之外，还存在一家全家超市的昌北分店， 而与被选店址比邻而居的江西财经大学校园内也存在一家连锁超市的 分店 --- 万事达超市。
下面分别对其进行分析： • 全家超市昌北分店|4直器I港双 上道枫庐我们将三个商圈划分如下所示:全家超市昌北分店开立于1998 年，相对来说成立时间较早。
据调查，由于这家超市可以说是昌北地区的第一家比较大型的平价超市，成立之初，营业场面极为火暴，大受欢迎，成绩骄人。
但是自从万事达超市财大店开业以后，营业额已经大幅下降。
这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零食为主）；各式文具用品，如全家超市昌北分店等，种类不算很多；各式洗发用品和中低价格的面霜，牙膏牙刷和一些枕席以及少量的运动用品等，主要经营对象为学生和老师。
全家超市昌北分店营业面积不大，一层大约800~1200 平方米，共两层，总共营业面积大约为2000 平方米。
装潢普通，中等偏下，由于面向大街，灰尘较多，又没有安排专人及时清扫，外观不够清洁。
• 万事达超市财大店万事达超市财大店建立于2003 年，与全家超市相比，进驻时间不长。
但是由于其定位和选址非常正确，经营成绩很好。
虽然和全家一样定位于学生和老师，但是由于开设在校内，方便学生和老师购物，所以大受欢迎。
而且经营的百货类产品相当有特色，如经营的学生用品除了传统的纸本笔和少量的运动用品外还有一些特色的用品如奖状，台灯，台灯泡等；还有女孩子平时喜欢频繁使用的消耗品——发夹发网等。
正是这个超市的聪明之处，学生们买了一个台灯泡，顺便逛逛，又可能会买一些饼干之类的零食。
由小而大，是将顾客群定位在学生和老师的万事达超市的成功之处。
另外，该超市除经营一般的百货外，还销售水果、CD文曲星、电池、随身听等产品，另外还设有几个专区销售油炸食品、水煮食品、茶叶单、自制汉堡包、面包等熟食品，符合学生的消费习惯和趋势，所以进驻了江西财经大学仅有不到一年时间，营业额却很好。
万事达超市财大店营业面积不大，仅有一层，约1500平方米左右。
装潢中等，但是较为清洁整齐。
三新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次该被选店址面临两条昌北开发区的主要街道，前方又有一个加油站，所以来往的小车数量较多。
还有，由于校点集中，所以每天都有137'210'240等几路公共汽车不停往返，再加上小巴等非正规的公共交通工具，车流量极大。
从某种程度上而言，车流即意味着人流。
但是，这些人流是否存在购物欲望，购物潜力如何，还需进一步调查。
为此，通过实地实时的调查研究，我们绘制出如下表格：------------------------- 时间：周一至周五------------地点时间段每2小时人流量（人）庐山7 :00-9 : 00 3 ，500南大街9 :00-11 : 00 2 ，400与11 :00-13 : 00 4 ，400 双港路13 :00-15 :00 4 ，600 交汇15 :00-17 :00 1 ，700 处17 :00-19 :00 5 ，10019 :00-21 :00 2 ，00021 :00-23:00 1 ，000 时间周六、周日H J 1 1 U 1—1地点时间段每2小时人流量（人）庐山7 :00-9 : 00 3 ，800南大街9 :00-11 : 00 5 ，300与11 :00-13 :00 6 ，000双港路13 :00-15 :00 6 ，800交汇15 :00-17 :00 3 ，100处17 :00-19 :00 7 ，10021 :00-23 :00 4 ，300这样列表分析，我们可以看出在每天的哪个时间段里人数比较多四的非休息日），再选取周五（每周的最后的工作日），周六，周日四天来具体分析但是这只是一种比较粗糙的分析F面，我们以周四（代表从周一至周人流量。
表一：另外，我们还对这些路过财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地的人流进行了抽样问卷调查，自2004年2月25日起至3月4日止，共抽取14 岁以上顾客样本2380人，有效问卷2373 份，问卷回收有效率为99.71 ％。
经过系统的统计分析得出结果，绘制如下表：表二：图表说明：我们设计的调查问卷主要针对一次性购物的频繁程度、购物额的多少这些问题进行了调查。
受访表示会经常购物的女性消费者比例（56.1 ％）要比男性消费者比例（43.9 ％）高出近12 个百分点。
根据以往各大商场的统计数据表明，在各消费层次，女性顾客比例都要高于男性顾客。
但本次调查结果却出现了多样化的形势。
如图表所示，购买100元以下商品的男性顾客比例略高于女性顾客，购买101－300 元的商品的男性顾客比例则要略低于女性顾客；购买301－500 元的男性顾客比例明显高于女性顾客，购买500 元以上商品的女性顾客比例明显高于男性顾客。
相信这是由于我们地处高校环伺，居民区偏少所引起的特殊情况。
另外，根据我们的一些调查数据可以看出，潜在的顾客数量庞大，主体为附近学校的学生和老师、附近居民和路人。
附近学校的学生由于是离开家住学校，可支配资金较多，购买零食和日用品的消费欲望和购买力都较大。
附近学校的老师大都是家住学校或学校附近，日用开支较大，薪水较多，在南昌市属于中上收入者，对各项商品都具有巨大的消费潜力。
附近居民由于地处郊区，收入偏低，购买能力不高，主要消费 一些中低档的日用品。
路过的人的购买欲望不高，购买的可能性不大。
四 新店开业后预计能辐射的范围由于竞争不甚激烈，周边学校虽多但是大型超市较少， 相信我们惠 康超市开业后预计能覆盖地区如下图橘色区域所示：（图4）五新店的营业面积和商品结构新店预计为2500平方米一层，共五层，营业面积约为2000平方米每层。
预计新店经营商品一层主营熟食和面食等主要食品， 二层主营零食 和化妆、面霜以及琐碎的日用品等用品， 三层经营文化用品和学生用品， 四层经营书籍，五层经营服装鞋帽等用品。
各种用品的经营档次由中下 至中上范围，以便满足不同层次顾客的需要。
庐山黑港双 南押L大 区枫道枫庐小区江西并经大六新店的市场定位和经营特色新店将定位于综合大型超市，装潢上要求整齐干净大气，达中等水平。
我们的营业面积远远大于我们的竞争对手，商品种类多，各种商品品种极多，将主要顾客对象定位于学生、老师和附近的居民。
我们惠康超市昌北分店将能够满足附近的所有的潜在顾客需求。
由于我们的自身条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将“多、全、佳、惠”定位为我们的经营特色。
我们营业面积足够大，因此可以摆设多种商品。
由于我们由集团批量进货，业已在中国乃至在江西形成了较为完善的购货网络，进价低廉，因此在商品定价方面也可以优惠。
经过我们分析，顾客主体为学生，因此，在商品种类的配置采购方面，我们将“入乡随俗”，采购的商品将能够满足切合学生的需求，例如在一层，我们可以针对学生公寓没有厨房，老师们工作繁忙无暇顾及烧饭等特点，销售一些开袋即食，即买即食而又口味好，价格实惠的熟食品。
在二层我们可以和一般的大型超市一样，销售一些日常家庭和个人需要的日用品。
三层经营的文化用品由于周围高校林立，所以我们的商品采购范围可以延伸得广一些，如奖状、海报用纸、毛笔、宣纸、砚台、墨水、舞蹈服，运动用具等在一般超市不经营的文化用品囊括进来。
第四层主要经营销售书籍。
针对附近高校的学生我们要把书籍经营出特色来。
14 岁以下的少年儿童读物我们只会极少量的采购，将销售重心放在针对大中专生的书籍上，如各科课本以及参考书，包括经济、法律、新闻、工程、生物之类的专业书籍；考级、考研、考证的各类有关辅导书籍各类符合大中专生阅读的畅销书籍，如前段时间较为流行，在大中专生中广为传看的《水煮三国》等。