公司公关部2019年度工作计划_模板
公关部年度工作计划
公关部年度工作计划一、前言公关部作为企业形象塑造和品牌建设的重要部门，其年度工作计划的制定对于企业的发展至关重要。
本文将从公关部的核心职责出发，结合企业实际情况和市场环境，详细阐述公关部年度工作计划的制定过程和实施策略。
二、公关部年度工作计划的制定1. 明确公关部核心职责公关部的核心职责包括企业形象塑造、品牌传播、危机公关、媒体关系维护等方面。
在制定年度工作计划时，首先要明确公关部的核心职责，确保各项工作计划的制定都围绕这些职责展开。
2. 分析企业实际情况和市场环境在制定年度工作计划时，公关部需要全面了解企业的实际情况，包括企业规模、产品线、市场定位等。
同时，还需要分析市场环境，了解行业发展趋势、竞争对手动态以及消费者需求等。
通过对企业实际情况和市场环境的分析，公关部能够制定出更符合企业发展需求和市场变化的年度工作计划。
3. 制定年度工作计划在明确了公关部核心职责和企业实际情况、市场环境后，公关部需要开始制定年度工作计划。
年度工作计划应包括以下几个方面：（1）公关活动策划与执行：根据企业实际情况和市场环境，制定一系列公关活动计划，包括新品发布会、媒体见面会、行业研讨会等。
同时，要确保活动的顺利执行，包括活动筹备、现场管理、后期评估等。
（2）品牌传播与推广：通过多种渠道进行品牌传播与推广，包括媒体合作、网络营销、社交媒体等。
要制定详细的传播策略和推广计划，确保品牌信息的准确传达和广泛覆盖。
（3）危机公关应对：建立完善的危机公关应对机制，包括危机预警、危机处理、危机善后等方面。
要确保在突发事件发生时能够迅速响应、妥善处理，降低负面影响。
（4）媒体关系维护：与各类媒体建立良好的合作关系，包括主流媒体、行业媒体、自媒体等。
通过定期沟通、信息共享等方式，维护良好的媒体关系，为企业赢得更多曝光和支持。
（5）团队建设与培训：加强公关团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
同时，定期开展业务培训、技能提升等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和知名度，增加公众对公司的认知和好感度。
2. 维护公司与媒体、客户、合作伙伴等各方的良好关系，促进公司业务发展。
3. 加强危机公关能力，及时有效地处理突发事件和负面舆情，保护公司声誉。
二、工作内容和计划。
1. 媒体关系维护。
定期与主流媒体建立联系，提供公司新闻和资讯，争取更多曝光机会。
及时回应媒体关于公司的报道，积极参与行业热点话题，提高公司在媒体上的曝光率。
2. 品牌宣传推广。
策划并组织公司产品发布会、活动等宣传推广活动，提升品牌知名度。
制定品牌宣传计划，利用各种渠道进行品牌宣传，包括线上线下媒体、社交平台等。
3. 社会责任传播。
积极参与公益活动，提升公司社会责任形象，增强公众对公司的好感度。
与公益机构合作，开展公益项目，提升公司社会影响力。
4. 危机公关处理。
建立健全的危机公关预案，及时处理突发事件和负面舆情，减少负面影响。
加强与各部门的沟通协调，提高公司应对危机事件的反应速度和效率。
三、工作重点。
1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 加强与媒体和公众的沟通和互动。
3. 建立健全的危机公关机制，确保公司声誉不受损害。
四、工作措施。
1. 加强团队建设，提高公关团队的专业能力和执行力。
2. 不断学习和借鉴行业内外的成功案例，不断创新公关策略和手段。
3. 加强内外部沟通，与各部门密切合作，共同推动公司公关工作的开展。
五、工作评估。
1. 定期对公关工作进行评估，总结经验，发现问题，及时调整工作方向。
2. 根据公司发展和市场变化，灵活调整公关工作计划，确保工作目标的实现。
以上为公关部工作计划，希望通过团队的共同努力，实现公司公关工作的各项目标和任务。
公关专员工作计划范文模板
一、标题公关专员年度工作计划二、前言随着公司业务的不断发展，公关工作的重要性日益凸显。
本年度，我将紧紧围绕公司战略目标，以提升企业形象、拓展客户关系、优化内部沟通为核心，制定以下工作计划。
三、工作目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 拓展与行业内外媒体、合作伙伴的良好关系。
3. 优化公司内部沟通，提高员工满意度。
4. 有效处理突发事件，维护公司利益。
四、具体措施及步骤1. 品牌建设（1）针对公司年度重点活动，制定品牌宣传方案，提高公司知名度。
（2）定期发布公司新闻稿，扩大公司影响力。
（3）策划并执行线上线下品牌活动，提升品牌形象。
2. 媒体关系（1）建立并维护与行业内外媒体的友好关系，确保公司新闻稿及时发布。
（2）定期举办媒体见面会，邀请媒体对公司进行报道。
（3）针对重要活动，邀请媒体进行现场采访，扩大活动影响力。
3. 客户关系（1）定期组织客户拜访，了解客户需求，提升客户满意度。
（2）策划并执行客户答谢活动，增强客户忠诚度。
（3）建立客户信息库，定期跟进客户动态，及时调整客户关系策略。
4. 内部沟通（1）定期组织公司内部培训，提高员工公关意识。
（2）策划并执行公司内部活动，增强员工凝聚力。
（3）建立内部沟通渠道，及时传达公司政策，提高员工满意度。
5. 突发事件处理（1）制定突发事件应急预案，确保快速应对。
（2）建立与政府、媒体等相关部门的沟通渠道，争取舆论支持。
（3）密切关注网络舆情，及时发布权威信息，引导舆论。
五、时间安排1. 第一季度：完成年度公关工作计划，制定品牌宣传方案，举办媒体见面会。
2. 第二季度：开展客户拜访，策划并执行客户答谢活动，举办公司内部培训。
3. 第三季度：持续关注媒体关系，开展品牌活动，处理突发事件。
4. 第四季度：总结年度公关工作，制定下一年度工作计划，举办年终总结大会。
六、预期成果1. 公司品牌知名度、美誉度显著提升。
2. 媒体关系、客户关系稳定发展。
3. 员工满意度、凝聚力不断提高。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和知名度，增强公众对公司的信任和好感度。
2. 维护公司的声誉，处理危机公关事件，及时回应公众关切。
3. 加强与媒体、业界、政府等各方的沟通和合作，促进公司业务发展。
4. 策划和组织各类公关活动，提升公司品牌价值和影响力。
二、工作重点。
1. 媒体关系维护，加强与各大媒体的联系，提供有价值的信息和资源，争取更多正面报道。
2. 危机公关处理，建立健全的危机公关预案，及时应对各类突发事件，保护公司形象和利益。
3. 公关活动策划，组织举办产品发布会、公益活动、行业峰会等各类公关活动，提升公司品牌形象。
4. 社交媒体管理，加强对公司社交媒体账号的管理和运营，提高互动性和影响力。
三、具体措施。
1. 定期举办媒体沟通会，邀请主流媒体参与，介绍公司最新动态和发展计划。
2. 建立危机公关小组，定期进行危机演练，提高团队应对突发事件的能力。
3. 策划一系列公关活动，包括产品发布会、公益活动、行业峰会等，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强社交媒体账号的内容更新和互动，提高粉丝互动和活跃度，增强品牌影响力。
四、绩效评估。
1. 定期评估媒体报道质量和数量，及时调整公关策略和措施。
2. 对危机公关处理效果进行评估，总结经验，不断完善危机公关预案。
3. 对公关活动的影响力和效果进行评估，总结经验，优化活动策划和执行。
4. 对社交媒体账号的粉丝增长、互动情况进行评估，及时调整运营策略，提高账号影响力。
五、预算安排。
1. 媒体关系维护费用，包括媒体宣传费用、媒体沟通会费用等。
2. 危机公关处理费用，包括危机公关预案制定费用、危机演练费用等。
3. 公关活动策划费用，包括活动场地租赁费用、活动物料费用等。
4. 社交媒体管理费用，包括社交媒体运营费用、广告投放费用等。
品牌公关部年度工作计划
品牌公关部年度工作计划一、工作概述品牌公关部是公司市场营销部门中的一个重要组成部门，负责公司品牌形象的塑造、维护和推广工作。
通过有效的公关策划和执行，提升公司品牌在目标受众中的知名度和美誉度，增强品牌影响力，从而提升公司在市场上的竞争力和市场份额。
本年度工作计划旨在全面推进品牌公关部门的工作，提高工作效能和绩效，为公司的发展做出贡献。
二、目标与策略1.目标：提升品牌知名度和美誉度，增加品牌影响力，提高市场份额。
2.策略：（1）强化品牌核心价值观宣传。
通过策划和执行一系列形式多样的宣传活动，突出品牌的核心价值观，凸显品牌的独特性与竞争优势，提升目标受众对品牌的认知和认同。
（2）加强媒体关系建设。
与各类媒体建立稳定的合作关系，持续提供有价值的新闻稿件和信息，确保公司品牌能够得到广泛的曝光，并传播积极正面的品牌形象。
（3）积极参与行业展会与活动。
参展行业展会，并主动参与相关行业峰会、论坛和活动，展示公司品牌实力，促进与关键利益相关方的交流与合作。
（4）加强社交媒体运营。
通过社交媒体平台开展精准定位的品牌宣传和推广活动，与目标受众进行互动，增强品牌与受众之间的联系，提升品牌在目标受众中的曝光度和认可度。
三、具体工作计划1.品牌价值宣传（1）策划和执行一系列宣传主题的活动，通过不同的载体，如传统媒体、互联网、社交媒体等，深入宣传公司品牌的核心价值观。
（2）与相关部门合作，制作品牌宣传片，通过电视、网络等渠道进行广泛传播，提升品牌在受众中的认知度和好感度。
（3）组织品牌价值观培训，加强公司内部员工对品牌核心价值观的理解和传达能力。
2.媒体关系建设（1）建立与各类媒体的良好合作关系，包括报纸、电视、杂志、网络等媒体。
（2）定期与关键媒体进行面对面交流，了解媒体需求和关注点，为公司提供有价值的新闻稿件和信息。
（3）推出媒体关系手册，与媒体保持沟通并提供统一的信息，确保公司对外宣传的一致性。
3.行业展会与活动（1）参展行业展会，通过展台展示公司的产品、技术和创新能力，吸引潜在客户和合作伙伴的关注。
公司公关工作计划
公司公关工作计划篇一：公关部年度工作计划公关部XX年度工作计划第一部分总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展XX年度的工作：1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性;3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；4、完成日常招聘与人力资源配臵；5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力；6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务；8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。
注：1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一蹴而就，一步登天。
因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。
2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公关工作成败的关键。
所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3，此工作目标仅为公关部XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。
但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。
公关专员的工作目标和工作计划
公关专员的工作目标和工作计划在当今竞争激烈的商业环境中，公关专员扮演着企业形象塑造和传播的重要角色。
公关专员需要制定清晰的工作目标和有效的工作计划，以推动企业的声誉和品牌认知度的提升。
本文将探讨公关专员的工作目标和工作计划，并为公关专员提供一些建议。
一、工作目标1. 提升企业形象：公关专员的首要目标是提升企业的形象。
他们需要通过策划和组织各种活动，确保企业的形象与价值观得到正确传达。
通过有效的媒体沟通和公众关系活动，公关专员可以增加企业的可见性和声誉。
2. 建立和维护媒体关系：公关专员需要与媒体保持良好的沟通和合作关系。
他们应该与记者和编辑建立联系，提供有价值的信息和故事，以便媒体报道企业的积极方面。
公关专员还需要准备新闻稿件和媒体包，使媒体能够准确地报道企业的重大事件和发展。
3. 增加品牌认知度：公关专员应致力于提高消费者对企业品牌的认知度。
他们需要通过媒体宣传、社交媒体和公关活动等方式，向公众传达企业的核心价值和优势。
通过建立品牌形象和故事，公关专员能够吸引更多的目标受众并获得更多的媒体曝光。
4. 危机管理：公关专员在危机发生时需要迅速采取行动，并妥善处理危机事件。
他们需要及时向公众发布准确的信息，并积极回应负面评论和指责。
公关专员应制定并实施危机管理计划，以减少危机对企业声誉的负面影响。
二、工作计划1. 设立目标和指标：公关专员需要预先设定工作目标并制定相应的指标。
例如，提升企业形象可以通过增加媒体曝光率和正面报道来衡量。
建立和维护媒体关系可以通过数量和质量的媒体合作来评估。
增加品牌认知度可以通过调查和市场调研来衡量。
2. 制定传播策略：公关专员需要根据企业目标和目标受众制定传播策略。
他们应该了解不同媒体渠道的特点和受众偏好，选择最适合的宣传方式。
此外，公关专员还应探索新的传播渠道，如社交媒体和在线媒体，以更好地与目标受众进行互动。
3. 定期沟通与合作：公关专员需要与内部团队和外部合作伙伴保持紧密的沟通与合作。
公关部工作计划
公关部工作计划
一、目标和任务。
1. 建立和维护公司良好的公共形象和声誉。
2. 提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 加强与媒体、客户和利益相关者的沟通和合作。
二、策略和方法。
1. 制定全面的公关传播策略，包括媒体宣传、活动策划、危机公关等方面。
2. 加强与各类媒体的合作，提升公司在各类媒体上的曝光度。
3. 组织各类公关活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强与客户和利益相关者的沟通和合作，建立良好的关系。
三、具体工作安排。
1. 制定公关传播策略和年度工作计划，明确目标和任务。
2. 加强与各类媒体的联系，提供优质的新闻素材和信息。
3. 策划并组织各类公关活动，如新品发布会、公益活动等。
4. 建立和维护客户和利益相关者关系，及时回应各类关切和问题。
四、绩效评估。
1. 定期对公关工作进行评估和总结，及时调整和改进工作计划。
2. 通过各类数据指标和反馈信息，评估公关工作的效果和影响。
3. 不断优化公关工作流程和方法，提升工作效率和效果。
五、风险控制。
1. 加强对外部环境和舆情的监测和分析，及时发现和应对各类
风险。
2. 建立健全的危机公关预案和机制，提前应对各类潜在危机。
3. 加强团队建设和培训，提升公关团队的应变能力和危机处理能力。
以上为公关部工作计划，希望能够在新的一年里，通过我们的努力和合作，为公司的发展和品牌形象做出更大的贡献。
公关工作计划5篇
公关工作计划 5 篇1、标题标题又叫计划名称，主要表明制定计划的单位，期限和种类。
如《╳╳公司 20 周年庆典活动计划》，标题中也可以不浮现单位名称，只在正文结尾处注明即可。
日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即2、正文将来临，是时候认真思量计划该如何写了。
相信许多人会觉得计划很难正文是计划的主体，普通包括前言，内容，措施三部份。
写？以下是整理的公关工作计划 5 篇，希翼对大家有所匡助。
1)前言。
简要说明公关计划的原由、目的和意义，介绍组织目前公关工作计划篇 1的状况。
2) 内容。
明确写出公关活动的主要内容、项目，要做到在数量上，公关工作计划可以按不同划分标准来划分。
质量上，时间上的具体要求。
按活动所用时间角度可以划分为长远工作计划和短期工作计划，按3)措施。
详细说明完成活动的具体措施，行动步骤，时间分配，公关活动的区域可以划分为整体计划和个别计划，按公关活动的功能分人力，物力，财力等安排。
类可以分为宣传计划，交际计划，服务计划，社会公益计划，咨询计划。
此外还要说明应注意的问题。
正文部份内容较多，因此要写得层折叠编辑本段结构次清晰，段落分明。
在写作方法上可以采取叙述性，也可以采用条文与普通工作计划相同，公关工作计划的结构由三部份组成：式，表格式或者综合运用各种形式。
3、结尾结尾的内容普通包括执行计划应注意的事项或者需要说明的问题，提出的要求等。
结尾之后是落款，注明制定计划的单位名称和日期，加盖公章。
此外与计划相关的材料可在正文后面附文、附表说明。
折叠编辑本段内容公关工作计划的内容，由七部份构成：1、计划概要计划概要是计划的主要目标和建立事项的简短摘要，要求高度概括，用词准确，使阅读者能够迅速抓住计划的要点。
同时要把计划内容的目录附在计划概要后面。
2、当前组织的公关状态以及存在问题分析在调查研究的基础上，了解公众对组织的态度，找出组织在内外环境中存在的问题，为公关计划和措施方面提供主要依据。
企业公关部工作计划
企业公关部工作计划在当今竞争激烈的商业环境中，企业公关部的工作至关重要。
它不仅关系到企业的形象塑造，还直接影响着企业与利益相关者之间的关系维护和沟通效果。
为了更有效地发挥公关部的作用，实现企业的发展目标，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提升企业的知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
2、加强与媒体、公众、客户、合作伙伴等利益相关者的沟通与合作，建立稳定、积极的关系。
3、及时、有效地应对各类公关危机，将负面影响降至最低。
4、协助企业的市场推广和品牌建设工作，促进业务增长。
二、工作策略1、制定全面的传播策略明确企业的核心信息和价值主张，确保在所有传播渠道中保持一致性。
结合企业的发展战略和市场定位，制定有针对性的传播计划，包括线上线下的宣传活动、新闻发布、社交媒体推广等。
2、强化媒体关系管理建立和维护与主流媒体、行业媒体的良好合作关系，定期与媒体记者沟通交流，提供有价值的新闻素材和报道角度。
组织媒体采访、新闻发布会等活动，增加企业在媒体上的曝光度。
3、积极开展公众沟通通过举办开放日、公益活动等形式，加强与公众的互动，增进公众对企业的了解和信任。
及时回应公众关切的问题，解答疑惑，树立企业的开放、透明形象。
4、加强客户关系维护建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，提升客户满意度。
定期向客户传递企业的最新动态和产品服务信息，增强客户的忠诚度。
5、构建危机管理体系制定完善的危机预案，明确危机处理的流程和责任分工。
定期进行危机模拟演练，提高团队的危机应对能力。
三、具体工作安排1、第一季度进行企业形象和声誉的调研评估，了解公众对企业的认知和评价。
制定年度传播计划和公关活动预算。
组织媒体联谊会，介绍企业的年度发展规划和重点项目。
2、第二季度策划并执行一系列企业宣传活动，如新品发布会、企业社会责任活动等。
开展社交媒体推广活动，提升企业在社交平台上的影响力。
加强与行业协会的合作，参与行业论坛和研讨会，发表专业观点。
公关部工作计划范文
公关部工作计划范文一、背景随着社会的快速发展和信息的高速传播，公共关系在企业和组织中的作用愈发重要。
公关部门作为企业和外部世界之间的桥梁，承担着宣传企业形象、维护企业声誉、与各方面进行沟通的重要职责。
因此，建立一个科学的公关部工作计划是公关部门工作的基础。
二、目标1.塑造企业形象，提升企业声誉。
2.与媒体、政府、客户等多方面建立和维护良好的关系。
3.有效应对舆情事件，化解危机，降低损失。
4.提高公关部门的工作效率和专业水平。
三、具体工作制定1.开展市场调研和定位分析，深入了解企业形象、品牌定位和市场需求。
2.制定公关部门年度工作计划和预算，确保工作有条不紊地开展。
3.建立并完善企业公关资料管理系统，确保信息的准确性和及时性。
4.组织开展各种宣传推广活动，提高企业品牌知名度和美誉度。
5.维护企业形象和声誉，及时回应社会和媒体对企业的负面报道和舆论。
积极介入舆情，挽回企业形象。
6.与媒体建立良好关系，提高企业在各类媒体上的曝光率。
7.建立有效的危机公关预案和处理机制，预测、应对舆情风险，及时化解危机。
8.利用互联网和新媒体平台，拓展企业公关宣传渠道，提高影响力和覆盖面。
9.开展员工公关培训，提高员工的公关意识和专业水平。
10.改进公关部门的工作机制，提高工作效率和协同配合能力。
四、工作流程1.市场调研和定位分析调查市场，了解竞争对手的情况，分析自身企业的优势和劣势，明确目标受众和传播渠道，制定市场定位策略。
2.制定公关部门年度工作计划根据市场调研结果和企业发展需要，制定公关部门的年度工作计划和预算，明确工作目标、任务和时间节点。
3.建立信息管理系统建立企业公关档案，定期更新企业宣传资料，包括企业介绍、产品资料、宣传视频等；建立媒体资源库，整理和归档近期的媒体报道和社会舆情等，以备查阅分析。
4.组织宣传推广活动根据市场营销需求，策划、组织并实施各种宣传推广活动，包括展会、新品发布会、公益活动等，提高企业品牌知名度和美誉度。
公关部工作计划（精选7篇）
公关部工作计划（精选7篇）公关部工作计划篇1一、工作定位及目标1、做好本职工作。
包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、与各个部门之间的沟通交流!2、与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛，考研经验与动员大会，运动会。
根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺利进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。
3、提高大二干事的综合能力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调能力等方面进行培养。
最后进行能力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成绩!4、狠抓部内成员的学习成绩，作为干部，首先学习成绩要搞好，起到带头模范的作用。
二、工作要求公关部处是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必须要有高素质，树立良好的形象。
1、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言行举止。
2、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
3、提高各种素质，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素质培养的重要性和急切性。
5、工作态度要诚恳，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证完成任务。
6、搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后方便、顺利的开展工作。
7、工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。
三、工作展望公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。
在工作实施中我们将会遇到很多困难，但我们坚信我们会排除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。
公关部工作计划篇2公关部长期以来都是外国语学院的学生活动主体中，对校内校外各方联系最紧密，组织策划各项活动的一个部门。
公关部的职责是对外尽可能地扩大人大外国语学院的影响力，对内组织并且活跃学生工作。
05级的公关部必然将继续延续前几届师兄师姐的优良传统，搞好各项活动的策划、准备和执行各个环节，稳扎稳打，力求在继承传统的同时，有所突破，有所创新。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司品牌形象，增强公众对公司的认知度和好感度。
2. 策划和组织公司各类公关活动，提升公司在行业内的影响力和声誉。
3. 加强与媒体的沟通和合作，提高公司在各类媒体上的曝光度和报道质量。
二、具体工作计划。
1. 制定品牌宣传策略，包括线上线下宣传渠道的整合和利用，提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 策划并组织公司举办的各类公关活动，如新品发布会、行业峰会、公益活动等，以提升公司形象和影响力。
3. 建立健全的媒体关系，定期与主流媒体进行沟通和交流，提供有价值的信息和素材，争取更多正面报道。
4. 加强社交媒体的管理和运营，提升公司在新媒体上的曝光度和影响力。
5. 定期评估公关工作的效果，及时调整和优化工作策略。
三、时间安排。
1. 每月初制定当月工作计划和目标，每周安排具体工作任务和时间节点。
2. 每季度进行一次公关工作成效评估和总结，及时调整下一季度的工作计划。
四、风险控制。
1. 预留充足的时间和资源，应对突发事件和紧急情况。
2. 加强与媒体和公众的沟通，及时回应和处理负面信息和舆情。
五、工作成果评估。
1. 通过品牌调研和市场调查，评估公司品牌形象和知名度的提升情况。
2. 通过媒体报道和社交媒体数据分析，评估公关活动的影响力和曝光度。
3. 通过公众舆情监测和调查，评估公司在公众心目中的形象和声誉。
六、其他事项。
1. 加强团队建设，提升公关团队的执行力和创新能力。
2. 不断学习和吸收公关领域的新知识和技能，提升工作水平和业务能力。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 加强与媒体和公众的沟通和交流。
3. 维护公司形象，处理危机公关事件。
4. 支持销售和营销活动，提高产品和服务的曝光度。
二、策略和措施。
1. 制定全年公关活动计划，包括新闻发布会、媒体采访、社交媒体营销等。
2. 加强与主流媒体的合作，提供有价值的新闻素材和故事。
3. 建立并维护公司官方社交媒体账号，定期发布公司动态和相关资讯。
4. 建立危机公关处理机制，及时应对各类危机事件。
5. 与销售和营销部门合作，制定品牌推广活动和广告宣传方案。
三、具体工作安排。
1. 每月开展一次新闻发布会，发布公司最新动态和重要消息。
2. 每季度与媒体进行一次深度交流，分享公司发展战略和业务成果。
3. 每周定期更新公司官方社交媒体内容，与粉丝互动，提高互动率和关注度。
4. 建立危机公关处理小组，定期进行危机公关演练和应急预案更新。
5. 根据销售和营销活动安排，提供公关支持和协助，确保活动的成功举办。
四、绩效评估。
1. 定期对公关活动效果进行评估，包括媒体曝光度、社交媒体互动率等指标。
2. 对危机公关处理效果进行评估，及时总结经验，做好应对准备。
3. 与销售和营销部门进行协作评估，确保公关活动对业务的支持和促进作用。
五、风险和挑战。
1. 媒体关系的维护和管理需要高度的敏感度和协调能力。
2. 危机公关事件处理需要及时、果断和专业的应对。
3. 公关活动效果的评估和调整需要对市场和舆论的敏锐度和理解力。
六、总结。
公关部门将以更加积极主动的态度，更加专业的技能和更加创新的手段，全力以赴完成好本工作计划，为公司的品牌形象和业务发展作出积极贡献。
公关部工作计划
公关部工作计划
一、目标和职责。
1. 建立和维护公司与外部媒体、利益相关者和公众之间的良好关系。
2. 提升公司形象和声誉，增加品牌知名度。
3. 协助公司在市场上树立领导地位，促进销售和业务增长。
二、策略和计划。
1. 媒体关系管理，与主流媒体建立良好关系，确保公司信息及时传播，提高曝光率。
2. 公共关系活动，组织参与公益活动、行业展会和社交活动，提升公司形象和品牌认知度。
3. 危机管理，建立危机公关预案，及时应对负面事件，保护公司声誉。
4. 内部沟通，与公司内部各部门合作，确保内外部信息一致，提高员工对公司的认同感。
三、具体工作计划。
1. 每月安排媒体采访和新闻发布，确保公司信息及时传达。
2. 每季度组织一次公共关系活动，提高公司知名度。
3. 定期进行危机公关演练，提高应对危机事件的能力。
4. 每周召开一次内部沟通会议，确保公司内外信息一致。
四、绩效评估。
1. 媒体曝光率，每月对媒体曝光情况进行评估。
2. 公共关系活动效果，每季度对活动效果进行评估。
3. 危机应对情况，每季度对危机公关预案进行演练和评估。
4. 内部沟通效果，每周对内部沟通效果进行评估。
五、预算。
1. 媒体宣传费用。
2. 公共关系活动费用。
3. 危机公关预案演练费用。
4. 内部沟通费用。
以上为公关部工作计划，希望能够通过我们的努力，为公司的发展和品牌形象提供有力支持。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象，通过媒体宣传、活动策划等方式，提升公司在公众和客户中的形象和知名度。
2. 维护公司声誉，及时回应负面新闻和舆论，保护公司的声誉和利益。
3. 支持营销活动，与营销部门合作，为产品推广和销售提供公关支持。
4. 提高员工满意度，通过内部活动和沟通，提高员工对公司的认同感和满意度。
二、具体工作计划。
1. 媒体宣传。
每月安排1-2次媒体采访或报道，提高公司在行业和主流媒体的曝光率。
撰写新闻稿件，定期发布公司新闻和动态，保持媒体关注度。
2. 活动策划。
策划公司重要活动，如产品发布会、行业论坛等，提高公司的行业影响力。
参与公益活动，提升公司社会责任形象。
3. 危机公关。
建立危机公关预案，对可能出现的负面事件进行预警和预案制定。
及时回应负面新闻和舆论，消除负面影响，保护公司声誉。
4. 营销支持。
与营销部门合作，制定公关推广方案，提高产品知名度和销售额。
参与产品推广活动，提供公关支持和活动执行。
5. 内部沟通。
组织员工活动，增强团队凝聚力和员工满意度。
定期发布内部通讯，分享公司动态和重要信息，增进员工对公司的了解和认同。
三、绩效评估。
1. 媒体曝光率，每月媒体报道数量和曝光率的统计。
2. 宣传效果，活动参与人数、媒体报道效果等数据的分析。
3. 危机处理，负面事件处理的及时性和效果评估。
4. 营销支持，产品销售额和市场份额的增长情况。
5. 员工满意度，员工调查和反馈的综合评估。
以上工作计划将作为公关部门的工作指导，确保公关工作的有序开展和有效实施。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象，增强品牌知名度。
2. 建立和维护良好的媒体关系。
3. 策划和组织公关活动，提升公司声誉。
4. 加强与合作伙伴和利益相关者的沟通和合作。
二、具体工作计划。
1. 媒体关系。
每月安排公关部成员与主流媒体进行面对面交流，了解最新行业动态和媒体关注焦点，以便及时回应和安排相关报道。
定期发布公司新闻稿和新闻发布会，提升公司在媒体上的曝光度。
建立媒体数据库，定期更新并保持良好的媒体关系。
2. 公关活动。
策划和组织公司重要活动的公关工作，包括新品发布会、行业展会、公益活动等。
积极参与行业内的重要会议和活动，提升公司在行业内的知名度和影响力。
3. 社交媒体管理。
管理公司社交媒体账号，定期发布公司动态和相关行业资讯，与粉丝互动，提升品牌知名度和影响力。
监测和回应社交媒体上的舆情，及时处理负面信息，保护公司形象。
4. 合作伙伴和利益相关者沟通。
定期与合作伙伴和利益相关者进行沟通，了解他们的需求和关切，寻求合作机会，建立长期稳定的合作关系。
及时回应合作伙伴和利益相关者的问题和意见，保持良好的沟通和合作关系。
三、绩效评估。
1. 定期对公关工作进行绩效评估，包括媒体曝光度、公关活动效果、社交媒体互动情况等指标。
2. 根据评估结果，及时调整工作策略和计划，持续提升公关工作效果和影响力。
四、风险管理。
1. 定期进行风险评估，及时发现和处理可能影响公司形象的负面信息和事件。
2. 建立危机公关预案，做好应对突发事件的准备工作，保护公司形象和利益。
以上工作计划将作为公关部门的工作指导，确保公关工作有序进行，达到预期的目标和效果。
公关部的个人工作计划
公关部的个人工作计划一、工作背景与目标公关部作为企业沟通传播的重要部门，承担着宣传推广、品牌形象维护、关系管理等重要职责。
作为公关部的一员，我应该积极主动、高效执行各项工作，为企业增加曝光度，提升品牌价值和口碑。
我的工作目标是：1. 提高公司的品牌知名度和美誉度；2. 建立和维护与各类媒体、合作伙伴、业内机构以及社会公众的关系；3. 有效提升公司在行业内的影响力和竞争力；4. 准确披露和传播公司的重要信息，维护良好的企业形象。
二、工作内容及具体计划1. 品牌宣传与推广（1）定期组织品牌推广活动，包括新品发布会、品牌宣传活动等，提升品牌知名度；（2）与各类媒体合作，推出创新的宣传报道和广告，扩大公司在媒体上的曝光；（3）积极参加行业展览、论坛等，展示公司产品与实力。
2. 媒体关系管理（1）建立并完善与主流媒体的合作关系，与记者、编辑保持良好的沟通与联系；（2）定期组织媒体见面会，推出公司重要信息及新闻，提升公司在媒体中的曝光度；（3）及时回应媒体报道的相关问题，维护公司良好形象。
3. 社会公众关系管理（1）建立并维护与公众的良好关系，提升公司形象和美誉度；（2）积极参与公益活动，传递企业社会责任，提高公司的社会认同度；（3）定期组织公众参观活动，展示公司企业文化和形象。
4. 危机公关管理（1）建立危机公关预案，及时回应突发事件，保护企业和品牌形象；（2）与法务部门密切合作，合理引导和回应媒体及公众对危机的关注；（3）通过危机公关处理，提升公众对公司的信任和支持。
5. 内部沟通与协调（1）与其他部门建立良好的沟通和协作关系，确保信息的畅通流动；（2）组织内部员工培训，提高员工对公关工作的理解和支持；（3）定期组织会议，共同制定公关策略和计划，推动工作的顺利进行。
三、工作方案落地与实施1. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项工作的具体执行步骤和时间节点；2. 积极寻找并参加公关培训课程，提高专业素质和能力；3. 定期总结工作经验和效果，进行自我评估和改进；4. 与同事和上级领导保持良好的沟通和协作，推动工作的顺利进行；5. 善于学习和借鉴其他企业的成功案例，提升工作的创新和执行力。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 增加公司产品或服务的曝光度和销量。
3. 维护公司形象，处理危机公关事件。
4. 加强与媒体、合作伙伴和社会公众的沟通和合作。
二、工作重点。
1. 品牌推广和宣传。
制定品牌推广计划，包括线上线下宣传活动、广告投放等。
策划并组织参加行业展会和活动，提升品牌曝光度。
制作优质的宣传资料和多媒体内容，提升品牌形象。
2. 媒体关系维护。
建立和维护与主流媒体的良好关系，提高公司在媒体上的曝光率。
定期发布新闻稿件和公司动态，增加媒体报道的频率和质量。
处理媒体关注的问题和负面报道，及时进行危机公关处理。
3. 社交媒体和公众关系管理。
制定社交媒体运营计划，增加粉丝数量和互动度。
组织公益活动和社会责任项目，提升公司在社会公众心目中的形象。
加强与合作伙伴和社会公众的沟通和合作，建立良好的公众关系。
4. 数据分析和效果评估。
定期对公关工作的效果进行数据分析和评估。
根据数据结果调整和优化公关策略和计划。
不断改进公关工作的方法和手段，提升工作效率和效果。
三、时间安排。
每季度制定公关工作计划和目标。
每月进行工作总结和效果评估。
每周安排具体的工作任务和计划。
四、团队建设。
加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围。
不断提升团队成员的专业能力和素质。
激励团队成员，提高工作积极性和创造力。
五、风险预警和危机处理。
做好公关工作中可能出现的风险预判和应对计划。
针对可能出现的危机事件，提前制定危机公关预案。
在危机事件发生时，迅速响应和处理，最大程度减少负面影响。
六、预算和资源管理。
合理分配公关工作的预算和资源。
控制成本，提高资源利用效率。
寻求合作伙伴和赞助商支持，降低公关活动的成本。
七、成果评估。
根据制定的目标和任务，定期评估公关工作的成果。
对公关工作的效果进行定量和定性分析。
不断总结经验，提升公关工作的水平和质量。
以上为公关部工作计划，希望能够通过全体员工的共同努力，实现公司公关工作的各项目标和任务。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 制定并执行公关策略，提升公司形象和知名度。
2. 维护和管理公司与媒体、客户、合作伙伴等利益相关方的关系。
3. 策划和组织各类公关活动，包括新闻发布会、媒体沟通、赞助活动等。
二、具体工作计划。
1. 制定公关策略。
分析公司形象和市场定位，制定针对性的公关策略。
确定公关目标和关键指标，制定具体的实施计划。
2. 媒体关系管理。
建立并维护与媒体的良好关系，定期进行沟通和合作。
及时回应媒体关于公司的报道和相关事件，做好舆情管理。
3. 客户关系维护。
定期进行客户满意度调查，了解客户需求和反馈。
组织客户沟通会议，及时解决客户关注的问题。
4. 合作伙伴关系管理。
确立合作伙伴关系管理机制，及时跟进合作项目进展。
组织合作伙伴交流会议，加强合作伙伴关系。
5. 公关活动策划。
策划并组织公司重大活动，包括产品发布会、赞助活动等。
确保活动的顺利进行，提升公司品牌影响力和知名度。
三、工作重点和时间安排。
1. 公关策略制定和执行（每月初）。
2. 媒体关系管理和舆情监控（每周跟进）。
3. 客户关系维护和沟通（每月中旬）。
4. 合作伙伴关系管理和交流（每季度举行一次）。
5. 公关活动策划和执行（根据具体活动时间安排）。
四、工作成果评估。
1. 定期对公关工作进行评估，总结经验和不足，及时调整工作计划。
2. 根据公关目标和关键指标，定期进行绩效评估，确保工作目标的实现。
以上为公关部工作计划，希望能够通过团队的努力，提升公司形象和品牌影响力，实现公关工作的各项目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司公关部2019年度工作计划_模板公司公关部2013年度工作计划2012年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。
一、各个子公司的营业执照和采矿许可证在2012年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。
二、验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将准备投产验收。
三、各个子公司的手续发放、办理各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境保护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告诉已全部完成并已发放。
四、2013年未来计划我部门将继续发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前期做好手续办理工作准备工作的前提下，做好了办理证照时与上级各部门的沟通与协调工作。
陆续完成各个子公司的手续。
当让在工作中还有很多的不足。
五、存在的问题：一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。
三是由于工作量比较多，导致发放的工作有很多的不足。
在以后的工作中，我们会与矿上领导及时沟通，以更有效率的完成工作。
山西介休安康集团公司2012. 12.10陇南市武都区电力局前身为武都县水电公司，国家中二型企业，成立于1978年。
现有职工439名，年供电量1.03亿千瓦时。
设有17个职能科室，10个党支部，11个基层供电所，一个小型发电厂和一个电力物资供应公司。
目前共有35千伏变电站10座，主变13台26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏线路11条139.2公里，10千伏线路1255.26公里，配电变压器1401台77679千伏安。
1996年被甘肃省委省政府评为省级文明单位。
武都电力局被命名为省级文明单位以来，始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。
一、加强领导，落实责任，形成了有效的全局精神文明建设的常态工作机制。
组织成立了以党委书记任组长的武都电力局精神文明建设领导小组，坚持在每年年初召开的职工代表大会上与局属各基层单位签订精神文明建设目标责任书，将精神文明建设各项目标细化量化，责任到人，并坚持与全局安全生产工作同安排、同检查、同考核、同奖惩，形成了精神文明建设工作人人有责的常态工作机制。
二、加强职工政治理论学习和业务培训，不断加强领导班子建设和职工队伍建设。
多年以来武都电力局一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置，努力探索在社会主义市场经济形势下，开展思想政治工作的新途径，首先以理想信念教育为重点，始终坚持周五政治理论学习制度和党委中心组学习制度，完善检查、考核制度，坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义和民主法制教育，加强以“为人民服务”为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设教育，引导职工坚定信念，树立正确的世界观、人生观和价值观；其次加强职工业务技能培训，每年都采取内部集中培训、外派学习等方法，提高职工专业技术水平和计算机等高级技术知识，有效提高了职工队伍整体素质。
培育了一支“四有”、“六过硬”的职工队伍，为全局各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
三、加强基础建设，积极开展双文明创建活动。
1 、加强基础建设，努力营造文明的工作生活环境。
环境文明是精神文明建设的基础，二者相辅相成，共同发展，首先加强职工工作和生活环境的修缮改造，相继投资80余万元对环境条件较差的角弓、佛崖、大岸庙等8个供电所修缮改造，建成为花园式供电所；二是加强职工之家的建设和管理，全局11个基层单位都建有党团活动室和职工之家，配备了彩电、音响等设备，安装了有线电视，极大地丰富了基层职工业余文化生活；三是投资近5百万元，建成了县局自动化调度中心，新建或改造了城关营业收费室、两水营业站等20余个营业网点，初步实现了微机联网收费。
2 、积极开展甘肃省电力系统安全生产、文明生产“双达标”单位和“双文明单位”创建活动。
一是全面落实职业道德规范。
在认真贯彻执行国电公司制订的《供电营业职工文明服务行为规范》的基础上，根据实际制订了《为客户服务纪律》和《供电服务承诺》，下发到每一个科室、所、厂、司、班组，从教育学习入手，加大检查力度，严格奖罚，取得了良好的效果。
全体职工都能够自觉把“工作不能在我这里中断，安全不能在我这里松懈，客户不能在我这里失望，企业形象不能因我受损”作为目标要求，规范自己的行为。
努力为广大用电客户提供优质、规范、方便、真诚的服务，连续多年在全区行风评议中名列前茅。
二是开展“文明窗口示范点”和“文明职工示范岗”活动，近年来把各营业网点作为文明示范窗口，把县调中心值班员、佛崖、安化、灰崖变值班长作为示范岗，按照省公司考核标准严格考核，以点带线，以线带面，努力把企业精神文明建设推向更高层次、更高水平。
2002年以来共有18个基层班站通过陇南电力局验收，被命名为标准化班站。
城关供电所值班维护班被评为省级青年文明号，线路班被评为省级文明班组，一人被评为2002年度全省优质服务十佳明星，局团委2004年12月被共青团中央命名为“全国五四红旗团委”。
2004年被甘肃省电力公司命名为安全文明生产“双达标单位”。
四、建设以爱心为灵魂的特色企业文化，培植一流供电企业形象的工作。
一是在武都区委组织开展的“双培双带”、“双联双促”活动中，为帮扶对象武都区鱼龙镇田山村投资30余万元架通了农电线路8公里，龙凤乡扬坪村提供价值一万余元的物资和现金，为该村建起了人畜饮水工程。
二是动员全局职工发扬高尚的共产主义精神，赈灾济困、扶弱助残，为“非典”防治捐款50000元，为武都区计划生育两女户、身患白血病的小学生胡雅丽、两水后村一名考上大专院校的贫困学生以及本局困难女职工任海英捐献30000余元。
三是积极开展企业文化活动。
武都电力局作为命名较早的省级文明单位，多年来积累形成了丰厚的企业文化底蕴，职工业余艺术团多次参加全国、省、地文艺调演、陕甘川三省护林防火会议、陇南市委挂牌、市政府挂牌成立、第二届桃花艺术节以及市、区组织的节庆文艺演出，多次获奖，深受各界群众好评，为陇南电力增了光，也宣传了武都电力这一品牌，塑造了一个优秀的电力企业形象。
武都电力局无论是电网等硬件建设，还是服务水平等软件建设，都已初步达到了一个一流企业的标准，今后武都电力局将继续深化现代企业建设，强化落实“三项责任制”，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，努力沿着国家电网公司提出的“电网坚强、资产优良、服务优良、业绩优秀”的现代化企业目标前进，为全区社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设作出新的更大的贡献。
高一数学教学计划（一）一、制定的依据随着高一新教材的全面实施，本年级数学学科的教学进入了新课程改革实际阶段。
本计划制定的依据主要是以下三个：（1）二期课改的理念：一个为本、三类课程、三维目标（2）新数学课程标准（详见《广州市中小学数学课程标准》）（3）三本书：课本、教参、练习册（4）本校教研组对本学期学科的要求二、基本情况分析高一（3）全班共52人，男生24人，女生28人。
上学期期末为区统测，平均分为54.1分，合格率为5%，优秀率为0%，低分率为56%。
高一（4）全班共53人，男生26人，女生27人。
上学期期末为区统测，平均分为50.3分，合格率为3%，优秀率为0%，低分率为62%。
从上学期期末统测来看，我班的学生在数学学习上可以说既有优势也有不足。
优势是：1、有潜力；2、师生关系比较融洽，互相信任，配合默契。
存在的不足是：1、聪明有余，而努力不足；2、男生聪明，上课积极，但不够勤奋、踏实；女生认真，但上课效率不高，学得不够灵活。
3、从期末统测来看，差生的比重大；4、个别学生懒惰成性，学习态度、学习习惯极差；5、平时学习不够用心，自觉，专心思考、钻研的时间太少；6、一些同学学习成绩起伏大，不稳定；7、一些好学生满足现状，骄傲自满，思想放松，导致成绩退步；8、学习兴趣，动力，上进心不足。
三、本学期力争达到的目标1、完成三类课程的教学任务。
基础性课程要扎扎实实，夯实基础；拓展性课程要适当延伸和补充，进一步提高学生的能力和水平；研究性课程要重过程，不重结果，培养学生自主学习，探索研究的习惯与品质。
2、完成新数学课程标准规定的教学目标。
3、进一步规范学生的学习习惯（包括预习、上课、作业、复习等）。
4、转化学困生，提高成绩。
有些学生成绩总是上不去，以为不是块读数学的料，久而久之，产生放弃数学，讨厌数学的心理。
由此，我在学习中，要多方面激发其学习兴趣，耐心指导，不断激励。
让其感受到成功的喜悦，增强自信心，让其喜欢数学，找到学习数学的乐趣。
5、一手提高优秀率，一手减少不及格人数，力争班与班之间无明显差距。
四、具体措施1、从期末统测来看，学困生的比重大，优秀率没有。
为此要进行分层教学，学困生要注重基本题、常规题的反复操练，增强他们对数学学习的信心和兴趣。
好学生要避免无谓失分的情况，注重数学思想、方法、能力的培养，着眼于高三。
总而言之，学困生还是继续注重双基的训练，将做过，讲过的题目再反复操练。
另外也不能忽略了高分学生的培养，给好学生布置一些有质量的课外题，定期查阅，批改，答疑。
这样，通过抓两头，促中间，带动整体水平的提高。
2、提高教学质量，要抓好课堂教学这一主阵地。
根据课程标准，教参，切实落实教学目标，做到全面不遗漏，要以考纲为标准。
另外，每节课要安排必要的练习时间，多安排随堂测试是有好处的。
试题讲解时要突出方法，突出思考、分析过程，要暴露学生解题过程中思维、概念、计算等方面的错误，对学生的错误要有针对性的矫正，补偿。
不就题讲题，注意适当的变式。
帮助学生掌握解题的方法，积累解题经验，课后要引导学生进行反思、订正，以加深对概念的理解，方法的掌握。
3、从期末统测看学生应用能力明显不足。
教师要通过平时教学培养学生阅读审题、数学建模的能力。
让学生熟悉一些常见的实际问题的背景，及解决这些问题的相关数学知识。
4、期末统测中选择题普遍得分不高，应引起我们的重视。
由于选择题只有唯一答案，所以解答选择题的策略是：合理、迅速、检验，要善于转化，避免机械套用公式、定理和“小题大做，舍近求远，简单问题复杂化”的不良习惯。
另外，由填空题的错误表达和解答题的计算粗心、考虑不全面而造成的无谓失分，导致了分数上不去和好学生考不出高分。
所以，为保证得到该得的分数，要求必须认真审题，明确要求，弄清概念，思考全面，正确表达。