新加波韦壹科技城

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新加坡纬壹科技城

新加坡纬壹科技城
Background
城市发展方向 为发展知识经济,新加坡提出“21世纪科技企业家计划”。
城市规划原则 一是土地利用最优化,使用有限的土地满足所有的需求; 二是保持经济增长与城市发展的平衡,提供良好的生活和工作环境;
规划要点 (1)在熟悉的地方建设新住屋;(2)高楼城市生活更多的休闲选择;(3)商业用地更加灵活; (4)形成全球的商业金融中心;(5)建设更加密集的轨道网络;(6)更强调各地区的特色。
配套体系
住宅 商业中心 高等学府 研究机构 体育场馆 娱乐设施
功能分区及布局 Functional zoning and layout
功能分区: Life Xchange Biopolis:以生命科学为主题的“启奥生物医药研究园” Central Xchange Fushionopolis:以传媒为特色的“资讯传媒园启汇城” Mediapolis:19公顷,传媒产业 Vista Xchange:全新商业项目“聚翠林商业中心”, 规划由商业、办公楼、酒店、商务中心、市民中心等组 成 Wessex Estate:居住区域 One North Park:多功能开放空间 布局: 距离地铁最近的地方布置商业功能 距离地铁较远的地方布置商务功能 距离地铁最远的地方布置居住功能
完善
壹科技城的总体开发商
• 媒体工业园建设基本完成并部分投入使
• 产业发展与结构优化
• 裕廊集团任命纬壹科技城的总体规


划、交通规划顾问,并成立专家研究 小组
• 纬壹科技城基本配套项目基本建设完成 并投入使用,包括:南洋理工大学毕业
目 • 纬壹科技城总蓝图公开
生俱乐部、LOFT项目、零售休闲设施、
2000
政府开始进 行区域规划

他山之石—新加坡纬壹科技城

他山之石—新加坡纬壹科技城

他山之石—新加坡纬壹科技城新加坡纬壹科技城是继新加坡外向型工业园、专业园区滞后的第三代经济园区。

突破了传统园区的建设框架,综合考虑工作、学习、生活、消费等各方面需求,按照“一栋建筑就是一个创新社区”的理念,注重为人与人之间的交流创造机会和空间,增进互动。

在“纬壹科技城”两平方公里的园区内,既有研发区,也有公共服务、教育、公寓、商业等其他配套设施,真正成为工作生活融为一体的综合社区。

科技城在产业定位方式、功能规划落实、绿色建设创新等方面具有一定的借鉴性。

纬壹科技城位于新加坡西南的波那维斯达(Buona Vista)地铁站附近,占地面积200公顷,距离CBD约20分钟车程,周边有荷兰村、科学园、新加坡国立大学、国大医院等。

2000年,新加坡提出了集“工作、学习、生活、休闲于一体”的活力社群概念,大力发展知识密集型产业,纬壹科技城由此开始兴建。

按照新加坡政府的发展规划,纬壹科技城建设周期为15至20年,耗资150亿新加坡元。

科技城的发展定位为“通过产业导入而形成的综合性现代服务区”,希望实现科技城建设从“研发新区”到“产业新城”的角色转变,打造新型产业发展服务平台和生产力孵化基地,推动新加坡向知识型社会转型。

纬壹科技城的总体规划理念可以总结为“产城一体化”。

纬壹科技城突破了传统产业园区的概念范畴,综合集成了传统工业园区特有的集中生产与城市的生活服务功能,实现了工作、学习、生活、休闲“一体化”。

科技城内的政府部门、科研院所、企业、居住区、学校、医院、零售行业等的汇集造就了良好的生产、生活和服务环境,为产业发展提供了一站式的服务,为人才聚集提供了全方位的保障,也为公私部门研究人员的合作提供了方便。

这种产城一体化的规划理念不仅利用区位优势促进了科研成果的快速转化,从生产方面吸引了大量有实力的企业入驻,还因为其完善的生活设施吸引了大批高水平科研、管理人才,为纬壹科技城的发展提供了充足的人才供应。

核心功能区、生命科学园、咨询传媒城、多功能开放空间交通较为便利,尤其是距离地铁站点较近。

新加坡纬壹科技城案例详解(最全)

新加坡纬壹科技城案例详解(最全)

媒体产业园
Future Xchange
Vista Xchange Wessex Estate One North Parkk11、Rocheste 17ha hill20,The Star Vista 28ha 居住区域
16ha 室外公共活动区
待定
新加坡纬壹科技城案例研究
新加坡纬壹科技城
基础信息
• 地点:新加坡 • 占地面积:200公顷 • 交通:距离市中心20分钟车程;两条地铁线路、3个地铁站位于项
目内 • 开发商:裕廊集团(JTC,新加坡贸工部属下的工业地产开发商) • 总体规划:Zaha Hadid Architects(总部位于伦敦的设计公司) • 总投资额:150亿新加坡币 • 发展历程:
• 2001年,JTC任命总体规划、交通 规划顾问;
• 2001年,建立专家研究小组;
• 2001年12月,One North正式创 办;
• 2001年, Biopolis(生物医药组团) 一期开始建设;
• 2002年,南洋理工大学毕业生俱乐 部开始建设。
• 2003年,Loft项目完工;
• 2004年,Biopolis一期完工;
• 2007年,Biopolis三期开始招标。
• 2008年,Fusionopolis一期上市
• 2008年,Mediapolis(数字传媒 办公)开始建设;
• 2008年,Integrated Hub(市政 文化/零售休闲综合设施)部分开业
• 2009年,商务酒店、服务式公寓完 工;
• 2010年,Fusionpolis内Block 71 Ayer Rajah重新规划定位高科技孵 化器
• 城市规划原则 土地利用最优化,使用有限的土地满足所有的需求; 保持经济增长与城市发展的平衡,提供良好的生活和工作环境。

新加坡纬壹科技城

新加坡纬壹科技城

新加坡纬壹科技城
新加坡市民文化中心位于新加坡纬壹科技城(one-north)汇达林(Vista Xchange)区。

这个占地54,000㎡的项目完工后将为市民提供丰富的娱乐活动、生活和各式购物体验。

市民文化中心分为文化区、市民区和零售区。

零售区所占面积24,000㎡,35m高的大厅宽敞明亮并将室内与室外完美相连。

通透的室内空间布局增加了空气流动,减少了空调的使用,同时也为人们提供了一个可遮风挡雨和享受室外午餐的地方。

文化区内的礼堂由世界顶级表演艺术场地设计规划顾问公司Artec Consultants Inc完成,运用前沿的科技设备,配备高端的音响设备,内设5,000个座位,是新加坡同类项目中最大的表演场所,可承办各种音乐会、演唱会、演讲以及其他大型的视觉表演活动。

除了这个大型的表演场地,市民文化中心还设有一些二级表演场地,如室外圆形剧场,以确保场地符合各种文化活动的需要。

市民文化中心的设计没有忽略绿色植物。

大厅和走廊缀满了绿色植物,有效提升了空气质量,并与建筑外围的环境和谐地融为一体。

项目的设计刻意模糊零售与文化界线以及室内与室外空间的界线,流动的空间跃迁催生出充满生机活力的市民文化。

并且整个设计将科技与自然、钢材与植物天衣无缝地结合在了一起,成为新加坡市民休闲娱乐购物的好去处。

多功能园区景观的国外案例

多功能园区景观的国外案例

多功能园区景观的国外案例那我得给你讲讲新加坡的纬壹科技城(One North)。

这个地方可太酷了。

它就像是一个超级大的科技与生活融合的大乐园。

你一进去,首先看到的就是各种各样超级现代感的建筑,那些线条啊,就像是从未来世界穿越过来的一样。

这里的景观设计特别妙。

有大片大片的绿色植物,可不是那种随随便便种的草啊树啊。

比如说那些精心布置的花园,就像一个个绿色的小宇宙。

在工作区域附近的绿地,上班族们累了就能出来溜达溜达,在这儿呼吸新鲜空气,感觉就像给脑袋来了一场清新的淋浴。

还有那些独特的公共空间,像是小广场啥的。

有时候会有街头艺人在那儿表演,音乐声、欢笑声交织在一起。

而且这里的道路设计也很贴心,既方便汽车走,又有专门宽敞的自行车道和步行道。

你要是骑着自行车穿梭在这个园区,那风呼呼吹过脸庞,一边是高科技的大楼,一边是满眼的绿色,简直爽翻了。

另外一个不得不提的是美国的谷歌园区。

谷歌嘛,大家都知道,超级有钱又超有创意的公司。

他们的园区景观就像是一个大型的休闲度假地。

园区里有好多奇奇怪怪又超有趣的设施。

比如说那些巨大的彩色雕塑,就像从童话世界里搬出来的一样,看着就让人心情大好。

还有大片的草坪,那草坪保养得可好了,就像一块巨大的绿色绒毯。

员工们经常在草坪上搞各种活动,什么野餐啦、瑜伽课啦,感觉工作就在玩乐当中。

而且谷歌园区里还有很多独特的水景。

小池塘里的水清澈见底,还能看到小鱼在里面游来游去。

周围还搭配着各种水生植物,就像一个小小的生态系统。

在这样的环境里工作,就像是在一个超级大的游乐园里上班,谁会不喜欢呢?再来说说德国的埃森关税同盟煤矿工业建筑群(Zollverein Coal Mine Industrial Complex),这可算是老工业变身多功能园区的典范。

以前这里是煤矿产区,到处都是黑乎乎的,又脏又乱。

但是现在呢,完全变了个样。

那些旧的厂房被保留了下来,重新改造。

厂房外面的空地就成了超酷的景观区域。

他们保留了很多以前工业时期的元素,像那些巨大的矿车轨道,现在成了独特的景观步道。

新加坡纬壹科技城—OneNorth项目案例分析报告30页PPT精品文档31页

新加坡纬壹科技城—OneNorth项目案例分析报告30页PPT精品文档31页

2000
政府开始进 行区域规划
设计
2019
2019
One North 正式创办 生物医药办公楼开始
建设
南洋理工大学毕 业生俱乐部开始
建设
2019
信息、传媒办公楼开始建设 公寓项目开建
零售休闲设施开始改建
2019
商务酒店、服务式 公寓开建
2019
数字传媒办 公开建
2019至今
后期项目开始规划建 设
背景
启奥生物医药研究园
Biopolis
位置:One North北部区域;靠近新加坡国立大学、国大医学院;5分钟步行距 离达到地铁站
总投资:5亿新币
总占地面积:20公顷
总建筑面积:一期约185,000平米,二期约37,000平米,三期41,505平米(后 期待定)
分期:一期2019完工,二期2019完工,三期2009年完工
合作方式:先划分地块的规划使用目标,就不同目标地块面向社会进行招标。中标机构作为合作方参与纬壹 科技城建设,并通过承租土地的方式进行科技城开发,承租期一般为60-99年。中标机构需要支付所开发土 地的价格溢价、货劳税及印花税。
开发阶段 Development Stage
筹备和设计
发展成熟期
新时期
纬壹科技城开发建设计划提出
工业园区是新加坡工业化的有效载体
洁净科技园 裕廊工业区
大士生物医药 园
纬壹科技城
实里达宇航科技园
晶片园
罗央航空工业基地 樟宜商务园
裕廊 海事 基地
裕廊化工岛
裕廊港区
机场物流园
新加坡科学园 国际商务园
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背景
Background
原为波那维斯达科学园区(Buona Vista Science Hub),因位于北纬1°,谐音“唯一”,故改名为纬壹科技 园。依托高速公路和轨道交通的城郊区域发展医药、信息、 媒体等前沿产业。 2000年新加坡政府出台规划,打造集“工作、学习、生 活、休闲于一体”的活力社群概念,大力发展知识密集型 产业,纬壹开始兴建。 占地总面积200公顷,计划总投资150亿新元,于15-20 年间开发完成,于2019年开始动工。

One-North

One-North


1
04 宏观背景视野 PROJECT BACKGROUND
4.1 案例研究 CASE STUDIES
新加坡纬壹科技园 One North
纬一科技园
背景: 原为波那维斯达科学园区(Buona Vista Science Hub),因位于北纬1°,谐音“唯一”, 固改名为纬壹科技园。依托高速公路和轨道交通的城郊区域 发展医药、信息、媒体等前沿产业 •2000年新加坡政府出台规划,依据其区位优势,打造新加坡“硅谷”,重点发展生命 科学及信息通讯、传媒三大产业,目标成为21世纪全球具有关键地位的科技长廊。 •占地总面积200公顷,计划总投资150亿新元,于15-20年间开发完成,于2001年开 始动工。
为ICT、媒体、科研等商务活动 提供全面服务
Wessex Estate--风情居住区
保留开发,保留其殖民建筑风格,作为园区 职工居住场所
Park—轴心公园
休闲场所、媒体公关活动场所 以及社交场所
Future Xchange
Future Xchange—待开发区
主要为居住、商业功能开发
Mediapolis--媒体城
4.1 案例研究 CASE STUDIES
新加坡纬壹科技园 One North
Vista Xchange—活力社 交区 Biopolis--生命科学城
驱动新加坡下一代经济增长引擎— 生物医药的核心项目,将主导生命 科学整条研发产业链的发展
世界级商业中心、居住中心和 休闲娱乐中心
Fusionopolis—信息通信 融合之城
容纳从孵化、研发到内容生产、分销、传播一 系列的媒体产业链
6
04 宏观背景视野 PROJECT BACKGROUND
4.1 案例研究 CASE STUDIES

科技园区规划案例

科技园区规划案例
的工作环境
功商能业组 区成、识—住—宅别区主性、要风由景科区研区、工业区、▪ 创建一个新型生态产业园,并将作为未来可持续发展的一个 ▪ 建立地标建筑
住宅、公I寓de、n工ti商ty管理学院。
典范
▪ 建设拥有特色的城市公共空间
策略 Strategies
产境业,定 形位成弹—独—具性全特球色最的大科的技电园子区信。息制造▪中使开发用地具有最大弹性,迎合不同企业的要求,并顺应开 ▪ 科学合理规划地块和路网
▪ ▪
创造充满活力的工作环境 保障便捷并有品质有活力的生活
▪ 完善商业配套设施 ▪ 完善教育、医疗等公共设施 ▪ 提供不同于其他园区的互动公共空间
发展历程——工程业设园备的等建上设、大中体、分下为游三完期整, 的产业链体一系期。以引进技术密集型工业 所需成套技术、科技人员和 管理经验为主,二期以扩展 在国际市场的竞争力为目标, 三期以带动、促进企业家踊 跃 高新技术产业为目标。
3. 案例研究
3.1台湾新竹科学工业园
成功经验——规划层面
• 科学化、学院化、国际化的建区方针 • 具有战略意义和发展前景的产业,包括集
案例研究
➢ 台湾新竹科学工业园 ➢ 新加坡纬壹科技园
3. 案例研究
3.1台湾新竹科学工业园
开发面积—— 6.32平方公里
功能组成—— 主要由科研区、工业区、 商业区、住宅区、风景区 和农业区组成。
产业定位——全球最大的电子信息制造中 心之一,世界最大的笔记本 电脑和PC机部件生产基地, 半导体和集成电路的生产能 力与 、 三足鼎立, 已经形成涵盖IC设计、IC制 造,IC材料,IC封装m试和制
规划理念
➢ 规划原则 ➢ 战略定位 ➢ 规划目标与策略
4. 规划理念

纬壹科技城

纬壹科技城

工作、学习、生活、休闲:在这里实现“一体化”新加坡“纬壹科技城”新加坡是一个面积仅710平方公里、人口只有508万的小国。

2000年,新加坡政府提出集“工作、学习、生活、休闲于一体”的活力社群概念,发展知识密集型产业,建设“纬壹科技城”。

为什么叫“纬壹科技城”?因为新加坡的位置处于北纬1°,而且读音接近“唯一”。

新加坡要把这个大型新经济项目建设成知识型经济的标志。

11年过去了,一个汇集科研精英和创新创业人才的科技平台开始展现在世人面前,“纬壹科技城”成了新加坡的“硅谷”。

科技城的开发进一步促进了新加坡科技管理体系的完善和集中,促进了科研设备更新换代、科学管理和共享服务的现代化,特别是把各类科技人才、科研专家和企业家都集中在一起,为他们提供方便舒适的生活、工作、交流和娱乐的空间的新园区建设理念,代表一种全新的模式。

“纬壹科技城”由三个部分组成,生物科技和信息传媒是其中的两大主导产业。

汇源坡占地约20公顷,主要发展生物医药业。

它以大树和流水景观为背景,安静平和的环境是一大特色。

占地4公顷的启奥城是汇源坡的主体,项目分五期建设。

目前一、二、三、四期工程已经建成。

其中,一期已全部入驻,共计2000人。

二期入驻率已经超过80%。

新加坡有意将生物医药业发展成为支柱产业,启奥城就是新的起点,其建筑品质、环境营造、基础设施、机电工程、通讯系统、保安系统均为世界级水平,招商直接瞄准全球顶尖生物技术企业和科学家。

启奥城是一个生命科学研究中心,绝大多数新加坡国立生物医学研究院已先后入驻,一些世界顶级生物医药公司也纷纷设立研究机构,如已经入驻的葛兰素史克认知与神经变性疾病研究中心、诺华热带疾病研究院等。

启奥城也是一个专业的生物医药会展中心,有480座的大礼堂一个,5个180座的小礼堂和12个会议室及视频会议室等,各类会议不断,甚至每天有好几个国际会议同时在园区召开。

启奥城还是一个生命科学与生物产业的管理中心、风险投资中心。

纬壹科技城等产业园区案例

纬壹科技城等产业园区案例

• 以原东德广播电视台为基 础,现有传媒企业147家。 园区内实力雄厚的大学和 大学外研究机构为企业提 供技术支持,为传媒领域 的发展创造了良好的研发 条件
四大孵化器: • 创新和商务孵化中心 • 国际商务孵化器 • 柏林创新中心 • 科技城孵化器
• 多样化的金融机构入驻, 为企业注册、孵化、项目 评估、融资等各个环节提 供服务,服务内容以投融 资为主,此外还包括市场 调查、企业顾问等
• 形成从新药研发、 药物筛选、临床研 究、中试放大、注 册认证到量产上市 在内的完备创新链
• 目前全球排名前10 的制药企业中,已 有7家在张江设立了 研发中心
• 创建“信用张江” 平台,与金融机构 形成有效对接,信 用他评数据得到金 融机构广泛认可
• 接连推出科技金融 产品,设立创投引 导基金,提供融资 服务
• 包括谷歌、阿里巴巴、 Facebook、LinkedIn
文化创意产业
• 以创意设计领域为产业 特色集聚文化创意产业
• 高档时装电商Farfetch、 线上豪华旅游俱乐部 Secretescapes、John Brown Media
为实现硅环岛的“国际化”,伦敦提出“用创新产业带动创意产业”,硅环岛通过打造“潮科技”来吸引科技人
台和生产力孵化基地,推动新加坡向知识型社会转型的标杆
2
纬壹科技城|产业体系
纬壹科技城通过跨产业、跨领域、跨学科的发展理念,逐渐建设成为一个成功的生命科学、信息科技、 环境科学、数字创意和金融服务五大主体产业体系融合发展的产业集群
生命科学
信息科技
环境科学
数字创意
金融服务
拥有7个7 个生命科学领 域的研究院、重点实验 室等 上百家全球生命医学龙 头企业

台湾新竹科学工业园及新加坡纬壹科技园

台湾新竹科学工业园及新加坡纬壹科技园

3. 案例研究
3.2新加坡纬壹科技园
开发面积— 约2平方公里 功能组成— 生命科技园、传媒科技园、 文化娱乐商业中心、私人 住宅、公寓、工商管理学院。
园区定位— 新加坡中部充满活力的技术、 研发和娱乐中心。
3. 案例研究
成功经验——

3.2新加坡纬壹科技园
创造一个充满活力和想象力的与众不同的现代科技城
3. 案例研究
研 发 区
行政和科技区
3.1台湾新竹科学工业园
居住和风景区
仓储保税区
成功经验——规划层面
• 科学化、学院化、国际化的建区方针 • 具有战略意义和发展前景的产业,包括集 成电路、电脑及外围设备、通信、光电、 精密机械、生物技术六大主导产业 • 产业群聚和网络型的产业体系 • 选址充分考虑地缘、人缘优势,园区和周 边区域自然环境优美、交通便利、智力资 源丰富 • 完善便捷的生活工作配套服务设施 • 学院化、社区化、公园化的园区环境 工 业 区
策略 Strategies
可持续性 有机
organic
创建一个生态、有机、环境友好的园区
顺应地势,结合自然布局功能 建筑单体有机结合地势
综产、学、研相结合,有计划分步骤地建设园 区,切实可行的发展产业 -
识别性
Identity
创建一个新型生态产业园,并将作为未来可 建立地标建筑 持续发展的一个典范 建设拥有特色的城市公共空间
4. 规划理念
4.2战略定位
辽宁省具有独特优秀环境资源的高品质生态高新示范园;
大连高新技术产业带重要节点;
新旅顺不可替代的产业功能组团;
社会和谐、环境优美、资源高效利用的、可持续发展的具
有产业外包服务功能的现代化综合高新产业园区。

新加坡纬一科技城区案例

新加坡纬一科技城区案例
Juiioi CUlitgi
Fusionopolis
Anyto-Ct^ncs; Sdaol
'tv uf 5bH»wnt (PIUS) rJ l/rvw*rvfv Hcsnital ;
Hffiijnd Esiami
BtGpoiis'A.
ATangiin Hah Estate
//essex Estate
3. 强调活力与无缝连接的对外交通枢纽
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4. 工作,居住,娱乐,学习交融综合共享
5. 内部连廊与空中步行桥是区内主要空间形象
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新加坡纬一科技城区
新加坡纬一科技城区
尺度比较 SCALE COMPARISON
新加坡纬一科技城区
中央绿轴串联整体园区 GREEN SPLINE CONNECTING INDUSTRY CLUSTERS
新加坡纬一科技城区
核心概念
Key Concepts
1. 交流与网络贯穿整个空间形态
2. 中央绿轴成为共享的交流核,心纽带
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新加坡The Star商业文化综合体 Andrew Bromberg of Aedas

新加坡The Star商业文化综合体 Andrew Bromberg of Aedas
新加坡The Star商业文化综合体 Andrew Bromberg of Aedas
建筑师:Andrew Bromberg of Aedas 地点:新加坡,1 Vista Exchange Green 客户:Rock Productions Pte Ltd and CapitaMalls Asia Limited 面积:62,000 sqm 年份:2012 摄影:Courtesy of Aedas
• •在施工期间移走现场的原始树木,竣工后 重新栽回。 • •回收园艺垃圾用于堆肥。 • •为操作性废物转移提供了垃圾箱。 • •建筑的位置靠近Buona Vista地铁站和公共 汽车站,促进了公共交通的使用。 • •提供自行车停车场及相关设施。 • •在停车场设有混合动力车和电动汽车充电 站。 • •在停车场安装导引系统,方便分区,并在 必要时暂时关闭没人使用的地方。
• •开放的广场上综合了高度从+111.0FFL到 +115.0FFL的各种入口与下车地点,欢迎来自 所有主要交通节点的游客。 • •山顶的高度从+111.00FFL到+118.50FFL,其特 色通过一连串的阶梯式露台得到了重现,星 宇表演艺术中心的VIP下车处也位于这里。 • •步行的连通性——一块自然通风的多孔地面 板及其核心位置的35米高大型广场向来自地 铁系统、纬壹公园及其他未来发展项目的主 要人流敞开了怀抱。 • •市民空间一体化——考虑周到的设计师将非 正式的市民空间与建筑地下一层、二层和三 层结合起来,创建了几个景观美化的公共区 域,在这里可以举行表演、展览、会议及其 他公民活动。
• 该发展项目的定向利用建筑物理技术实现 了最优化。设计师对白天的太阳能得热、 眩光和热舒适度都进行了分析。尽量减少 东方和西方的曝光率,使太阳能得热最小 化。立面的设计、性能和窗墙比都得到了 优化处理,以在使用区域最大化利用日光, 并进一步控制太阳能得热。

星商业综合体

星商业综合体

星商业综合体作者:Leeble来源:《设计》2014年第08期综合体项目的建筑基地位于新加坡BUONA VISTA一个更大的总体规划项目——纬壹科技城之中,这里将建成一个区域中心,为种类多样的城市及文化活动提供场所,并推动创新和创造力。

在符合纬壹科技城大环境的基础上,最重要的是在建筑设计上响应客户的设计需求,即在地标性建筑的外形内,整合功能和技术。

总体规划需求项目在步行的连通性、建筑的围护结构、高度限制、基地地貌保持,以及保留/移植重要的成熟树木等方面制定了详细的规划约束条件。

城市规划指导方针要求保留原始地形的水平高度,并突出某些重要的基地特色。

建筑物为了应对水平面高度参差不齐的情况,将一层分为两个高度,并设立了两个入口。

为了满足步行方便性的需求,建筑师采用了自然通风的多孔地面板,并且在建筑核心位置建造了35米高的大型广场,向来自地铁系统、纬壹公园及其他未来项目的人流敞开了怀抱。

考虑周到的设计师将市民的公共空间与建筑地下一层、二层和三层结合起来,创建了几个景观美化的公共区域,在这里可以举行表演、展览、会议及其他公共活动。

购物中心设计零售空间的设计面临富有挑战性的现场地形,最终这片区域向内盘旋,经过主要入口处,到达一个开放的圆形剧场。

这使得综合体既能在建筑内部举办丰富多彩的活动,同时也能保持一定的功能性。

购物中心的立面采用小块玻璃的设计,不但分解了大块体量,还创造了一种正负空间的动态组合以及一种平衡感。

南立面完全开放,其设施从外面清晰可见。

该建筑成为了一个向公众开放、期待他们发现的有机体。

人们可以经由一系列复杂的坡道、自动扶梯、阶地和公共花园在综合体内爬下爬上、纵横穿行。

所有的循环通道、设备运转及内部形式都是温和而蜿蜒的,就好像其内部是由人们的活动自然形成的一般。

购物中心在面向公众开放的零售空间与私营的封闭剧院之间实现了柔和的垂直过渡。

这一过渡从视觉上和空间上均与宏伟的大堂联系起来,连接着地下的零售区域和剧院主要大堂的顶部玻璃楼层,并展现出了漂浮在上方的体量。

新加坡医疗机构

新加坡医疗机构

新加坡医疗机构一、新加坡公立医院新加坡现有7家公立医院,其中包括5家综合性医院、1家妇幼医院和1家精神病医院。

1.新加坡中央医院(Singapore General Hospital)新加坡中央医院是新加坡规模最大,历史最长的公立医院,建于1821年,医院拥有29种医学专科,其中整形外科、烧伤科、肾病科、核医学、血液病理科室是该院的优势学科,成为全国的专科服务中心。

新加坡中央医院是一家集治疗、科教、教学为一体的综合性医院,拥有1500张病床和近400名专科医生,备有先进的设备并提供多元化的医疗照顾,为病人提供高素质的治疗。

2.新加坡国立大学医院(National University Hospital)新加坡国立大学医院(NUH)成立于1985年,是新加坡最大的国立医院之一,也是新加坡第一家重组医院。

拥有31个病区,900张床位。

医院的心血管科、消化和肝病科、外科、妇产科、肿瘤科、眼科和儿科在新加坡均有很强的实力。

3.新加坡邱德拔医院(Khoo Teck Puat Hospital)新加坡邱德拔医院(简称KTPH)是新加坡新成立的一家综合性公立医院,位于北部地区,以已故新加坡富商邱德拔的名字命名,2010年落成并投入使用,拥有550个床位。

邱德拔医院环境优美,以立体绿化环境生态优美而著称,旗下拥有一所终身保健中心、体重控制诊所,以及多间不同学科的专科诊所。

4.新加坡陈笃生医院(Tan Tock Seng Hospital)新加坡陈笃生医院(TTSH)是新加坡第二大的综合性医院之一,成立于1844年,以创办这所医院的慈善家陈笃生先生命名,医院由两个CDC、一个康复中心和一个综合性医疗总部组成,设有床位1200张并拥有尖端的医疗设备。

医院内还设有超市、发廊、餐饮部等以满足病人日常生活所需。

陈笃生医院下设有24个医疗部门、全套附属专科服务,该院的强项包括:传染疾病科、老年病学科、复健医疗科、呼吸内科与风湿病学科,以及过敏与免疫学科。

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《决策研究》2009年第6期(总第323期)文章:知识经济概述——“知识城”背景研究系列之二周成就【内容摘要】本文是在整理国内有关知识经济著作和资料的基础上对知识经济的简要介绍。

文章重点分析了知识经济的主要特征、知识经济的产业结构(知识密集型制造业和知识密集型服务业),介绍了OECD(经济合作组织)对知识密集型服务业的分类。

文章还分析了知识经济在各国的实践以及相关测评体系,重点介绍了新加坡发展知识经济、特别是新加坡纬壹科学城的基本情况,介绍了纬壹科学城中启奥城生物城(重点发展生物产业)、媒体城(重点发展数字多媒体产业)的基本情况。

知识经济概述一、什么是知识经济(Knowledge Economy)(一)知识经济概念的形成过程1962年,美国经济学家弗里茨-马克卢普(F-Machlup)提出了知识产业(Knowledge Industry)的概念。

包括教育、研究开发、传播业、信息设备、信息服务等。

研究发现,美国1947-1958年间,知识产业以平均每年10.6%的速度递增,是GDP增长率的2倍,29%来自知识产业。

70-80年代对于未来经济的探讨:电子技术时代、后工业时代、后工业经济(托夫勒-第三次浪潮,1980)、知识价值社会、高新技术经济、信息社会(托夫勒-权力转移,提出随着西方社会进入信息时代,社会的主宰力量将金钱转向知识)。

1985年,美国政府授权Calgary大学成立“知识科学研究所”(KSI),把知识作为体系进行全面考察,研究知识对社会和经济等各方面的作用过程与转化机制。

1990年,联合国教科文组织提出了知识经济的说法,明确了这种新型经济的性质。

1996年,经合组织(OECD)出版《以知识为基础的经济(Knowledge-based Economy)》一书,第一次提出了划分信息与知识的标准,提出了知识经济的概念、范围和指标体系,从而标志着知识经济概念正式形成。

该书指出,所谓知识经济是指以知识(智力)资源的占有、配臵、生产、分配和使用为最终那个要因素的经济,区别于以前、以传统工业为产业支柱,以稀缺自然资源为主要依托的新型经济,它以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托,因此是可持续发展的经济。

1996年,美国商业周刊发表一组文章提出“新经济”,指出一种新型经济已经形成。

1997年,克林顿采用了联合国研究机构以前提出的知识经济(Knowledge Economy)的说法。

1998年世界银行《世界发展报告》1998年版定名为《发展的知识》((Knowledge for Development)1998年初,江泽民同志会见美国华纳供公司总裁时正式提出中国将以积极的姿态迎接知识经济。

后又在北大百年校庆讲话中提出:“当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济已见端倪。

全党和全社会都要高度重视知识创造新、人才开发对经济发展和社会进步的重大作用。

”国内曾一度掀起了对知识经济的研究高潮(二)国内关于知识经济的定义知识经济研究专家吴季松提出,知识经济是以智力资源的占有、投入和配臵,知识产品的生产(产生)、分配(传播)和消费(使用)为最重要因素的经济。

智力资源包括人才、信息、知识、技术、决策和管理方法等,其最高的投入形式是创新活动。

知识产品是指知识含量高、技术含量高、附加值高的高技术产品和高技能服务,其扩大再生产不依赖于稀缺自然资源消耗的增加和环境污染的加剧。

(吴季松,1992年在联合国教科文组织《国际社会科学》杂志132期撰文提出由自然科学、技术和社会科学支配的经济——智力经济的概念;出版了国内第一本全面介绍知识经济的书,第一本知识经济学教科书。

)有学者研究指出,知识经济与工业经济是两类不同的概念。

知识经济是一种按影响经济的要素划分的经济类型,以知识为基础的经济与以劳动力为基础的经济、以资本为基础的经济同属一类,可以进行比较;知识经济包括工业中的高新技术产业、也包括服务业中的知识密集型部门,还包括农业中的知识密集型部门。

工业经济是按产业结构划分的经济类型,工业经济是与农业经济、服务业经济同属产业结构的一部分。

工业经济中包括以资本为基础的经济,也包括以劳动力为基础的经济,包括以知识为基础的经济。

在概念上工业经济和知识经济是不可类比的,二者之间不存在替代关系。

二、知识经济的特征(一)最基本的特征归纳为四个方面1、科学技术的研究与开发日益成为知识经济的基础(高新技术产业是知识经济的基础产业)2、信息和通信技术在知识的发展过程中处于中心地位3、人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件4、服务业在知识经济中扮演主要角色(二)与工业经济相比较的特征(三)知识经济的产业结构:知识密集型制造业和知识密集型服务业知识经济的产业结构,以知识产业为主。

对知识产业范围的界定和分类有不同的说法。

按OECD的提法,知识产业是指具有较为密集的技术和人力资源投入的部门,从统计的角度出发,涵盖以下范围:(1)制造业中的高技术产业;(2)制造业中的中高技术产业;(3)服务业中的通信业;(4)服务业中的金融、保险、房地产和商务活动;(5)服务业中的社区、社会和个人服务,实质上,可以划分为:知识密集型制造业、知识密集型服务业两类。

1、知识密集型制造业主要包括高新技术产业和先进制造业。

其中,高新技术产业的主要领域包括:信息科学技术、生命科学技术、新能源与可再生能源科学技术、新材料科学技术、空间科学技术、海洋科学技术、环境科学技术等。

2、知识密集型服务业(Knowledge-intensive Business Service或KIBS)主要是指:那些显著依赖于专门领域的专业性知识,向社会和用户提供以知识为基础的中间产品或服务的公司和组织。

主要特征是:知识是服务的重要投入;服务高度依赖于专业能力和知识;服务提供商和客户之间有高度的互动,为知识的扩散和新知识的产生提供可能性。

按照OECD的分类,KIBS大致包括7类:(1)信息服务业;(2)研发服务业;(3)法律服务业;(4)金融服务业;(5)市场服务业;(6)工程性服务业;(7)管理咨询业。

三、知识经济的影响1、对社会经济生活的影响:信息化、网络化、全球化2、对投资模式的影响:投资重点由有形资产向无形资产转移,OECD国家近年来每年共投入6000多亿美元进行研究与开发。

3、对产业结构的影响:服务业和知识产业比重不断上升,并占主导地位,信息产业(第四产业)迅速崛起。

4、对企业活动的影响:企业管理重点从对产品生产、经营和有形资产的管理转变为科研开发、职工培训和无形资产管理,更加强调以人为本的管理。

5、对科学、教育的影响:人们由以工作为主转向工作与学习交替进行为主。

6、对人的消费方式的影响:以高技术产品消费为主,网络消费方式。

7、对政府功能的影响:着重建立国家创新体系,营造创新环境。

四、知识经济的测评——APEC知识经济状态指数特点:涵盖知识的获取、创造、传播、使用全流程。

——新加坡新经济指标体系五、知识经济在各国的实践按照上述OECD知识经济产业标准测算,OECD成员国1990—1997年知识经济产业增加值年均增长速度达到5.06%,比全部企业部门年均增长速度高1.27个百分点。

知识经济发展已经成为带动整个经济的快速增长的重要力量。

OECD成员国知识经济产业增长情况(一)新加坡新加坡已确立未来15~20年经济增长的两大引擎分别是“创新创业”和“研究开发”,从而实现知识和创新驱动发展的构想,由来自企业界、学术界的代表和相关部长组成理事会,作为政府的咨询机构,从战略发展的高度提出建议。

另外,设立国家研究基金,协调实施战略研究计划。

1、新加坡前3个科技发展五年计划–1991年-1995年,投入20亿新元⏹使新加坡进入了科技快速发展的通道–1996年-2000年,投入40亿新元⏹支持了工业的研发能力和本土化的研发能力–2001年-2005年,投入60亿新元⏹40亿由科技研发局用于促进当地研发能力的提高⏹20亿由经济发展局用于私人企业界的研发2、第4个五年计划于2006年颁布执行–提出“建设可持续性创新增长型国家”–提出135.5亿新元的预算,用于能刺激新加坡经济增长的科研领域;2010年,研发总投入占到国内生产总值的3%–确立三大战略性研发领域⏹生物医学、环境与水、互动与数字媒体–打造科学优势的基础研究的同时, 推动具有商业化价值的目标导向研究–希望:在2015年把这3个领域的经济总产值增加两倍至270亿新元,,把就业机会从目前的4万份增至8万份3、知识城的范例——新加坡纬壹科学城21世纪,新加坡开始实施ipark21概念,旨在将园区建设成一个集工作、生活、娱乐和学习为一体,为来自世界各国的企业家、科学家和研究人员提供一个新环境和交流氛围的新型园区,以促进科技企业的发展壮大,因此建立了纬壹科学城(one-north)。

科学城取名“纬壹”,意即赤道北纬1度(新加坡的位臵),而读音接近“唯一”这个词,也别具意义。

这是新加坡政府21世纪科技计划的一个重头项目。

科学城占地200公顷,比邻新加坡国立大学。

于2001年年底完成规划并破土动工,工程分四期,10到15年完成,共计划投入150亿新元(1美元约合1.8新元)。

纬壹科学城新加坡发展知识型经济的标志。

纬壹科学城由三个主要活动中心组成:一是汇源坡(LifeXchange)。

占地约20公顷,是生物医药业的发展据点。

它以大树和流水景观为背景,安静平和的环境是一大特色。

主体是占地4公顷的启奥城(Biopolis,启奥生物城或启奥生物产业园)。

新加坡未来更加重视增值高、以知识为主导的经济活动,因此有意将生物医学业发展成为本地经济的支柱,启奥生物城就是新的起点,建设起点极高,建筑品质、环境营造、基础设施、机电工程、通讯系统、保安系统均为世界级水平,招商直接瞄准全球顶尖生物技术企业和科学家。

启奥城由裕廊集团投资建设,项目分五期建设。

目前一二期工程已经建成,建筑面积22万平方米。

其中,一期工程18.5万平方米,入驻率已达95%,科学家、研究人员、技师、企业员工、管理人员等总共超过2000人;二期工程2栋大楼,建筑面积3.7万平方米,入驻率已经超过80%。

三期工程4.15万平方米已于2007年开工,预计2009年底完工,主要用于临床医学研究项目和促进科研成果转化;四期3万多平方米将于今年启动建设。

启奥城是一个生命科学研究中心,绝大多数新加坡国立的生物医学研究院已先后入驻,一些世界顶级生物医药公司也纷纷在此设立研究机构,如已经入驻的葛兰素史克认知与神经变性疾病研究中心、诺华热带疾病研究院等。

启奥城还是一个专业的生物医药会展中心,有480座的大礼堂一个, 5个180座的小礼堂,会议室12个,视频会议室不计其数,各类会议不断,甚至每天有好几个国际会议同时在园区召开。

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