小水电站安全生产工作计划_精选范文

小水电站安全生产工作计划

According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.

深思远虑目营心匠

Think Far And See, Work Hard At Heart

小水电站安全生产工作计划

温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改

和使用。

安全生产是我们工作中的重中之重, 在20__年我站将继续把“安全无事故年”活动引向深入, 进一步抓好各项安全生产工作, 提高职工安全意识及素质。现结合我站实际, 特制定20__年安全生产工作计划, 将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针, 坚持将安全生产责任落实到人, 以安全促生产的原则。继续大力推行“站控制事故, 部门控制障碍, 班组控制异常, 个人控制违章”的四级控制, 进一步做到安全重心下移, 关口前移, 建立群防群控的安全生产责任体系, 构建大安全格局, 确保实现全年安全无事故。

二、安全主题

“安全责任重在落实”

三、安全目标

努力再创“安全无事故年”, 继续抓好两个落实；树立两种意识；把好三道关口；落实四个加强；突出五个重点。

两个落实：安全责任落实到人, 安全制度落实到位。

两种意识：规程学习意识及规范操作意识。

三道关口：把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口, 全面贯彻“严、细、实”的工作要求。

四个加强：加强三级络职能, 加强职工业务培训, 加强设备技改, 加强生产、内保安全检查。

五个重点：突出各级人员安全生产责任制的落实；突出工作现场及施工作业现场的安全督查工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安全措施的实施；突出职工的安全知识培训。

四、安全措施

（一）建全机构, 明确责任

为了实现安全生产目标, 落实安全生产责任, 站将与车间股室、车间股室与班组、班组与个人层层签订安全目标责任书。要求在全站范围内形成个人保班组、班组保车间股室、车间股室保站的三级包保体系, 把安全目标和责任从领导到一般职工, 层层分解, 落实到人。做到责任明确、责任到位, 达到人人重视、人人参与, 各施其职、各负其责, 互相配合和监督。站安全管理机构如下：

1、安全管理委员会

主任：

委员：

2、生产安全小组

组长：

安全员：

3、内保安全小组：

组长：

（二）建立考核体系, 实行生产安全事故责任追究制度

实行设备责任制, 将设备分配到人, 如发生安全事故要追究设备监管人的

责任, 并将其与“创佳评差”考核挂勾。每月都对安全生产有影响、有贡献的人和事进行考核, 年终按考核情况予以奖罚。

（三）认真开展各项活动, 以活动促安全

各部门认真组织, 采取多种形式继续深入开展“创佳评差”、“劳动竞赛”等各项活动, 通过活动对职工进行安全素质教育, 实现“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全氛围, 结合“安全生产月”在全站范围内开展“查安全隐患、提合理化建议”活动, 切实做到“以活动保安全、以安全促生产”。坚持早例会、月评比及安检等各项例行工作, 提高安全检查的质量。继续抓好事故预想、反事故演习等工作, 紧紧围绕安全主题搞好预防、消缺工作, 杜绝各类人身伤亡及设备故障、事故等不安全事件发生。

（四）搞好技改工作, 提高设备健康水平

为了提高设备健康水平, 我站将继续开展技术改造活动, 各部门组织职工

积极讨论、谏言献策提出合理技改项目。进一步加大设备维修力度, 结合我站20__年设备改造大修计划, 合理安排设备大修、消缺工作。检修车间进一步完善计划检修, 提高检修质量, 增强设备健康水平。

（五）搞好职工安全技能培训教育工作

1.做好《安全生产法》、《安全生产条例》、《电业安全规程》等安全规章、制度的学习、宣传和贯彻工作, 使职工从思想上提高安全意识。

2、组织职工开展争当“无违章班组”、“十佳发电能手”活动, 在全站范围内营造“以人为本”的安全文化氛围, 全面提高职工的安全责任意识。

3、进一步修订完善学习培训计划, 年内对职工进行业务、安规考试各1次, 事故演练2次, 消防演习1次, 确保职工培训率不低于90%。

3、各部门制定各自学习培训计划, 打破机、电界限, 将值班员培养成全能值守人员。要求每月最少集中组织学习两次, 学习要有记录, 每位职工全年业务学习笔记不少于5000字, 站上每季度对职工业务、政治学习笔记进行一次检查。

4、站上将合理调配职工, 把技术水平高的和差的职工在班组中搭配开, 以班组为单位进行学习。

5、组织未取得《电工进网作业许可证》的职工参加宝供局进网作业培训, 争取实现上岗人员进网作业培训达到100%；聘请专业人员为职工讲解业务知识, 合理安排抽调运行人员参与机电设备维修与技改, 把我站职工培养成为“有理论、有实践、能操作、能检修”的全能人才。

6、以一对一的形式对职工进行培训, 熟练掌握近年来新改造设备的运行状态及操作规程。

（六）各部门20__年重点安全工作安排

运行车间

1、经常性的利用班前班后会强调交接班制度及值班纪律, 使职工认识到安全生产的重要性。

2、加强职工业务培训, 组织职工熟悉新改造设备的性能、原理、操作程序及反事故演练。

3、制定合理的实践操作技能培训计划, 使每位职工都有实践操作锻炼的机会, 全面提高各车间整体业务水平。

4、认真执行“设备定期维护切换制度”, 定期清理设备及车间死角卫生。

5、认真办好技术问答栏、黑板报, 每月不少于1次。

6、日常值守要求做到勤巡视、勤检查、勤维护, 认真做好各项表计记录工作, 要求数据准确, 字迹清晰, 没有墨迹斑点。

7、变电所每月巡线不少于1次。

8、每月针对事故预想进行书面考试一次。

9、各车间在每月“创佳评差”会议上, 对发电机组、变压器及其附属设备的切换、运行情况及其效率、职工业务培训、各项活动的开展情况做以总结, 由站上根据实际情况予以考核。

检修车间

1、明确划分设备责任人, 检修人员依据实际情况划分所辖设备范围, 重点培养一专多能型检修人员, 在检修工作分配任务时考虑多给实践机会。在各项检