供应链管理考试试题

供应链治理（本卷为06年11月真题）一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链治理形成的动因是（）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济 D规模不经济2、企业外部下游供应链治理的战略中心点是（）A 使顾客中意 B双赢的经营理念 C内部效率问题 D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，要紧借助于供应链治理中的A供应商关系治理系统 B内部供应链治理系统 C客户关系治理系统 D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（）A生产环节 B运输环节 C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的要紧物流作业流程（）A进物资 B生产加工物 C出物资 D逆向物流6、缓慢掠取策略是（）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产 B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料能够分为（）A内部需求和外部需 B独立需求和相关需 C弹性需求和非弹性需 D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（）A虚拟企业联 B供应链伙伴联 C传统企业联 D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（A拥有“关键核心技术”自主产权的企 B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务 D承包方或受托方10、客户关系治理的基础是（）A降低客户流失 B客户信息的整 C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时刻距离所产生的成本称为（）A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本治理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）A价值增值=用户价值—用户成本 B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户中意—用户期望值 D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是A21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是（）A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降 B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少 D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争要紧在于（）A大宗物资运输方面 B小批量产品运输方面 C多品种产品运输方面 D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的差不多特征是（）A复杂性 B动态性 C面向用户需求 D交叉性E有效性17、职能治理时期物流活动要紧集成的两大治理职能是（）A 配送治理 B生产治理 C物料治理 D分销治理E仓储治理18、SWOT分析包括（）A优点 B缺点 C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（）A市场参与者 B市场领导者 C市场挑战者 D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是（）A排除了多余产品和库存白费 B降低成本 C弹性配置作业人数D保证质量 E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的要紧因素是（）A亲热 B分工 C效果 D竞争环境 E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（）A动态性 B互补性C公平性 D临时性 E对信息技术的依靠性23、第三方物流所具有的优点包括（）A企业集中核心竞争力 B能够降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程 E降低可靠性风险24、在预测的时刻序列中，四个独立的要紧组成因素是（）A趋势因素 B周期因素 C人为因素 D季节因素 E 不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性要紧来自于（）A提高稳定性 B实现信息共享C建立战略伙伴关系 D降低复杂性 E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个时期32、简述牛鞭效应产生的三个要紧缘故33、简述企业治理观念经历的五个时期34、简述五种差不多的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的阻碍五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII 系统。

通过该系统的应用，该公司一方面获得了客观的经济效益；另一方面也间接提高了公司的治理水平和信息技术的应用能力。

随着互联网的进展和信息技术的进步，该公司打算引进一套更为先进的ERP系统，以次来替代已沿用20余年的MRPII系统。

结合该案例，试分析该系统的采纳将会给公司带来哪些差不和变化。

六、计算题（37题8分，38题7分，本题共15分）37、某企业关于某零件的数据如下：零件的年需求量为3000件（每年按360天计算），订货批量为200件，安全库存为250件。

该单位产品的购买价格为20元，年订货成本为6000元，单位产品存储费用占单位产品成本的5%。

求该零件的平均库存维持成本。

平均库存：I=Q/2+SS 其中：Q表示订货批量，SS表示安全库存。

平均库存维持成本=ICī（P+C。

/D）其中：Cī表示单位产品存储费用占单位产品成本的百分比；P表示单位产品购买价格；C．表示年订货成本；D表示年需求量。

38、某供应链核心企业在一年里生产的产品数为3000件，用户对该产品的年需求量为2500件，求其产需率，并解释该产需率的意义。

供应链治理（本卷为07年11月真题）一、单项选择题（每小题1分，共计15分）1、企业外部上游供应链治理的指导思想是A）使顾客中意B）双赢的经营理念C）内部效率问题D）成本最小化2、企业在与下游企业打交道时，为了解下游客户的需求，要紧借助于供应链治理中的A）供应商关系治理系统B）内部供应链治理系统C）客户关系治理系统D）快速响应系统3、物流治理的核心在于A）制造价值B）提高库存周转率C）满足顾客需求D）信息共享4、社会物流一般是指A）生产物流B）企业内部的实体流淌C）行业间的物流协助D）流通领域所发生的物流5、物流运动空间和时刻上的两大支柱是A）物流网络和运输B）运输和库存C）包装和加工D）运输和信息集成、处理6、企业供应链营销竞争的关键是A）顾客中意度B）利润最大化C）成本最小化D）效率最高7、快速渗透策略是指A）厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产品B）以高价格与低促销支出水准的方式推出的新产品C）以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品D）以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产品8、关系推销的目标是A）吸引新顾客B）将产品销售出支C）实现企业利润最大化D）要制造出能重复购买的长期顾客9、以下不属于JIT供应方式优点的是A）最大化节约B）向零库存进军C）大批量生产D）向零废品进军10、动态企业联盟（又称虚拟企业聪慧）建立的基础是A）相对稳定的关系B）市场机会C）信息共享D）稳定的供应链11、OEM厂商要紧致力于A）产品研发、市场营销和售后服务B）提供专业生产制造的代工服务C）实现部分零部件的技术革新D）为多个客户采购通用零部件12、在客户关系治理“销售中心论”中企业间竞争集中于A）客户竞争和质量竞争B）产量竞争和成本竞争C）成本竞争和销售竞争D）销售竞争和质量竞争13、供应链上克服空间距离所发生的成本称为A）作业成本B）持有成本C）移动成本D）报务成本14、假设某商场彩电销售量情况如下：使用移动平均法计算彩电第四天的预测销售量A）21B）22C）23 D）2415、有效顾客响应（ECR）的要紧目标是A）降低供应链各环节的成本，提高效率B）对客户的需求做出快速反应，并快速补货C）销售额的大幅度增加D）提高顾客服务水平二、多项选择题（每小题2分，共计20分）16、供应链治理涉及的要紧领域是A）供应领域B）生产打算领域C）物流领域D）需求领域E）售后服务领域17、零售领域的物流要紧包括A）进物资流B）商品销售物流C）储存物流D）售前预备物流E）逆向物流18、物流治理战略的框架层次可分为A）全局性的战略B）结构性的战略C）开放性的战略D）基础性的战略E）功能性的战略19、在产品生命周期的导入期能够采取的策略有A）快速掠取策略B）放弃产品线策略C）快速渗透策略D）缓慢渗透策略E）缓慢掠取策略20、现场作业操纵的工作内容一般包括A）能力需求分析B）作业排序C）车间订单下达D）投入/产出操纵E）作业信息反馈21、需求治理组成部分要紧包括A）需求预测B）需求打算C）需求分析报告D）需求监控E）需求关键绩效评估22、支持客户关系治理相关的业务流程包括A）连带销售和高销售B）营销活动治理和执行C）客户服务和支持D）现场服务E）客户维系治理23、常用的定性预测方法有A）德尔菲法B）时刻序列法C）场景描述法D）直觉法E）专家推断法24、支持联合打算预测与补货时期（CPFR）的技术模型具有如下特点A）通信系统是开放且安全的B）适用于各个行业C）只适用于制造业D）在整个供应链上是可扩展的E）能支持多种需求25、有效顾客响应能够采取的战略的包括A）有效的促销B）联合产品开发C）有效的产品导入D）有效的店内布局E）有效补货三、名词解释（每小题3分，共计15分）。