客户咨询主要信息记录表
房地产销售表格大全

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全,涵盖了不同方面的内容和信息:1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用,帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。
根据实际情况,可以对表格进行调整和自定义,以满足特定销售需求。
房地产销售一直是一个竞争激烈的市场,准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。
房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。
下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。
首先,房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。
该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。
这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据,同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。
课程顾问培训手册

课程顾问培训手册课程顾问是培训中心的重要招生人员,其工作能力的高低直接影响着培训中心的招生业绩。
同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。
因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重。
一、课程顾问岗位职责和职能细则严格遵守培训中心的各项规章制度。
课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与家长及学生发生争吵或态度生硬。
交谈时应始终面带微笑。
服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。
定期做好客户回访,统计学生的研究进度。
熟悉培训中心的课程设置、教学内容及收费标准等,强化业务能力。
熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。
熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。
每天认真填写工作日志,发现问题及时上报,并提出解决方案。
遇到问题需要随时与授课教师、学生、教学主管及经理进行沟通。
发挥团队精神,共同把培训中心做好。
系统全面地熟悉培训中心与其它教学相比的优势所在,掌握研究过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。
熟练掌握学费折扣兑换表,根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣,以及相当于每节课、每课时花费多少。
二、课程顾问具体工作事件流程图三、课程顾问具体“工作事件”详细培训四、课程顾问工作用表、考核用表详细说明课程顾问职能细则一、电话咨询接电话时要说:“您好,德玉教育。
”在电话咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,回答要简练、准确,专业。
最重要的核心是突出“德玉教育有实力帮助学生提升成绩”,最好请家长能来当面咨询,带上近期的测试卷子,让老师分析适合上班还是一对一。
二、来访咨询在咨询中首先要通过填表了解学生的背景,包括每门课的研究成绩、是培优还是补差、所喜欢的研究模式等,为学生推荐合适的模式及老师。
语音、语调一定要清晰、详细、准确、耐心、有亲和力。
为了准确了解来访学生的研究程度和目标,课程顾问需要进行个性化的咨询服务,包括制定合理的课程计划和研究时间表等。
适合销售人员的客户信息记录表

客户信息记录表- 销售人员专用
一、基本信息
•客户编号:
•客户姓名:
•性别:
•年龄:
•职位/角色:
•公司/组织名称:
•行业类型:
•联系电话:
•电子邮箱:
•地址:
•主要业务/产品:
二、销售跟进信息
1.首次接触
•日期:
•接触方式(如:电话、邮件、面对面等):
•接触内容摘要:
2.跟进记录
(可继续添加更多跟进记录)
三、客户需求与偏好
•主要需求/痛点:
•潜在需求/兴趣点:
•预算/价格敏感度:
•购买时间线/紧急性:
•偏好产品/服务特点:
•其他特殊要求或备注:
四、竞争对手情况
•主要竞争对手名称:
•竞争对手产品或服务的主要特点:
•客户对竞争对手的评价/偏好:
•竞争对手的销售策略/优势:
五、其他信息
•客户的行业地位/影响力:
•决策流程/关键决策者:
•客户的社交媒体账号/其他联系方式:
•其他需记录的事项/备注:
六、备注
•任何其他需要记录或注意的信息。
这个客户信息记录表更加详细,为销售人员提供了全面的客户信息和销售跟进记录。
销售人员可以根据此表格深入了解客户需求、跟进进展和竞争对手情况,从而更好地制定销售策略和行动计划。
记得根据实际情况调整表格内容,以满足个人或团队的需求。
客户沟通会议记录
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客户沟通会议记录1. 简介本文档记录了XXX公司与客户之间的沟通会议内容。
会议的目的是为了更好地了解客户需求、提供解决方案并达成共识。
本次会议是为了确保双方对项目目标、时间表和交付物的一致理解。
2. 参会人员•XXX公司代表:[代表姓名1]、[代表姓名2]•客户代表:[客户代表1]、[客户代表2]3. 会议内容3.1 项目背景介绍首先,XXX公司代表介绍了项目的背景和目标。
项目旨在为客户开发一款高效的线上销售平台,以提升销售效率并优化客户体验。
3.2 客户需求分析接着,客户代表表达了对项目的需求和期望。
主要包括以下几点:•用户注册与登录功能•商品浏览与搜索功能•购物车与结算功能•订单管理与物流跟踪功能•售后服务支持客户代表还希望平台能够具备良好的界面设计和良好的用户体验。
3.3 解决方案讨论针对客户的需求,XXX公司代表提出了以下解决方案:•用户注册与登录功能:提供手机验证码注册和第三方登录,确保用户信息的安全与便捷。
•商品浏览与搜索功能:建立完善的商品分类和搜索功能,提供多元化的筛选条件和排序功能,以满足用户的不同需求。
•购物车与结算功能:设计易用的购物车界面,并提供多种支付方式,确保购物流程的顺畅和安全。
•订单管理与物流跟踪功能:设计订单管理系统,提供实时物流信息查询与通知功能,方便用户跟踪商品配送状态。
•售后服务支持:建立完善的客服系统,提供在线咨询和投诉功能,以及7x24小时的客户支持。
3.4 项目进展和时间安排双方讨论了项目的进展和时间安排。
XXX公司代表提供了以下计划:•需求收集和分析阶段:预计持续2周,确定所有功能需求和用户界面设计。
•系统设计和开发阶段:预计持续6周,完成系统架构设计和核心功能的开发。
•功能测试和Bug修复阶段:预计持续2周,对系统进行全面测试和修复。
•上线准备和培训阶段:预计持续1周,准备服务器环境并为客户提供培训和上线支持。
客户代表表示对项目进展和时间安排表示满意,认为具备可行性,并愿意配合项目的推进。
心理健康咨询师访谈记录表

心理健康咨询师访谈记录表---访谈目的本次访谈旨在了解心理健康咨询师的工作经验、专业知识和技能,以及他们在咨询过程中所遇到的挑战和应对策略。
---访谈对象信息- 姓名: [填写心理健康咨询师姓名]- 从业年限: [填写从业年限]- 机构名称: [填写所在机构名称]---访谈问题1. 请简要介绍一下您的工作经验以及您的专业背景。
2. 在心理健康咨询中,您认为哪些技能或知识特别重要?3. 您在咨询过程中经常遇到哪些挑战?您是如何应对的?4. 对于初次接触心理健康咨询的人来说,您有什么建议或指导?5. 在咨询工作中,您最喜欢的部分是什么?为什么?---访谈记录1. 工作经验和专业背景工作经验和专业背景访谈对象介绍了自己在心理健康咨询领域的工作经验和专业背景。
他/她提到自己已经从事心理咨询工作多年,并具备相关的学历和训练背景。
2. 重要的技能和知识重要的技能和知识访谈对象认为,在心理健康咨询中,以下技能和知识特别重要:- 强大的沟通能力- 掌握有效的咨询技巧和方法- 具备心理评估和诊断的知识- 熟悉不同心理疾病的特点和治疗方法- 掌握跨文化咨询的技巧3. 应对挑战的策略应对挑战的策略访谈对象提到,他/她在咨询过程中常常面临以下挑战:- 处理情绪激动或情绪低落的客户- 解决不同观点和价值观之间的冲突- 处理咨询过程中的伦理和法律问题为了应对这些挑战,访谈对象表示会积极听取客户的感受和需求,保持客观、中立的态度,并与客户建立良好的信任关系。
同时,他/她会持续研究和跟进专业知识,保持和同行的交流和合作。
4. 给予初次接触心理咨询的人的建议给予初次接触心理咨询的人的建议访谈对象建议初次接触心理咨询的人:- 积极面对自己的内心和情绪,勇于寻求帮助- 选择合适的心理咨询师,建立信任和良好的沟通- 在咨询过程中保持坦诚和开放,愿意接受反馈和改变5. 最喜欢的工作部分最喜欢的工作部分访谈对象表示,他/她最喜欢心理咨询工作中的以下部分:- 见证和协助客户的成长和变化- 通过咨询帮助他人解决问题和提升生活质量- 与不同背景和经历的人建立联系和理解---结束语通过本次访谈,我们对心理健康咨询师的工作经验和专业知识有了更深入的了解。
售后服务管理制度的实施记录

售后服务管理制度的实施记录一、目的本制度旨在规范我公司的售后服务管理,确保为客户提供优质、高效的售后服务,提高客户满意度,维护公司形象。
二、适用范围本制度适用于我公司所有售后服务的实施和管理。
三、管理制度内容1. 售后服务流程a. 客户咨询:客服人员负责接收客户咨询,解答疑问,提供解决方案。
b. 预约服务:根据客户需求,客服人员安排售后人员上门服务时间,并提前与客户沟通确认。
c. 现场服务:售后人员负责按照客户要求进行维修、保养等服务,确保服务质量和效率。
d. 验收服务:售后人员负责完成服务后,与客户共同验收服务效果,确保客户满意。
e. 回访反馈:售后人员负责在服务完成后与客户进行回访,收集客户反馈意见,及时处理问题。
2. 售后服务人员管理a. 售后服务人员应具备相关专业知识和技能,能够胜任所分配的售后服务任务。
b. 售后服务人员应严格遵守公司规章制度,不得泄露公司商业机密和客户信息。
c. 售后服务人员应定期参加培训,提高自身技能和服务水平。
3. 客户信息管理a. 客户信息包括客户姓名、联系方式、地址、车型、购买时间、维修记录等,应妥善保管。
b. 客户信息仅用于售后服务目的,未经客户允许不得泄露给第三方。
c. 客户信息应定期备份,确保数据安全。
4. 售后服务记录管理a. 售后服务记录包括服务时间、服务内容、服务效果、客户反馈等,应详细记录。
b. 售后服务记录应定期整理、归档,方便查阅和追溯。
c. 售后服务记录应妥善保管,防止丢失或损坏。
四、实施记录表格为确保售后服务管理制度的有效实施,我们设计了一系列表格用于记录和跟踪售后服务的过程和效果。
以下表格仅供参考(请按需调整):1. 售后服务记录表:详细记录每次服务的具体内容、服务人员、服务时间、客户反馈等信息。
2. 客户回访表:用于收集客户的满意度反馈,及时发现问题并改进。
3. 问题解决进度表:用于跟踪售后问题的解决情况,确保客户满意度。
4. 培训记录表:用于记录售后服务人员的培训内容和效果。
心理疏导回访记录表(辅导员用)

心理疏导回访记录表(辅导员用)一、个案基本信息
- 姓名:
- 性别:
- 年龄:
- 联系方式:
- 辅导日期:
二、疏导情况回顾
请简要回顾上次疏导的情况和内容:
三、本次回访目的
请简要说明本次回访的目的和重点:
四、本次回访内容
- 病史回顾:
- 主要问题:
- 客户目前的状态:
- 原知情对象的理解程度:
- 客户的主要触发因素:
- 客户的主要应对方式:
五、心理疏导方法和技巧
请详细记录您本次采用的心理疏导方法、技巧和效果评估:六、问题整理及解决方案
请列出客户存在的主要问题,并提供相应解决方案:
七、客户态度、反馈及建议
请记录客户对本次回访的态度、反馈和建议:
八、下次回访计划
请预设下一次回访的时间、形式和重点:
九、其他事项
请记录本次回访中发现的其他重要事项:
---
以上是心理疏导回访记录表,辅导员在回访过程中可以按照所
给的表格进行记录,以便对病人的疏导过程进行全面的了解和评估。
这样,辅导员可以更好地帮助病人解决问题,提供有效的心理支持。
在编写回访记录时,请确保所有个案信息得到妥善保护并不被泄露。
完成记录后,请将该表格妥善保存,以备将来参考。
如果有需要,
可以随时调整和更新表格的内容,以适应实际情况的变化。
适合销售人员的客户信息记录表

适合销售人员的客户信息记录表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:客户信息记录表对于销售人员来说是非常重要的工具,它可以帮助销售人员更好地了解客户的需求和偏好,从而更好地与客户沟通、建立信任并达成销售目标。
下面我将为大家介绍一份适合销售人员使用的客户信息记录表。
客户信息记录表的重要性不言而喻。
记录客户信息可以帮助销售人员更好地了解客户的需求和偏好,从而更有针对性地为客户提供产品或服务。
客户信息记录表可以帮助销售人员建立客户档案,对客户进行分类和分析,从而更好地制定销售策略。
客户信息记录表还可以帮助销售人员及时跟进客户的需求和反馈,促进销售业绩的提升。
一份适合销售人员使用的客户信息记录表应该包括以下几个方面的信息:1.客户基本信息:包括客户姓名、性别、年龄、联系方式等基本信息。
这些信息可以帮助销售人员更清楚地了解客户的身份和背景。
2.客户需求信息:记录客户对于产品或服务的需求和偏好。
销售人员可以根据这些信息为客户提供更加个性化的服务。
3.客户沟通记录:记录销售人员与客户之间的沟通内容,包括沟通方式、沟通内容、沟通时间等。
这可以帮助销售人员更好地了解客户的心理状态和需求。
4.客户购买记录:记录客户的购买历史,包括购买的产品、购买时间、购买金额等。
销售人员可以根据客户的购买记录来预测客户的购买行为并制定销售计划。
5.客户反馈信息:记录客户对产品或服务的反馈意见和建议。
销售人员可以根据客户的反馈意见来改进产品或服务,并及时回应客户的问题和需求。
第二篇示例:在销售工作中,客户信息记录是至关重要的,它可以帮助销售人员更好地了解客户需求、建立良好的关系、提高销售效率。
适合销售人员的客户信息记录表是一项必不可少的工具。
下面就让我们一起来看看如何制作一份适合销售人员的客户信息记录表。
一个好的客户信息记录表应该包括客户的基本信息,这包括客户的姓名、公司/组织、职务、联系方式等。
这些基本信息可以帮助销售人员更好地了解客户的身份和背景,从而更好地与客户沟通和交流。
客户服务记录表

客户服务记录表服务登记编号:项目名称: 记录表编号:呼叫中心登记: 日期: 年 月 日 公司 日期:年 月 日联通无限客户服务方案一、概述电信增值业务属于电信级的服务,不但要求提供完善优质的服务,更重要的是,要时刻保证服务的连续性和稳定性,为此,我们主要从建立健全公司内部服务管理制度以及完善网络体系两上方面来提供保障,在此基础上,加强客服服务的约束与管理,通过这几个环节的完善来保证为用户提供持续而可靠的优质服务二、客户服务1、客户服务宗旨和工作制度宇通世纪客户服务中心是乌鲁木齐宇通世纪软件开发统一对外的服务窗口,实行"全天候首问责任制”,以”客户第一"为原则,为用户提供一流的,高效的客户服务,为用户提供咨询、查询、投诉、技术支持等各项服务。
公司树立全心全意为客户服务的思想,严守职业道德,不断提高技术业务水平,努力维护客服中心的信誉,热诚为用户服务,急客户之所急,想客户之所想.以“热情耐心、业务娴熟、回复及时、用户优先”的专业素质,提供优质的客服平台,快捷的工作效率,迎接用户的每一次需求。
不断维护和提高客户服务意识,积极配合对应公司提高企业效益和经济效益。
客户服务中心对客户服务人员、服务质量实行严格的监督管理机制,通过对用户业务受理情况的跟踪回访,确保用户在第一时间得到及时和准确的处理.此外,客户服务中心定期对用户投诉进行科学的统计和分析,及时把握当前用户投诉的热点及成因,力求对服务质量问题标本兼治。
客户服务中心的工作指导原则是”积极主动,以不断提高客户满意度和忠诚度为目标".通过制订切实可行的工作流程、严格的服务质量标准和全面有效的服务管理体系,将客户服务工作深入到为用户服务的各个环节,最大限度地实现客户的满意度。
我们将始终坚持”对客户负责,以客户为中心”的工作导向,为客户提供满意的卓越服务!2、客服联系方式EMAIL:ytsjrj@126客服热线:客户可以拨打客服热线:,进行业务咨询、受理、投诉,此热线外地用户需收取长途费用3、客户服务内容公司提供给用户全程的支持服务,包括:(1)、业务咨询、投诉受理(2)、短信、WAP、语音业务受理(3)、服务在线技术支持(4)、业务定制查询、取消受理(5)、业务投诉受理4、工作制度及文档1. 完善的客服文档及激励制度。
心理咨询记录表(6次咨询记录模板)

心理咨询记录表(6次咨询记录模板)姓名:性别:出生年月:学历:职业:家庭住址:联系方式:既往病史:咨询时间:年月日时来访者主诉:本次咨询要点记录:本次咨询的目的是帮助来访者解决他们所面临的问题。
在咨询过程中,咨询师与来访者进行了深入的交流,了解了来访者的状况和需求。
咨询师根据来访者的主诉,提供了相应的建议和指导,帮助他们解决了问题。
下次咨询计划:下次咨询将继续关注来访者的情况,根据他们的需求提供相应的帮助和支持。
咨询师将继续与来访者交流,了解他们的进展和困难,帮助他们克服障碍,实现自我提升。
咨询师签名:年月日本次咨询作业与下次咨询计划:本次咨询作业是为了帮助客户解决在市场营销方面的问题。
我们的咨询团队对客户的情况进行了深入了解,并提出了一些解决方案。
下面是我们的咨询计划:1.了解客户的需求和目标,分析市场环境和竞争对手的情况,制定适合客户的市场营销策略。
2.优化客户的产品和服务,提高客户的竞争力。
3.通过广告、促销等方式提高客户的知名度和影响力。
4.跟踪和分析市场反馈,及时调整营销策略,确保客户的市场地位稳定。
我们将在下一次咨询中对以上计划进行具体的实施和跟踪,确保客户能够获得最大的收益。
为了帮助客户解决市场营销方面的问题,我们的咨询团队深入了解客户情况,并提出了一些解决方案。
下面是我们的咨询计划:1.了解客户需求和目标,分析市场环境和竞争对手情况,制定适合客户的市场营销策略。
2.优化客户产品和服务,提高客户竞争力。
3.通过广告、促销等方式提高客户知名度和影响力。
4.跟踪和分析市场反馈,及时调整营销策略,确保客户市场地位稳定。
在下一次咨询中,我们将具体实施和跟踪以上计划,确保客户获得最大收益。
咨询师签名:年月日心理咨询记录表咨询师:第次咨询咨询记录:本次咨询的主要内容是关于客户在工作中遇到的压力和情绪问题。
客户表示最近因为工作压力大,导致情绪波动较大,经常感到疲惫和无助。
咨询师通过倾听和探究,了解到客户工作量较大,且缺乏有效的管理方法。
96185客户服务中心坐席人员的服务规范用语

96185客户服务中心坐席人员的服务规范用语坚持使用规范用语,正确运用礼貌十字用语:“您好,请讲,好的,对不起,不客气”,做到“请”字开头、“好”字结尾。
接听来电(咨询、订购产品、投诉等)。
1、咨询业务“您好!这里是西邮寄购物网96185客户服务中心,很高兴为您服务,请问需要什么帮助?”“西邮寄购物网是西安市邮政局全力推出的一站式购物网站,是西安邮政正式跨足消费性电子商务的里程碑。
西邮寄购物网是集食衣住行育乐等多元化消费服务为一体的购物网站,网站所有的商品都是精心挑选,严格按照招商准入标准,为消费者提供一个优质、安全、实惠的网络购物平台。
网站商品包括邮品礼品订购、鲜花礼品、图书音像、数码家电、服装鞋帽、美容保养、家居用品、保健品、地方特色产品等商品。
““请稍等,正在为您查询相关信息。
”“请稍等,我记录一下”“对不起,让您久等了““对不起,目前我们暂未开通这项业务,请您原谅。
”“只要您在西邮寄购物网注册即可成为我们的会员,可享受购物积分、促销目录购赠阅和不定期的会员活动等。
”“我们近期的促销主题是XXXX,促销产品有XXX等”“西邮寄网站现已推出网上订购、绿色通道订购和96185客服热线订购三种订购方式。
您可以在网站首页的搜索框内输入您所要查询商品的关键字,然后点击“GO”按钮即要得到相关资料。
也可以在首页的左侧选择商品分类,确定您想要的商品类型后,点击进入则该类中所有商品全部罗列出来,您可再进行筛选。
绿色通道订购在首页的右侧,点击进入该页面,会提示您输入商品编号进行精确查找,点击查询即可找到您想要的商品,此功能主要针对收到我们给您所邮寄的目录购里面的产品可直接购买。
电话订购即您拨打96185客服热线,将您所需产品的名称编号和您的姓名,详细地址,联系电话告知话务员即可完成货到付款的产品订购。
”“西邮寄现已推出会员卡支付、货到付款和在线支付宝支付三种支付方式。
如果您是我们网站的会员,可以在市内各大邮政网点购买会员卡在网上进行支付,也可以通过电话订购商品,西邮寄送货人员将商品送至您指定的交货地点,当时验收商品、当时交纳货款,第三种方式是支付宝支付,只要您的银行卡开通了网上支付功能就可以在网上使用支付宝进行支付。
医学实验室医疗咨询服务程序附记录表格

医学实验室医疗咨询服务程序
1 目的
了解客户的需求,满足客户的要求,收集客户反馈的信息,为客户提供优质的服务。
2 范围
适用对患者、临床医生和其它单位或个人提供的服务。
3 职责
3.1 技术负责人组织技术专业人员与临床医生进行技术与服务的交流;
3.2 各专业室负责人组织专业人员进行检验及服务方面的讨论;
3.3 专业人员参加内、外部技术交流工作。
4 工作程序
4.1 专业人员进行检验及服务的讨论
各专业室负责人应组织本室专业人员,至少每年年初就选择何种检验及服务提供建议进行讨论,包括检验重复的次数以及所需的样品类型。
以及对检验结果的解释。
讨论情况记录在《专业人员讨论记录表》
4.2 专业人员外部交流
4.2.1 技术负责人每季度组织至少一次专业人员与临床医生交流,讨论如何利用实验室服务,并就技术问题进行咨询。
并将交流情况记录在《检验科与临床交流记录表》
4.2.2 专业人员参与临床查房,并对总体与个体的病例的疗效发表意见。
并将意见记录在《专业人员查房情况表》中。
4.3 根据以上讨论与交流情况确定需要进行改进的,按《纠正措施控制程序》进行。
5 支持性文件
《纠正措施控制程序》
6 记录表格
6.1 专业人员讨论记录表
6.2 检验科与临床交流记录表
6.3 专业人员查房情况表
6.4 项目设置合理性征求临床科室意见表
6.5 检验科对《临床科室意见》的反馈表
6.6 临床科室电话咨询记录表
专业人员讨论记录表部门:。
客户服务信息受理记录一览表

客户服务信息受理记录一览表物业名称: 日期 楼号客 户 服务申 姓名 请类型服务接待机构:服务申请内容 (投诉/报修/咨询/手续办理/有偿服务等)联系 方式审核人: 记录 是否预派工人 执行人 人 约时间处理 时间编号:处理结果反 馈记录备注备注:“是否预约时间”栏中有预约在该栏填写预约时间,如无预约在该栏填写“否”。
美文欣赏1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累 累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是 壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存 了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替 之间,散发浓香,珍藏一生! 3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的 渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向 往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是 温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝 美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历; 幸福不是状态,而是感受。
客户信息登记表
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客户信息登记表
(正文)
一、基本信息
1. 客户姓名:
2. 性别:
3. 年龄:
4. 联系电话:
5. 地址:
6. 电子邮件:
7. 职业:
8. 公司名称:
9. 公司地址:
二、需求信息
1. 需求描述:
(请简要描述客户的需求,如购买产品或服务的具体要求或问题)2. 预算:
(请填写客户预计可承受的价格范围或预算限制)
三、咨询记录
1. 咨询日期:
2. 咨询内容摘要:
(请记录客户咨询的主要内容)
四、跟进记录
1. 跟进日期:
2. 跟进内容摘要:
(请记录与客户的跟进交流情况,包括解答问题、提供产品或服务信息等)
五、成交记录
1. 成交日期:
2. 产品或服务名称:
3. 成交金额:
4. 交付日期:
5. 备注:
(请填写其他相关信息,如支付方式、合同约定等)
六、备注
请在此处填写其他相关备注信息。
七、隐私保护声明
本公司将严格按照法律法规要求,保护客户的个人隐私信息,不泄
露给任何第三方机构或个人。
客户提供的个人信息将仅用于本公司的
内部管理和业务办理。
以上所提供的客户信息将被妥善保存,如有任何变动或需修改信息,请及时与本公司联系更新。
请客户于填写完毕后签字确认。
(签字处)
日期:客户签字:。
客户档案的内容、形式、建立、分析和利用
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竞争对手资料包括以下几方面内容: (1)产品使用情况。 (2)客户对其产品的满意度。 (3)竞争对手销售代表的名字、销售的特点。 (4)该销售代表与客户的关系等。
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主要知识和技能1:客户档案的基本内容
客户档案分类的要求:
• 第一,分类方法应具有逻辑性。分类作为一种基本的 认识方法和管理方法,必须具有逻辑性、符合基本的 逻辑规则。否则,具体的分类行为就会因操作上的困 难而无法正常进行,使客户档案管理出现混乱。
• 第二,分类应从实际情况出发。客户分类是企业认识和管
理客户的基本方法。因此应从顾客的实际状况出发,决定是否需 要分类、怎样分类、分多少类别、及分类的层次等。
• 第三,分类应便于管理的需要。采用何种方法进行顾客档
案分类,还必须考虑顾客档案收集、查询和利用的实际需要,不 能盲目照搬某种模式。
• 第四,具体分类标准应具有客观性。可以选择的顾客档案
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任务分析
为了改变目前酒店经营的现状,更好地为酒店顾客服务,除 了要满足顾客既有共同的特性和需求外,还必须注意到顾客 间的不同的特点,向顾客提供个性化的服务,因此,作为酒 店而言,必须学会建立和利用完善的客户信息库,包括掌握 如何收集客户信息资料、如何设计和填写客户信息表,如何 对客户信息资料进行完善。针对酒店的业务特点,还需要建 立客户数据库,并有效利用客户信息库中的资料来服务不同 的客户。
这些内容?
主要知识和技能2:设计客户档案的基本形式
顾客卡制度:目前,许多企业已经开始重视建立和实施顾客卡制度,
并采用不同类型的顾客卡,以相互配合使用。
(1)潜在顾客调查卡 潜在顾客调查卡是设计用于潜在顾客调查的资料卡,其内容主要是客户个人 和组织的基础性资料,重点是了解客户需求特征、可能的购买时间、地点 和方式等。
社会心理咨询室必备工作台账
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社会心理咨询室必备工作台账
1. 客户登记表
- 在客户来访咨询前,要求每位客户填写一份客户登记表,包
括姓名、年龄、联系方式和主要问题等信息。
- 客户登记表的目的是便于咨询师了解客户的基本情况,并有
助于后续的咨询过程。
2. 咨询记录表
- 在每次咨询过程中,咨询师应填写咨询记录表,详细记录每
次咨询的日期、时间、咨询主题及讨论内容等。
- 咨询记录表的目的是帮助咨询师回顾和总结每次咨询的情况,为客户提供更加个性化和有效的咨询服务。
3. 心理评估表
- 对于需要进行心理评估的客户,咨询师应使用心理评估表进
行评估,并将评估结果记录下来。
- 心理评估表的目的是通过客观的测量工具对客户进行评估,
了解他们的心理状况和需要,从而更好地制定咨询方案。
4. 咨询师日志
- 每位咨询师应记录自己的工作日志,包括每天的工作内容、
遇到的问题和心得体会等。
- 咨询师日志的目的是记录咨询师个人在工作中的经验和反思,以便更好地提高自己的咨询能力和服务质量。
5. 咨询室资源清单
- 咨询室应建立一份资源清单,包括可供使用的书籍、资料、
工具和其他辅助材料等。
- 咨询室资源清单的目的是确保咨询师和客户能够方便地获取
必要的信息和工具,提高咨询效果和效率。
以上是社会心理咨询室必备的工作台账内容。
通过建立和维护
这些台账,能够确保咨询室的运作顺畅,提供高质量的心理咨询服务。
企业全方位服务标准
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企业全方位服务标准企业全方位服务标准1:服务目标1.1 提供优质的产品与服务,满足客户的需求。
1.2 提供高效的响应和解决问题的能力,确保客户满意度的提升。
1.3 建立和维护良好的客户关系,促进客户的忠诚度和长期合作。
2:服务流程2.1 客户咨询与需求收集2.1.1 对客户的咨询及需求进行详细了解,并记录相关信息。
2.1.2 提供专业的意见和建议,帮助客户明确需求并制定解决方案。
2.2 订单处理流程2.2.1 确认客户订单的详细信息,包括产品型号、数量、交付时间等。
2.2.2 安排生产和采购,并跟踪订单进度,确保按时交付。
2.3 产品交付与安装2.3.1 将产品按照合同约定的交货时间和地点进行送达。
2.3.2 安排专业人员进行产品的安装和调试,确保产品的正常使用。
2.4 售后服务2.4.1 建立售后服务团队,负责解答客户的问题和处理投诉。
2.4.2 提供及时的维修和保养服务,确保产品的正常运行。
3:服务质量管理3.1 建立服务质量评估机制,定期对服务质量进行评估和改进。
3.2 设立投诉管理流程,及时处理客户的投诉和意见反馈。
3.3 建立客户满意度调查制度,了解客户的需求和意见,优化服务工作。
4:服务团队培训4.1 建立完善的培训体系,提升员工的专业知识和技能水平。
4.2 定期开展技术培训和业务培训,使员工保持竞争力。
4.3 加强团队合作和沟通能力的培训,提升服务质量和工作效率。
5:安全管理5.1 遵守相关的法律法规,保障客户信息的安全和保密。
5.2 建立安全意识教育和培训制度,提高员工对安全工作的重视程度。
5.3 定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全风险。
附件:附件1:客户咨询记录表附件2:订单处理流程图附件3:售后服务流程图法律名词及注释:1:合同:根据约定双方的权利义务,约束双方行为的法律文件。
2:保密:指对于涉及商业秘密和个人隐私的信息进行保护和限制其传播的行为。
3:安全风险:指会对人身安全和财产安全造成潜在威胁的各种可能性。
电商行业智能客服系统设计方案
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电商行业智能客服系统设计方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章智能客服系统需求分析 (3)2.1 客户服务需求分析 (3)2.2 技术需求分析 (4)2.3 业务流程分析 (4)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统整体架构 (5)3.2 关键技术选型 (5)3.3 系统模块划分 (6)第四章智能客服核心算法 (6)4.1 自然语言处理技术 (6)4.2 机器学习算法 (7)4.3 智能问答系统 (7)第五章数据库设计 (7)5.1 数据库需求分析 (7)5.2 数据库表设计 (8)5.3 数据库安全性设计 (8)第六章系统功能模块设计 (9)6.1 用户交互模块 (9)6.1.1 交互界面设计 (9)6.1.2 交互逻辑设计 (9)6.2 智能问答模块 (9)6.2.1 问题理解 (9)6.2.2 答案 (10)6.3 人工客服模块 (10)6.3.1 客服人员管理 (10)6.3.2 转接机制 (10)6.3.3 人工客服界面 (10)第七章系统安全与稳定性设计 (10)7.1 系统安全策略 (10)7.1.1 物理安全 (11)7.1.2 数据安全 (11)7.1.3 网络安全 (11)7.1.4 系统安全审计 (11)7.2 系统稳定性保障 (11)7.2.1 硬件冗余 (11)7.2.2 软件冗余 (11)7.2.3 网络冗余 (11)7.3 异常处理与日志记录 (12)7.3.1 异常处理 (12)7.3.2 日志记录 (12)第八章系统开发与实施 (12)8.1 开发环境与工具 (12)8.1.1 开发环境 (12)8.1.2 开发工具 (12)8.2 系统开发流程 (13)8.2.1 需求分析 (13)8.2.2 设计阶段 (13)8.2.3 开发阶段 (13)8.2.4 测试阶段 (13)8.2.5 部署与上线 (13)8.3 系统部署与实施 (13)8.3.1 系统部署 (14)8.3.2 系统实施 (14)第九章系统测试与优化 (14)9.1 测试策略与方法 (14)9.2 测试用例与执行 (14)9.2.1 测试用例设计 (14)9.2.2 测试执行 (15)9.3 系统功能优化 (15)9.3.1 功能优化策略 (15)9.3.2 功能优化方法 (15)第十章项目管理与运维 (15)10.1 项目管理策略 (15)10.1.1 确定项目目标与范围 (16)10.1.2 项目团队构建与分工 (16)10.1.3 制定项目计划 (16)10.1.4 风险管理 (16)10.2 项目进度控制 (16)10.2.1 项目进度监控 (16)10.2.2 项目进度调整 (16)10.2.3 项目进度报告 (16)10.3 系统运维与维护 (16)10.3.1 系统运维策略 (16)10.3.2 系统监控与预警 (16)10.3.3 系统故障处理 (17)10.3.4 系统功能优化 (17)10.3.5 系统维护与升级 (17)第一章概述1.1 项目背景我国电子商务的迅猛发展,电商行业已经成为推动国民经济增长的重要力量。
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直接竞争概况
商圈竞争概况
运营信息
毛利水平
定价毛利?销售折扣率?
店员架构
导购人数?安装人员?其它人员?
促销开展
最近开展过何种促销?最近一次促销爆破是在什么时候?
广告宣传
目前做了哪些宣传?目前可转换广告媒介有哪些?
人员推广
目前有无推广员?目前做了什么样的推广工作?
客户预期
预期量化指标
活动目标销量?活动最预算?
可调配资源
可直接投入人员?可再利用促销物料?
其它预期要求
PADNDORA决策线程
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执行总监意见
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总经理意见
签名:时间:
排期安排
排期时间/执行团队安排