猎头基础培训

• 个性坚韧：一定要脸皮厚，胆子大，无论遇到什么挫折， 多少人拒绝你的机会，包括客户不断否定你给的人或者 不断改变要求，一定要有永不放弃， 不怕挫折，因为客 户总会把最难做的给猎头做。
• 例：曾经我们有的case要做八个月，原来找了三个顾问都 没做下 来，第四个顾问做下来了，虽然她也是有承接前三个的资源，但是 她没有因为别人做不出来就放弃了，要有坚持不懈的精神，最后才
Researcher 岗位职责：
• 1、在主管/顾问指导下通过各种方法（人才库，网站， Cold Call等）完成候选人搜寻工作；
汇报对象：主管/顾问 候选人搜寻渠道：人才库（通常是指公司内部本身自带的数据库， 这个数据库往往储备了公司大量积累的人才数据，可通过查询的 方式获得信息），网站（招聘网站收到简历+后台简历下载）。 核心工作内容：搜寻
了一个任务（以前从来没有经验），下午就能变成行业和岗位的半 个专家了。能够快 速地从各个方面各种渠道向各种人学习，也是 必备素质。
需具备一些性格上的特点：
• 记忆力：我们每天找很多候选人，当某个候选 人打来电话，第
一时间要能反应过来。有的猎头同时做几个case 或者一天联系几 十个候选人以后，人家 打过来她都不记得是什么时候为哪个职位 找的候选人了，这个都是必备的能力。因为你做3、4个，或者5、 6个职位不觉得，如果你同时操作的职位是10几个，甚至超过20多 个，这种记忆力就越发重要了。
猎头公司的人员构成：
• R：寻访员 -- 负责寻找人才，主要通过CC(冷电话)，其他渠道，
推荐给猎头顾问。
• C：猎头顾问 -- 负责制定寻访方向、甄别遴选人才，推荐给
客户。
• BD：市场人员 -- 负责寻找客户，商务谈判，催款，维系客户
关系等等。
薪酬体系：
• 高级咨询顾问(总监经理)：底薪在1.5-3万元之间，年薪 在30-80万元人民币之间; • 猎头顾问：底薪在5000-15000元之间，年薪在20-50万元 之间; • 助理顾问：底薪在3000-5000元之间，年薪在10-15万元之 间; • 访寻员：底薪在2000-3000元之间，年薪在6-8万元之间。
KPI:各家猎头公司都会有自己的KPI，通常会包括CC的数量，每周 收到简历的数量，每周推荐简历的数量等等 。 业绩：猎头，在某种程度上，尤其是前期，是非常类似于电话销 售的角色的。既然是销售，那么必然承担其业绩指标。
• 7、把所有客户信息、职位信息、猎取总结与候选人简 历等资料整理进入公司系统。
可用猎头出面去解决；对企业内部的某个人自己不想继续留用，而 又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走。
•8、人力资源顾问 • 一个专业的猎头顾问，必在人力资源管理方面有着丰富的工
作经验，及吸取众家之长而总结的用人理念精华，完全可以胜任你 在人力资源方面的顾问。
聘用猎头的好处:
•9、了解行业薪酬及发展动态
猎头起源：
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗，则是在第二次世界大战 之后。
二、什么是猎头？
• 猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着 很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、 高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度 高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人 才。
• Service Fee（charge）：服务费 • Database：数据库，在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累
的候选人简历库。
• Candidate：候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人选。 • deliveryn：交付，传送，在猎头公司指为客户推荐简历的整个
过程，也特指推荐简历。
其他英文含义
• 责任心和勤奋：有的顾问责任心不够强，人还没有如期找好，
下班就走人了，客户急得要命，他/她虽然也急，但并没有表现在 工作效果上。
需具备一些性格上的特点：
• 思虑周详执行到位：要非常细致考虑事情，有时候有一点点
考虑不周全，或者执行不到位，都会导致后面的结果前功尽弃。
• 人文关怀：不是短期的利益接触，才与候选人沟通。要真的体
发候选人面试邀请或者面试通知 ；（这份细则里，会有客户公 司详细的公司名称、面试时间、地址、客户方联系人等准确信 息）
Researcher 岗位职责：
• 5、整理猎取总结，总结和完善猎取方法；
总结出最适合你个人的猎取方法，建议一种主打，两种辅攻；
• 6、平均每月能成功完成至少一个职位，能完成主管分 配的工作任务与指标；
聘用猎头的好处:
•5、后备力量随时提供
• 猎头除提供客户所需要的人选外，还要继续搜寻符合条件的 人选，以备不时之需。
•6、留人方案
• 猎头希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作，因此他 们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求，为客户做好留人和 用人方案。
聘用猎头的好处:
•7、定向挖角与离职自退 • 别的企业的人才你相中后，自己又不适合直接出面去联系，
• 当你和猎头成为合作伙伴后，你可以随时向猎头咨询本行业 的薪酬趋势及行业发展动态。
•10、人才保护
• 任何一家专业猎头都有在一定时间（几年）内不许在客户内 部挖人的承诺，因此你一旦成为猎头的客户，猎头就不会在你企业 内部来挖人，从而使你的人才得到了保护。
四、猎头公司
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。 专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。 猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的 中介组织。 与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快 速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才 市场得不到的高级人才。 猎头公司的猎物对象是高级管理人才。而人才交流中心的服务 是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户 要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。
猎头入门培训 —基本知识篇
——Vic
目录
一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 猎头行业起源？ 什么是猎头？ 聘用猎头的好处？ 猎头公司 好猎头具备的条件 猎头的工作流程 猎头的工作内容 行业规则 问题解答
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一、猎头行业起源？
猎头：
意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个 词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”者智慧、才能集中之所在， “猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级 人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和 台湾地区把它翻译为 “猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指 “网罗高级人才或挖掘高端人才” 。
Researcher 岗位职责：
• 2、向候选人介绍职位及拿到简历；
用电话、网络或面谈的方式，向候选人介绍目标公司的招 聘职位 ； 拿到候选人的简历（如帮候选人推荐职位，拿简历推客户； 如候选人暂无观望意向，拿简历做储备）。
• 3、安排候选人与顾问面试；
可面试，或电话面试 ；
• 4、协助顾问安排候选人到客户处面试；
五、好猎头具备的条件：
• • • • • 1、至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工 作，有着丰富的猎头经验； 2、应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客 户才能提供有参考价值的意见； 3、应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求；有敏 锐的感知能力和准确地判断力； 4、能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索； 5、人脉拓展和寻访能力强，自己的人脉关系再丰富，也是相对有限的， 针对客户的猎头职位，要能在最短时间内，找到最短的路径，去寻访 到相关的候选人才。
• 9、 凡是猎头职位都是客户不好找的人才，是有相当难度的，这就 要求猎头必须要有足够的抗压能力和承受能力。
• 10、良好的外语水平:如果是面对外企客户的猎头公司，猎头顾问 还需要有良好的外语能力，不光能看懂外语简历，还有能写外文的 猎头报告、用外语与客户和人才进行口语交流等。
基本素质要求：
需具备一些性格上的特点：
• 简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级 人才和企业的“红娘”的角色。
三、聘用猎头的好处？
•1、长远来看，能大大降低招聘成本
• 通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是 主动出击，迅速锁定寻访的范围，与候选人建立联系。并在封 闭的渠道里与候选人一对一交流，可以有效地达到招聘目标。
•Executive Search：猎头，指针对高端职位、收费较高的猎
头服务。
•Search Suitable candidates ：面试，写推荐报告，安排
客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、 收款。
•Proposal：提议、建议，在猎头公司通常指为了BD某一个职位
或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。 •Case：案例，一个案子。在猎头公司通常指客户公司提供的一 个需要搜寻的职位。 •Position：职位，客户公司给猎头的公司的一个position通常 叫一个case。
有了突破。
需具备一些性格上的特点：
• 聪明灵活：不能够灵活应对客户的需求，就不能在突变的环境中，
进行及时地改变。同时还要关注和应对候选人不断提出的多变的考 虑结果，这需要 进行敏锐的预测(或者一定的前瞻性)。快速应变 和提 前预警能力是猎头的必备素质。
• 学习能力：我们要经常接触不同的客户职位要求，有的上午接受
少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过素质考核、业 绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是 在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。
•4、人才背景比较清楚 • 猎头对候选人的背景要做非常彻底的调查，甚至有些人才都
是猎头顾问跟踪了一两年以上，几乎掌握了它的全部资料及发展 动向。
现对别人的关心。愿意与人分享和沟通。有的猎头人会比较冷漠， 认为没有需要这个候 选人就不管了，或者也没有必要花时间管了， 这个是不行的。关系是要长期培养的。人文关怀在短期电话沟通 中也可以起到很好的作用。