电力公司应急预案
国家电网紧急预案
一、总则1.1 编制目的为有效应对国家电网系统可能发生的突发事件,确保电网安全稳定运行,保障人民群众生命财产安全和社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力安全生产监督管理条例》、《国家电网公司安全生产责任制》等相关法律法规和行业标准。
1.3 适用范围本预案适用于国家电网公司系统内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织体系与职责2.1 组织体系国家电网公司成立突发事件应急指挥部,下设办公室、信息组、现场指挥部、后勤保障组、医疗救护组、宣传报道组等。
2.2 职责分工2.2.1 应急指挥部负责统一领导、指挥、协调和监督应急工作,决定应急处置措施,向国家能源局和地方政府报告应急情况。
2.2.2 办公室负责应急工作的综合协调、信息报送、文件处理、会议组织等工作。
2.2.3 信息组负责收集、分析、处理和发布突发事件信息,及时向应急指挥部报告。
2.2.4 现场指挥部负责现场应急处置工作的指挥、协调和监督,组织实施各项应急处置措施。
2.2.5 后勤保障组负责应急物资、装备、人员等后勤保障工作。
2.2.6 医疗救护组负责应急现场医疗救护工作,组织救护力量,提供医疗救援。
2.2.7 宣传报道组负责应急工作的宣传报道,及时发布信息,回应社会关切。
三、应急处置流程3.1 信息报告3.1.1 发生突发事件后,事发单位应立即启动应急预案,报告上级单位。
3.1.2 上级单位接到报告后,应立即向应急指挥部报告。
3.2 应急响应3.2.1 应急指挥部根据突发事件性质、影响范围和严重程度,启动相应级别的应急响应。
3.2.2 各级应急指挥部根据应急响应级别,组织开展应急处置工作。
3.3 现场处置3.3.1 现场指挥部根据应急响应级别,组织力量开展现场处置。
3.3.2 现场处置主要包括以下内容:(1)采取有效措施,控制事态发展;(2)组织人员撤离、疏散;(3)实施救援行动;(4)开展事故调查。
电力公司电力应急抢修预案
电力公司电力应急抢修预案第一章:总则 (3)1.1 编制依据 (3)1.1.1 国家法律法规 (3)1.1.2 国家标准与规范 (3)1.1.3 公司规章制度 (3)1.1.4 明确电力应急抢修任务 (3)1.1.5 提高应急响应能力 (4)1.1.6 保障人民群众利益 (4)1.1.7 本预案适用于公司所属电力设施范围内的电力应急抢修工作。
(4)1.1.8 本预案适用于公司内部各部门、各单位的电力应急抢修协调、组织、实施和监督。
(4)1.1.9 本预案适用于与公司电力应急抢修工作相关的部门、企事业单位和社会组织。
4第二章:组织体系 (4)1.1.10 领导小组的设立 (4)1.1.11 领导小组的组成 (4)1.1.12 领导小组的职责 (4)1.1.13 工作小组的设立 (5)1.1.14 工作小组的组成 (5)1.1.15 工作小组的职责 (5)1.1.16 应急抢修队伍的组建 (5)1.1.17 应急抢修队伍的组成 (5)1.1.18 应急抢修队伍的职责 (6)第三章:预警预防 (6)1.1.19 信息来源 (6)1.1.20 信息收集流程 (6)1.1.21 发布范围 (7)1.1.22 发布方式 (7)1.1.23 发布内容 (7)1.1.24 预防原则 (7)1.1.25 预防措施 (7)第四章:应急响应 (8)1.1.26 一级响应 (8)1.1.27 二级响应 (8)1.1.28 三级响应 (8)1.1.29 发觉故障 (8)1.1.30 启动响应 (8)1.1.31 组织抢修 (8)1.1.32 信息发布 (8)1.1.33 恢复供电 (8)1.1.34 总结评估 (8)1.1.35 人员调度 (9)1.1.37 技术支持 (9)1.1.38 安全防护 (9)1.1.39 交通保障 (9)1.1.40 通讯保障 (9)1.1.41 客户服务 (9)1.1.42 舆论引导 (9)第五章:抢修作业 (9)1.1.43 抢修作业启动 (9)1.1.44 抢修作业实施 (9)1.1.45 抢修作业结束 (10)1.1.46 安全意识 (10)1.1.47 安全措施 (10)1.1.48 处理 (10)1.1.49 质量标准 (10)1.1.50 质量控制 (10)1.1.51 质量验收 (10)第六章:物资保障 (10)1.1.52 物资储备原则 (11)1.1.53 物资储备种类 (11)1.1.54 物资储备数量 (11)1.1.55 物资调度原则 (11)1.1.56 物资调度流程 (11)1.1.57 物资采购 (11)1.1.58 物资仓储 (12)1.1.59 物资发放与回收 (12)第七章:信息与通信 (12)1.1.60 目的与原则 (12)1.1.61 信息收集内容 (12)1.1.62 信息收集渠道 (12)1.1.63 目的与原则 (13)1.1.64 信息发布内容 (13)1.1.65 信息发布渠道 (13)1.1.66 通信设备保障 (13)1.1.67 通信网络保障 (13)1.1.68 通信应急保障 (13)第八章培训与演练 (13)1.1.69 电力应急抢修基本知识 (14)1.1.70 电力应急抢修预案解析 (14)1.1.71 电力应急抢修技能 (14)1.1.72 电力应急抢修安全知识 (14)1.1.73 理论培训 (14)1.1.74 实操培训 (14)1.1.75 考核评估 (14)1.1.77 演练内容 (15)1.1.78 演练组织 (15)第九章:应急终止与恢复 (15)1.1.79 基本条件 (15)1.1.80 具体条件 (15)1.1.81 设备检查与维护 (16)1.1.82 人员培训与考核 (16)1.1.83 生产组织与协调 (16)1.1.84 原因分析 (16)1.1.85 应急抢修过程评估 (16)1.1.86 应急预案修订与完善 (16)第十章法律责任与奖励 (16)1.1.87 责任主体 (17)1.1.88 法律责任 (17)1.1.89 奖励 (17)1.1.90 处罚 (17)1.1.91 争议解决途径 (17)1.1.92 争议处理原则 (18)第一章:总则1.1 编制依据1.1.1 国家法律法规本预案依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关国家法律法规进行编制。
2024电力公司综合应急预案(最新版)
2024电力公司综合应急预案(最新版)目录2024电力公司综合应急预案(最新版) (1)一、前言 (2)二、适用范围 (2)三、应急组织结构 (3)1.应急指挥中心 (3)2.应急响应小组 (3)四、信息报告与预警 (3)1.信息报告 (3)2.预警机制 (4)五、应急响应流程 (4)1.启动应急预案 (4)2.现场处置 (4)3.资源调配 (5)4.恢复与重建 (5)5.事后总结 (5)六、应急资源保障 (6)1.物资储备 (6)2.人力资源 (6)3.技术支持 (6)七、应急演练与培训 (6)1.应急演练 (7)2.应急培训 (7)八、信息发布与沟通 (7)1.信息发布 (7)2.沟通协调 (8)九、预案的修订与更新 (8)十、结语 (8)一、前言随着社会经济的快速发展,电力作为国民经济的重要支柱,其安全稳定运行对保障社会生产和人民生活具有至关重要的作用。
电力公司作为电力供应的主体,必须具备应对各类突发事件的能力,确保电力系统的可靠运行。
本预案旨在规范电力公司在面对突发事件时的应急响应流程,提高应急处置能力,最大程度地减少事件对电力系统和社会的影响。
二、适用范围本预案适用于电力公司在面对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等可能导致电力系统运行异常的各类突发事件时的应急管理。
三、应急组织结构1.应急指挥中心成立应急指挥中心,由公司高级管理层领导,负责应急预案的启动、指挥和协调。
2.应急响应小组根据事件性质,成立相应的应急响应小组,包括技术支持组、安全保障组、信息发布组、后勤保障组等,各小组按照预案要求,协同完成应急处置工作。
四、信息报告与预警1.信息报告-任何员工在发现可能影响电力系统安全运行的事件时,应立即向应急指挥中心报告。
-应急指挥中心应在接到报告后立即评估事件性质和影响范围,决定是否启动应急预案。
2.预警机制-根据事件的严重性和紧急程度,应急指挥中心可发布不同级别的预警信息。
电力公司应急预案
电力公司应急预案第一章:总则 (3)1.1 编制目的与依据 (3)1.1.1 编制目的 (3)1.1.2 编制依据 (3)1.2 工作原则 (3)1.2.1 以人为本,生命至上 (3)1.2.2 预防为主,预防与应急相结合 (3)1.2.3 统一领导,分级负责 (4)1.2.4 协同作战,社会共治 (4)1.3 预案适用范围 (4)第二章:组织架构与职责 (4)2.1 应急组织架构 (4)2.2 各部门职责 (4)2.3 应急人员职责 (5)第三章:预防与预警 (5)3.1 预防措施 (5)3.2 预警系统 (6)3.3 预警响应 (6)第四章:应急响应 (6)4.1 应急响应分级 (6)4.2 应急响应流程 (7)4.3 应急响应措施 (7)第五章:抢修与恢复 (7)5.1 抢修队伍组织 (7)5.2 抢修设备准备 (8)5.3 电网恢复策略 (8)第六章:人员伤亡与救援 (9)6.1 人员伤亡救治 (9)6.1.1 伤员分类 (9)6.1.2 医疗救治 (9)6.1.3 心理干预 (9)6.2 救援队伍调度 (9)6.2.1 救援队伍组建 (9)6.2.2 救援队伍培训 (9)6.2.3 救援队伍调度指挥 (10)6.2.4 救援队伍协同作战 (10)6.3 救援物资保障 (10)6.3.1 物资储备 (10)6.3.2 物资调度 (10)6.3.3 物资运输 (10)6.3.4 物资发放 (10)第七章:信息报告与沟通 (10)7.1 信息报告流程 (10)7.1.1 信息收集 (10)7.1.2 信息整理 (10)7.1.3 信息报告 (10)7.1.4 信息反馈 (11)7.2 信息沟通渠道 (11)7.2.1 口头沟通 (11)7.2.2 书面沟通 (11)7.2.3 电子沟通 (11)7.2.4 其他沟通渠道 (11)7.3 信息发布与舆论引导 (11)7.3.1 信息发布 (11)7.3.2 舆论引导 (12)第八章:调查与处理 (12)8.1 调查程序 (12)8.1.1 报告 (12)8.1.2 启动调查 (12)8.1.3 调查取证 (12)8.1.4 分析原因 (12)8.1.5 提出处理意见 (12)8.2 责任追究 (13)8.2.1 追究刑事责任 (13)8.2.2 追究行政责任 (13)8.2.3 追究民事责任 (13)8.3 处理措施 (13)8.3.1 救治伤员 (13)8.3.2 恢复生产 (13)8.3.3 整改措施 (13)8.3.4 总结教训 (13)8.3.5 宣传教育 (13)第九章:应急演练与培训 (13)9.1 应急演练计划 (13)9.2 应急演练实施 (14)9.3 应急培训与考核 (14)第十章:资源保障与协作 (15)10.1 资源保障措施 (15)10.2 协作单位与协议 (15)10.3 资源调配与调度 (16)第十一章:预案管理与更新 (17)11.1 预案制定与修订 (17)11.2 预案培训与宣传 (17)11.3 预案实施与评估 (17)第十二章:法律责任与纪律 (18)12.1 法律责任 (18)12.1.1 法律责任的定义 (18)12.1.2 刑事责任 (18)12.1.3 行政责任 (18)12.1.4 民事责任 (18)12.2 纪律规定 (18)12.2.1 纪律规定的定义 (18)12.2.2 劳动纪律 (18)12.2.3 工作纪律 (18)12.2.4 组织纪律 (18)12.3 奖惩制度 (19)12.3.1 奖惩制度的定义 (19)12.3.2 奖励制度 (19)12.3.3 处罚制度 (19)12.3.4 奖惩程序 (19)第一章:总则1.1 编制目的与依据1.1.1 编制目的本预案旨在明确应对突发事件的指导思想和基本原则,建立健全快速、高效、有序的应急响应机制,提高应对突发事件的快速反应能力和协同作战水平,保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。
电力公司火灾应急预案(3篇)
电力公司火灾应急预案1.1编制目的在公司面临突发重大火灾事故时,能够统一指挥,科学有效地调度救援力量,迅速针对火势实施有___的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
1.2编制依据本预案适用于预防和应对处理本公司所属区域内突然发生的各种火灾事故。
1.4应急预案体系在处置重大火灾时,始终把保护人民群众生命安全放在首位,保障人员和设备的安全,把火灾损失降到最低限度。
各单位和部门要开展经常性的防火宣传教育,加强防火基础设施建设,整改、消除各类消防隐患,从源头上预防重大火灾的发生。
在公司应急救援指挥部的统一领导下,各部门尽职尽责,密切协作,协调有序地开展火灾扑救、人员救治和善后处理工作。
2危险性分析2.1汽轮机润滑油、密封油系统漏泄接触高温发生火灾。
2.2电缆着火。
2.3煤粉制粉系统着火。
2.4发电机氢系统及制氢站发生着火爆炸。
2.5锅炉设备发生火灾。
2.6锅炉燃油系统漏泄或油泵房贮油库发生火灾。
2.7发电机、电动机着火。
2.8变压器、消弧线圈、互感器、蓄电池室着火。
2.8输煤设备系统、贮煤场发生火灾。
2.9乙炔、氧气站发生着火爆炸。
2.10控制室、保护室、计算机房、档案室着火。
2.11易燃___物品贮存室。
2.12油处理室着火。
2.13汽车库着火总指挥:总经理副总指挥:生产副总经理成员:生产技术部经理安全监督部经理计划与市场营销部经理发生火情时应及时赶赴现场指挥抢险及事故处理工作,指挥人员疏散,掌握火势情况,待消防队赶到后及时准确地向消防队队长汇报情况。
保证指挥系统与现场各个应急小组的联络,迅速准确的传达指挥部命令,保证通信畅通。
组长:生产技术部经理副组长:生产技术部副经理及时___人员进行初期火灾的救援工作,尽最大可能降低人员、财产损失,及时、合理___生产运行方式。
组长:安全监督部经理经应急指挥组组长下令快速脱离危险地段,到达指定地点集合。
组长:计划市场营销部经理应急期间保障后勤物资供给。
电力企业专项应急预案
一、编制目的为提高电力企业应对突发事件的能力,保障电力系统安全稳定运行,最大限度地减少突发事件对人民群众生命财产的影响,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力监管条例》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本专项应急预案。
二、适用范围本预案适用于本企业发生的以下突发事件:1. 电力设施故障,导致大面积停电;2. 电力设施火灾、爆炸等安全事故;3. 电力设施遭受自然灾害、人为破坏等影响;4. 电力设施网络安全事件;5. 其他可能对电力系统安全稳定运行造成影响的突发事件。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部:负责统一领导和指挥应急工作,协调各部门、各单位共同应对突发事件。
2. 应急办公室:负责应急预案的组织实施、信息收集、报告、发布、协调等工作。
3. 应急救援组:负责组织应急救援队伍,开展现场救援、抢修等工作。
4. 保障组:负责应急物资、装备、车辆等保障工作。
5. 信息宣传组:负责应急信息的收集、整理、发布和宣传报道工作。
6. 医疗救护组:负责现场伤员的救治和转运工作。
四、应急响应程序1. 预警:应急办公室根据预警信息,及时向应急指挥部报告,启动应急预案。
2. 应急响应:应急指挥部根据事件性质、危害程度和发展态势,决定启动相应级别的应急响应。
3. 先期处置:应急救援组立即组织专业人员进行现场处置,确保人员安全,减少损失。
4. 救援:根据现场情况,及时调配救援力量,开展救援工作。
5. 保障:保障组确保应急物资、装备、车辆等供应充足。
6. 恢复:恢复正常生产、生活秩序,确保电力系统安全稳定运行。
五、后期处置1. 事件调查:应急办公室组织调查组,对事件原因、责任进行调查。
2. 事件评估:评估事件影响,总结经验教训,完善应急预案。
3. 恢复重建:根据实际情况,制定恢复重建方案,确保电力系统安全稳定运行。
六、应急保障1. 人员保障:应急指挥部成员、应急办公室工作人员、应急救援组人员等应熟悉应急预案,提高应急处置能力。
电力公司突发事件应急预案
一、总则1.1 编制目的为提高我公司应对突发事件的快速反应能力,降低突发事件对公司和社会的影响,保障公司员工的生命财产安全,确保电力供应稳定,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于我公司范围内可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 工作原则(1)预防为主,防治结合;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,协同应对;(4)信息公开,透明公开。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立应急指挥部,负责公司突发事件应急工作的组织、协调和指挥。
2.2 应急指挥部下设办公室办公室设在公司办公室,负责应急指挥部的日常工作。
2.3 应急指挥部成员及职责(1)总指挥:公司总经理,负责全面领导应急指挥部工作;(2)副总指挥:公司副总经理,协助总指挥开展工作;(3)各专项工作组负责人:负责本专项工作组工作的组织实施。
三、突发事件预警及报告3.1 预警(1)密切关注国内外突发事件动态,及时掌握相关信息;(2)建立健全预警机制,对可能发生的突发事件进行预警;(3)根据预警信息,启动应急响应程序。
3.2 报告(1)发生突发事件后,各单位应立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部应及时向公司领导报告,并根据需要向上级部门报告;(3)报告内容包括:事件发生的时间、地点、性质、影响、已采取的措施及下一步工作安排。
四、应急处置4.1 启动应急响应(1)根据突发事件性质、影响范围和严重程度,启动相应级别的应急响应;(2)应急指挥部立即召开会议,研究部署应急处置工作。
4.2 应急处置措施(1)采取有效措施,确保电力供应稳定;(2)组织救援队伍,迅速开展救援工作;(3)妥善处理突发事件,降低事件影响;(4)加强信息沟通,及时发布信息。
4.3 应急结束(1)事件得到有效控制,影响得到缓解,经应急指挥部批准,宣布应急结束;(2)应急结束前,对应急处置工作进行总结,形成报告。
五、后期处置5.1 调查评估(1)对突发事件原因、影响、处置过程进行调查评估;(2)根据调查评估结果,提出改进措施。
国网供电公司应急救援预案
国网供电公司应急救援预案一、总则1.1 编制目的为确保我国电力系统安全稳定运行,及时应对各种突发事件,减少事故损失,保障人民群众生活、生产和国家安全,制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规和相关规定。
1.3 适用范围本预案适用于国网供电公司系统在运行、检修、建设过程中发生的突发事件应急救援工作。
1.4 工作原则(1)以人为本,安全第一。
确保人员安全和生命财产损失最小化。
(2)统一领导,分级负责。
应急救援工作实行统一领导,分级负责,各级部门协同配合。
(3)快速响应,科学处置。
及时、准确、有效地应对突发事件,降低事故影响。
(4)预防为主,综合治理。
加强安全风险管理,提高突发事件防范和应急处置能力。
二、组织机构及职责2.1 应急救援组织机构国网供电公司成立应急救援指挥部,负责公司系统应急救援工作的统一领导、组织和协调。
应急救援指挥部设总指挥、副总指挥、成员等岗位。
2.2 应急救援指挥部职责(1)组织制定和修订应急救援预案,组织实施应急救援预案的培训和演练。
(2)指导、协调和监督各级供电公司应急救援工作,协调公司内部各部门及外部有关单位共同参与应急救援工作。
(3)收集、分析突发事件信息,及时发布预警,组织应对突发事件的应急救援行动。
(4)组织事故调查和处理,总结应急救援经验教训,提出改进措施。
2.3 各级供电公司职责(1)贯彻落实应急救援指挥部的决策部署,组织实施本辖区内的应急救援工作。
(2)建立健全应急救援组织体系,明确各级职责,制定具体实施方案。
(3)加强应急救援队伍建设,提高应急救援能力。
(4)组织开展应急救援预案的培训和演练,提高员工的应急意识和处置能力。
(5)建立健全突发事件信息报告和预警制度,及时上报相关信息。
三、突发事件分类及应对措施3.1 突发事件分类根据电力系统运行、检修、建设过程中可能发生的突发事件,本预案将突发事件分为以下几类:(1)自然灾害:如地震、洪水、台风、冰雪等。
电力公司综合应急预案范文
一、总则1.1 编制目的为有效预防和应对各类电力事故和自然灾害,保障电力系统安全稳定运行,减少人员伤亡和财产损失,提高公司应急管理水平,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产条例》、《电力行业应急管理办法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于公司所属各级单位在电力生产、建设、经营、管理过程中发生的各类事故和自然灾害的应急响应工作。
二、组织机构及职责2.1 应急领导小组成立公司应急领导小组,负责公司应急工作的组织、协调和指挥。
2.2 应急指挥部应急领导小组下设应急指挥部,负责日常应急工作的指挥和协调。
2.3 应急工作组应急指挥部下设各专业应急工作组,负责具体应急工作的实施。
三、应急响应3.1 事故预警3.1.1 预警信息收集与报告各相关部门应密切关注各类预警信息,及时向应急指挥部报告。
3.1.2 预警信息发布与通报应急指挥部根据预警信息,及时发布预警信息,并通报相关部门。
3.2 事故响应3.2.1 初步响应应急指挥部根据事故性质、影响范围等因素,启动相应级别的应急响应。
3.2.2 全面响应应急指挥部组织各专业应急工作组,开展事故调查、应急处置、救援保障等工作。
3.3 事故处置3.3.1 事故调查事故发生后,应急指挥部组织相关部门开展事故调查,查明事故原因。
3.3.2 应急处置根据事故调查结果,采取有效措施,控制事故发展,减轻事故损失。
3.3.3 救援保障确保救援人员、物资、设备等充足,为事故救援提供有力保障。
四、后期处置4.1 事故善后处理4.1.1 事故损失评估对事故造成的损失进行评估,提出赔偿方案。
4.1.2 事故原因分析对事故原因进行分析,制定整改措施。
4.1.3 事故责任追究对事故责任人进行追究,严肃处理。
4.2 应急预案修订根据事故调查和应急演练结果,修订完善应急预案。
五、应急保障5.1 人力资源保障加强应急队伍建设,提高应急人员的业务素质和应急处置能力。
电力公司应急物资保障预案
电力公司应急物资保障预案第一章应急预案总则 (2)1.1 预案制定的目的与意义 (2)1.1.1 目的 (2)1.1.2 意义 (2)1.1.3 适用范围 (2)1.1.4 执行条件 (3)第二章应急组织机构与职责 (3)1.1.5 应急组织架构 (3)1.1.6 应急组织机构职责 (3)1.1.7 职责划分 (4)1.1.8 协调机制 (4)第三章应急物资保障体系 (4)1.1.9 应急物资分类 (4)1.1.10 应急物资标准 (5)1.1.11 应急物资储备 (5)1.1.12 应急物资管理 (6)第四章应急物资供应保障 (6)1.1.13 供应渠道 (6)1.1.14 供应商管理 (6)1.1.15 应急物资调配 (7)1.1.16 应急物资运输 (7)第五章应急物资采购与储备 (7)1.1.17 采购程序 (7)1.1.18 采购要求 (8)1.1.19 储备策略 (8)1.1.20 库存管理 (8)第六章应急物资质量控制 (8)1.1.21 监督机制 (8)1.1.22 检验制度 (9)1.1.23 质量问题处理 (9)1.1.24 质量改进措施 (9)第七章应急物资保障演练 (9)1.1.25 演练目的 (10)1.1.26 演练计划 (10)1.1.27 演练组织 (10)1.1.28 演练前期准备 (10)1.1.29 演练实施 (10)1.1.30 演练评估 (10)第八章应急物资保障协调与沟通 (11)1.1.31 内部协调机制 (11)1.1.32 内部沟通渠道 (11)1.1.33 外部协调机制 (11)1.1.34 外部沟通渠道 (12)第九章应急物资保障预案的修订与更新 (12)1.1.35 修订原则 (12)1.1.36 修订范围 (12)1.1.37 修订程序 (12)1.1.38 更新周期 (13)1.1.39 更新要求 (13)第十章应急预案的执行与监督 (13)1.1.40 组织领导 (13)1.1.41 责任落实 (14)1.1.42 培训与演练 (14)1.1.43 信息沟通与报告 (14)1.1.44 监督机制 (14)1.1.45 考核评价 (14)1.1.46 持续改进 (15)第一章应急预案总则1.1 预案制定的目的与意义1.1.1 目的本预案的制定旨在明确电力公司应急物资保障工作的组织架构、职责分工、应急响应程序和具体措施,保证在电力系统发生突发事件时,能够迅速、有序、高效地开展应急物资保障工作,降低损失,保障电力供应安全。
电力公司突发事件应急预案(完整)
电力公司突发事件应急预案(完整)介绍本文档旨在提供电力公司突发事件应急预案的详细指导。
突发事件包括但不限于自然灾害、事故、停电等情况。
电力公司需要能够及时响应和处理这些事件,确保电力供应的连续性和安全性。
应急组织架构1. 应急指挥部:负责整体指挥和协调突发事件的应急响应工作。
2. 应急小组:包括各职能部门的代表,负责具体的应急工作。
应急预案流程1. 事件发生:当突发事件发生时,应立即启动应急预案。
2. 报告和评估:负责人应及时向应急指挥部报告,并进行现场评估和情况调查。
3. 应急响应:根据评估结果,制定相应的应急措施,包括人员调配、设备启动等。
4. 沟通和协调:确保各部门之间的沟通与协调,通报事件信息及时、准确地提供给有关人员。
5. 修复和恢复:积极采取措施修复受损设备,并尽快恢复电力供应。
6. 评估与总结:对应急响应情况进行评估和总结,不断改进应急预案和相应流程。
应急资源1. 人员:应急小组成员、相关部门的人员。
2. 设备:备用发电机、应急通信设备、应急照明设备等。
3. 物资:应急用电、能源储备、急救药品、食品水源等。
应急培训和演练1. 培训:定期组织员工进行应急知识和技能培训,提高应对突发事件的能力。
2. 演练:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
应急信息发布1. 内部通知:及时向公司内部人员通报事件信息,并给出相应的指示和建议。
2. 外部通知:及时向政府部门、供电客户等外部相关方通报事件信息,保持信息畅通。
以上是电力公司突发事件应急预案的完整内容,请按照该预案进行应急响应工作,确保电力供应的连续性和安全性。
电网公司应急预案
一、前言为确保电力供应安全稳定,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《电力安全事故应急处置条例》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于我公司所辖范围内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部负责全面领导和指挥应急工作,下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、物资保障组、通信保障组、宣传报道组等。
2. 各部门职责(1)办公室:负责应急指挥部日常工作,组织协调各部门应急工作。
(2)现场指挥部:负责现场应急工作的指挥和调度,确保应急措施落实到位。
(3)救援组:负责组织救援力量,开展现场救援工作。
(4)医疗救护组:负责受伤人员的救治和转运工作。
(5)物资保障组:负责应急物资的采购、调配和供应工作。
(6)通信保障组:负责应急通信设备的维护和保障工作。
(7)宣传报道组:负责应急工作的宣传报道和舆论引导工作。
四、应急响应1. 预警(1)根据气象、水利、地震等部门发布的预警信息,及时启动预警响应。
(2)加强应急值班,密切关注预警信息变化。
2. 初步响应(1)现场指挥部根据预警信息,组织相关部门进行初步响应。
(2)开展现场巡查,掌握受灾情况。
3. 全面响应(1)现场指挥部根据受灾情况,启动全面响应。
(2)组织救援力量开展现场救援工作。
(3)医疗救护组对受伤人员进行救治和转运。
(4)物资保障组调配应急物资,保障救援工作。
4. 结束响应(1)现场指挥部根据受灾情况,决定结束响应。
(2)各部门进行灾后恢复和重建工作。
五、应急保障1. 人员保障:加强应急队伍培训,提高救援能力。
2. 物资保障:储备充足的应急物资,确保应急需求。
3. 通信保障:保障应急通信设备的正常运行。
4. 资金保障:确保应急资金及时到位。
六、应急演练1. 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
电气企业应急预案范文
电气企业应急预案范文根据电气企业的实际情况,应急预案如下:一、应急预案的制定依据为了加强企业的安全生产管理,提高应急处置能力,减少事故损失,确保员工的生命财产安全,特制定本应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于公司内部所有的电气设备、电气设施和电气生产过程中的突发安全事故,以及可能导致事故的因素。
三、应急预案的组织机构1. 应急领导小组:由公司领导及相关部门负责人组成,负责应急情况的决策和指挥。
2. 应急指挥部:设立在应急现场,由应急领导小组成员担任指挥,协助进行应急处置。
3. 应急专家组:由技术人员和相关专家组成,负责技术支援和指导,提供专业建议。
四、应急预案的内容1. 应急演练:定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
2. 应急设备:确保应急设备齐全,保证其正常运转。
3. 应急通讯:建立健全的应急通讯系统,确保信息畅通。
4. 应急物资:储备充足的应急物资,以备不时之需。
5. 应急人员:制定应急人员的岗位职责,保障各部门人员的安全。
五、应急预案的执行一旦发生应急情况,应急领导小组将立即启动应急预案,由指挥部组织应急处置工作,及时进行人员疏散和现场救援,最大限度地减少事故损失。
六、应急预案的修订与完善根据实际情况,定期对应急预案进行修订和完善,确保其一直有效可行。
七、其他事宜如遇到无法解决的应急情况,可及时与相关部门联系协助,保证应急处置的效率和质量。
八、附则本应急预案自发布之日起正式生效,并不定期进行检查评估,确保其持续有效。
任何单位和个人不得违反规定,否则将承担相应责任。
九、应急预案的宣传与培训为了提高员工的安全意识和应急处置能力,公司将定期进行应急预案的宣传和培训工作。
所有员工必须熟悉应急预案的内容和操作流程,以便在发生突发事故时能够迅速采取正确的处置措施。
十、应急预案的监督与检查公司将设立应急预案的监督检查机构,定期对应急预案的执行情况进行检查和评估,发现问题及时进行整改,确保应急预案处置工作的有效性和及时性。
国家电网安全应急处置预案
一、总则为保障国家电网安全稳定运行,有效预防和应对各类突发事件,最大限度地减少事故损失,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等相关法律法规,结合国家电网实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于国家电网公司及其下属各单位在电力生产、建设、运营、维护等过程中发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
三、组织体系1. 应急指挥部应急指挥部是国家电网公司安全应急处置的最高领导机构,负责组织、指挥、协调公司系统内的安全应急处置工作。
2. 应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常办事机构,负责应急指挥部的日常工作,具体包括:(1)组织编制、修订和发布安全应急处置预案;(2)负责应急信息的收集、汇总、分析、报告和发布;(3)组织应急演练和培训;(4)协调、指导、督促各级单位开展安全应急处置工作。
3. 专业应急队伍专业应急队伍是公司系统内负责应急处置的专业力量,包括:(1)应急救援队伍;(2)消防队伍;(3)医疗救护队伍;(4)交通保障队伍;(5)通信保障队伍。
四、应急处置原则1. 预防为主,防治结合;2. 生命至上,安全第一;3. 快速反应,协同作战;4. 科学决策,规范操作。
五、应急处置流程1. 紧急报告(1)发生突发事件时,事发单位应立即启动应急预案,向应急办公室报告;(2)应急办公室接到报告后,应及时向应急指挥部报告,并组织开展应急处置工作。
2. 紧急处置(1)启动应急预案,明确应急处置任务和责任人;(2)根据突发事件性质,采取相应的应急处置措施;(3)组织应急救援队伍、消防队伍、医疗救护队伍等专业力量进行救援;(4)确保电力供应安全稳定,防止次生灾害发生。
3. 信息发布(1)应急办公室负责组织发布应急信息,及时向社会公布突发事件情况;(2)各级单位应按照应急办公室的要求,及时发布相关信息。
4. 应急结束(1)突发事件得到有效控制,应急指挥部决定结束应急处置;(2)应急办公室组织评估应急处置工作,总结经验教训,完善应急预案。
电力公司应急预案
一、编制目的为确保电力系统安全稳定运行,提高应对突发事件的快速反应能力,最大限度地减少突发事件对电力系统及社会的影响,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于电力公司应对各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、工作原则1. 预防为主、安全第一:始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强电力生产安全管理,突出事故预防和控制措施。
2. 统一指挥、协同作战:成立电力事故应急领导小组,统一指挥、协调各方力量,形成协同作战格局。
3. 快速反应、及时处置:建立快速反应机制,确保突发事件发生后,能迅速启动应急预案,及时有效地处置。
4. 信息公开、舆论引导:及时发布突发事件信息,加强舆论引导,维护社会稳定。
四、组织机构及职责1. 电力事故应急领导小组负责组织、指挥、协调突发事件应急工作,对应急工作进行总体部署和监督。
2. 应急指挥部负责具体实施应急预案,协调各相关部门和单位,组织开展应急处置工作。
3. 应急救援队伍负责现场救援、抢险保电、物资供应等工作。
4. 技术支持小组负责对突发事件进行技术分析和评估,为应急处置提供技术支持。
五、应急处置程序1. 突发事件发生(1)发现突发事件后,立即启动应急预案,报告应急领导小组。
(2)应急指挥部根据事件情况,制定应急处置方案。
2. 现场救援(1)组织应急救援队伍迅速赶赴现场,开展救援工作。
(2)根据现场情况,采取相应的救援措施,确保人员安全。
3. 抢险保电(1)组织抢修队伍对受损电力设施进行抢修,尽快恢复供电。
(2)对重要用户进行重点保障,确保电力供应。
4. 信息公开(1)及时发布突发事件信息,回应社会关切。
(2)加强舆论引导,维护社会稳定。
5. 后期处置(1)对突发事件进行总结评估,查找问题,完善应急预案。
(2)对受损电力设施进行修复,恢复电力供应。
六、保障措施1. 加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
2. 完善应急物资储备,确保应急物资供应。
电力应急预案方案
电力应急预案方案一、引言电力作为现代社会的重要能源,其稳定供应对于经济发展和社会正常运转至关重要。
然而,由于各种自然和人为因素,电力系统可能会面临突发故障和紧急情况。
为了有效应对这些突发事件,保障电力供应的安全和稳定,制定科学合理的电力应急预案方案具有重要意义。
二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以电力公司领导为核心的应急指挥中心,负责全面指挥和协调应急处置工作。
其职责包括制定应急策略、调配资源、发布指令等。
(二)各专业应急小组1、抢修抢险组由电力技术人员和维修工人组成,负责对电力设施进行紧急抢修和抢险工作。
2、物资保障组负责应急物资的采购、储备和调配,确保应急物资的充足供应。
3、通信联络组保障应急指挥中心与各应急小组之间的通信畅通,及时传递信息。
4、安全保卫组负责应急现场的安全保卫工作,防止事故扩大和次生灾害的发生。
三、预防与预警机制(一)预防措施1、加强电力设施的日常维护和检修,确保设备的正常运行。
2、对电力线路进行定期巡查,及时发现并处理潜在的安全隐患。
3、建立气象监测系统,提前掌握可能影响电力系统的恶劣天气情况。
(二)预警分级根据电力故障的严重程度和可能造成的影响,将预警分为一般(Ⅳ级)、较重(Ⅲ级)、严重(Ⅱ级)和特别严重(Ⅰ级)四个等级。
(三)预警发布通过电视、广播、短信等多种渠道及时向社会发布预警信息,提醒相关单位和个人做好应急准备。
四、应急响应(一)分级响应根据预警等级,启动相应级别的应急响应。
一般情况下,预警等级越高,应急响应的力度越大。
(二)响应程序1、当发生电力故障时,现场人员应立即向应急指挥中心报告。
2、应急指挥中心接到报告后,迅速判断故障情况,下达应急指令。
3、各应急小组按照指令迅速开展应急处置工作。
(三)应急处置措施1、对于一般性故障,采取局部停电、快速抢修等措施,尽快恢复供电。
2、对于较大规模的停电事故,启动备用电源或进行负荷转移,优先保障重要用户和关键区域的电力供应。
供电突发事件专项应急预案(4篇)
供电突发事件专项应急预案1. 突发停电事件预案:a. 紧急联系供电公司,了解停电原因和预计恢复时间。
b. 部署备用发电设备,确保关键设备的供电稳定。
c. 组织人员进行灯光故障检查,确保照明设备正常。
d. 对重要设备进行备份和关键数据进行及时保存。
e. 安排应急照明灯具保持通道和应急出口清晰可见。
f. 组织人员引导员工和顾客有序疏散,确保人员安全。
2. 电器设备故障预案:a. 迅速切断电源并排除故障源。
b. 检查设备是否有明显损坏,如果有,暂停使用并及时联系供应商或维修人员。
c. 检查电路保护装置是否正常运行,如需更换保险丝或断路器,注意事先切断电源。
d. 提供备用设备,确保业务能够正常进行。
3. 偷电事件预案:a. 加强安保措施,确保场所安全。
b. 安装监控设备,对可能发生偷电的区域进行监控。
c. 配备监测设备,及时发现供电异常情况。
d. 配合警方进行调查,提供相关证据和信息。
e. 对发现的偷电行为,及时采取法律措施进行处理。
4. 天气灾害引发的电力中断预案:a. 提前了解天气预报,预测可能发生的灾害类型和影响范围。
b. 加强设备维护和检修,确保设备能够抵御极端天气的影响。
c. 提前调度人员,组织加强巡查和排查,确保电力设施的安全。
d. 预先储备燃油和备用发电设备,以备突发情况使用。
e. 及时向相关部门汇报灾害情况和电力中断的影响,协调各方合作,加快恢复供电。
5. 人为事故引发的电力中断预案:a. 提醒员工加强安全意识和操作规范性,避免人为事故的发生。
b. 加强对设备和电路的巡检和维护,确保设备运行安全可靠。
c. 设置报警装置,及时发现异常情况。
d. 建立健全的事故报告和应急响应机制,及时汇报并采取措施解决问题。
以上是供电突发事件的应急预案,根据具体情况,还可以制定其他特定应急预案,以确保电力供应的安全稳定。
供电突发事件专项应急预案(二)一、背景与目的近年来,供电系统中出现各类突发事件的频率逐渐增加,这些事件十分复杂且具有较大的影响力。
电力公司应急预案
电力公司应急预案一、应急预案的重要性应急预案在电力公司的运营中起着至关重要的作用。
面对突发事件,如自然灾害、设备故障或供电紧张等,一个完善的应急预案能够确保电力公司能够快速、有效地应对,并最大限度地减少对用户的影响。
因此,制定和执行应急预案是确保电力公司安全运营和可持续发展的关键。
二、应急预案的准备工作1.威胁评估:首先,电力公司需要通过对可能发生的威胁进行评估,确定各种突发事件的可能性和影响程度。
这些威胁包括但不限于自然灾害、恶劣天气、供电设备故障、供电紧张等,通过评估确定哪些事件是高风险的。
2.资源清单:电力公司需要准备一份详细的资源清单,列出所有关键设备、人员、通讯工具等。
这样可以在紧急情况下快速调动所需资源。
3.应急组织机构:建立一个紧急事务管理团队,并明确各个团队成员的职责和任务。
这个团队应该包括负责协调、通讯、资源支持和紧急响应等角色。
同时,建立和维护与政府和相关组织的沟通渠道,以便在需要时获得帮助和支持。
三、应急预案的执行步骤1.预警和通知:当有突发事件发生时,电力公司应根据内部预警系统或外部通知途径,及时掌握事件情况,并迅速发出通知,确保各部门了解、准备和行动。
2.紧急响应:在收到通知后,电力公司应急管理团队立即启动紧急响应程序。
这包括统一指挥、行动指导、资源调度、应对措施制定等。
团队成员应紧密配合,确保信息的及时传递和决策的快速执行,以减少损失和恢复供电。
3.事故处理:一旦事件发生,电力公司应急管理团队将承担事故处理的责任。
这包括现场调查、情况评估、紧急修复、群众疏散等。
团队成员应根据预案紧密合作,确保救援工作有序进行,并且及时向上级报告。
4.恢复和评估:在突发事件得到控制后,电力公司应研究原因并开始恢复工作。
这包括设备修复、供电网络恢复、用户安全恢复等。
在完成恢复工作后,应对整个事件进行评估,总结经验教训并进行必要的修订和改进。
四、应急预案的持续改进电力公司的应急预案需要定期进行评估和改进。
电力企业应急预案
一、前言为确保电力企业安全生产,提高应对突发事件的能力,保障电力系统安全稳定运行,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我企业实际情况,特制定本预案。
二、预案目标1. 保障电力系统安全稳定运行,确保电力供应的可靠性。
2. 减少突发事件对电力企业及社会的影响,降低人员伤亡和财产损失。
3. 提高电力企业应对突发事件的能力,提升应急处置水平。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部负责统一领导和指挥电力企业应急预案的实施,由企业主要负责人担任总指挥,下设办公室、现场指挥部、物资保障组、医疗救护组、交通保障组、通信保障组等。
2. 现场指挥部现场指挥部负责具体组织实施应急预案,由企业分管安全生产的领导担任指挥长,下设各专项工作组。
3. 各专项工作组(1)物资保障组:负责应急物资的采购、储备和调配。
(2)医疗救护组:负责应急医疗救护工作。
(3)交通保障组:负责应急车辆、人员的调配。
(4)通信保障组:负责应急通信保障工作。
四、应急预案内容1. 预警分级根据突发事件发生的可能性和危害程度,将预警分为一级、二级、三级、四级。
2. 预警监测通过实时监测、人工观测、信息化系统等方式,对可能发生的突发事件进行预警监测。
3. 预警研判和发布根据预警监测结果,及时进行预警研判,并发布预警信息。
4. 预警响应和解除根据预警级别,启动相应级别的应急响应,并按照预案要求开展应急处置工作。
当突发事件得到有效控制,恢复正常时,解除应急响应。
5. 应急响应(1)一级响应:针对特别重大、重大突发事件,启动一级应急响应。
(2)二级响应:针对较大突发事件,启动二级应急响应。
(3)三级响应:针对一般突发事件,启动三级应急响应。
(4)四级响应:针对轻微突发事件,启动四级应急响应。
6. 后期处置(1)恢复生产和设施:对受损的电力设施进行修复,恢复正常运行。
(2)事件调查评估:对突发事件原因进行调查,评估事件影响,总结经验教训。
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电力公司专篇(单位版)预案编号:LMJT--DL--004版本号:LMJT--005编制:河津市禹门口电力有限公司安全生产领导组批准人:编制日期:二0—六年十二月五日发布日期:自批准之日发布目录突发安全事故应急操作预案2052051 丿总贝U ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 目的2051.2 依据2051.3 适用范围2051.4 危险性分析2051.5应急组织机构与职责,,,,,,,,,,,,,,,,, 2061.6 预防与预警2071.7应急响应、启动、实施处置方案2071.8应急培训、训练和演习2072 操作性应急预案2072.1孤网运行应急预案2072.2 零下网应急预案2122.3孤网及零下网运行锅炉故障应急预案2162.4机炉大修应急预案2172.5系统突然甩负荷应急预案2182.6 35KV 线路接地应急预案2182.7系统冲击,厂用电中断应急预案2182.8系统出现压负荷应急预案2192.9电力公司雷电、特大狂风应急预案2192.10厂用电中断各专业应急预案221 事故应急处理流程图221 电力公司事故应急处理流程图222突发安全事故应急操作预案1总则1.1目的为防止重大生产安全事故的发生,完善应急管理机制,有效预防、及时控制突发安全事故。
合理处置可能发生的各类重大、特大安全事故及环境污染事故,保护员工人身和公司财产安全,保障人民群众身心健康及正常生产、生活不受影响,规范各类突发安全事件的应急处置工作,维护社会和企业的正常生产秩序,保证企业财产及企业正常生产、员工生活不受影响,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。
1.2依据本预案根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),依照国家安全生产监督管理总局令(第17 号)《生产安全事故应急预案管理办法》的规定。
按照中华人民共和国行业标准(AQ/T 9002—2006)和国家标准GB/ T29639-2013,国家安监总局发布《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和河津市安监局关于对《企业生产安全事故应急预案》的通知安排,结合本单位的实际情况,编写制定(河津市禹门口电力有限公司突发安全事故可操作性应急预案)。
1.3适用范围本预案适应于河津市禹门口电力有限公司处置突发安全事件应急操作,预防事故的发生,保证安全运行。
1.4危险性分析1.4.1企业概况河津市禹门口电力有限公司(以后简称为电力公司)隶属于龙门科技集团,占地面积38000平方米,总投资1亿元,综合能源利用火力发电厂,利用本集团焦化公司煤矸石发电,装机容量1X 15000KV,现有职工205人, 主要利用废煤矸石和煤气混合燃烧发电生产电能。
142危险性分析电力公司受运城地调调度,只有一条35KV线路与电网联络,没有备用线路;联网线路交换最大容量为15000KW本集团用电负荷(包括公司厂用电)28000KW,用电形势极为紧张,供电安全直接影响公司和铝业公司的安全生产。
为确保供电系统正常和集团安全生产用电,针对孤网运行、零下网运行、厂用电中断、机炉检修和各车间存在的安全隐患,特制定相应的操作性应急预案。
1.5应急组织机构与职责1.5.1应急组织机构根据具体的运行方式成立应急指挥部或应急指挥工作组。
总指挥:经理副总指挥:运行经理现场具体指挥:运行当值值长成员:各车间主任或当班值班、运行班长1.5.2应急组织机构职责组织制定本单位安全生产规章制度;组织安全检查,及时消除安全事故隐患;组织制定并实施安全事故应急预案;负责现场急救的指挥工作;及时、准确对公司上级报告生产安全事故。
1.6预防与预警1.6.1事故预防措施建立健全各种运行方式和事故情况的应急预案;定期进行安全检查,强化安全生产教育和事故预想;采用有效的预防措施和预警措施;保证应急预案的有效实施。
162预警和报告发生事故由运行值长启动应急预案并向运行经理、经理汇报,运行经理、经理向集团领导汇报具体情况。
1.7应急响应、启动、实施处置方案当值值长根据具体的运行方式或特殊情况启动相应的处置方案。
1.8应急培训、训练和演习1.8.1全员培训让所有员工都知道各种运行方式下的应急预案的内容和处置程序,在事故发生时的知道如何采取应急措施。
有针对性地对可能发生的事故情况进行演练。
1.8.2各专业应急培训对各专业进行应急培训,熟知自己的岗位责任以及各岗位的紧密配合1.8.3训练和演习各应急专业要组织训练,熟练掌握应急预案,公司每年进行两次模拟演习,通过演习找出不足,及时修改预案。
2操作性应急预案2.1孤网运行应急预案一年一度的清涧站春检,电力公司在此时间内三天零下网、一天孤网运行。
为了保证孤网运行期间安全平稳运行特制定此方案。
2.1.1组织安排总指挥:经理副指挥:运行经理现场具体指挥:当班值长2.1.2运行方式及负荷分配:2.121运行方式在锅炉保持较高压力运行的前提下,考虑集团供电的大负荷用电,波动3000KW青况下,电力公司孤网运行方式为两机两炉运行。
2.1.2.2发电机组负荷分配10KV母线800、880开关合位;890分位。
考虑到集团供电的大负荷用电,煤气炉负荷4500KW左右;3#炉负荷13000KV—14000KW左右。
解列时视具体负荷分配调整3#炉负荷,待网络交换负荷平衡10分钟后方可解列。
2.1.2.3供电负荷分配运行供电负荷大约23250KW厂用电负荷:3700KW( 1#、2#厂用电1700KV y 3#厂用电2000KV V;建材公司805、806开关负荷:18600KW;炭黑线886开关负荷450KV y龙门村897负荷:500KW老焦化线路和大五八线路负荷由阳光备用线路承载;2.1.2.4 注意事项建材公司805、806线路为一级供电用户,但非生产设备全部停止;(要求建材公司严密组织控制大符合停、启作业,严禁负荷大幅度摆动,负荷波动在最短时间消除)。
孤网运行期间建材公司控制室值班负责人在电调命令上必须听从电力公司值长调度,确保孤网运行安全平稳进行。
炭黑线886线路为二级供电用户,必要时可以拉路限电;龙门村、老焦化线路为三级供电用户。
石厂线路896开关停止供电。
以上二级供电用户、三级供电用户、石厂线路896开关、公司粉煤机及5#、6#深井负荷在孤网运行两小时前必须限电结束。
龙门村线路897开关负荷:500KV,作为调整负荷,在建材公司负荷波动时可根据具体情况拉路限电。
(除本村生活用电,其余外供电部分由原宽德负责全部限电。
)老焦化线路负荷通过815开关承载。
(洗煤停止生产,其余用户由原宽德负责全部限电。
)2.1.3各专业注意事项2.131汽机车间维持主蒸汽母管压力3.43Mpa以上;机头派专人负责,维持转速3000转/分;负荷波动由3#机组进行调整;作好各种事故预想。
退机组低真空保护,防止建材公司负荷波动造成低真空保护动作。
2.1.3.2锅炉车间维持主蒸汽母管压力3.43Mpa,压力保持较高,遇到负荷波动有一定适应能力,必要时可以排汽运行汽包水位不得低于0位;给煤机专人负责监守,严禁发生断煤;锅炉零米安全派专人负责;油枪、油泵处于良好备用状态;孤网3小时前安排好煤质配比,使锅炉有预备余量。
2.133 电气车间两台微机监控,监盘人员密切注意负荷变化情况,及时调整运行参数,发现异常及时向班、值长汇报;地调下达孤网运行命令后,值长命令锅炉调整燃烧,锅炉稳定后令电气调整493开关有功为零,无功接近零,在铝业公司没有效应的情况下,下令依次断开491、492开关,稳定10分钟后向地调汇报,开始进入孤网运行。
493开关视具体情况分合。
孤网运行与系统解列后,10KV母线电压保持10.8KV,低于10.3KV立即调整。
调整电压听从值长命令经励磁电流或无功补偿装置调整。
焦化线885开关及龙门村897开关作为调整负荷。
380V配电室派专人值班;(运行、检修分派)给煤机由电检派专人值班;阳光备用电源线路带815运行,817开关位于热备状态,在本公司遇到厂用电中断的情况下,值长迅速下令拉开除厂用电外10KV母线所有负荷,特别是检查发电机开关确实在断开状态,805、806开关确在断位,合上817 开关,用897开关给10KVII段母线送电,恢复厂用电,启动机组。
无功补偿装置打至“手动”位置;在孤网运行期间当出现预想不到的意外事故必须紧急限建材公司负荷,确保厂用电正常,作好各种事故预想。
2.134化水车间监守工作岗位;除盐水水位不得低于4.0m。
2.1.4具体实行供电方式及运行应急预案2.1.4.1电力公司孤网运行领导组总指挥:电力公司经理副指挥:电力公司运行经理现场具体指挥:当值值长车间现场指挥:各车间正副主任2.1.4.2指挥分配由电力公司经理牵头组织成应急领导组(即:孤网运行领导组);参加人员包括副经理、当值运行值长、各车间主任、村电工班长。
人员分工:经理负责全面工作;运行经理负责孤网期间运行事务;检修经理负责设备运转、维护,包括线路等;值长负责机组正常运行,安排电力调度,接受和下达调度命令;个车间主任负责本车间全面工作。
任务和权利:经理直接与集团上级电力行政部门联系,包括对外业务联系和联络,批准电调命令及各种行政事务和生产运行中出现的应急事务,除电力调度外可行使一切指挥权;值长行使电力调度指挥权,下达调度命令及对内运行指挥命令,其中包括与上级调度部门的业务联系和联络;村电工在经理和值长直接指挥下全权负责限电及送电业务以及线路维护等事务;车间负责人各自负责自己车间管辖的一切日常事务。
铝业公司严密组织,控制室值班负责人必须听从电力公司值长调度命令,效应要在最快时间消除,确保孤网运行运行安全。
除上述安排外,任何人不得越权指挥,更不得擅自离开工作岗位,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
2.1.5特殊情况应急预案孤网运行期间如发生其他意外事故,当单台35吨锅炉或者80吨锅炉故障时,负荷确实不够预定供电负荷,经理、值长首先根据锅炉负荷衰减情况按步骤下达铝业公司限负荷指挥令和调度令。
同时上报生产运行部和集团领导,针对实际情况启动机炉检修应急预案。
若铝业公司发生电气事故,值长注意命令电气操作人员只能断开铝业公司线路高压侧开关,以利于铝业公司恢复供电,同时上报生产运行部和集团领导。
2.1.6保障措施:生产运行部现场办公,指导协助电力公司各级负责人搞好生产运行中的各项工作;办公室负责食堂备足饭菜和饮用水,送到运行岗位;公司安全员认真巡查,保证不得有任何漏洞和隐患存在,确保孤网工作顺利平稳、安全运行。
各车间作业现场有条不紊,监盘人员精力集中,其他人员后面待命。