精装修样板引路制度
工程样板引路制度
工程样板引路制度建立严格的工程样板引路制度，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。
样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况分期分阶段进行样板的施工验收。
在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板，样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
所有的室内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必须通过“样板引路”这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到关键的作用。
针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。
样板验收的程序、规定如下1、所有分项工程必须先做样板。
2、样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况期分阶段进行样板的施工验收。
3、验收程序（分三种情况）：（1）针对各项目分部或分包单位做的分项施工样板，应由其技术负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报质量部门，由质量部门邀请监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续，重要的样板工序可请政府监督部门参加。
（2）由质量部门依据各项目分部或分包单位情况、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参加样板会签，待其通过后参照执行。
不低于此样板验收标准。
（3）精装修阶段中，对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过样板选材造型的前期分项样板，由质量部门指定单位、地点来做，并组织邀请监理、设计及建设单位共同进行验收，确定其最后做法。
4、在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。
5、在装修施工阶段中，样板通过后，需挂牌标识。
6、样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
建筑工程样板引路管理制度
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程，确保工程质量和安全，保障人员生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况，对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划，并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案，并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识，包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻，定期检查引路的完整性，并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理，并定期组织培训，确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下，施工单位应及时调整样板引路方案，并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位：施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案：施工单位制定详细的样板引路方案，包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批：施工单位将引路方案提交相关部门审批，并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识：施工单位按照引路方案设置明显的引路标识，确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查：施工单位定期检查引路的完整性，及时修复破损部分，保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员：施工单位组织培训工作人员，使其了解并遵守相关规定，并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷：施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 归档保存：施工单位建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工，以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为，施工单位将进行严肃处理，包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效，施工单位应严格遵守并执行，如有违反，一切后果由施工单位负责。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、目的和意义为了规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。
二、定义1. 交房样板间：是承包商提供给甲方的最终产品样式，是合同交房标准的实物体现，包含公共区域（电梯前室、楼梯间等）。
2. 工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。
三、适用范围本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的工序样板制作、交房样板的制作等。
材料样板、精装修样板另行规定。
四、样板引路制度职责1. 项目公司（部）：1.1 编制项目样板引路的计划、细则和具体要求，负责项目样板引路工作的具体实施，对项目样板引路工作进行全面控制；1.2 召开工程会议，对总包方、监理公司进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展；1.3 负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定；1.4 组织或参加委托监理单位进行组织的样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板工程进行验收；1.5 监督、督促监理公司、施工单位认真执行施工样板引路制度，在大规模施工时执行样板工程标准情况；1.6 项目公司（部）是项目工程样板引路实施的责任主体。
五、样板制作和管理1. 样板制作：1.1 施工单位根据施工图纸和施工规范，按照实际施工要求制作工序样板和交房样板；1.2 工序样板应能真实反映该工序的质量标准，交房样板应能全面展示最终产品的样式和质量。
2. 样板管理：2.1 建立样板管理制度，明确样板的保存、使用和维护要求；2.2 设立专门的样板间，对工序样板和交房样板进行统一存放和管理；2.3 定期对样板进行检查和维护，确保样板的完好无损。
六、样板验收和评审1. 验收标准：1.1 工序样板应符合施工图纸和施工规范的要求，质量应达到合同约定的标准；1.2 交房样板应符合合同交房标准，质量应达到最终产品的要求。
样板引路制度
样板引路制度一、目的：1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。
2、验证产品是否满足设计效果。
3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。
4、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度。
5、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
二、依据及范围1、本办法依据施工合同、铭基公司工程管理制度、中鼎公司现场管理办法，国家相关的施工技术规程、法律法规、监理规范等相关规定制定的。
2、本办法适用于中鼎公司所管理的所有工程项目。
三、样板分类1、材料样板：所有可见的工程材料2、施工样板：主要控制样板包括但不仅限于：（1）砌筑工程（2）抹灰工程）地面工程3（（4）外墙保温（5）门窗安装（包括内外打胶）（6）厨卫防水（7）屋面防水（8）饰面镶贴工程（9）水、暖、电安装工程（10）涂料工程3、交房样板：所有不同的标准户型四、工作职责1、中鼎公司技术总工1）审核工程部所编制样板引路的具体要求和实施；2）参加涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。
2、中鼎公司工程部1）编制样板引路的具体要求，对样板引路工作进行全面控制；2）参加样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板工程进行验收；3）监督、督查项目监理部、施工单位认真执行施工样板引路制度，在大规模施工时执行样板工程标准情况；3、中鼎公司造价部1）合约中明确样板引路的具体要求；）配合项目监理部进行对材料样板的及时到位及实施。
2．4、项目监理部1）负责样板引路制度的具体实施，依据工作程序推动样板引路工程的有序开展；2）负责对施工单位所审报的材料、设备与封样进行比对和核定。
五、工作程序1、中鼎公司工程部组织相关部门结合各项目特点编制样板引路的具体要求，由技术总工审定下发。
样板引路工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景为确保工程质量和施工进度，本项目采用样板引路施工方法。
样板引路施工是一种通过预先制作一个或多个样板，以展示施工质量、工艺、材料等，为后续大面积施工提供参考和指导的施工方式。
本方案旨在详细阐述样板引路施工的具体措施和步骤。
二、施工目标1. 确保工程质量，提高施工质量标准；2. 提高施工效率，缩短施工周期；3. 降低施工成本，提高经济效益；4. 优化施工组织，提升施工管理水平。
三、施工范围1. 工程主体结构；2. 内外装修；3. 机电安装；4. 绿化景观。
四、施工组织1. 成立样板引路施工小组，负责样板施工的组织、协调和监督；2. 明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行；3. 建立施工进度计划，确保样板按时完成；4. 定期召开施工会议，及时解决施工过程中遇到的问题。
五、施工工艺及措施1. 主体结构施工：（1）严格按照设计图纸进行施工，确保结构安全；（2）加强原材料质量检验，确保材料合格；（3）采用先进的施工工艺，提高施工质量。
2. 内外装修施工：（1）样板墙、地面、天花等装修材料选用环保、耐用的材料；（2）施工工艺严格按照规范执行，确保装修质量；（3）样板施工完成后，邀请业主、监理等各方进行验收。
3. 机电安装施工：（1）选用优质的设备和材料，确保机电系统安全、稳定运行；（2）严格按照设计图纸进行施工，确保安装质量；（3）样板施工完成后，进行系统调试，确保设备正常运行。
4. 绿化景观施工：（1）选择适宜的植物种类，确保绿化效果；（2）严格按照施工图纸进行施工，确保景观效果；（3）样板施工完成后，进行植物养护，确保绿化效果。
六、施工进度安排1. 样板施工阶段：预计用时1个月；2. 大面积施工阶段：预计用时3个月；3. 竣工验收阶段：预计用时1个月。
七、质量控制措施1. 建立完善的质量管理体系，确保施工质量；2. 定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识；3. 加强施工现场管理，确保施工质量；4. 严格把控材料质量，确保施工质量。
样板引路方案
样板引路方案
1.1工程样板引路制度
工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前建筑施工工人文化程度和职业技能不高的现状，推行工程质量样板引路这一做法，进行可视化技术交底培训，使之成为施工质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，明确各工序质量标准，避免工程质量通病，提高工程质量的整体水平。
我司将针对本项目工程质量要点实施“2+2+1”的样板引路管理方案。
1.2施工工艺样板清单
组交底会议。
墙钢钢筋绑扎、模板支撑样板砌体、抹灰工程样板
楼梯、模板支撑样板外墙面装修样板
内墙面装修样板地下室外墙防水施工样板地面线槽安装样板屋面工程做法样板风管样板机电管线样板
钢筋连接、箍筋绑扎样品水电工程材料样品展示
工法样板施工完毕，各项目应及时组织工法样板验收工作，分公司质量管理人员参与验收。
工法样板验收合格后，各工序施工前，应组织相关作业班组进行交底培训，考核合格后由其进行实体样板施工。
实体样板施工完毕后，再次组织验收，验收合格后组织工人进行技术交底培训，培训合格的相关人员方可上岗作业，进行大面积施工。
未完成样板设置，验收的主要施工内容不得展开相关施工作业。
建筑工程样板引路制度
土建预留空调洞、排烟管穿墙洞无倒坡泛水情况
是□ 否□
土建管井尺寸、烟道尺寸与装饰图纸统一
是□ 否□
土建实测实量满足要求
是□ 否□
橱柜与瓷砖缝不出现小条
是□ 否□
橱柜和门套无冲突
是□ 否□
橱柜开孔和燃气灶、厨盆无冲突
是□ 否□
其他事项
各方会签栏
确认意见
日期
项目部
工程部
设计部
客服
其他（注明部门名称）
是□ 否□
插座或其他部件与砖缝是否冲突
是□ 否□
转交柜子或临墙柜子门扇开闭是否合理
是□ 否□
燃气出户管与柜体是否冲突
是□ 否□
开关面板和燃气灶距离、燃气管距离符合规范
是□ 否□
抽烟烟机预留开关面板高度满足要求，位置烟机外罩能遮挡
是□ 否□
开关面板无使用不当的情况、或无法使用的情况
是□ 否□
开关面板底盒、弱电、强电箱预留出墙位置明确
是□ 否□
空调洞口开孔位置和外墙落水管无冲突
是□ 否□
煤气立管管径满足后期改装暖气要求，橱柜包封方式、尺寸明确
是□ 否□
热水器、壁挂炉煤气支管定位明确，和给水管、插座无碰撞
是□ 否□
煤气表及短管安装和橱柜无冲突
是□ 否□
热水器、壁挂炉排烟管定位明确，安装和梁无冲突，
是□ 否□
排烟管吊顶开孔位置、大小明确，排烟管与吊顶收口橡胶套内外径尺寸明确。
其他方面的重点提醒
施工单位
（签字）
监理单位
（签字）
标段工程师
（签字）
工程部
（签字）
附件二：
工法样板验收表
记录编号：
项目样板引路制度及实施方案
一、样板引路制度：1、施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
2、施工样板2.1根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区，结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等；装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料、栏杆、门窗安装等；安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
各个样板设工序部位说明牌，现场标识。
全面施工前，项目部应先做“施工样板”。
对于饰面工程施工，需预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建设(监理)单位，经签证同意后方开始才做施工样板。
2.2施工样板做好后，工班组长需提前1小时报施工员自检，经自检合格并签字后1小时内报质安部检验，经质安组检验合格后建设(监理)单位报验。
样板的施工质量必须达到"优良"标准，否则不予验收。
2.2样板经验收合格签字后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按公司规定给予处罚。
2.3样板经验收合格签字后，有关验收资料应及时送资料员存档。
3、样板间3.1单位工程在主体结构完成后，项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准)，通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象。
样板间做好后，项目部应组织自检，合格后向建设(监理)单位报验，经验收合格的样板间，应做好成品保护工作，作为竣工验收标准。
4、对重要的施工样板，现场设置的样板间，分公司工程处必须安排人员参加验收。
二、实施方案：实施工作流程包括：编制样板制作计划→监理和业主审批→样板施工→样板验收→样板总结交底→工程大面积施工。
1、样板引路制的实施（1）本工程在工地设置样板展示区，根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区，结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等；装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料栏杆、门窗安装等；安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
建筑工程样板引路制度文档
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作，确保工程质量和施工安全，制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼，以确认安装方式、尺寸等要求，并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容：2.1 搭建样板，确认构件的拼装方式和尺寸；2.2 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求；2.3 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；2.4 进行安全交底，强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围，根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容；2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察，并确定搭建样板的位置和方式；3. 按照设计要求和技术规范搭建样板，并确认构件的拼装方式和尺寸；4. 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求，如有问题及时整改；5. 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；6. 进行安全交底，强调施工现场的安全要求，确保施工过程中的安全；7. 完成引路工作记录，包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行，确保引路工作的准确性和可靠性；2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行，不得随意改动；3. 引路工作过程中发现问题要及时整改，确保引路工作质量；4. 引路工作要重视安全，保证施工现场的安全性；5. 引路工作完成后要及时制定整改方案，确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作，建立相关的管理制度和流程；2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果，确保引路工作的质量和效果；3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认，确保引路工作符合设计要求；4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查，确保引路工作的规范和有效性。
现场施工质量管理样板引路制度流程1.doc
现场施工质量管理样板引路制度流程1精心整理样板引路制度一、施工样板制度：每一分项工程施工前，综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工，以样板引路；对工程质量，要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法，经总包单位、业主和监理检查评议验收，提出改进措施和要求后，确定整体工艺流程、建检查”班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。
“交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批，组织班组长进行中间交接检查，发现问题及时组织班组按要求进行整改，经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验；“专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批，进行内部质量验收，经验收合格后上交报验资料向监理报验，经监理验收合格，并签字认可后转入下道工序施工。
采用“三检制”是操作者和管理者全员参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。
为此，班组在完成某一检验批后必须首先进行自、互检，判断合格与否，对不合格者进行处理整改；管理者和其他检验批操作者对上道工序进行中间交接检，如上道工序不合格不允许转入下道工序施工；专检是专职质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。
“三级检查制度”是指在总承包的模式下，落实多级检查。
包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。
通过多级检查保证检验批和分项工程的施工质量，同时将存在于施工工序质123456我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，我们采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域及责任人，现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到具体的操作人员，及时提出整改要求。
其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
精装修工程样板引路制度
精装修工程样板引路制度一、引言为了确保精装修工程的顺利进行，保障工程质量，保证工程安全和合规，制定该精装修工程样板引路制度，以规范工程施工过程中的各项工作，并明确各方责任，保障施工质量。
二、施工前准备1、施工前，施工单位需向业主提交详细的施工方案，并经业主确认后方可开工。
2、施工前，施工单位需将施工计划、进度表、材料清单等施工相关文件提交给监理单位备案。
3、施工前，施工单位需与监理单位进行施工方案说明会，明确双方工作职责和沟通方式。
4、施工前，施工单位需对施工现场进行详细的勘察和测量，确保施工质量。
三、施工过程管理1、施工过程中，施工单位需要按照施工方案的要求进行施工，不得擅自变更施工内容。
2、施工过程中，施工单位需按照施工计划的要求进行进度控制，并及时向监理单位汇报施工进展情况。
3、施工过程中，施工单位需按照国家相关标准和规定进行施工，保证施工质量。
4、施工过程中，施工单位需对施工现场进行每日巡视，及时处理发现的问题和隐患。
5、施工过程中，施工单位需对施工人员进行定期培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、材料采购管理1、施工单位需按照施工方案的要求选购材料，严格控制材料质量。
2、施工单位需对所有采购的材料进行验收，确保材料符合国家标准和施工要求。
3、施工单位需对材料进行仓储管理，保证材料在施工过程中的安全和完整。
五、施工质量管理1、施工单位需建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
2、施工单位需对施工过程中的每个环节进行严格监督和检查，防止施工质量问题的发生。
3、施工单位需对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
4、施工单位需对施工完成后的工程进行验收，确保工程质量符合合同要求。
六、安全管理1、施工单位需建立健全安全管理制度，确保施工现场安全。
2、施工单位需对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3、施工单位需督促施工人员严格遵守安全操作规程，保证施工过程中的安全。
4、施工单位需配备完善的安全设施，确保施工现场安全。
样板引路制度三篇
样板引路制度三篇篇一: 样板引路制度为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求, 在项目展开施工前, 通过对样板的验收和评价, 掌握和熟练施工工艺, 明确施工质量标准, 避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失, 同时将样板质量作为工程验收的标准和依据, 特制订本管理制度。
一、样板引路实施范围1.样板引路实施范围包括: 材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间、交房样板等。
样板必须以高标准作为大面施工的依据, 经联检达到优良后进行大面施工, 最后以样板为标准进行验收。
2.样板引路实施时间: 各分项工程各道工序在大面积施工前, 每道工序均需样板先行, 明确质量标准, 留存工序样板图片。
如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装, 样板混凝土的墙、柱、梁、板等；装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂, 内墙各装饰样板或样板层, 样板单元、样板标准间等。
项目部相关人员参加对样板工程的鉴定, 合格后, 方可大面积施工。
关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收记录。
3.材料、设备选型、定货必须验收样板, 根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。
4、现场成品、半成品加工前, 必须先做样板, 根据样板质量的标准进行大量加工和验收。
5、在装修工程开工前, 要先做出样板间。
样板间须经监理、甲方确认标准后方可大面积施工, 并留存图片。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间, 根据样板间确定各种材料、设备的选择, 确定各专业交叉施工时应注意的事项, 为装修工程的顺利展开打好基础。
二、样板引路检查与验收工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行, 对已做好的“样板”必须经过本项目部、建设或监理单位认真地检查和验收, 严格办理检查验收手续, 并留有建设单位或监理签认的验收认可记录, 并留存图片, 再进行大面积施工。
新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间, 必须经建设单位、监理及设计单位确认质量标准后, 再进行大面积施工, 其质量标准应不低于样板间（层）。
工程样板引路制度
样板引路制度1.目的为规范项目工程的现场管理程序，加强工程质量问题事前控制，减少大批量工程施工过程中所产生的各类质量通病，降低项目无效成本，提升工程品质及提高交付满意度，以样板引路作为标准提升工程的品质管控能力。
三、名词定义3.1材料部品样板在现场封样保存的各类材料部品样板；3.2 工艺工法集中展示样板明确现场大面工艺工法，在总包进场后2个月之内必须完成的样板；3.3 工序样板每个关键工序正式开始前，为确定该工序的工艺工法，并为后续验收确定实施标准而提前实施的样板；3.4 交付样板满足规范、设计图纸（参照报建图纸）、销售合同、使用功能要求，达到交付业主的施工成品样板，作为其它住宅单元最终交付标准。
交付样板作为交付评估的重要依据。
四、样板验收权责五、工艺工法集中样板展示样板5.1 施工现场设置工艺工法样板集中展示区；5.2 总包进场后2个月内完成样板施工和验收；5.3 项目部组织验收并有验收合格的会议记录，重点工序工程部有参与；5.4 包括钢筋、模板、砌筑、抹灰、管线、防水、防渗漏七类工序样板；5.5 集中样板技术要求：六、工序样板6.1 主力户型（占比超过30%的）每种户型至少1套工序样板房；砌筑样板以总包为单位，必须涵盖本标段所有户型，砌筑完成度达到100%；水电线管采用实体安装或模拟标示做法（必须与深化图纸相符），并标示说明。
6.2 验收程序：a、由项目标段主管工程师提前3天发起验收召集邮件；b、验收当日组织验收参与人员进行现场走场验收，验收人员各自记录改进与整改意见（文字记录与照片拍摄）；c、在项目部召开验收会议，形成验收会议纪要，主要内容包括：验收日期、验收参加人员、资料检查情况、现场样板改进与整改意见汇总、验收结论等，会议结束后会议纪要邮件报备相关部门；d、验收合格后即可大面开始施工；整改完成后验收合格，须在所有整改意见整改完毕后经品质组对接工程师现场确认并发出整改完成邮件知会项目群后方可开始大面施工；若验收不合格，则须在所有问题整改完成后重新组织验收，合格后方可大面施工。
工程实体样板引路制度
工程实体样板引路制度一、引言为规范工程实体样板引路行为，促进工程实体样板引路工作的规范化、标准化和科学化，特制定本制度。
二、目的本制度旨在明确工程实体样板引路的基本原则、引路程序和责任分工，为实施工程实体样板引路工作提供指导，并促进工程实体样板引路工作的有序开展。
三、适用范围本制度适用于所有参与工程实体样板引路的机构、人员和单位。
四、基本原则1.依法合规：引路工作必须依据相关法律法规和政策规定，确保引路行为的合法合规。
2.公开公正：引路工作应当公开透明、公正公平，遵循客观、公正、科学、真实的原则。
3.诚实守信：引路工作人员应当守法诚实、遵纪守规，不得利用职权谋取私利。
4.专业化：引路工作应当具有专业性和有效性，确保引导工作的科学性和准确性。
五、引路程序1.备案申请：申请单位或个人根据需要向引路机构提出工程实体样板引路的申请。
2.审核备案：引路机构收到申请后，进行初步审查，并结合相关条件和要求决定是否予以备案。
3.引路指导：引路机构负责统筹组织引路工作，协调相关部门和单位，提供必要的技术支持和指导。
4.实施引路：引路机构根据备案情况和具体要求，制定引路计划和方案，组织实施引路工作。
5.评估验收：引路工作结束后，进行工程实体样板效果评估和验收，结果合格的予以确认。
6.报告归档：引路机构对引路工作进行总结报告，并将相关资料归档保存，做好引路效果的跟踪督促工作。
六、责任分工1.引路机构：负责编制和组织实施引路计划和方案，指导和监督引路工作的执行，确保引路工作的质量和效果。
2.申请单位：负责提供必要的资料和信息，积极配合引路工作的实施，确保引路工作的顺利进行。
3.引路人员：负责具体引路工作的执行和落实，做好引路过程中的记录和资料整理，保证引路工作的科学性和准确性。
4.其他相关部门和单位：根据工作协调的要求，积极配合引路机构的工作，共同推进工程实体样板引路工作的开展。
七、引路效果评估1.引路过程中，应当随时对工程实体样板的建设工作进行动态监控和评估，及时发现和解决问题。
工程样板引路制度
样板引路验收制度为保证威高地产工程质量达到优良标准，制定样板引路验收制度。
在施工过程中，对每个检查流程中的各节点进行质量监控，实现事前、事中控制，减少事后控制，将各工序的检查形成标准化程序，实现全过程标准化管理。
在施工现场设立样板成品展示区域，它既是建筑工人的培训基地，也是检查验收的标准。
坚持每一道主要工序树立优秀的质量标杆样板，严格按照规范要求检查通过后，施工单位参照样板的工艺做法，按照样板的合格标准来施工。
一、 样板引路验收部位：所有在建工程必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点：（1）砌筑工程：框架填充墙砌筑、砌砖工程。
（每标段一套房）（2）装饰工程：抹灰工程、门窗工程、外墙涂料、外墙砖细部工程等。
（每标段一套房）（3）防水工程：地下室防水（进场首次做样板，后期施工过程由标段工程师、监理负责）、卫浴房间防水（每标段一套房）等。
（4）新风系统、空调、太阳能：风管安装、设备、管道、开关插座盒安装等。
（每标段一单元两套房包括走廊的管道井）二、样板引路验收程序:1、样板工程施工前，施工单位上报《样板引路工程施工方案报审表》（附件1），监理单位审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，项目监理部、公司项目部各存档一份；做为工程施工依据。
2、样板工程施工完成后，监理部组织施工单位（含总包方、参建分包方）、公司项目部、公司质检组对样板工程进行验收，签属《样板工程验收记录》（附件2），做为准予大规模施工的依据。
3、公司质检组不定期抽查样板工程落实情况，对未做样板就大面积施工以及未按照样板工程实施的项目部、监理单位、施工单位给予严厉处罚。
三、样板引路施工注意事项：（1）样板施工前各部位作法已确定，各材料已按进度要求合格进场，现场见证取样送检合格。
（2）样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。
（3）样板验收合格的部位或构件要挂“验收合格标识牌”，验收不合格的要立即整改，直到合格为止，并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。
工程施工实行样板引路制度
工程施工实行样板引路制度一、引言随着建筑工程的不断发展和进步，对工程施工的要求也越来越高。
施工单位在施工过程中要严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保工程质量和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种原因，有时候可能会出现施工不规范、违规操作等现象，严重影响工程质量和安全。
为了规范施工行为，提高工程质量，保障施工安全，实行样板引路制度势在必行。
二、样板引路制度的意义1.规范施工行为。
通过建立和实施样板引路制度，明确了施工单位在施工过程中应该遵守的规则和标准，使施工行为得以规范化，避免施工不当的情况发生，确保工程质量和安全。
2.提高工程质量。
施工单位在参照样板进行施工时，可以学习和借鉴样板的优秀施工技术和经验，提高施工质量，确保工程符合设计要求。
3.保障施工安全。
通过样板引路制度，可以规范施工作业流程，避免安全隐患，在施工过程中注重安全生产，保障施工人员的生命财产安全。
4.提升施工效率。
样板引路制度不仅规范了施工行为，还能提高施工单位的管理水平和施工效率，使工程建设更加顺利进行。
三、样板引路制度的内容1.确定样板。
在项目初期，由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同确定施工的样板，样板应符合规范要求，包括施工工艺、施工工序、施工质量要求等内容。
2.建立样板库。
将确定的样板整理归档，建立样板库，并在施工现场设置样板展示区，供施工人员参考。
3.实施样板引路。
在施工现场，施工单位应指定专人负责样板引路工作，将样板的内容和要求详细解释给施工人员，并指导他们按照样板进行施工。
4.监督检查。
监理单位应定期对施工现场进行检查，查看施工是否按照样板要求进行，及时纠正不当操作，确保施工质量和安全。
5.整改追溯。
发现施工不符合样板要求的情况时，应及时整改，并追溯到原因，对不符合要求的责任人进行严肃处理。
6.总结经验。
每个阶段施工完成后，应对样板引路制度进行总结和反思，发现问题，改进工作，提高管理水平和施工质量。
四、样板引路制度的实施方法1.全员参与。
样板引路方案
xx批量精装修工程样板引路方案编制人：审核人：审批人：xx有限公司xx项目部二0二三年五月二日目录一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)三、工程概况 (1)四、施工准备 (2)4.1技术交底 (2)4.2材料送检与验收 (3)4.3样板内容 (3)4.4施工时间 (3)五、工序样板施工 (4)5.1窗帘盒工序样板施工 (4)5.2轻钢龙骨吊顶工序样板施工 (5)5.3门套基层工序样板施工 (6)5.4铝扣板吊顶工序样板施工 (7)5.5墙顶面涂料工序样板施工 (8)5.6石膏板顶面涂料工序样板施工 (8)5.7地面工序样板施工 (9)5.8厨卫间、阳台地砖工序样板施工 (10)5.9厨卫间墙砖工序样板施工 (11)5.10浴区挡水坎工序样板施工 (12)5.11门槛石工序样板施工 (13)5.12窗台石工序样板施工 (14)六、样板引路施工注意事项 (16)一、编制目的1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。
2、验证产品是否满足设计效果，给建设方提供实体展示样板效果。
3、就精装修样板施工中暴露出的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目整体的施工质量及进度。
4、通过实施精装修样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据（提供甲方和监理对施工单位的验收及施工单位对施工班组的验收双重验收依据）。
二、编制依据1、xx地产《工程样板引路作业指引》2、xx地产《批量全装修样板先行标准化操作指引》3、xx地产《样板引路标准管理规定》4、xx地产相关程序文件、合同及已发布的企业质量标准5、国家有关工程质量验收相关规范、设计图纸三、工程概况四、施工准备4.1技术交底（1）根据施工进度要求及时对操作工人进行技术、安全、操作规程的技术交底工作，有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。
建筑工程样板引路制度
建筑工程样板引路制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的引路活动，保障施工现场的安全和有序进行，提高工程质量，根据相关法律法规和规范要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑工程施工过程中的所有引路活动。
三、引路人员管理1. 引路人员的选拔应当符合以下要求：（1）具有相关工程施工经验，熟悉施工现场布置和工艺流程；（2）具备良好的沟通能力和协调能力；（3）遵守施工现场的安全规定，确保自身和他人的安全。
2. 引路人员应当在工程开始前接受相关安全培训，并持有相应的培训证书。
3. 引路人员应当在工程现场明确身份，并配备工作证件。
4. 引路人员应当认真履行职责，不得因私利影响引路决策，如有违反规定行为，将被取消引路资格。
四、引路程序1. 施工单位应当在施工前制定详细的引路方案，明确引路人员、引路路线、引路时间和安全措施等内容。
方案应当报项目经理审核通过后方可实施。
2. 引路人员应当按照引路方案的要求进行引路活动，确保施工人员、设备和材料顺利到达目的地，并及时解决遇到的难题。
3. 引路人员应当在工程进度、天气变化等影响引路的因素下，根据实际情况灵活调整引路方案，确保施工过程顺利进行。
4. 引路活动结束后，引路人员应当及时向项目经理反馈引路过程中的问题和改进建议，并做好记录备查。
五、安全措施1. 施工单位应当在引路方案中明确安全措施，包括但不限于导向标识、路口标示、安全警示牌等。
2. 引路人员应当在引路活动中严格按照安全措施进行操作，确保施工现场的安全。
3. 引路人员应当做好安全教育，提高施工人员的安全意识，做好危险源的排查和处理。
六、监督检查1. 监理单位应当对引路活动进行定期检查，确保引路人员严格遵守规定操作。
2. 施工单位应当主动接受监理单位的监督检查，积极配合解决发现的问题。
七、责任追究1. 引路人员若因玩忽职守、违反规章制度造成严重事故，将被追究相应的责任。
2. 施工单位若因引路活动导致事故发生，将承担相应的法律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精装修样板引路制度
一、目的：
1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。
2、验证产品是否满足设计效果。
3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。
4、就精装修样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目整体的施工质量及进度。
5、通过实施精装修样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
二、依据及范围
1、本办法依据施工合同、建工城建集团工程管理制度、公司现场管理办法，国家相关的施工技术规程、法律法规、标准等相关规定制定的。
2、本办法适用于龙州湾云篆山水公租房工程项目。
三、精装修样板分类
1、精装修材料样板：所有可见的工程材料
2、精装修施工样板：主要控制精装修样板包括但不仅限于：
（1）地面工程
（2）门窗安装（包括内外打胶）
（3）厨卫防水
（4）饰面镶贴工程
（5）水、暖、电安装工程
（6）涂料工程
3、交房精装修样板：所有不同的标准户型
四、工作职责
1、公司总工
1）负责审核项目部编制的精装修样板引路的具体要求和实施；
2）参加涉及外观效果的材料的首批进场和施工精装修样板的确认、验收。
2、组团项目经理部
1）编制精装修样板引路的具体要求，对精装修样板引路工作进行全面控制；
2）组织精装修样板工程验收工作，按照合同及交付标准对精装修样板工程进行验收；
3）监督、督查项目分部、劳务公司认真执行施工精装修样板引路制度，在大规模施工时执行精装修样板工程标准情况；
五、工作程序
1、组团项目经理部组织相关部门（下属分部）结合项目特点编制精装修样板引路的具体要求，由技术总工审定下发。
2、工程招标期间，由建工集团商务部、成本管理部在招标文件中明确关于精装修样板引路制度和具体要求，并且公司在合同签订时
将其作为合同附件或签订补充协议时作为合同附件纳入合同范围。
3、工程开工后，组团项目经理部进一步向下属项目分部明确精装修样板引路制度，对劳务班组进行管理交底并形成记录，明确组团项目经理部精装修样板的要求及范围，推动精装修样板引路工程的全面开展。
4、组团项目经理部按设计交底要求在开工前14日内提交《精装修样板计划表》、《精装修样板工程施工方案》，计划应操作可行，施工方案应要求明确、标准清晰。
5、在施工过程中，组团项目经理部对精装修样板工程进行质量及进度控制，监督精装修样板工程施工是否符合已审核通过的《精装修样板计划表》、《精装修样板引路工程施工方案》。
6、精装修样板工程施工完成后，建工城建集团下属分部在自检合格后，申请验收，并形成验收记录，并让甲方及监理签认《精装修样板验收确认表》。
7、施工单位必须严格内部自检体系与程序，方可开始组织大规模施工，大规模施工必须达到精装修样板工程标准。
8、在工程完工后，由组团项目经理部对精装修样板引路工程的实施情况进行总结及评价，并向集团公司备案。
六、精装修样板的确定
1、材料精装修样板
1）在施工前，施工单位按组业主及监理对精装修材料样板的要求，包括主要材料，必须按计划提交实物样品，实样经甲方及监理确
认后进行“封样”，施工现场需配置专用放置“封样”样品的房间，并建立《材料封样管理台帐》，以备材料进场时的比对和验收。
2）凡进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度，组团项目经理部技术管理工程师、监理工程师对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查（精装修样板对照）或抽样送检，监理工程师负责材料送检监督。
甲供或甲指乙供材料，由组团项目经理部组织公司及总公司相关部门进行首批材料的进场验收，填写验收表，当发现不合格或货不对板时坚决予以退货。
情节恶劣者要予以处罚甚至取消承包、投标资格。
2、施工精装修样板
必须在组团项目经理部指定区域，作出所要求的分项工程施工精装修样板，经组团项目经理部组织相关部门验收确认后方可进行大面积施工。
1）由甲方、监理及设计确认的精装修样板：涂料饰面材料及工艺，门窗选型定板，室内装修标准，安装材料选型定板，精装修交房标准；
2）由项目部确认的精装修样板：施工工艺精装修样板，材料展示封样制作精装修样板，水暖电安装工艺精装修样板。
3、交房精装修样板
在精装修样板完成后，由项目部负责组织，各专业工程师（土建、安装）、甲方、监理、设计单位等相关人员共同验收，形成样板验收记录；组团项目经理部负责督促验收后的整改工作，没有达到整改要
求标准的，严禁开展大范围施工工作。