集团股份公司组织结构图
国有企业组织结构分支图
中国中铁股份有限公司及其控股子公司主要包括基建业务制造业务中铁一局集团有限公司中铁山桥集团有限公司中铁二局股份有限公司中铁宝桥股份有限公司中铁三局集团有限公司中铁宝工有限责任公司中铁四局集团有限公司中铁重工有限公司中铁五局（集团）有限公司中铁工程机械研究设计院有限公司中铁六局集团有限公司宝鸡中铁宝桥实业发展有限公司中铁七局集团有限公司中铁隧道装备制造有限公司中铁八局集团有限公司房地产开发业务中铁九局集团有限公司中铁置业集团有限公司中铁十局集团有限公司其他业务中铁大桥局集团有限公司北京中铁工投资管理有限公司中铁电气化局集团有限公司广西全兴高速公路发展有限公司中铁隧道集团有限公司广西岑兴高速公路发展有限公司中铁建工集团有限公司中铁菏泽德商高速公路建设发展有限公司中铁海外工程有限责任公司衡平信托有限责任公司中铁工程苏尼特铁路有限责任公司中铁程诚源财务服务有限责任公司中铁铁路工程（香港）有限公司北京燕丰饭店有限公司中铁铁路工程（马来西亚）有限公司中铁人才交流咨询有限责任公司中铁中东海事工程有限责任公司青海中铁矿业发展有限公司中铁航空港建设集团有限公司绿纱矿业有限责任公司中铁港航局集团有限公司中铁西南投资管理有限公司中铁川铁国际有限公司中铁南方投资发展有限公司设计咨询业务铁道第二勘察设计院铁道第三勘察设计院中铁大桥勘测设计院中铁西北科学研究院中铁西南科学研究院中铁工程设计咨询集团有限公司华铁工程咨询有限责任公司中国铁建股份有限公司及其控股子公司主要包括基建业务中铁十一局集团有限公司铁道第一勘察设计院集团有限公司中铁十二局集团有限公司铁道第四勘察设计院集团有限公司中铁十三局集团有限公司铁道第五勘察设计院集团有限公司中铁十四局集团有限公司中铁上海设究院集团有限公司中铁十五局集团有限公司中铁房地产集团有限公司中铁十六局集团有限公司中铁物资集团有限公司中铁十七局集团有限公司中铁大型养路机械集团有限公司中铁十八局集团有限公司中国铁建重工集团有限公司中铁十九局集团有限公司中铁建（北京）商务管理有限公司中铁二十局集团有限公司北京城铁建设监理有限责任公司中铁二十一局集团有限公司中国铁道建设（香港）有限公司中铁二十二局集团有限公司中铁建设集团有限公司中铁二十三局集团有限公司中国土木工程集团有限公司中铁二十四局集团有限公司中铁建电气化局集团有限公司中铁二十五局集团有限公司中国交通建设股份有限公司所属企业机构基建业务设计业务中交第一航务工程局有限公司中国市政工程东北设计研究总院中交第二航务工程局有限公司中交水运规划设计院有限公司中交第三航务工程局有限公司中交公路规划设计院有限公司中交第四航务工程局有限公司中交第一航务工程勘察设计院有限公司中交第一公路工程局有限公司中交第二航务工程勘察设计院有限公司中交第二公路工程局有限公司中交第三航务工程勘察设计院有限公司中交第三公路工程局有限公司中交第四航务工程勘察设计院有限公司中交第四公路工程局有限公司中交第一公路工程勘察设计院有限公司路桥集团国际建设股份有限公司中交第二公路工程勘察设计院有限公司中交隧道工程局有限公司中国公路工程咨询集团有限公司疏浚业务中交路桥技术有限公司中交天津航道局有限公司、投资业务中交上海航道局有限公司、中交投资有限公司中交广州航道局有限公司、装备业务海外业务上海振华重工（集团）股份有限公司中国港湾工程有限责任公司中交西安筑路机械有限公司中国路桥工程有限责任公司中国公路车辆机械有限公司其他业务振华物流集团有限公司中交上海装备工程有限公司中和物产株式会社首都高速公路发展有限公司Azingo Limited中国水利水电建设股份有限公司子公司子公司中国水利水电第一工程局有限公司中国水电建设集团铁路建设有限公司中国水利水电第二工程局有限公司中国水电建设集团新能源开发有限责任公司中国水利水电第三工程局有限公司中国水电建设集团租赁控股有限公司中国水利水电第四工程局有限公司中国水电建设集团港航建设有限公司中国水利水电第五工程局有限公司中国水电建设集团华亭发电有限责任公司中国水利水电第六工程局有限公司中国水电建设集团崇信发电有限责任公司中国水利水电第七工程局有限公司中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司中国水利水电第八工程局有限公司中国水利水电第九工程局有限公司中国水利水电第十工程局有限公司中国水利水电第十一工程局有限公司中国水利水电第十二工程局有限公司中国水利水电第十三工程局有限公司中国水利水电第十四工程局有限公司中国水电建设集团第十五工程局有限公司中国水利水电第十六工程局有限公司中国水电基础局有限公司中国水电建设集团夹江水工机械有限公司中国水电建设集团辽宁工程局有限公司中国水电建设集团国际工程有限公司中国水电建设集团路桥工程有限公司中国水电建设集团四川电力开发有限公司中国水电建设集团房地产有限公司。
上市企业组织架构图
2018年11月2日
董事会秘书 办公室 股东大会 监事会
董事会
董事长 办公室
风险管理委 员会
战略决策委 员会
提名与薪酬 委员会
公 司 治 理 结 构
审计委员会
பைடு நூலகம்投资委员会
顾问委员会
首席执行官 总经理
首席运营官 总裁
经营管理中心
营销管理中心
工程管理中心
运营管理中心
首席财务官 财务总监
内部审计部
技术中心
采购中心
人力行政中心
财务中心
投融资管理中心
公 司 组 织 架 构
项目子公司 运营子公司
制造子公司
矩 阵 式 管 理
XXXXXX集团组织架构编制说明:
伊利公司组织机构图
伊利公司组织机构图内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品⾏业龙头企业。
集团总部位于内蒙古⾃治区⾸府呼和浩特市，公司拥有全国最⼤的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔⼤草原、⿊龙江杜尔伯特⼤草原，以⽣产具有清真特⾊的“伊利牌”系列产品享誉区中华⼤地，现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、奶粉奶茶粉系列、液态奶系列、速冻⽅便⾷品系列、⾯⾷系列、饲料系列、包装制品系列、固态奶⾷品等8⼤系列500多个品种。
凭借过硬的品质和良好的服务，伊利系列产品⾏销全国三⼗多个省、市、⾃治区500多个城市，并已成功进军⾹港、澳门市场，深受⼴⼤消费者的青睐和推崇。
⾄2003年底，伊利牌雪糕冰淇淋系列产品连续九年产销量居全国第⼀位，奶粉、奶茶粉产品的产销量名列全国前三名，液态奶销量也居全国第⼀位。
伊利集团公司下设四⼤事业部——冷饮事业部、液态奶事业部、奶粉事业部、原奶事业部，并通过收购、兼并、资产重组、托管等⽅式在北京、天津、上海、西安、武汉、新疆、⿊龙江、河北、⼴东等地建⽴了⽣产基地，已形成资源优势、技术优势、资⾦优势、体制优势、市场优势、⼈才优势和品牌优势等⼏⼤优势，初步形成了⽣产及销售辐射全国的“中国伊利”战略格局。
统计资料表明，伊利集团从1993年底进⾏股份改组运做到2003年，企业资产平均每年以54%的速度递增！主营业收⼊平均每年以68%的速度递增！利润总额平均每年以59%的速度递增！⾄2003年底，公司资产总额已超过40亿元⼈民币，年利税超过5亿元，主营业务收⼊突破60亿所属企业30多家，员⼯20000余⼈。
⾃1996年在上海证券交易所上市以来，伊利股份⼀直被上海证券交易所评为“30”指数样本股，1997年⾄2002年连续四次被中国证券报和上海亚商咨询公司评为“中国最具发展潜⼒上市公司50强之⼀”，在2002年中国上市公司经营业绩100强评选中，伊利股份荣登百强之⾸。
1996年，伊利冰淇淋、奶粉、奶茶粉获“96亚特兰⼤奥运会中国⼤陆同⾏业唯⼀特许产品”殊荣。
冀东水泥组织结构图 (2)
人 力 资 源 部
计 划 财 务 部
企 划 部
监 察 部
政 工 部
后 勤 部
总 务 部
保 卫 部
全资、控股子公司3来自集团公司集团公司子公司
全资子公司
控股公司
代管
唐 山 新 星 针 织 总 场
唐 山 启 新 建 材 集 团 有 限 责 任 公 司
盾 石 公 司 实 业 公 司
汽 车 运 输 有 限 责 任 公 司
工 程 建 设 监 理 有 限 责 任 公 司
唐 山 冀 东 水 泥 股 份 有 限 责 任 公 司
红 旗 水 泥 厂
4
股份公司高层分工
总经理：张增光 负责全面工作 总经理办公室、证券部、审计部、 人力资源部、财务部、投资部
副总：王希立
副总：于宝池
副总：李齐炯
副总：侯茂林
副总：刘臣
副总：高建明
负责西北地区 负责所管辖子公 司的董事会故事 负责与有关股东 的联系工作
孟洪福（计划）
王红梅（应付 票据）
6
人力资源部组织结构
人力资源部长 （曹大谦）
副部长
劳资办 劳动工资管理 劳动统计管理 劳动合同管理 劳动保险管理
人事办 部长助理 人力配置
管理办 制度管理 劳动责任 制考核
教育办 教务主任 培训管理 兼职教师
档案室 档案管理
其他 外派人员 劳务输出管理 勤杂工
7
安全生产部 石灰石矿 制造 发电 包装 质检
机电公司 技术管理部 技术中心 装备部
5
财务部组织结构
任前进 处长（会计主管）
张强 （助理）
综合科 岳淑萍 （总帐）
成本科 高文红 （成本考核）
集团财务管理组织架构图
银行出纳
现金出纳
总体规划架 构思想
集团财务管控体系
支撑战略
集中控制
精细管理
价值创造
预算管理体系 税务筹划体系
集团及产业公司财务管控权责界面 总部核心能力、组织结构、人员配置
财务人员委派管理
统一管理、集中运作、预 算统筹、核算集成、风险
控制
资金管理体系 风险管理体系
集团财务信息化搭建
财务总监
集团财务 本部经理
集团财务 控制产业 公司经理
集团集成财务组织架构
财务经理 税务经理 投资经理 审计经理
预算经理 融资经理 资金管理经理 外派驻...处 经理
产业公司财务经理
财务主管 税务主管 投资主管 审计专员 预算主管 成本控制主管 融资主管 资金主管
会计
出纳
总账会计 明细账会计会计 资产会计 收入会计 成本会计 费用会计 往来会计 信用ห้องสมุดไป่ตู้计 财务分析 。。。 预算专员 成本控制专员
苏宁集团组织结构分析
一、苏宁集团简介 二、苏宁组织结构图 三、职能划分的组织设置及职能（横向） 四、层级划分的组织设置及职能（纵向） 五、分析小结
姓名： 学号： 班级： 指导老师：
一、苏宁集团简介
苏宁创立于1990年，员工18万人，在中 国和日本拥有两家上市公司，分别是苏 宁云商和乐购仕。秉承 “引领产业生态、 共创品质生活”的企业使命，苏宁产业经 营不断拓展，形成苏宁易购、苏宁物流、 苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁 文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板 块协同发展的格局。
• 三个总部直属地区：南京、香港、东京大区。 • 八大片区：华东一区、华东二区、华北区、华南区、
西南区、西北区、华中区、东北区。
三、职能划分的组织设置及职能（横向）
• 1.连锁发展总部
连发总部通过商业规划、商业设计等核心职 能,指导集团各类业态店面开发、建设工作的 开展，同时，通过“租、建、购、并”的综合 开发手段,为集团各产业搭建商业运营的平台。 连发体系承担着集团连锁扩张、网络建设的 重要职责。 连锁发展总部下设投资开发中心、租赁开发 中心、筹建管理中心三大管理中心。
三、职能划分的组织设置及职能（横向）
• 6.行政总部
行政总部是集团内部的服务保障部门,负 责办公室管理、日常内务、外联保障、 宣传、后勤保障、物业服务。 行政总部下设有集团办公室、物业管理 中心、后勤管理中心三大管理中心。
三、职能划分的组织设置及职能（横向）
• 7.苏宁易购总部 按照集团新十年发展规划的要求 ,苏宁易 购作为与线下零售并列的一种业态,承担着 集团新渠道拓展、新品类研究、新运营模 式探索等战略任务。
五、分析小结
• 通过对苏宁集团的组织结构分析，苏宁的管控模式是属于战略管理型，组织结构为 分权的事业部制。
股份公司组织结构图
董事会秘书
股东会 董事会
监事会
总经理
财
采
服
办
务
供
务
中
中
中
公
心
心
心
室
审
人
配
信
力
送
息
计
资
中
中
源
心
心
部
部
卖场
控股、参股子公司
第第第第第 一二三四五 卖卖卖卖卖 场场场场场
无无无无无无无无无无无无 无
锡锡锡锡锡锡锡锡锡锡锡锡 锡
八商东东商商东东东东商商 神
佰业方方业业方方方方业业 龙
伴大名新大大药嘉荣绿大大 汽
商厦流格厦厦业德昌康厦厦 车
业东广环集集有拍汽营集集 销
大方告境团团限卖车销团团 售
厦装有设东二公有销有东进 服
超璜限计方百司限售限方口 务
市工公装环电
公服公汽汽 有
有程司 饰保器
司务司车车 限
限有
工有商
有
有贸 公
公限
程限厦
限
限易 司
司公
有公公
公
公有
司
限司 司
司
司限
公
公
司
司
股份有限公司的组织结构图
组织结构图：Organization Chart股份公司：Joint Stock Company（公司资本由多人出资认股组成。
）：Limited Company（公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。
）上市公司：Listed Company（公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。
）股东大会：Shareholder Meeting（决定公司政策，是股份公司的最高权利机关。
）董事会：Board of Directors（由股东大会选举，执行股东大会决定的委员会。
）董事局主席：Chairman（董事会的召集人。
）执行董事：Executive Director首席执行官（美）: CEO – Chief Executive Officer董事总经理（英）:Managing Director总经理（中）: General Manager（执行董事会决定，全面管理公司。
）首席运营官（美）: COO – Chief Operating Officer常务副总经理（中）:Deputy General Manager总裁（美）: President（如果与CEO不是同一个人）（负责公司日常管理。
）人力资源部：Human Resource Department研发部：Research and Development Department采购部：Procurement Department / Purchasing Department生产部：Manufacturing Department / Production Department物流部：Logistics Department市场部：Marketing Department销售部：Sales Department售后服务部：After-sales Department生意发展部：Business Development Department行政部：Administrative Department首席财务官：CFO – Chief Financial Officer非执行董事：Non-executive Director独立董事：Individual Director（没有公司股票，不参与公司事物，只为公司出谋划策。
中金公司组织架构
The Great Eastern Life Assurance Company Limited
中央汇金投资 中国建银投资 建投投资 中国投资咨询 有限责任公司 有限责任公司 有限责任公司 有限责任公司
GIC Private Limited
TPG Asia V Delaware, L.P.
100% China International Capital Corporation (Singapore) Pte. Limited
中国国际金融香港 证券有限公司
中国国际金融香港 资产管理有限公司
中国国际金融香港 期货有限公司
CICC US Securities, Inc.
注： 1. 以上为中国国际金融股份有限公司截至2016年4月1日之组织结构图，其中包括一级子公司和二级及以下的主要子公司； 2. CICC US Securities, Inc.由中国国际金融 （香港）有限公司间接持有。
KKR Institutions Investments L.P.
中国投融资 担保股份 有限公司
名力集团 控股有限公司
公众股东
28.45%
0.04%
0.04
7.23%
5.53%
5.31%
3.61%
30.46%
中国国际金融股份有限公司
100% 中国国际金融 股份有限公司 上海分公司 中国国际金融 股份有限公司 上海自贸试 验区分公司 中国国际金融 股份有限公司 深圳分公司 中国国际金 融（香港） 有限公司
中国投融资担保股份有限公司名力集团控股有限公司greateasternlifeassurancecompanylimited公众股东284500400400411847457235535313613046100100100100100100100100100中金期货有限公司中金浦成投资有限公司中国国际金融股份有限公司上海分公司各地营业部中国国际金融股份有限公司上海自贸试验区分公司中国国际金融股份有限公司深圳分公司100100100
集团组织架构
知识创造未来
集团组织架构
集团组织架构是指一个大型企业集团或组织的内部结构和层级关系。
下面是一个常见的集团组织架构示意图：
- 集团董事会：由高层管理人员组成，负责制定全集团的战略规划
和决策。
- 集团总裁/首席执行官：负责整个集团的管理和运营，直接向董事
会报告。
- 部门总裁/首席执行官：负责各个部门的管理和运营，直接向集团
总裁/首席执行官报告。
- 各个业务部门：例如销售部门、市场部门、人力资源部门等，负
责具体业务的开展和实施。
- 子公司/分支机构：集团的子公司或分支机构根据具体业务划分，
分别管理各自的业务和职能。
除此之外，集团组织架构还可能包括专门的研发部门、财务部门、
法务部门、采购部门等，根据集团的特点和需求可能会有所不同。
另外，集团组织架构也可能存在分公司、办事处、工厂和生产基地
等特定的组织单元。
总之，集团组织架构通常是根据业务需求和决
策层级来设计和建立的，旨在实现整体协同和有效管理。
1。
横店集团控股有限公司组织结构图
横店集团控股有限公司组织结构图横店集团东磁股份有限公司
横店集团东磁有限公司
普洛康裕股份有限公司
横店集团康裕药业有限公司
浙江埃森制药有限公司
横店集团家园化工有限公司
浙江横店进出口有限公司
横店集团浙江英洛华电气有限公司
横店集团浙江英洛华化工有限公司
横店集团浙江英洛华染化有限公司
横店集团浙江英洛华电子有限公司
横店集团浙江英洛华电声有限公司
浙江英洛华磁业有限公司
横店集团得邦有限公司
横店集团建设有限公司
横店集团好乐多商贸有限公司
横店集团贸易有限公司
浙江横店影视城有限公司
浙江横店影视娱乐有限公司
横店集团文化发展有限公司
山东齐鲁大地科技股份有限公司
横店集团上海产业发展有限公司横店集团金华投资有限公司
横店置业投资有限公司
横店集团航空事业发展有限公司浙江东华通用航空有限公司
横店集团宁波实业发展有限公司横店集团成都分子实验室有限公司横店集团建筑设计院。