马云在阿里巴巴的演讲稿-成功所必须具备的习惯
世界互联网大会马云演讲实录：电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...
世界互联网大会马云演讲实录：电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...20日上午，世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办，马云做了主题演讲。
他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力，以及未来的走向。
在做生意的标准上，他提到了3W理论，即3个Win，第一个W是客户赢，做任何事情客户首先要赢，第二个W合作伙伴一定要赢，第三个W是自己要赢，三个赢少了任何一个，生意都没法做下去。
马云的演讲有以下几个要点：1.生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。
你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于眼光。
2.我创业十多年来最大的心得体会就是：永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素，但有很多的东西是没办法学的。
但是我发现企业失败的道理都差不多。
3.今天的阿里巴巴的成就，都不是今天做的，而是我们15年以前的想法。
如果你只做今天的生意，只想今天做明天就能成功，你是一定不会成功的。
(现在)比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。
就是你认为未来中国一定会出这样的事情，现在你就去做。
你坚持十年到十五年，不要怕范错误，你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。
4.你要去谈风险投资，你的自信来自于你知道自己要做什么，而不是你知道我是来要钱的，否则你基本上就矮了一截。
5.阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。
6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则，不是自己有没有成功，而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了，客户就不会成功。
当然，如果能够做到一起是最好，我也成功了、客户也成功了，但是只有一条路的时候，你要放弃什么?那就是放弃自己的利益，让别人先成功。
阿里巴巴存活的理由
说到团队，中国人都喜欢刘（备）、关（羽）、张（飞）、赵云、诸葛亮，但这样的团队很难找，千年等一回。我最喜欢的是西游记团队，唐僧、孙悟空、猪八戒，这些人很容易找。唐僧这样的人，能力没有多少，但目标很明确，就是取经，这样的领导你们单位有没有？有。孙悟空是能力最强的，但是他的麻烦也很多，成功是他、失败也是他，这样的人你们单位有没有？也有。猪八戒就更多了（笑声），干活的时候能躲就躲，有吃有喝的时候来得最快。沙和尚呢？管它什么使命感、价值观，一天八小时打卡上班（笑声），挑着担就走。这样的团队到处都是，这是生活中实实在在的团队，但就是这样一个团队，经过了九九八十一难，取得了真经。
这三个理由到今天我还相信。另外，我相信，一个公司不能经常讲两件事情：第一不能讲技术很好。你说自己技术很好，就有人来找你麻烦，天天来考验你。我技术不好，他才没兴趣。其实，如果技术不好，我们的网站怎么可能有2000多万家中小企业使用，一天的交易笔数是200万笔。第二不能讲服务很好。你服务很好，就来找你试试看，在任何时候都会被人家骂。你进去酒店的时候，标着三星级、四星级，发现服务是五星级的，会很高兴。假如五星级的宾馆，再好的服务都觉得是应该的。
关于使命感、ห้องสมุดไป่ตู้值观和共同目标
在水浒传里，梁山好汉有一个共同的使命感：替天行道。很多人一说到阿里巴巴，就说我们喜欢马云，我们要为你工作。我一听，完了，这些人不能请，我的员工不能为我工作，要为我们共同的使命工作。假设梁山好汉没有一个替天行道的使命，这些人就会打起来。只有靠共同的使命感，员工才能长期共事，朝一个方向努力。
为什么阿里巴巴活下来了，我后面会讲。但我相信，绝大部分人通过媒体了解的阿里巴巴都不是很真实。第一，我们没有别人说的这么好，我们毕竟才九年的时间，九年的时间犯过的错误很多。高速成长的互联网对于任何国家、任何人都是新的行业。另外，我们员工的平均年龄是26岁，也都是犯错误的年龄，所以一路过来肯定有很多麻烦的事。当然我们也没有别人说的那么坏，中国人经常讲阴谋论，见什么事就说这家伙一定是这样的，或者是那样的，我们其实没这么复杂，否则也不会走到现在。
2020马云演讲稿(4篇)【精选】
以下这篇英文演讲稿是马云在上市路演的演讲稿全文(附中文翻译)，由应届毕业生演讲稿站整理提供。
大家好，我是马云，阿里巴巴集团的创始人和董事会主席。
, ' ac a, d a d c a a a baba 。
年前，在我的公寓里，18位创始人有了一个梦。
这个梦想就是，在某一天我们能够创立一个为成千上万小企业主服务的公司。
这个梦想，从始至终都没有改变过，让天下没有难做的生意。
15 a a , 18 d a a ad ad a , a da ca b da a , a ca ab . da , a a a d b a 。
在阿里巴巴，我们为一些小的生意人奋斗，和他们的客户在不懈努力。
其实，我们的目标非常简单：能够帮助商家和客户找到彼此，并按照他们独特的需求方式来开展服务。
我们帮助这些小生意人成长，创造出前所未有的工作机会，开拓出崭新的市场。
a a baba, , ab a d a dc . , c , c a ad cd ac a d c d c b a d a a b d . c a , c a b a d a , a ab b 。
如今，年过去了。
我们再中国已经成了一个家喻户晓的名。
现在，我们也已经准备好让全世界来认识我们。
da , 15 a a d. ’ ca a d a b ad a c a.a d , a ad d 。
稍后，您将听到我们公司商业上经营的细节。
不过，首先让我带您开启一段走遍中国的旅程，让我们透过一些真实的人们以及他们的真事，看看阿里巴巴对他们产生了什么影响。
a d ab a . b a aa d c a, a , a a a baba aac 。
我深感荣幸，能和你们分享这些故事，能为您展示阿里巴巴的精神与核心。
a d a a a a d ababa。
让我感到更加自豪的是，我们能够点燃创新、创造机会、造福客户、并且能给创业者圆梦。
’ d a a ,c a b b c a d d a 。
马云励志演讲稿后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上
马云励志演讲稿后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上马云励志演讲稿：后天很美好,但绝大多数人明天晚上今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人明天晚上.成功是由很多因素造成的,你努力并不一定会成功,但是如果你不努力,就一定会失败.马云讲的东西不一定是对的,但却是我所坚信不疑的;有些人讲的东西都是对的,但也许连他自己都不相信!阿里巴巴一定会进入世界前十名,还有淘宝网、雅虎中国.未来全世界的十大网站中阿里巴巴要占三席.很多人认为创业就是为了赚钱,因为对于我创立阿里巴巴,大家也都是这么以为的.可是我创业不是为了赚钱,而是为了让自己以后有更多的经历教给学生.在教书的过程中我得到了很多东西,我爱教书.但是我想到的高速开展,在20年以后,我马云是否还能继续站在讲台上教书?--我也会思考,什么样的学习是将来的社会所需要的.不光是书本的知识,还有社会实践.我想出来创业,不管成功与否,将来我再回到讲台的时候,至少我会比大学里其他老师多了一些经历.在招聘时,我们曾发现很多大学生在答复以下问题时答案是一样的,为什么?因为学校指导学生就业的套路是一模一样的,这其实是挺可怕的.因为我们需要的不是听话的学生,而是能干的学生,学习能力强的学生,个性强的学生!在招聘的过程中,我们也发现需要从一二年级就开始让大学生了解我们需要什么样的人!不能等到大四的时候再告诉他们,这个时候已经迟了.大学里要学习的是一种文化,一种能力!而不仅仅是知识!前两天我刚从美国回来,在美国参加会议的时候有人问我,我的英语是哪里学的,我说中国杭州师范学院!(掌声响起)--在我们公司,尽管有北大、清华,也有哈佛、耶鲁等名校的学生,但是如果你在我公司问哪所学校最好,员工都会说:杭州师范学院!没方法,因为在阿里巴巴,他们只能这么说.(全场笑,掌声响起)我是杭师院的本科文凭,很多学校想要聘我这个那个的,他们认为我是阿里巴巴的CEO,至少也应该搞个博士头衔,可是我觉得杭师院挺好的.我们的目标第一是做102年的公司;第二个是做世界十大网站之一;第三个目标是只要是商人,一定要用阿里巴巴.当一个企业确立了目标之后,就需要进入下一个思考.xx年,我们阿里巴巴在B2B领域已经是开展很好了.怎么走下去,我很迷茫.当你站在第一的位置上,往往不知道该往哪里走?因为第二、第三可以跟着第一走,但是第一没有参照.那时我凭什么做出一系列决定?就是凭着使命感.爱迪生企业的使命是什么?Light to world (让全世界亮起来),从企业CEO到门卫,大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好,结果现在"打遍天下无敌手".我们再看另外一家公司--迪斯尼.迪斯尼公司的使命是Make world happy(让世界快乐起来),所以迪斯尼所有东西都是令人开开心心的,拍的'戏也都是喜剧,招的人也全是快乐的人.另外一家公司TOYOTA(丰田),它的效劳让全世界都懂得尊重.有一个故事,在芝加哥的一个大雨天,路上一辆TOYOTA车子的雨刮器突然坏了,司机傻在那里,不知道怎么办.突然从雨中冲出一个老人,趴到车上去修雨刮器.司机问他是谁,他说他是丰田公司的退休工人,看见他们公司的产品坏在这边,他觉得有义务把它修好!这就是强大的使命感和企业文化,才使得每个职员将公司的事当作是自己的事情.只有在这样的使命感的驱动下,才会诞生今天的迪斯尼、今天的丰田.我们阿里巴巴的使命是:"让天下没有难做的生意".我们做任何事情都是围绕这个目标,任何违背这个使命感的事情我们都不做.所以有人会很奇怪地问我们:"你们凭什么做出这样子一个决定啊?"我说:"我们凭我们的使命感."我们推出一个产品,首先要考虑的是这个产品是否有利于生意.我们推出"支付宝"也是这个原因.我们思考:什么样的工作环境是我们最需要的?于是,阿里巴巴就约法三章,提出我们的六大价值观,我们称之为"六脉神剑".说员工第一,这太假,有可能变成大锅饭;说股东第一,那么有可能重复安然(美国大公司,后破产)的旧例.我们坚持的客户第一,就是要为社会创造价值,效劳客户.阿里巴巴讨厌那些不讲诚信的人.在阿里巴巴最困难的时候,我们发现"回扣"的事很暧昧:给回扣我们公司能够活下来,不给回扣那么有可能倒闭.于是,我们公司在刘庄专门开了个会议,我们后来称之为阿里巴巴的"遵义会议".当时我们作出了一个困难的决定:从今天开始,公司永远不给任何人一点回扣,如果谁给了回扣,就请离开公司.这个决定很痛苦,我们发现伟大的决定都是痛苦的,但痛苦的决定却不一定伟大.现在,我们的合作伙伴知道跟我们阿里巴巴合作是不会给回扣的,我们宁可把这笔钱用在提高效劳质量上.在公司的采购上,我们在合同上也同样写明了合作公司不准给回扣,哪怕只是一颗糖,你也得给我拿回去.如果发现哪个公司这么做了,那么我们永远不会和它合作.我们相信,我们不需要进展桌下交易,这样的伙伴也不会好的.c、使命感驱动阿里巴巴是使命感驱动的公司,是有着明确目标的公司.有些年轻人经常是一上班就一个劲地抱怨:真没意思,呆在这里工作真没意思.我就奇怪了,既然没意思,为什么不辞职呢?这就是没有敬业精神.我不喜欢职业经理人.因为职业经理人看人往往是这个人还不错,这个人马马虎虎啦之类.而领导者那么往往能看到人的潜力,同时他又有承担责任的勇气.比方军队里的参谋,他提供了25个方案,而参谋长就是从这25个方案中找出3个,而师长的任务就是从这3个中挑出一个来做,其他的交给别人.这就是领导者应该有的魄力以及担当性.我现在发现很多人一离开一个公司就开始骂这个公司,这样不好.我建议学弟学妹们,如果发生什么事情离开一个公司时,不要抱怨,抱怨只会让你更不受人尊重,这是没有职业道德修养的一种表达.美国有个GE公司(通用电气)和西门子公司竞争很剧烈.两者竞争剧烈到GE出来的员工认为"我再烂,我也不去西门子";同样,西门子出来的人也是如此.这是因为一个GE出来的人如果进了西门子,当西门子这边的人问起你在GE那边是怎么做的时候,你说了,对不起GE那些曾经和你一起拼搏的兄弟和老板;你不说,又对不起现在的新同事.所以这些员工才坚决不去竞争对手那里.我们一直强调的职业道德,就是这个.我作为阿里巴巴的CEO,感觉是so far,not so good,so ok!(感觉还可以) 但十几二十年后,我不可能一直把CEO当下去,因为后面的年轻人会超越我.我只是一个4×100米接力赛的第一棒选手,当我跑完第一棒时,是第一名;但你不能保证第二棒还是第一名,如果逞强,就把团队给害了.所以,我在跑第一棒时就尽力把自己的工作做好.员工也是一样,"铁打的营盘流水的兵".员工必须坚持理想、使命感、价值观,一代代地传承下去.像DNA一样,这个公司的人可以老去,但是这个企业的文化必须继承下来,一代代传下去,才能有不断的创新.激情来得快,去得更快.你可以失败,可以失去一个工程,但是你不能放弃.一个员工第一天晚上很晚下班,疲惫地离去;第二天一早,他又笑着回来了,这就是激情.激情是可以传递的.这样一来,整个公司的气氛就变好了.3年前阿里巴巴遇到的非典,这是价值观和企业文化之间的冲击和碰撞的一次详细表达.我想说的是:在灾难来临时,文化产生的反弹力是很大的.正是因为阿里巴巴有同一目标,才能产生极大的凝聚力,共同渡过难关.问:学长,请问您觉得在杭师院的本科学习对自己今后的创业有什么影响?请给现在的学弟、学妹一些创业上的建议.答:当年在杭师院当学生会主席,我学到的最大的东西是懂得帮助别人、理解别人、团结别人.我鼓励学弟、学妹们有时机多参与社会实践,这样才会懂得效劳别人;因为要做好一个领导,得先懂得效劳别人.原那么上我是不鼓励在校大学生创业的,因为创业是件很困难的事.大学生在学校里最好的创业就是读好书.答:我不知道成功是什么,但知道失败是什么,失败就是放弃.要成功就永远不要放弃.根本上我每次一有成功的感觉时就倒霉了.只有当我七八十岁时,回忆过去才知道自己哪里做错或是怎样.答:我觉得影响我的人挺多的,在不同阶段有不同的人影响我.金庸肯定影响过我,《阿甘正传》里面简单的阿甘也影响过我,还有父母、老师,再是前几天李嘉诚的那句话让我心里很有共鸣.这个世界上,没有一个人能真正影响你,重要的是你能从每个人身上找到各种时机,然后不断学习,从而反过来影响别人.答:金庸的小说我肯定喜欢,但是最近我都没多少时间看书.前段时间看了《亮剑》这本书,看完后觉得蛮感慨的.还有看了电视剧《历史的天空》,懂得了什么是成长,什么是开展,还有成为一个领导者的种种气质.我觉得书是最好的礼物,虽然没有时间看.现在书是贵起来的,但相对来说好书还是廉价的.我现在每到机场都会去买书,放在家里,等我退休时再看.。
马云演讲稿
马云演讲稿网易科技讯 9月10日消息，阿里巴巴今天举行10周年庆典晚会，阿里巴巴董事会主席马云出席并发表演讲。
他在演讲中回顾了阿里巴巴的10年历程，并对未来10年的蓝图进行了展望。
以下为演讲全文实录：马云：感谢大家，其实我还没有从刚才的表演中恢复过来，从来没有想到自己可以在万人体育场表演，表演之前呢，紧张了至少了十天，但是表演了两分钟就不肯下来，所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾，我们只有这么一点时间，所以一激动我们在后面聊了很长时间，需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。
为今天晚上我大概准备了十年，十年以前我设想过，十年以后我会如何对我们的员工讲话，如何对我们的客户讲话，如何对我的朋友讲话，讲些什么？离十周年越来越近的时候，我心里面越来越亢奋，越来越希望讲，但是到这几天，我居然晚上都睡不着觉，因为我不知道自己要讲什么。
刚才在来之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴亲朋好友，我其实不需要讲什么，十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了，感谢大家！十年以前，在我的家里，我还有其他17位的同事，我们描绘了一个图，我们认为中国互联网会怎么发展，中国电子商务会怎么发展，我们讲了两个小时，从此就走上了这条路。
十年下来，没有任何理由我们会活下来，有无数的原因，无数次的坎坷，无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互联网世界。
我们自己也在问是什么让我们活了下来，并且越来越强大。
我相信我们的人并不是能力最强的，我见过很多很多人比我们强，阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强，我们也不是最勤奋的，有很多比我们更勤奋的人，我们肯定不是最聪明，因为比我们聪明的人有的是。
那么是什么让我们活了下来？让我们坚持走到现在？今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人，跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。
我认为我们是非常幸运的，我们幸运生活在这个时代，我们幸运生活在这个互联网时代，我们幸运生活在中国。
所以我讲，从第一天起起到现在，阿里巴巴一直充满了感恩之情，要感谢的人非常多。
马云演讲：阿里巴巴的成长历程
我2001年来过成都一次，之后我到杭州开了一个会议，我说所有的人都在说西部大开发，但是我到西部去了以后，感觉到电子商务在西部还很不成熟。
但是现在大家都离开西部的时候，我觉得这时候是阿里巴巴该去西部的最好时间。
每天我都会去阿里巴巴论坛，昨天有很多争论的，说阿里巴巴不关心西部，不到西部来。
但是这是需要很多时间的。
我们不管任何机会，只要成都、重庆西部地区，有任何需要阿里巴巴，我们就一定来。
这次网商大会我觉得只是刚刚开始，以后阿里巴巴会不断往里面投更多资金、人力和物力。
阿里巴巴是个中小企业我并不认为自己是很好的企业家，但我认为我是一个很好的老师，在公司里面也是一样的。
有时候自己一个人喝茶的时候想，我觉得自己当企业家不是一流的，当老师我是一流的。
这五年我挺感动的，一个梦想到现在已经变成了一个现实。
今天还有人问我，阿里巴巴到底是什么企业，是中小型企业吗？我认为阿里巴巴是一个中型企业甚至是小型企业。
它还是个孩子，才五年。
平均年龄我们公司只有26岁，但是我们发展很快。
全世界都有我们的会员。
客户越来越多，影响越来越大。
在海外很多人并不知道阿里巴巴是中国的企业。
很多人认为是美国的公司，是印度的公司。
在土耳其我们去演讲的时候，打出的横幅是欢迎阿里巴巴回家，然而阿里巴巴只是去探亲而已。
到今天为止阿里巴巴是中国人创办的公司，但是阿里巴巴不是中国人的公司，他是属于阿里巴巴人的，企业越来越多的人，我们要走向全世界，阿里巴巴是由阿里巴巴人创办的，我们有德国人，美国人、法国人、日本人全世界的人参与进来。
从骗子到疯子到狂人85年以前我对国外的了解很少，中国是世界上最富裕的国家，我们要去解放全人类，跟我同年龄的人都有一样的感觉，我一下飞机，我傻眼了，我一看好象是别人该来解放我们。
实际上我们看到的和实际的不一样。
我看成都这五年的变化，北京特别是浦东的变化，这种变化是不可思议的，只要你改变。
所以让我的眼光发生了变化，很多人问为什么？事实上我们一直被人笑话。
马云赢在中国的励志演讲稿
马云赢在中国的励志演讲稿马云赢在中国的励志演讲稿马云思维敏捷、能说会道，谈起事情来口若悬河。
的确，出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠，马云赢在中国怎么写呢?下面是店铺整理的马云赢在中国演讲稿资料，欢迎阅读。
篇1：马云赢在中国演讲稿马云赢在中国演讲稿马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做，走到后面然后又改回来……创业者最好的大学就是社会大学初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是一定要总结，不总结也不行……拿到了博士证只不过是真正的考试的开始我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……改变文化很难但也不是不可能谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。
15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……80年代的人要跟90年代的人去竞争不要揪着70年代的人不放你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…永远要相信你边上的人比你聪明我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。
有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很。
有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
马云励志演讲稿3篇_演讲稿
马云励志演讲稿3篇马云是中国首富，以下是橙子收集马云励志演讲稿，欢迎大家学习!篇一：马云创业励志演讲词马云：大家好。
我今天感到非常荣幸能来到这里和大家见面。
大约几个月前，斯坦福邀请我来演讲。
我没有意料到。
很多人说因为所有关于雅虎，阿里巴巴，和许多其他的新闻，这个时间点来这里演讲是非常的敏感。
但是既然我做了一个承诺，我还是来了。
今天如果你有任何问题要问我，我都会一一回答。
今天是我来美国的第15天，而且我打算在这里待上一年。
这个计划没有人知道。
甚至我的公司也不知道。
大家问我为什么要来这里。
要打算作收购雅虎的准备吗?不，大家都太敏感了。
我来这里是因为我累了。
过去2019年来太累了。
我在1994年开创我的事业，发现了互联网，并为之疯狂，然后放弃了我的教师工作。
那时候我觉得自己就像是蒙了眼睛骑在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奋斗着、生存着。
在政府机关工作了16个月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我们还幸运地拥有着淘宝网，阿里云和集团下其他的公司。
所以，建立阿里巴巴2019年后的今天，我决定需要休息一段时间。
尤其今年的挑战实在是太艰辛了，这也是我没有意料到的。
中国人说每2019年是一个本命年。
阿里巴巴今年在中国刚好是第2019年，也遇上了1 / 18许多棘手的问题，好比今年初因为供应商欺诈事件导致首席执行官辞职，还有VIE的问题，虽然我到现在仍然不知道什么是VIE，以及把淘宝分成四个公司的决策。
所以，忙完所有这些事情之后我累了。
我告诉自己，为什么不花个一年好好休息。
尤其明年是我个人的本命年，肯定会比今年更辛苦。
我想要花多一点时间好好准备，迎接明年更艰苦更困难的挑战。
我需要好好休息才能为3到4年后的挑战做好准备。
这三年如果事情出了错，大家可以批评淘宝，阿里巴巴或阿里云的首席执行官。
但是三年后，如果事情出了错，那就是我的错。
所以我准备在美国花上一段时间好好思考和放松。
前两天，我开始再次练习起高尔夫球，好好放松。
如何养成成功者必备的习惯和信念
如何养成成功者必备的习惯和信念人生中成为成功者，是每个人都期待的事情。
但是，成功者与失败者的差距，往往不在于我们手中的财富，而在于我们的习惯和信念。
习惯和信念，是个人在成长和发展过程中所养成的思考、行动和反应方式。
因此，换句话说，养成好的习惯和信念，是成为成功者的关键之一。
本文将介绍成功者必备的习惯和信念，以帮助各位读者在追寻成功的道路上更顺利。
第一，拥有积极的心态和思考方式不论什么样的习惯和信念，都要从我们的心态和思考方式开始。
积极的心态和思考方式是成功者的必备品之一。
他们总是能从失败和困境中看到机会和希望，而不是想办法逃避或放弃。
姑且不论现实的情况如何，我们可以从改变心态和思考方式中收获更多的能量和可能性。
因此，要成为成功者，需要培养积极的心态和思考方式，拥有能够驱动未来的力量和精神。
第二，追求高质量的睡眠和饮食人们总是说，健康是成功的基石。
其实，高质量的睡眠和饮食，就是健康的根本。
成功者普遍具有良好的生活习惯，包括科学的作息和饮食规律，让身体获得高效的能量和营养。
这种追求高质量的生活方式，可以让人的身体和大脑更稳定和舒适，更容易在压力下保持冷静和专注。
因此，要养成成功者的习惯和信念，无法忽视健康的基本需求。
第三，保持专注和高效的工作状态工作状态是我们展示自我和获得成就感的关键之一。
专注和高效的工作状态，可以让我们更快速的完成工作，取得进步。
成功者具有不懈的追求和严格的自律精神，他们不断地挑战自己，在工作中不断提高自己的能力和贡献。
因此，要养成成功者的习惯和信念，需要从工作状态开始，提高我们的专注和工作效率。
第四，注重质量和价值的学习和实践成功者的另一个特质，是注重质量和价值的学习和实践。
他们不断地积累经验和知识，从中总结经验教训，不断更新自己的视野和能力。
同时，他们也注重实践和创新，将学习和实践紧密结合，不断推动自己的发展和成长。
因此，要成为成功者，需要培养注重质量和价值的学习和实践的能力和信念。
马云演讲全文
马云演讲全文以下为马云演讲全文：大家好，谢谢各位，谢谢大家，从全国各地，从美国、英国、印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年。
今天是一个非常特别的日子，但是对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么。
但也很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，不知道该干什么了。
我们是非常幸运的人，十年前的今天是SARS（非典）在中国最危险的时候，所有人都没有信心。
但是阿里人的年轻人，我们相信十年以后的中国会更好，十年以后电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用，但我真没想到，十年以后我们变成了今天这个样子。
这十年无数的人付出巨大的代价，为了理想、为了坚持，走了十年，我一直在想，即使把现在阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得，今生无悔，更何况我们今天有了那么多朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。
是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但是我们今天居然走了这么多年，依然对未来充满理想，其实我在想是一种信任。
当所有人不相信这个世界，所有人不相信未来时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信，我同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。
二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任我，当CEO 很难，但是当CEO员工更难。
但现在，居然你会从一个你都没听见过的名字叫“闻香识女人”这里，付钱给她，买一个你从来没有见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人到了你手上。
今天的中国拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着，在座所有的阿里人，淘宝、小微金服的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事。
用阿里巴巴马云说的话写作文
用阿里巴巴马云说的话写作文每个人都有梦想，梦想长大当老师、飞行员、航天员、科学家、歌唱家、旅行家周游世界等等，每个人在成长的路上一定要有梦想，一个人要想幸福一定要有梦想。
人因为有梦想才变得与众不同，就像马云，他的梦想就是希望帮助更多人实现梦想。
“11年前我和6个同事在这长城脚下，我们说要做一个让中国人感到骄傲的公司，我们要做互联网，但是所有人都觉得不太可能。
我们回去以后非常困难，没有钱，也没有人理解我们。
大家都认为如果你能把阿里巴巴做成，就好比说把一个万吨的人抬到喜马拉雅山上，基本上不太可能。
2021年我们做淘宝网的时候，有投资者说，如果你们能够成功，我们名字倒过来写，但是我相信我们能够成功。
”这是马云在《开学第一课》的讲台上为全国的小朋友们讲述着自己的梦想奋斗史。
曾经当过六年老师的马云，第一次给小朋友们讲课。
今天大家看到阿里巴巴，看到淘宝网有无数的成功，但是没有看到每一个成功的后面，至少有一千个错误。
马云说，这十年之内，他们至少有一千次失败，他们永远是倒下再起来，倒下了再起来，假如你的成功没有眼泪，没有汗水，你是不可能成功的，这个梦想也不可能走得很久。
回忆起自己小时候的梦想，马云说自己和大家一样，小时候存有过无数的梦想。
想要当司机，想要当售票员，想要当警员，想要当解放军叔叔，但是没一个梦想能同时实现，然后不断地变化自己的梦想。
最少的时候，马云一年内再加了七八个梦想。
但这些并不关键，梦想就是欢乐的，每个人在蜕变的路上一定必须存有梦想，一个人必须想要美好一定必须存有梦想。
一个人可以乱想要，但是不可以不敢。
相同时期的马云有著相同的梦想，小学时想说读的中学失利了，中考也失利了，考大学托福了三年，毕业后终南捷径哈佛大学还是失利了。
但是他还是愿再试一次，只有一次次地尝试才存有机会。
“小时候其实转换梦想没关系，你须要回去不断地想，不断地回去想要欢乐的事情，其实梦想不须要非常大，你回去想要，你就可以搞获得。
”《开学第一课》录制当晚，马云穿了一件“我登上了长城”的纪念衫，显得特别精神。
马云谈企业管理演讲稿
马云谈企业管理演讲稿尊敬的老师和同学们：大家下午好！今天我要和大家分享的演讲题目是“马云谈企业管理”。
马云是中国著名的企业家、阿里巴巴集团的创始人和前董事长兼首席执行官。
他以其出色的创业精神和独特的管理理念而闻名于世。
我相信通过学习他的经验和故事，我们可以获得一些关于企业管理方面的宝贵启示。
首先，马云强调团队合作的重要性。
他认为，一个成功的企业需要依靠一个协调高效、相互信任的团队。
在阿里巴巴的经营过程中，马云常常强调团队的协作和默契。
他对员工说：“天上不会掉馅饼，成功靠的是大家的努力和智慧。
只有团队的每一个成员都发挥自己的优势，共同为企业的发展贡献力量，才能实现目标。
”他的这种团队合作理念不仅在阿里巴巴得到了实践，也得到了全球范围内企业家们的认可和尊重。
其次，马云强调激发员工的创新潜能。
他认为，员工是企业最宝贵的财富，他们拥有无限的创造力和潜力。
为了发挥员工的创造力，马云鼓励员工勇于创新，提倡一个氛围，让员工有空间和机会去尝试和实践他们的想法。
他说：“创新不等于找到一个新的路，而是在原本的路上走得更远。
”这种鼓励创新的管理风格，使得阿里巴巴成为了中国互联网行业的领军企业。
同时，马云注重企业的价值观和社会责任。
他强调，一个企业必须要有自己的价值观和使命感，并通过实际行动去践行这些价值观和使命感。
马云说：“阿里巴巴的目标是让全球的小企业都能够通过互联网获得发展机会。
”因此，在阿里巴巴的经营中，马云坚持为中小企业提供平台和机会，帮助他们实现商业的成功。
此外，阿里巴巴也注重社会责任，积极参与公益事业，促进社会的发展和进步。
最后，我认为我们可以从马云的企业管理经验中得到以下几点启示：首先，要注重团队合作和协作能力的培养。
一个协调一致、相互信任的团队是成功的基础。
其次，要鼓励员工的创新思维和实践能力，激发他们的创造力，使其能够更好地适应市场的变化和需求。
再次，要树立企业的价值观和使命感，通过实际行动来践行这些价值观和使命感。
马云成功之道
马云成功之道马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，到底是什么造就了这样的马云呢?以下是店铺为大家整理的关于马云成功之道，欢迎阅读!马云成功之道：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗。
九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。
创业者就是面对困难。
我认为要成功的话，永不放弃的精神是非常重要的。
这对于每个创业家都非常重要。
很多年轻人在入睡前都非常有创意，但是当他们醒来后，还是在重复相同的事情，从来不采取行动。
永远激情下去美国微软集团董事长兼首席软件设计官比尔·盖茨曾说过，“我们公司的核心文化就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培养出来的……”微软公司的创办正是源自于比尔·盖茨的“不做就一辈子都不会甘心”的创业激情，为此他放弃了学业，全身心地投入到了软件创业的理想中，最终成就了大名鼎鼎的微软公司。
创业的首要条件是“要有激情”，对于这点，马云作为阿里巴巴的缔造者，同样深有感触。
电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去，做电子商务不容易，今天有这么多人在，我非常高兴。
从事网络的人，尤其是这几年活下来的人，经历的事情太多……2004年，在国际电子商务大会上，马云说出这一段话时无疑带着一种由衷的感慨。
1995年，马云辞掉了大学英语教师的职位，毅然“下海”，至这次国际电子商务大会的召开，已经过去了9个年头，而马云所走过的路程，用“永远激情”来概括再合适不过了。
让我们一起来回顾马云的创业之路吧。
在1994年的一次美国之旅中，马云“触网”，并立即意识到互联网可能有潜在的巨大的价值。
1995年，马云告别大学讲坛，下海创办了“中国黄页”，这是第一家网上中文商业信息站点，是国内最早的面向企业服务的互联网商业模式。
马云催泪励志演讲稿
马云催泪励志演讲稿尊敬的各位领导、各位同事、各位嘉宾，大家好！今天，我特别荣幸能够站在这里，和大家分享马云催泪励志演讲稿。
作为一名演讲发言人，我深深地感受到，一场成功的演讲需要一个清晰的主题，符合特定场合，突出重点。
因此，我将和大家分享如何准确表达“马云催泪励志演讲”的主题，如何根据场合来制定演讲，以及如何明确演讲中的重点。
主题：我们必须相信，我们必须拥有信念。
马云是中国商界的传奇人物，也是中国企业家的代表人物。
他曾说过，“你们一定要相信。
如果你们不相信，那么没有人会相信你们。
”他告诉我们，如果我们想成功，我们必须相信自己，相信我们所做的事情，相信我们的团队，相信我们的未来。
马云催泪励志演讲的对象：企业家、创业者、职场新人和社会中的每一个人。
马云催泪励志演讲的主要场合：商业论坛、行业讲座、企业年会、创业分享会、青年交流会等。
在演讲中，我们必须深入了解我们的受众，针对他们的需求来制定我们的演讲。
企业家、创业者在创业过程中会面临很多挑战和困难。
他们需要的不仅仅是商业知识，更需要的是坚定的信念和决心，使他们能够不断前进。
职场新人需要的是发掘自己的潜力，充满信心去面对职场挑战。
社会中的每一个人都需要它，尤其是在人生中遇到低谷时。
因此，我们的演讲应该从他们的角度出发，为他们提供鼓舞人心的见解，激励他们勇敢地面对未来的挑战。
马云催泪励志演讲的重点：1、坚持不懈。
马云曾经在接受采访时说过，“我所有的成功都是通过坚持不懈取得的。
”在面对挫折和失败时，我们应该学会坚持。
这是成功的关键。
如果你停下来，你就输了，如果你坚持不懈，你就会取得成功。
2、别人都不信你，你就要相信自己。
当我们为了梦想而艰难地前行时，别人会质疑你的意愿、能力和决心。
在这种情况下，我们需要相信自己的能力和决心。
只有坚定地相信自己，我们才能经受住挫折和困难。
3、不要放弃。
当我们面临挫折和失败时，我们不应该轻易放弃，因为我们从失败中学到的经验和教训可能比我们从成功中学到的还要多。
马云在阿里巴巴的演讲稿-成功所必须具备的习惯96页PPT
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
Байду номын сангаас 谢谢你的阅读
马云在阿里巴巴的演讲稿-成功所必须 具备的习惯
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
马云演讲稿6篇
马云演讲稿6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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阿里巴巴成功之道
“达摩五指”的集团架构，已经将阿里巴巴未来十年、十五年，甚至更久远的发展方向清晰地勾勒出来。马云面对的严峻考验是，各项业务之间怎样无缝地整合。
20xx年末，阿里巴巴花了三个月的时间“做了有史以来最大的一次组织架构变动”，明确了集团的架构，变成了一个控股公司，将各业务部门独立出来，成为5个全资子公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎中国和阿里软件。
作为第三梯队的中国雅虎和阿里软件，一个刚刚做过一场大手术，另一个则刚成立不久，马云对它们提供了全力的资金支持，使其在自己的领域里面有所突破，先把流量和用户数做起来。而这条路显然是淘宝曾经走过的，“淘宝也已不是当初的淘宝”。
据淘宝网发布的数据显示，20xx年第1季度，其总成交额突破了70亿元，比去年同期增长100%。这像是开了一个好头，但距离马云为孙彤宇规定的“今年实现500亿元交易额”的目标还有很大距离。淘宝的增长率在20xx年和20xx年是10倍，但20xx年只有2.1倍。“20xx年我们做得还不够好。”孙彤宇说。
20xx年，郑高青从普通的网店开始做，后来注册成立了“杭州网美科技有限公司”，专做网络品牌代理，成功地代理了江南布衣、十月妈咪等十余个品牌，有的店信誉已经做到了五钻。而不管是去年5月淘宝推出B2C，还是今年4月淘宝收取增值费，他都很积极地响应了，“跟我们合作的都是顶尖品牌商，因此更希望有一个良好的平台，跟那些集市商家区分开。”
因此，在这个eBay撤离之后的战场里，孙彤宇反而感觉“挑战更大了，必须逼着自己快跑”。淘宝已把目光从互联网移向传统零售业。“因为现在网上购物还是非主流的，主流还是在线下。现在中国的网上购物市场还很小，连孩子都算不上，只能叫婴儿。”孙彤宇说，“淘宝现在要做的事情，是结合传统零售的经验，让更多的人到网上来买东西。”
马云简短励志演讲稿(精选多篇)
马云简短励志演讲稿(精选多篇)今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。
我希望把我成功的经验和大家提供,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人,可以获益匪浅。
让我们开启今天的话题吧!世界上很多非常聪明并且受过高等的人,无法成功。
就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。
很多人都记得爱迪生说的那句话吧:天才就是99%的汗水加上1%的灵感。
并且被这句话误导了一生。
勤勤恳恳的奋斗,最终却碌碌无为。
其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因,所以就编了这句话来误导我们。
很多人可能认为我是在胡说八道,好,让我用100个例子来证实你们的错误吧!事实胜于雄辩。
世界上最富有的人,比尔盖茨,他是个程序员,懒的读书,他就退学了。
他又懒的记那些复杂的dos命令,于是,他就编了个图形的界面程序,叫什么来着?我忘了,懒的记这些东西。
于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌,可口可乐。
他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了。
弄点糖精加上凉水,装瓶就卖。
于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体。
世界上最好的足球运发动,罗纳耳朵,他在场上连动都懒的动,就在对方的门前站着。
等球砸到他的时候,踢一脚。
这就是全世界身价最高的运发动了。
有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮企业,麦当劳。
他的老板也是懒的出奇,懒的学习法国大餐的精美,懒的掌握中餐的复杂技巧。
弄两片破面包夹块牛肉就卖,结果全世界都能看到那个m的标志。
必胜客的老板,懒的把馅饼的馅装进去,直接撒在发面饼上边就卖,结果大家管那叫pizza,比10张馅饼还贵。
还有更聪明的懒人:懒的爬楼,于是他们创造了电梯;懒的走路,于是他们制造出汽车,火车,和飞机;懒的一个一个的杀人,于是他们创造了原子弹;懒的每次去计算,于是他们创造了数学公式;懒的出去听音乐会,于是他们创造了唱片,磁带和cd;这样的例子太多了,我都懒的再说了。
马云演讲稿
马云演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里与大家分享一些思考和观点。
首先，我要感谢大家对阿里巴巴的支持和信任。
我们正处在一个充满机遇和挑战的时代。
这个时代充满着变革和创新，对于每个企业家和创业者来说，都是一个前所未有的机会。
但是，同时也要面对许多难题和困扰。
比如，我们面临着市场竞争的压力，要创造出更加独特和有竞争力的产品和服务。
同时，技术的进步也带来了新的挑战，我们需要不断地学习和适应这些变化。
作为一个中国企业家，我一直坚信“量变引发质变”，思维方式的转变才能推动企业和个人的发展。
我们要敢于突破传统的思维模式，勇于创新，不断寻找新的商业模式和发展方向。
比如，在互联网时代，我们不再追求规模的扩大，而是追求更加个性化和差异化的产品和服务。
同时，我们也要关注社会责任的履行。
一个企业的成长离不开社会的支持和认可，我们要回馈社会，为社会创造更多的价值。
比如，我们成立了阿里公益基金会，致力于教育的发展和公益事业的支持。
我们希望通过这样的方式，让更多的人受益于我们的发展。
当然，成功不仅仅是个人的追求，更是团队合作和共同努力的结果。
在阿里巴巴，我们一直强调团队的力量，鼓励每个人发挥自己的优势和才华，共同为公司的发展贡献力量。
我们要相信团队的力量，相信每个人的潜力和能力，相信只有集体的努力才能取得最大的成功。
最后，我想对年轻人们说一句话，那就是“敢想敢做”。
年轻人是一个国家和一个企业最宝贵的资源，你们拥有无限的潜力和机遇。
勇敢地去追寻自己的梦想，不要害怕失败，失败是成功的基石和门槛。
相信自己，勇往直前，你们一定能够取得辉煌的成就。
谢谢大家！。
马云一分钟励志演讲稿(精选多篇)
第一篇：马云催泪励志演讲稿今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。
我希望把我成功的经验和大家分享,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人,可以获益匪浅。
让我们开启今天的话题吧!世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人,无法成功。
就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。
很多人都记得爱迪生说的那句话吧:天才就是99%的汗水加上1%的灵感。
并且被这句话误导了一生。
勤勤恳恳的奋斗,最终却碌碌无为。
其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因,所以就编了这句话来误导我们。
很多人可能认为我是在胡说八道,好,让我用100个例子来证实你们的错误吧!事实胜于雄辩。
世界上最富有的人,比尔盖茨,他是个程序员,懒的读书,他就退学了。
他又懒的记那些复杂的dos命令,于是,他就编了个图形的界面程序,叫什么来着?我忘了,懒的记这些东西。
于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌,可口可乐。
他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了。
弄点糖精加上凉水,装瓶就卖。
于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体。
世界上最好的足球运动员,罗纳耳朵,他在场上连动都懒的动,就在对方的门前站着。
等球砸到他的时候,踢一脚。
这就是全世界身价最高的运动员了。
有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮企业,麦当劳。
他的老板也是懒的出奇,懒的学习法国大餐的精美,懒的掌握中餐的复杂技巧。
弄两片破面包夹块牛肉就卖,结果全世界都能看到那个m的标志。
必胜客的老板,懒的把馅饼的馅装进去,直接撒在发面饼上边就卖,结果大家管那叫pizza,比10张馅饼还贵。
还有更聪明的懒人:懒的爬楼,于是他们发明了电梯;懒的走路,于是他们制造出汽车,火车,和飞机;懒的一个一个的杀人,于是他们发明了原子弹;懒的每次去计算,于是他们发明了数学公式;懒的出去听音乐会,于是他们发明了唱片,磁带和cd;这样的例子太多了,我都懒的再说了。
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c
导 论 个人篇 人际篇 持续篇
改 变 自 己 是 成 功 的 起 点 卓尔不群的个人管理策略 得道多助的人际关系策略 螺旋上升的均衡发展策略
17 成功人士的七个习惯
c
个人篇 卓尔不群的个人管理策略
习惯一
习惯二 习惯三
主动积极，接纳责任
以终为始，确立目标 要事第一，抓住关键
18 成功人士的七个习惯
互赖(We)：
从“我们”的观念出发---我们自主，合作，集思广益，共 同开创伟大的前程。
c
14 成功人士的七个习惯
流程方法
观念转移
自然法则
15 成功人士的七个习惯
c
三人教学
第一个人 第二个人 第三个人
知识体系
经验教训、心得体会
附加价值的知识
三人教学，分享传递智慧，分享创造价值
16 成功人士的七个习惯
习惯一
习惯二 习惯三
主动积极，接纳责任
以终为始，确立目标 要事第一，抓住关键
43 成功人士的七个习惯
c
习惯三：要事第一
PUT FIRST THINGS FIRST
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的
事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自
制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被
感觉、情绪或冲动所左右。
预期的结果
应守的原则
可用的资源 评定的标准
明确的奖惩
59 成功人士的七个习惯
c
自然法则
观念转移
60 成功人士的七个习惯
c
流程方法
61 成功人士的七个习惯
c
人际篇 得道多助的人际关系策略
习惯四
习惯五 习惯六
双赢思维，合作共好
设身处地，高效沟通 统合综效，整合差异
62 成功人士的七个习惯
衡量工作的进展的尺度
分清轻重缓急 专注于结果而非工作本身
35 成功人士的七个习惯
c
如何制订正确的目标
生活层面
Value:
To Have: To Do:
To Be:
36 成功人士的七个习惯
c
个人使命宣言的益处
激励你更深刻地思考人生。 督促你反躬自省。
帮助你厘清什么是对你重要的。
第二次创造
期望结果的 实际成果
33 成功人士的七个习惯
c
做一个脑力体操？
1，2，3，4，5，6，7，8， 9， 10，11，12，13，14，15，16，17， 18，19，20，21，22，23，24，25，
26，27，28，29，30
34 成功人士的七个习惯
c
为什么要有目标？
提供持久的动力
习惯四
习惯五 习惯六
双赢思维，合作共好
设身处地，高效沟通 统合综效，整合差异
53 成功人士的七个习惯
c
习惯四：双赢思维
THINK WIN / WIN
利人利己者把生活看作一个合作的舞台，而不
是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即
弱、非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立
足空间，他人之得不必就视为自己之失。
12 成功人士的七个习惯
c
课程应用的四个层次
组织 管理
平天下
治国 齐家
人际 个人
修身
13 成功人士的七个习惯
c
个人成长之路
依赖（You)：
围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的成败负责；事情若有 差错，我便怪你。
独立(I)：
着眼“我”的观点---我可以自立；我为自己负责；我可以自 由选择。
c
习惯五：设身处地
SEEK FIRST TO UNDERSTAND，THEN TO BE UNDERSTOOD
若要用一句放归纳我在人际关系方面学到的一
个最重要的原则，那就是：知彼解己——首先寻求
去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原
则是进行有效人际交流的关键。
63 成功人士的七个习惯
c
沟通的重要性
21 成功人士的七个习惯
c
主动积极者运用四种天赋
刺激 依据价值观 自由选择 回应
自觉
良知
想象力
独立意志
22 成功人士的七个习惯
c
四大天赋能力
自觉：检验思想、情绪及行为
良知：遵循正直，明辨是非
想像力：能超越经验和现实的视野思考 独立意志：行动不受外力影响
23 成功人士的七个习惯
c
两种人的差别
项目
c
习惯一 主动积极
BE PROACTIVE
人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反
应，更能主动创造有利环境。
采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，
只是不逃避为自己开创前途的责任。
19 成功人士的七个习惯
c
被动消极
刺激
回应
20 成功人士的七个习惯
c
主动积极
回应
刺激
依据价值观 自由选择
回应
回应
6 成功人士的七个习惯
c
观念的转移
观念的转移指的是更多的自我领悟及了解所造成的思维或认知上的 改变。个人是学习与经验的产物，没有两个人会拥有完全相同的知识和
经验。结果是，没有两个人是具有相同观念的。
如果想要有重大的改变，我们必须先转变我们的观念。事实上，几
乎所有的科技突破都来自于打破传统、旧的思考方式或旧的思维观点。
基于品格的人际交流
56 成功人士的七个习惯
c
双赢的品格
诚信： 忠于自己的感受、价值观和承诺
成熟： 既体谅他人，又敢于表达自己 豁达： 相信资源足够，人人得以分享
57 成功人士的七个习惯
c
双赢思维的四个维度
1
2
3
品格
关系
协议
辅助的制度与过程(4)
58 成功人士的七个习惯
c
双赢协议的五个要素
c
倾听的原则
专注
完整
同理心
接 纳
67 成功人士的七个习惯
c
避免自传式的回馈
31 成功人士的七个习惯
c
习惯二：以终为始
BEGIN WITH THE END IN MIND
太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之
后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必
掌握真正想要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使
生活充满意义。
32 成功人士的七个习惯
c
第一次创造
对期望的结果的一个
想法及计划
有时限的 （Timed）
c
工作的标准是什么？
我们的工作成果都会为组织中（或组织外）的 某个人（或某些人）所用，那就是客户，我们有义
务以他们的标准指导自己的工作。
40 成功人士的七个习惯
c
自然法则
观念转移
41 成功人士的七个习惯
c
流程方法
42 成功人士的七个习惯
c
个人篇 卓尔不群的个人管理策略
□ 某些报告、某些会议 □ 日常应酬 □ 广告函件 □ 浪费时间 □ 许多迫在眉睫的急事
47 成功人士的七个习惯
c
第二象限组织法
连结使命 澄清角色
确定目标
订立“周”计划
逐日调整
评估
48 成功人士的七个习惯
c
自然法则
观念转移
49 成功人士的七个习惯
c
流程方法
50 成功人士的七个习惯
思维 心态 语言
主动积极
被动消极
行为
24 成功人士的七个习惯
c
如果你只剩下一只眼睛，会不会哭泣？
如果你少一只脚，会不会悲伤？
如果你失去两只手，会不会痛不欲生？ 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
为什么一个世上最不幸的人，
能够活得这么成功，这么自信、 这么快乐和幸福？
25 成功人士的七个习惯
所以，有效能的人创造观念转移的机会，试着去了解别人的思维，
且愿意以同理心放开胸怀，让别人自由地表达自己。
7 成功人士的七个习惯
c
8 成功人士的七个习惯
c
观念的转移
历史典故
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如果仅仅期望一点点进步，那么只需要改变人们 的行为和心态即可；但若要追求重大的改变和进步， 则一定要改变观念。
9 成功人士的七个习惯
54 成功人士的七个习惯
c
人际哲学六貌
利人利己 损人利己
两败俱伤 独善其身 好聚好散
损己利人
55 成功人士的七个习惯
c
双赢思维
是
一种有勇气的努力 达到互赖的最好方法
不是
扮演好人 每次办得到
一种以富足心态为基
础的生活哲理
一种操纵技巧 基于做人技巧的思维模式
成功人士的七个习惯
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1 成功人士的七个习惯
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课程背景
这是IBM的跨世纪领导人训练的解决方案之一 在世界500强企业中得到成功应用 在新加坡的推广应用
据中国著名调查公司零点公司对中国企业调查，该课程
连续三年高居管理与素质课程需求榜首
2 成功人士的七个习惯
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如果你想让列车时速再快10公里
，只需要加一加马力，而若想使车速增 加一倍，你就必须要更换铁轨了。
——杰克 • 韦尔奇
10 成功人士的七个习惯
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思维模式（观念）就像一副眼镜。如果你对自己、对他人、 对工作或者对生活没有完整的心智定式，犹如戴上一副验光错误 的眼镜。这样的眼镜会影响你对一切事物的看法。 观念的转移，可以帮助我们看待事物更加全面、深刻。